有關(guān)個(gè)人述職報告七篇
在人們素養不斷提高的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編收集整理的個(gè)人述職報告7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
個(gè)人述職報告 篇1
尊敬的校領(lǐng)導、各位老師大家下午好:
我從事的工作比較特殊,特殊就在于,工作地點(diǎn)多,工作崗位多,比如:文印室、多功能廳、檔案管理、報刊發(fā)放、舉行講故事活動(dòng)、小會(huì )議室,值周等。有些工作,以前我從沒(méi)有接觸過(guò),崗前也沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何培訓,因此工作起來(lái),有時(shí)感到力不從心。因時(shí)間關(guān)系就不一一細說(shuō),就說(shuō)我們的多媒體室吧!半年來(lái),共使用了五十多 次,在這五十 多次當中并不是都是簡(jiǎn)單地開(kāi)門(mén)、鎖門(mén)。
舉辦讀書(shū)活動(dòng),這也是我工作的一部分。我自20xx年初調到咱們學(xué)校來(lái),在這三年中,縣每年舉辦小學(xué)生講故事活動(dòng),第一年我們學(xué)校xx同學(xué)拿了第一名,并且參加了邢臺市講故事比賽:第二年我們學(xué)校只取得了第三名,但是今年我們學(xué)校取得了第二名,已經(jīng)是不錯的成績(jì)了。在來(lái)年我們將再接再厲,不斷進(jìn)步。
文印室越來(lái)越和學(xué);顒(dòng),教師教學(xué),息息相關(guān),因此做好文印工作也是重中之重。
1、學(xué)校的活動(dòng)較多,老師每天打印材料的也較多,因此我經(jīng)常堅守崗位,為不定時(shí)打印材料的老師提供方便。
2、打印時(shí)細心,認真,減少紙張的浪費,盡自己最大努力搞好服務(wù),讓老師高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。
值周時(shí)盡力早到晚歸,履行好值周崗的職責,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,解決不了的問(wèn)題及時(shí)上報。
每次成績(jì)的取得,都離不開(kāi)團隊對我工作的支持和幫助。我對電腦方面的知識了解的很少,遇到難題時(shí),都會(huì )找年輕人幫忙,他總是笑呵呵地說(shuō),沒(méi)事,不是什么大事,好弄。學(xué)生刊物來(lái)了,為保證刊物的安全起見(jiàn),門(mén)崗總是第一時(shí)間告訴我,等等,每次得到他們的幫助時(shí),心里就感到很溫暖,難道說(shuō)這不是我們新西關(guān)小學(xué)的團隊精神嗎?
總的來(lái)說(shuō),我們的工作每天都是忙忙碌碌的,哪里急需就到哪里去,雖然每天都有點(diǎn)忙碌,但同時(shí)也在收獲著(zhù)幸福。盡管如此,離校領(lǐng)導的要求還有一定的差距。所以在今后的工作中,我們將繼續努力。有什么不妥之處請提出寶貴意見(jiàn)。謝謝大家!
個(gè)人述職報告 篇2
20xx年8月份之前,本人任安慶人民廣播電臺副臺長(cháng),主要分管總編室、網(wǎng)站和黨務(wù)工作;8月份之后任合并后的安慶市廣播電視臺黨委委員、紀委書(shū)記,主要分管紀檢監察、黨務(wù)、群團等工作,現述職如下:
一、圍繞臺工作中心,履行好分管職責
兩臺合并前,在分管電臺總編室工作中,著(zhù)力抓好電臺三個(gè)頻率一個(gè)中心每月自辦重點(diǎn)節目的日?荚u工作,并對每月好稿組織進(jìn)行評選。在對安慶廣播網(wǎng)的日常管理中,注重做到網(wǎng)為臺服務(wù)、網(wǎng)臺融合。撰寫(xiě)的介紹安慶廣播網(wǎng)的論文《關(guān)于安慶廣播網(wǎng)的定位和思考》以整版篇幅發(fā)表于《中國廣播報》。同時(shí),著(zhù)力抓好電臺的黨建工作。兩臺合并后,隨著(zhù)崗位轉變,工作分工調整,注重找準定位,加強學(xué)習,熟悉相對陌生的領(lǐng)域,迅速投入到新的工作中。
二、建章立制,抓好基礎性工作
兩臺合并三定方案下達后,為謀劃和規范黨委和紀檢監察工作,主持起草了《20xx年安慶市廣播電視臺黨委工作要點(diǎn)》、《安慶市廣播電視臺監察室工作職責》、《安慶市廣播電視臺監察室辦理實(shí)名舉報暫行辦法》、《安慶市廣播電視臺工程建設、大型設備、大宗物資招標采購工作規則》等文件。同時(shí),隨臺其他領(lǐng)導一道赴外地學(xué)習考察,借鑒兄弟臺先進(jìn)經(jīng)驗和做法,為進(jìn)一步做好黨務(wù)和紀檢監察工作打下堅實(shí)基礎。
