精選個(gè)人述職報告集錦八篇
在現在社會(huì )，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編整理的個(gè)人述職報告8篇，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人述職報告 篇1
回顧走過(guò)的，本人再工作上勤勤懇懇、任勞任怨、在作風(fēng)上艱苦樸素、悟真求實(shí)，加好的完成領(lǐng)導和各級部門(mén)安排的各項任務(wù)。為公司盡心盡力，努力工作。
今年所完成的各項具體工作：
三年階段驗收：
樁基檢測：
方西路：
監理：
以下為今年的工作體會(huì ):
在三階段驗收上，和前幾年相比任務(wù)量減少很多，只是針對常付路二期，以及對去年的遺留的濟普路，進(jìn)行了驗收。對于以往的規范，參與省里的文件，在驗收頻率上，做了一些調整，這樣使檢測更有針對性，要針對重點(diǎn)，學(xué)會(huì )尋找工程的瓶勁，對于一些不好控制，易出問(wèn)題的環(huán)節，要重點(diǎn)檢查，適當的加大頻率，這就使我們要門(mén)要全面的學(xué)習，不光學(xué)習驗收的檢測項目，檢測方法，還要學(xué)習公路施工工藝，這樣才能滿(mǎn)足將來(lái)檢測發(fā)展的需要。
再08年的樁基檢測中，總共完成327根樁基的檢測工作，對這批樁基進(jìn)行認真準確的檢測，并給出了合理的檢測結果，再樁基報告上，進(jìn)行了合理有序的歸納存檔。對于有缺陷的樁基資料做到了完整的保留。美中不足的是，自身缺少學(xué)習進(jìn)取心，對于樁基的理論知識保持原狀，沒(méi)能及時(shí)的學(xué)習補充，沒(méi)有了解當今最新的相關(guān)檢測動(dòng)態(tài)。在創(chuàng )新能力上發(fā)展緩慢，對于笨拙的檢測用具沒(méi)有進(jìn)行簡(jiǎn)潔的改進(jìn)措施。在以后的工作中，自己要不斷充實(shí)自己的基礎知識，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，不光對使用的工具進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)一步收集相關(guān)資料，取長(cháng)補短，對于不同情況問(wèn)題進(jìn)行歸納總結。
在近2個(gè)月的監理生活中，讓我感觸很深，也給了我很多工作經(jīng)驗。
在人事方面：一方面要說(shuō)話(huà)有分量，能把看到的問(wèn)題提到點(diǎn)上，另一方面不能一味的照搬施工規范，還要根據現場(chǎng)的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施，合理的給出整改時(shí)間，對于學(xué)到的知識靈活運用，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系，配合好工作，保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對于那些頑固不靈的施工方，及時(shí)向上反映，堅決不能姑息遷就。
在技術(shù)方面，原來(lái)只是建立在實(shí)驗室那種環(huán)境下，現在到現場(chǎng)之后，需要根據天氣、原材現場(chǎng)情況結合施工單位意見(jiàn)，按照設計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應調整。對于施工工藝，要根據施工單位的機械設備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
個(gè)人述職報告 篇2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職狀況匯報如下：
一、全年完成公司量化指標狀況：
公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級20xx萬(wàn);我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標;三是新開(kāi)項目資金策劃率100%;本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一齊投訴。
二、全年所做的主要工作
20xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：
一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規�；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。
二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導帶給各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)帶給了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足：
