【實(shí)用】個(gè)人述職報告范文匯編6篇
在當下社會(huì )，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，不同的報告內容同樣也是不同的。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的個(gè)人述職報告6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人述職報告 篇1
今年人力資源和社會(huì )保障工作在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導
下，在上級主管部門(mén)的指導和駐黃各辦站所的大力支持下，通過(guò)我所人員的共同努力，人社所工作得以全面有序的進(jìn)行，較好的完成了鎮領(lǐng)導和上級主管部門(mén)交辦各項工作任務(wù)。鎮人力資源和社會(huì )保障所共有工作人員4人，在鎮便民服務(wù)中心辦公。
主要工作包括以下幾個(gè)方面：
1、 征繳農村居民養老保險。
2、 征繳城鎮居民醫療保險。
3、 負責農民進(jìn)城落戶(hù)相關(guān)事宜。
4、 為外出務(wù)工人員提供就業(yè)信息和維權服務(wù)。
5、 為返鄉務(wù)工人員提供小額擔保貸款和創(chuàng )業(yè)自導。
6、 開(kāi)展勞動(dòng)監察工作。
下面我將今年的工作述職報告如下：
一、規范企業(yè)用工。為規范我鎮轄區企業(yè)的用工行為，今年年初我所會(huì )同公安、工商、鎮企業(yè)辦對轄區各企業(yè)進(jìn)行了監察，對存在的問(wèn)題當場(chǎng)指出、責令限期整改。針對我鎮企業(yè)用工規模
小、經(jīng)濟基礎差的現實(shí)，我們允許采用靈活的用工形式，有效的規范了企業(yè)用工行為，同時(shí)為企業(yè)減輕了很大的負擔。
二、就業(yè)工作成效顯著(zhù)。
20xx年我所提出了“找工作、到社�！狈⻊�(wù)承諾，我們利用過(guò)年逢場(chǎng)向返鄉過(guò)年的務(wù)工人員發(fā)放便民服務(wù)卡和外出聯(lián)系卡，保證和他們信息暢通，隨時(shí)聯(lián)系。為提升務(wù)工人員的就業(yè)質(zhì)量和就業(yè)的穩定性，年后我所先后組織100多名在家，尚未外出的務(wù)工人員參加了縣勞動(dòng)局組織的兩場(chǎng)農民工專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，現場(chǎng)簽訂勞動(dòng)合同30余人。其余人通過(guò)參加招聘會(huì )，了解到了最新的用過(guò)行情和工資待遇，做到了心中有譜，外出務(wù)工不再盲目。
三、城鎮居民醫保工作穩固推進(jìn)。
在前兩年的基礎上，今年我們在黃安中小、黃安初中、石關(guān)中小的大力支持下完成居民居民醫保參保任務(wù)288人，圓滿(mǎn)的完成了工作任務(wù)。
四、農村養老保險扎實(shí)推進(jìn)。
20xx年我所收繳農村養老保險141萬(wàn)1700元，完成參保任務(wù)12252人，新參加88人，補繳20xx年費用的有108人，補繳20xx年182人。截止8月底，收繳的所有保險費已全部劃轉進(jìn)入縣農保辦專(zhuān)用賬戶(hù)。
五、養老金發(fā)放有序進(jìn)行。
待遇發(fā)放關(guān)系到國家的惠民政策在農村的落實(shí)，20xx年累計發(fā)放養老金160余萬(wàn)元。我們非常重視上報符合領(lǐng)取待遇的人員信息和資料這一工作。堅決做到不漏一個(gè)人，讓群眾少跑路，及時(shí)及早拿到養老金。
20xx年全年到齡共有302人，我們本著(zhù)對群眾認真、負責的態(tài)度及時(shí)查找、統計上報每一季度的各種報表。全年無(wú)無(wú)錯報、虛報和瞞報。我們安排有專(zhuān)人妥善保管繳費票據，無(wú)遺失現象發(fā)生。各種表格在上報之前，我們經(jīng)過(guò)反復嚴格的檢查，確保參保人員的姓名、身份證號和繳費金額準確無(wú)誤。今年已上報死亡人員117人。每季度，我們都從計生部門(mén)篩查到齡的死亡人員，及時(shí)上報確保冒領(lǐng)現象發(fā)生。
六、 嚴把養老金年檢的關(guān)口。
每年我們都按照縣農保辦的要求進(jìn)行月審年檢。今年截止10月底，全鎮共年檢到齡人員3726人。一方面是杜絕冒領(lǐng)養老金現象的發(fā)生，二是繼續給群眾宣傳新型農村養老保險的各種惠農政策。
今年來(lái)，在各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下，我所的各項工作不斷向前推進(jìn)。我們將進(jìn)一步總結經(jīng)驗，繼續努力工作，以十八大會(huì )議精神為指導，不斷完善各項服務(wù)措施。使人社所的工作再上一個(gè)新臺階。
以上是我的述職報告，請各位領(lǐng)導和同志們評議。
個(gè)人述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