三、積極穩妥,推進(jìn)基層組織建設
兩臺合并后,為積極穩妥做好黨建工作,和組織人事科的工作人員一道,對我臺基層黨組織和黨員情況認真進(jìn)行摸底、調查和分析。原廣播電臺黨員43人,原電視臺黨員81人,分別設置為8個(gè)支部,兩個(gè)黨總支。臺下屬單位黨員49人,分別設置為兩個(gè)支部。根據整合后的本臺實(shí)際情況,經(jīng)請示市委組織部同意,臺黨委成立直屬黨總支,下屬8個(gè)黨支部,分別為行政支部、新聞支部、文教產(chǎn)業(yè)支部、總編廣告支部、技術(shù)新媒體支部、離退休支部、安慶轉播臺(實(shí)驗臺)支部、安慶有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )中心支部。臺黨委會(huì )經(jīng)研究通過(guò)支部調整方案和各支委(總支委)建議名單,臺黨委直屬黨總支委員會(huì )已經(jīng)黨員代表大會(huì )選舉產(chǎn)生,各支部委員會(huì )選舉工作正在積極穩妥進(jìn)行之中。
四、盡職盡責,做好紀檢監察工作
為切實(shí)履行紀檢監察職能,先后對我臺廣播直播車(chē)、電視高清制作網(wǎng)絡(luò )系統、圖文在線(xiàn)包裝系統、延時(shí)播出服務(wù)器、新聞回傳ftp系統等招標項目進(jìn)行監標。參與廣電中心大樓產(chǎn)權交接工作。同時(shí),協(xié)助外單位檢察部門(mén)對相關(guān)案件進(jìn)行調查。
五、協(xié)助臺主要領(lǐng)導做好其他工作
一是組織廣大黨員認真學(xué)習十七屆五中全會(huì )精神,邀請市委黨校教授來(lái)我臺作關(guān)于十二五規劃專(zhuān)題輔導報告;二是組織離退休老同志重陽(yáng)節之際赴五千年文博園參觀(guān);三是春節之際代表臺慰問(wèn)離退休職工;四是到對口扶貧單位開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。
個(gè)人述職報告 篇3
作為財務(wù)主管一年半年時(shí)間以來(lái),我認真貫徹執行國家相關(guān)法律法規和財務(wù)規章制度,認真履行了財務(wù)核算和監督職能,做好財務(wù)審核、監督等本職工作。嚴格按照公司財務(wù)規定要求,認真履行職責。
1、公正、公平2、對公司的忠誠度3、業(yè)務(wù)技能4、思想品德5、清正廉潔
具體代表性的工作如下:
帶領(lǐng)全體財務(wù)人員認真做好各分子公司的財務(wù)核算和賬務(wù)處理,以及賬簿、財務(wù)資料的收集、整理和歸檔工作。清理、核對了公司的固定資產(chǎn),對外投資情況以及20xx年-20xx年公司工程欠款,公司應付賬款的清理及掛賬,單位職工借款催收,對工程所發(fā)生的材料都嚴格審核,發(fā)現超出預算的材料發(fā)票,堅決不放過(guò),例如在審核**工程中,發(fā)現**材料供應公司,供應的材料設備超出預算7000余元,本著(zhù)對公司負責,對企業(yè)的忠誠,堅決拒絕支付,為公司挽回了損失。
為了不影響單位的聲譽(yù),和緩解公司資金周轉困難的狀況,積極想辦法、跑手續,組織貸款、辦理銀行承兌匯票。帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,做到了及時(shí)向公司、部領(lǐng)導提供相關(guān)信息、資料。
在平時(shí)工作中,深知:作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想,所以我積極向黨組織靠攏,在一年前向黨組織遞交了入黨申請書(shū),現已被列為積極分子,雖然我不是一名共產(chǎn)黨員,但是我嚴格要求自己,相信我會(huì )離黨組織越來(lái)越近,最終通過(guò)黨組織的考驗。
在會(huì )計核算方面,在工作中不斷的學(xué)習、總結和完善,力求做到財務(wù)核算更規范。在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開(kāi)展。
總之,這一年多來(lái),我認真干好了本職工作,起好了一名財務(wù)主管的監督、先鋒和帶頭作用,并時(shí)時(shí)不忘以身作則。
1、在遵守公司規章制度,認真遵守勞動(dòng)紀律,當好參謀,協(xié)調工作情況方面,我認為基本做到了這點(diǎn)。
2、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。
存在的不足及整改措施:
