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個(gè)人述職報告

時(shí)間:2020-10-29 11:40:32 述職報告 我要投稿

有關(guān)個(gè)人述職報告合集五篇

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么,報告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編精心整理的個(gè)人述職報告5篇,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)個(gè)人述職報告合集五篇

個(gè)人述職報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  根據xx郵區中心局聘期屆滿(mǎn)人員選聘辦法,現將個(gè)人年度工作情況述職如下:

  一、工作能力

  作為一名郵政現場(chǎng)調度員,我深刻認識自己崗位的重要,充分履行自己的工作職責,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,利用局內綜合平臺管控功能,加強信息手段應用,及時(shí)了解有關(guān)郵運車(chē)次、相關(guān)業(yè)務(wù)量的變化情況,精心調度、合理安排,全面完成年度工作任務(wù),取得了良好成績(jì)。我具備較強的業(yè)務(wù)能力,能夠滿(mǎn)足郵政現場(chǎng)調度工作的需要,能夠做好郵政現場(chǎng)調度各項工作,使生產(chǎn)順利開(kāi)展,按時(shí)保質(zhì)保量完成。我具備較強的管理能力,加強與郵政現場(chǎng)職工的溝通聯(lián)系,隨時(shí)觀(guān)察生產(chǎn)現場(chǎng)情況,針對郵政現場(chǎng)的實(shí)際情況,解決存在的問(wèn)題,調度好生產(chǎn),使生產(chǎn)有條不紊地開(kāi)展,提高工作效率和工作質(zhì)量。

  二、工作規劃

  我認真學(xué)習郵政現場(chǎng)調度員的工作職責,明確了自己的工作職責,就是自己的崗位責任和工作范圍。我要增強工作責任心,做到講誠信、肯奉獻、愛(ài)崗敬業(yè)和頑強拼搏,只要人在崗位,事情就要做足到最后一分鐘,確保完成全部工作任務(wù),實(shí)現工作的高效和完美。我的工作目

  目標是按照xx郵區中心局的工作精神和工作要求,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成全部工作任務(wù),使生產(chǎn)順利安全進(jìn)行,獲得局領(lǐng)導的充分肯定和一致滿(mǎn)意。我嚴肅認真執行計劃,凡是局布置、安排下達的工作任務(wù),都想方設法,排除萬(wàn)難,努力去完成,確保計劃全面執行,落實(shí)到位,取得優(yōu)異的工作成績(jì)。

  三、能力提升

  提升工作能力是做好工作、完成任務(wù)、取得成績(jì)的關(guān)鍵和基礎,我十分注重能力提升,通過(guò)認真學(xué)習、開(kāi)展調查、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗來(lái)提升自己的工作能力,以適應不斷發(fā)展的郵政現場(chǎng)調度員工作的需要。在業(yè)務(wù)能力提升上,我認真學(xué)習郵政業(yè)務(wù)知識,調查郵政現場(chǎng)調度工作情況,注重理論與實(shí)踐的結合,重視工作方法和工作經(jīng)驗的積累,牢固掌握做好郵政現場(chǎng)調度工作的知識和技能,使自己具備郵政現場(chǎng)調度工作的崗位技能,能夠全面做好郵政現場(chǎng)調度工作,提高郵政現場(chǎng)調度的工作效率和工作質(zhì)。在管理能力提升上,我平時(shí)學(xué)習郵政現場(chǎng)調度的管理知識,碰到不懂的問(wèn)題,虛心向領(lǐng)導和同事們請教,以提高自己的管理能力。同時(shí)我借鑒別處先進(jìn)管理經(jīng)驗,做到“他山之石,為我所用”,不斷提升自己的管理能力,把郵政現場(chǎng)調度工作做得更好,促進(jìn)郵政現場(chǎng)調度各項工作發(fā)展,為xx郵區中心局健康、持續發(fā)展,作出自己應有的努力和貢獻。

  我的述職報告完了,謝謝大家!