光陰似箭、歲月如梭，轉眼之間一年過(guò)去了，新的一年已經(jīng)開(kāi)始�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我處在局黨組和局長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團結奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，～地完成了全年的各項工作任務(wù)�，F將主要情況匯報如下：
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)。
我深知作為財務(wù)處長(cháng)，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學(xué)習。
1、因此我始終把學(xué)習放在重要位置。通過(guò)認真研讀、冷靜思考，深刻認識了“發(fā)展是執政興國第一要務(wù)”的精神實(shí)質(zhì)。
2、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)性很強的工作，特別是近幾年來(lái)預算體制改革，新政策、新規定不斷出臺。為了充分將工作做好，我除了積極組織處室同志們及時(shí)認真的學(xué)習國家和盛市新出臺的有關(guān)財經(jīng)、財務(wù)方面的政策、法規外，還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了計算機操作、英語(yǔ)等方面的知識，并通過(guò)了全國會(huì )計師資格考試，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好本職工作奠定了堅實(shí)的基矗
二、加大對收繳費工作的管理力度，系統收入實(shí)現穩中有增。
收費是x事業(yè)經(jīng)費的重要來(lái)源，加強對收繳費工作的管理，事關(guān)x事業(yè)的生存和發(fā)展。為此，我們在財務(wù)工作中始終把收費作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，正確運用各種財務(wù)手段，不斷提高聚財、理財水平。今年在遭受了“非典”影響，收費環(huán)境極為不利的嚴峻形勢下，進(jìn)一步樹(shù)立了“增收補缺口，超收保平衡”的思想，重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作：一是完善激勵機制。年初，我們在認真研究上級有關(guān)文件精神的基礎上，組織制訂了局《關(guān)于執法辦案經(jīng)費管理的暫行辦法》，進(jìn)一步明確了對執法辦案有功人員的獎勵政策，極大地調動(dòng)了一線(xiàn)執法辦案人員的積極性；二是理順x局與局、分局的財務(wù)關(guān)系。我們在認真調查研究的基礎上，重新修訂了市局《關(guān)于加強財務(wù)收支管理的暫行辦法》，進(jìn)一步明確了x局與局、分局“核定收支、分類(lèi)管理、超獎短罰”的財務(wù)體制，有效的調動(dòng)了局、分局和基層收費單位增收節支的積極性。三是加強對收繳費工作的督導，定期通報各局、分局收繳費完成情況，為領(lǐng)導決策提供第一手資料。
一年來(lái)，在經(jīng)受了“非典”影響及國家政策規定“非典”期間減免行政事業(yè)性收費的嚴峻形勢下，經(jīng)過(guò)系統上下廣大干部職工的共同努力，全系統共完成各項收入x萬(wàn)元，完成年度預算收入的%,超額完成年度預算收入萬(wàn)元，再創(chuàng )歷史最高水平。其中：行政性收費完成x萬(wàn)元，完成年度預算收入的％，超額完成年度預算收入萬(wàn)元；罰沒(méi)收入完成萬(wàn)元，完成年度預算收入的％，超額完成年度預算收入萬(wàn)元,比上年同期增加萬(wàn)元，增長(cháng)％。
三、合理安排收支預算，切實(shí)有效地保證資金供應。
財務(wù)收支預算是單位完成各項工作任務(wù)，實(shí)現事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此，認真做好全市系統和x局機關(guān)的收支預算具有十分重要的意義。為此，在～年的預算編報工作中，我們高度重視，在認真總結前幾年預算編報經(jīng)驗的基礎上，根據系統和機關(guān)的發(fā)展實(shí)際，緊緊圍繞預算體制改革的各項舉措，大膽探索新的工作思路，并在改革中調整，在調整中完善，逐步探索出一條在穩定中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng )新的部門(mén)預算改革的新思路。
經(jīng)過(guò)系統上下廣大財會(huì )人員和我處全體同志及機關(guān)各處室同志的積極配合，共同努力，我市的預算編報工作受到省局的充分肯定和高度評價(jià)，并為全省工商系統爭得預算編報第一的好成績(jì)做出了極大的貢獻。
同時(shí)，由于我們的預算編報的比較科學(xué)合理，為我們的收入上繳后，能夠順利地返撥資金奠定了良好的基矗
四、加強協(xié)調溝通，爭取上級資金支持。
