關(guān)于個(gè)人述職報告范文匯總

　　在我們平凡的日常里，報告十分的重要，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的個(gè)人述職報告，希望對大家有所幫助。

　　個(gè)人述職報告 1

　　時(shí)間過(guò)得飛快，我離開(kāi)學(xué)習、生活了五年的校園，到ICU工作已經(jīng)快一年了。這里，是我人生的一次蛻變;這里，是我揮灑汗水與實(shí)現理想的沃土。在這一年時(shí)間里，我親身感受到ICU全體醫護人員對病人的關(guān)心、愛(ài)護與同情心，以及什么是奉獻和敬業(yè)，而那些真的不是思想課、口號。作為新護士，我更感受到前輩護士們對我的無(wú)限關(guān)懷與幫助。

　　初到ICU的我身上還帶著(zhù)學(xué)生身上的那份青澀與稚氣，對一切充滿(mǎn)好奇也充滿(mǎn)了恐懼。來(lái)到這里的每一天都過(guò)得很充實(shí)，在寬敞明亮干凈整潔的環(huán)境中，ICU護理團隊每天都在忙而有序的工作著(zhù)，每次遇到接收新病人、搶救時(shí)，醫護間的配合是那么的默契，正是這支出色的醫護隊伍使得一個(gè)個(gè)珍貴的生命一次次的轉危為安。這一幕幕都讓我驚嘆醫護工作的神圣，而此時(shí)我內心是多么希望自己有豐富的專(zhuān)業(yè)知識與臨床操作能力，能盡快成為這個(gè)優(yōu)秀的團隊中的一名，能捍衛脆弱的`生命。

　　當我對ICU的儀器設備、專(zhuān)科技術(shù)與理論感到不那么陌生的時(shí)候，我將分管病人。這將意味著(zhù)一個(gè)個(gè)脆弱的生命在我手上，病人身上是氣管插管、腦室引流管、胃管、尿管、胸管等各種管，而我身上是沉甸甸的責任。此時(shí)，我開(kāi)始懷疑我自己的翅膀是否長(cháng)成，獨立飛翔。我擔心煩躁、意識不清的病人把身上的管

　　管道拔掉;我恐懼病人病情變化，需要搶救;我生怕遺漏自己班上的工作，而給接班的同事帶來(lái)麻煩。當我還在為這一切憂(yōu)心忡忡的時(shí)候，老師們無(wú)私的幫助讓我慢慢成長(cháng)，步入積極充實(shí)的工作崗位。雖然我獨立分管病人，但是我感覺(jué)到老師們的眼光從沒(méi)離開(kāi)我和我分管的病人，我很感謝老師的“放手不放眼”，既能讓我學(xué)著(zhù)獨立，也讓我內心少了恐懼。每當我遇到疑惑，老師們總在我身邊并耐心地為我講解。經(jīng)歷了一年的艱苦歷練，我已經(jīng)基本具備了一個(gè)ICU護士應有的業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì)，牢記作為一個(gè)重癥室護士應有的職責，熟練掌握ICU各種日常設備的使用方法和注意事項，在常見(jiàn)危重病人的搶救中做到有條不紊地配合好醫生，充分銘記多種危重病例的護理注意事項，真真正正地從一個(gè)新人向一個(gè)優(yōu)秀重癥監護護士成長(cháng)，并為此一直奮斗下去。

　　有人說(shuō)，ICU是一個(gè)很有成就感的科室，可以親身鑒證生命的奇跡;有人說(shuō)，ICU是一個(gè)又臟又臭，死氣沉沉的科室，肩上的壓力比任何一個(gè)科室重;我說(shuō)，ICU是個(gè)精英部隊，醫務(wù)人員的素質(zhì)非比尋�！�…

　　個(gè)人述職報告 2

尊敬的領(lǐng)導、老師，親愛(ài)的同學(xué)們

　　大家好！

　　從xx年進(jìn)入大學(xué)，大一開(kāi)始我就加入了學(xué)生會(huì )，成為了院學(xué)生會(huì )宿管部的一名干事。一年的時(shí)間，由于我工作積極認真，態(tài)度勤懇，大二我有幸榮升為副部長(cháng)。這是上級對我的肯定，我很高興。但是頻繁的會(huì )議、報告、頻繁的活動(dòng)，占用了我很多時(shí)間和精力，我曾考慮過(guò)放棄。然而強烈的責任心和內心深處對學(xué)生會(huì )無(wú)法表達的感情，又讓我堅持了下來(lái)。時(shí)至今日，我很慶幸當初沒(méi)有退出學(xué)生會(huì )，現在我才有機會(huì )在這里把自己充實(shí)的工作經(jīng)歷化為短短的述職報告。

　　作為干事的時(shí)候，我只需要聽(tīng)從部長(cháng)的安排，認真并及時(shí)的完成任務(wù)，積極參與部門(mén)活動(dòng)。而作為副部長(cháng)的一年，我的主要任務(wù)就是協(xié)助部長(cháng)做好各項工作安排，穩定部門(mén)成員思想情緒，做好我部的思想組織建設，我的大概工作是

　　1.每周一參加院學(xué)生會(huì )部長(cháng)例會(huì )，聽(tīng)取各部的工作匯報，交流好的工作方法，聽(tīng)從主席及老師的工作安排和思想指導。

　　2.協(xié)助部長(cháng)不定期的召開(kāi)與各系生活部的溝通交流會(huì )，聽(tīng)取廣大學(xué)生的問(wèn)題及建議，及時(shí)調整工作方法和思路。