個(gè)人述職報告 篇2

  一、對以往工作的全面總結

  沒(méi)感覺(jué)時(shí)間過(guò)的快,但來(lái)公司已經(jīng)6個(gè)月了,從剛來(lái)負責南組團塔樓、底商外裝工作,到后來(lái)接手的南組團的全部土建及園林工作。在部門(mén)副經(jīng)理指導下、部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下、工程副總的領(lǐng)導下,南組團樣板段及7#、8#樓樣板間已順利按時(shí)開(kāi)放,同時(shí)完成了配合大商業(yè)開(kāi)業(yè)要求南組團園林亮相的工作,完成了塔樓外裝、外窗的基本亮相的工作。完成了底商外裝東、西、南三個(gè)立面的工程。完成了南組團塔樓二次結構,地暖工程,屋面二次結構、屋面防水及一些修改的工作并且具備精裝單位施工條件且移交。完成了工程部?jì)葮I(yè)資料上報的工作。但是工作中的不足還是有很多的,沒(méi)達到預期目的的工作事項也是存在的。管理中的漏洞,執行力度的打折都是我在后期工作中要努力改正的。改變自己,努力學(xué)習以適應萬(wàn)達集團高轉速、高強度的工作模式。

  二、從工作當中汲取的經(jīng)驗及教訓

  工程管理涉及多專(zhuān)業(yè),多配門(mén)配合,自己在工程管理過(guò)程中部門(mén)之間配合業(yè)務(wù)不夠熟悉,各專(zhuān)業(yè)工序考慮欠妥。對設計圖紙的未吃透,對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間點(diǎn)的未嚴格管控,對領(lǐng)導交代的事情自己執行力度不大,對自己不能解決問(wèn)題未及時(shí)反映領(lǐng)導都是導致部分工作未按既定目標完成原因。上述問(wèn)題都是以后工作要重

  點(diǎn)重視并改正的地方。

  三、下一步工作打算

  下一步多抽出時(shí)間了解公司管理規章,避免違章或違規操作管理;多和各專(zhuān)業(yè)工程師碰頭對接,避免工序穿插而造成不必要的后果;細致審查圖紙,避免不必要的返工損失;嚴格控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,保證工作的正常開(kāi)展;及時(shí)反映自己不能解決的問(wèn)題請求領(lǐng)導的幫助;以確保完成20xx年工作目標。

  四、對公司(部門(mén))的建議

  行政部對辦公條件上的一些支持,設計部門(mén)給予及時(shí)且高品質(zhì)的圖紙,成本部門(mén)給予及時(shí)、準確的測算和審計,財務(wù)部門(mén)給予合情合理的施工單位的付款及時(shí)性。希望公司(部門(mén))組織各種活動(dòng),促進(jìn)部門(mén)之間及人與人之間的多和諧性,多感情性,共同為萬(wàn)達的繼續輝煌而努力。

  五、為更好的達成工作目標,希望獲得的培訓及相關(guān)支持

  萬(wàn)達的規章制度的系統性的培訓學(xué)習,萬(wàn)達管理模式及管理辦法的系統不倉促的學(xué)習,個(gè)人土建能力上的相關(guān)培訓及講座的參與,工程質(zhì)量通病預防及疑難雜癥的處理辦法的學(xué)習,各專(zhuān)業(yè)系統統籌安排協(xié)調配合的指導學(xué)習。職稱(chēng)及從業(yè)資格證書(shū)的培訓學(xué)習。

  六、其它

  無(wú)

個(gè)人述職報告 篇3

  尊敬的各位公司領(lǐng)導:

  你們好!