為改善機關(guān)辦公條件，經(jīng)過(guò)局領(lǐng)導和大家的.共同努力，x局機關(guān)辦公樓于～年正式動(dòng)工興建了。辦公樓的正式動(dòng)工興建，需要大量的資金投入，同時(shí)，由于政策性增資又需要大量資金，因此，經(jīng)費顯得十分緊張。在財力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為了保證系統廣大干部職工正常工資及增資能夠及時(shí)足額發(fā)放，保證市局機關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐年提高，我們審時(shí)度勢，積極研究政策、研究辦法，在狠抓收入的同時(shí)，通過(guò)多渠道、多途徑地做工作，積極要求省局、省財政給予經(jīng)費上的最大傾斜和優(yōu)惠。經(jīng)過(guò)不懈的努力和耐心細致的協(xié)調工作，先后要回了x局預留的辦公樓專(zhuān)項資金萬(wàn)元、政策優(yōu)惠資金萬(wàn)元、防“非典”專(zhuān)項資金萬(wàn)元，困難補助資金萬(wàn)元。這些資金為保障系統的正常運轉和事業(yè)發(fā)展及機關(guān)干部職工的年終獎勵、福利，發(fā)揮了重要作用。
五、加強基建政策研究，強化基建財務(wù)管理。
近幾年來(lái)，省局為改善基層辦公條件，積極向省財政爭取資金，在保穩定、保吃飯、保工作正常運轉的同時(shí)，加大了對基層建設的投入力度，先后啟動(dòng)了我市x個(gè)縣（市）局、分局和我市局機關(guān)辦公樓建設，基建投資達到前所未有的額度。為了加強對基建資金的管理，規范基建財務(wù)工作，我們系統地學(xué)習和研究了國家一系列有關(guān)基本建設財務(wù)管理的規定，并結合系統實(shí)際，制定了《系統基本建設財務(wù)管理暫行辦法》。該辦法的制定，從基建資金的申請到資金的按投資計劃撥付，從資金使用的跟蹤問(wèn)效到年度財務(wù)決算，從項目預算到項目竣工財務(wù)決算等各個(gè)環(huán)節都做了明確規范，保證了財務(wù)管理有章可循，受到了x局領(lǐng)導的充分肯定和高度贊揚，并專(zhuān)門(mén)在x上進(jìn)行了刊發(fā)。
六、規范票據管理手續，全面提升票據管理水平。
一是清理了舊票；二是啟用了新票；三是實(shí)行了票據微機管理。為全面提升票據管理水平奠定了基矗
七、在抓好重點(diǎn)工作的同時(shí)，其他工作也取得了較好成績(jì)。
一是對系統個(gè)產(chǎn)權單位，辦理了產(chǎn)權登記證年檢；二是開(kāi)展了～年度《會(huì )計法》執行情況檢查；三是進(jìn)行了建筑工程招投標和重大資金項目開(kāi)支情況專(zhuān)項檢查；四是為系統x個(gè)會(huì )計核算單位換發(fā)了罰沒(méi)許可證正本x個(gè)、付本個(gè)；五是會(huì )同辦公室收取職工購房款萬(wàn)元；六是為市局機關(guān)和x個(gè)專(zhuān)業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬(wàn)元。
綜觀(guān)我們處的工作，在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下，之所以能取得較好的成績(jì)，高度的事業(yè)心和責任感是我們做好各項工作的前提，團結協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神是強有力的保障。我處女同志多，但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣，個(gè)個(gè)都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志，都有一種強烈的事業(yè)心和責任感，有一種敬業(yè)奉獻、團結協(xié)作的精神。如每年的預算、決算、產(chǎn)權登記證年檢、各種財務(wù)檢查等等，同志們都主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，認真做好每一項份內份外的工作。正是由于這種愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、團結協(xié)作的精神，才使我們處的工作井然有序，忙中不亂。
以上是我們處一年來(lái)的主要工作情況，取得的成績(jì)是局黨組和局長(cháng)正確領(lǐng)導的結果，是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結果，是機關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結果，我個(gè)人存在的問(wèn)題還很多，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是對理論學(xué)習認識還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習，輕理論學(xué)習的問(wèn)題；二是工作開(kāi)拓、創(chuàng )新意識還不夠強烈；三是對本處室的同志們交任務(wù)多，關(guān)心、幫助不夠；四是工作方法、說(shuō)話(huà)方式還有待改進(jìn)，特別是對有些不能開(kāi)支、不能報銷(xiāo)的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠懇地歡迎各位領(lǐng)導和同志們給我個(gè)人和處提出寶貴意見(jiàn)，我將虛心接受，努力改進(jìn)，力爭做一名黨和群眾滿(mǎn)意的人民公仆。
