心血管護士述職報告范文

　　每一天的時(shí)間都非常珍貴，回首這段時(shí)間的工作歷程，我們收獲了感動(dòng)和成長(cháng)，制定一份述職報告吧。那么好的述職報告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的心血管護士述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　心血管護士述職報告1

尊敬的各位院領(lǐng)導：

　　20xx年，我在院領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下，本著(zhù)"一切以病人為中心，一切為病人"的服務(wù)宗旨，以認真負責的工作態(tài)度，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)做好護理工作，認真地完成了工作任務(wù)�，F將今年的工作情況向各位領(lǐng)導和同事述職：

　　一、盡職盡責，搞好護理工作。

　　俗話(huà)說(shuō)："三分治療，七分護理"，經(jīng)過(guò)幾年的護理工作實(shí)踐，我越來(lái)越感覺(jué)出護理工作的重要性。在日常工作中，我堅持著(zhù)裝整潔大方，用語(yǔ)文明規范，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴格遵守醫德規范和操作規程，認真書(shū)寫(xiě)護理記錄，千方百計減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。無(wú)論是職工家屬，還是地方患者，我都堅持視病人如親人，做到態(tài)度好、話(huà)語(yǔ)親、動(dòng)作柔，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢(xún)，以及家庭治療、保健方面的注意事項等，沒(méi)有發(fā)生一起與病人的言語(yǔ)沖突，沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評。

　　二、發(fā)揮作用，做好幫帶工作。

　　工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，主動(dòng)搞好幫帶工作，為年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識，解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題，指導落實(shí)護理措施，幫助年輕護士盡快成長(cháng)，為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。

　　三、不斷學(xué)習，提高思想業(yè)務(wù)水平。

　　在過(guò)去的一年里，我能夠通過(guò)報刊、電視、參加政治學(xué)習等方式，認真學(xué)習黨的方針路線(xiàn)政策，學(xué)習上級的各項指示精神和規章制度，通過(guò)學(xué)習，提高了自己的政治理論水平，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強了做好本職工作、自覺(jué)維護醫院良好形象的積極性。同時(shí)，自己積極主動(dòng)地參加醫院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍，通過(guò)不停地學(xué)習新知識，更新自己的知識積累，較好地提高了自己的專(zhuān)業(yè)修養和業(yè)務(wù)能力，適應了不斷提高的醫療專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。

　　在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立"為病人服務(wù)、樹(shù)醫院形象"的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責，為提升鄉級醫務(wù)人員整體形象增光添彩。

　　心血管護士述職報告2

尊敬的領(lǐng)導、各位同事們：

　　大家好!

　　20xx年，我科在護理部的領(lǐng)導下，在科主任的大力支持下，全科護士齊心協(xié)力，圓滿(mǎn)完成了年初制定的護理工作計劃。同時(shí)，積極投身于“三甲醫院等級評審”的活動(dòng)中，對照標準，逐條逐項抓好各項工作，通過(guò)持續質(zhì)量改進(jìn)，有效的促進(jìn)我科護理管理制度化、規范化，護理質(zhì)量穩步提高，現工作情況向各位領(lǐng)導和同事述職：

　　一、豐富優(yōu)質(zhì)護理內涵，繼續深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

　　1、不斷更新健康教育、健康促進(jìn)宣教資料，制定健康教育病人篇和護理篇，每個(gè)病室設立健康教育資料架，擺放健康教育病人篇，方便病人及家屬翻閱。完善專(zhuān)科疾病健康教育處方和出院指導，通過(guò)多種形式努力為病人提供專(zhuān)業(yè)化的疾病知知識指導，促進(jìn)疾病的康復。

　　2、完善了護理績(jì)效考核，根據護理工作量、工作質(zhì)量、班次、層級、滿(mǎn)意度、獎懲6個(gè)方面進(jìn)行考核，對護理績(jì)效進(jìn)行二次分配，大大提高了護士的工作積極性和護理質(zhì)量。