　　3.每周二部門(mén)例會(huì )上傳達學(xué)院各項會(huì )議精神，指導干事工作思路

　　4.每學(xué)期在部門(mén)內部開(kāi)展素質(zhì)拓展活動(dòng)，舉行思想交流會(huì )和內涵建設研討會(huì )。

　　此外還包括對干事工作的督導，參與并支持其他各部門(mén)活動(dòng)。在部長(cháng)還有我們兩位副部的領(lǐng)導下，在干事們的努力配合下，我部順利完成了老師和主席團交給的各項任務(wù)，并得到了學(xué)生處老師的好評，取得了一定成績(jì)。

　　當然，我認為自己在工作中也存在一些不足，比如：在學(xué)習和工作上統籌不夠合理；與老師的交流溝通不夠；工作上過(guò)于嚴肅，不活躍，給干事們造成一定的心理壓力。

　　在提出這些不足的同時(shí)我也決心今后一定要克服這些缺點(diǎn)，不斷改正和完善自身，我相信，在領(lǐng)導老師及同事們的.幫助下，我會(huì )做的越來(lái)越好。

　　說(shuō)實(shí)話(huà)，兩年的時(shí)間，從一名普通的干事到副部長(cháng)，這其中的努力和付出自己最清楚，而我也收獲了很多其他同學(xué)得不到的經(jīng)驗，我的責任感得到了很大提升，在其位謀其政，我明白了如何對別人負責，學(xué)會(huì )了如何更樂(lè )觀(guān)的面對壓力。副部長(cháng)的工作也鍛煉了我組織策劃方面的能力，培養了我多角度思考問(wèn)題的方法。這些都是我寶貴的人生財富。

　　兩年的工作經(jīng)歷，我總結了很多心得感受：我們做任何一項工作，出色的完成任務(wù)是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此，我們做學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)是為同學(xué)服務(wù)，落腳點(diǎn)是成人達己，互利共贏(yíng)。完成任務(wù)，成人的目的達到了，那么達己就要求我們從一項工作、活動(dòng)中有所感悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為完成任務(wù)而工作。我們可以從中學(xué)習工作的方式，途經(jīng)，態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結合自身情況應用于時(shí)間，如此，我們方能在工作中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)，在成長(cháng)中不斷提高和完善自己。

　　我會(huì )始終記住團委老師的話(huà)：一個(gè)學(xué)生干部，首先應該是個(gè)學(xué)生，其次才是干部。在平時(shí)我們就該放低姿態(tài)，做好一個(gè)學(xué)生該做的一切，而作為學(xué)生干部的時(shí)候，就要努力做到圍繞中心，服務(wù)大局；勤于溝通，加強協(xié)調；聯(lián)系老師，關(guān)心同學(xué)；加強學(xué)習，努力創(chuàng )新；站好位置，選準角度；發(fā)揚傳統，發(fā)揮特長(cháng)。

　　最后，我要感謝關(guān)心和支持我工作的各級領(lǐng)導、老師們，感謝和我一起為宿管部發(fā)展做出辛勤工作和不懈努力的同事們。

　　謝謝你們！

　　個(gè)人述職報告 3

　　xx 年很快就要過(guò)去了，在這接近一年的工作當中，我學(xué)到了各種以前沒(méi)接觸過(guò)的東西。在說(shuō)話(huà)辦事上雖然還不夠成熟，但相比以前有很大的提高。在這我感謝領(lǐng)導和同事們給我創(chuàng )造這個(gè)讓我成長(cháng)的環(huán)境，我會(huì )用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己。

　　我從 11 年 3 月份來(lái)到競成公司，從一開(kāi)始什么都不懂，到現在有一些自己的穩定銷(xiāo)量。其中離不開(kāi)領(lǐng)導和同事的幫助�；仡� xx ，下面是我對我一年的總結：

　　一、 強化基礎知識，開(kāi)始銷(xiāo)售。

　　來(lái)到公司遇到很多從未接觸的新問(wèn)題，一點(diǎn)點(diǎn)了解銷(xiāo)售知識，鋼廠(chǎng)情況，公司制度，聯(lián)系客戶(hù)。開(kāi)始時(shí)因為不懂得，造成自己舉步維艱的情況。但領(lǐng)導和同事的教導和指點(diǎn)，促進(jìn)了自己的銷(xiāo)售欲望。雖然銷(xiāo)量只有一點(diǎn)，但勁頭十足。有時(shí)因為銷(xiāo)量上不去出現一段了失落期，但付出總有回報。后來(lái)不斷調節自己。從銷(xiāo)售中吸取教訓，總結經(jīng)驗。慢慢步入正式銷(xiāo)售工作。

　　二、 遇到矛盾問(wèn)題，處理情況。

　�、僭谂c客戶(hù)溝通時(shí)，因為基礎不牢固，說(shuō)話(huà)和語(yǔ)氣上掌握不好，丟掉了不少單子�？斓皆碌讜r(shí)，那回給劉坤勝排的料，由于溝通不當，造成取消訂單。

　�、陂_(kāi)會(huì )上總是說(shuō)盡全力，實(shí)際上并沒(méi)有做到。市場(chǎng)不好時(shí)明知道后期降錢(qián)時(shí)，心里總認為客戶(hù)不會(huì )進(jìn)料，其實(shí)完全在于溝通，有時(shí)說(shuō)點(diǎn)幫幫忙之類(lèi)的話(huà)，市場(chǎng)好了會(huì )給他什么幫助，甚至用哀求或耍無(wú)賴(lài)的語(yǔ)氣。也許就能成功�？偸钦J為客戶(hù)說(shuō)什么都是對的.，造成辦不成事還撈不著(zhù)好。