個(gè)人述職報告 篇3
各位領(lǐng)導：大家好！
作為一個(gè)倉庫保管員，我的職責是做好物資的“帳、卡、物、金”四一致，為此，我堅持盤(pán)點(diǎn)制度，做到一切物資月月點(diǎn)，重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn)，年終物資徹底點(diǎn)。在多次檢查中都得到了認可和表?yè)P。為了提高工作技能，我堅持學(xué)習、不懂的地方就向別人請教，盡快熟知所管物資的性能和用途。
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼來(lái)到雙一已經(jīng)一個(gè)多月，回顧這個(gè)月，對倉庫管理員的認識主要有以下幾條：1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整，保證車(chē)間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規定做好各項工作及記錄。2、 ; 必須合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。
3、 必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)物品的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分門(mén)別類(lèi)建立相應的明細賬
4、 做好各類(lèi)物料的日常核查工作，必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物一致。
5、 庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理
6、 必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，
7、 入庫時(shí)，必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號等，并做好記錄。
8、 各類(lèi)物資的發(fā)出，根據計劃確定數量，并有相關(guān)人員負責領(lǐng)取。
9、 監督、控制低值易耗物品的 使用，避免浪費現象，降低生產(chǎn)成本。 在以后的工作中，我要努力做到以下幾點(diǎn)：
1、注意庫房[文章來(lái)日中國]的干燥整潔，保持庫房的清潔衛生
2、 倉庫物品要分類(lèi)存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數，了如指掌。
3、 物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時(shí)登記入帳，對車(chē)間急用的物品，要及時(shí)領(lǐng)或借取。
4、 存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。
5、 大宗原料、設備不能入庫的，要點(diǎn)清數量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。
6、 加強防護工作，確保庫房安全。
7、 臨時(shí)借用的工具，要建立借用物品臺賬，嚴格履行借用規定，并及時(shí)催收入庫，如有損壞，及時(shí)找人修理
個(gè)人述職報告 篇4
尊敬的領(lǐng)導:
本人xxxx，xx年12月入伍，xx籍戰士，自20xx年2月從xx調入xx后主要擔任安全員工作。隨著(zhù)時(shí)光飛逝，彈指一揮間，20xx年即將走過(guò)，現迎來(lái)了士官述職報告工作�；厥滓荒甑墓ぷ�，本人全面素質(zhì)有所提高，但在思想和業(yè)務(wù)的熟悉情況與許多同志比較存在很大差距，本人深深的體會(huì )到了自身的不足。下面，我將結合這一年的工思想、工作及生活制度遵守情況向領(lǐng)導和戰友們述職如下:
一、思想認識方面
