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安保述職報告

時(shí)間:2022-03-16 11:33:49 述職報告 我要投稿

安保述職報告范文(精選13篇)

  安保人員的工作就是負責保衛大家的安全,大家每天都會(huì )在各式各樣的場(chǎng)合里見(jiàn)到不同的安保人員,那么安保人員的個(gè)人述職報告是怎么樣的呢?下面是小編整理的安保述職報告,歡迎大家閱讀和收藏。

安保述職報告范文(精選13篇)

  安保述職報告 篇1

  在本學(xué)年工作中,我擔任烏魯木齊市第八十二小學(xué)保衛科科長(cháng)一職,具體分管學(xué)校安全保衛工作。任職以來(lái),在學(xué)校黨政班子的正確領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,扎實(shí)有效開(kāi)展工作,盡職盡責履行了自己的崗位職責,為師生提供了一個(gè)安全和諧的工作學(xué)習環(huán)境,F將今年工作情況作如下述職,如有不當之處,請批評指正。

  一、加強政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習,不斷提高政治素質(zhì)和思想覺(jué)悟

  積極參加學(xué)校組織的各項政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習,進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和理論水平,同時(shí),加強對新時(shí)期學(xué)校保衛工作的研究和探討。努力增強本職工作的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

  二、盡職盡責做好本職工作,全力維護校園穩定和師生安全

  認真做好學(xué)校的日常安全保衛工作,主要從以下幾點(diǎn)做起:

  1、是加強安全防范教育工作。組織開(kāi)展各種安全教育活動(dòng),如:防震防火逃生演習、教師消防講座、學(xué)生交通安全講座、暑期安全知識宣傳等。從思想上讓師生高度重視。

  2、是加強學(xué)校的安全檢查工作。定期對校園教學(xué)設施及食堂進(jìn)行安全檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)進(jìn)行修復與更換,確保學(xué)校各項設施能夠正常使用。

  3、努力做好校園安全制度建設和護校隊管理工作。嚴格落實(shí)門(mén)衛管理,加強各項人員、物品出入檢查制度。對進(jìn)入學(xué)校的人員做到一問(wèn)、二聽(tīng)、三檢查、四登記,對進(jìn)出校門(mén)的各類(lèi)物資進(jìn)行檢查。

  4、安排好假期與節日的值班工作及學(xué)校外出活動(dòng)的安全工作。在學(xué)校組織的各項活動(dòng)中,提前做好活動(dòng)安全應急預案,嚴格落實(shí)安全責任制,保證了各項活動(dòng)的安全開(kāi)展。在各假期與節日之際,提前安排學(xué)校各項值班工作,嚴格按照上級要求,做到學(xué)校領(lǐng)導與中層24小時(shí)在崗值班制,教師輪崗值班制度。在學(xué)校領(lǐng)導與全體老師們的大力支持下,學(xué)校順利完成各項值班工作。

  5、密切關(guān)注校園安全動(dòng)態(tài),認真做好安全防范,謹防意外事件的發(fā)生。對師生遇到安全事件時(shí),盡可能的在第一時(shí)間趕到現場(chǎng)進(jìn)行處理,消除隱患,維護師生與學(xué)校的安全穩定。

  6、保證校園食堂安全管理。今年來(lái)中午食堂就餐的學(xué)生明顯增多,為確保食堂學(xué)生就餐與午間休息的安全管理,特制定相關(guān)制度,并定期對食堂安全進(jìn)行檢查與督導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改正。安排與落實(shí)午間值廚工作,通過(guò)一年來(lái)老師們的嚴格管理,較好的完成了午間值廚與看班的各項工作。

  三、不足之處和今后的努力方向

  作為一名年輕的中層干部,盡管我圓滿(mǎn)完成任職期間的各項工作任務(wù),但仍然存在許多不足:

  一是有時(shí)考慮問(wèn)題站的理論高度不夠,分析不夠全面、具體;

  二是工作中有時(shí)候還有急躁情緒,有些工作抓得不夠細;

  三是主動(dòng)服務(wù)的意識還有待于提高;我有決心也有信心在今后工作中,牢固樹(shù)立服務(wù)意識和大局意識,以更加扎實(shí)的工作作風(fēng),團結協(xié)作,開(kāi)拓創(chuàng )新,為學(xué)校發(fā)展和平安、和諧校園建設做出自己應有的貢獻。

  學(xué)校安全無(wú)小事,安全工作不是只靠一人之力便可穩如泰山,而是要靠每一位老師的共同參與共同努力。在此,我也十分感謝學(xué)校領(lǐng)導與全體老師們對學(xué)校安全工作的大力支持,是你們認真的工作態(tài)度與無(wú)私奉獻的工作精神,確保了學(xué)校的安全與穩定。為此深深地向您們道一聲:您們辛苦了,感謝您們對學(xué)校安全工作的大力支持!在今后的工作中,還請大家一如既往的支持學(xué)校安全工作,謝謝大家!

