【熱門(mén)】個(gè)人述職報告集錦十篇

　　在現實(shí)生活中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編為大家整理的個(gè)人述職報告10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

個(gè)人述職報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　20xx年口腔科全體醫護人員在院領(lǐng)導的正確指導下，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，緊緊圍繞創(chuàng )建“三甲”醫院這一工作中心，深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”、“三好一滿(mǎn)意”等系列活動(dòng)，嚴格實(shí)施三級醫院“十大指標”宏觀(guān)監管，內強管理，外樹(shù)形象，各項效益、指標與去年同比再創(chuàng )新高，圓滿(mǎn)地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了輝煌的成績(jì)，全年科室總收入達850萬(wàn)，其中門(mén)診收入為410萬(wàn)，病房收入為440萬(wàn)，門(mén)診病人約40000人次，住院病人1000余人次，手術(shù)820余人次，為總結經(jīng)驗，查找不足，現述職如下：

　　一、抓思想政治教育，營(yíng)造良好政治氛圍。

　　全科人員在政治上認真學(xué)習黨的十八屆四中全會(huì )精神，以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為指導思想。思想堅定，自覺(jué)做熱愛(ài)衛生事業(yè)的模范。教育引導全科醫護人員要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，牢固樹(shù)立為病人服務(wù)，能夠用黨員標準規范自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真開(kāi)展自我批評，互相交流思想，不斷提高政治理論水平。以創(chuàng )建“三甲”醫院為己任，嚴格執行醫院及科室制定的各種規章制度，積極參加醫院及科室組織的各種活動(dòng)。

　　二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高臨床操作能力。

　　加強科室醫人員專(zhuān)業(yè)基礎理論、基礎知識的學(xué)習，加強科室臨床使用抗生素的管理力度，定期開(kāi)展合理使用抗生素的業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)。嚴格執行醫院及科室制定的臨床路徑、單病種付費以及醫保和新農合政策的相關(guān)規章制度，不用限制及禁用藥品，不開(kāi)大處方，規范口腔專(zhuān)業(yè)治療方案，切實(shí)減輕就診患者的醫療費用。組織學(xué)習“醫療廢物處理”、“醫院感染管理”及“傳染病防治知識”，門(mén)診做到器械“一人一用一消毒”，進(jìn)一步加強口腔科物品消毒滅菌處理及定時(shí)進(jìn)行滅菌設備微生物檢測，完善口腔高速手機及口腔器械消毒滅菌操作流程，防止交叉感染，保障門(mén)診及病區各項工作正常進(jìn)行。

　　三、發(fā)揮資源優(yōu)勢，引領(lǐng)我市口腔發(fā)展方向。

　　作為我市口腔專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)軍科室及團隊，科室已經(jīng)成功籌備并建立市醫學(xué)會(huì )口腔專(zhuān)業(yè)委員會(huì )并連續四年舉辦口腔專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)年會(huì )。邀請國內知名專(zhuān)家來(lái)我市講學(xué)，促進(jìn)我市口腔醫學(xué)的科學(xué)、合理發(fā)展�？剖夷蠀^門(mén)診、病房、北區門(mén)診的資源共享模式，為廣大前來(lái)就診的患者帶來(lái)面目一新的就診環(huán)境，門(mén)診優(yōu)雅溫馨的導診，南區寬敞清潔的住院病房，醫護人員精湛的醫療水平及優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量，得到了門(mén)診及住院患者的高度贊揚。

　　四、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　科室始終堅樹(shù)立“以病人為中心”的思想。始終把病人的愿望作為信號，把病人的滿(mǎn)意作為追求，把病人的利益作為目標，時(shí)時(shí)處處想病人所想，急病人所急。不斷強化服務(wù)意識，充分尊重病人對服務(wù)便捷性、人性化溝通等方面的要求，開(kāi)展“親情化”、“人性化”服務(wù)，吸引了大量病人就醫就診，同時(shí)為前來(lái)就診的病人開(kāi)通綠色生命通道，提供一站式服務(wù)，住院后進(jìn)行相關(guān)檢查，盡快安排手術(shù)，縮短住院時(shí)間，節省住院開(kāi)支。強化減負意識，進(jìn)行換位思考，替患者算賬，嚴格執行醫院藥品管理部門(mén)制定的規章制度，做到因病施治，合理用藥，合理檢查，不開(kāi)大處方。定期組織科室醫護人員學(xué)習醫院相關(guān)文件，進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習，切實(shí)做到一切為了病人。節假日科室安排醫護人員堅持工作崗位，24小時(shí)為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療、護理服務(wù)。

　　一年來(lái)，通過(guò)科室全體醫護人員的努力，圓滿(mǎn)地完成了醫院及科室制定各項工作任務(wù)，但與“三甲”醫院的目標還有一定的差距。在今后的工作中，要加大政治及理論知識學(xué)習力度，提高工作效率及端正服務(wù)態(tài)度，不遲到，不早退，拒絕患者吃請，嚴以律己，團結一致，扎實(shí)工作，以主人翁的姿態(tài)投入到緊張有序的為人民服務(wù)的醫療活動(dòng)中去，繼續堅持“以人為本，構建和諧社會(huì )”的服務(wù)理念，進(jìn)一步強化醫護人員對病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細心和責任心，進(jìn)一步提高醫護人員的基本業(yè)務(wù)能力、素質(zhì)，以創(chuàng )“三甲”醫院、“十大指標”宏觀(guān)監管和考評活動(dòng)標準，高標準高質(zhì)量完成醫院的各項工作和科室的工作任務(wù)，為我院能順利晉級“三甲”醫院做出應有的貢獻!

