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電廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告（精選11篇）
時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的，就在你不注意的時(shí)候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò)，你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎？是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。那要怎么寫(xiě)好述職報告呢？以下是小編收集整理的電廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告 1
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導及部門(mén)負責人的正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)的完成了生產(chǎn)運行工作，回首這一年的工作，自己無(wú)論是在工作上還是在思想上都有了長(cháng)足的進(jìn)步�，F將自己一年來(lái)的工作述職如下：
一、20XX年取得的主要成績(jì)：
身為公司為數不多的黨員之一，一年來(lái)我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴格要求自己，模范帶頭，盡黨員應盡的職責。在工作中我以黨員的標準來(lái)要求自己，牢記入黨誓詞，克服并糾正自身存在的問(wèn)題，工作中大膽負責，臟活、累活干在前面，遇到困難挺身而出。牢記黨對我的培養和教育，吃苦在前，享受在后。我要學(xué)習雷鋒的“釘子精神”，要不斷進(jìn)取，知難而進(jìn)。在日常的工作實(shí)踐中，積極向上，開(kāi)闊心胸，主動(dòng)配合同事之間、部門(mén)之間的工作，及時(shí)糾正和端正工作態(tài)度，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員，我深知自己肩負著(zhù)重要使命，深感職責的重大。在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的職責人，認真做好各項值班記錄，按時(shí)對所有設備巡檢，并認真填寫(xiě)巡檢記錄，巡檢中不放過(guò)任何細節問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反響，并想方法解決，每一天認真做日報，每周按時(shí)做周報，用心參將部門(mén)生產(chǎn)周例會(huì )，在會(huì )議中用心發(fā)言，大膽提出自己的觀(guān)點(diǎn)。并將值班時(shí)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)的反響到各種報表中，以便各級領(lǐng)導對生產(chǎn)運行狀況有詳細的了解。按時(shí)上下班交接班，交接班的過(guò)程中做到仔細認真，不了解的狀況向同事詳細了解清楚后接班，x時(shí)將本班發(fā)生過(guò)的事情，包括細節方面的小問(wèn)題都要交代清楚。充分利用下班時(shí)間學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)知識，把工作中發(fā)現的.不懂的問(wèn)題，不是十分清楚的知識，在理論與現實(shí)之間比擬學(xué)習，做到融會(huì )貫穿，學(xué)以致用。
在做好一期20MW發(fā)電設備運行維護工作的同時(shí)，利用空閑時(shí)間深入到二期30MW的施工現場(chǎng)，通過(guò)于施工人員的溝通與學(xué)習以及設備資料、設計資料的研究，對二期設備盡快熟悉。設備調試階段，每一天跟著(zhù)技術(shù)人員調試設備，熟悉設備的操作流程，向廠(chǎng)家售后效勞人員學(xué)習設備的內部知識，詳細詢(xún)問(wèn)設備運行過(guò)程需要注意的各項事項。二期30MMW設備投運的過(guò)程中，通過(guò)一期20MW的運行經(jīng)驗及長(cháng)期以來(lái)二期30MW施工現場(chǎng)學(xué)來(lái)的知識，配合部門(mén)負責人，圓滿(mǎn)完成二期30MW的投運工作。
身為公司工會(huì )委員會(huì )委員，用心協(xié)助工會(huì )主席組織并籌劃好工會(huì )的各項活動(dòng)，20xx年五月，在公司工會(huì )的統一組織領(lǐng)導下，成功籌劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動(dòng)；10月，舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動(dòng)。這些活動(dòng)既活潑了職工的業(yè)余文化生活，培育了團隊精神，又增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，提升了職工的職責感和使命感。在活動(dòng)中我用心參與并用心組織活動(dòng)，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時(shí)候也按時(shí)做好員工福利，為當月過(guò)生日的員工群眾過(guò)好“生月”。
二、20XX年工作中存在的缺乏之處和今后努力的方向：
1、專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí)是的弱點(diǎn)。
在學(xué)校時(shí)一些專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的不夠扎實(shí)，工作中遇到專(zhuān)業(yè)知識中薄弱的環(huán)節時(shí)有回避的心理，沒(méi)有正視這些缺點(diǎn)，一避再避，薄弱的環(huán)節不但得不到改善，而且越來(lái)越弱。
2、對所有數據運行數據的分析不夠深入，只是外表的將運行的數據羅列到各項報表中，對產(chǎn)生數據的原因和結果的由來(lái)分析的不夠透徹。
3、對設備的學(xué)習不夠深入，只知其然而不知其所以然，設備故障時(shí)，過(guò)于依靠部門(mén)負責人、電氣專(zhuān)工和廠(chǎng)家售后效勞人員，自身沒(méi)有處理故障的勇氣，只做到了生產(chǎn)運行工作，生產(chǎn)維護工作的力度薄弱，沒(méi)有主人翁地位。
4、在處理各項報表的過(guò)程中，應對超多數據不夠認真，往往出現一些低級的錯誤，給領(lǐng)導分析數據帶來(lái)了很多不便。
今后要為自己制定出一套詳細的，長(cháng)久的學(xué)習方案，通過(guò)工作實(shí)踐與課本知識相結合，認真專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)知識。工作中必須做到認真細致，不放過(guò)任何小問(wèn)題，應對各項數據多給自己提問(wèn)題并能夠想出令自己十分滿(mǎn)意的答案。
三、對公司的推薦：
1、期望公司加強對生產(chǎn)運行工作的管理。
光伏發(fā)電是近幾年來(lái)新興行業(yè)，我公司又是新興行業(yè)中走到前面的，一切工作對于我們來(lái)說(shuō)都是生新工作、新挑戰，所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運行規定。公司現狀是盲目照搬照套一些火電廠(chǎng)、水電廠(chǎng)、變電站的運行模式，而且感覺(jué)小有所成后不思進(jìn)取，不善于在工作中發(fā)現問(wèn)題，更沒(méi)有應對問(wèn)題的勇氣。
2、加強工會(huì )建設。
由于公司工會(huì )新成立，公司員工又少，很多工作開(kāi)展起來(lái)都很有難度，但這都些理由都不夠充分。工會(huì )既然建立的就要盡快進(jìn)入正規化建設，發(fā)揮他的作用。成立的各個(gè)部門(mén)、選舉的各項委員更就應行動(dòng)起來(lái)，發(fā)揮他的作用，為工會(huì )的進(jìn)一步開(kāi)展做奉獻，不能形同虛設。
總結工作不是為了應付工作，要在總結中認識到自己的缺點(diǎn)和缺乏之處，在今后的工作中以此為戒，以此為鑒，不斷糾正、改正錯誤，完善自己。走出校園，書(shū)本不能丟，課堂上學(xué)到的知識要不斷溫習，要通過(guò)實(shí)踐工作驗證理論知識，理論知識指導實(shí)踐工作，更好的完成各項工作。
電廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告 2
我參加工作已經(jīng)一年多了。在這一年多的工作中，我認真學(xué)習和研究技術(shù)，在潛力和思想素質(zhì)上不斷提高和完善。在公司和團隊的關(guān)懷下，我從一個(gè)剛步入社會(huì )的學(xué)生，變成了一個(gè)有進(jìn)取心的電廠(chǎng)運營(yíng)員。瘋狂的一年以來(lái)，從我的工作職責來(lái)說(shuō)，我感謝公司領(lǐng)導和團隊成員的支持和幫助，讓我把課本上學(xué)到的東西練出來(lái)，把學(xué)校學(xué)不到的東西學(xué)出來(lái)。這些成績(jì)都離不開(kāi)團隊成員的領(lǐng)導和幫助�，F在我們將述職過(guò)去一年的工作：