  我叫xxx,是xx年x月參加工作的,現任第一項目部安全員一職,負責xxxx二期工程的安全環(huán)保工作。

  回顧這一年多的工作經(jīng)歷,自我總結為轉變之年。從書(shū)本上的知識轉變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗,從年少輕狂轉變到虛心求實(shí)。這些轉變全是因這一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認識。

  在這一年中,我主要負責現場(chǎng)的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績(jì),但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:

  一、基本工作內容:

  (一)、認真學(xué)習安全法規和各種規章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來(lái),在工作之余,我始終堅持理論學(xué)習,以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養,本著(zhù)對企業(yè)負責,對工人負責的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現場(chǎng)經(jīng)驗相結合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

  (二)、按規范管理安全生產(chǎn)工作,明確自己的管理責任,每天進(jìn)入現場(chǎng)后自己第一件事就是對整個(gè)現場(chǎng)人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進(jìn)行認真檢查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時(shí)安排現場(chǎng)隊長(cháng)進(jìn)行整改。每周一都主持一次安全教育大會(huì ),對所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結上周的安全工作。自己對新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)安全教育,并進(jìn)行安全考試和安全交底,今年現場(chǎng)共有作業(yè)人員200人次,培訓200人次,考試合格率在95%以上。經(jīng)過(guò)一年的努力,截止12月31日我項目部未發(fā)生重傷及以上事故,圓滿(mǎn)完成二公司下達的安全指標,自己的管理能力也得到了提高

  (三)、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對現場(chǎng)監督工作嚴格按規范標準執行,加強現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度,開(kāi)展安全大檢查。對塔吊、機械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗收制,檢驗合格后方可使用,F場(chǎng)臨時(shí)用電嚴格執行JGJ46-20xx規范,配電箱設專(zhuān)業(yè)電工維護。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程,實(shí)行安全交底制度,實(shí)時(shí)監控預防事故的發(fā)生,確保施工現場(chǎng)安全。在各項施工作業(yè)過(guò)程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項現場(chǎng)安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。文明施工方面實(shí)行三區分離,搭設活動(dòng)彩板房10間,砌筑彩板圍擋300米,彩旗100面、安全標語(yǔ)6幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現場(chǎng)生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規定進(jìn)行處理,杜絕傳染病的發(fā)生。今年項目部安全投入為:新采購密目網(wǎng)5500㎡、安全網(wǎng)300㎡、

  安全帽200頂,安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強了工人的安全防護能力。

  (四)、按公司內業(yè)資料管理方法,及時(shí)的整理安全內業(yè)資料,內容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法,加強與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時(shí)糾正違規行為,對各類(lèi)生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,培養崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓,并根據冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進(jìn)行操作培訓,提高員工對危險源的識別能力。

  二、存在的問(wèn)題:

  (一)、自身的工作經(jīng)驗不足,有待進(jìn)一步加強。理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠,與精細化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短,在管理的過(guò)程中,工人常會(huì )產(chǎn)生抵觸的情緒。

  (二)、對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習內容較少;班組新員工增多,雖然我嚴格落實(shí)了三級培訓教育,并制定了培訓計劃,但大量培訓并沒(méi)有完全建立在本工程現場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。

  三、自我評價(jià)、今后努力方向:

  通過(guò)全年的努力工作,我能認真執行各項規章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作,通過(guò)崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗。

  在今后開(kāi)展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評,廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)和建議,對合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強對現場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習,提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識面更加豐富,爭做三冶優(yōu)秀員工,為項目部和公司貢獻自己的力量。

  以上是一年來(lái)的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批評指正。最后對一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

個(gè)人述職報告 篇4

尊敬的領(lǐng)導:

  我現任比XX財務(wù)部會(huì )計,從XX開(kāi)業(yè)至今,一直在財務(wù)部從事各項工作。比較熟悉零售業(yè)的財務(wù)會(huì )計核算體系,以及相關(guān)的法律、法規知識,我對自己擔任會(huì )計管理這一職位很有信心,因為我有如下優(yōu)勢:

  一、具備良好的政治素質(zhì)

  我是一名入黨積極分子,雖然現在還不是一名黨員,但我從思想上、行動(dòng)上,時(shí)刻都與黨保持一致。參加過(guò)黨組織對積極分子的各種活動(dòng)和教育,以黨員的標準來(lái)嚴格要求自己。