　　3、有效落實(shí)各項專(zhuān)科護理，每周進(jìn)行專(zhuān)科護理質(zhì)量督查，對危重病人實(shí)施質(zhì)量檢測指標監控，持續質(zhì)量改進(jìn)，大大提高了專(zhuān)科護理質(zhì)量。

　　4、科室繼續實(shí)行彈性排班和APN排班，每個(gè)護士負責8-10個(gè)病人，注重年資新老、能力強弱的搭配，體現能級對應，以達到最優(yōu)配置，滿(mǎn)足優(yōu)護要求，確保各項護理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成。

　　5、繼續開(kāi)展出院病人電話(huà)隨訪(fǎng)活動(dòng)和住院病人滿(mǎn)意度調查，20xx年住院病人滿(mǎn)意度達到98.4%。

　　二、加強病區安全管理，確保病人安全

　　1、我科主要為老年病人，入院宣教時(shí)，護士第一時(shí)間向病人強調安全的重要性，并進(jìn)行壓瘡、管道滑脫、墜床/跌倒的風(fēng)險評估，對高風(fēng)險病人，有效落實(shí)各項防護措施，大大減少了三大風(fēng)險的發(fā)生率，確保了病人的安全。20xx年我科墜床/跌倒發(fā)生率2‰，難免壓瘡發(fā)生率0%，非計劃拔管發(fā)生率0%。

　　2、建立科室質(zhì)控護士護理質(zhì)量督查小組，職責分工明確，每周開(kāi)展質(zhì)控檢查有記錄，認真落實(shí)各項護理安全規章制度。嚴格執行查對制度，在治療、給藥前至少同時(shí)使用兩種方法核對患者身份，落實(shí)率100%。規范使用腕帶標識，使用率85%。保證急救物品齊全，處于應急備用狀態(tài)，定專(zhuān)人管理，班班交接，質(zhì)控護士不定期檢查，急救物品完好率100%。加強藥品的安全管理，專(zhuān)人負責，每周清點(diǎn)。高危藥品有標識，定點(diǎn)存放，定點(diǎn)配置。發(fā)生護理不良事件及時(shí)上報，有原因分析，并落實(shí)整改措施。

　　三、規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，加強質(zhì)量控制

　　我科不斷完善專(zhuān)科疾病標準計劃模板，對現病歷每月隨機檢查一次，對出院病例進(jìn)行三級質(zhì)控(責任護士--質(zhì)控護士-護士長(cháng))，針對存在的問(wèn)題不斷持續改進(jìn)，護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量明顯提高。我科在今年全院護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)競賽中榮獲了第一名。

　　四、加強院感知識培訓和質(zhì)量監控

　　1、科室每月組織院感知識培訓，和院感質(zhì)控活動(dòng)

　　2、嚴格執行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規程，護士長(cháng)及院感質(zhì)控護士定期檢查。

　　3、嚴格按照《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》及我院醫療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫療廢物。

　　4、嚴格執行《醫務(wù)人員手衛生規范》，掌握正確的洗手方法，規范洗手達標率100%。洗手依從性達到72.5%

　　五、落實(shí)分層次培訓，提高護理隊伍素質(zhì)

　　1、每月組織開(kāi)展分層次專(zhuān)培訓、業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房。組織護理部參與的查房二次。遇到疑難病例及時(shí)組織全院護理會(huì )診。

　　2、各層級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、技術(shù)操作考核，合格率100%。

　　3、根據不同層級要求，完成全年繼教學(xué)分及護理集中培訓學(xué)時(shí)，達標率100%。

　　4、組織全科護士開(kāi)展專(zhuān)科護理應急預案演練，提高護士應急能力。

　　六、教學(xué)科研

　　1、對20xx年實(shí)習帶教存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，規范帶教老師的行為，修訂實(shí)習生備課筆記及更新教學(xué)計劃。嚴格實(shí)習帶教，要求實(shí)習生寫(xiě)周記，出科前召開(kāi)實(shí)習生反饋會(huì )，聽(tīng)取帶教意見(jiàn)及建議，及時(shí)整改。20xx年護理教學(xué)工作計劃落實(shí)率達到100%，出科理論及操作考試完成率100%，實(shí)習鑒定書(shū)寫(xiě)合格率達到100%。