　　謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

個(gè)人述職報告 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好!20xx年即將過(guò)去，在將近一年的時(shí)間里，通過(guò)自己的努力，也有一些收獲，雖然不能讓人滿(mǎn)意，但臨近年終，感覺(jué)有必要將自己的工作總結一下，目的在于吸取經(jīng)驗、教訓，提高業(yè)務(wù)水平，將今后的工作做得更好。

　　自今年入職以來(lái)，經(jīng)過(guò)了公司多部門(mén)聯(lián)動(dòng)的崗前培訓，后繼也能積極參加公司組織的內部培訓，更新知識，增長(cháng)見(jiàn)識。并在努力尋找外部力量爭取到更多的學(xué)習機會(huì )。

　　七月份正式開(kāi)始在市場(chǎng)部負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。截止目前，與近三百家公司采購人員直接有過(guò)電話(huà)交流，參與報價(jià)客戶(hù)近四十家，成功達成合作意向并登計五家新客戶(hù)，其中三家新客戶(hù)已有少量交易，一家最新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)，材料驗證階段，暫未交易，還有一家取得其供應商資質(zhì)后，因材料及價(jià)格等原因，還未能中標；與此同時(shí)，負責了公司分配的幾家老客戶(hù)維護工作，其中江陰xx業(yè)務(wù)穩定，上海xx業(yè)務(wù)關(guān)系也在逐步正�；�。新老客戶(hù)共計拜訪(fǎng)50多次，通過(guò)這些拜訪(fǎng)，逐漸可以準確的把握客戶(hù)需求，能良好的與客戶(hù)交流，并能逐漸取得客戶(hù)信任，也積累了一些寶貴的市場(chǎng)經(jīng)驗。

　　到寶井市場(chǎng)部工作快一年了，我已經(jīng)完全融入到這個(gè)集體中。同事們各有所長(cháng)，但都能互相幫助，在工作上更是充滿(mǎn)干勁、經(jīng)驗豐富，而我在鋼材方面的知識還不是很精通，但很快我就意識到自己是銷(xiāo)售代表，更清楚對外、對內的競爭中自己所處的位置，設身處地從不同角度分析問(wèn)題，為確保在公司崗位競爭中立于不敗之地，我一直在通過(guò)自己的努力提高業(yè)務(wù)水平，在工作中謹記并要求自己時(shí)刻做到“專(zhuān)業(yè)、研究、總結、換位思考”。雖然已近年終，但還有許多工作尚未能有機會(huì )開(kāi)始“

個(gè)人述職報告 篇3

　　內兒科是一支充滿(mǎn)活力、愛(ài)心、刻苦鉆研的年輕隊伍，隨著(zhù)新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、誠心滿(mǎn)足每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部的領(lǐng)導下，根據半年前制定的工作目標，全科護理人員認真實(shí)施不懈努力基本完成了各項任務(wù)，贏(yíng)得了大部分住院病人的滿(mǎn)意。

　　一、科室基本情況

　　1、全科護理人員共9人，其中聘用護士5人，主管護師1人，護師4人，護士4人，大專(zhuān)2人，在讀本科2人，中專(zhuān)5人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數489人，下半年總數824人，下半年比上半年病人總數增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救成功率92.9%。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血人，導尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，對于內、兒傳染綜合科室無(wú)院內交叉感染，無(wú)差錯事故發(fā)生。

　　二、科室設備、物資運行及相關(guān)制度情況

　　1、科室擁有搶救設備：洗胃機2臺，嬰兒溫箱1臺，除顫儀1臺，成人吸痰器1臺，幼兒吸痰器1臺，運行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。所有搶救設備由責任班楊冬芝專(zhuān)人管理，每周定期檢查運行情況、保養、作記錄；搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專(zhuān)人管理，定期檢查，如出現缺藥、漏藥現象，予即時(shí)補上備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時(shí)更換，專(zhuān)人治療班負責，主班每天檢查1次，出現問(wèn)題應立即報告并即時(shí)解決。

　　2、科室執行嚴格的查時(shí)制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來(lái)堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫囑5例，已及時(shí)填補，未造成不良后果，各班分工明確各負其責，協(xié)調合作，未出現明顯拖班造成人員的過(guò)度疲勞現象。

　　三、科室護理工作完成情況

　　半年來(lái)我科護理工作完成情況：基礎護理平均93分，危重一級護理95分，護理表格書(shū)寫(xiě)94分，急救物品平均89分，病區消毒合格率95分，滿(mǎn)意度調查87.5分，科室管理86分。嚴格了一次性醫療用品（一次性無(wú)菌注射器、輸血器、輸液器等）的管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執行無(wú)菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無(wú)一例輸液、輸血反應。

　　四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習及引進(jìn)新技術(shù)開(kāi)展情況

　　在吳院長(cháng)、熊主任的指導下，經(jīng)過(guò)多次學(xué)習，我們科每位醫生都能使用心電圖機，每位護士都能看懂臨床常見(jiàn)異常的心電圖�？剖覍γ坷�死亡病例、疑難病例都進(jìn)行討論，從中總結不足，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考�，F已上墻的治療方案有：腦出血血壓調控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案（有一位尖端扭轉型室性心動(dòng)過(guò)速的病人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院）。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護理，贏(yíng)得了老百姓的信賴(lài)，留住了很多病人。今年還在我科開(kāi)展了有史以來(lái)的第一例氣管插管，使用呼吸機呼吸的先例，在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理，并整理裝訂成冊。護理人員還學(xué)習了從省醫引進(jìn)的新技術(shù)：留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現已在我科運用。同時(shí)我們還學(xué)習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現及護理，能夠即時(shí)、準確的為醫生提供診療依據。

個(gè)人述職報告 篇4

　　轉眼之間，來(lái)到省人民醫院已有一年了�；仡欉@一年，在主任及護士長(cháng)的輔導下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內科這個(gè)集體，在學(xué)習工作中為我供應了展示自己的平臺，感謝護士長(cháng)及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅定的決心信念把護理這項工作做好!