總之,多年來(lái)財務(wù)部關(guān)于為公司化解財務(wù)風(fēng)險、合理避稅的例子還有很多,這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務(wù)負責人,在組織企業(yè)會(huì )計核算中,在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,都積極主動(dòng),努力把工作做好,盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過(guò)。同時(shí),在這方面我從來(lái)未向公司領(lǐng)導伸手要過(guò)獎勵。把工作當成自己的事來(lái)干,始終堅持實(shí)事求是的基本原則,扎扎實(shí)實(shí)工作。
2、擺正關(guān)系,當好參謀。我一直注意當好領(lǐng)導的助手和參謀,對于經(jīng)營(yíng)層決策,我堅持要從財務(wù)角度服從命令,聽(tīng)從指揮,盡力完成。
3、不說(shuō)大話(huà),求真務(wù)實(shí)。財會(huì )工作整天跟數字打交道,通過(guò)數字來(lái)說(shuō)話(huà)。數字工作,講究真實(shí)準確,有憑有據,有條有理。因此,我擔任財務(wù)負責人多年來(lái),認認真真理財。用事實(shí)說(shuō)話(huà)述職報告,通過(guò)會(huì )計帳務(wù)、會(huì )計報表和財務(wù)分析等,利用企業(yè)財會(huì )經(jīng)濟杠桿,向公司領(lǐng)導提供真實(shí)可靠的財務(wù)信息,反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。提供的每一份財務(wù)數據,都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此,多年來(lái)七八次的財務(wù)審計和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過(guò)都充分的證實(shí)了這一點(diǎn)。
4、工作具體,容易惹人。財會(huì )工作,算帳報賬,資金撥付,既具體又繁瑣。要求規范準確,照章辦事,在這方面,我深有體會(huì ),例如在日常財務(wù)監督費用報銷(xiāo)方面,資金收付方面,公司整體任務(wù)及各個(gè)部門(mén)任務(wù)分配下達方面,上涉及公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理,下?tīng)砍兜狡胀▎T工。會(huì )計規章制度又受?chē)曳ㄒ幍闹萍s,部門(mén)之間的摩擦在所難免,計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下滑公司領(lǐng)導不滿(mǎn)意,費用報銷(xiāo)嚴了惹人,寬了違規,資金短缺,給誰(shuí)付錢(qián)慢了誰(shuí)有意見(jiàn)?偠灾,財務(wù)負責人很難做到領(lǐng)導滿(mǎn)意,經(jīng)理高興,自己舒心。但是,財務(wù)總監干的就是財務(wù)監督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬(wàn)歲,有氣自己消,有淚肚里流,再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊。
7、心態(tài)平衡,廉政自律。作為財務(wù)負責人雖然權力有限,但仍然要時(shí)刻提醒自己,從不濫用權力,平心而論,在這方面對自己要求還是比較嚴格的。
以上就是本人這一年多來(lái)我所做的一點(diǎn)工作和思想匯報,當然我的工作離不開(kāi)和我一起戰斗的同仁們的通力配合、支持、理解和幫助,特別是得到了公司領(lǐng)導對我工作的信任、理解。在這里我對支持我工作的公司領(lǐng)導和員工同志們表示衷心的感謝,謝謝大家。
存在的問(wèn)題和努力的方向
任職一年多來(lái),雖然做了一些工作,但也存在一些不足之處,主要是:
1、財務(wù)監督執行財經(jīng)法規的力度還不夠強,在任職的.多年中,盡管自己盡力想把財務(wù)工作做得更好,但在實(shí)際工作中,還存在著(zhù)執法不嚴的現象。
2、專(zhuān)業(yè)技能有待加強。在平時(shí)的工作中,深感學(xué)習得重要性和必然性,知識更新也很快,因平時(shí)工作比較繁忙,所以輕視了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。
3、當工作忙、壓力大時(shí)會(huì )出現急躁情緒,有時(shí)不注意表達方式和方法,與領(lǐng)導和各部門(mén)溝通還有待加強。
針對上述這些問(wèn)題和薄弱環(huán)節,我今后的工作和生活中一定特別注意并加以改進(jìn)。