　�、弁�往把事情想的很理想，實(shí)際不盡人意，缺乏預見(jiàn)性，等事情發(fā)生了才發(fā)現問(wèn)題。造成自己手忙腳亂。給自己造成麻煩是小，給公司帶來(lái)?yè)p失是大。在 12 月 22 號跟孫鐘臣定好 1 月份排 300 噸榮鋼料，到月底才收上來(lái) 100 噸計劃。在以后的工作中，我有信心逐步改變自己，提高素質(zhì)，高標準要求自己。及時(shí)準確的了解好信息，再作出方案。

　　三、 學(xué)習各種知識，彌補差距。

　　來(lái)公司上班時(shí)間也不短了，跟各位同事之間都存在著(zhù)一定的差距。說(shuō)話(huà)底氣不足，沒(méi)有份量，沒(méi)有中心。做事手忙腳亂的，總做不周到。缺乏跟客戶(hù)談業(yè)務(wù)的一些技巧。應變能力還需要加強。甚至趙總曾教導我們吃飯喝酒都有一定的學(xué)問(wèn)。所以以后更應該多跟每位領(lǐng)導同事溝通知識，取長(cháng)補短。

　　11 年馬上就過(guò)去了，在未知的 12 年一定會(huì )充滿(mǎn)更多情況。所以我將放下 11 年個(gè)舊工作模式。重新定位自己，重新計劃工作。

　　11 年個(gè)人銷(xiāo)量 4700 多噸。利潤是 193152.45 元。

　　在 12 年我給自己定全年銷(xiāo)量 1 萬(wàn) 8 千噸，平均每月銷(xiāo)量 1500 噸，爭取完成 xx 噸。我的計劃如下：

　　一、整理好自己手底下的客戶(hù)。潛力大的深開(kāi)發(fā)，也希望公司給予支持。通過(guò)關(guān)系和交往，建立好感情。潛力小的，每天庫存到位，間接性打電話(huà)和走訪(fǎng)。

　　二、根據我們協(xié)議量，開(kāi)發(fā)天津本地的直縫，方矩，螺旋管廠(chǎng)。走訪(fǎng)一下四郊五縣。每個(gè)月專(zhuān)門(mén)走訪(fǎng)一個(gè)地區，把我們的所有信息傳達給客戶(hù)，不僅有利于增加客戶(hù)群，增加銷(xiāo)量。還可以增加我們競成的知名度。冷軋和 c 型鋼客戶(hù)經(jīng)常發(fā)庫存打電話(huà)，貿易單位留下名片庫存，間接性聯(lián)系。

　　三、通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，把自己的能力和水平提升一個(gè)階段。虛心向領(lǐng)導和同事請教問(wèn)題。保持心態(tài)端正和昂揚。同時(shí)學(xué)習各種知識，來(lái)充實(shí)自己。也許哪一點(diǎn)在談客戶(hù)是就能用上。做每件事前必須做好周全的計劃，認真去落實(shí)，變化時(shí)充分做好補救措施。

　　xx 年馬上到來(lái)，我有信心和決心做好我的工作，開(kāi)發(fā)自己的能力和潛力，努力給公司帶來(lái)更大的利潤，為自己創(chuàng )造更大的收入。 xx ！我們拼了！

　　個(gè)人述職報告 4

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，迄今為止任職一年多時(shí)間，我主要負責出納工作。

　　出納工作職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算和現金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)問(wèn)題，需要好好學(xué)習才能掌握。因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題，通過(guò)實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。

　　現將我在XX年的工作情況向大家做出匯報：

　　1.XX、XX年1-11月收入情況：XX年16558409.30元，XX年12917304.10元，較XX年增長(cháng)28，其中藥品收入較XX年增長(cháng)41。

　　2.XX年1-12月費用19270198.80元，XX年1-11月費用23107672.30元

　　3.合作單位4-11月共產(chǎn)生門(mén)診和住院費用219832.58元，已收回217635.31元，余2197.27元未收回

　　4.醫保住院患者共產(chǎn)生110筆費用946291.58元，已收回107筆費用940726.57元，余3筆費用5565.01元未收回

　　5.咨詢(xún)后來(lái)院檢查情況：8-10月門(mén)診費用4135.94元，8-10月住院費用47404.68元;醫療服務(wù)部業(yè)績(jì)情況：10-11月門(mén)診費用4006.02元，10-11月住院費用17539.48元

　　6.2月份迎接審計部門(mén)對我院的賬務(wù)檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計。

　　7.及時(shí)發(fā)放職工工資和職工工作餐券。

　　8.10月份大興區社保中心來(lái)我院檢查職工繳納社會(huì )保險情況，目前我院簽定勞動(dòng)合同人數為11人并為其按時(shí)繳納社會(huì )保險。

　　9.自8月份開(kāi)始我和倪志鵬共同完成了職工基礎獎的發(fā)放工作，每次我們都是核算幾遍，因為這是關(guān)系到個(gè)人的利益。8-11月共計提26029.2元，發(fā)放。

　　16734元。

　　10.及時(shí)為員工繳納社會(huì )保險，如果本月有人員減少，應在本月25日之前到社保辦理，否則下月將發(fā)生費用，根據醫院人員的增減及時(shí)做好社會(huì )保險的變更。

　　11.自6月份-至今我參與收費處的倒班工作，使我了解很多關(guān)于醫療方面的知識，如何查看處方，如何收費，從物價(jià)方面了解醫院的收費情況。

　　12.12月18日與開(kāi)戶(hù)銀行辦理了免費單位賬戶(hù)結算證，這樣可以在網(wǎng)上實(shí)時(shí)查詢(xún)賬戶(hù)的每筆交易情況，不用再電話(huà)查詢(xún)。

　　出納工作其實(shí)就是不斷的在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程。只有通過(guò)在工作中的學(xué)習和實(shí)踐才能夠使業(yè)務(wù)技能提高，使自身的工作能力和工作效率得到迅速提高，在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。

