- 相關(guān)推薦
經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部負責人述職報告
光陰如水，忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。為了讓您在寫(xiě)述職報告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編整理的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部負責人述職報告，歡迎大家分享。
經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部負責人述職報告1
一年來(lái)，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部緊緊圍繞集團公司20xx年工作會(huì )議提出的 “1336”工作思路和公司下達的“20xx年特定目標考核細則”開(kāi)展有關(guān)工作，在經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面取得了一定成績(jì)。由于我在今年4月份以后受邀以發(fā)電有限公司做二期2xx00mw工程前期工作，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部一年來(lái)所完成的各項具體工作大部分是由副職和部門(mén)人員完成的，在此，對他們在工作上付出的努力和取得的成績(jì)深表謝意�，F就一年來(lái)自己主抓的工作，個(gè)人學(xué)習情況及廉潔自律方面述職如下。
一、一年來(lái)所完成主要工作及取得的實(shí)績(jì)
1、組織經(jīng)營(yíng)管理小組完成了對各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)責任制考核及兌現工作。
2、根據公司經(jīng)營(yíng)管理要求和工作目標，組織編制了集團公司20xx年度經(jīng)營(yíng)計劃。
3、編制完成了20xx年經(jīng)營(yíng)單位目標責任書(shū)，首次將安全考核納入目標責任書(shū)責，同時(shí)提出了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員獎勵辦法。
4、依據集團公司對管理公司和監理公司的總體調整方案，組織完成了管理公司和監理公司項目劃分及合同額調整意見(jiàn)。
5、針對物業(yè)公司“經(jīng)常性維修支出”嚴重超支現象及結算過(guò)程中的不合規性，于20xx年元月下發(fā)了整改通知，使得20xx年小型基建支出及經(jīng)常性維修支出“合規合據”，控制有度。
6、按照集團公司機關(guān)“作風(fēng)建設月”的實(shí)施活動(dòng)安排，組織經(jīng)開(kāi)部開(kāi)展“作風(fēng)建設月”活動(dòng)，對長(cháng)效強化部門(mén)作風(fēng)建設，增強工作中責任意識、服務(wù)意識、辦事效率意識起到了推進(jìn)作用，經(jīng)開(kāi)部的工作作風(fēng)和辦事效率煥然一新。
7、按照集團公司開(kāi)展的依法治企年活動(dòng)安排，對歸屬于經(jīng)開(kāi)部的有關(guān)文件及時(shí)清理、補充和完善；組織完成了自查報告、整改等工作；組織修訂完善了《電力建設集團公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理辦法》、《電力建設集團公司合同管理辦法》、《陜西電力建設總公司合同授權簽約管理辦法》等管理制度，重申和明確了部門(mén)的職責及工作權限。
8、協(xié)助集團公司編制三年發(fā)展規劃，對經(jīng)開(kāi)部未來(lái)三年的工作目標、重點(diǎn)完成任務(wù)及措施提出了建設性意見(jiàn)。
9、組織并書(shū)面提出了對武漢凱迪《越南冒溪 2220mw》機組工程投標的內審意見(jiàn)；審核了武漢凱迪《越南冒溪 2220mw》機組建筑工程投標商務(wù)報價(jià)，并提出了具體修改意見(jiàn)。
10、組織完成了公司營(yíng)業(yè)執照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、對外經(jīng)營(yíng)許可證、承裝承修（試）資質(zhì)許可、企業(yè)組織機構代碼等相關(guān)資質(zhì)證照的法人變更和企業(yè)證件年檢工作。
11、審核了職工住宅樓及調試綜合樓立體車(chē)位設備采購及安裝招標文件、消防工程招標文件。
12、配合管理公司完成了徐州華美電廠(chǎng)資金結算工作。
13、利用業(yè)余時(shí)間收集整理了《建設項目工程總承包管理規范》、《建筑企業(yè)常見(jiàn)風(fēng)險及防范措施》等專(zhuān)業(yè)學(xué)習資料，并已登公司網(wǎng)站，供大家學(xué)習交流。
14、收集整理了有關(guān)百萬(wàn)機組的施工組織設計、工程技術(shù)資料、管理制度（辦法）及技濟資料，并將這些資料提供給監理公司，以供清水川電廠(chǎng)2xx00mw機組工程監理參考。
二、存在的主要問(wèn)題和不足
1、由于市場(chǎng)競爭加劇，加之公司自身情況等多種因素的影響，雖然今年跟蹤、參與了很多項目的前期工作和投標，但收效甚微。