1、自覺(jué)學(xué)習政治理論,不斷提高思想政治覺(jué)悟。
2、進(jìn)一步增強法制觀(guān)念,加強財務(wù)監督,提高依法理財的自覺(jué)性。
3、加強與上級領(lǐng)導和同志們的協(xié)調和溝通,增強財務(wù)與公司各部門(mén)的和諧關(guān)系。
以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領(lǐng)導及廣大員工代表批評、指正。
個(gè)人述職報告 篇4
20xx年在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,我科緊跟各項部署,圍繞領(lǐng)導班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏(yíng)院"的辦院宗旨,把握住我院品牌建設的三個(gè)重要環(huán)節"知名度、美譽(yù)度、誠信度"在創(chuàng )新管理,提高醫療水平更新醫療護理的觀(guān)念,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大了管理力度,工作取得了一定的成績(jì)。
一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)
積極參加群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),始終和黨保持一致,積極響應院領(lǐng)導的各項號召,遵紀守法,遵守各項規章制度,醫德醫風(fēng)正派。
在業(yè)務(wù)上,努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識,利用早會(huì )、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習,鞏固了專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)到了國內外新動(dòng)向新知識,提高了整體業(yè)務(wù)水平。
二、調動(dòng)醫護人員積極性,團結一致做好本職工作
調動(dòng)全科室人員積極性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴于利己,寬以待人,充分信任每一位醫護人員,充分發(fā)揮每一位醫護人員的主觀(guān)能動(dòng)性,對他們的工作做出公平、公正的評價(jià),以理服人,以德理科。
發(fā)揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關(guān)系,處理好醫護關(guān)系,處理好醫護與患者的關(guān)系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團結才有向心力,科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大。
科室醫護人員嚴格遵照各項規章制度,遵紀守法,積極響應各項號召,醫護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分,來(lái)科檢查項目順利達標。
三、加強醫療質(zhì)量管理,高度重視醫療質(zhì)量安全
認真執行各項規章制度,積極參加全院各項會(huì )議,經(jīng)常利用早會(huì )和工作中進(jìn)行醫療安全學(xué)習,認真學(xué)習執行病例書(shū)寫(xiě)規范,會(huì )診制度、首診醫生負責制度、早晚交班制度,做好術(shù)前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執行抗生素應用規范,處方書(shū)寫(xiě)規范,增強法律意識,時(shí)時(shí)防范醫療糾紛和醫療事故發(fā)生。
四、響應醫院號召,積極開(kāi)展新項目
在實(shí)際工作中,嚴格執行范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù),一年中開(kāi)展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例,腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導管介入手術(shù)一例,左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例,(由于各種原因過(guò)去不敢開(kāi)展的手術(shù)現在已經(jīng)盡量開(kāi)展起來(lái))全年無(wú)醫療糾紛及事故發(fā)生,營(yíng)造了安全舒適的工作環(huán)境。