20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：
一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改善。
四、20xx年財務(wù)工作的初步設想：
20xx年財務(wù)除在原先的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;
二是要強化總部對資金的集中調控潛力;
三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司安全運營(yíng);
四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合;二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
個(gè)人述職報告 篇3
各位領(lǐng)導、同志們：
在局黨組和局長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在全體機關(guān)和直屬單位干部、同志們的關(guān)心、支持下，帶領(lǐng)分管的科室、部門(mén)的全體同志較好地完成了年初下達的各項目標任務(wù)�，F就自己一年來(lái)的思想、工作情況向大家作一匯報。
一、去年一年來(lái)的工作：
(一)加強學(xué)習、努力提高踐行"三個(gè)dai表"重要思想的基本認識。
一年來(lái)，始終把實(shí)踐"三個(gè)dai表"重要思想作為自己工作中的根本。建設局的工作點(diǎn)多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此在工作中始終本著(zhù)群眾利益無(wú)小事，為基層服好務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，邊學(xué)習邊總結邊提高。認真實(shí)踐"三個(gè)dai表"重要思想，深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，一句話(huà)就是要把對其深刻的認識與實(shí)際的工作結合起來(lái)，工作中處處要體現好"三個(gè)dai表"，因此，在端正認識態(tài)度的同時(shí)，不斷地加強了對理論知識的學(xué)習，通過(guò)中心組學(xué)習，上崗培訓等多種方式不斷地樹(shù)立執政為民思想，不斷地提高道德修養。
(二)抓住重點(diǎn)，切實(shí)做好整頓和規范建筑市場(chǎng)的各項工作。
目前，我市的建筑市場(chǎng)是較為混亂，既有普遍性也有特殊性，因此，整規工作責任重大，任重道遠，我分管的工作中這是最為突出的，最為緊迫的方面。怎么入手?怎么抓?我始終在思考，經(jīng)過(guò)認真調查研究，決定從抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節入手，從源頭上來(lái)解決突出問(wèn)題。因此突出了兩個(gè)環(huán)節，即資質(zhì)管理環(huán)節和招標投標環(huán)節。
1、以資質(zhì)管理為手段，不斷加強企業(yè)的信用體系建設。
我市目前有施工企業(yè)***家，這些企業(yè)的級別、規模、資金、人員素質(zhì)等都參差不齊，總的來(lái)講數量較多、質(zhì)量較差。要整合我市的建筑資源，變數量?jì)?yōu)勢為質(zhì)量?jì)?yōu)勢，從而提高企業(yè)的競爭能力，必須嚴把資質(zhì)審查關(guān)。因此，今年年檢把關(guān)嚴格有*家企業(yè)不合格，有*家企業(yè)基本合格。同時(shí)對項目經(jīng)理資質(zhì)將在20xx年3月年檢完畢，我想通過(guò)對企業(yè)和人員的資質(zhì)嚴格把關(guān)，把不講信用的企業(yè)和個(gè)人清出建筑領(lǐng)域，凈化建筑市場(chǎng)。因此，去年主持草擬了《**市建筑企業(yè)信用管理辦法》、《**市建筑市場(chǎng)主體不良行為扣分與處理暫行辦法》、《關(guān)于在工程建設中使用**市建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理業(yè)績(jì)手冊的通知》、《**市市外建筑業(yè)企業(yè)入市施工管理暫行規定》等相關(guān)文件，預計今年初將逐步出臺。通過(guò)上訴措施逐步地建立起我們建筑領(lǐng)域的信用體系，提高企業(yè)的綜合競爭能力，減少和杜絕違規行為的發(fā)生。
2、強化投標資格與違規行為掛鉤，不斷加強對招投標的管理。
整頓和規范建筑市場(chǎng)秩序，體現招投標公開(kāi)、公平、公正的原則，促進(jìn)投標的科學(xué)化、民主化。在完善評標辦法的基礎上，去年組織招標站先后草擬了《**市房屋建筑和市政基礎設施工程監理招投標管理辦法》、《勘察設計招標投標管理辦法》、《招標計價(jià)管理辦法》、《**市建筑工程擔保實(shí)施辦法》、等結合實(shí)際且有操作性的配套的規章制度。同時(shí)，嚴格把施工企業(yè)質(zhì)量安全事故，惡意拖欠民工工資等行為與招標投標掛鉤，確保建筑市場(chǎng)健康發(fā)展。
