銀行營(yíng)業(yè)室經(jīng)理的個(gè)人述職報告
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編收集整理的銀行營(yíng)業(yè)室經(jīng)理的個(gè)人述職報告,希望對大家有所幫助。
銀行營(yíng)業(yè)室經(jīng)理的個(gè)人述職報告1
因為工作需要,xx年1月底至10月初,我在xx支行個(gè)人業(yè)務(wù)部擔任部門(mén)經(jīng)理。根據行黨委的工作思路和xx支行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的現狀,確立了“注重傳統業(yè)務(wù),狠抓新業(yè)務(wù),圍繞新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)收入的穩定快速地增長(cháng)”的努力方向。具體工作匯報如下:
一、推動(dòng)存款、貸款的穩定增長(cháng)
在行黨委的正確領(lǐng)導下,通過(guò)開(kāi)展“春天行動(dòng)”和“夏日激情”等各種勞動(dòng)競賽活動(dòng),周周督、天天催,推動(dòng)儲蓄存款和個(gè)人貸款業(yè)務(wù)穩定增長(cháng),在全行員工的共同努力之下,到9月末儲蓄存款在年初余額的基礎上,凈增xx萬(wàn)元,完成分行下達計劃的64.1%,各項貸款比年初凈增xx萬(wàn)元,使近年來(lái)xx較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個(gè)樓盤(pán)落戶(hù)xx農行。
結合x(chóng)x長(cháng)江航道的優(yōu)質(zhì)運力,配合市分行三農個(gè)人金融業(yè)務(wù)部的調研,出臺了《中國農業(yè)銀行xx市分行個(gè)人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》,xx支行成為首批可以開(kāi)辦個(gè)人船舶按揭貸款的支行。作為水上運輸的大縣,我們又多了一個(gè)新利潤的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
二、推動(dòng)三農工作的持續發(fā)展,全力降低三農貸款的風(fēng)險
以“農商通”、“惠農卡”和“小額貸款”作為支撐點(diǎn)繼續推動(dòng)三農工作。收集農商通資料x(chóng)x0多戶(hù),4月份組織農商通安裝使用培訓會(huì ),一次安裝農商通60臺,開(kāi)通小額取現農商通20戶(hù),拓寬惠農卡的用卡環(huán)境。
與分管行長(cháng)到三個(gè)三農網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地摸底調研,針對“小額農貸不良貸款的增長(cháng)”的現狀和農戶(hù)的實(shí)際情況,制定并落實(shí)“起訴一部分,震懾一部分,上門(mén)催收一部分,暫緩一部分”的方案,對于小額農貸的不良貸款,進(jìn)行嚴防死堵。通過(guò)各種方法,全縣共收回180萬(wàn)元,不良率控制在5%以下。
三、狠抓新業(yè)務(wù)發(fā)展,理財產(chǎn)品和黃金銷(xiāo)售實(shí)現零的突破
針對金融市場(chǎng)的新變化和客戶(hù)的需求,從客戶(hù)利益出發(fā),推動(dòng)理財產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)。首先自己帶頭營(yíng)銷(xiāo)理財產(chǎn)品250萬(wàn)元,其次制定了理財產(chǎn)品的獎勵辦法,再把理財產(chǎn)品的精神對主任、大堂經(jīng)理和客戶(hù)經(jīng)理講透徹。剛開(kāi)始每有新的理財產(chǎn)品就將資料和重點(diǎn)打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人,將營(yíng)銷(xiāo)由點(diǎn)及面地推開(kāi)。到9月底,共營(yíng)銷(xiāo)理財產(chǎn)品39416萬(wàn)元。
針對黃金市場(chǎng)的升溫與客戶(hù)的要求,借市分行同意xx支行營(yíng)業(yè)部開(kāi)辦實(shí)物黃金買(mǎi)賣(mài)的東風(fēng),在行領(lǐng)導的支持下,跑銀監局、工商局、分行等以及內部各部門(mén)的協(xié)調,使5月份xx支行營(yíng)業(yè)部實(shí)物黃金得以成功銷(xiāo)售,并在當月組織營(yíng)銷(xiāo)實(shí)物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)貴金屬銷(xiāo)售競賽活動(dòng)率153%,對今年的中間業(yè)務(wù)收入中做出了較大貢獻。