2、應收賬款回收不及時(shí)，現金流緊張，造成公司資金緊張的矛盾愈加突出，影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)后續發(fā)展。施工總承包項目工程款回收不暢，外委工程項目財務(wù)風(fēng)險較大。
3、隨著(zhù)公司國內外施工總承包項目的'增加，存在著(zhù)較大的經(jīng)營(yíng)和管理風(fēng)險（包括安全風(fēng)險）；聯(lián)營(yíng)隊伍和合格分承包商的選擇必須慎之又慎；在是否投標方面，亦應加大全方位的風(fēng)險評估，要按程序辦事。
4、電力施工總承包一級資質(zhì)重新就位（或換證）一旦進(jìn)行，面臨的業(yè)績(jì)及有關(guān)方面的具體要求，無(wú)疑會(huì )出現諸多問(wèn)題和困難，必須及早準備，設定各種應對方案。
三、 思想學(xué)習及廉潔自律方面：
一年來(lái)，我積極參加公司組織的各項學(xué)習活動(dòng)，并能在有關(guān)網(wǎng)站上下載廉潔自律和與技術(shù)經(jīng)濟有關(guān)的資料進(jìn)行自學(xué)，尤其初步了解百萬(wàn)機組施工與管理方面的一些知識，通過(guò)加強自身學(xué)習，使自己的認知能力得到進(jìn)一步提高、拓寬了解決問(wèn)題的能力，拓展了創(chuàng )新進(jìn)取的新思路；廉潔自律，永不闖“紅線(xiàn)”的意識愈加牢固。
在各項工作中，我始終能夠保持清醒的頭腦，不貪、不賄，把握自己，維護國家的利益、集體的利益和公司的利益，不做有損國家、集體和公司利益的事，時(shí)刻做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。迄今自己從未收過(guò)任何禮品、現金。廉潔從業(yè)任重道遠，在今后的工作中自己要不斷加強理論學(xué)習，更加提高自己的思想和精神境界，模范遵守國家和上級關(guān)于廉潔從業(yè)的各項規定。
“常修從政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常棄非分之想”這句警言將永遠銘記在我心中。廉潔從業(yè)、自身修行任重道遠，在今后的工作中，自己將會(huì )一如既往、以身作則，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。
20xx年，自己在公司本部工作的時(shí)間較短，給副職及部門(mén)人員增添了不少工作量，在此表示歉意。
經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部負責人述職報告2
一、加強學(xué)習，努力提高政治理論和思想水平
一年來(lái)，本人不斷加強理和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，積極參加公司開(kāi)展的各項學(xué)習和培訓教育活動(dòng)，作好學(xué)習筆記，結合自身和工作崗位，撰寫(xiě)心得和體會(huì )，領(lǐng)會(huì )上級的精神和要求，做到從政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致；總之一年中我學(xué)到了很多，也收獲了不少。我負責經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部工作，我深感責任重大，任務(wù)光榮，能以黨員領(lǐng)導干部的標準，嚴格要求自己，沖在工作一線(xiàn)，勇于擔當，始終牢記工作責任，顧全大局，尊重領(lǐng)導，團結同志，廉潔自率。能?chē)@本職工作。
針對部門(mén)工作特點(diǎn)和要求，主動(dòng)謀劃公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理，根據企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，不斷完善制度，規范程序，加強管理，強化指導、服務(wù)、協(xié)調、考核職責，注意發(fā)揮好大家的積極性和工作熱情，推動(dòng)各項工作有效開(kāi)展。能帶頭遵紀守法，遵守勞動(dòng)紀律，團結同志，工作態(tài)度端正，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，認真負責地完成好每一項任務(wù)，通過(guò)學(xué)習，理論知識豐富了，工作思路清晰了，工作的勁頭更足了，無(wú)論是在思想品德，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力方面都有進(jìn)一步提高，努力爭做學(xué)習型、知識型、創(chuàng )新型人才，為企業(yè)穩定、發(fā)展貢獻自己的力量。
二、緊緊圍繞中心，做好本職工作
1、完成工作總結，協(xié)助黃總完成對二級單位的目標責任考核；完成XX年經(jīng)營(yíng)單位目標責任考核的制訂并與經(jīng)營(yíng)單位簽訂責任書(shū)；完成XX年公司經(jīng)營(yíng)計劃的編制和下達；按照落實(shí)責任，簡(jiǎn)化程序，確定目標，強化業(yè)績(jì)的要求，根據公司實(shí)際情況，對XX年的目標責任考核指標體系進(jìn)行修改和調整。