　　在XX年的工作中還存在不足之處：

　　1.日常工作中有些做的不夠細致、深化，往往只局限于格式，停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細作深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。

　　2.財務(wù)工作是對醫院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，需要從醫院的整體來(lái)考慮數字所反映出來(lái)的問(wèn)題，這不僅要了解醫院的財務(wù)狀況，還要結合院內其他部門(mén)的信息綜合考慮。

　　出納工作是會(huì )計工作不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn)，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：

　　1.學(xué)習、了解和掌握會(huì )計法規和醫院制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　2.出納工作需要很強的操作技巧。作為專(zhuān)職的出納員，不但要具備處理一般會(huì )計事物的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識水平和較強的數字運算能力。

　　3.做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴謹細致的.工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

　　4.出納人員要有較強的安全意識，現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒，

　　既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制;也要有對外的保安措施，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

　　5.出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養，要熱愛(ài)本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹(shù)立為人民服務(wù)的思想。

　　XX年工作計劃：

　　1.做好基礎工作，加強與科室間的聯(lián)系

　　在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上，還要積極參與到醫院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前了解，事后分析，只有掌握了第一手資料，才能夠加強預測、分析工作，按照醫院要求，做出最好的工作計劃和數據分析。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監督醫院對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使醫院效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí)，及時(shí)與院內溝通，分析查找原因，根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調整已有計劃，同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

　　2.力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化

　　做好日常會(huì )計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎工作，才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據

　　3.做深、做細日常財務(wù)工作

　　在接下來(lái)的一年，我計劃多花一些時(shí)間，多研究研究財務(wù)軟件的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓醫院的財務(wù)工作更上一個(gè)臺階，起到真正的管理、控制作用。

　　4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高業(yè)務(wù)水平

　　在平時(shí)的工作中要不斷加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習外，同時(shí)要多向其他部門(mén)的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí)，要在徹底了解清楚之后，進(jìn)行處理，保證數據的合理性。

　　5.加強內、外部的溝通，搜集有關(guān)信息。

　　在新的一年中，對內需要財務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系，

　　及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，為醫院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出自己的意見(jiàn)。

　　6.讓每月的報表更加合理化

　　結合醫院經(jīng)營(yíng)狀況從統計方面每月做出相應的報表，給院內提供第一手的數據來(lái)掌握醫院的管理經(jīng)營(yíng)。

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我相信競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰共存將進(jìn)一步激發(fā)我的斗志和工作熱情，請領(lǐng)導和同事們多為我提出寶貴意見(jiàn)，我決心認真做好自己的本職工作，為我們醫院美好的明天增磚添瓦，貢獻自己的微薄之力。

　　個(gè)人述職報告 5

尊敬的各位領(lǐng)導及各位家人：

　　大家中午好！

　　XX年，是xx鵝火鍋邁向新臺階的又一年，個(gè)人在xx路店工作中本著(zhù)嚴謹、務(wù)實(shí)的態(tài)度，按照公司的管理制度，在店長(cháng)的分工及給予的工作任務(wù)中能保質(zhì)、保量完成并取得很好成效。其具體內容為以下幾點(diǎn)：

　　一、培訓：

　　1、業(yè)務(wù)技能的掌握（菜單規范的填寫(xiě)、買(mǎi)單程序、應知應會(huì )和細節的塑造等）。

　　2、企業(yè)文化的了解及運用（服務(wù)文化、應知應會(huì )、公司的發(fā)展史及歷程、包括現階段公司的發(fā)展方向等）。

　　3、利用業(yè)余時(shí)間組織員工活動(dòng)并讓員工懂得團隊的的凝聚力、向心力從而使團隊更有配合度和默契度。

　　目的：讓員工了解公司的發(fā)展，參與到公司的成熟體系當中，在此基礎掌握熟練的業(yè)務(wù)技能并把xx鵝火鍋的.文化正能量傳遞給每一位消費者，讓其懂得“養生從喝湯開(kāi)始”。

　　二、對員工定時(shí)摸底：

　　1、針對員工的上班狀態(tài)以談心的方法（鼓勵、情感）做一了解并達到調整心情微笑服務(wù)。

　　2、從店面出發(fā)，以員工為基礎，讓員工提出店面不足之處，并參考其意見(jiàn)作出改善，（目的是讓員工能夠參與到管理當中來(lái)，以店為家、以店理家）。

　　3、了解員工和客人之間的溝通情況，并及時(shí)的把客人的一些問(wèn)題整理出來(lái)作為術(shù)語(yǔ)加以培訓以運用到服務(wù)當中來(lái)。

　　4、對有潛力、有管理方面意愿的員工重點(diǎn)培養，作為店面的標兵，為公司內招鋪墊基礎。

　　目的：讓員工知道公司、店面是一家，讓員工能夠更有歸屬感和依賴(lài)感，充分挖掘其潛力，為公司所用。

　　三、營(yíng)銷(xiāo)：

　　1、外部營(yíng)銷(xiāo)（主要以券的形式對寫(xiě)字樓、行人、車(chē)輛、商鋪、學(xué)校、小區等對外發(fā)放并定期做以總結）

　　2、內部推銷(xiāo)（在上課期間多向客人宣傳鵝文化，多向客人介紹產(chǎn)品即酒水、熱飲、涼菜、飛餅、咸鵝等）

　　目的：向外宣傳鵝文化，讓更多的食客們了解企業(yè)、了解公司、了解我們的養生火鍋，通過(guò)內外營(yíng)銷(xiāo)達到鍛煉員工的交際能力，引進(jìn)新客戶(hù)的目的并同時(shí)增加客源基數達到增加營(yíng)業(yè)額的目的。