四、貴賓團隊建設有一定的成效,但任重道遠,仍需努力
銀行之間的競爭無(wú)論如何激烈,其實(shí)質(zhì)不過(guò)是對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源的爭奪。因此,注重貴賓團隊的建設和管理,增強競爭力,將決定誰(shuí)將占有更多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源。這就要求:一是團隊成員自身要有高度的責任心、事業(yè)心和比較全面的素養;二是要有好的金融產(chǎn)品,針對不同性格和不同需要的人對各種金融產(chǎn)品進(jìn)行較完備的融通組合營(yíng)銷(xiāo)。從來(lái)就沒(méi)有單一的產(chǎn)品可以滿(mǎn)足所有客戶(hù),也沒(méi)有一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理可以搞定所有客戶(hù)。是人是產(chǎn)品都有缺陷,沒(méi)有完善的個(gè)人,只有完善的團隊。這是目標,還需努力。在市分行的評比中,xx年5月、9月,xx農行分別獲得了市分行貴賓團隊管理的。
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回顧一年來(lái)學(xué)習、工作時(shí)間并不算太長(cháng)上半年我在支行營(yíng)業(yè)室任聯(lián)行經(jīng)辦、事后監督等工作在工作中我一絲不茍謹慎處理好手中每一筆業(yè)務(wù),既講求速度又保證準確力求作到盡善盡美得到了領(lǐng)導同志們信任和一致好評。
x月x日我接受支行任命擔任 分理處坐班主任一職在支行領(lǐng)導信任和同事們關(guān)心、幫助下我很快適應了新工作崗位在任分理處坐班主任工作中我認真履行職責較好完成了支行下達各項任務(wù)保證了 年會(huì )計工作任務(wù)順利完成。
在任職期間我具體做了以下幾個(gè)方面工作:
1、柜員職責范圍界定了柜員和主管職責為明確責任、加強內控制度管理提供了保障。
2、根據實(shí)際情況對柜員簽到、簽退管理等做了統一規定并強調了柜員輪班交接短期離職程序和要求做到簽到、簽退及時(shí)交接、監交有紀錄。
3、突出主管審核和授權管理規定確保對部分重要柜臺業(yè)務(wù)必須實(shí)時(shí)復核其余業(yè)務(wù)可以分批復核當日帳務(wù)日終必須復核完畢。
4、建立了《坐班主任工作日志》等xx種登記薄明確了使用范圍記載內容和保管要求并監督各種登記薄內容真實(shí)和完整性。
5、強調柜員密碼管理要求按旬定期更換密碼并進(jìn)行登記管理。
6、對日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)差錯、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細記載和監督對會(huì )計憑證簽章、整訂、歸檔情況進(jìn)行每日監督。
7、對現金業(yè)務(wù)帳務(wù)核對雙人核對現金實(shí)物雙人加鎖入庫保管工作監督執行堅持每旬定期查庫工作。
8、規范了自助設備操作流程詳細進(jìn)行記載及時(shí)處理突發(fā)事件。
銀行營(yíng)業(yè)室經(jīng)理的個(gè)人述職報告3
我叫李,20xx年11月份總行任命我擔任總行風(fēng)險控制部經(jīng)理一職,任職以來(lái),在銀監局及總行領(lǐng)導的關(guān)懷下,在其他部門(mén)的協(xié)助和配合下,我帶領(lǐng)導風(fēng)險控制部全體科員,認真貫徹落實(shí)國家金融法律法規和政策,緊密?chē)@總行年初制訂的工作方針,以商業(yè)銀行新的發(fā)展為契機,通過(guò)健全風(fēng)險防范控制制度,完善各類(lèi)文本合同,規范業(yè)務(wù)操作流程,嚴格貸款審查,建立完善各類(lèi)貸款臺賬,做好法律服務(wù)支撐,強化學(xué)習培訓等措施,力求為商業(yè)銀行開(kāi)局年做好鋪墊。20xx年,我帶領(lǐng)風(fēng)險控制部在做好日常工作的同時(shí),重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、以流程再造、規范經(jīng)營(yíng)為目的,健全章制,規范流程