  二、具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

  財務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結束,意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,所以我從沒(méi)有因為個(gè)人私事而耽誤過(guò)工作,在財務(wù)部工作的幾年,從沒(méi)遲到、早退過(guò)。幾年來(lái)的努力與付出,得到了幾任領(lǐng)導的肯定。

  三、具備系統的文化知識和較高的業(yè)務(wù)能力

  大家都知道,財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)性較強的工作,我從93年至95在北京供銷(xiāo)學(xué)校學(xué)習涉及會(huì )計專(zhuān)業(yè),96年至20xx年考入北京廣播電視大學(xué)財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)完大專(zhuān)。20xx年至現在,在北京廣播電視大學(xué)會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)習,現即將畢業(yè)。幾年來(lái)不斷的努力,使我在財務(wù)會(huì )計管理方面掌握了較豐富的`知識。從基礎學(xué)起,制憑證、記帳、報表、財務(wù)管理到管理會(huì )計,從中國的財務(wù)會(huì )計到西方財務(wù)會(huì )計,接觸到的面更廣,視野更寬闊。在這期間,于20xx年考取了會(huì )計初級職稱(chēng)。20xx年中級職稱(chēng)過(guò)半,這些系統的專(zhuān)業(yè)知識,提高了我在財務(wù)工作管理中的水平,同時(shí)也提高了個(gè)人的綜合素質(zhì)。

  業(yè)務(wù)方面,可以分為三個(gè)階段:

  第一階段,初學(xué)階段,97年99年

  這一階段是我做財務(wù)工作的開(kāi)始,一切都是從零開(kāi)始,從勾小組庫存、制出入庫憑證、結算憑證到出納崗位,每一崗位對我都是新起點(diǎn)。在工作中我認真學(xué)習,不懂就問(wèn),在我的努力下,將勾小組的庫存工作程序簡(jiǎn)化,充分利用電腦,只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián),從而改變了過(guò)去的重復勞動(dòng),將這一崗位的工作量減半。

  第二階段,發(fā)展階段992002年

  這一階段先后負責記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導出報表,會(huì )計工作電算化,負責稅務(wù)方面等各項工作。這一期間我學(xué)習并掌握了財務(wù)核算的基本程序,提高也很快。尤其是負責稅務(wù)方面的工作,特別是從稅收法規的角度來(lái)掌握會(huì )計核算方面及流程的設定,基本掌握了會(huì )計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。

  第三階段不斷提升階段20xx年現在

  在這一階段,負責稅務(wù)方面工作的同時(shí),兼管商品的盤(pán)點(diǎn)工作,20xx年首聯(lián)托管實(shí)行預算管理,這對于我又是一個(gè)新知識,我有幸參加了預算培訓,并編制商城預算。

  20xx年審計查帳,從別人的查帳程序、調閱憑證、帳簿等等,以及調帳要求,我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理,應付帳款到期不能支付的處置等等財務(wù)管理。

  我負責商城商品的盤(pán)點(diǎn)工作、核銷(xiāo)盤(pán)點(diǎn)長(cháng)短款及出具盤(pán)點(diǎn)報告。每次都認真審核小組盤(pán)點(diǎn)長(cháng)、短款原因,及時(shí)提供真實(shí)有效的建議,多次得到領(lǐng)導的采納。過(guò)去的盤(pán)點(diǎn)程序是“盤(pán)點(diǎn)填機單入機單出結果”,現在利用電腦簡(jiǎn)化程序改為“盤(pán)點(diǎn)入機單出結果”。省去了填機單的工作環(huán)節,這樣降低了勞動(dòng)量的同時(shí)提高了勞動(dòng)的效率。

  三、具備一定的管理能力

  我在財務(wù)部工作的幾年中,經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導,從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中,我懂得了“取人之長(cháng)、補己之短”,在處理某些問(wèn)題時(shí),我開(kāi)始從多個(gè)角度去考慮,學(xué)會(huì )了換位思考,的站在別人的角度去看待自己處理問(wèn)題的方式方法。