一、工作認真負責。
忠于職守，用公司理念要求自己，以誠待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，在團隊缺人的時(shí)候堅守崗位，努力工作，客服本身有困難，認真檢查，現場(chǎng)不放過(guò)小的設備缺陷，發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間通知組長(cháng)，避免重大設備事故的發(fā)生。我總是用心對待我的工作。我的性格是#2機組在今年小修期間，12點(diǎn)連續工作了20多天。雖然很難，但我學(xué)到了正常設備正常運行時(shí)學(xué)不到的東西。
二、技術(shù)上努力學(xué)習，理論上努力學(xué)習，努力背熟操作規程；
在實(shí)踐中，嚴格遵守操作規程，培養正確的操作潛能，確保不發(fā)生誤操作事故，隨時(shí)記錄工作中遇到的問(wèn)題、獲得的經(jīng)驗和注意事項，虛心求教。雖然已經(jīng)獨立上崗，但他知道要想把運營(yíng)知識學(xué)透，讓自己一天比一天好，是需要時(shí)間磨練和積累知識的。工作之余，不忘利用書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )等資源來(lái)補充自己，從而開(kāi)闊眼界，繼續充電，補充自己的.不足。同時(shí)，單位進(jìn)入冬季作業(yè)后，公司嚴格把握員工冬季作業(yè)對單位安全意識的缺乏，組織各班組學(xué)習，通過(guò)組織培訓，我意識到自己技術(shù)知識的不足，激勵我以后更加努力學(xué)習。
三、潛力包括協(xié)調潛力和事故處理潛力。
如果把“技術(shù)”比作“智商”，那么“潛力”可以比作“情商”，操作也可以。智商高，情商就不高，因為技術(shù)死了，潛力活了。一年的工作經(jīng)驗告訴我，只有學(xué)習和使用它，才能更好地做好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，落實(shí)公司“節能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎上，不斷提高，安全運行為第一位，兼顧經(jīng)濟運行。比如輔機水質(zhì)不協(xié)調時(shí)，可以及時(shí)啟動(dòng)排污，使水質(zhì)在最短的時(shí)間內合格，可以及時(shí)聯(lián)系化工人員檢查水質(zhì)。一旦合格，輔機池排污門(mén)可迅速關(guān)閉，保證機組安全運行，減少輔機水的浪費。
五、我也在一年的工作中認識到了自己的不足。
例如缺乏現場(chǎng)設備操作和技術(shù)知識，有時(shí)缺乏安全工作意識等。在今后的學(xué)習工作中，我想提高自己的學(xué)習意向和主動(dòng)性，讓自己盡快成長(cháng)為一名合格的檢驗員，加強公司對安全法規的學(xué)習和認知，為單位的安全運行做出努力
電廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告 3
在20XX年度，在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導和公司信訪(fǎng)辦的幫忙指導下，圍繞“穩定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠(chǎng)”的戰略目標，做了超多細致工作，取得了必需成效，促進(jìn)了我廠(chǎng)安全生產(chǎn)，維護了社會(huì )穩定�，F將工作述職如下：
一、20XX年主要工作
依據集團公司、科澳公司統一要求以及上級信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組看法，20XX年我廠(chǎng)信訪(fǎng)工作主要做到“五抓，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導，落實(shí)信訪(fǎng)工作職責機制；抓預警，落實(shí)不穩定因素排查機制；抓化解，落實(shí)沖突基層調處機制；抓效能，落實(shí)處理問(wèn)題效率機制；抓標準，落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制�！�
�。ㄒ唬┳ヮI(lǐng)導，落實(shí)信訪(fǎng)工作職責機制。做好信訪(fǎng)工作，職責在領(lǐng)導，機制在長(cháng)效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導干部下訪(fǎng)約訪(fǎng)接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪(fǎng)問(wèn)題，做好新形勢下信訪(fǎng)工作的有益探究，也是傾聽(tīng)群眾呼聲、了解民意、轉變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪(fǎng)工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來(lái)抓，不僅僅廠(chǎng)黨政主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導詳細抓，且其他領(lǐng)導協(xié)作抓，努力構成廠(chǎng)統一領(lǐng)導，各部門(mén)、車(chē)間齊抓共管的大信訪(fǎng)格局。
�。ǘ┳ヮA警，落實(shí)不穩定因素排查機制。全廠(chǎng)基層部門(mén)、車(chē)間嚴格根據《施行信訪(fǎng)穩定工作職責制的實(shí)施看法》和《南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組工作制度》要求，定期對不穩定因素進(jìn)行排查，構成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來(lái)各類(lèi)苗頭性、傾向性的不穩定因素要按時(shí)報送廠(chǎng)領(lǐng)導，并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，職責到基層，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪(fǎng)”大事發(fā)生。
�。ㄈ┳セ�，落實(shí)沖突基層調處機制。根據《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作職責制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門(mén)，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強化基層根底工作，建立健全基層信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò )，強化基層信訪(fǎng)干部素養，著(zhù)力提高基層處理問(wèn)題、化解沖突的潛力，力爭把信訪(fǎng)問(wèn)題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車(chē)間，大事不出廠(chǎng)，確保一方安全。
�。ㄋ模┳バ�，落實(shí)處理問(wèn)題效率機制。強化效能建設，做好信訪(fǎng)工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對信訪(fǎng)問(wèn)題處理的力度。尤其對信訪(fǎng)處理交辦單、上級領(lǐng)導重要信訪(fǎng)批示嚴格按《省信訪(fǎng)條例》規定辦，做到能解決的，立刻解決；臨時(shí)不能解決的，制造條件逐步解決；不能解決的，做好說(shuō)服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無(wú)所謂以及久拖不決的`工作看法�；ù罅�，完善了信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )建設，進(jìn)一步提高了辦事效率。
�。ㄎ澹┳藴�，落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制。定期召開(kāi)信訪(fǎng)溝通分析會(huì )，強化了信訪(fǎng)干部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調處理潛力得以強化。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪(fǎng)制度，獨特是發(fā)生重大問(wèn)題強化請示匯報，使全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作朝著(zhù)標準化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來(lái)標準信訪(fǎng)工作，以確保信訪(fǎng)工作的效率和質(zhì)量，有效地維護廠(chǎng)區穩定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