作為在部隊服役十年的戰士，身心早已融入部隊這個(gè)大家庭大學(xué)校里面。一年來(lái)能維持良好的心態(tài)，穩定思想，嚴格按照黨員的標準要求自己。永葆中國共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，緊密團結在項目部臨時(shí)黨委和機關(guān)黨支部周?chē)�。認真履行黨員義務(wù)，努力學(xué)習科學(xué)文化，踏實(shí)做人，安心部隊服役。思想上積極要求進(jìn)步，認真學(xué)習黨的理論知識，積極參加項目部組織的各項教育和學(xué)習。提高工作思想認識，在遇到困難時(shí)，做到保持頭腦清醒，剖析查找原因，彌補自身不足，正確面對困難事實(shí)，依據事實(shí)解決問(wèn)題。思想上重視以適應部隊新時(shí)期發(fā)展和調整趨勢，堅定個(gè)人立場(chǎng)，堅定理想信念，在大是大非問(wèn)題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。時(shí)刻提醒自身的擔子沉重，忠于祖國，報效國家，熱愛(ài)家庭，認識了解男人的責任意義，在思想上較上一年更為穩健成熟。
二、工作方面
春節休假歸隊以后能服從xx安排，先后到xx，xx負責安全管理工作。自5月15日xx進(jìn)點(diǎn)后，劃分負責xxxx的安全管理工作，同時(shí)得到項目部領(lǐng)導的信任和肯定，擔任xx班長(cháng)。在本職工作上，以前在中隊本人一直從事比較單純的xxxx工作，來(lái)到學(xué)習型的xxxx項目部后改從事安全員工作，對于安全管理本人一直存有緊迫感。但能都能調整工作態(tài)度，正確看待，積極學(xué)習，肩負起安全員這個(gè)重任，始終以清醒的頭腦，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待工作，了解安全工作的重點(diǎn)，全面貫徹“安全第一、預防為主”方針，強化安全生產(chǎn)管理。協(xié)助項目點(diǎn)領(lǐng)導做好安全生產(chǎn)管理工作，加強施工作業(yè)人員的安全意識，嚴抓施工中違章行為，抓好安全教育，整理好各類(lèi)安全資料。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴格安全文明施工標準，細化施工現場(chǎng)安全標志規范，劃分材料擺放，保持施工場(chǎng)地干凈簡(jiǎn)潔，受到業(yè)主和監理的好評。作為項目點(diǎn)班長(cháng)，能較好落實(shí)好一日生活制度。與辦公室保持緊密聯(lián)系，組織傳達學(xué)習各類(lèi)文件，做好辦公及日常生活的保障工作，按要求每天按時(shí)向辦公室匯報人員在位情況。作為項目機關(guān)的小散遠項目，部隊管理存在較大難度，個(gè)人的能力是有限的，部隊管理只有依靠大家養成自覺(jué)去遵守好各項紀律，做紀律中的自由人。團結集體，注重搞好內部關(guān)系，多溝通、多交流，誠懇接受別人的批評，虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，牢固樹(shù)立團結就是力量，團結才能出戰斗力的思想。要以大局為重，多看他人的長(cháng)處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處，工作中相互理解支持，生活上相互關(guān)心幫助，維護了班子團結，才能增強凝聚力，營(yíng)造和諧的部隊內部關(guān)系。
三、生活和作風(fēng)紀律方面
本人能積極地投身到工作和生活中去，未發(fā)生過(guò)違章違紀的事。能夠以普通一兵嚴格要求自己，認真堅持好部隊一日生活制度和各項規定，嚴格組織紀律性，執行好部隊的規章制度，做到作風(fēng)不松散，紀律不松馳。嚴格地用紀律和條令條例束約自己的一言一行，認真落實(shí)各項制度和安全規定，履行好自已應有的職責。服從命令，服從管理，不斷培養主人翁意識和集體榮譽(yù)感，日常嚴格遵守請銷(xiāo)假制度，外出時(shí)注意警容風(fēng)紀，自覺(jué)維護軍人的良好形象。
四、存在問(wèn)題
1、自身的學(xué)習抓得不緊，在學(xué)習上過(guò)于放松自我，有應付了事的思想，沒(méi)有真正的投身到學(xué)習中去，缺少學(xué)習的耐心，以至于知識面很薄弱。
2、工作能力不是很強，對待本職工作上，有得過(guò)且過(guò)的思想，模范作用起得不明顯。
3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)掌握得不是很好，沒(méi)充分利用業(yè)余時(shí)間鉆研。
4、有時(shí)考慮問(wèn)題思路不開(kāi)闊，處理問(wèn)題的方法欠靈活。
5、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)還有欠缺。
五、下步打算改進(jìn)的方向。
1、高標準，嚴要求抓好自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)提升。
2、對自身的作風(fēng)建設進(jìn)一步加強，培養良好的作風(fēng)。
3、注重學(xué)習，培養良好的學(xué)習氛圍，更好地取得進(jìn)步。
4、以黨員先進(jìn)性教育為標準，處處起模范作用。
5、抓緊學(xué)習，在教育方面及時(shí)做好各項工作。
光陰似箭，稍縱即逝，時(shí)間不能白費，兵不能白當，要當得有一定價(jià)值、有意義。
以上是我結合自身對全年工作所做的述職，總結這一年的工作情況，有好的方面，也有存在諸多不足，作為一名士官，必須認真干好自己的本職工作，為自的部隊做出自己的貢獻�？偨Y得不對之處，做得不好的地方懇請領(lǐng)導和戰友們批評指正。
