銀行營(yíng)業(yè)部的個(gè)人述職報告范文
在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆匆流逝，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的銀行營(yíng)業(yè)部的個(gè)人述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我調入東方支行營(yíng)業(yè)部工作三年了。在這三年中，我在支行領(lǐng)導的指導以及其他各職能部門(mén)的配合下，堅持以增存為基礎，效益為目標的穩健經(jīng)營(yíng)方針，制訂好各項計劃，有步驟，有目標地開(kāi)展工作。上下團結一致，克服種種困難，圓滿(mǎn)地完成了上級部門(mén)下達的各項任務(wù)，取得了較好的成績(jì)。我先后被評為“20xx年度中國工商銀行中山市東方支行先進(jìn)工作者”，“20xx年度中山分行會(huì )計能手”，“20xx年度中山分行會(huì )計能手”。我主要做好下面幾項工作。
一、東方支行營(yíng)業(yè)部是支行最大的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，業(yè)務(wù)品種繁多，業(yè)務(wù)量也是支行最大的，而業(yè)務(wù)差錯率一直是分行的前幾名。有這樣的成績(jì)，我是做了多方面的工作。
�、倜咳绽迷鐣�(huì )的時(shí)間，與全體員工學(xué)習《會(huì )計、出納人員崗位操作規范》加強內控管理，提高每個(gè)柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、制度觀(guān)念和風(fēng)險防范能力，教育員工提高遵章守紀的自覺(jué)性，凡《規范》中要求做到的，必須堅決做;《規范》中禁止做的，要視為內控管理的“高壓線(xiàn)”，杜絕一切違規行為的發(fā)生。
�、谝选稌�(huì )計、出納人員崗位工作規范》的執行納入日常檢查，采取抽查，定期檢查等多種方式保證《規范》的各項要求落到實(shí)處，對于違反《規范》要求的，要按有關(guān)規定嚴肅處理。
二、為了提高我行的經(jīng)營(yíng)收入，完善中間業(yè)務(wù)收入監督機制，在營(yíng)業(yè)部日常工作中，規范中間業(yè)務(wù)收費，大力推廣電話(huà)銀行、網(wǎng)上銀行、代發(fā)工資，銀行詢(xún)證函等多介面的中間業(yè)務(wù)。我為支行設立“上門(mén)收款手續費”、“代理保險手續費”“代扣利息稅手續費”等中間業(yè)務(wù)收入的手工分戶(hù)賬，及時(shí)為行領(lǐng)導提供各項數據，以利于制定相應的措施。也為分行會(huì )計結算部提供增加中間業(yè)務(wù)收入的建議。
三、正確行使會(huì )計業(yè)務(wù)的統籌職能，做好承上啟下的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。營(yíng)業(yè)部在做好本身的會(huì )計結算業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，也肩負起對支行轄下網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)指導工作，對于上級部門(mén)下達的業(yè)務(wù)文件都能及時(shí)傳達各網(wǎng)點(diǎn)，并督促其按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項會(huì )計結算業(yè)務(wù)工作，以及各項文件的落實(shí)使支行的各項會(huì )計結算業(yè)力能順暢地運行。
四、我每天能認真監督各項現金調撥工作。作為支行的總庫房，平時(shí)的現金清點(diǎn)、上下介都能按質(zhì)、按量完成，對于網(wǎng)點(diǎn)的現金調撥要求，能及時(shí)作出反應，很好地保證了支行現金流通的順暢。每月，積極配合支行管理部等部門(mén)做好現金查庫工作，為保證支行現金的有效管理作出了應有的努力。