20xx年,是我行面臨著(zhù)組建商業(yè)銀行以后的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,城市信用社式的管理制度、經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠遠不能適應新的商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,各項制度都需要進(jìn)一步的修訂和完善,各項業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴格規范,流程再造、模式重整是我們在新的一年里迫切需要解決的.問(wèn)題,事關(guān)重大,我們按照總行工作會(huì )議精神和總行領(lǐng)導的安排,以董事長(cháng)年初“再造操作流程,規范經(jīng)營(yíng)運作,科學(xué)和諧發(fā)展,整體再上臺階”為指引,克服困難,認真學(xué)習,根據我行的發(fā)展實(shí)際,認真總結了我行在發(fā)展中積累起來(lái)的經(jīng)驗,在借鑒其他行社的基礎上制訂和完善了有關(guān)信貸管理政策及各項規定。根據不同業(yè)務(wù)的特點(diǎn),制訂了效果直觀(guān),內容詳細的業(yè)務(wù)流程圖及文字說(shuō)明,并對新的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴格的審核和客觀(guān)的評價(jià),緊緊圍繞制度規范、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險性等工作重心,對在業(yè)務(wù)操作中可能出現的風(fēng)險、可能存在的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)的論證,既有效控制風(fēng)險,又可以保證業(yè)務(wù)的開(kāi)展能夠促進(jìn)我行的發(fā)展。一是對操作流程的合法性、合規性進(jìn)行審核和評價(jià)。二是對操作流程制訂的科學(xué)性進(jìn)行審核和評價(jià);三是對操作流程的全面性進(jìn)行審核和評價(jià)。四是對操作流程的審慎性進(jìn)行審核和評價(jià)。力求通過(guò)嚴密的流程操作,嚴格控制各類(lèi)風(fēng)險,及時(shí)發(fā)出預警信息,實(shí)現以客戶(hù)為心,以風(fēng)險控制為主線(xiàn)的業(yè)務(wù)流程再造。
同時(shí),我們根據商業(yè)的發(fā)展需要,對我行所有信貸合同進(jìn)行了重新起草。
二、以嚴謹及時(shí)、準確科學(xué)為要求,做好報表統計,貸款分類(lèi)
20xx年年初,我們開(kāi)始承擔了部分報表的填制工作,由于我們人員較少,均未從事過(guò)報表工作,報表經(jīng)驗不足,工作難度較大,我們克服困難,虛心學(xué)習,保證了報表工作的順利進(jìn)行,同時(shí),我們根據業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,在不增加基層支行工作難度的情況,對我行原有部分報表進(jìn)行了修改,使其更有利于我行信息的收集和整理,嚴格要求各類(lèi)報表的報送質(zhì)量,做到數據采集口徑一致、內容科學(xué)完整、數據計算準確無(wú)誤。
任職以來(lái)以來(lái),我們根據我行貸款五級分類(lèi)的有關(guān)規定,根據我行實(shí)際需要對五級分類(lèi)報表進(jìn)行適當修改,并及時(shí)印發(fā)新報表,通知各支行按新報表的要求對貸款進(jìn)行分類(lèi),組織全行信貸人員對全行貸款進(jìn)行了二次全面的分類(lèi)工作,同時(shí),按照分類(lèi)科學(xué)、調整及時(shí)的原則,對現有貸款的實(shí)際情況個(gè)別指導劃分。特別是不良貸款情況分析,要根據本行當時(shí)實(shí)際情況,對新增不良貸款、現有不良貸款狀況、處置方案及進(jìn)度進(jìn)行詳細說(shuō)明,對不符合要求的,要求有關(guān)支行限期重新上報。并及時(shí)更新了貸款五級分類(lèi)檔案,要求貸款風(fēng)險分類(lèi)準確無(wú)誤,填報內容清楚完整,對各支行貸款分類(lèi)檔案管理情況進(jìn)行了不定期的抽查。
三、認真履行風(fēng)險控制職能,切實(shí)做好風(fēng)險提示和防范工作