二、20XX年工作思路
20XX年是科澳公司全面進(jìn)展的一年。在科澳公司信訪(fǎng)部門(mén)指引下，我廠(chǎng)信訪(fǎng)工作的指導思想定為：深化貫徹十六大和十六屆三中精神，突出一個(gè)載體，強化兩個(gè)建設，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措，真正把處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的過(guò)程，變成為企業(yè)為群眾排憂(yōu)解難的過(guò)程，親密聯(lián)系的過(guò)程。
1、突出一個(gè)載體。即新建立開(kāi)展“創(chuàng )禮貌接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待，設置政策宣揚欄，帶給政策詢(xún)問(wèn)，不斷改善工作作風(fēng)，樹(shù)立良好形象。
2、強化兩個(gè)建設。即信訪(fǎng)干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò )，強化工作人員政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓以及與基層網(wǎng)絡(luò )單位的溝通溝通工作，確保全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作的順當進(jìn)行。
3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即群眾訪(fǎng)、越級訪(fǎng)和重復訪(fǎng)，廠(chǎng)與各基層部門(mén)“一把手”簽訂信訪(fǎng)工作職責書(shū)，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪(fǎng)工作職責制，將沖突真正化解在基層，堅決杜絕“三訪(fǎng)”的大事發(fā)生。
4、強化四個(gè)活動(dòng)。即信訪(fǎng)人員學(xué)法、人員接待、基層下訪(fǎng)、問(wèn)題回訪(fǎng)，要仔細學(xué)習新的相關(guān)信訪(fǎng)學(xué)問(wèn)、法律法規，深化研討當前職工群眾信訪(fǎng)反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)以上方式，真正解決疑難信訪(fǎng)問(wèn)題。
5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪(fǎng)抽查、現場(chǎng)督辦、季度考核、信息報送，將職責落實(shí)到基層部門(mén)，落實(shí)到個(gè)人，并將各項舉措與年度目標考核相結合，與先進(jìn)個(gè)人評比相結合，與推動(dòng)當前各項工作相結合。
20XX年信訪(fǎng)工作雖然做了不少工作，取得了必需的成果，但還存在一些不容無(wú)視的問(wèn)題：一是個(gè)別基層部門(mén)的領(lǐng)導對新形勢下信訪(fǎng)工作的重要性熟悉缺乏，信訪(fǎng)工作職責制獨特是“一把手”負責制還沒(méi)有真正落實(shí)到位。二是有的信訪(fǎng)干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對信訪(fǎng)工作顯現的新?tīng)顩r、新問(wèn)題研討不深，拿不出行之有效的治本措施，沒(méi)有按時(shí)把問(wèn)題化解在基層。三是依法標準信訪(fǎng)活動(dòng)的工作和法制宣揚工作相對滯后，部分職工群眾法制觀(guān)念淡薄，不擅長(cháng)正確運用法律，維護自己的合法權益。這些問(wèn)題我們在新的一年將實(shí)行切實(shí)有效措施，努力加以克服解決，以維護科澳鋁業(yè)公司穩定進(jìn)展大局。
電廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告 4
20xx年對熱電廠(chǎng)來(lái)說(shuō)是個(gè)不平凡的一年，是熱電廠(chǎng)發(fā)展歷程中一個(gè)轉折點(diǎn)，在集團公司的決策和領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)職工的共同努力，我們熱電廠(chǎng)共完成銷(xiāo)售收入7400萬(wàn)元，實(shí)現稅金1246萬(wàn)元，利潤698萬(wàn)元，發(fā)電量1.1億kWh，供熱量43.5萬(wàn)噸，同時(shí)熱電廠(chǎng)二期擴建工程于8月18日正式投產(chǎn)�，F將20xx年主要工作匯報如下：
齊心協(xié)力，抓緊二期工程的擴建
今年初，二期擴建工程開(kāi)始進(jìn)入土建、安裝的高峰階段，為了保證工期保質(zhì)保量保時(shí)完成，籌建組全體人員克服人手少、工期緊、作業(yè)場(chǎng)地狹小的困難，放棄休息時(shí)間，搶時(shí)間，爭速度，任勞任怨，一心撲在工程上，很抓工程進(jìn)度；同時(shí)嚴格控制施工質(zhì)量，做到"全過(guò)程、全方位、全天候"的監控，針對施工中產(chǎn)生的問(wèn)題，有些工程技術(shù)人員還憑借自己的學(xué)識和經(jīng)驗，及時(shí)提出自己的意見(jiàn)，進(jìn)行修改設計，使工程能夠順利投產(chǎn)；根據總工期的要求，籌建組每星期召開(kāi)由土建、安裝和監理參加的協(xié)調會(huì )，商定工程進(jìn)度和計劃，協(xié)調施工中遇到的問(wèn)題，做到各專(zhuān)業(yè)步調一致。此外還注重抓施工安全管理，制定了一系列安全措施和規章制度，并督促各個(gè)施工單位執行。在籌建組和全廠(chǎng)職工的努力下，二期擴建工程第一臺機組歷時(shí)九個(gè)半月完成72小時(shí)試運行，整個(gè)二爐二機歷時(shí)12個(gè)月完成72小時(shí)試運行。目前二期工程已發(fā)揮出很大的經(jīng)濟效益。
在設備滿(mǎn)負荷的情況下，確保集團正常用汽、電
在二期設備沒(méi)有投產(chǎn)前，原有的發(fā)電和供熱無(wú)法滿(mǎn)足整個(gè)集團的生產(chǎn)，在保證供熱正常的情況下，就無(wú)法滿(mǎn)足用電需求。為了盡量不影響集團的生產(chǎn)，我們減少了中修周期，但也因此造成了設備的疲勞運行，小故障不斷出現，為此運行和設備管理人員一心為集團著(zhù)想，嚴格各項制度，一旦設備出現不正常情況，我們的檢修人員就利用用熱、用電低谷時(shí)段進(jìn)行搶修，在下半夜進(jìn)行搶修，時(shí)刻保持設備的正常。
抓好安全工作，保證生產(chǎn)、基建兩不誤
結合企業(yè)實(shí)際，調整了廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步完善各項安全規章制度，與部門(mén)、班組層層簽訂安全生產(chǎn)、消防安全、綜合治理責任書(shū)。加大對事故隱患的整治力度，堅持把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于擴建工程與現有運行設備互相關(guān)聯(lián)，因此安裝工程的安全十分重要。在安裝過(guò)程中，技術(shù)人員經(jīng)常巡查現場(chǎng)，一有問(wèn)題就及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系，保證新老系統的安全，同時(shí)抓好外來(lái)施工人員的管理工作，強化企業(yè)的治安保衛工作，積極開(kāi)展禁賭反盜活動(dòng)，堅決維護企業(yè)利益。在今年的安全月活動(dòng)中，對全廠(chǎng)員工進(jìn)行了一次安全知識考試，通過(guò)各種宣傳手段把活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效。
為二期擴建工程的運行準備人員，進(jìn)行技術(shù)培訓
二期工程鍋爐采用了德國巴威公司技術(shù)，汽機采用了西門(mén)子的技術(shù)，這對于我們管理人員和員工來(lái)說(shuō)是一項新技術(shù)，為了保證擴建工程的順利投產(chǎn)，我們的技術(shù)主管一邊收集資料，編制各專(zhuān)業(yè)的運行規程，一邊抓緊新系統的學(xué)習，在實(shí)踐中摸索，在較短的`時(shí)間內掌握了新系統的運行模式和技術(shù)要點(diǎn)。同時(shí)我們選派了一批人員去兄弟廠(chǎng)家進(jìn)行技術(shù)培訓和實(shí)踐操作，對全廠(chǎng)員工內部也進(jìn)行了新系統的培訓，使他們了解新擴建系統的構成及操作特點(diǎn)，便于二期系統運行后的協(xié)調操作，保證系統安全。
引入ISO9001質(zhì)量保證體系，加強管理工作
