安全生產(chǎn)個(gè)人述職報告范文
時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的，就在你不注意的時(shí)候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò)，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。我們該怎么去寫(xiě)述職報告呢？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)個(gè)人述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)個(gè)人述職報告 篇1
各位領(lǐng)導、同志們：
20xx年，本人任xx鎮人民政府鎮長(cháng)，擔任安全生產(chǎn)第一責任人。任職期間本人都能認真依法依規履行安全職責，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展提供根本保障。下面就20xx年開(kāi)展安全工作，履行安全管理職責情況述職如下，請予以審議。
一、強化組織領(lǐng)導，把安全生產(chǎn)擺上重要位置
安全生產(chǎn)工作是一項重要、繁鎖的工作，是通過(guò)不斷重復的監督檢查，抓整改促進(jìn)生產(chǎn)安全，因此樹(shù)立什么樣思想，怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個(gè)的問(wèn)題。今年，鎮黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會(huì )，由本人任組長(cháng)，分管領(lǐng)導王宗祿同志任副組長(cháng)，成員由相關(guān)單位抽調人員組成，明確鄭明文同志為鎮專(zhuān)職安全員，鎮直機關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應成立由主要負責人任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確專(zhuān)職安全員，專(zhuān)門(mén)負責安全生產(chǎn)工作，在全鎮上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患。
二、強化宣傳，狠抓安全生產(chǎn)責任落實(shí)
工作有了正確的方法，將達到事半功倍的效果，“安全第一，預防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，以實(shí)踐檢驗證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個(gè)方針。鎮安委會(huì )定期召開(kāi)安委會(huì )成員會(huì )議，分析安排安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，共同學(xué)習，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，讓所有安委會(huì )成員首先學(xué)會(huì )、領(lǐng)會(huì )，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規，以及條條框框處理辦法，提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設，建立健全各種安全生產(chǎn)規章制度、責任追究制度例會(huì )制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規，普及安全知識，提高我鎮廣大人民群眾的安全意識，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)到來(lái)之際，組織各有關(guān)部門(mén)采取了標新立異的方式開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作。
三、強化檢度，確保安全措施落實(shí)到實(shí)處
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過(guò)檢查，可以糾正不正確的思想，強化安全意識，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中的隱患，通過(guò)整改，及時(shí)消除隱患，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。
今年除了分管領(lǐng)導每月檢查一次外，本人每季度和重大節假日能帶相關(guān)單位人員檢查，對所有安全生產(chǎn)內容全面進(jìn)行檢查，包括查思想、查制度、查隱患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴、細、實(shí)”，不留一個(gè)死角、不放過(guò)一個(gè)隱患。重點(diǎn)加強4個(gè)大運河渡口的安全檢查，通過(guò)檢查了現有的渡口救生器材雖然配備，但思想上麻痹，有的不隨船攜帶、有的放在船艙內不掛在船上，當時(shí)就對渡工進(jìn)行嚴肅批評教育，立即整改。
重點(diǎn)對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無(wú)證、無(wú)照、且無(wú)救生消防設施的私渡船下發(fā)限期整改通知書(shū)，并多次勸說(shuō)教育勒令停止，仍不整改到位，給人民群眾的生命財產(chǎn)造成重大安全隱患，最后決定將兩只船拖回政府處理。對企業(yè)重點(diǎn)檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設、是否年審、司爐工是否搶救持證操作，同時(shí)檢查企業(yè)內部的用電線(xiàn)路是否老化，今年以來(lái)累計檢查出24條隱患，其中電線(xiàn)老化就達13處，都當時(shí)下達整改通知書(shū)，確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決，消除了安全生產(chǎn)的隱患；20xx年10月10日下午我鎮倉鄭路上倉鄭橋北側橋面出現癱塌，形成較大的安全隱患，為保證道路通暢和人員安全，需要及時(shí)排除安全隱患，我鎮當時(shí)就向安監局、交通局等有關(guān)單位匯報，事故隱患得到及時(shí)解決，我鎮并積極配合解決倉鄭橋的交通安全工作。
金山磚瓦廠(chǎng)始建于1979年，由于長(cháng)久失修，無(wú)人承包，煙囪傾斜達15度，給當地群眾造成了較大的安全隱患。早在20xx年就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項目，直到今年9月份我鎮黨委換屆選舉后對安全生產(chǎn)工作重新分工，由黨委委員人武部副部長(cháng)王宗祿同志分管，他對此隱患高度重視，9月27日接區安監局下達的隱患限期整改通知書(shū)后，立即向黨委政府匯報，成立了專(zhuān)門(mén)拆除工作領(lǐng)導小組，制定了周密的實(shí)施方案，10月9日對該項目進(jìn)行公開(kāi)招標，確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔金山磚瓦廠(chǎng)煙囪定點(diǎn)拆除工程。11月12日下午3點(diǎn)20分終于將煙囪拆除，，這樣歷時(shí)四年的安全隱患終于消除，保障了廣大人民群眾的'生命安全。
四、牢固樹(shù)立爭優(yōu)意識，努力構建安全鄉鎮
根據市、區有關(guān)文件精神，圍繞年初下達的鄉鎮安全生產(chǎn)達標活動(dòng)的目標，鎮成立達標驗收領(lǐng)導小組，本人任組長(cháng)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，要求單位自查，并上報結果，使安全生產(chǎn)管理工作走向規范化，努力實(shí)現我鎮安全生產(chǎn)通過(guò)達標驗收。