　　2、進(jìn)一步強化全科人員科研意識，加強積累，及時(shí)總結，20xx年我科并參與科研項目1項目，發(fā)表CN論文1篇。

　　3、及時(shí)開(kāi)展新技術(shù)、新項目(冠脈造影、PCI、射頻消融)知識的培訓工作。

　　七、存在的問(wèn)題

　　1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強“三基”及專(zhuān)科理論知識學(xué)習，禮儀規范的培訓。

　　2、護理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

　　3、個(gè)別護理人員危機感不強，存在工作欠主動(dòng)的現象。

　　4、健康宣教有待進(jìn)一步加強。

　　5、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進(jìn)一步深化。

　　6、護士洗手依從性有待進(jìn)一步提高。

　　20xx年，我科護士付出了汗水，也承載了收獲，我們還有許多不足，但我們不氣餒，讓病人的需求成為護理職業(yè)創(chuàng )新的動(dòng)力，認真做事、用心做事才能把護理工作做好。在下一年里以?xún)?yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)為契機，創(chuàng )建護理服務(wù)品牌和護理文化，努力打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護理隊伍，向三甲醫院目標繼續努力!

　　心血管護士述職報告3

尊敬的各位院領(lǐng)導：

　　大家好!

　　在護理部的指導下，在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫生的幫助下，我科室全體護理人員緊緊圍繞年初制定的年度護理工作計劃，高度重視，狠抓落實(shí)，按照時(shí)間節點(diǎn)、穩步推進(jìn)各項工作，從目前情況來(lái)看，較好地完成了既定的目標任務(wù)，為全年目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成打下了堅實(shí)的基礎，現將一年的護理工作向各位領(lǐng)導和同事述職：

　　(1)規范化分層培訓制度。

　　每周不定期進(jìn)行床旁護理業(yè)務(wù)查房至少2次，每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習，每月進(jìn)行操作和理論考核。制度還針對不同年資、能力的`護士進(jìn)行不同的培訓，全科室形成了以老帶新，以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習氛圍。

　　(2)抓好崗前培訓。

　　20xx年我們科調入護士6人，轉出4人，辭職3人，執業(yè)持證率達到了100%�？剖覍π氯肟谱o士進(jìn)行了有計劃，規范的崗前培訓，所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應自己的工作。

　　(3)強化考核。

　　按照院里要求，認真落實(shí)三基考核計劃，內容包括:法律法規、規章制度、專(zhuān)業(yè)理論、操作技能等，重點(diǎn)加強對聘用護士、低年資護士的培訓考核。一是日�？己�。采用晨間提問(wèn)的學(xué)習形式，每天早上交接班時(shí)，護士長(cháng)對護理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識提問(wèn)。二是月度考核。每月進(jìn)行知識理論、護理操作等考核。

　　(4)強化服務(wù)。

　　進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品質(zhì)，全面履行護士職責，加強護理專(zhuān)業(yè)內涵建設。一是護士長(cháng)每日負責常規護理工作及檢查各項護理措施落實(shí)情況，基礎護理質(zhì)量管理委員會(huì )定期抽查，進(jìn)行督查、考核、研討，以促進(jìn)護理質(zhì)量持續改進(jìn)。二是改善患者滿(mǎn)意度情況。加強護患溝通和健康宣教，強化護士的責任意識和服務(wù)意識，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，改善護患關(guān)系。

　　(5)加強病房管理。

　　為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序，護士長(cháng)每日帶領(lǐng)護士為病人進(jìn)行濕式掃床，整理床單元及物品擺放。加強對病區清潔工的管理，為病人做好衛生保潔工作，使病區環(huán)境整潔、優(yōu)雅、病人感到舒服。