為進(jìn)一步加強企業(yè)現場(chǎng)管理這一基礎工作，創(chuàng )造一個(gè)良好文明的現場(chǎng)環(huán)境和工作條件，改變臟、亂、差現象，03年我們引進(jìn)了ISO9001質(zhì)量保證體系認證，在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了大規模的ISO9001貫標知識培訓，并且確定了我們廠(chǎng)的質(zhì)量方針，即“科學(xué)管理、持續改進(jìn)、精誠服務(wù)、質(zhì)量第一”，通過(guò)全廠(chǎng)職工的努力，于年底前通過(guò)了ISO9001認證，實(shí)實(shí)在在地通過(guò)一整套科學(xué)的流程化管理方法真正提高企業(yè)的管理水平，建立一個(gè)全員參與、全面控制、持續改進(jìn)的全面質(zhì)量管理體系，避免職責不明、工作脫節、互相推諉的弊病，有利于提高工作效率。
然而我們也清醒地看到管理方面暴露出的缺陷越來(lái)越明顯、突出，我們的工作效率低下，有的管理人員工作不主動(dòng)，另外我們的消耗也較歷年也有較大的上升，這就要求我們每一位員工都必須要有強烈的危機感、緊迫感和責任感，因為畢竟我們面臨的問(wèn)題和困難還很多，還有大量的工作需要去做。
在新的一年里，我們計劃：
嚴格成本核算，實(shí)行經(jīng)濟指標考核。目前，作為熱電廠(chǎng)的主要原料—煤炭的價(jià)格飛升，大大影響了熱電廠(chǎng)明年的效益，為此，我們應該有一個(gè)清醒的認識。我們要通過(guò)管理手段，通過(guò)內部挖潛，把成本的不利因素降到最低，要“抓兩頭，卡中間”，拓寬降低成本的途徑。一頭是開(kāi)展市場(chǎng)調查，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，擇優(yōu)訂貨，利用季節價(jià)差等手段，降低煤炭采購成本。另一頭是狠抓運行管理，科學(xué)調整運行方式，合理分配熱電負荷，通過(guò)小指標考核和技術(shù)改造，降低鍋爐消耗，提高發(fā)電效率，嚴格控制生產(chǎn)現場(chǎng)的跑冒滴漏；卡中間就是加強設備管理工作，規范設備現場(chǎng)管理和檢修管理，強化全員參與設備基礎保養和規范化作業(yè)的工作力度，提高設備的完好率，降低返修率，降低維修費用。
強化基礎管理，完善ISO9000質(zhì)量保證體系。盡管我們通過(guò)了ISO9000認證，但是這是一個(gè)長(cháng)期的持續改進(jìn)的過(guò)程，絕對不是一朝一夕就可以完成的，這就需要我們的每一位員工理解和參與，要真正貫徹熱電廠(chǎng)的質(zhì)量方針，嚴格按質(zhì)量體系的要求對全部質(zhì)量環(huán)節進(jìn)行控制，通過(guò)質(zhì)量體系的內部審核、管理評審，提高我們的工作質(zhì)量，推動(dòng)各項管理工作走向嚴密、合理、科學(xué)、有效。并且著(zhù)重在調動(dòng)職工積極性、發(fā)揮主動(dòng)性、養成習慣性方面下功夫，使員工養成對細枝末節進(jìn)行研究的良好習慣，直至找到問(wèn)題的最終癥節所在，有效地改進(jìn)和提高企業(yè)的管理水平。
進(jìn)一步完善各項安全規章制度，把安全工作落實(shí)到實(shí)處，力爭全年無(wú)事故安全生產(chǎn)是我們熱電廠(chǎng)一個(gè)永遠不變的主題，今年在保持往年的一些好的做法外，重點(diǎn)應放在查處違章上面。通過(guò)各種形式的宣傳、教育和培訓，提高生產(chǎn)人員的安全素質(zhì)，使其知其然，更知其所以然，不斷提高對危險因素的辨別能力，加強“二票三制”的管理，努力避免因“兩票三制”執行不力造成人身和設備事故。同時(shí)也要對違反廠(chǎng)紀廠(chǎng)規的現象進(jìn)行查處，使熱電廠(chǎng)有一個(gè)嶄新的面貌。
提高全廠(chǎng)職工的技術(shù)水平，重視職業(yè)培訓的效果。繼續搞好職工的技術(shù)培訓，堅持每月的技術(shù)問(wèn)答和每年的技術(shù)考核，提高職工的技能技術(shù)素質(zhì)。有針對性地圍繞生產(chǎn)中出現的問(wèn)題開(kāi)展技術(shù)討論，走出去向兄弟廠(chǎng)家參觀(guān)學(xué)習交流，從而獲得有益的技術(shù)。
強化企業(yè)文化，使全廠(chǎng)職工具有良好的職業(yè)道德，塑造安全、文明、高效的熱電廠(chǎng)新形象，增強企業(yè)凝聚力連續穩定滿(mǎn)負荷運行，保持蒸汽參數的穩定，是熱電廠(chǎng)企業(yè)形象的重要內容。為此我們每一位員工要高度地負責任，具有良好的敬業(yè)精神和團隊精神，嚴格地按照操作規程進(jìn)行操作。同時(shí)要加強環(huán)境治理工作，加強現場(chǎng)管理，規范員工的行為，使企業(yè)有一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。此外，要多開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，增強企業(yè)的凝聚力。
總之，成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，今天已經(jīng)潛伏著(zhù)危機，“永遠視今天為落后”，個(gè)人才能進(jìn)步，企業(yè)才能發(fā)展。我們要以更高的標準，更多的投入，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)的工作提高熱電廠(chǎng)的綜合競爭能力，這樣才能在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地。
電廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告 5
今天，我在這里將我這兩年來(lái)的工作情況，向大家進(jìn)行匯報，希望各位領(lǐng)導、同志們批評、指正。
1、努力學(xué)習，提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在工作中，按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習，善于創(chuàng )造，樂(lè )于奉獻”的要求，耐得平淡，舍得付出，努力以一名黨員干部的標準嚴格要求自己，充分發(fā)揮中層干部橋梁和紐帶作用，認真組織、管理、落實(shí)各項工作。堅持學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，用各方面的知識充實(shí)自己，加快知識更新，增強應變能力，不斷提高工作水平和管理能力。
2、樹(shù)立安全第一的思想，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
在電廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程中，安全第一是要務(wù)。我們必須對生產(chǎn)過(guò)程中任何一個(gè)環(huán)節做到位，按要求規定去做，才能確保安全。在檢修工作中，把安全生產(chǎn)目標分解到人，明確責任，制定防范措施，杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現象，切實(shí)抓住人員、設備、管理三個(gè)環(huán)節，通過(guò)規范安全目標管理強化檢修人員的安全意識；整頓習慣性違章，加強現場(chǎng)安全管理，認真排查、清除設備缺陷和事故隱患；經(jīng)常提醒檢修人員繃緊安全生產(chǎn)這根弦，學(xué)會(huì )從別人的事故中吸取教訓，積極預防，落實(shí)各項措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)以上措施，使我車(chē)間檢修的安全管理水平有了較大的提高。近年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一起因檢修人員違章操作引起的設備事故和人身傷害。
3、轉變觀(guān)念，提高檢修管理水平。
在工作中樹(shù)立“管理出效益、管理出效率，管理是永恒的主題”的觀(guān)念，切實(shí)加強檢修管理工作。在這兩年中我重點(diǎn)抓了質(zhì)量第一的管理思想，加強質(zhì)量教育，強調檢修過(guò)程的零缺陷管理，使檢修人員樹(shù)立起“百年大計，質(zhì)量第一”的觀(guān)念；經(jīng)常不斷地進(jìn)行質(zhì)量管理的學(xué)習和教育，使每個(gè)檢修人員都充分地認識到，只有提高生產(chǎn)質(zhì)量，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力；實(shí)行全方位管理，凡是涉及到質(zhì)量的，如性能、壽命、可靠性、安全性等方面，都加強管理；進(jìn)行全過(guò)程的管理，對質(zhì)量形成的計劃、設計、準備、外委、制做、裝配、檢查、試驗、投運等一系列過(guò)程和環(huán)節一步不放，實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量監控；全體人員參加管理，質(zhì)量管理不僅是管理人員進(jìn)行管理，要動(dòng)員全體人員都參加質(zhì)量管理，從我做起，從點(diǎn)滴做起，讓檢修人員自己知道做什么？怎么做？做到什么程度為好？使檢修工作有了可靠的質(zhì)量保證。近年來(lái)，我車(chē)間主要設備的運行周期普遍延長(cháng)，的增加了一倍，設備檢修費用也有了較大幅度的下降，通過(guò)加強質(zhì)量管理，取得了良好的經(jīng)濟效益。