所以，突出兩個(gè)重點(diǎn)，也是我們重要的兩個(gè)職能來(lái)解決市場(chǎng)的不良行為，應該講目前收到了一定的效果，主要是安全事故的逐步好轉，相信隨著(zhù)運用手段的不斷到位和深化，效果還會(huì )更加明顯。
(三)注重實(shí)效、認真履行職責，全力推進(jìn)工作。
一年來(lái)，我分管的工作總體還是完成得較好。
1、去年完成建安產(chǎn)值達到20億元，超額完成了任務(wù)。
2、完成了省廳和市目標辦下達的行政執法責任制的目標任務(wù)，規劃院改制。
3、20xx年，納入交易中心招標工程120個(gè)，面積100萬(wàn)
個(gè)人述職報告 篇4
我的xx超市的經(jīng)理，到xx超市來(lái)已經(jīng)x年的時(shí)間了，幾年來(lái)，我系統地學(xué)習了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學(xué)與銷(xiāo)售技巧等基礎知識,學(xué)習新型的零售業(yè)的知識,力圖盡快融到家樂(lè )的發(fā)展中去。在x店開(kāi)業(yè)前夕，我任勞任怨，始終工作在第一線(xiàn)，經(jīng)常和員工奮戰到深夜，直至開(kāi)店。至此，我開(kāi)始了開(kāi)創(chuàng )xx市場(chǎng)的征程。年初xx路北店的銷(xiāo)售額每天僅十余萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)半年的努力，市場(chǎng)終于打開(kāi)，家樂(lè )在xx的知名度提高，銷(xiāo)售額提高了，顧客滿(mǎn)意了，員工的臉充滿(mǎn)了喜悅，這一年我被評為“xxx先進(jìn)員工”。
由于是剛來(lái)x市工作，沒(méi)有人緣關(guān)系，一年來(lái)，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別，了解xx市場(chǎng)及各項政策規定，與合作方緊密配合，同相關(guān)政府部門(mén)建立了良好地合作關(guān)系。為了開(kāi)拓xx市場(chǎng),我每天與員工一起工作，并聽(tīng)取各項合理化建議,以應對激烈競爭的市場(chǎng)環(huán)境。目前，xx有超市xx多家左右，競爭對手們把店開(kāi)在了家樂(lè )店的周邊，面對這種環(huán)境，使xxxx年任務(wù)的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔心的思想。為此，我對員工們提出xx年的工作中心是“以服務(wù)促銷(xiāo)售，以管理降成本”。一年來(lái)的服務(wù)規范的培訓、管理者的培訓，大家都不會(huì )忘記這個(gè)工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個(gè)管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會(huì )吸引顧客，就能擺脫困境。一年來(lái)路北店銷(xiāo)售和管理上實(shí)現了雙盈利的目標，銷(xiāo)售額超計劃完成。比xx年增長(cháng)、了85%，連續三年完成了集團下達的任務(wù)。
面對閃光的成績(jì),我并不滿(mǎn)足。我認真分析商品結構及市場(chǎng)需求,及時(shí)調整商品結構并合理控制庫存,避免積壓資金。因xx路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷(xiāo)售。年初，公司在xx成立商品組，由我擔任組長(cháng)，為了使店在xx穩步發(fā)展,使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善xx市場(chǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步形成了×××連鎖的`優(yōu)勢。汰換了不適合x(chóng)x市場(chǎng)的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。年中，在我的帶領(lǐng)下，xx××在商品經(jīng)營(yíng)上拓寬了電腦、手機、音像、圖書(shū)、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣(mài)場(chǎng)。商品品種比11年增加了近一倍。品種的豐滿(mǎn)帶來(lái)了客流，管理的加強降低了成本，服務(wù)水平的提高贏(yíng)得了顧客�！�
×年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中,xx路北店被評為“xx市民最滿(mǎn)意超市”。