2、根據企業(yè)法人變更的要求和國家對企業(yè)管理的規定，及時(shí)完成公司營(yíng)業(yè)執照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、對外經(jīng)營(yíng)許可證、承裝承修（試）資質(zhì)許可，企業(yè)組織機構代碼等的法人變更和企業(yè)年檢，完成投議標許可中國承包商會(huì )注冊，成功審辦電建企業(yè)協(xié)會(huì )“aaa”信用等級，提高了公司參與國內外市場(chǎng)競爭的能力，提升了公司在行業(yè)的影響。
3、根據公司理順關(guān)系，整合資源，做大做強監理業(yè)務(wù)，積極擴大總承包業(yè)務(wù)和海外市場(chǎng)的發(fā)展思路，參加監理公司與管理公司業(yè)務(wù)調整后的合同、費用、資產(chǎn)劃分工作，協(xié)調討論處理工作中存在的問(wèn)題，積極配合公司做好20XX年目標責任考核指標調整工作。
4、根據公司依法治企管理的要求，結合公司的實(shí)際，修訂完善了《電力建設集團公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理辦法》、《電力建設集團公司合同管理辦法》、《陜西電力建設總公司合同授權簽約管理辦法》等管理制度，重申和明確了部門(mén)的職責及工作權限，進(jìn)一步規范了企業(yè)管理工作的程序、工作職責和管理行為。
5、聘請陜西省商務(wù)廳進(jìn)行對外承包工程業(yè)務(wù)知識培訓講座，針對我省外經(jīng)企業(yè)在開(kāi)展對外承包工程業(yè)務(wù)過(guò)程中遇到的.困難和問(wèn)題，采用理論與實(shí)際相結合的方法，進(jìn)行了講解。培訓內容充實(shí)，實(shí)用性強，既豐富了對外承包工程業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，又有助于今后更好地開(kāi)拓國際市場(chǎng)。
6、積極與陜西省商務(wù)廳進(jìn)行聯(lián)系，了解政策信息，爭取國家有關(guān)扶持政策，配合陜西省商務(wù)廳國際經(jīng)濟合作處、綜合處和陜西省建設廳建安處、省國資委規劃發(fā)展處、省外協(xié)涉外處等部門(mén)對公司對外承包工程、對外勞務(wù)合作等情況的綜合檢查，對公司落實(shí)《對外承包工程條例》、開(kāi)展對外投資合作統計等方面情況的檢查。
7、參加基建辦組織的職工住宅樓工程鋼材、外墻保溫、外墻瓷磚、門(mén)窗等材料、空調設備、立體車(chē)庫、消防工程進(jìn)行市場(chǎng)考察調研，招評標資格審查，招標文件評審、招標、合同談判、合同條款審查等工作。簽寫(xiě)審核合同綜合處理意見(jiàn)，審核報送的結算資料，根據公司依法治企活動(dòng)中提出的整改意見(jiàn)，牽頭負責協(xié)調處理南區施工合同條款的變更問(wèn)題，完成補充合同簽訂。
8、負責編制完成集團公司和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部三年規劃，對公司未來(lái)一定時(shí)期內的方向性、整體性、全局性的定位、發(fā)展目標和實(shí)施方案作出前瞻性安排，提出奮斗目標。認真分析企業(yè)面臨的機遇和挑戰，抓主工作的主要矛盾和中心任務(wù)，提出工作措施。對經(jīng)營(yíng)部未來(lái)三年的工作提出目標、重點(diǎn)和完成任務(wù)的措施。
9、定期組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )。參加、指導經(jīng)營(yíng)單位每季度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )，總結提出綜合性的分析意見(jiàn)，力求真實(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)情況，為領(lǐng)導決策提供參考。先后對一季度會(huì )議各單位提出的35個(gè)問(wèn)題，二季度會(huì )議提出的39個(gè)問(wèn)題，三季度會(huì )議提出的36個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行分類(lèi)匯總，研究討論處理意見(jiàn)，檢查落實(shí)情況。
10、負責撰寫(xiě)集團公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的思路建議搞，收集整理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)信息。組織召開(kāi)陜西電力基建企業(yè)海外市場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )，收集、篩選、整理市場(chǎng)信息，指導、協(xié)調經(jīng)營(yíng)單位的投標工作，管理好公司各類(lèi)資質(zhì)證照的使用和管理，參加投標文件審核，參加印尼壓齊、職工主宅樓等項目有關(guān)合同談判。負責越南冒溪2220mw項目、西電公司高壓開(kāi)關(guān)廠(chǎng)的投標，編制投標文件，通過(guò)武漢凱迪越南龍升項目承包商短名單資格審查，配合監理公司參加清水川2100mw電廠(chǎng)施工標段接口劃分和工程量審查。
11、根據國網(wǎng)公司對境外項目安全檢查的要求，負責補充越南汪秘投標聯(lián)合體協(xié)議和其他資料。配合電監局承裝（修、試）資質(zhì)使用情況檢查，并對公司施工的西安咸陽(yáng)機場(chǎng)二期擴建工程110kv線(xiàn)路項目，工程進(jìn)展、機械設備、人員配備、持證上崗、工程質(zhì)量及安全等情況進(jìn)行實(shí)際檢查。