  安保述職報告 篇2

  第一部分:工作綜述

  來(lái)到大成郡項目已經(jīng)一年時(shí)間了,回首過(guò)去一年部門(mén)的工作,我們在物業(yè)公司,物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,各部門(mén)大力支持配合下,充分調動(dòng)員工積極性,以安全管理工作為基礎,杜絕消防事故隱患為切入點(diǎn),加大對車(chē)場(chǎng)的管理力度,保障交通道路暢通。一年來(lái)處理突發(fā)事件12起,抓獲偷盜施工材料人員1起。重大節日消防安全檢查4次,消防宣傳日1次。經(jīng)過(guò)一年的積極探索和部門(mén)員工的不懈努力,我們在安全文明管理,提高服務(wù)質(zhì)量。員工隊伍建設等方面取得一定成績(jì)。但也存在不足,具體總結如下。

  第二部分:部門(mén)主要工作及工作任務(wù)目標完成情況

 。ㄒ唬、內部管理

  1、人員調整:今年從部門(mén)到個(gè)崗位專(zhuān)業(yè)人員流動(dòng)較大,為了不影響部門(mén)工作正常和運行。在物業(yè)公司及物業(yè)服務(wù)中心的領(lǐng)導幫助下,根據各專(zhuān)業(yè)人員特點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行人員崗位調整,避免工作的脫節。同時(shí)也使各崗位人員留有發(fā)展空間。提供良好的工作平臺。也是確定人員專(zhuān)業(yè)化的管理模式。

  2、針對外包公司保安人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識淡薄,形象較差,我部對外包公司進(jìn)行有針對性的培訓工作,從而提高保安員的服務(wù)意識,也提高了小區的整體形象。通過(guò)幾個(gè)月工作,基本上得到業(yè)主的認可。

  3、部門(mén)文件和檔案整理。針對部門(mén)崗位的,及時(shí)制定出各崗位的職責及工作標準,建立的量化標準,使每個(gè)崗位達到了規范化的管理到和工作秩序。做了有標準有。檢查有。有落實(shí)。制定了全年常態(tài)工作,并細化做到了誰(shuí)負責,誰(shuí)落實(shí),誰(shuí)跟進(jìn)。對部門(mén)檔案進(jìn)行整理,并做到目錄編冊,較好的完成了各項任務(wù)。

 。ǘ、消防工作:

  1、二裝入場(chǎng)施工管理:

  小區的入駐率不斷上升,我部對每一個(gè)施工單位的負責人在開(kāi)工前,均要進(jìn)行安全消防教育,施工現場(chǎng)加強管理,并及時(shí)發(fā)放和鑒定安全責任書(shū)。加大施工現場(chǎng)管理和檢查力度。在檢查過(guò)程中,處理糾正施工現場(chǎng)吸煙,違章用電,用水。滅火器配備是否合格等各類(lèi)違規事件30余起,杜絕事故隱患。已經(jīng)著(zhù)手整理二裝施工檔案。對原有檔案進(jìn)行重新整理和歸檔。

  2、安全檢查:

  在重大節日前(五一十一春節)我部門(mén)進(jìn)行安全檢查,完成對小區各重點(diǎn)部位的安全檢查。

  3、設備維護工程:

  完成了對消火栓內部設備進(jìn)行檢查,更換封條,本著(zhù)誰(shuí)管理誰(shuí)負責的原則。將公共區域及各樓層的消防設備的管理分別落實(shí)到每個(gè)保安員。下半年完成小區花雨園公共區域及各樓層,各重要部位滅火器的統計工作,并對新增滅火器全部進(jìn)行編號,實(shí)行標準化管理。本年中,個(gè)別主機個(gè)別畫(huà)面圖象有花紋,不清晰,不穩定。電梯對講無(wú)法使用,存在一定安全隱患。