在擔任xx路北店店長(cháng)及xx地區主管期間，面對店內外繁雜的工作我開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法，大膽放權，競聘上崗,充分調動(dòng)各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng )造力。我認為“員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們提供機遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增強員工的凝聚力,企業(yè)才能長(cháng)存”。在我的領(lǐng)導下,xx路北店逐步形成了各司其職，各負其責，嚴謹高效的工作格局。
當然在工作中我也存在著(zhù)不足之處，在以后的工作中我會(huì )不斷改進(jìn)，力求使工作能在上一個(gè)新臺階。
個(gè)人述職報告 篇5
20xx年在院黨組的正確領(lǐng)導下，我扎實(shí)工作，順利完成了各項工作任務(wù)，現述職如下：
一、堅持理論學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
理論是行動(dòng)的指南，只有堅持不斷學(xué)習，才能適應工作中出現的新情況。我積極參加院里的各項學(xué)習活動(dòng)，如：隊伍警示教育活動(dòng)、“解放思想、干凈干事”主題實(shí)踐活動(dòng)、政法機關(guān)大學(xué)習、大討論活動(dòng)等，在這些學(xué)習活動(dòng)中，我認真理解體會(huì )，撰寫(xiě)了心得體會(huì )，不斷提高思想認識，提高政治（教學(xué)案例，試卷，課件，教案）理論能力。同時(shí)認真學(xué)習法律業(yè)務(wù)知識和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
二、工作情況
我的職責是書(shū)記員工作，同時(shí)我負責民二庭的內勤工作。20xx年我共記錄各類(lèi)民商事案件160多件，書(shū)記員作為審判輔助性崗位，就是為審判服務(wù)。我認為書(shū)記員工作要有責任心和較高的效率，一個(gè)人工作的好壞責任心很重要，工作上盡職盡責，一絲不茍，是做好工作的前提。一個(gè)人有了強烈的責任心，就會(huì )始終以如履薄冰，如臨深淵的態(tài)度對待每一項工作，盡心竭力，唯恐有半點(diǎn)差錯和閃失，才能不斷加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。書(shū)記員的工作多而繁瑣，從案件的庭前預備、庭審記錄到卷宗的歸檔均是書(shū)記員來(lái)完成，假如沒(méi)有較強的工作責任心，細致的工作態(tài)度、較強的工作效率就很
很輕易出錯，而一旦出錯就會(huì )是違法的行為。我作為法院的工作人員更應嚴格依法辦事。
有一本管理學(xué)暢銷(xiāo)書(shū)叫《細節決定成敗》，張瑞敏給這本書(shū)寫(xiě)的書(shū)評是“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡”書(shū)記員工作雖是法院審判工作的輔助性工作，但也是重要組成部分，工作很平凡也很瑣碎，在執行法定訴訟程序，完成審判任務(wù)，保證辦案質(zhì)量，提高辦案效率等各項工作中，具有十分重要的作用。書(shū)記員職責履行得好壞，對能否如實(shí)反映整個(gè)審判活動(dòng)的情況，對案件能否準確、合法、及時(shí)地審理，起著(zhù)重要的作用。我在工作中格外注重細節方面的問(wèn)題，所以平時(shí)我比較注重對訴訟法的學(xué)習，工作中盡量做到認真、仔細，對當事人的送達、期間等方面比較關(guān)注。
三、努力方向
我今后將以更加認真的態(tài)度，帶著(zhù)對人民群眾深厚的感情去工作，立足本職，干好本職，我相信每個(gè)平凡的崗位都能干出不平凡的成績(jì)來(lái)。
謝謝大家！
個(gè)人述職報告 篇6
一、本人工作情況總結：
這段時(shí)間以來(lái)，我主要進(jìn)行了以下工作：
1、在公司的安排下，我首先學(xué)習了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運作流程。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶(hù)聯(lián)系檔案，將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶(hù)整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶(hù)的資料。通過(guò)電腦錄入，整理公司內部文件做好電子文檔。
2、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報關(guān)報檢、現代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規范等問(wèn)題。雖然我所讀專(zhuān)業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過(guò)實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習各種操作并結合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。