五、重視梯隊培養建設
我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培養和梯隊建設,科內醫生基本達到全員進(jìn)修學(xué)習,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,現主任醫師一人,今年晉升主任醫師批件下來(lái)三人,原有副主任醫師兩人,醫生技術(shù)隊伍全員已達到高級職稱(chēng)水準,為科室可持續性發(fā)展奠定了良好基礎。
六、努力創(chuàng )造兩個(gè)效益
今年我科經(jīng)過(guò)全體醫護人員的努力工作,社會(huì )效益明顯提高,經(jīng)濟效益創(chuàng )歷史最高,全年患者住院人數1400余人,全科經(jīng)濟收入752萬(wàn)元,和去年同期比超額完成74萬(wàn)元,全年無(wú)醫療護理投訴。
七、不足之處
1、業(yè)務(wù)學(xué)習還不夠系統完善,不能持之以恒,
2、顱腦損傷患者住院人數逐年減少,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。
寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來(lái)之際,感謝院領(lǐng)導和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫助,預祝大家新年快樂(lè ),身體健康,工作順利,幸福相伴永遠。
個(gè)人述職報告 篇5
20xx年,我在黨組的領(lǐng)導下,在金管、計統、農金等監管專(zhuān)業(yè)同志們的大力支持下,協(xié)助行長(cháng)較好地完成了所承擔的工作任務(wù),履行了自己在分管金融監管綜合崗位的職責?偨Y回顧一年工作現述職如下:
20xx年我繼續負責綜合監管的全面工作。 為充分調動(dòng)該股職員的整體工作積極性,實(shí)行規范化管理,,年初我就安排對綜合監管人員進(jìn)行重新組合,做到崗位到人,責任分工明確的工作管理體系,經(jīng)常參加綜合監管每周定期召開(kāi)科務(wù)會(huì ),安排布置的各崗位工作,及時(shí)溝通情況。通過(guò)上述舉措,20xx年綜合金融監管工作又有新起色,內控管理機制進(jìn)一步完善,較好地解決了人員不穩定的問(wèn)題。另外,我與監管股負責人按《金融監管責任制》和行內制定的《量化細化實(shí)施細責》,把每一個(gè)被 監管專(zhuān)業(yè)、每一項監管責任真正分解落實(shí)到人。按時(shí)完成了監管責任的分解落實(shí)工作,從而明確了監管人員的具體分工和職責。做到了:人員落實(shí)、制度落實(shí)、責責落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。認真按季進(jìn)行考核,將每個(gè)人員崗位責任與目標化管理結合,充分發(fā)揮了金融監管各崗位人員的職能作用。
一、銀行監管與合作監管
1、組織監管人員認真學(xué)習各項政策規定和監管實(shí)務(wù)技能,不斷提高綜合素質(zhì)
今年以來(lái),我們監管部門(mén)定期和不定期組織人員開(kāi)展了業(yè)務(wù)學(xué)習和實(shí)際檢查技能的培訓,積極樹(shù)立新的監管理念,將各項政策規定和實(shí)務(wù)操作的要點(diǎn)融入在具體的工作中,從20xx年起,我行銀行業(yè)監管人員的培訓重點(diǎn)從行政監管轉向對銀行業(yè)機構的非現場(chǎng)分析和預警上,監管人員必須作到對政策規定熟、實(shí)際現場(chǎng)檢查技能高、非現場(chǎng)分析到位,圍繞上述三個(gè)方面,我行監管人員在參加中心支行培訓的同時(shí),督促監管人員自學(xué)有關(guān)監管業(yè)務(wù)知識,在一定的時(shí)期內迅速提高監管人員的綜合素質(zhì),以適應形勢發(fā)展的需要。
2、認真貫徹和落實(shí)銀行業(yè)監管現場(chǎng)會(huì )精神,加快監管電子化的步伐
按照20xx年10月銀行業(yè)現場(chǎng)會(huì )的要求,認真組織了監管人員對銀行業(yè)監管文檔、非現場(chǎng)監測數據系統、金融行政監管子系統等應用程序進(jìn)行了逐項落實(shí),切實(shí)保證了監管實(shí)務(wù)操作與計算機應用的全面落實(shí)。我行監管部門(mén)從20xx年起嚴格按照電子化監管的要求,認真貫徹監管電子化和文本化管理相結合的原則,落實(shí)監管實(shí)務(wù)操作在計算機中的應用,保證了中心支行與我行之間的監管信息與實(shí)務(wù)操作的溝通,通過(guò)監管電子化的建設,切實(shí)提高了監管的各項基礎工作水平。