　　XX年的工作方向：在做好上述四點(diǎn)的同時(shí)我們店還面臨著(zhù)很多任務(wù)，所以接下來(lái)工作中我會(huì )不斷完善好的一面和彌補欠缺的工作，下面幾點(diǎn)為本人和工作的不足之處：

　　1、節能降耗；樹(shù)立節能降耗的意識，更加注重對物品的管控，合理的利用好資源，以我為本，從點(diǎn)滴做起，為店面毛利潤的提高努力！

　　2、向店長(cháng)學(xué)習，了解并學(xué)習報表的分析，給自己的店面試著(zhù)去作出評估，用數字說(shuō)話(huà)，給店面提出合理化建議。

　　3、培養員工的創(chuàng )新能力，做到你無(wú)我有、你有我優(yōu)，向“服務(wù)”和“質(zhì)量”進(jìn)發(fā)，讓員工更多的參與到管理當中來(lái)，從管理的角度去服務(wù)客人，從家人的角度去關(guān)懷客人。

　　4：衛生：從個(gè)人做起，讓員工從儀容儀表做起，員工定期做好衛生管控，管理者及時(shí)監督，并把獎罰制度貫徹下去。

　　5：多組織員工安全隱患的培訓，在自身安全的同時(shí)，關(guān)懷到客人的身體安全、食用安全以及店面安全。

　　在新的一年里我想在現有基礎上更加努力，像公司看起，走向更高的平臺！祝愿公司XX年更加輝煌，能夠手連手、心連心把老鵝湯變黃金！

　　個(gè)人述職報告 6

　　我院在區委的領(lǐng)導和黨組書(shū)記的帶領(lǐng)下，在上級法院、人大、政協(xié)、紀檢、檢察等機關(guān)和公眾、輿論、媒體等社會(huì )各界的監督下，在法官法和法官職業(yè)道德規范的約束下，認真履行黨和人民賦予的神圣職責，恪盡職守，創(chuàng )新工作，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。

　　一、廉政建設基本情況

　　1、執行領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定情況

　　首先，自覺(jué)接受各方面的監督。雖然在具體案件，特別是法院審理中的案件，對個(gè)別機關(guān)、個(gè)別人的“不當監督”行為有過(guò)抵制，但是，從自身建設方面將，對各界的依法監督，本人是歡迎并自覺(jué)接受的。例如，在審判中本人積極倡導并逐步落實(shí)的各項具體審判公開(kāi)制度和將在立案大廳建立與各個(gè)監督部門(mén)聯(lián)絡(luò )的遠程視頻監督網(wǎng)絡(luò )等，都是這方面的體現。

　　第二、關(guān)于民主決策。對于法官來(lái)講，最大的“民主決策”就是為其營(yíng)造獨立思考和獨立作出法律決定的依法獨立審判環(huán)境。在具體業(yè)務(wù)管理過(guò)程中，除非出現決定錯誤需要糾正，否則，我從不干涉法官依法獨立行使審判權（包括審判輔助工作）。

　　第三、關(guān)于干部提拔使用。雖然一年來(lái)我分管法官沒(méi)有提拔問(wèn)題，但是，從本人任副院長(cháng)的九年歷史上看，我所分管提拔、重用的干部，能夠體現出黨組任人唯賢的理念，也是今天取得成效的重要原因。（有一次，一位領(lǐng)導對我說(shuō)，你曾經(jīng)推薦而提拔的干部，怎么還對你的改革行為說(shuō)三道四呢？我回答：我推薦的是稱(chēng)職的干部，而不是我的干部。）

　　第四、其他自律問(wèn)題。作為土生土長(cháng)的XX市人，親友同學(xué)自然不少。但是，自己從來(lái)沒(méi)有利用職權為他們謀取不當利益，更無(wú)志于利用職權經(jīng)商牟利。由于個(gè)人生性簡(jiǎn)樸，沒(méi)有奢侈享樂(lè )之癖好，因此也不涉及揮霍公款問(wèn)題。

　　2、自身作風(fēng)建設情況

　　首先，在創(chuàng )新意識、解放思想、工作作風(fēng)、工作方式、心胸氣量等方面，通過(guò)述職報告提到的部分司法改革創(chuàng )新成果，足以反映，不再贅述。

　　其次，崇尚法官職業(yè)道德，自覺(jué)約束業(yè)外活動(dòng)。八小時(shí)以外，絕大多數時(shí)間是用在讀書(shū)、健身和寫(xiě)作方面，不交朋好友，無(wú)不良嗜好。

　　3、分管工作黨風(fēng)廉政建設情況

　　首先，加強隊伍管理。雖然在法律決定方面賦予法官充分的“自主權”，但是，在黨風(fēng)廉政建設方面，從嚴管理，從源頭治理，更是由于法官職業(yè)道德素質(zhì)的普遍提高，所以，分管的立案、審監和民一庭多年沒(méi)有發(fā)生違紀違法事件。

　　其次，政務(wù)管理方面。雖然我所分管的工作政務(wù)龐雜，特別是改革過(guò)程中的具體硬件建設和各種活動(dòng)繁多，但是，個(gè)部門(mén)中層干部，能夠嚴格把關(guān)，做到了政務(wù)清廉。

　　再次，關(guān)于上訪(fǎng)問(wèn)題。司法改革創(chuàng )新的明顯成效之一就是整體驟減信訪(fǎng)和局部消滅信訪(fǎng)，盡管今年工作壓力較大，但是分管工作沒(méi)有出現新訪(fǎng)。

