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工作的述職報告

時(shí)間:2022-06-25 23:16:05 述職報告 我要投稿

工作的述職報告

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,在這段時(shí)間的工作中我們通過(guò)努力,也有了一點(diǎn)收獲,述職報告也應跟上時(shí)間的腳步了。好的述職報告都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編收集整理的工作的述職報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工作的述職報告

  工作的述職報告1

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好,我于今年二月份背負著(zhù)公司對我的信任,帶著(zhù)滿(mǎn)腔熱血的干勁來(lái)到東莞,希望在公司盡我能、展我才,為自己的青春添上精彩的一筆,但我深知自己肩負重擔,也更加懂得公司派我的良苦用心。對于自己未從事而又稍感陌生的網(wǎng)吧維護工作,我堅定一個(gè)信念:要刻苦努力,加快學(xué)習,決不辜負總公司對我的期望。剛開(kāi)始對網(wǎng)吧進(jìn)行維護工作時(shí)感到很迷茫,于是通過(guò)在每天走訪(fǎng)網(wǎng)吧過(guò)程中認真的觀(guān)察和細膩的溝通,分析和積累了一系列的經(jīng)驗,掌握網(wǎng)吧所需,了解網(wǎng)吧所缺,找到每家網(wǎng)吧的突破口,使維護工作逐步的滲透和切入到網(wǎng)吧中,逐步對整個(gè)網(wǎng)吧維護工作得心應手。

  四月份一期維護工作正式開(kāi)始,公司安排我負責塘廈局93家網(wǎng)吧的維護工作,擔任塘廈局代理主管是我從事維護工作得另一個(gè)起點(diǎn),塘廈局共有兩個(gè)鎮區,塘廈鎮和樟木頭鎮,分別分布網(wǎng)吧69家和24家,在塘廈維護工作的一開(kāi)始就遇到了棘手的問(wèn)題,由于客戶(hù)經(jīng)理對我們維護工作的偏見(jiàn),導致未通知到各個(gè)網(wǎng)吧,在一開(kāi)始維護工作就很難進(jìn)行,經(jīng)過(guò)多次與客戶(hù)經(jīng)理溝通未果,我及時(shí)反映至公司領(lǐng)導,在公司領(lǐng)導的支持下,我陪同市局領(lǐng)導和局方領(lǐng)導進(jìn)行了深入的溝通后局方才了解了維護工作的真正含義,之后經(jīng)過(guò)我多次和客戶(hù)經(jīng)理的溝通和交流,并將每周的維護情況以周報的形式,闡述每周的工作量、工作狀況和工作需求,使客戶(hù)經(jīng)理給予了大力的配合,圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項任務(wù),雖然塘廈局工作開(kāi)展較晚,但每項工作都沒(méi)有落在其他鎮區后面,并得到了局方的評價(jià)和認可。

  由于二、三期的維護工作開(kāi)始,公司人員缺乏,我主動(dòng)要求負責東莞市最邊遠的鎮區清溪鎮,因為既可以開(kāi)展新鎮區的維護工作,又可以幫助塘廈新代理主管繼續做好維護工作。清溪局共103家網(wǎng)吧,分清溪鎮、鳳崗鎮、謝崗鎮,地勢分布復雜,分別分布網(wǎng)吧47家、44家、12家,清溪局的維護工作開(kāi)始我用之前工作積累得經(jīng)驗,與局方加強溝通,深入了解局方對我們維護工作得認識,在局方的配合下清溪局以99%的客戶(hù)確認率,完成了市局要求的第一項任務(wù)。在之后的維護工作中,我循序漸進(jìn)加強自己的技術(shù)技能,提高自己管理和協(xié)調能力,因為我知道我的每一個(gè)成績(jì)都離不開(kāi)員工的支持和幫助,更離不開(kāi)客戶(hù)對我的認可。

  國慶期間為了公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展我放棄了國慶休假,主動(dòng)要求負責國慶期間手機促銷(xiāo)業(yè)務(wù)的協(xié)調和統籌工作,認真的做好每一項數據,協(xié)調處理各個(gè)鎮區供貨與配貨,及時(shí)向領(lǐng)導和市公司匯報相關(guān)數據,按時(shí)按量完成了這次促銷(xiāo)任務(wù)。

  總體工作總結如下:

  一、網(wǎng)吧維護工作:

  做為主管我不光要安排好每天的維護工作,而且要協(xié)調好每天的維護工作,了解網(wǎng)吧客戶(hù)對維護工作的滿(mǎn)意度,檢查和督促員工做好,每一張巡檢記錄和系統工單記錄。

  二、局方溝通方面:

  在做好維護工作的同時(shí),不盡需要及時(shí)上報公司,而且需要我們將我們的工作和維護動(dòng)態(tài)闡述于局方,讓局方深入了解我們的公司,了解我們的維護狀況。在我們需要時(shí)給予我們相應的協(xié)助。所有我每周將我們工作的情況以書(shū)面的形式或電子文檔的形式,匯報到局方的.各層領(lǐng)導。我在做好日常與局方的溝通和協(xié)調的同時(shí),并及時(shí)了解局方人事方面的動(dòng)態(tài),幫助客戶(hù)經(jīng)理解決好網(wǎng)吧維護工作以外的專(zhuān)線(xiàn)服務(wù),以便為公司做好下一步戰略決策。

  三、員工管理方面:

  員工是每個(gè)公司最主要最核心的細胞,作為最基礎的管理者,不只是管理好員工的日常維護工作,還要及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài),以朋友的姿態(tài)和員工相處,引導員工解決在維護工作中遇到的困難,讓員工以工作為快樂(lè ),在工作中進(jìn)步,在進(jìn)步中成長(cháng),在成長(cháng)中強大。

  四、日常工作總結方面:

  在忙忙碌碌的工作中我學(xué)會(huì )了總結自己,總結工作,因為之前我認為總結只是形式而已,現在深深的得體會(huì )到總結的重要性,每天做好總結,我會(huì )知道一天得失,每周做好總結,我會(huì )懂得什么事該怎么做會(huì )更好,每月做好總結,我會(huì )了解我成長(cháng)了多少。

  五、加強學(xué)習方面:

  在來(lái)東莞8個(gè)多月來(lái),每一次成長(cháng),每一點(diǎn)進(jìn)步,都離不開(kāi)學(xué)習,要想做好維護工作,了解維護工作的內在意義,要掌握最基本的網(wǎng)吧維護技能,我通過(guò)公司的培訓,網(wǎng)絡(luò )的了解,不斷的提高自己的維護技能。在管理方面購買(mǎi)相關(guān)的書(shū)籍,聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的心得和意見(jiàn),來(lái)彌補自己的不足,努力武裝自己,不光讓自己在青春年華期間發(fā)生量的變化,從中也要有所“質(zhì)”的改變。

  以上述職報告,請大家評議,希望大家對我的不足之處多提寶貴意見(jiàn),借此機會(huì ),向關(guān)心支持我工作的領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝!

  工作的述職報告2

尊敬的公司領(lǐng)導:

  行行出狀元,做保安工作也一樣。當然,保安工作也許不是我一生的追求。但是,現在做了我就會(huì )盡力做好。在這里我要感謝公司各位領(lǐng)導,給了我很多學(xué)習鍛煉的機會(huì ),公司領(lǐng)導信任我,把我調到餐廳工作。為做好現在工作,我認真學(xué)習保安、消防專(zhuān)業(yè)知識,實(shí)事求是地做好每一件事。在實(shí)踐中我敢想,敢管,敢做,發(fā)現在對工作不夠盡職的現象敢于批評指正。在履行保安職責的同時(shí),還注意不斷充實(shí)自己,盡可能多學(xué)一點(diǎn)消防、監控設備保養技術(shù),我想只有學(xué)好本領(lǐng),才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。為此,在有空期間學(xué)習相關(guān)知識觀(guān)看相關(guān)資料片等,使自己的.業(yè)務(wù)水平得到提高。在公司的這些年里,大小場(chǎng)面經(jīng)歷了不少,看到的事情多了。也從中學(xué)到了很多知識,同時(shí)積累了一些經(jīng)驗,為我在今后的工作中打下了良好的基礎,尤其是遇到突發(fā)事件,到了關(guān)鍵的時(shí)候不至于手忙腳亂。然而,在餐廳的崗位上工作,精神也很緊張,深感責任重大。作為老員工平時(shí)就要處理許多瑣事,尤其是在值夜班時(shí),主管領(lǐng)導們不在,總會(huì )有一些事情,這就需要很強的責任心,稍有風(fēng)吹草動(dòng)就要去看個(gè)究竟,職責所在來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,其實(shí)在這樣的時(shí)候,工作的責任心會(huì )促使我不得不更加認真仔細地對待每一件事,加倍的關(guān)注細節。

  下一步主要從以下幾各方面展開(kāi)工作。

  一、加大值班和巡邏檢查力度,在最后趕工期間,加強對重點(diǎn)部位、敏感部位,多做巡視。發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進(jìn)一步調整加強了巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛生等。

  二、層層布置、層層落實(shí)。在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實(shí)情況,加大對各分隊長(cháng)的管理,要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領(lǐng)導,對每個(gè)隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

  三、嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。

  四、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛(ài)護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

  五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

  六、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,重大事件及時(shí)匯報。

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