3、繼續嚴格加強對銀行業(yè)行政監管、確保監管的合規性
。1)、20xx年,對銀行業(yè)高級管理人員任職資格審查工作,一是嚴格執行了任職前考試、談話(huà)制度,分別對3名高級管理人員進(jìn)行了任職前的考試、談話(huà),同時(shí)完成了對2名高級管理人員任職資格的審查。二是在20xx年9月組織完成了轄內銀行業(yè)高級管理人員的任職期間的考試及年度考核工作,并將考試及考核結果裝入銀行業(yè)高級管理人員檔案存檔。
。2)加強對機構準入和退出的監管,在積極支持銀行機構改革的同時(shí)全年完成了銀行機構退出4家、遷址1家、降格2家。
各家商業(yè)銀行的機構撤并要在積極支持機構改革和調整的同時(shí),按照機構撤并規定的要求作好審批工作,保證了銀行業(yè)機構撤并所申報的資料完整、審批材料的合規,在一季度對20xx年機構和人員上報的材料進(jìn)行一次復審,凡不符合規定或要素不全的一律在一季度末之前進(jìn)行了糾正,復審結果于20xx年2月20日前上報到銀行科。
真做好金融機構年檢工作。按照呼盟中心支行的要求,我們早在20xx年4 月就開(kāi)展了對銀行業(yè)機構的年檢工作,依照上年年檢各項要求履行了手續,年檢中沒(méi)有走過(guò)場(chǎng),現場(chǎng)檢查面達100%。年檢報告于6月20日前上報了銀行科。
4、進(jìn)一步落實(shí)監管責任制,切實(shí)履行了監管職責。2月底前,按照人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監管責任制實(shí)施細則》等制度和辦法,完成了支行與農村信用社聯(lián)社簽定監管責任狀、支行主管行長(cháng)與監管股長(cháng)簽定監管責任狀和監管股長(cháng)與監管員簽定監管責任狀,制定了監管A、B制,明確了監管職責、責任和目標,使各項監管責任制得到有效的貫徹和落實(shí)。
5、采取簽定監管責任狀和按月對新增借款合規性進(jìn)檢查等措施,督促轄內農村信用社進(jìn)一步端正服務(wù)方向,加大支農力度,全面推動(dòng)農戶(hù)小額聯(lián)保借款和農戶(hù)小額信用借款,進(jìn)一步控制和壓縮大額借款的發(fā)放。全年我支行克服了全國普遍流行的“非典型性肺炎”疫情帶來(lái)的影響,利用現場(chǎng)和非現場(chǎng)檢查等手段對轄內4家農村信用社當年新增借款的合規性進(jìn)行按月檢查,檢查中發(fā)現的問(wèn)題及處理意見(jiàn)及時(shí)反饋給聯(lián)社和各社,并督促其及時(shí)改正。通過(guò)檢查,轄內4家農村信用社當年新增借款的50%以上投放于農牧業(yè),投向總體上達到合規,但部分農村信用社存在當年新增借款的大部分發(fā)放給國有企事業(yè)單位、發(fā)放壘大戶(hù)大額單戶(hù)借款和借款抵押擔保手續不合規等情況。
6、高度重視清收不良借款工作,進(jìn)一步化解農村信用社借款風(fēng)險。今伊始,我支行把督促轄內農村信用社加強對沉欠借款的清收力度,特別是要加大對風(fēng)險借款和呆滯、呆帳借款的清收力度,進(jìn)一步落實(shí)去年年底支行監管部門(mén)和聯(lián)社共同制定的責任清收和崗位清收不良借款工作當做首要工作來(lái)抓,截止11月末,我支行轄內4家農村信用社共收回風(fēng)險借款1,472萬(wàn)元,占全部風(fēng)險借款66.4 %,取得較好的成效。
7、進(jìn)一步加強監管檔案管理,達到監管檔案規范化。今年,我支行認真按人行呼倫貝爾市中心支行《合作金融監管辦法》文件(呼銀辦發(fā)[220]135號附件3)規定的內容建立、補充和完善各項監管檔案,達到上級行和支行所要求的規范化標準。
三、貨幣信貸與統計
一年來(lái),我組織帶領(lǐng)綜合監管全體職工,對轄區國有商業(yè)銀行和信用社貨幣政策執行情況實(shí)行嚴格的監管,按月對信貸資產(chǎn)質(zhì)量、繳存準備金進(jìn)行監控,為及時(shí)掌握轄內金融機構借款投向,為貨幣監管提供依據,我們按月對商業(yè)銀行和城鄉信用社資金狀況進(jìn)行簡(jiǎn)析,按季進(jìn)行綜合分析。全年共上報經(jīng)濟金融形勢分析12份,信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析三期;動(dòng)態(tài)反應12期,調查報告12期,,按月及時(shí)上報工業(yè)企業(yè)景氣調查報告及表12期。全年按時(shí)完成了利率管理現場(chǎng)檢查、金融統計執法檢查和信貸咨詢(xún)系統登錄情況檢查工作,使我轄區違規問(wèn)題明顯減少。為支持信用社和地方經(jīng)濟,共為信用社申請再借款2800萬(wàn)元(50為頭寸借款),至12月15日已收回1860萬(wàn)。此外,我還積極組織調查研究和信息調研工作,一年來(lái)由我審稿把關(guān)共向上級行上報“地區金融發(fā)展狀況調查、下崗職工再就業(yè)借款情況調查、地區助學(xué)借款情況調查、生態(tài)環(huán)境趨勢調查、商業(yè)銀行不良資產(chǎn)損失率情況調查、中間業(yè)務(wù)調查、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況調查金融支持地方經(jīng)濟情況調查、中小企業(yè)融資情況調查等12項指令性調查任務(wù)。