　　二、廉政建設方面產(chǎn)生的問(wèn)題、表現形式及原因

　　首先，“說(shuō)情風(fēng)”問(wèn)題。雖然是老生常談的眾所周知的問(wèn)題，但是，仍然是當前困擾司法界的痼疾。具體表現為訴前“咨詢(xún)”，訴訟中通過(guò)各種關(guān)系說(shuō)情等。究其原因為：熟人社會(huì )的土壤、疏松的司法筑墻、傳統的法制觀(guān)念和法官的自身建設等原因。

　　其次，法律決定的不可預測性和非正當性問(wèn)題。恣意武斷的法律決定導致同案不同判而無(wú)人問(wèn)津問(wèn)題，是司法廉政肌體的`另一痼疾。其原因是：法官法律教育背景差異、審判管理落后及司法環(huán)境不佳等。

　　三、廉政建設方面存在的主要特點(diǎn)及表現形式（解決問(wèn)題的措施辦法）

　　“流水不腐，戶(hù)樞不蠹”——不斷創(chuàng )新工作，創(chuàng )造良好司法環(huán)境，以保持工作的廉潔性。

　　首先，創(chuàng )造性地開(kāi)展法院附設非訴訟調解和小額簡(jiǎn)易速審工作。將大量糾紛化解于訴訟之前和復雜而遲延的普通程序之外，在減少司法權力干預范圍的同時(shí)，也減少了司法環(huán)境的“污染”，為法官和自己營(yíng)造了較好的司法環(huán)境。

　　其次，推進(jìn)法官職業(yè)化進(jìn)程，提高自身的肌體免疫力。隨著(zhù)法院人力資源的不斷優(yōu)化和法官的素質(zhì)全面提高，法院整體免疫力明顯增強。

　　第三，落實(shí)公開(kāi)審判具體制度，推行陽(yáng)光下的審判，增強法院的防腐力度。

　　第四，積極打造法律人共同體，聯(lián)合律師、檢察官和法學(xué)理論工作者，規范法律服務(wù)市場(chǎng)，遏制妨害司法的“潛規則”，共同營(yíng)造良好的司法環(huán)境。

　　四、解決問(wèn)題的成效

　　通過(guò)系列的司法改革工作，我分管工作，甚至是全院工作出現了上訴發(fā)改大幅度減少，新的上訪(fǎng)趨近于零和多年無(wú)違紀的良好局面。

　　我們的工作，得到中國政委領(lǐng)導、最高人民法院及地方法院和中外理論界專(zhuān)家學(xué)者的充分肯定。

　　個(gè)人述職報告 7

　　時(shí)光飛逝，已悄然來(lái)到我們的身邊。在各位老師和同事的指導關(guān)懷下，我在思想、工作、學(xué)習上又有了一定的進(jìn)步�，F向各位老師匯報如下。

　　一、牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想。

　　自從選擇了醫生這個(gè)職業(yè)，從某種意義上來(lái)說(shuō)，就是選擇了奉獻。醫務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽(yù)白衣天使和生命的守護神，可只有醫務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛。我科是以消化、呼吸為主的綜合性科室，危重患者多，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)，早出晚歸，

　　已成為家常便飯。適逢20xx年我縣新合療的開(kāi)展，住院患者劇增，節假日尤為明顯。每逢節假日，看到其他單位人員休假，而我們卻要付出比平時(shí)更多的心血和汗水。面對家人的埋怨，朋友的責備和外人的嘲諷，有時(shí)我甚至對自己從事的職業(yè)動(dòng)搖過(guò)，可每當看到患者康復的笑臉，看到一個(gè)個(gè)危在旦夕的患者重獲新生，所有的怨氣都會(huì )煙消云散。

　　二、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的技術(shù)水平。

　　俗話(huà)說(shuō)活到老，學(xué)到老，這句話(huà)用在醫務(wù)人員身上再恰當不過(guò)。面對新知識，新技術(shù)不斷的涌現，我從年初即制定了學(xué)習計劃，每周花一定時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和電子書(shū)刊了解最新的醫學(xué)動(dòng)態(tài)，及時(shí)為自己充電。積極參加院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論，經(jīng)常復習所學(xué)的知識，做到溫故而知新。并于20xx年上半年參加了市衛生局舉辦的內科骨干醫生培訓班，及時(shí)將所學(xué)知識應用到臨床，努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。在日常工作中，認真接診每一為患者，仔細分析患者的病情變化，虛心向科主任和上級醫師請教，及時(shí)總結經(jīng)驗和教訓。

　　記得曾有一位35歲的男性患者，患高血壓5年，血壓最高180/120mmhg，因既往小時(shí)候可能患有急性腎炎，曾在我院診斷為腎性高血壓并多次在交大第一醫院就診。但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現，無(wú)浮腫，且臨床上不支持原發(fā)性高血壓，住院期間患者有腿軟，乏困無(wú)力癥狀，但查電解質(zhì)示：鉀正常，或稍偏低，結合上述線(xiàn)索即懷疑為原發(fā)性醛固酮增多癥。但反復行腹部B超，腎上腺CT等均無(wú)異常，根據該患者病史，我們仍高度懷疑原醛。后該患者轉至西安交大第一醫院，經(jīng)住院兩周后確診為原發(fā)性醛固酮增多癥，CT證實(shí)為 腎上腺皮質(zhì)腺瘤，已行手術(shù)切除術(shù)，現已康復。還有一位62歲胸腔積液患者，經(jīng)檢查確診為T(mén)B性胸膜炎。在住院治療過(guò)程中突然出現呼吸急促，活動(dòng)后尤為明顯伴咳嗽、心悸、胸悶，急查心電圖示：竇速。結合患者胸水已消失，有血壓下降，煩躁不安，經(jīng)對癥治療后上述癥狀無(wú)緩解，高度懷疑肺栓塞。在我院行心超及胸部CT均無(wú)明顯異常，而血漿D-二聚體，放射性核素肺通氣/灌注掃描我院無(wú)法檢查，在我院現有技術(shù)力量無(wú)法確診的情況下，科主任決定由我連夜護送患者轉至西京醫院，返回醫院時(shí)已是凌晨4點(diǎn)多。第二天該患者家屬電話(huà)告知在西京醫院確診為肺栓塞，并急診行溶栓治療，現已康復。類(lèi)似這樣的病例很多。