20xx年我鎮的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績(jì)，保證了全年目標的實(shí)現，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續努力改進(jìn)不足之處：
1、加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。
2、廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、培訓工作，使全民安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步加強。
3、加強私營(yíng)企業(yè)檢查力度，完善私營(yíng)企業(yè)內部安全制度建設。
安全工作無(wú)止境，安全責任重于泰山！“為官一任，保一方平安”，在新的一年，本人將繼續恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責，致力于建立安全生產(chǎn)監督管理長(cháng)效機制，繼續堅持以人為本的安全管理理念，為確保全鎮人民生命財產(chǎn)安全繼續努力！
安全生產(chǎn)個(gè)人述職報告 篇2
生產(chǎn)調度室對分管范圍內的安全生產(chǎn)工作履行了自己的職責，完成了上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。下面將生產(chǎn)調度方面的工作述職如下：
一、認真學(xué)習貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全文件精神，加強現場(chǎng)安全管理，狠抓質(zhì)量標準化工作。
在日常管理工作中，本人認真學(xué)習新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規程》，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，始終堅持“以安全為中心，以質(zhì)量標準化為重點(diǎn)”的工作思路來(lái)開(kāi)展各項工作。今年以來(lái)，針對我礦生產(chǎn)地區地質(zhì)條件復雜多變，生產(chǎn)組織困難等實(shí)際情況，在安全工作方面，認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針和上級一系列安全工作會(huì )議精神，強化安全管理，使安全統攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線(xiàn)，教育全科干部職工要切實(shí)擺正并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩定的關(guān)系；在質(zhì)量標準化方面，嚴格措施落實(shí)到施工現場(chǎng)，生產(chǎn)地區的工程質(zhì)量有了明顯的提高，各生產(chǎn)頭面均達到了精品工程。今年以來(lái)，全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故，最大限度控制了輕傷；礦井安全質(zhì)量標準化確保了一級，精品覆蓋率達到了75℅以上，全面鞏固國家級安全質(zhì)量標準化礦井，實(shí)現了礦井安全、平穩發(fā)展。
二、打造“標準化調度室”，服務(wù)全礦安全發(fā)展。
建立、健全了調度室各項規章制度，加強了全礦調度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調度監控指揮中心作用。全體調度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。為了做好調度室的工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，定期組織全體工作人員認真學(xué)習上級安全文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。樹(shù)立服務(wù)意識，認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習，提高理論水平，深入采掘一線(xiàn)，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在調度工作中，調度室根據工作實(shí)際制定了調度室工作無(wú)間隙傳達和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤統籌安排，將總體目標和工作內容具體化。日常工作做到既定任務(wù)傳達提前及時(shí)準確、臨時(shí)工作做到說(shuō)明詳細無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。
定期組織召開(kāi)各種調度例會(huì )，反復研究各單位生產(chǎn)協(xié)調管理，并積極給礦領(lǐng)導提供決策依據。及時(shí)召開(kāi)開(kāi)掘回采專(zhuān)業(yè)技術(shù)例會(huì )，組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調度，確保生產(chǎn)各環(huán)節的協(xié)調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，及時(shí)掌握、分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節全程調度。
三、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制主體責任
堅持深入生產(chǎn)一線(xiàn)有針對的制定工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線(xiàn)情況，召開(kāi)調度會(huì )，分配和安排各區隊的工作。我堅持礦上規定的井下帶班作業(yè)制度，嚴格下井帶班規定進(jìn)行現場(chǎng)帶班，帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點(diǎn)地區、重點(diǎn)頭面、重要環(huán)節，深入一線(xiàn)跟職工同上同下，發(fā)現隱患問(wèn)題在周四隱患排查會(huì )及每天調度會(huì )上安排處理落實(shí)，通過(guò)現場(chǎng)督導檢查，質(zhì)量標準化工作有了較大的改善，確保了現場(chǎng)安全生產(chǎn)。
四、做好人員定位檢查維護工作
建立健全人員定位等系統，不斷完善和維護，在平時(shí)工作中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。我礦人員定位系統建立已有6年多的時(shí)間，隨著(zhù)時(shí)間推移，我礦的.定位系統運行平穩，但也有不足，設備的老舊和人員的不足給系統維護工作帶來(lái)了困難，面對這些問(wèn)題，我們加大管理力度，在平時(shí)每5天進(jìn)行一次礦井全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。去年邯鄲市煤監局檢查出我們有個(gè)別人員入井不佩戴或電池失效等問(wèn)題，針對這些問(wèn)題我們采區以下措施：
1、購置定位卡，保證了備用卡數量；
2、加大定位卡抽查力度，在井口、井下進(jìn)行隨機抽查；
3、定時(shí)進(jìn)行定位數據與考勤數據對比核查；
4、及時(shí)維護維修定位基站，增派維修人手，提高效率。
今后的工作中我們調度室要做到所有通訊設備、定位系統等信息靈、準、快，確保通訊暢通，保證系統的正常運行。
五、今后努力方向
鑒于井下地區復雜多變，調度協(xié)調管理工作難度大，加上自己水平有限，在今后的工作中，還應加倍努力學(xué)習，用知識豐富自己，提高自己的綜合素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，做出自己應有的貢獻。
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