三、取得的成績(jì)及收獲
20xx年在全體綜合監管人員的共同努力下,在行黨組的正確引導下,使我負責綜合監管工作明顯提高, 主要表現為:一是各項管理制度已初具雛形, 有了一定的基礎; 二是全員綜合素質(zhì)有較大提高,并有了一些工作經(jīng)驗; 三是搞了一些分析、預測、調查, 為領(lǐng)導決策提供了部分可借鑒的依據, 為今后工作打下了基礎;四是監管手段有所改進(jìn),力度進(jìn)一步加強;五是我本人經(jīng)常跟隨檢查,學(xué)到了很多知識,工作能力有所提高。
回顧一年的工作,我在金融監管和化解金融風(fēng)險方面做了一些工作取得了一些成績(jì),但具體工作當中存在監管力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。在今后的工作當中克服缺點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)勢,取得更好地工作成績(jì)而努力。
個(gè)人述職報告 篇6
很快,20xx年馬上就要離開(kāi)我們了。對于我來(lái)說(shuō),20xx年就像是一本厚厚的書(shū),書(shū)中所有的故事都是那么讓我回味無(wú)窮。當我回過(guò)頭,看看走過(guò)的這一年,雖然在這一年里也有過(guò)不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長(cháng),成熟,所以我告訴自己“我無(wú)悔,我會(huì )更加的勇敢”。
20xx年2月,我很榮幸被任命為行車(chē)維修組組長(cháng),行車(chē)雖然不是先進(jìn)高端復雜的設備,但在我們公司卻是關(guān)鍵設備,我們公司在并不完全流水線(xiàn)作業(yè)的情況下,行車(chē)就顯得極其重要了,尤其 A1-1#,B1-1#,B2-1#, 南跨20#,北跨21#,32噸龍門(mén)吊都屬于很關(guān)鍵設備,其中安全是保障行車(chē)正常運行必要條件 ,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,而作為起重設備的維修人員,則肩負著(zhù)重要使命。作為一名維修組長(cháng),在職期間是公司行車(chē)安全運行的第一責任人,我深感責任的重大。
近十個(gè)月以來(lái),在上級領(lǐng)導的指導和兄弟部門(mén)及班組的支持下,對行車(chē)的安全運行做了大量的改善工作,例如:4,5月份對全公司15跨單邊軌道進(jìn)行了緊固調整,排除了因軌道螺絲松動(dòng)錯位產(chǎn)生的安全隱患;6月份對全公司7跨行車(chē)走道中間加裝了安全繩,為行車(chē)維修人員作業(yè)時(shí)提供了更有利的安全保障;7,8月份對全公司54臺行車(chē)加裝防撞限位,排除了兩行車(chē)相撞產(chǎn)生的安全隱患;10月有 21臺單梁行車(chē)加裝了防脫軌裝置,排除了因行車(chē)行走驅動(dòng)異常時(shí)脫軌車(chē)體從高空墜落產(chǎn)生重大安全隱患;9月份對72臺行車(chē)加裝了起重量限制器和重錘限位,杜絕了操作人員超載使用使行車(chē)車(chē)體端梁開(kāi)裂變形產(chǎn)生墜落的安全隱患,重錘限位可以預防行車(chē)失控時(shí)葫蘆沖頂發(fā)生重大安全隱患;11月份對72臺單梁行車(chē)小車(chē)電機加裝了電機罩防脫落網(wǎng)兜,對36臺5噸行車(chē)起升電機加裝了電機罩防脫落網(wǎng)兜,排除了電機運行異常時(shí)殼體高空墜落傷人的安全隱患;12月份對所有行車(chē)行走輪進(jìn)行了全面專(zhuān)項檢查,并且發(fā)現B1-1#,B1-3#,B3-1#,B3-5#行車(chē)行走輪磨損嚴重,需要更換排除安全隱患!同時(shí),我還每半月安排一次高空垃圾專(zhuān)項清理檢查,杜絕了高空物品墜落傷人事故的發(fā)生;對行車(chē)維修升降作業(yè)平臺定期檢查檢修,防止作業(yè)過(guò)程中出現異常導致安全事故的發(fā)生!