　　回想起來(lái)，如果不是當時(shí)仔細的分析和高度的警惕心和責任感，很有可能造成患者的誤診甚至造成無(wú)法彌補的損失。全年共分管病人約340人次，參與科內危重病人搶救約100人次。通過(guò)管理危重疑難病人，一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗，提高了應對危重患者的`處理能力，另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。

　　三、嚴格按規章制度辦事，處處以法來(lái)約束自己。

　　隨著(zhù)人民對健康期望值的提高和法律意識的增強，醫療糾紛在各級醫院已比較常見(jiàn)。經(jīng)常聽(tīng)到某某醫院發(fā)生了醫鬧事件。靜下心來(lái)仔細分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫務(wù)人員做得不夠完美的地方。多年以來(lái)，我嚴格按照院科兩級的各種規章制度辦事，處處以衛生法規來(lái)規范自己的醫療活動(dòng)。在平時(shí)的工作中，積極與患者溝通和交流，及時(shí)處理出現的問(wèn)題和潛在的風(fēng)險。嚴格執行病情告知義務(wù)，及時(shí)規范完成各種醫療文書(shū)，有效地將各種可能出現的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。有時(shí)為了一個(gè)患者的病情變化未能及時(shí)向家屬告知和記錄，多次在班外放棄休息，和患者家屬取得聯(lián)系并及時(shí)告知和記錄。全年無(wú)一例差錯事故和投訴。在今年的年終工作檢查中，我的病歷得到專(zhuān)家組的表?yè)P，并被評為優(yōu)秀病歷。

　　個(gè)人述職報告 8

　　**年的工作已經(jīng)告一段落，回顧這大半年來(lái)的工作，在集團公司各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助下，按照集團公司的總體要求，我以積極的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，較好地完成了自己的本職工作�，F將半年來(lái)的工作情況向各位作一個(gè)匯報：

　　一、應履行的工作職責

　　1、全面主持辦公室的工作，并向董事長(cháng)和總裁負責。

　　2、負責制訂集團公司和辦公室的各項工作計劃及月計劃。負責審核、檢查各部門(mén)工作及公司計劃的落實(shí)情況。

　　3、負責集團公司各種會(huì )議的準備、組織、記錄以及督查會(huì )議貫徹落實(shí)情況。

　　4、負責集團公司文件的起草、打印、審核。

　　5、積極協(xié)助領(lǐng)導處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導出謀劃策，排憂(yōu)解難，把領(lǐng)導人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

　　6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習和政治思想工作，提高團隊精神。加強世雄集團機關(guān)作風(fēng)的管理，展示世雄集團的精神風(fēng)貌。

　　7、抓好世雄集團企業(yè)文化的完善、提升工作，擴大世雄集團對外宣傳，增強世雄集團在社會(huì )的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度，樹(shù)立企業(yè)形象。

　　二、半年來(lái)，我緊緊圍繞崗位職責，完成了以下八方面的工作

　　1、集團公司的文書(shū)工作

　　草擬綜合性文件和報告，負責辦公會(huì )議的記錄、整理，并傳達會(huì )議精神；配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度，基本完成了《湖南世雄集團員工守則》和《湖南世雄集團暫行管理條例》的編寫(xiě)，推動(dòng)了公司運作的制度化、規范化、程序化。

　　2、檔案管理

　�。�1）重新建立了員工花名冊和員工檔案（主要包括個(gè)人基本信息表、身份證復印件、學(xué)歷證復印件、小一寸照片、駕駛證復印件、個(gè)人職業(yè)技術(shù)等級證書(shū)復印件、職務(wù)變更審批表、個(gè)人獎懲記錄、年度考核記錄、個(gè)人年度工作總結）。根據12月20日的統計數字，目前共有員工209人，其中集團公司24人，建筑公司8人，物業(yè)公司47人，經(jīng)紀公司12人，世雄大酒店118人，本科以上學(xué)歷3人，大專(zhuān)學(xué)歷8人。建筑公司包括掛靠人員在內，共有高級工程師2人，工程師33人。應該說(shuō)公司的人才結構有了很大改善，員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高，為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　�。�2）重新整理了各種工程檔案按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽(yáng)光華庭”等7個(gè)小區分類(lèi)整理檔案，每一類(lèi)放一個(gè)柜子，能做到快速、準確的提取檔案。

　　3、考勤、衛生制度

　　建立健全考勤、衛生制度，并使之成為一項長(cháng)期堅持的制度�！昂�南世雄集團機關(guān)愛(ài)崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團機關(guān)衛生作風(fēng)檢查考核評比牌”的設立，規范了員工的工作行為。

　　4、人才招聘

　　根據領(lǐng)導的指示和各部門(mén)的人才需求，我擬制了招聘方案，在集團公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息，長(cháng)期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才，并建立了人才儲備庫。當然收獲也是很大的，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志、建筑公司技術(shù)總工梁文同志，還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。在招聘工作中我也發(fā)現這樣的問(wèn)題：有些部門(mén)急需大量某類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員，而另這類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的招攬渠道有限，在特定崗位和時(shí)限內，招不到合適的.人，出現供需矛盾。