　　作為一名新世紀的護理職員：在工作中，我嚴格遵守職業(yè)道德，遵守醫院及科室的各項規章制度，嚴格無(wú)菌觀(guān)念及慎獨精神，積極加入醫院及科室的各項活動(dòng)，團結協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習上，我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識，還要有較強的臨床操作妙技，所以我要不斷學(xué)習，自我充電，注重把理論和臨床充分結合，以過(guò)硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏(yíng)得患者的信任和合作。

　　不管是基礎護理，還是各項專(zhuān)科操作妙技，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長(cháng)的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成，此外，護理部每月舉行的新護士正規操作培訓，不僅進(jìn)步了我們的動(dòng)手能力，還強化了我們的各項操作技能，切實(shí)保證了護理工作的安全性;在思想上，我本著(zhù)一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過(guò)自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評，這是對我工作最大的必定。

　　我知道，自己要做的工作還有許多，要學(xué)習的東西也有許多。我從來(lái)沒(méi)有認為自己的目標已經(jīng)實(shí)現，我們永遠在路上，永遠要前進(jìn)。我以自己的工作為傲，我也會(huì )秉承一個(gè)護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的素質(zhì)工作。

個(gè)人述職報告 篇5

尊敬的老師，各位同學(xué)們：

　　大家好！

　　很高興同時(shí)也很榮幸今天在這里進(jìn)行我的述職報告，說(shuō)是述職報告，其實(shí)也就是和大家分享一下我的想法與收獲。人文社科系作為一個(gè)新成立的系現在已經(jīng)度過(guò)半年了，而我，也在這個(gè)嶄新的，充滿(mǎn)激情、斗志的大家庭中，與大家一起奮斗了一個(gè)學(xué)期。一路走來(lái)，因為有了你們的并肩作戰，雖說(shuō)坎坷不易，有風(fēng)有雨，但終究是碩果累累，芳華滿(mǎn)地。

　　這就是我今天述職報告的主題，一路走來(lái)，芳華滿(mǎn)地。

　　第一張PPT是咱們系學(xué)生會(huì )的成員結構圖，首先是在系團總支書(shū)記鄭磊老師的帶領(lǐng)下，一共有四位主席團成員，每位主席團成員又分管三個(gè)不同的部門(mén)，那么在我這里的三個(gè)部門(mén)就分別是生活部，社團部和心理部。首先來(lái)看一下生活部。

　　生活部一共有四位成員，他們分別是劉�？�，張麗娜，賀嬋嬋，曹夢(mèng)雅。

　　自成立以來(lái)，制定了一系列衛生評比準則，嚴格執行了新一套的衛生檢查辦法。生活部自上而下都是第一次接觸到生活部工作的新人，全部從一點(diǎn)一滴學(xué)起。從主席團，到部長(cháng)，再到三位干事，剛開(kāi)始都不明白生活部的職責是什么，不知道衛生評比都有哪些項目，不清楚衛生檢查工作應該如何展開(kāi)，但是職責所在，我們義無(wú)返顧的挑起了重擔，不會(huì )的東西太多了，去問(wèn)老師，上網(wǎng)查，弄出來(lái)了一個(gè)雛形之后，開(kāi)臨時(shí)會(huì )議，大家提建議，說(shuō)想法，集思廣益，力求將制定的準則，開(kāi)展的活動(dòng)貼合咱們系的實(shí)際情況。從一開(kāi)始大家的不理解，學(xué)生的一片罵聲中起步，走到今天，我們有了自己的一套體系，衛生檢查貫徹實(shí)行了制定的準則，按部就班的成為了生活部的常規工作，除此之外，還成功舉辦了人文社科系首屆班級、宿舍文化節，獲得了老師同學(xué)的好評。

　　當然，在這一學(xué)期的工作中，我們也吸取了一些經(jīng)驗教訓，首先就是要加大宣傳力度，當今社會(huì )是一個(gè)信息化的社會(huì )，酒香不怕巷子深這個(gè)道理在現在不太行的通了，生活部是在實(shí)實(shí)在在的為大家辦事，不是為了檢查而檢查，為了評比而評比。但是剛開(kāi)始的時(shí)候為什么大家就是不理解，不停的指責呢。我認為就在于宣傳力度不夠，鄭磊老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，學(xué)生干部首先是學(xué)生，然后才是干部，所以希望今后大家更要發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，更多的與同學(xué)們打成一片，把我們所做的工作的原因，目的與同學(xué)們多交流，多溝通，這樣在大家的`理解下，我們的工作才會(huì )更加的有意義。其次是活動(dòng)準備不充分，這一點(diǎn)隨著(zhù)干工作時(shí)間的推移，活動(dòng)經(jīng)驗的增加，逐漸有所改善，但我還是希望咱們大家都能夠嚴格的遵守系學(xué)生會(huì )活動(dòng)辦理的規則，提前策劃，然后不停完善，推敲小細節。最終敲定方案，進(jìn)行人員安排，嚴謹的辦好每一次活動(dòng)，不在準備不足上出錯。