3、承擔公司內部財務(wù)會(huì )計出納工作，處理公司日常費用支出登記及記錄公司營(yíng)業(yè)收入等。每月對各項支出和收入作出分類(lèi)、統計并錄入電腦存檔。
二、工作分析：
這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些進(jìn)步，但是遠遠不能達到一個(gè)專(zhuān)業(yè)物流操作員的程度，綜合分析，主要有以下幾方面原因：
1、無(wú)工作經(jīng)驗，缺乏綜合知識和技能。
雖然我是一名學(xué)國際貨運的應屆大學(xué)畢業(yè)生，由于剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗，沒(méi)有需要的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，也沒(méi)有綜合的物流運作經(jīng)驗，一切都從零開(kāi)始，所有工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。經(jīng)常出現不該出現的業(yè)務(wù)錯誤，導致操作過(guò)程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上的浪費。這只能在錯誤中成長(cháng)不斷加強學(xué)習，不斷培養自己在各個(gè)方面的知識和技能，盡快熟悉公司日常運作。
2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。
由于初入社會(huì )，沒(méi)有足夠的社會(huì )經(jīng)驗和人生閱歷，對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語(yǔ)中得失客戶(hù)的情況時(shí)有發(fā)生，因此我們必須練就一定的客戶(hù)溝通技巧。
3、公司缺乏專(zhuān)業(yè)的運作經(jīng)驗。
我司正處于起步階段，許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟，不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，導致公司營(yíng)業(yè)額停滯不前,無(wú)法見(jiàn)到相應的產(chǎn)出效益。解決的方法是，進(jìn)一步加強學(xué)習，吸收其他公司經(jīng)驗，干自己所能干，專(zhuān)心本公司擅長(cháng)業(yè)務(wù)，在鞏固原有客戶(hù)基礎上增加新客戶(hù)。
三、個(gè)人總結：
這段時(shí)間以來(lái)，我無(wú)論在思想認識上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰，處理事情要以最簡(jiǎn)單的方法來(lái)完成，對自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，轉得不快，沒(méi)有想在前，做在先。
保障業(yè)務(wù)準確進(jìn)行，完滿(mǎn)完成服務(wù)客戶(hù)的責任，這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講，它具有專(zhuān)業(yè)綜合性強、環(huán)節復雜、程序縝密、突發(fā)性強的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎，綜合的知識積累和認真負責的工作態(tài)度。作為公司成員來(lái)講，從事物流行業(yè)，我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因為剛從業(yè)，對社會(huì )工作沒(méi)有成熟的經(jīng)驗，加之物流工作突發(fā)性很強的特點(diǎn)，往往只能跟著(zhù)領(lǐng)導安排的計劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗所造成的，也只能在今后工作積累和總結經(jīng)驗。
四、公司存在的弊端和未來(lái)工作計劃及建議
1、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點(diǎn)，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理�，F代企業(yè)管理改革=人力資源競爭，則人才的競爭�？偠灾�，能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此，我們要做好編制部門(mén)職位(崗位)、工作職責及人員分配。因事設崗，因崗設人。
