財務(wù)科長(cháng)個(gè)人述職報告范文
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，想必我們需要寫(xiě)好述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的財務(wù)科長(cháng)個(gè)人述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務(wù)科長(cháng)個(gè)人述職報告1
2xx年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)了新的一年，回顧一年的工作，我感到既充實(shí)又自豪，充實(shí)的是經(jīng)過(guò)一年的摸爬滾打，我對自己的工作已經(jīng)輕車(chē)熟路，自豪的是雖然我是一名普通的工作人員，可是我所在的辦事處在程廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)。
記得在剛來(lái)辦事處的工作時(shí)，上級與同事們的熱心幫助與指導是我最珍貴的財富。我們的領(lǐng)導，前輩他們的工作態(tài)度、工作作風(fēng)是我追求的目標。他們沒(méi)有太多的語(yǔ)言，但我看到了誠懇。一切都是出乎意料的愉快。我很快就成為了他們的一分子。
我的工作主要是負責房租的收繳和水電費的收繳工作以及一些雜務(wù)，剛去收費的時(shí)候，一切都是陌生，就拿收水電費這件事情來(lái)說(shuō)， 龍西路資產(chǎn)管理處的家屬樓的問(wèn)題，因為一些歷史原因，他們原來(lái)從來(lái)不交水電費，家里電器從來(lái)不知道要什么時(shí)候省著(zhù)點(diǎn)，水更是嘩嘩地用，不僅收不到他們一分錢(qián)，而且這部分損失根本無(wú)法控制和計量，沒(méi)有表，就沒(méi)有計量標準，對此，程廠(chǎng)的思路，首先是先把他們獨立了出去，在院內砌了一道墻，把他們與我們大院隔開(kāi)了，而后就著(zhù)手進(jìn)行了一戶(hù)一表的改造，給每家都按上水表，電表，確保正確計量，每月抄一次表，每月核算收取。一開(kāi)始，這個(gè)工作遭到了家屬樓里住戶(hù)強烈的前所未有的反對。
新的一年意味著(zhù)新的學(xué)習的開(kāi)始。但是我想在這里還是有很多東西值得我去學(xué)習的，包括工作經(jīng)驗，為人處世和我們前輩身上一切我們所不具備的優(yōu)點(diǎn)。龍西路有大大小小三十多家的租賃戶(hù)，每家的情況都不同，家屬樓因為歷史原因，他們的電費價(jià)格是優(yōu)惠政策的，先奇街的水費價(jià)格也和院里的不同，這就要求自己在核算的時(shí)候要一絲不茍，稍有不慎，就會(huì )弄錯出錯，到時(shí)別人就會(huì )找上門(mén)來(lái)，造成不必要的麻煩和損失。
更為頭疼的是院里的兩家大戶(hù)，浴場(chǎng)和賓館，我們除了房租外，還要收他們的場(chǎng)地占用費，而且，因為他們金額大，一次可能不能把房租收齊收全，我總是覺(jué)得要自己總是上門(mén)催討覺(jué)得有點(diǎn)不好意思，為此程廠(chǎng)對我說(shuō)，我們要主動(dòng)些，逼得他們緊一點(diǎn)，催到一點(diǎn)是一點(diǎn)，只有不停地催討他們，他們才能加深印象，他這樣一說(shuō)，我想：也是，是他們欠我們的錢(qián)，又不是我們欠他們的錢(qián)，沒(méi)有什么可難為情的，于是我一到時(shí)間就去催討，打電話(huà)，上門(mén)，一次不行，二次，二次不行，三次，拿到一點(diǎn)是一點(diǎn)，這樣分散著(zhù)拿到了錢(qián)，就得趕緊去銀行存掉，雖然人辛苦了一點(diǎn)，忙一點(diǎn)，、但是看著(zhù)拿到的錢(qián)，想著(zhù)離我們完成任務(wù)更加近了一點(diǎn)了，心里還是感到很欣慰的，即使忙一點(diǎn)，也是很高興的啊。
回顧一年多來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，工作的過(guò)程中，我還需要更加積極主動(dòng);這得益于和領(lǐng)導，前輩的交流，我真正感受到了領(lǐng)導的關(guān)懷和期望，同時(shí)也佩服他們淵博的知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導和前輩能夠多多在工作上指導我，在思想上幫助我，我會(huì )盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的作用。
作為一名普普通通的職工，我的工作是再普通也不過(guò)了，根本不值得一提，象我這樣能安于做好自己本職工作的同事還有很多，我們能在過(guò)去一年圓滿(mǎn)地完成任務(wù)，主要在于各級領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持以及管理處領(lǐng)導程廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)，程廠(chǎng)長(cháng)在任何時(shí)候總是走在我們的最前面，帶領(lǐng)著(zhù)我們，采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問(wèn)題，我只是和所有我們公司的其他員工一樣，在盡著(zhù)自己的微薄之力，盡著(zhù)自己的最大努力，我想， 普通的工作也并非意味著(zhù)追求的終結。我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上，所以我更應該去實(shí)現我的.理想和追求，無(wú)論結果如何，即使平凡也不能平庸。更何況追求過(guò)程的本身就是一種幸福，一種成長(cháng)，一種進(jìn)步。在新一年中，我一定更加嚴格地要求自己，積級參加公司的各項活動(dòng)和學(xué)習，用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)來(lái)武裝自己，決不辜負大家對我的期望!
最后，我再一次衷心感謝我身邊的每一們同事，有了你們這樣好的同事，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會(huì )更好!在這片熱土上，我們將收獲無(wú)限的希望!