　　社團部一共有兩位成員他們分別是xxx，xxx

　　社團這一方面的事務(wù)，在咱們學(xué)校一直屬于前期發(fā)展階段，人文社科系的社團部在這點(diǎn)上倒是與學(xué)校保持了高度一致，相對較混亂的管理，沒(méi)有明確的條例，這些問(wèn)題一年又一年的被提出來(lái)，愁壞了一屆又一屆的社團管理者，在這里，我們只希望上頭能夠給與更多的支持，更多實(shí)質(zhì)的幫助。咱們學(xué)�，F在在社團這塊兒，一直是一塊兒貧瘠的土壤，但是我作為社團的一份子，而且還是陷入頗深的一份子，我希望，也相信有朝一日，張家口教育學(xué)院能夠成為社團發(fā)展的一方沃土，我必為之付出我的努力。

　　對于社團部的自身發(fā)展來(lái)說(shuō)，我建議多聯(lián)系協(xié)會(huì )進(jìn)行聯(lián)誼，尤其是本系的協(xié)會(huì )，以社團部的名義牽頭，增強宣傳力度，擴大自身的影響力。

　　心理部一共有三位成員，他們分別是xxx，xxx，xxx

　　干部對于自身的定位。咱們的有些學(xué)生干部特別被動(dòng)，別人安排了什么就去干什么，沒(méi)有安排就什么也不干，眼看著(zhù)別人忙的滿(mǎn)頭大汗也不上去幫幫忙，這說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題，那就是做學(xué)生干部，一定要時(shí)時(shí)刻刻有一種積極的思維模式，山不來(lái)就我，我就去就山。說(shuō)句可能不那么合適的話(huà)，做事情，有時(shí)候就是要死皮賴(lài)臉，人生不怕丟臉，尤其是二十幾歲的人生，丟了再撿起來(lái)，吹吹干凈再罩上，人生最怕的，是不敢丟臉。

　　心理部還有一點(diǎn)就是辦活動(dòng)雜，亂，不精，這學(xué)期以來(lái)，幾乎一旦有節日，心理部就要出個(gè)活動(dòng)，但是這些活動(dòng)，除了5。25，別的反響都不大，對于這個(gè)問(wèn)題，我反思之后提出我的一些想法，我認為心理部應該找到屬于自己的一套模式，適合自己的一套辦活動(dòng)的方法，然后在每次辦活動(dòng)時(shí)，再加工創(chuàng )新，既成體系，又花樣翻新。當然，這一切還在摸索的過(guò)程中，還是剛才那句話(huà)，不要不嘗試，怕丟臉，丟著(zhù)丟著(zhù)，總有一天就成功了！

　　最后，是我這一學(xué)期以來(lái)自己認為最重要的三點(diǎn)收獲。

　　規劃：凡事預則立，不預則廢，以前是渾渾噩噩的，走到哪步算哪步，從不考慮自己的人生，現在已經(jīng)在開(kāi)始規劃自己的道路，希望可以走得好，走得遠。

　　規矩：無(wú)規矩不成方圓，自己以前是個(gè)極度抗拒規矩的的人，總認為自己是可以放肆的，那時(shí)候最愿意說(shuō)的一句話(huà)是，我愿意怎樣就怎樣，你又能把我怎么樣。所以犯過(guò)許多錯，吃過(guò)許多虧。但在之前，我還不認為這是錯，總覺(jué)得自己是對的，錯的永遠是別人。但是在這里干了半年之后，我懂得了什么叫收斂，一個(gè)集體容不得任何一個(gè)人的放肆破壞了全盤(pán)大局，所以在這樣的一片汪洋中，我只是一滴小水珠。很多時(shí)候，人還是要學(xué)會(huì )接受，順從以及顧全大局。

　　成長(cháng)：說(shuō)到這個(gè)詞，我就總是想起一位學(xué)長(cháng)說(shuō)過(guò)的話(huà)，加入學(xué)生會(huì )，初來(lái)乍到時(shí)，我們每個(gè)人都是一塊有棱有角，剛剛從山上被采下的山石，但是等你歷練過(guò)這些年后，要走時(shí)，希望大家都被磨成了一塊塊圓滑的鵝卵石，這樣在去時(shí)的路上，才能走得更遠，更加一帆風(fēng)順。當然，我希望大家都能夠做一顆外圓內方的石頭，為人處世圓滑老練，但是內心的原則，信念歷久彌堅，亙古不變。

　　在最后的最后，請允許我再復述一遍在本學(xué)期第一次例會(huì )上我同大家說(shuō)過(guò)的話(huà)，我們作為學(xué)生干部，一定要做到

　　聚時(shí)一股火，散時(shí)滿(mǎn)天星

　　與諸君共勉！謝謝大家。

個(gè)人述職報告 篇6

同事：

　　你們好!