4、提高人員素質(zhì)，抓規范管理，促進(jìn)檢修工作的開(kāi)展。
化學(xué)車(chē)間設備種類(lèi)繁雜，檢修人員少，檢修項目多，弦一直繃得很緊。近幾年來(lái)，增加了許多新設備，對檢修工作技術(shù)含量又提出了更高的要求。我們采取多種途徑，在檢修人員的素質(zhì)上很下功夫，營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍，幫助大家提高解決問(wèn)題的能力。針對車(chē)間檢修工作的`特點(diǎn)，科學(xué)合理調配人員，明確操作流程，建立質(zhì)量考核方案，對設備保養維護、人員職責分工，作出了嚴格的規定。抓好每月的檢修工作總結，檢查每個(gè)檢修人員上月的工作情況，布置當月工作，籌劃下月工作，作到有計劃，有檢查，有落實(shí)，有回音。根據年度、月度檢修計劃和臨時(shí)性檢修工作的安排，兩年來(lái)共完成大修項目70項計各類(lèi)設備120臺次，完成技改項目15項，以及大量的日常消缺維護工作。
加強設備診斷工作，針對設備狀況，預測設備可靠性，對可能出現的設備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識別和評價(jià)，并確定故障的修復方法，努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修，保障設備的安全穩定運行。
近兩年來(lái)，我們不斷地把新的科技成果運用到檢修工作中，通過(guò)技術(shù)改造提高設備的科技含量。我們完成了再生廢水處理系統改造，實(shí)現了水處理生產(chǎn)廢水的達標排放；先后對7臺交換器進(jìn)行了成功的技術(shù)改造，使交換器的性能大幅度提高。在保證質(zhì)量的前提下，我們自己設計、施工，與同類(lèi)設備改造相比，每臺交換器節約施工費用15萬(wàn)元；對澄清池、無(wú)閥濾池的技術(shù)改造，消除了重大安全隱患，車(chē)間的面貌也煥然一新。通過(guò)一系列檢修工作、技術(shù)改造，使車(chē)間在設備管理水平和設備健康狀況有了長(cháng)足的進(jìn)步。
在檢修工作中，堅持“降本增效”的原則，以“最低的成本、的質(zhì)量，取得的效益”為宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增強了檢修人員的主人翁意識，大家以廠(chǎng)為家，立足本崗，在節能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時(shí)時(shí)處處注意節約。
5、認認真真做人，兢兢業(yè)業(yè)工作。
在過(guò)去的兩年中，做了很多工作，也取得了一些成效。這里面包含著(zhù)廠(chǎng)部和車(chē)間領(lǐng)導的關(guān)懷與支持，凝結著(zhù)全車(chē)間同志們的心血和汗水，也得益于相關(guān)處室和車(chē)間的理解與配合。作為化學(xué)車(chē)間分管檢修工作的副主任，我在工作中努力做到盡職盡責、盡心盡力，發(fā)揮黨員、中層干部的表率作用，考慮問(wèn)題、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先力爭做到。不以“干部”自居，尋求索取，而是以“黨員”自律，講求奉獻。我個(gè)人認為，我的表現是能夠達到稱(chēng)職標準的。
總結兩年多的工作，有所得也有所失，不足之處主要表現在以下三個(gè)方面：一是要提高認識水平，特別是對工作中可能出現的問(wèn)題和困難，要注意從大局出發(fā)，從總體上把握，增強工作的預見(jiàn)性；二是要防止急于求成，克服急躁情緒，避免處理問(wèn)題簡(jiǎn)單化，時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識；三是要充分發(fā)揮副職的助手作用，克服消極等待的思想，使分管的工作創(chuàng )新發(fā)展。
以上報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機會(huì )，向一向關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
電廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告 6
自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認真學(xué)習，研究技術(shù)，無(wú)論是潛力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)心下我已從剛步入社會(huì )的學(xué)生轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。今年以來(lái)，從我的工作職責方面，我很感謝公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的.�，F將一年以來(lái)的工作加以匯報：
一、工作認真負責。
敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷，在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng)，防止了設備重大事故的發(fā)生。始終以用心的心態(tài)對待工作，特別是#2機組在今年小修期間，連續20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認真學(xué)習，努力讓自己熟記操作規程。
實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養正確的操作潛力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、考前須知隨時(shí)記錄下來(lái)，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開(kāi)闊，繼續充電，補充自己的缺乏。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的缺乏，組織各班組進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的缺乏，鼓勵了我以后更加努力的學(xué)習。
三、潛力包括協(xié)調潛力和處理事故潛力。
假設說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“潛力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，潛力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。
在水質(zhì)合格的根底上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比方在輔機水質(zhì)不和的狀況下及時(shí)開(kāi)打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內到達合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗，一旦合格迅速關(guān)掉輔機水池排污門(mén)，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
五、在一年的工作中也意識到了自身的缺乏。
比方現場(chǎng)設備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時(shí)對安全工作的意識缺乏等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規定的學(xué)習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
電廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告 7
我叫xxx，目前擔任浙能蕭山天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目經(jīng)理，現將浙能蕭山天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目部的相關(guān)情況以及本人對公司發(fā)展的幾點(diǎn)建議報告如下：
一、自開(kāi)工建設來(lái)的基本情況
1.1、工程概況
本工程為1臺350MW級天燃氣機組及其配套工程，為省重點(diǎn)工程，系省政府及浙江省能源集團有限公司為緩解浙江省用電緊缺的局面而實(shí)施的搶建工程，我司負責施工冷卻塔、循環(huán)水泵房、空壓機房等區域工程，暫定合同價(jià)2735萬(wàn)，工期257天。
1.2、目前的施工狀況