個(gè)人述職報告 篇5
根據組織安排，本人現將三年來(lái)履行崗位職責和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設情況匯報如下：
一、履行崗位職責情況
XX集團成立后，本人崗位職責主要是協(xié)助董事長(cháng)分管資本運作工作；協(xié)助總經(jīng)理分管財務(wù)、資產(chǎn)、資金管理工作；協(xié)助分管法律事務(wù)、董事會(huì )秘書(shū)處工作及財務(wù)資產(chǎn)部、審計部。
三年來(lái)，本人在XX集團的財務(wù)管理、審計工作管理、資本運作、改革發(fā)展、優(yōu)惠政策利用等方面認真地履行崗位職責，做了大量的工作，較好地完成了目標任務(wù)。
（一）、在財務(wù)管理方面
1、財務(wù)管控逐步加強，實(shí)現高效財務(wù)管理
XX集團現有產(chǎn)業(yè)涉及機電裝備制修、建筑建材、輕工化工等十幾個(gè)行業(yè)，產(chǎn)品類(lèi)型多達500多種；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)多，跨行業(yè)、跨地區的情況客觀(guān)存在，必須加強對整個(gè)集團的監管，而建立財務(wù)管控是加強監管，控制財務(wù)風(fēng)險、促進(jìn)集團公司穩步健康發(fā)展的有力手段。集團公司成立以來(lái)，我積極進(jìn)行財務(wù)管控探索，組織進(jìn)行財務(wù)管理體系建設，集團財務(wù)管控逐步加強，財務(wù)的管控職能得到了較大程度的發(fā)揮，財務(wù)管理的觸角逐步延伸到集團公司的每個(gè)經(jīng)濟角落，使整個(gè)集團資源得到有效使用，實(shí)現了高
效的財務(wù)管理。
2、組織進(jìn)行制度建設，構建財務(wù)管理核算體系
XX集團組建以來(lái)，為確保集團財務(wù)管理工作有法可依，有章可循，積極組織進(jìn)行制度建設，在財務(wù)會(huì )計基礎工作方面，組織制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強會(huì )計管理工作的意見(jiàn)》、《加強財務(wù)會(huì )計基礎工作實(shí)施意見(jiàn)》、《財務(wù)會(huì )計報告編報辦法》、《安徽XX發(fā)展集團有限公司財務(wù)制度》；在資產(chǎn)管理方面，組織制訂了《資金管理辦法》、《應收款項管理辦法》、《存貨管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《無(wú)形資產(chǎn)管理辦法》、《長(cháng)期股權投資管理辦法》；在內控制度建設方面，組織制訂了《全面預算管理辦法》《加強成本費用控制實(shí)施意見(jiàn)》、《擔保管理辦法》《利潤分配管理辦法》等，通過(guò)建立原則性的財務(wù)、會(huì )計制度、綜合性管理制度、財務(wù)機構與人員管理制度等形式，逐步健全財務(wù)內控制度體系，提高了企業(yè)會(huì )計信息質(zhì)量。
3、加強會(huì )計基礎建設，全面提升會(huì )計工作服務(wù)效能
因XX集團所屬單位原為淮北礦業(yè)的輔助單位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)廠(chǎng)點(diǎn)多是安置型、穩定型企業(yè)，會(huì )計基礎薄弱。做好會(huì )計基礎工作是改善經(jīng)營(yíng)管理、促進(jìn)經(jīng)濟持續健康發(fā)展的需要。集團公司成立以來(lái)，為夯實(shí)XX集團會(huì )計基礎，一是組織財務(wù)部門(mén)加強會(huì )計準則與法規的實(shí)施力度，深入貫徹落實(shí)，規范會(huì )計行為，保證會(huì )計信息質(zhì)量，依法建賬，準確報賬；二是組織在全集團范圍內開(kāi)展財務(wù)會(huì )計工作綜合檢查。通過(guò)重點(diǎn)檢查《加強財務(wù)會(huì )計基礎工作
實(shí)施意見(jiàn)》（淮海財[20xx]52號）的貫徹落實(shí)，促進(jìn)了XX集團財務(wù)會(huì )計基礎工作水平的提高；三是組織進(jìn)行會(huì )計隊伍建設，通過(guò)不同形式加強在崗會(huì )計人員的培訓。20xx年5月-7月選擇安徽財經(jīng)大學(xué)作為培訓單位，分3期對XX集團財務(wù)崗位的183名會(huì )計人員進(jìn)行封閉式強化培訓取得了較好效果，為確保培訓質(zhì)量，在培訓開(kāi)班時(shí)，我親赴學(xué)校，對培訓內容進(jìn)行審定，對培訓工作提出嚴格要求。通過(guò)培訓，促進(jìn)了會(huì )計隊伍專(zhuān)業(yè)結構和知識結構的改善，提升了財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)判斷能力，提高了團隊凝聚力，會(huì )計人員業(yè)務(wù)水平持續提高，從而全面提升了會(huì )計工作服務(wù)效能。