2、未啟動(dòng)公司績(jì)效考核運行情況，員工平常工作做好做壞沒(méi)有一個(gè)依據進(jìn)行評估，做多做少沒(méi)有具體的標準來(lái)衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作積極性。同時(shí)對公司人力資源工作規劃需要的依據也帶來(lái)困難，比如;人員調動(dòng)、工資調整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績(jì)效考核系統。
3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一項工作該如何去辦理和完成?負責人是誰(shuí)?這些都應規范起來(lái)，按規定去處理和解決，只有這樣才會(huì )順利開(kāi)展各項工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項規章制度及工作流程。
4、整理好公司財務(wù)帳。入職以來(lái)我承擔公司內部財務(wù)工作，發(fā)現處理公司財務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營(yíng)企業(yè)，很多支出都未能做到公私分離，導致不能更準確核算和控制公司營(yíng)運成本。例如：私人外出應酬使費，自置私人用品，自用款等不應記入公司支出帳內。建議將公私支出帳分開(kāi)登記。
5、開(kāi)設公司員工意見(jiàn)箱和公告欄。我認為公司意見(jiàn)箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶，意見(jiàn)書(shū)可以反映員工的心聲，它應該是企業(yè)內部管理改革的重要資料和依據，也是公司無(wú)形的寶貴財富。公告欄，是針對讓全體員工知悉公司內、外部每日發(fā)生最新消息所設置的，并且也可以張貼一些培訓和教育資料，以供大家學(xué)習，同時(shí)也是公司內部信息交流最佳途徑。
以上內容為本人近月入職以來(lái)工作總結情況，如有不妥之處請批評指正。我堅信在不久的將來(lái)，公司會(huì )發(fā)展成制度化、規范化、人情化、現代化管理模式的企業(yè)。謝謝!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
個(gè)人述職報告 篇7
我某街道婦聯(lián)主席某近年來(lái)我們根據******同志關(guān)于“婦聯(lián)要堅持把城市婦女工作重點(diǎn)放到社區”指示精神充分發(fā)揮婦聯(lián)組織優(yōu)勢在區婦聯(lián)、街道工委、辦事處領(lǐng)導下歡迎光臨在加強社區建設工作中積極作為堅持組織、載體、方法“三個(gè)創(chuàng )新”實(shí)現了婦女工作和社區工作融合使婦女成為社區建設重要力量和社區發(fā)展主要受益者也促進(jìn)了某地區和諧社區發(fā)育形成以及進(jìn)一步發(fā)展現將近兩年工作和經(jīng)驗總結如下 ：
一、堅持組織創(chuàng )新提高社區婦女組織工作能力
某地區共有社區十四個(gè)婦女四萬(wàn)多人將這些工作和生活在社區中女性有效地組織起來(lái)不僅婦女組織建設重要工作內容也社區建設必然要求我們充分發(fā)揮婦聯(lián)具有“行政組織”和“群眾組織”雙重性質(zhì)獨特優(yōu)勢以完整各級婦聯(lián)組織為依托以廣泛社會(huì )影響為資源分類(lèi)設置、重點(diǎn)突破最廣泛地將廣大婦女群眾團結在婦女組織周?chē){入社區建設體系。
婦女組織與社區組織建設同步推進(jìn)在街道工委、辦事處正確指導下、社區婦女工作被納入社區組織工作規劃中社區婦聯(lián)主席多數由社區副主任兼任婦女在基層組織成為社區居委會(huì )主要工作者為社區婦女工作開(kāi)展提供了有利條件街道婦聯(lián)多次舉辦了婦女干部培訓班學(xué)習有關(guān)婦聯(lián)工作文件精神有關(guān)婦兒法律知識和業(yè)務(wù)知識幫助婦女干部提高綜合能力推進(jìn)婦女工作上水平。
建設“多元化”婦女組織通過(guò)開(kāi)展各具特色活動(dòng)充分發(fā)揮不同類(lèi)別婦女群體“個(gè)性”用各種形式將她們組織起來(lái)延伸婦女工作手臂以共同興趣愛(ài)好為主體某家政服務(wù)站健身團隊、文明樓棟等以婦女為主群眾組織蓬勃發(fā)展成為了社區文化建設重要陣地并成立了社區巾幗志愿者隊伍在社區中開(kāi)展便民服務(wù)創(chuàng )建了“零家庭暴力社區”……就這樣以基層社區工作者為主體社區、街道婦女工作者通過(guò)不斷溝通與多種形式聯(lián)系加深了團結也促進(jìn)了工作深入開(kāi)展。
二、堅持載體創(chuàng )新開(kāi)拓婦女工作新天地
社區建設就要實(shí)現社區成員自我教育、自我服務(wù)、自我管理和自我約束在社區功能形成過(guò)程中婦聯(lián)承接了直接服務(wù)婦女兒童相關(guān)社會(huì )管理職能主要包括家政服務(wù)、下崗失業(yè)婦女再就業(yè)、巾幗志愿者、家庭文明建設青少年教育等我們在統一協(xié)調管理各社區工作同時(shí)不斷創(chuàng )新工作載體以更好開(kāi)展社區婦聯(lián)工作。