五、進(jìn)一步強化“窗口形象工程”的建設，通過(guò)召開(kāi)班后會(huì )，定期進(jìn)行專(zhuān)題小結，分析和學(xué)習教育，帶動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)全體員工參與談心得，講體會(huì )，查不足，結經(jīng)驗，促進(jìn)整體提高，我要身先士卒，加強督導，檢查，努力從根本上壓止問(wèn)題的出現。通過(guò)“每日必查”進(jìn)行強化督導，確保各項新要求在日常工作中得到充分體現。
六、配合支行領(lǐng)導，營(yíng)業(yè)部負責人做好存款工作。
�、倜咳諏I(yíng)業(yè)部超100萬(wàn)余額的90戶(hù)大型企業(yè)的資金往來(lái)情況進(jìn)行分析，特別是對于一些大戶(hù)出現異�，F象的，及時(shí)報告行領(lǐng)導和營(yíng)業(yè)部負責人，以利于制定相應的對策，并予以落實(shí)，避免由于銀行內部因素而導致存款流失現象的出現。
�、谝髥T工在日常工作中，不但要服務(wù)好客戶(hù)，并且要隨時(shí)注意客戶(hù)的資金動(dòng)向，對大客戶(hù)采取貼身跟蹤服務(wù)。取得了滿(mǎn)意的效果。
�、鄯e極配合分行的整體營(yíng)銷(xiāo)，成功使東方鎮財政結算中心的資金結算在營(yíng)業(yè)部辦理，并派業(yè)務(wù)骨干每天到結算中心，為結算中心解決日常的業(yè)務(wù)難題，使該中心在我行的結算業(yè)務(wù)和存款不斷增加。
七、強化員工隊伍的'業(yè)務(wù)水平，我充分認識到要提供優(yōu)質(zhì)、文明服務(wù)，必須有軋實(shí)的基本功和業(yè)務(wù)技能作基礎，只有以?xún)?yōu)質(zhì)、快捷、妥善的服務(wù)，才能更好服務(wù)客戶(hù)，為此，我強調業(yè)務(wù)技能的培訓及基本功的鍛煉使員工主動(dòng)起來(lái)，力爭先進(jìn)，樹(shù)立良好文明的服務(wù)形象。
八、我主要負責支行的財務(wù)管理，三年來(lái)，我始終將深化費用管理辦法，優(yōu)化資源配置，不斷規范財務(wù)行為作為財務(wù)管理的一項重要工作來(lái)抓。今年以來(lái)，我總結過(guò)去有關(guān)費用管理經(jīng)驗教訓的基礎上，我進(jìn)一步采取了一系列有效的措施和方法改進(jìn)費用管理辦法。使支行切實(shí)樹(shù)立勤儉節約的思想，在確保各項業(yè)務(wù)正常開(kāi)展的前提下，盡一切可能節約費用支出，防止捕張浪費，合理配置各項費用資源，將有限的費用資源優(yōu)先用于支持業(yè)務(wù)開(kāi)展，嚴格費用審批，認真執行國家及上級行的有關(guān)財務(wù)制度，確保依規合法開(kāi)支各項費用。
九、我行先后多次對系統進(jìn)行升級，對轄下網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行賬務(wù)上收，并對會(huì )計要素管理系統投產(chǎn)工作，每一次我都是奮戰在第一線(xiàn)，事無(wú)巨細，除了組織好營(yíng)業(yè)部每項工作外，也擔負了轄下網(wǎng)點(diǎn)的指導和解釋工作，能按時(shí)按質(zhì)按量完成工作。
十、堅持不懈地抓好規章制度執行情況的檢查，真正把各項業(yè)務(wù)規章制度落到實(shí)處，防止各類(lèi)差錯事故和經(jīng)濟案件的發(fā)生，落實(shí)各項業(yè)務(wù)規章制度，對于銀行來(lái)講是非常重要的，它不僅是銀行貫徹執行黨和國家各項經(jīng)濟、金融方針政策的具體體現，而且是防止銀行各項經(jīng)濟案件有效手段，只有抓好規章制度檢查，才能做到依法，合規穩健經(jīng)營(yíng)。
今后，我要加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，加大培訓力度，會(huì )計結算工作既具專(zhuān)業(yè)性，又具綜合性，面對銀行經(jīng)營(yíng)多元化，電子化，國際化發(fā)展趨勢，會(huì )計人員要接受新觀(guān)念，學(xué)習新的管理辦法，不僅要精通自身業(yè)務(wù)，還要廣乏學(xué)習包括現代金融，宏觀(guān)經(jīng)濟，企業(yè)管理，會(huì )計核算理論，科學(xué)技術(shù)和法律法規等各方面知識，努力提高自身素質(zhì)。
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