　　我被任命XX公司銷(xiāo)售主管以有一段時(shí)間了，現在我將這期間的工作作個(gè)匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

　　說(shuō)句實(shí)話(huà)，剛上任時(shí)我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力，第一雖

　　然我有多年的銷(xiāo)售工作經(jīng)驗，但我從未有過(guò)現場(chǎng)管理工作，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗一無(wú)所有;第二面臨我們這項目都是些新手，對于房產(chǎn)這一塊可以說(shuō)是零，怎樣帶動(dòng)這個(gè)團隊，怎樣管理好現場(chǎng)，怎樣把銷(xiāo)售做到更好等因素使我感到無(wú)所適從。

　　有句話(huà)說(shuō)的好路是人走出來(lái)的，我在領(lǐng)導的幫助下化壓力為動(dòng)力，加上以往的工作經(jīng)驗結合在一起。首先根據現場(chǎng)日常管理，人員數量進(jìn)行合理的分工和安排，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中有不足之處，所以每天都給自己在創(chuàng )新，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題�，F在差不多過(guò)一天我們就針對房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識這一塊進(jìn)行一次培訓，雖是給她們培訓，實(shí)際也是在給自己鞏固知識，因為發(fā)現有些知識不運用的話(huà)根本就不記得， 一言以蔽之，三句話(huà)：成績(jì)是客觀(guān)的，問(wèn)題是存在的，總體上營(yíng)銷(xiāo)中心是在向前穩定發(fā)展�，F在售樓部各人員述職時(shí)間、行銷(xiāo)經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統地培訓和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。

　　我們雖然進(jìn)場(chǎng)比較緊，工作雖然繁瑣和辛苦，可這支營(yíng)銷(xiāo)隊伍，卻有著(zhù)堅定的為營(yíng)銷(xiāo)中心盡職盡責和為客戶(hù)貼心服務(wù)的思想和行為。就拿房交會(huì )來(lái)說(shuō)吧，雖然大家都沒(méi)有過(guò)房產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)驗，對于現場(chǎng)的突發(fā)狀況更是沒(méi)有經(jīng)驗，可是面對客戶(hù)一窩蜂的闖進(jìn)售樓部現場(chǎng)，銷(xiāo)售代表們沒(méi)有感到害怕，而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，在房交會(huì )幾天的時(shí)間里就為公司創(chuàng )造了上千萬(wàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情，我們相信再以后的工作也會(huì )做的更好。

　　當然也有做的不好的地方就是在沒(méi)有跟總經(jīng)理協(xié)調好的情況下導致了一房?jì)少u(mài)，這給公司領(lǐng)導帶來(lái)了不必要的麻煩，還好發(fā)現及時(shí)才沒(méi)有給公司帶來(lái)很大的損失，這點(diǎn)也是以后我們要特別注意的�，F在的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了，業(yè)務(wù)員也從原來(lái)的不懂到現在的主動(dòng)跟客戶(hù)交流，在也不是剛開(kāi)始的看到客戶(hù)問(wèn)的問(wèn)題而站在那邊無(wú)語(yǔ)的表情了。而我也經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的鍛煉，對自己也有了一定的認知。

　　從當時(shí)的無(wú)所適從到現在的做事有條理都是一個(gè)改變。記得剛開(kāi)始被任命銷(xiāo)售主管時(shí)，跟他們開(kāi)會(huì )的時(shí)候都臉紅，講話(huà)都打結，開(kāi)會(huì )也不知道說(shuō)些什么內容，每天就眼巴巴的看著(zhù)經(jīng)理給我安排工作做，可現在的我比起以前又近了一步，雖然還有很多不足，但相信再以后的工作中我會(huì )努力做的更好。

個(gè)人述職報告 篇7

各位領(lǐng)導、老師：

　　大家好!光陰荏苒，日月如梭，轉眼XX年已揮手向我們告別。一年來(lái)，在教體局、中心校的正確領(lǐng)導下，我校比較圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。

　　1.凝心聚力，真抓實(shí)干，圓滿(mǎn)完成迎評工作

　　笨鳥(niǎo)先飛，早動(dòng)手，早謀劃。由于我校是新建校，校園文化建設及專(zhuān)用教室建設等都是從零開(kāi)始，任務(wù)重、壓力大，因此，春節剛過(guò)，正月初六，木工師傅開(kāi)始上工，研究圖紙，備料開(kāi)工，兩個(gè)多月的時(shí)間完成了兩個(gè)開(kāi)放式圖書(shū)閱覽室及孔子學(xué)堂建設。

　　取他山之石，鞏自己之玉。為了更好的指導我校的迎評工作，我們除了參加教體局、中心校組織的去豐寧、xx縣參觀(guān)學(xué)習外，我帶領(lǐng)相關(guān)人員去小寺溝小學(xué)、七溝明德小學(xué)、臥龍明德小學(xué)參觀(guān)他們的圖書(shū)室建設，檔案材料的整理，學(xué)習他們好的經(jīng)驗。

　　多方集資，加強硬件建設。XX年搬入新樓，學(xué)校硬件一無(wú)所有。兩年來(lái)，節約各方面開(kāi)支和爭取社會(huì )支持，引進(jìn)資金30多萬(wàn)元，更換了4500多套課桌椅，建設了兩個(gè)實(shí)驗室，兩個(gè)微機室，一個(gè)電子備課室，今年教體局又給班班裝備了電子白板。學(xué)校又投資80多萬(wàn)元進(jìn)行了樓道文化建設，開(kāi)放式圖書(shū)室建設及孔子學(xué)堂建設。如今xx小學(xué)已成為辦學(xué)條件一流的學(xué)校。迎檢結束后，我校先后迎接了市督導會(huì )議成員、灤平教育局、圍場(chǎng)教育局領(lǐng)導來(lái)校參觀(guān)學(xué)習，受到一致好評。