　　(6)加強消毒隔離。

　　嚴格執行院內感染管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度，護理操作中認真執行無(wú)菌技術(shù)原則。為病人處置，做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺面，進(jìn)行紫外線(xiàn)照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養，各種醫療垃圾認真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接，及時(shí)、認真地做好登記。病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內感染的發(fā)生。

　　(7)加強護理文件書(shū)寫(xiě)。

　　為了提高護理質(zhì)量，科室針對本部門(mén)護理工作特點(diǎn)，結合護理部制定的檢查與考核細則，每月制定護理考核重點(diǎn)，從護理表格、文件書(shū)寫(xiě)及基礎護理等方面進(jìn)行檢查、考核，并認真做好記錄。在環(huán)節質(zhì)量上，注重護理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規范性。病歷書(shū)寫(xiě)要求規范，同時(shí)要求護理人員在及時(shí)，真實(shí)，準確的基礎上不斷豐富、充實(shí)書(shū)寫(xiě)內容，提高護理病例的內涵質(zhì)量。

　　(8)完善風(fēng)險管理。

　　在本科現有的工作流程的基礎上，繼續細化及完善護理風(fēng)險預案及護理流程。對異常情況發(fā)現，報告，處理流程進(jìn)行了充分的預案設計，最大可能降級護理風(fēng)險，減少醫患矛盾，確保全院穩定和諧。

　　(9)創(chuàng )新“品管圈”管理。

　　通過(guò)“品管圈”管理切實(shí)提高護理服務(wù)質(zhì)量。我科4月份年建立守護圈，全科14名護士共同參與，由圏長(cháng)及圈員從各個(gè)護理層面發(fā)現護理問(wèn)題，按品管圈的步驟解決�！捌饭苋ψ鳛橐环N新的工作模式應用于臨床護理工作充分調動(dòng)了護理動(dòng)作人員的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng )造性，促進(jìn)了護士之間的交流與協(xié)作，提高了患者及家屬對護理工作的滿(mǎn)意度。

　　(10)加強帶教工作。

　　落實(shí)教學(xué)工作，專(zhuān)人負責，護生進(jìn)入科室，進(jìn)行出科考核。平時(shí)不定時(shí)進(jìn)行提問(wèn)，每位學(xué)生能扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)到東西，全面掌握了心內科的相關(guān)知識。并因人施教，不斷加強帶教老師的能力，讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識。1-11月份為33名學(xué)生提供了學(xué)習的氛圍。并能因人施教，最大限度的讓他們吸收知識。

　　(11)工作量。

　　一年來(lái)(1—11月)共收治新病人1212人次，一級護理，3646人次，靜脈輸液21115人次，靜脈采血3228次，靜脈注射7527次，肌肉注射6659次，科室內化驗1990次。

　　(12)其他。

　　急救物品完好率達到100%。急救物品進(jìn)行“四定”管每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次，護士長(cháng)每月檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。在物資保管，儀器維護方面，能定期清點(diǎn)，無(wú)浪費。加強儀器的維護，定時(shí)檢查，保養。降低消耗，不斷提高經(jīng)濟效益。堅持衛生大清掃工作，保證了每周一次。堅持每日清掃，隨時(shí)清掃，保持病房清潔、衛生。

　　存在不足改善措施：

　�。�1)健康教育不夠深入，提高自身業(yè)務(wù)水平。

　�。�2)護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有時(shí)候有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷，護理記錄書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的有所下降，這是我急需提高和加強的。

　�。�3)與患者溝通技巧待提高。

　�。�4)加強護士禮儀文化學(xué)習，強化護士的現代護理文化意識，規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能，培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)道德，提升護理人員素質(zhì)。

　�。�5)創(chuàng )新“品管圈”管理。通過(guò)“品管圈”管理切實(shí)提高護理服務(wù)質(zhì)量。

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