目前已順利完成全部施工內容，并交付安裝。本工程提前實(shí)現了省政府規定的機組并網(wǎng)發(fā)電的工期目標，創(chuàng )造了浙江省燃機電廠(chǎng)建設周期的新紀錄，為省內其余搶建工程創(chuàng )造了好的開(kāi)端，也得到了社會(huì )及政府的高度好評。因本工程為搶建工程，在保證安全級質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度，所以現場(chǎng)安全及質(zhì)量管理方面漏洞較多，現場(chǎng)文明施工方面做的還不夠好，不過(guò)在項目全體職工的共同努力下，自開(kāi)工到現在施工過(guò)程中未出現大的質(zhì)量、安全事故。由于完工時(shí)實(shí)際工程量比合同量要少，決算價(jià)達不到合同暫定價(jià)。
二、項目的經(jīng)濟情況
本項目工程款甲方按審核工作量的89%支付，扣5%的工程質(zhì)保金、5%的竣工資料移交押金及1%的'整體保衛、安全文明防護統籌金。目前已收到工程款2163萬(wàn)元，應收的工程質(zhì)保金及資料押金分別為120萬(wàn)元。項目各班組除留置了合同約定的保修金以外，工人工資已基本支付。大宗材料如鋼材、商品砼、填料等按合同約定比例付款，周轉材料、支護、機械等受公司資金占用影響未能按合同約定支付。按計劃付款過(guò)程中因公司資金占用存在延遲付款現象，長(cháng)期在供應商中積累的信譽(yù)受到影響，致使有些材料需要現付。
目前施工任務(wù)已全部完成，正積極與甲方進(jìn)行決算事宜。只要在后續的決算方面及趕工補償方面多多爭取，那么本項目應該是盈利的。目前蕭山電廠(chǎng)項目已上交公司利費60萬(wàn)元。
三、項目存在問(wèn)題及解決措施
在項目完成后，我積極反思項目過(guò)程中出現的問(wèn)題，深刻認識到工程項目作為施工企業(yè)的成本中心和利潤來(lái)源，項目經(jīng)理?yè)撝?zhù)科學(xué)組織、精心施工、節約成本的艱巨任務(wù)。項目經(jīng)理必須具備良好的組織理念，即團結、向上、公正、無(wú)私，在項目組織機構范圍內，融入項目管理體系，職能、職責明確，每一位管理者積極配合，主動(dòng)工作，共同完成項目施工、管理任務(wù)。按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一體系進(jìn)行項目管理，依據集團公司的《工程項目管理手冊》以及各項管理規定開(kāi)展工作，在項目開(kāi)工前制定《項目部崗位責任制》、《項目部獎懲細則》、《項目部紀律制度》等制度，堅持項目生產(chǎn)例會(huì )、安全例會(huì )制度、巡查制度；并在用制度約束人的管理同時(shí)，堅持“以人為本”的原則，注重每個(gè)項目成員的客觀(guān)存在，善于發(fā)現其優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，合理安排。
在以后的工作中，還應注意以下幾個(gè)問(wèn)題：
3.1成本控制
世界500強企業(yè)的發(fā)展歷程表明，思想比資本更重要，而領(lǐng)先時(shí)代的經(jīng)營(yíng)思想是企業(yè)繁榮的先決條件。因此，加強成本管理，增強成本管理意識尤其重要。在成本控制的工作中首先應充分重視人的因素，增強每位員工參與成本管理的意識，教育和成本理念，使每位員工認識到成本管理的重要性及自己在成本管理中的義務(wù)和責任，采用激勵機制，提高每位員工參與成本管理的積極性。
其次還要分別加強預決算、材料、財務(wù)等方面控制。
3.2安全管理
根據集團公司工程項目安全生產(chǎn)管理規定要求確立安全生產(chǎn)目標，建立安全生產(chǎn)責任制，對職工進(jìn)行“三級安全教育”，編制施工用電、腳手架等專(zhuān)項施工方案，特殊工種必須持證上崗，建立每周安全例會(huì )制度和檢查制度，定人、定時(shí)間、定措施對現場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行排除。
各施工班組均需與項目部簽定安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。
積極配合公司在項目上開(kāi)展安全生產(chǎn)周、鐵網(wǎng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，針對安全事故高發(fā)期，組織展開(kāi)聲勢浩大的全民抓安全活動(dòng)，營(yíng)造出“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍。真正形成一種強大的群眾輿論監督氛圍。
3.3質(zhì)量管理
根據公司的工程項目質(zhì)量管理規定，建立健全質(zhì)量保證體系，確保工作和實(shí)體質(zhì)量；從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制產(chǎn)品的質(zhì)量，全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，以“三合一”管理體系貫標表格規范工作質(zhì)量，貫徹“以預防為主”的方針，實(shí)行質(zhì)量責任終身制。
通過(guò)“六上墻、三工序”進(jìn)行質(zhì)量控制。每月項目部進(jìn)行質(zhì)量評比，對各班組的施工質(zhì)量做出客觀(guān)的評價(jià)，對質(zhì)量?jì)?yōu)異的授予流動(dòng)紅旗和物質(zhì)獎勵。組織班組的骨干人員到其他兄弟工地參觀(guān)學(xué)習，找出自身不足之處進(jìn)行糾正。
3.4施工現場(chǎng)管理
施工現場(chǎng)是企業(yè)外在的一面鏡子、一個(gè)窗口。施工現場(chǎng)管理的好壞，從一個(gè)側面體現著(zhù)企業(yè)管理的好壞，從另一方面講現場(chǎng)管理和安全管理是相輔相成的，現場(chǎng)管理搞不好安全管理工作也就一團糟，根據施工教訓及經(jīng)驗必須從現場(chǎng)布局、臨時(shí)設施、職工生活配套設施等方面做好現場(chǎng)管理工作。
四、項目部下一步的工作開(kāi)展思路、打算
4.1在決算審計過(guò)程中重點(diǎn)審核預算中施工圖計算部分價(jià)值較高或占投資比例較大的分項工程量。如磚石結構、鋼筋混凝土結構、鋼結構等，認真審核工程預決算，剔除其中少算工程量、低套定額、低取費用、不切合實(shí)際的簽證，使預決算真正體現工程實(shí)際造價(jià)；對工程變更進(jìn)行有效控制，降低我方因工程變更而產(chǎn)生的費用風(fēng)險。
4.2加緊技術(shù)資料的收集和整理，對不符合要求的資料及時(shí)整改，盡快完成竣工資料移交工作。
五、對公司發(fā)展的幾點(diǎn)建議
5.1提倡建設學(xué)習型項目部
現代企業(yè)文化和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的根本基點(diǎn)和本質(zhì)特征都是“以人為本”。在世界排名前100位的企業(yè)中，已有40%的企業(yè)正在建設“學(xué)習型組織”，很多城市乃至國家也在快速推進(jìn)“學(xué)習型社會(huì )”建設。市場(chǎng)是千變萬(wàn)化的，不管我們做了多少種設想、計劃，但惟有學(xué)習的能力是唯一能夠長(cháng)久適應市場(chǎng)的；項目管理是一個(gè)“邊干邊學(xué)”的過(guò)程、是個(gè)創(chuàng )新的過(guò)程，所以應全面開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型項目部的活動(dòng)，深入推進(jìn)學(xué)習型組織建設。
組織并鼓勵管理人員之間進(jìn)行技術(shù)交流，訂閱項目管理和施工技術(shù)有關(guān)的報紙、雜志，擴展項目管理人員接觸新技術(shù)、新知識的接觸面，將學(xué)到的新技術(shù)合理的運用在實(shí)際施工中，并采用新的管理理念進(jìn)行項目管理。
5.2希望公司各部門(mén)等多到項目指導工作，組織到公司或者其他公司的優(yōu)秀項目學(xué)習交流。
5.3對項目經(jīng)理特別是年輕的項目經(jīng)理進(jìn)行固態(tài)的專(zhuān)業(yè)培訓，提高項目經(jīng)理的成本控制、簽證辦理、安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制等思想意識水平。
總結以上所述，我對下一個(gè)項目的工作充滿(mǎn)信心，我將堅持以公司的經(jīng)營(yíng)理念來(lái)指導項目部的工作，在全體項目職工齊心努力下，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝大家
電廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告 8
一年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)XX人員，以飽滿(mǎn)的工作熱忱，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作力量，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作作個(gè)匯報：