　　2.加強科研，打造高效課堂，確保教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升

　　為保持全縣領(lǐng)先的教學(xué)質(zhì)量，我們不斷加強教學(xué)研究，不加班，不加點(diǎn)，向課堂要質(zhì)量，充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性，使他們不但愛(ài)學(xué)，而且會(huì )學(xué)。教師人人有小課題研究，領(lǐng)導承擔縣市級課題研究。XX年學(xué)校承擔國家級課題《小學(xué)生行為習慣養成教育實(shí)驗研究》，省級課題《以國學(xué)教育促進(jìn)學(xué)生健康人格發(fā)展的實(shí)驗與研究》及《家校溝通在推進(jìn)素質(zhì)教育中的作用研究》。深入開(kāi)展課題研究，促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升，XX年小學(xué)畢業(yè)水平測試，在每班70多人的情況下，仍然保住了全縣第二的優(yōu)異成績(jì)。四中招生考試我校有87人被錄取，錄取率在所有學(xué)校中是最高的。

　　3.實(shí)施以年級部為主體的管理模式，開(kāi)創(chuàng )小學(xué)扁平化管理之先河

　　XX年遷入新樓后，由于學(xué)校規模的擴大，師生人數增多，班級增多，再延用傳統的金字塔式的層級管理模式已無(wú)法適應學(xué)校的超常規發(fā)展，因此，我校借鑒一中管理經(jīng)驗，確定了“管理中心下移，領(lǐng)導工作下沉，權力范圍下放”的低重心管理思路，即實(shí)施以年級部主任為核心的管理負責制，創(chuàng )設了“一個(gè)中心、四橫、五縱、兩條線(xiàn)、一督查”的扁平化管理模式，開(kāi)創(chuàng )了學(xué)校管理的新局面。

　　4.以“二課”活動(dòng)為突破口，成就“合格+特長(cháng)”的培養之路

　　學(xué)校全面普及“二課”，是從XX年下學(xué)期開(kāi)始，不走過(guò)程，不搞形式，扎實(shí)有效。學(xué)校規定時(shí)間、地點(diǎn)、教師和輔導內容，教師有教案，學(xué)生有考勤，學(xué)校有督導、考核，每學(xué)期組織一次展示評比，到目前為止，學(xué)校陸續開(kāi)設了體育、美術(shù)、音樂(lè )、信息技術(shù)、文化、科技等六大類(lèi)，32個(gè)二課班，1500多人參加活動(dòng)，二課的普及，賦予了xx別樣的生機，成就了xx人“合格+特長(cháng)”的培養之路。

　　5.開(kāi)展國學(xué)教育，打造特色學(xué)校建設

　　國學(xué)教育是我校一項特色工作，今年為了營(yíng)造濃厚的氛圍，學(xué)校還建設了“孔子書(shū)苑”、“孔子學(xué)堂”，訂做了72套漢服，學(xué)生按課表定期到“孔子學(xué)堂”穿上漢服上國學(xué)課，“與圣賢相約，與經(jīng)典為伍”，學(xué)校的樓道文化也以國學(xué)教育內容為主。為激發(fā)師生的誦讀積極性，學(xué)校除定期培訓和教研活動(dòng)外，每年還舉行一次全校性的國學(xué)經(jīng)典誦讀成果展示活動(dòng)。截至目前，學(xué)校已經(jīng)成功舉辦了四屆。今年的展示，更是精彩之極，68個(gè)班級，班班有作品，在初評的基礎上，選出18個(gè)最優(yōu)秀作品進(jìn)行匯報展示，成效顯著(zhù)，深得家長(cháng)、社會(huì )的好評。為把國學(xué)教育引向深入，學(xué)校還承擔了省級國學(xué)教育研究課題。國學(xué)教育，使孩子們出口成誦，滿(mǎn)腹經(jīng)典，同時(shí)在國學(xué)魅力的感召下，“寬容、謙恭、誠信、互助、關(guān)愛(ài)”的人文之風(fēng)正在xx校園悄然形成。由于成績(jì)突出，被人民教育出版社命名為“踐承國學(xué)精華，創(chuàng )新育人模式”實(shí)驗學(xué)校。

　　2.上好體育課，開(kāi)展好大課間活動(dòng)。一直以來(lái)，由于操場(chǎng)正在建設當中，學(xué)校的體育課沒(méi)有正常上，大多數為室內課，大課間更沒(méi)有得到開(kāi)展，明年操場(chǎng)投入使用后，一方面開(kāi)足開(kāi)全體育課，另一方面把大課間開(kāi)展起來(lái)，并打造出xx的特色。

　　3.把我校的特色工作，如國學(xué)教育、二課活動(dòng)、千分評價(jià)學(xué)生、扁平化管理等，再進(jìn)一步做具體，做精致。尤其是國學(xué)教育，XX年除了進(jìn)一步加強國學(xué)經(jīng)典誦讀外，在教體局關(guān)注下，與三位專(zhuān)家達成協(xié)議，聘請京劇專(zhuān)家張松林給上京劇課、太極專(zhuān)家任麗華給上太極課、書(shū)法專(zhuān)家王杰給上書(shū)法課，把國學(xué)教育引向深入。

　　成績(jì)已屬過(guò)去，未來(lái)任重道遠，我有決心和信心帶領(lǐng)xx師生以不懈的努力去開(kāi)創(chuàng )xx更加美好的未來(lái)。

個(gè)人述職報告 篇8

個(gè)人述職報告 篇9

　　20xx年在公司領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)心下，在各部門(mén)的密切協(xié)助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進(jìn)出數據準確、作業(yè)標準規范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標開(kāi)展工作，一年來(lái)倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現對過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結：

　　一、加強理論學(xué)習，努力適應工作

　　原料倉是一個(gè)公司連接生產(chǎn)，供應，銷(xiāo)售的中轉站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著(zhù)舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從采購部調至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進(jìn)貨，發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作。