12、做好合同和綜合計劃管理，定期對合同執行情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)分析，完善合同評審、會(huì )簽工作制度，提高合本文由工作幫手網(wǎng) 為您收集整理，需要更多優(yōu)秀范文請百度搜索工作幫手網(wǎng)同簽訂的嚴密性和有效性，積極做好合同資料的收集、整理和保管工作，配合作好合同索賠管理。參加工程管理公司分包合同的評審、談判，提出工作意見(jiàn)。截止11月底，完成合同綜合評審50余項。嚴格審核各類(lèi)統計數據，確保計劃統計工作的合理性和真實(shí)性。
13、收集各經(jīng)營(yíng)單位反映近幾年工作的圖片資料，對公司宣傳畫(huà)冊進(jìn)行改版升級，完善企業(yè)簡(jiǎn)介內容，推介企業(yè)形象，擴大社會(huì )影響，使宣傳畫(huà)冊準確、完整反映公司的實(shí)力、進(jìn)步和發(fā)展。
14、參加中國電力電建企業(yè)協(xié)會(huì )火電施工專(zhuān)委會(huì )，經(jīng)濟聯(lián)絡(luò )組會(huì )議，介紹公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展中的有關(guān)情況，負責調研課題資料，與其他單位交流、溝通有關(guān)工作，掌握行業(yè)信息。學(xué)習研究地方和電力行業(yè)版，有關(guān)概預算方面的新政策、新定額，不斷獲取新知識，努力做到在業(yè)務(wù)方面有發(fā)言權。
15、積極參加公司開(kāi)展的依法治企活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習有關(guān)法律、法規，對公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的規章制度、重大事項的決策程序和執行情況進(jìn)行全面梳理，提出措施和改進(jìn)意見(jiàn)。根據公司要求，修訂完善經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部管理制度9個(gè)，解決突出矛盾，創(chuàng )新工作理念，改進(jìn)工作方法，規范工作程序，做到按制度辦事，超前防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，推進(jìn)管理水平的不斷提高。
16、積極參加公司開(kāi)展的作風(fēng)月活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習，認識公司開(kāi)展作風(fēng)月活動(dòng)的重要性和必要性，增強工作的緊迫感和責任感，組織部門(mén)員工談?wù)J識，談體會(huì )，開(kāi)展批評和自我批評，明確存在問(wèn)題、整改方向和時(shí)限，立足實(shí)際，建章立制，修訂完善辦事流程、崗位工作標準和要求，通過(guò)征求意見(jiàn)和建議，梳理工作中存在的問(wèn)題，制定整改措施和努力方向，轉變作風(fēng)，落實(shí)工作責任，提高服務(wù)水平。
三、黨風(fēng)廉政建設情況
一年來(lái)我加強學(xué)習，不斷提高黨性修養，進(jìn)一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力。
能?chē)栏駡绦蓄I(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，不斷強化廉潔意識，增強拒腐防變的自覺(jué)性和主動(dòng)性，參加公司組織的警示教育，前車(chē)之覆，后車(chē)之鑒，與組織簽訂個(gè)人廉政承諾書(shū)，積極參加公司小金庫治理活動(dòng)，工作中嚴格按政策和程序辦事，堅持嚴格執行各項管理制度，做到不越位、不越權、不違規，不做有損企業(yè)形象的事，對集團公司的要求，不折不扣地執行，能正確處理公與私、個(gè)人與集體的關(guān)系，沒(méi)有假公濟私、化公為私行為。
一年來(lái)，在招評標、合同簽訂、統計報表、責任考核、結算審核等工作中，沒(méi)有接受禮金和一次宴請，嚴肅認真，一絲不茍，撲下身子，真抓實(shí)干，較好地完成了各項工作任務(wù)，沒(méi)有任何以權謀私現象。用自己的一言一行維護黨的形象和權威，自覺(jué)接受組織的監督，嚴格要求自己，一身作則，抵制不良風(fēng)氣，沒(méi)有出現任何違章違紀現象。
【經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部負責人述職報告】相關(guān)文章：
經(jīng)營(yíng)負責人述職報告（精選12篇）01-14
經(jīng)營(yíng)負責人述職報告范文（通用11篇）01-17
藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量負責人述職報告（通用9篇）01-02
負責人述職報告04-19
藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量負責人述職報告范文（通用15篇）01-16
企業(yè)負責人述職報告10-20
車(chē)間負責人述職報告04-28
技術(shù)負責人述職報告02-22
銀行負責人述職報告06-02