自今年5月份我們部門(mén)推行TPM以來(lái),我們維修班組發(fā)生了翻天覆地的變化,通過(guò)TPM的深入,使我對“維修”兩個(gè)字有了全新的認識,悟出了做一個(gè)合格的維修工并不是做好突發(fā)修理,那樣的話(huà)維修工和消防員沒(méi)什么兩樣了,而是做好相應的保全工作,把突發(fā)故障率降到最低!因此在TPM的推進(jìn)過(guò)程中,我帶領(lǐng)行車(chē)組全體維修人員開(kāi)展了55臺關(guān)鍵起重設備的月定期保全工作,同時(shí)通過(guò)PM卡反饋,挑戰0故障活動(dòng),定期保全異常處置,保全聯(lián)絡(luò )會(huì ),設備詢(xún)檢,突發(fā)修理未完成和設備改善堅持做每周乃至每天的計劃保全工作并且目視到班組看板;堅持每天的保全記錄表,病歷卡,長(cháng)時(shí)間記錄的記錄與匯總。但還有很多工作的細節還沒(méi)有做到位,像人員去向管理看板得不到很好的利用,維修工每天的詢(xún)檢工作只是敷衍了事,不能發(fā)現實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題,所以因為這些我還需要花費一定的精力對組員進(jìn)行監督引導。
在維修成本控制方面,我們也做了大量的工作,維修領(lǐng)料有我本人進(jìn)行跟蹤控制,對鐵皮房廢舊庫做定期的修舊利廢,曾修了2-16噸上下減速箱,行車(chē)行走輪,為公司節約了成千上萬(wàn)的維修成本。但是仍然沒(méi)有達到制定的目標,因為自己太缺乏成本控制的專(zhuān)業(yè)知識,所以更需要不斷的學(xué)習充電。
在班組日常管理方面,我并沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的管理知識,自己一邊摸索一邊前進(jìn),有時(shí)感覺(jué)實(shí)在是步履維艱,打心里總想做好自己該做的事,一切都是從我做起,每天做好第二天的工作計劃,對當天的工作內容進(jìn)行點(diǎn)檢和總結然后對跑偏的地方進(jìn)行修正。其實(shí)最頭疼的是對班組成員的管理,要每天觀(guān)察他們的工作狀態(tài)和情緒,需要及時(shí)的溝通和疏導!
針對設備安全的薄弱環(huán)節,維修人員的責任心和進(jìn)取心還需要進(jìn)一步加強,維修工作業(yè)時(shí)的安全意識也需要加強,使我們每周的計劃更加完善和飽滿(mǎn)。作為一名基層管理人員,不單單搞好安全工作,同時(shí)設備的故障率降低也保障生產(chǎn)的很重要的一個(gè)方面,使預防保全工作遠大于突發(fā)修理,讓我們自己來(lái)掌控工作的主動(dòng)權,不僅有利于提高生產(chǎn)效率,對自己也能樹(shù)立更好地工作氛圍。搞好設備保全工作與上級領(lǐng)導一貫重視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位行車(chē)操作工的努力是分不開(kāi)的,俗話(huà)說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我們行車(chē)組一定能再上一個(gè)臺階,打造出完美的高績(jì)效團隊!
個(gè)人述職報告 篇7
做最好的工作 很多人不會(huì )同意我這一點(diǎn),不過(guò)我還是要說(shuō)……
絕對不要向錢(qián)看——你永遠要尋找最有前途的工作。好報酬與好工作這兩件事不一定有關(guān)系 一個(gè)經(jīng)驗教訓——在企業(yè)里很少會(huì )有十全十美的位置。 勇于承認失敗
在大型企業(yè)里面,假如你想淡化過(guò)錯,最快的辦法就是承擔你應負的責任。要承擔起責任,可以使這個(gè)錯誤不至于傳播太久——已經(jīng)有人為這個(gè)錯誤負起責任,所以沒(méi)有必要窮追猛打。
失敗也是游戲的一部分。
兩年來(lái),從交換、傳輸到無(wú)線(xiàn)、數據;從設計到咨詢(xún);從跟著(zhù)別人做到自己獨立負責到做項目負責人,公司給了我很多機會(huì ),讓我受益匪淺。跟著(zhù)別人做讓我學(xué)會(huì )了做設計的基本方法、基本流程以及如何把從學(xué)校學(xué)到的知識有效的應用到實(shí)際工作中即理論轉換成實(shí)踐的能力;自己獨立負責讓我意識到了責任感在工作中的重要性,讓我知道了做事重要但有效的溝通更重要,增強了與建設方溝通的能力,也增強了對一個(gè)項目的整體思考及安排的能力;做項目負責人更是鍛煉了我的組織協(xié)調能力,帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導能力。
前兩天一個(gè)同事說(shuō):人生一要樂(lè )觀(guān),二要勤勞。這是同事的總結更是他生活的真實(shí)寫(xiě)照。樂(lè )觀(guān)是生活態(tài)度,勤勞是生活習慣。以前從未想過(guò)將這兩個(gè)詞聯(lián)系在一起,然而,聽(tīng)到有人把他們聯(lián)系起來(lái)居然是這樣的合適這樣的和諧,對人生的概況這樣的恰當。積極向上的生活態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)的生活習慣。
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