4、組織制定會(huì )計核算辦法，建立統一會(huì )計核算制度XX集團成立之后，通過(guò)調研發(fā)現各下屬子公司在會(huì )計核算上,缺乏統一的制度和規范,核算存在較大的差異,建立統一的會(huì )計核算制度勢在必行。統一規范的會(huì )計核算體系是整個(gè)財務(wù)管理體系的基礎,有利于其他管理制度的建立和實(shí)施。為使會(huì )計核算工作更趨程序化、規范化，依據《企業(yè)會(huì )計準則》，組織相關(guān)人員，結合XX集團實(shí)際制定了會(huì )計核算辦法， 20xx年1月起實(shí)施。
5、實(shí)行資金集中管理，提高資金使用效率
為充分發(fā)揮資金管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的“血液”作用，規范資金結算，提高資金使用效率，實(shí)現內部資金的相互調節，XX集團對資金實(shí)行集中管理，統一調控。為使資金集中管理制度化、
程序化，組織制定、完善了《XX集團資金管理辦法》，該辦法一是規范了資金結算程序；二是完善了資金預算管理審批程序；三是對針對XX集團所屬部分單位存在未經(jīng)審批，擅自籌資的問(wèn)題，修訂后的《辦法》增加了籌資和投資的要求；四是對于在資金管理中存在變通預算項目串用資金等違規行為，進(jìn)行責任追究。在實(shí)際操作中，通過(guò)資金預算管理平臺把經(jīng)濟活動(dòng)的物流、資金流和信息流有機地統一起來(lái)，實(shí)行數據共享，有利于增強資金監控能力，統籌調劑安排資金。資金的集中管理，使集團資金由“散存”變?yōu)椤敖y存”，最大限度發(fā)揮資金“蓄水池”作用，不僅有利于強化資金控制，實(shí)現資金的有效運轉，降低了資金成本，還提高了XX集團的整體信用和籌資能力，相對降低了財務(wù)風(fēng)險。
6、組織建立資產(chǎn)監督管理體制，確保國有資產(chǎn)保值增值 XX集團改制后，按照《企業(yè)國有資產(chǎn)管理法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監督管理暫行條例》和《公司法》等規定，依法履行出資人職責，公司資產(chǎn)監管工作顯著(zhù)增強。一是根據《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》等法律法規，制定下發(fā)了《安徽XX公司固定資產(chǎn)管理辦法》，規范了XX集團所屬單位固定資產(chǎn)管理；二是為建立投資風(fēng)險制約機制，加強投資收益管理，保障企業(yè)投資的安全、完整、保值、增值，制定印發(fā)了《XX集團長(cháng)期股權投資管理辦法》；三是為加強對已核準為損失的各項實(shí)物資產(chǎn)和非實(shí)物資產(chǎn)的管理，制定印發(fā)了《XX集團賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)管理暫行辦法》；四是按照相關(guān)規定，遵循謹慎性原則，建立規范的資產(chǎn)減值準備計提制
度，如實(shí)預計潛在損失和合理計提相應的資產(chǎn)減值準備，制定印發(fā)了《資產(chǎn)減值準備財務(wù)核銷(xiāo)工作規則》；五是為加強內部控制制度建設，督促經(jīng)營(yíng)管理人員和其他人員正確履行職責，避免和減少企業(yè)資產(chǎn)損失，制定印發(fā)了《XX集團資產(chǎn)損失責任追究辦法》。通過(guò)一系列制度的建立，完善了XX集團國有資產(chǎn)監督管理機制。
為確保國有資產(chǎn)安全、完整和不斷增值，提高國有資產(chǎn)的運營(yíng)效益，增加資本積累，XX集團成立以來(lái)，積極組織相關(guān)部門(mén)對存量資產(chǎn)進(jìn)行清理，盤(pán)清家底，對資產(chǎn)質(zhì)量好、有發(fā)展前景的企業(yè)設法做大做強，對沒(méi)有發(fā)展前途、效益差的企業(yè)，穩妥有序地退出，促進(jìn)國有資本運營(yíng)的良性循環(huán)，XX集團成立以來(lái)，經(jīng)濟總量逐年攀升，國有資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。 20xx年度國有資本保值增值率為118.19%，較好地完成了國有資產(chǎn)保值增值的任務(wù)。
（二）在審計工作方面
1、圍繞集團發(fā)展工作，積極推進(jìn)審計工作創(chuàng )新
XX集團成立后，我緊緊圍繞集團公司發(fā)展這個(gè)中心組織布署審計工作，充分發(fā)揮內審工作的監督和服務(wù)職能，及時(shí)為集團公司發(fā)展提供決策依據。不斷加強審計工作信息化建設，進(jìn)一步創(chuàng )新審計思路和方法，積極推進(jìn)審計工作的轉型，提高審計工作效率和監督水平，推動(dòng)審計工作的規范化、科學(xué)化、現代化。
2、開(kāi)展任期經(jīng)濟責任審計，完善監督評價(jià)機制
個(gè)人述職報告 篇6
各位領(lǐng)導：
大家好!