財務(wù)科長(cháng)個(gè)人述職報告2
我叫xxxx，19xx年2月出生，現任xxx財務(wù)資產(chǎn)科科長(cháng)。20xx年12月被評審為管理工程師，自學(xué)本科學(xué)歷，工商管理碩士學(xué)位。
參加工作近xxx年，由于各級組織的培養教育，領(lǐng)導和同志們的提攜幫助，加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習，我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長(cháng)足的進(jìn)步。下面將近年來(lái)的主要工作情況述職如下：
一、 從事經(jīng)濟工作的基本情況
我于19xx年10月重組時(shí)，調任廠(chǎng)計劃財務(wù)科科長(cháng)，從事廠(chǎng)計劃財務(wù)科的全面管理工作，經(jīng)過(guò)廠(chǎng)領(lǐng)導指導，同事們的幫助，我很快挑起了全廠(chǎng)計劃和財務(wù)部門(mén)管理的這份重擔，不僅圓滿(mǎn)完成了組織交給的各項工作任務(wù)，從經(jīng)濟上保障了采油三廠(chǎng)的快速發(fā)展，同時(shí)也保證了經(jīng)濟的安全。本人多次被評為廠(chǎng)級先進(jìn)工作(生產(chǎn))者, 20xx年被評為油田公司經(jīng)濟工作先進(jìn)個(gè)人。所在財務(wù)科多次被評為廠(chǎng)級先進(jìn)集體、油田公司會(huì )計核算先進(jìn)單位。
二、從事經(jīng)濟工作的學(xué)習情況
較大跨度工作崗位的變動(dòng)，給了自己較大的壓力和學(xué)習的動(dòng)力。從事經(jīng)濟工作以后，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟管理的學(xué)習。1992年9月-1995年7月參加寧夏自治區黨校經(jīng)濟管理大專(zhuān)班學(xué)習，獲得經(jīng)濟管理大專(zhuān)文憑。20xx年-20xx年參加了澳門(mén)科技大學(xué)工商管理碩士學(xué)習，獲得工商管理碩士文憑和學(xué)位。20xx年開(kāi)始參加行政管理專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，20xx年獲得行政管理本科文憑。同時(shí)，還多次參加了財務(wù)管理、經(jīng)濟統計、會(huì )計集中核算、內部控制、財務(wù)管理高級研討以及不斷的自學(xué)等。通過(guò)不斷地學(xué)習，使自己在經(jīng)濟理論以及經(jīng)濟管理實(shí)務(wù)等諸多方面有了比較扎實(shí)的基礎，促進(jìn)了在經(jīng)濟管理中的得心應手，確保了各項任務(wù)的完成。
三、在經(jīng)濟崗位上的理論成果
重組改制以及世界經(jīng)濟的不斷變換，給我們石油單位的經(jīng)濟工作不斷提出新的要求，促使我們不得不不斷地進(jìn)行創(chuàng )新。
我提出并設計了采油廠(chǎng)“三D”精細成本管理模式，提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個(gè)成本管理體系;縱向、橫向、時(shí)間“三維分解成本;構建作業(yè)區、機關(guān)及輔助單位和專(zhuān)項費用三個(gè)標準成本管理模式等比較完整的適應采油廠(chǎng)成本管理的具體措施。
提出加強成本過(guò)程管理的財務(wù)監督委派、內部審計、第三方監理、后評估、成本日報監控等一系列措施，并親自編寫(xiě)了落實(shí)這幾項措施的有關(guān)制度、規定，使這幾項措施在成本過(guò)程控制中發(fā)揮了積極作用。
提出采油基層單位崗位量化考核的思路，親自到靖三聯(lián)現場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架，促進(jìn)了崗位量化考核的順利開(kāi)展。
多次到五里灣第一作業(yè)區指導作業(yè)區內部模擬市場(chǎng)的試點(diǎn)，提出了采油作業(yè)區內部模擬市場(chǎng)的框架及建立運行機制的思路，保證了試點(diǎn)的成功。
提出了成本管理要由成本節約型向成本避免的轉變、“學(xué)會(huì )花錢(qián)為省錢(qián)”以及經(jīng)營(yíng)工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空間，促進(jìn)了成本管理水平的提高。
提出了加強成本要素主要項目精細管理的思路，親自編寫(xiě)了材料、電、井下作業(yè)、運費四個(gè)成本可控度較大成本項目精細管理的指導性意見(jiàn)，使成本的精細化管理又向前邁進(jìn)了一步，取得了比較好的效果。
全面組織了內部控制體系的建設。提出并參與了采油作業(yè)區內控體系的建設。多次組織了內控測試，促進(jìn)了內控體系的執行有力。特別是采油作業(yè)區內控體系屬中石油首家，得到了股份公司的好評。
組織參與了標準成本體系的建立，形成了涵蓋全廠(chǎng)的完整的標準成本系統，并順利實(shí)現了上線(xiàn)運行，為進(jìn)一步提高成本管理水平打下了良好的基礎。
創(chuàng )新及其實(shí)踐也獲得了豐碩成果，在xxx公司有著(zhù)一定的影響。有2項成果國家級二等企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果。1項成果獲得石油石化企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果二等獎。2項成果獲得被寧夏自然科學(xué)優(yōu)秀論文評審委員會(huì )評為科技進(jìn)步一等獎。2項成果分別獲得長(cháng)慶油田公司軟科學(xué)研究二、三等獎。1項成果獲得中國新時(shí)期人文科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎。12篇論文分別在省部級及其他刊物發(fā)表，部分論文獲得省部級即一下不同檔次優(yōu)秀論文獎。從事經(jīng)濟工作10年，年年完成了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標。
以上述職，不妥之處，敬請各位評委批評指正!
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