　　雖然公司沒(méi)有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的責任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大。而我自身的學(xué)識、能力和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類(lèi)多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情況，使得我不免有些迷茫。

　　廠(chǎng)長(cháng)語(yǔ)重心長(cháng)地開(kāi)導我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰。為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時(shí)自覺(jué)加強倉儲理論學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。

　　我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　二、樹(shù)立服務(wù)意識，主動(dòng)融入集體

　　原料倉是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén)，也是一個(gè)重在配合的部門(mén)。加強溝通，營(yíng)造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來(lái)讓我深深體會(huì )到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會(huì )因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時(shí)工作中，我主動(dòng)加強與領(lǐng)導、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會(huì )的，我都會(huì )謙虛地向他們請教，他們都會(huì )耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問(wèn)題。

　　就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時(shí)間的工作相處中，我感覺(jué)到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導都很關(guān)心下屬，現在覺(jué)得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來(lái)就得心應手。

　　三、心系本職工作，認真履行職責

　　雖然原料倉的工作看似簡(jiǎn)單，用三個(gè)字來(lái)慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統化、條理化、流水化，還需要下點(diǎn)功夫，每個(gè)倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。為此，我根據公司及倉庫的實(shí)際情況，借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐，制定和實(shí)施相應的改進(jìn)和創(chuàng )新計劃，實(shí)現倉庫管理工作的持續改進(jìn)，實(shí)現卓越。

　　第一，嚴格執行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現。入庫及時(shí)登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；發(fā)料時(shí)手續不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批，做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進(jìn)后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。

　　按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬，核準現場(chǎng)物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒(méi)有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決；對每天的工作進(jìn)行總結和反思，以提高工作質(zhì)量；有強烈的時(shí)間觀(guān)念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)“等一下”；工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排；對工作現場(chǎng)管理做到“眼到手到”，預防倉庫材料的丟失和破壞。

　　第二，合理安排物料在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

　　第三，定期盤(pán)點(diǎn)，積極配合工作。定期對庫存物料盤(pán)點(diǎn)清倉，做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬，確保物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤，做好《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》，使電腦帳目能及時(shí)反映當前庫存數量，對各類(lèi)庫存材料不定期進(jìn)行抽盤(pán)，使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無(wú)誤。

　　一是為各部門(mén)提供庫存依據，防止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。

　　二是給采購部提供準確的庫存數據，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉率。

　　三是配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理；對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費。

　　四是完成基礎數據的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性、真實(shí)性。

　　第四，加強安全管理，注重防火、防潮安全工作。平時(shí)注重強調倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀(guān)、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)確認后申請報廢，清理出倉庫。

　　工作存在以下不足：

　　一是倉管員崗位執行力低，工作被動(dòng)性，存在換崗思想；

　　二是和各部門(mén)的溝通還需加強和提高；

　　三是部分工作不夠細致，不夠深入；

　　四是創(chuàng )造性的工作思路還不是很多。

　　工作計劃目標：

　　1，倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

　　2，庫容庫貌、現場(chǎng)管理符合5S標準。

　　3，強化倉管員專(zhuān)業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結合崗位績(jì)效考核，應知應會(huì )程度）。

　　4，專(zhuān)注時(shí)間管理。分揀、復核、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘之內。

　　5，庫存數據的核算進(jìn)人實(shí)施階段，完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據。

　　6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績(jì)效考核，細化進(jìn)、銷(xiāo)、存系統中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

　　7，增強與各部門(mén)的溝通學(xué)習，多請示、多交流、多動(dòng)腦，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執行標準。

　　經(jīng)過(guò)了一年的考驗與磨練，其間有喜樂(lè )，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激。在新的一年里，我將立足本部門(mén)，配合好其他部門(mén)，完成各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。

個(gè)人述職報告 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好!

　　我叫XXX，現為吉縣盛平煤業(yè)機電礦長(cháng)，主抓礦井的機電、運輸管理工作。大專(zhuān)學(xué)歷，機電工程師職稱(chēng)。繁忙、催人奮進(jìn)的20xx年即將過(guò)去，回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬(wàn)千。一年來(lái)在兩級公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標積極開(kāi)展工作，抓技術(shù)管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患，確保了設備安全運行，確保任務(wù)的完成，在此，我把今年以來(lái)的工作情況進(jìn)行一下匯報。

　　大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節，本人在崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開(kāi)拓創(chuàng )新，立足崗位，積極工作，努力開(kāi)展隊伍建設，班組建設，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹(shù)立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí)，把安全責任落實(shí)到實(shí)處。

　　一、重視加強自身建設，不斷提高綜合素質(zhì)。

　　努力學(xué)習是我們獲得新知。吸取營(yíng)養，掌握政策，提高能力，解決問(wèn)題的有效途徑。通過(guò)學(xué)習提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動(dòng)適應了現代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強。

　　在工作中注重班子團結，按照黨政工作“零角度”和“四同”要求，自覺(jué)維護礦班子成員之間的團結，大事講原則，小事講風(fēng)格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調整，注意工作方法，顧大局，識整體，進(jìn)一步增強了與干部之間的凝聚力。

　　在日常工作中，牢固樹(shù)立向職工群眾學(xué)習的觀(guān)念，轉變作風(fēng)，并針對管理中遇到的難點(diǎn)，與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現的新情況，新問(wèn)題，有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。