以“文明樓幢”創(chuàng )建為載體促進(jìn)社區文化建設“文化”社區靈魂社區文化建設社區建設永恒主題也社區婦女工作主要載體我們從社會(huì )細胞和社區基本單位——“家庭”入手在“文明樓幢”創(chuàng )建中廣泛開(kāi)展群眾文化活動(dòng)引導居民積極參加從而促進(jìn)家庭文明建設和社區文化建設。
我們連續舉辦多種活動(dòng)以今年為例我們舉行了“慶三八、迎十運、展風(fēng)采”長(cháng)跑比賽向社會(huì )宣傳國策展示婦女風(fēng)采同時(shí)號召廣大婦女為創(chuàng )建文明城市和十運會(huì )做貢獻;舉辦“慶六一、迎十運”兒童文藝演出在使小朋友歡度節日同時(shí)也為其增長(cháng)了一些創(chuàng )建文明城市和十運會(huì )精神知識在全市創(chuàng )建文明城市活動(dòng)中婦女們走上街頭糾正不文明行為并向市民發(fā)出了“從我做起”倡議書(shū)。
我們蓬勃開(kāi)展婦女健身活動(dòng)特色建設團隊層出不窮曾先后獲得省、市一等獎今年街道婦聯(lián)組織“歡天喜地慶三八”節目在區婦聯(lián)舉辦“構建和諧棲霞新女性”婦女文化藝術(shù)團隊巡游展演活動(dòng)中獲得了優(yōu)秀組織獎。
我們還組織多名婦女參加了市婦聯(lián)舉辦“愛(ài)心林認養和植樹(shù)活動(dòng)”共植樹(shù)余棵在美化環(huán)境同時(shí)培養了婦女們環(huán)保意識推進(jìn)了社區綠色文明健身這些活動(dòng)開(kāi)展促進(jìn)了社區居民形成共同價(jià)值觀(guān)念和群體意識以“關(guān)愛(ài)家庭、和諧發(fā)展、共創(chuàng )明天”為主要內容家庭文明成為社區文化重要內涵“文明樓棟”創(chuàng )建成為了社區文明建設重要內容至年月已有個(gè)社區開(kāi)展了創(chuàng )建文明樓幢活動(dòng)創(chuàng )立了市級文明小區個(gè)市級文明樓幢幢。
以家政服務(wù)為載體促進(jìn)社區服務(wù)業(yè)發(fā)展家政服務(wù)社區服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)婦聯(lián)發(fā)展家政服務(wù)業(yè)有獨特優(yōu)勢也婦女工作進(jìn)社區最有效途徑之一我們按照企業(yè)化運作模式下大力氣把家政服務(wù)中心辦成婦聯(lián)直接面向社會(huì )服務(wù)婦女窗口建立了某家政服務(wù)站開(kāi)辦了住家服務(wù)、鐘點(diǎn)服務(wù)、月嫂、家教等多項業(yè)務(wù)吸納下崗失業(yè)婦女和農村婦女在家政服務(wù)行業(yè)中就業(yè)使下崗女工在家政服務(wù)崗位上重新找到了自己人生價(jià)值
同時(shí)街道婦聯(lián)下屬某家政服務(wù)站舉辦了下崗事業(yè)婦女技能培訓班迄今約有期內容包括計算機培訓、插花培訓、保安培訓、物業(yè)管理培訓、家政服務(wù)培訓等等培訓人員達人介紹上崗人員人家政服務(wù)成為社區就業(yè)重要途徑。
在解決下崗婦女再就業(yè)問(wèn)題同時(shí)我們每年組織一次巾幗志愿者便民服務(wù)在社區中在以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)提高了婦聯(lián)組織在社區知曉率贏(yíng)得了社區群眾對婦女工作認可以“零家庭暴力”社區創(chuàng )建為載體促進(jìn)社區維權侵犯婦女權益案件特別家庭糾紛大部分發(fā)生在社區內作為社區建設重要內容我們在街道開(kāi)展了創(chuàng )建“零家庭暴力”社區活動(dòng)家庭暴力發(fā)生率被納入社會(huì )治安綜合治理和創(chuàng )建平安社區重要考核指標我們依托各級婦女組織。
個(gè)人述職報告 篇8
匆匆，已到了歲末。外面雨滴不住，也許這便是今冬最后一場(chǎng)雨了。因為雨，今日不能如往常一樣出門(mén)鍛煉，也就有了時(shí)間。白日里特忙，尤其一年的這個(gè)時(shí)候，上面的檢查考核是一個(gè)跟著(zhù)一個(gè)。
回顧這一年，大年初七上班，初八就開(kāi)始下鄉，一口氣跑到正月十四，完成了年前考核剩余的15所衛生院。分工，沒(méi)變，我依舊分管醫改、醫政、合療、財務(wù)核算、血液、統計等。一年到頭，一直瞎忙，只干了一件事，就是工作。盡管，也十分向往休閑休假，但是靜心地想一想，就會(huì )發(fā)現，實(shí)際上，工作是美好的，或者說(shuō)，有工作可做，把工作做好，才是幸福的。因為工作與事業(yè)，讓我們人，從生物學(xué)層面的生命體，升華為社會(huì )學(xué)層面的權利體，不僅有體溫，還有了內涵，不僅僅是活著(zhù)，還會(huì )享受生活、裝扮世界，并打造、傳承文化與文明。于此，我們實(shí)際上無(wú)法也不必把生活、休閑，與工作和奮斗對立起來(lái)。有意味地休閑，有滋味地活著(zhù)，有創(chuàng )造地工作，有見(jiàn)地地思考與議論，才不負自己，不負窗外那冬日的暖陽(yáng)和皚皚白雪!