　　這迫使我不斷地思索，如何開(kāi)拓一個(gè)收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個(gè)切實(shí)可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫，將以往前來(lái)應聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高、中、低端三大類(lèi)，橫向分具體職位進(jìn)行歸檔。如果短期內有類(lèi)似的職位需要，招聘者就可以直接入庫搜索、聯(lián)系應聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時(shí)，又合理利用現有資源。不僅為公司節約了成本，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得。目前而言，這只是一個(gè)初步設想，可能還不成熟，今后我會(huì )在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試，努力實(shí)現其可行性。

　　5、舉辦演講比賽

　　10。26日，我們在世雄大酒店七樓會(huì )議室舉辦了湖南世雄集團首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽，雖然存在很多問(wèn)題，但總體來(lái)講還是比較成功的。這次大賽對于增進(jìn)員工對世雄發(fā)展歷程的全面了解，激發(fā)員工對世雄事業(yè)的熱愛(ài)，堅定員工對世雄美好未來(lái)的信心，教育員工以世雄為家，做好世雄人都有著(zhù)重要的意義。

　　6、企業(yè)文化建設

　　通過(guò)制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“十八大宣傳欄”，通過(guò)一系列的籃球友誼賽，豐富了員工的精神文化生活，加深了和各職能部門(mén)、單位的聯(lián)系，提升了企業(yè)的形象。

　　7、辦公室的凝聚力加強和辦事效率提升

　　根據目前的編制，包括兩名司機在內辦公室有四人，真正處理辦公室工作的只有我和夏云同志，同時(shí)夏云還經(jīng)常抽調到各部門(mén)整理相關(guān)資料。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我們能夠較好的配合，強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，認真辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，盡量避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。

　　8、注重在工作中學(xué)習

　　來(lái)世雄工作，有一大批良師益友提攜我，幫助我，從他們身上學(xué)做人的道理、學(xué)辦事的方法、學(xué)社會(huì )經(jīng)驗。我來(lái)的第一天，謝總教導我說(shuō)：“做人要謙虛�！蔽乙源藶槿松�格言，認真踐行。向總，對我的關(guān)懷無(wú)微不至。在工作中耐心教育、循循善誘，有時(shí)候為了寫(xiě)好一個(gè)稿子耳提面命，一字一句地幫我修改，給我極大的精神動(dòng)力。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同志請教問(wèn)題、交流工作，并向他們學(xué)習那種對工作盡心盡力的態(tài)度，學(xué)習靈活處理問(wèn)題的技巧，學(xué)習敢于擔承的責任感。在半年多的工作與學(xué)習中，我逐漸明白了做人、做事應該有一種勇氣，有一種激情，有一種超越自我的渴望。

　　三、工作存在的問(wèn)題

　　半年來(lái)，我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：

　　1、自身的思想水平、工作經(jīng)驗和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢的標準要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進(jìn)一步研究、開(kāi)拓。

　　2、辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作的方式、方法有待進(jìn)一步提高。

　　3、有些工作還做得不夠細，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到?jīng)]有做到，有的是協(xié)調沒(méi)有到位，顧此失彼。

　　四、xxxx年的工作設想

　　1、“搭建兩個(gè)平臺、扮好三種角色、采用四種手段”，積極創(chuàng )新地工作搭建兩個(gè)平臺：搭建一個(gè)汲取先進(jìn)經(jīng)驗的信息平臺，不斷改進(jìn)工作流程、管理規則；搭建內部信息交流平臺，做好內部協(xié)調工作。

　　著(zhù)力扮好三種角色：領(lǐng)導和員工的服務(wù)員、各部門(mén)工作的協(xié)調員、身先士卒的榜樣。

　　采用四種手段：以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，采用“每周一布置，每月一總結”、“工作責任落實(shí)到人”、“獎懲結合”、“團結協(xié)作”等四種手段。

　　2、開(kāi)展員工培訓，形成良好的學(xué)習氛圍

　　目前公司缺乏對員工培訓。個(gè)人認為：培訓工作應該是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一。定期的培訓工作，不僅可以讓管理者了解員工的專(zhuān)業(yè)技能、達到在共同的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導和員工的有效溝通，更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力。對現有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當的培訓才能夠不斷加強、充實(shí)我們公司這個(gè)團隊的管理以及技術(shù)實(shí)力；計劃建立學(xué)習制度，籌建一個(gè)員工學(xué)校和閱覽室，購買(mǎi)一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍給員工充電，拓寬學(xué)習路子，營(yíng)造良好氛圍，形成善于思考、勤于動(dòng)腦的工作習慣，變努力工作為“用心工作”，促進(jìn)工作的整體協(xié)調和人員素質(zhì)的全面提高。

　　力爭做到合格人員能進(jìn)的來(lái)、用的上、留的住。這樣，不僅可以提升企業(yè)的內部文化，也會(huì )減少員工頻繁跳槽的現象。對一個(gè)企業(yè)而言，外部引進(jìn)在某些方面不如內部調動(dòng)。內部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運作和規章制度，光這一點(diǎn)就可以省下不少機會(huì )成本。

　　3、要樹(shù)立高效、務(wù)實(shí)的工作形象

　　一是要提高自身工作的士氣；

　　二是要積極主動(dòng)工作，強化“辦公室工作無(wú)小事”的責任意識；

　　三是樹(shù)立敬業(yè)奉獻的工作形象。

　　各位領(lǐng)導、各位同事，我期盼大家對我的述職進(jìn)行全面的評議，也期盼通過(guò)這次學(xué)習的機會(huì )，提升自身的責任意識和履職意識，更好地開(kāi)展以后的工作。

　　我的述職完了，謝謝大家！

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