20xx在的一年。在這一年里，集團各分公司堅持不懈，向著(zhù)共同的目標努力，昊宇物業(yè)管理公司在集團公司的領(lǐng)導下，也在去年的工作中作出了一定的成績(jì)：
一、日常設施設備及停車(chē)場(chǎng)管理方面：
1. 設施設備管理方面：
依照月度、季度、年度計劃，我們對配電室、水泵房、消防管道、大樓總下水管道、公共照明系統進(jìn)行了階段性保養修護，依照20xx經(jīng)排查羅列好的待修或待保養部件進(jìn)行了全面系統的維修/維護，保證了大樓的正常運營(yíng)。增加了樓道內照明聲控系統，為租戶(hù)實(shí)際使用提供了便利，此外我們還針對總下水管道老化，油污數量增多，導致的下水管道堵塞現象進(jìn)行了排除，為減少管道疏通費用，購買(mǎi)了相關(guān)的疏通工具，改造增加了下水道檢修口，除了專(zhuān)業(yè)化糞池清理外，其余所有疏通問(wèn)題我們都可以自行解決，從依賴(lài)疏通公司到自己有能力解決問(wèn)題邁出了一大步，在減少日常維護費用的同時(shí)增加了自己的可維修科目。
2. 停車(chē)場(chǎng)管理建設方面：
為了規范停車(chē)場(chǎng)秩序，更好的管理車(chē)輛停放，在停車(chē)場(chǎng)門(mén)口設立了值班亭，仔細記錄進(jìn)出大廈停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛、明確了停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛的使用范圍，為后續停車(chē)場(chǎng)擴展的管理走出了實(shí)踐性的步伐。
二、人員管理方面：
1. 內部消防培訓
消防一直是物業(yè)管理工作的重點(diǎn)，為了提升員工的安全意識，我們組織物業(yè)所有員工進(jìn)行了內部消防培訓，并且組織員工進(jìn)行消防演練和緊急疏散實(shí)際操作，使得員工在遇到緊急突發(fā)狀況的時(shí)候知道如何使用消防工具對公司財產(chǎn)和自身安全進(jìn)行有效保護，既達到了消防部門(mén)的要求也讓物業(yè)員工消防意識大大增強。
2. 人文關(guān)懷
集團公司為辛勤工作在每一個(gè)崗位上的員工都準備了生日賀卡和生日禮金，會(huì )在每位員工生日當月發(fā)放到員工手上，使得每位員工都感受到了集團領(lǐng)導的關(guān)懷，加強了員工凝聚力和向心力，為集團后續建立自己的企業(yè)文化添磚加瓦。
3. 量化式管理
物業(yè)公司根據集團公司的指示以及自身的需求，對保安、保潔、工程人員實(shí)施了量化式管理辦法：安排員工定時(shí)
對每層樓的消防設施、衛生狀況、公共設施進(jìn)行巡查，保安、保潔每?jì)尚r(shí)一次巡樓，工程每天對所管理的設施設備進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、解決問(wèn)題，并記錄發(fā)生的問(wèn)題和處理方式，建立了《消防防火巡查檔案》、《消防設施及公共設施巡查檔案》《保潔巡查檔案》將檢查表收集存放，以便日后查閱管理。
三、商戶(hù)及招商方面
1.20xx，對于大廈商戶(hù)遇到的各類(lèi)問(wèn)題，我們都第一時(shí)間安排工作人員現場(chǎng)進(jìn)行處理，耐心講解、認真檢查、告知商戶(hù)注意事項，避免同類(lèi)問(wèn)題的再次出現，以最高的效率和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給商戶(hù)帶來(lái)方便，讓商戶(hù)能夠感受到物業(yè)的積極態(tài)度和專(zhuān)業(yè)精神。
2.招商方面，我們去年招商工作進(jìn)行的很被動(dòng)，沒(méi)有實(shí)現預期的招租效果，耽誤了黃金招租時(shí)間，導致大面積樓層空置了好幾個(gè)月，直到第四季度，才把房屋租賃出去。招租工作的失利給公司造成了很大的損失，是我們去年一年中最大的工作失誤，感謝集團對我們工作失誤的包容，在此我們對去年的招商工作進(jìn)行深刻的檢討。
四、總結
在20xx工作中，我們仍有許多不足待改善：日常管理方面，我們會(huì )更加注重設備設施的保養維護，做到預知問(wèn)題，提前解決問(wèn)題，避免發(fā)生問(wèn)題再解決，減少不必要的損失，物業(yè)電力配電室今年仍會(huì )延續以往的優(yōu)秀作風(fēng)，全年零事故，讓集團領(lǐng)導和租戶(hù)都能在安全無(wú)憂(yōu)的環(huán)境下工作;人員管理方面，我們自身要規范自我行為，服裝統一整潔，同時(shí)也加強對保安、保潔、工程人員職業(yè)規范的培養，使他們有更好的精神面貌和更飽滿(mǎn)的工作熱情;房屋招商方面，我們將吸取經(jīng)驗教訓，未雨綢繆，在大的租戶(hù)要搬遷或租戶(hù)合同快到期前三個(gè)月的時(shí)候就提前做好招租準備，與之前聯(lián)系過(guò)的意向租戶(hù)進(jìn)行約談，并在網(wǎng)絡(luò )及廣告方面提前進(jìn)行部署，避免出現去年房屋長(cháng)時(shí)間空置的問(wèn)題;商戶(hù)管理方面，我們會(huì )按時(shí)按計劃收取房租及水電費，保證公司良好運營(yíng)。
去年在集團公司的指導下我們建立了完善的預算體系，今年我們將嚴格控制預算，開(kāi)源節流，努力在預算框架內按時(shí)按量的完成工作，使物業(yè)公司能夠成長(cháng)為集團框架內的有力支撐。
在此新春佳節來(lái)臨之際，愿集團公司事業(yè)蒸蒸日上，實(shí)現宏偉藍圖。
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