扯遠了，還是回到工作上來(lái)。
一是醫改工作穩步實(shí)施。說(shuō)實(shí)話(huà)，這幾年，醫改幾乎就是衛生工作的全部，而對于年，縣級公立醫院改革就是醫改的實(shí)質(zhì)。這一年，我起草了《山陽(yáng)縣縣級公立醫院綜合改革實(shí)施意見(jiàn)》(山政發(fā)[]24號)。在這個(gè)醫改方案中，有兩點(diǎn)我自覺(jué)很滿(mǎn)意，一是提出突出重點(diǎn)鎮衛生院建設的設想，確定中村、西照川、漫川關(guān)、板巖、戶(hù)家垣五個(gè)鎮衛生院作為重點(diǎn)鎮衛生院，明確了山區縣要打造縣、重點(diǎn)鎮、一般鎮、村四級醫療衛生網(wǎng);二是確定并起草了《政府支助臨床醫學(xué)本科生實(shí)施辦法》，在人才建設上有新突破。
二是醫政工作有了新思路。要說(shuō)我的忙碌，心在醫改身在醫政。醫改是想滴多，而醫政是跑得多，主要忙在了醫患糾紛上，光寬坪衛生院就駐扎了半個(gè)月。不過(guò)也總結出兩篇論文，一篇叫“鄉村醫生如何防范醫患糾紛”，過(guò)后，反復想，尤其是蓮花村糾紛發(fā)生以后，我感覺(jué)好像單講防范還不行，因為醫患糾紛是絕不了的，再?lài)婪浪朗�，也還會(huì )有，因為糾紛畢竟不是單方面的事，于是我又總結了一篇叫“鄉村醫生如何應對醫患糾紛”。但從總體上看，今年醫患糾紛比往年還是少了很多，而且今年的糾紛正在逐步走上“法制化軌道”，一是該打擊
的政府出拳了，寬坪兩起拘留了人，問(wèn)題解決就快多了，高壩魚(yú)塘村一起還實(shí)施了“尸檢”，這恐怕是這好多年來(lái)因為醫患糾紛而進(jìn)行尸檢的第一例。蓮花村糾紛的“華麗反轉”，也很解氣，這一切都是好兆頭。當然，我一直著(zhù)力推動(dòng)的病例規范化書(shū)寫(xiě)，問(wèn)題仍然十分嚴重，醫療安全隱患依然很大。
三是新農合工作穩中求變。由于充分發(fā)揮了醫保、醫療通力合作，取得了病人、醫療機構、政府三方共贏(yíng)的局面。合療各項運行指標健康,在20xx、兩年連續全市新農合工作聯(lián)查聯(lián)評中，我縣在全市7縣(區)呈現出“全縣次均住院費用最低、縣級醫院次均住院費用最低、鎮衛生院次均住院費用最低和全縣報銷(xiāo)比例最高”的“三低一高”局面。為加強合療資金安全，避免小衛生院(人員少、自律差、監管難，風(fēng)險大)出問(wèn)題，今年探索試行“門(mén)診觀(guān)察病人補償”，一并取消了原來(lái)被撤并的七所衛生院的住院報銷(xiāo)資格。
四是藥品“三統一”工作扎實(shí)推進(jìn)。從六月份起啟動(dòng)了全縣藥品款統一結算;鎮村藥品采購進(jìn)一步規范;縣級公立醫院從8月7日起實(shí)行了西成藥全部零差率，10月1日起啟動(dòng)了藥品“三統一”，配送企業(yè)順利確定。
五是衛生院績(jì)效考核緩慢爬行。這幾年除了醫療文書(shū)，要說(shuō)我最癡情的另一項工作就是衛生院績(jì)效考核，但要說(shuō)，這兩項工作都進(jìn)展太慢。也許是大家覺(jué)得難度大。今年有不少衛生院都在動(dòng)彈著(zhù)，盡管和我的要求還有很大差距，但畢竟在動(dòng)。
六是學(xué)習習慣進(jìn)一步養成，效果滿(mǎn)意。年，我思考著(zhù)，快樂(lè )著(zhù)。先后有6篇文章在《健康報》發(fā)表，分別是《頻頻傷醫凸顯社會(huì )缺乏公平正義》(《健康報》4.26)、《醫療機構布局亟待調整》(《健康報》4.26)、《村衛生室“被整合”利弊并存》(《健康報.村醫導刊6.30》)、《依然擔心資金保障能否到位》(《健康報》7.23)、《中國醫生應該量少質(zhì)優(yōu)嗎》(《健康報》9.3)、《縣醫院盲目擴張動(dòng)機復雜》(《健康報》11.5)，有一篇文章被《健康報網(wǎng)》掛網(wǎng)，標題是《廳長(cháng)還是少干這事》，在《健康必讀》發(fā)表論文一篇，標題是《“掛床現象”鎮衛生院面臨風(fēng)險》(年第4期)，在《中國實(shí)用鄉村醫生雜志》發(fā)表論文四篇，第3期《我可以強制手術(shù)嗎?》，第11期《淺談藥品“三統一”的成敗得失》，第21期《鄉村醫生如何防范醫患糾紛》，還有一篇待刊，標題是《鄉村醫生如何應對醫患糾紛》。
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