  以上就是我認為勝任這一職位的優(yōu)勢,如果領(lǐng)導認為我能勝任這份工作,那么,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作,真正做領(lǐng)導的好幫手、好參謀。

  一、建立一套完整的財務(wù)會(huì )計核算體系。這要根據具體的業(yè)態(tài)、規模以及核算形式來(lái)定。

  二、建立一套會(huì )計人員崗職描述,將每個(gè)會(huì )計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規范。

  三、為團體創(chuàng )造一個(gè)積極向上、充滿(mǎn)活力的環(huán)境,在干好工作的同時(shí),努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團結協(xié)作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學(xué)無(wú)止境。

  如果領(lǐng)導認為我不能勝任這一職位,說(shuō)明我在某方面做的還不夠好,我將努力找出自己的差距,為今后工作的開(kāi)展奠定基礎。

  不管怎樣,我都非常感謝領(lǐng)導提供給我的這次機會(huì )。

個(gè)人述職報告 篇5

各位代表:

  此次職代會(huì )我代表院黨政班子所做的題為《總結經(jīng)驗,明確任務(wù),開(kāi)拓創(chuàng )新,再求發(fā)展》的工作報告,全面簡(jiǎn)要的總結了醫院去年所做的主要工作,分析了我院當前管理上存在的問(wèn)題、差距和面臨的嚴峻形勢,同時(shí)對醫院今后的發(fā)展戰略提出了明晰的思路,并對今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過(guò)這個(gè)報告,基本上體現了班子和我本人過(guò)去一年所做的主要工作,也標志著(zhù)對醫院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)和建議,品頭論足。

  職代會(huì )前,通過(guò)院工會(huì )組織的對院行政干部評議,結果反饋后,看到?jīng)Q大多數職工群眾對醫院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵和支持,從而更加堅定了不負眾望,繼續當好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,離不開(kāi)上級黨委的正確領(lǐng)導,離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無(wú)成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過(guò)是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務(wù)。值得欣慰的是,九三中心醫院在我們大家的共同創(chuàng )造下,變得更加強壯、文明,更富競爭實(shí)力,在我們的奮斗下,幾年前“四個(gè)一流”的夢(mèng)想,變成了今天的現實(shí)。九三醫院的發(fā)展史上會(huì )永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

  翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,成就只能為將來(lái)醫院發(fā)展奠基,因為我們所面對的形勢十分嚴峻,醫療市場(chǎng)的競爭態(tài)勢將有增無(wú)減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂(lè )觀(guān),忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀(guān)存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀(guān)失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰,審時(shí)度勢,找準問(wèn)題癥結,認清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實(shí)踐,堅持發(fā)展是硬道理,把醫院今后的改革、發(fā)展規劃好、落實(shí)好。

  應該堅信,有黨政班子堅強團結的領(lǐng)導核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過(guò)幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統;有醫院過(guò)去八年改革發(fā)展的實(shí)踐,我們在人才、技術(shù)、設備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累,醫療專(zhuān)科特色的形成,服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,醫院的信譽(yù)、社會(huì )公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫院人的六種精神,我們一定能戰勝任何困難,繼續保持醫院按照良性慣性運行軌道發(fā)展,使我們的醫院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流,墾區內外人民群眾信賴(lài)的人民醫院。

  就這次個(gè)人述職的機會(huì ),想與大家進(jìn)一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來(lái)九三對我進(jìn)行考核,擬到農墾總醫院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里,自己的思想斗爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說(shuō)是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫院,繼續為九三人民服務(wù),為九三中心醫院的發(fā)展建設繼續做出貢獻。

  經(jīng)過(guò)這次抉擇,通過(guò)這段時(shí)間與許多關(guān)心愛(ài)護我的同志、朋友的交流談心,使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟后的情同手足,什么是患難與共結成的深情厚誼,更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核,領(lǐng)導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂(yōu)和挽留,既是對我過(guò)去工作的充分肯定,更是信任、關(guān)愛(ài)和期望。這份真情,這種信任和關(guān)愛(ài),將永遠銘刻心中,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。

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