一、工作仔細負責，敬業(yè)愛(ài)崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，聽(tīng)從領(lǐng)導布置，克服孕期反應等身體不適，一直以主動(dòng)仔細的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不精確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常實(shí)驗程序，做實(shí)驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢裝備，夜班還要排污。剛開(kāi)頭是忙的廁所都顧不上去，費盡心力生怕水質(zhì)掌握不按時(shí)。后來(lái)又主動(dòng)調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做實(shí)驗，這樣雖然一人一崗，仍鍥而不舍，按時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調整水質(zhì)。
二、技術(shù)上專(zhuān)心鉆研，理論上熟記操作規程
自購其他化學(xué)學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培育獨立操作力量，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、留意的事項隨時(shí)登記來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、學(xué)問(wèn)的積累，按部就班，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充足利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，連續充電，期望在上崗后能以新的熟悉高度對待工作。
三、力量包括協(xié)調力量和處理事故力量
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“力量”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，由于技術(shù)是死的，力量是活的。例如在七月份，二號機組凝聚水溶解氧突然上升，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有到達真空，造成數值突然改變，并非水質(zhì)劣化。所以推斷力量快速精確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”
在水質(zhì)合格的根底上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定，就要主動(dòng)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷改變，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又鋪張工況。所以在盡量開(kāi)大連排的根底上盡力節約資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份施行低磷酸鹽處理，掌握爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能鋪張藥品，還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是細心測定，細心監控，操勞裝備，耐煩溝通。
五、建議：
1、安全設備能否更加完善、細致一些，設定裝備誤動(dòng)愛(ài)護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、強化微機自動(dòng)化程度，能充足利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護，使化學(xué)實(shí)驗結果更科學(xué)精確。
3、如今都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充足施行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的`想法，因個(gè)人力量有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)來(lái)看待。
XX年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)頭，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破：
1、連續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理力量，爭取汽水監督工作更加嫻熟，水處理工作會(huì )操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。
3、連續發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的熟悉和進(jìn)展。
電廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告 9
20xx年7月參與工作后，在班長(cháng)及各位師傅的幫忙下，通過(guò)一年的學(xué)習努力，逐步熟識了高壓實(shí)驗的接線(xiàn)，操作工作，對實(shí)驗原理有了肯定了解，初步具備肯定的推斷分析力量。在學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的同時(shí)，主動(dòng)參與隊內安全活動(dòng)，深入體會(huì )安全生產(chǎn)的重要性，確�，F場(chǎng)實(shí)驗安全進(jìn)行，做到三不損害�；貞浺荒陙�(lái)的工作，現將今年的工作述職如下：
1、愛(ài)崗敬業(yè)，主動(dòng)向班內師傅學(xué)習。
作為一個(gè)剛參與工作的電廠(chǎng)新員工，無(wú)論在專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，還是在業(yè)務(wù)技能方面，都深深地感覺(jué)到自己的缺乏，都需要虛心向師傅請教，多看多想多問(wèn)多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里，學(xué)習《高壓電氣裝備實(shí)驗方法》《電氣實(shí)驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和裝備預防性實(shí)驗規程貫讀本》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，爭取盡快熟識實(shí)驗原理，裝備原理，操作規程。在工作中對不明白的問(wèn)題按時(shí)提問(wèn)，事后連續查資料，深化了解。慢慢熟識實(shí)驗工作后，我越來(lái)越深入地熟悉到高壓實(shí)驗工作的重要性，變電站大部分一次裝備的安危都需要細致耐煩的實(shí)驗來(lái)保證，實(shí)驗數據精益求精，做實(shí)驗不怕麻煩，膽大心細。在工作中我受到班內師傅的影響，操作中留意安全，實(shí)驗后認真檢查，一根保險絲都不能拉下。
2、跟隨班組成員參與全市多個(gè)變電站檢修實(shí)驗工作。
20XX年9月秋檢，轉遍全市十幾個(gè)站，初步熟識實(shí)驗操作。參與變電站擴建工程，20XX年11月隨隊吃住在鄒平肖鎮，在書(shū)記的激勵下同諸位同仁抓安全，趕進(jìn)度。20XX年10月無(wú)棣大楊站新上間隔，公司組織勞動(dòng)競賽，隨隊間續完成了220KVⅠ段PT，避雷器，220KV魯大線(xiàn)CVT，魯大線(xiàn)-1刀閘，220KV濱大線(xiàn)-1刀閘，CVT，220KV大雙線(xiàn)刀閘等裝備的交接性實(shí)驗，為檢修班安裝的裝備把好質(zhì)量關(guān)，確保新上裝備合格無(wú)恙。
3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還主動(dòng)參與班組布置的各項工作。
20XX年10月觀(guān)摩QC小組成果發(fā)布會(huì )，了解QC小組課題的制作規程，選題，論述，組織，原因分析，等等。參與總公司舉辦的反腐倡廉書(shū)法美術(shù)作品征集，原創(chuàng )五張漫畫(huà)，一張海報。參與公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫(huà)賽，所作漫畫(huà)被錄入宣揚冊。
一年來(lái)在隊領(lǐng)導和班長(cháng)正確領(lǐng)導下，雖然我做了上述工作，取得了肯定的成果，但作為一名剛新員工，與上級領(lǐng)導的要求相比，與其它班組成員所取得的成果相比還存在肯定的差距。主要有以下幾個(gè)方面：
1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，高壓實(shí)驗工作難在后期的數據分析推斷，有些時(shí)分需要經(jīng)驗推斷，而這些是我最為缺乏的.，所以在今后的工作中需要多加學(xué)習，在遇到特別故障情況下更需要留意，學(xué)習班內師傅找問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的方法。
