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小學(xué)后勤主任的述職報告

時(shí)間:2020-11-07 14:40:49 述職報告 我要投稿

小學(xué)后勤主任的述職報告

  時(shí)光在流逝,從不停歇;萬(wàn)物在更新,而我們在成長(cháng),回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎?快快來(lái)寫(xiě)一份述職報告吧。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編整理的小學(xué)后勤主任的述職報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

小學(xué)后勤主任的述職報告

  小學(xué)后勤主任的述職報告1

  我在總務(wù)處工作期間,在校委會(huì )的正確領(lǐng)導下,在全體教師的幫助、支持下,我以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”重要思想為指導,強化理論學(xué)習,發(fā)揮職能作用,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力都有了很大提高,F將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

  德:

  “德乃做人之本”。本人一貫注重自己的品行,做事做人都能“以德”為先!罢嬲\相處,寬厚待人”是我為人處事的準則。不做虧心事不怕鬼敲門(mén)。所以自己的內心始終是安寧和踏實(shí)的,自己的良知始終是從容的。律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。目前總務(wù)管理已實(shí)現了“規范管理與寬松、和諧”的有機結合,形成了“環(huán)境寬松,處事寬容,待人寬厚”的激勵機制。

  能:

  “人和”是發(fā)展的保證!碍h(huán)境寬松,處事寬容,待人寬厚”的激勵機制,極大的調動(dòng)了廣大教師的主觀(guān)能動(dòng)性和相互服務(wù),幫助的積極性,改變了“要我做”和“我要做”的被動(dòng)局面。管理中我做到了嚴格而不苛刻,穩重而不死板。處理好了“剛性和柔性”的辨證關(guān)系。我一貫主張建立良好的同事關(guān)系不亞于與家人的相處,大家既然有緣共事,就應和睦相處。和則心齊,和則事順,和則暢通,凝聚產(chǎn)生力量,團結締造和諧。我的工作就得益于憑借和依靠這和諧的集體智慧和力量來(lái)積極應對師生們眾多的服務(wù)需求。所以我十分珍惜并常懷感激之心。如果沒(méi)有這個(gè)溫馨的集體,一切都將成為空話(huà)。

  勤:

  總務(wù)處的工作特性是繁雜,瑣碎!笆智、腿勤、眼勤”是做好后勤保障工作的前提,把師生服務(wù)需求當做第一選擇,把師生滿(mǎn)意當作第一標準!庇幸庠曰ɑú婚_(kāi),無(wú)意插柳柳成蔭。在服務(wù)中,吃力不討好的事情也在所難免,但對我而言,為教職工謀利不僅是我服務(wù)于教師的一種承諾,更是一種責任,工作中的償到的酸甜苦辣已不重要,重要的是沉淀在自己心中的感悟與反思。天道總是酬勤的。幸勤的付出終會(huì )得到了大家的認可。在此我深深地感激在座各位對我工作的支持和幫助,同時(shí),真誠地期望您們能一如既往地繼續支持和幫助我,我將不負眾望,更加努力工作。力求帶好文化課的同時(shí),把我校的后勤工作再上新臺階!

  小學(xué)后勤主任的述職報告2

  半年來(lái)在領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,在老師們的幫助配合下,工作取得一定的成績(jì),也存在不少問(wèn)題,F將半年來(lái)的工作作述職報告:

  一、加強學(xué)習,更新理念

  本學(xué)期積極參加各個(gè)方面的學(xué)習,特別是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習,能用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理念統領(lǐng)學(xué)校的總務(wù)工作,加強了對現代教育理論,現代學(xué)校管理理論的學(xué)習與實(shí)踐。能按要求完成學(xué)校布置的各項工作和任務(wù),并能做到積極自覺(jué)主動(dòng)按時(shí),保質(zhì)保量。能做好學(xué)校與各部門(mén)的上傳下達等溝通工作,并能做到及時(shí)、準確無(wú)誤。