　　二、認真履職盡責，務(wù)實(shí)進(jìn)取，實(shí)現現場(chǎng)管理“雙達標”，提升機電系統的安全管理水平。

　　1、加大對運輸環(huán)節設施的改造力度，提高設備的運行能力 常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn)，提高機電環(huán)節的運行能力就顯得尤為重要。為此，今年機電部門(mén)在環(huán)節改造上進(jìn)行大投入，更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m，改造了六部機運輸機架，革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設備的檢修力度，完善檢修制度，理順檢修體制，使機電“四檢”制度落到實(shí)處。從而減低了事故率，提高了開(kāi)機率，整體提高了大巷皮帶機的運行能力。

　　在輔助運輸上，機電系統完成了井下、地面架空線(xiàn)和雙軌變單軌的改造，硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線(xiàn)拿出了治理方案及實(shí)施辦法。

　　在礦井安全供電上，完成井下6kv線(xiàn)路的改造，理順了供電關(guān)系，合理了高壓供電布局，擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統進(jìn)行了擴容改造，解決了6kv單母線(xiàn)不分段的問(wèn)題，合理了變電所的供電布局，在采掘用電分開(kāi)和“三專(zhuān)兩閉鎖”方面，投入移動(dòng)變電站5臺，徹底解決了掘進(jìn)工作面單獨供電及“三專(zhuān)”的供電問(wèn)題。使全礦供電系統趨向合理、規范。

　　在壓風(fēng)系統上，對地面2臺主壓風(fēng)機進(jìn)行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動(dòng)壓風(fēng)機，實(shí)現了集中供風(fēng)，優(yōu)化了壓風(fēng)設計，穩定了壓風(fēng)系統。

　　2、加大了機電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎 在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實(shí)有關(guān)措施。強化隱患的排查和整改，并做到責任、時(shí)間、人員、監督的“四落實(shí)”，嚴格按照“定時(shí)間、定人員、定責任、定整改措施、定時(shí)間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。以開(kāi)展“機電隱患治理年”活動(dòng)為動(dòng)力，狠抓“四個(gè)到位”管理，按照“排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機電工程施工時(shí)，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現場(chǎng)，解決問(wèn)題在現場(chǎng)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險的能力。筑牢安全防線(xiàn)的基礎，為全礦安全和諧發(fā)展營(yíng)造良好的氛圍。

　　3、加大機運專(zhuān)項治理，積極推進(jìn)“六大階段目標”建設 在機電專(zhuān)項治理方面，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展供電運輸專(zhuān)項整治方案》的通知，根據要求機電部門(mén)成立“三項”專(zhuān)項整治領(lǐng)導組，逐月拿出了整治內容及實(shí)施要求，把機電運輸整治落到實(shí)處，從專(zhuān)項整治開(kāi)展以來(lái)，機電運輸現場(chǎng)管理，基礎管理有了明顯的提升。在輔助運輸整治過(guò)程中，下發(fā)了《關(guān)于規范礦井調度絞車(chē)運行管理的規定》和《關(guān)于規范西大巷絞車(chē)運輸管理的規定》的管理文件，更換礦車(chē)防脫銷(xiāo)150套，制做了車(chē)尾巴20付，更換了原有的平板人車(chē)15輛，對“四超”車(chē)輛入井做了規定，對材料入井明確捆綁要求，加裝了道岔10付，制作了各類(lèi)牌版20多塊，治理軌道1500m，加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動(dòng)擋車(chē)設施和自動(dòng)排繩裝置。絞車(chē)進(jìn)行了刷漆，鉤頭重新進(jìn)行標準制作，這些措施的實(shí)施，進(jìn)一步規范了輔助運輸的管理，減少了隱患的出現，事故的發(fā)生。

　　在六大階段性目標建設中，礦井中央泵房實(shí)現無(wú)人值守和自動(dòng)化排水，地面風(fēng)機房主扇運行實(shí)現遠方監視及顯示，一些臨時(shí)排水點(diǎn)實(shí)現自動(dòng)化無(wú)人排水，一些小的排水點(diǎn)，實(shí)現了風(fēng)動(dòng)排水，這些新設備、新設施、的投入，新技術(shù)的推廣，大大提高了礦井自動(dòng)化，信息化水平。

　　在機電質(zhì)量標準化建設方面，確定“以點(diǎn)帶面，典型引路，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作思路。全面促進(jìn)礦井機電質(zhì)量標準化向縱深發(fā)展，創(chuàng )精品，樹(shù)樣板，集中力量搞了1#、3#變電所的達標治理，五、六部皮帶機道治理。礦燈超市及10kv變電站達標治理，在治理中從制度入手，從小事抓起，把精細化管理引入到標準化建設中去。所有電氣開(kāi)關(guān)都加了“溫馨提示”五小電器加了責任牌，200A以上按線(xiàn)盒全部加裝了接地保護，大巷管路全部進(jìn)行了刷漆，軌道設施全部加了責任牌，按標準吊掛了管纜線(xiàn)，使運輸大巷做到了“六條線(xiàn)”管理，使標準化建設做到了環(huán)節中有突破，優(yōu)勢中有鞏固，領(lǐng)先中有創(chuàng )新。

　　舊歲已展干重錦，新年再進(jìn)百尺桿，展望20xx年機遇和挑戰并存，理想與希望同在，蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信，在集團公司的正確領(lǐng)導下，我將與機電系統的廣大干部職工一起，抓質(zhì)量，保安全、上標準。認真落實(shí)公司制定的各項目標及任務(wù)，博浪探索、勇往直前，再譜寫(xiě)奉獻煤海的新輝煌。

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