自成立以來(lái),我們將認真學(xué)習國家有關(guān)法律,及時(shí)收集國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和信息作為一項常規性工作,積極參加總行組織的相關(guān)培訓,全面提高風(fēng)險識別能力。
任職以來(lái)以來(lái),我們累計審查貸款達450余筆,對信貸經(jīng)營(yíng)部移交我們審查的貸款料進(jìn)行書(shū)面審查,以法律有效性與防范風(fēng)險為重點(diǎn),依據國家法律、法規及相關(guān)政策的規定,結合目前國家產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)際狀況,分別對貸款質(zhì)量、貸款風(fēng)險、貸款行業(yè)信息、信貸信息提出合理化建議供審貸會(huì )審查。根據國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和我行的有關(guān)規定,對每一筆貸款向審貸委員會(huì )提出相關(guān)意見(jiàn)。對借款申請企業(yè)及抵質(zhì)押等可能存在的風(fēng)險情況進(jìn)行書(shū)面分析,做好風(fēng)險提示。
四、組織學(xué)習、加強培訓,全面提高我行信貸人員的素質(zhì)
任職以來(lái),我們根據業(yè)務(wù)需要,組織我行信貸人員進(jìn)行了了有關(guān)法律法規的學(xué)習,主要內容包括:
。1)商業(yè)銀行與內部人和股東關(guān)聯(lián)交易管理辦法;
。2)擔保法;
。3)民法;
。4)民事訴訟法及訴訟中可能遇到的問(wèn)題的相關(guān)內容。
五、健全檔案管理,根據業(yè)務(wù)需要完善我行現有不良貸款檔案
任職以來(lái),我們根據業(yè)務(wù)發(fā)展情況,建立了不良貸款臺賬、貸款涉訴案件臺賬、長(cháng)期欠債欠息企業(yè)及個(gè)人臺賬、不良貸款臺賬,進(jìn)一步規范了我們對不良貸款的管理,動(dòng)態(tài)掌握貸款管理的進(jìn)度,同時(shí),也有利于相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導及時(shí)調閱。
六、合法及時(shí)、有理有據的做好法律事務(wù)工作
20xx年,我們主要從以下幾個(gè)方面入手,做好法律事務(wù)工作。
1、加大學(xué)習,提高自身素質(zhì)。針對目前我行各項業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的局勢,金融法律法規不斷完善,近年來(lái)新的公司法和證券法等一系列法律法規的修訂。特別是20xx年我們將承擔各類(lèi)貸款的風(fēng)險審查評估的工作職能,這些都對我們自身提出了更高的要求。20xx年,我們通過(guò)組織學(xué)習,通過(guò)自學(xué)、互學(xué)、參加有關(guān)培訓等方式,通過(guò)全面提高個(gè)人素質(zhì)優(yōu)化工作質(zhì)量。
2、服務(wù)基層、做好法律指導。以“指導科學(xué)規范、服務(wù)及時(shí)有力”為要求,認真做好對基層的指導工作。對基層提出的問(wèn)題,要堅決落實(shí)清楚,責任到人及時(shí)解決。
3、加強法律培訓,提高全員法律素質(zhì)。20xx年,我們對全行信貸人員進(jìn)行公司法、擔保法、商業(yè)銀行法、訴訟法等全面的法律培訓,并組織相應的考核辦法,全面提高員工的法律素質(zhì)。
4、嚴格法律風(fēng)險控制。針對我行日益增加的法律事務(wù),我們將進(jìn)一步嚴格控制有關(guān)法律風(fēng)險,針對具體情況,認真做好風(fēng)險提示工作,通過(guò)各種形式認真排查法律風(fēng)險,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施。任職以來(lái)以來(lái),我們累計受理各支行咨詢(xún)73次,為基層提供法律服務(wù)17次,參與案件辦理5件,為支行出具法律意見(jiàn)書(shū)6次,合法及時(shí)、有理有據的做好全行法律事務(wù)工作。及時(shí)解決各支行提出的法律咨詢(xún)及服務(wù)需求,同時(shí),對我行新辦業(yè)務(wù)、在辦業(yè)務(wù)、對外法律事務(wù)等方面均做了大量的工作。
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