2、角色轉變不夠，僅僅以為做完實(shí)驗就可以，做好本職工作就可以，缺乏對組織協(xié)調工作的學(xué)習。另外，對安全問(wèn)題存在肯定惰性心理，以為負責人確認了便可以放心大膽工作，缺乏對自身的愛(ài)護。
對于上述缺乏之處，在20XX年的工作中，我要總結經(jīng)驗教訓，找出差距，克服缺乏之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成果面前我要保持蘇醒的頭腦，充足熟悉到擔心全的因素還可能存在，只有通過(guò)堅持安全第一，預防為主的方針，周密細致的工作，才能防患于未然。
電廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告 10
半年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)XXX人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將半年來(lái)的工作加以述職：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調節水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研
理論上熟記操作規程，自購其他化學(xué)學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的`積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力
若說(shuō)技術(shù)比作智商的話(huà)，那么能力就可比作情商，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有達到真空，造成數值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司節能降耗。
在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、加強微機自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護，使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。
3、現在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施 ，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。
20xx年即將到來(lái)，新的半年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會(huì )操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日達到公司的全能培訓目標。
3、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
電廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告 11
本人于XX年畢業(yè)于華北電力大學(xué)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為供用電工程。在XX年8月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這五年中，我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線(xiàn)路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了必須的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了必須的提高，下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對我這五年來(lái)的工作做一次全面匯報：
一、學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位勞動(dòng)技能
從XX年參加工作，領(lǐng)導為了讓我盡快轉變主角，熟悉工作環(huán)境，適應生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線(xiàn)路班和變電班從事線(xiàn)路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。
工作伊始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能，在短短的一年內，我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問(wèn)題，并透過(guò)自己的努力，迅速掌握了線(xiàn)路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的標準、參數。
二、從事施工設計和技術(shù)管理工作
20xx年底，我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股，主要負責輸配電線(xiàn)路的設計和施工。此時(shí)，正是農網(wǎng)改造初期，工作量十分大，在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習，很快就步入了正規。
首先跟隨老師傅們勤下現場(chǎng)，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結合，一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習，有針對性地強化自己的專(zhuān)業(yè)知識儲藏；另一方應對自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的.時(shí)間學(xué)會(huì )了各種線(xiàn)路的技術(shù)要求和參數，弄清楚各個(gè)設備的運行原理和銘牌參數，并利用配網(wǎng)調度圖分析線(xiàn)路的運行狀況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗。我參加了龐家堡鎮17個(gè)村的上下壓農網(wǎng)改造工程，我主要負責線(xiàn)路的設計、施工圖的繪制與修改、線(xiàn)路資料的整理。且豐富了公司的線(xiàn)路資料。我還參加了小吾營(yíng)—龍關(guān)110kv二回線(xiàn)路改造工程，線(xiàn)路全長(cháng)24、5公里，且大局部是山區，并且是冬季施工。我主要負責線(xiàn)路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現場(chǎng)比擬、計算線(xiàn)路的各種技術(shù)參數。經(jīng)過(guò)７個(gè)月的努力最后圓滿(mǎn)完成了工作，最后我又把工程驗收資料進(jìn)行整理上報監理和運行維護部門(mén)。
其次，將先進(jìn)科技手段應用到實(shí)際工作中去，同時(shí)應用autocad繪制了線(xiàn)路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時(shí)更新線(xiàn)路圖紙資料，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新，使圖紙資料與現場(chǎng)相符，與設備相符，進(jìn)一步完善了線(xiàn)路資料，保證了數據真實(shí)性，為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現線(xiàn)路的狀態(tài)維護奠定了根底。提高了工作效率和管理水平。
三、努力學(xué)習新知識，用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習新知識，努力豐富自己。XX年底我參加了二級建造師的考試，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了國家二級建造師的證書(shū)。為了更好的完成這項工作，我重新學(xué)習了各種規程、標準、施工和驗收標準，按時(shí)圓滿(mǎn)完成各項工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。
總的說(shuō)來(lái)，在這幾年來(lái)的電力管理工作中，自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了必須的技術(shù)工作潛力，但是仍然存在著(zhù)許多缺乏，還有待提高。在今后的工作中，自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。
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