  二、結合實(shí)際,統籌安排。

  能按照上級相關(guān)精神,結合學(xué)校實(shí)際,制定每學(xué)期學(xué)校教育條件建設與校產(chǎn)管理的工作計劃,并能按照學(xué)校運行的規律做好開(kāi)學(xué)初的辦公用品,學(xué)生教室、課桌椅等開(kāi)學(xué)前的準備工作;期中期末考試準備工作,學(xué)期末的檢查驗收工作。并能做好各種大型活動(dòng)如廣播操比賽、烈山區經(jīng)典誦讀南部賽區選拔等前期準備工作,并能保證萬(wàn)無(wú)一失。

  三、學(xué)校財務(wù)管理

  在本年初,總務(wù)處就按照學(xué)校的安排制定出了一系列的校園校舍的維修方案和整改方案,列出了教室桌椅的檢修、辦公室電路檢修,并征求校黨委、校委會(huì )、進(jìn)行合理的安排與施工。

  在校園校舍方面,按照正常的程序順利完工了廁所水龍頭以及水箱的更換、墻壁宣傳展板,以及校園綠地花園的設計并上報給教育局。在資料整理方面,從暑假開(kāi)始進(jìn)行收集,八月份加班加點(diǎn)整理成型及時(shí)整理成冊并存檔備案。

  在設備設施方面,更換滅火器,增添校園門(mén)口警示標牌,維修了后教學(xué)樓四年級辦公室的部分線(xiàn)路,完成了學(xué)校電子教室的創(chuàng )建,配備嶄新的電腦,添置更換了部分圖書(shū),建起了閱覽室,并對形體房、音樂(lè )教室進(jìn)行了粉刷,還對體育器材、設施進(jìn)行了維護和保養。并對部分年級科室的電腦和空調進(jìn)行了維修。在校園環(huán)境方面,總務(wù)處全面負責水、電、消防、廁所、地面、墻面的.檢查工作,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)匯報,及時(shí)維修、并對校園垃圾及時(shí)清理,營(yíng)造了優(yōu)美的校園環(huán)境。

  四、校產(chǎn)管理

  實(shí)行班級財產(chǎn)量化管理,效果明顯。學(xué)校桌椅板凳及窗戶(hù)玻璃等的損壞,達到近年來(lái)最低,這是全體教師和學(xué)生努力的結果,特別是班主任教師的辛苦和努力獲得的成績(jì),但也有部分班主任對班級財產(chǎn)的管理認識不到位,造成班級財產(chǎn)的損壞和丟失。

  五、進(jìn)一步加強學(xué)校的安全工作的力度

  為了管理好校園,學(xué)校24實(shí)行小時(shí)值班制,加大了對《門(mén)衛安全制度》《來(lái)客來(lái)訪(fǎng)登記制》的實(shí)施力度,進(jìn)行不定期抽查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)反饋,及時(shí)整改。對學(xué)生不定期進(jìn)行消防安全,出行安全,并購買(mǎi)84消毒液,對流感預防等方面的教育,目前此方面無(wú)一安全責任事故的發(fā)生。同時(shí)制定了《安全責任書(shū)》和《突發(fā)性事故應急預案》,如大雨、大雪等。利用暑假對學(xué)校校舍的防雷、防震、消防物品的檢查,并對有問(wèn)題的方面進(jìn)行了整改。如配置了滅火器8瓶。

  六、圖書(shū)室管理工作

  在學(xué)校圖書(shū)管理員李忠云的辛苦努力下,學(xué)校圖書(shū)室能正常為師生開(kāi)放,軟件資料能通過(guò)各種檢查,但同時(shí)存在圖書(shū)室書(shū)不能按時(shí)歸還圖書(shū)室,特別是教師借書(shū)需要加強收回清理工作。

  雖然后勤工作取得了點(diǎn)滴成績(jì),這與領(lǐng)導的關(guān)心支持、老師們的大力幫助是分不開(kāi)的,沒(méi)有這些大家的支持幫助,就沒(méi)有現在的成績(jì)。當然、學(xué)校后勤管理工作離領(lǐng)導和老師們的要求還相差甚遠,同時(shí)也存在不少的問(wèn)題,今后將加大力度,腳踏實(shí)地把后勤工作再上一個(gè)新臺階,讓領(lǐng)導、老師們滿(mǎn)意。按照學(xué)校要求,克服重重困難,按時(shí)完成各項工作任務(wù),保證學(xué)校正常教育教學(xué)工作中的各項后勤保障工作。

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