  4、人員調配及培訓

  今年本部門(mén)人員流動(dòng)較大,及時(shí)與物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導溝通,采取外招與內選的模式,從現有中控人員中挑出平時(shí)工作塌實(shí),積極,業(yè)務(wù)技能熟練的人員提升到管理崗位。利用休息時(shí)間,對所有人員進(jìn)行理論,實(shí)操培訓。并相繼安排以上人員參加市消防局的消防中控上崗證考核,使其更加系統的學(xué)習消防中控知識,掌握中控設備的操作,持證上崗。

 。ㄈ、內保工作

  1、加強培訓,提高整體形象和服務(wù)意識

  我部根據每月保安工作中的重點(diǎn)問(wèn)題,結合工作及時(shí)制定各種培訓計劃,其中包括保安工作專(zhuān)業(yè)技能,專(zhuān)業(yè)知識,隊列訓練,保安進(jìn)行禮儀禮貌,崗位職責,針對保安工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。本部門(mén)主管對保安員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,發(fā)揮以老帶新的培訓工作,針對新入職的保安員對小區環(huán)境工作流程等不熟悉,我們安排在小區工作時(shí)間較長(cháng),平時(shí)表現較好的員工,對新隊員進(jìn)行傳幫帶,使其盡快進(jìn)入工作角色,能夠基本達到應有保安標準。

  2、建全各項制度,加大保安隊伍的管理

  根據保安隊伍現狀,重新制定了保安工作量化標準,具體到保安宿舍內務(wù)管理制度,請假制度。獎懲制度及保安工作的各崗位職責,質(zhì)量標準和工作流程。做到了每月有檢查,有統計,有登記,有獎懲,有存檔。對存在問(wèn)題的隊員及時(shí)談心,及時(shí)溝通,對履犯不改給予批評通報和辭退,做到賞罰分明。定期召開(kāi)會(huì )議分析保安現狀及應對措施,根據各班保安值勤,處理突發(fā)事件的能力,落實(shí)制度,儀表儀容等進(jìn)行總結講評,提出整改方案和具體要求。為了盡可能改善保安生活居住條件,提供良好的生活及工作環(huán)境,為了做到栓心留人,在原有保安宿舍居住環(huán)境擁擠,通風(fēng)不好的情況下,改善居住條件,在生活上及時(shí)與保安隊長(cháng)溝通,在物價(jià)上漲的情況下,改善了員工的伙食,讓大家感到有家的溫暖。

  3、加大對施工現場(chǎng),外來(lái)人員的管理力度

  采取人防和技防相結合的原則,加強保安巡視力度,利用安防監控系統,對小區內可疑人員進(jìn)行監控,糾正二裝施工現場(chǎng)違章用電,用水,辦公時(shí)間內噪音施工,異味等各類(lèi)違章施工現象27余起。加大重大節日期間監管力度,如元旦,五一,國慶,春節期間提出具體要求,加大對小區的治安防范工作。

  4、鑰匙管理

  第三部分:存在的問(wèn)題和整改措施:

  1、缺少培訓機制:

  保安隊伍整體水平和管理力度有待提高,目前保安人員整體素質(zhì)參差不齊,基層骨干力量缺乏,隊伍全方位管理力度不夠,隊員專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能不精,缺乏解決處理問(wèn)題的方式方法,缺乏自我約束。

  意識,需要我部有待于加強力度,提高他們的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識。

  2、細節和量化管理:

  反思一年的工作,我們認為總體的進(jìn)步不能掩蓋我們的不足,最主要是日常工作中缺少規范化,在各崗位上也缺少量化標準。

  第四部分:部門(mén)需要改進(jìn)的工作及xx年工作設想:

  1、扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印,力爭把存在的軟件問(wèn)題解決掉,例如:培訓問(wèn)題,細節量化管理的問(wèn)題,保安隊伍形象問(wèn)題,保安人員管理的問(wèn)題。

  2、加強全員的培訓,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,例如:處理問(wèn)題解決問(wèn)題的方式、方法,與業(yè)主溝通的語(yǔ)言問(wèn)題。

  3、建立和完善工作標準,實(shí)施規范化管理。例如:檢查、督導,加大日常管理力度,建立獎勵機制。

  4、消防監控圖像不清晰,有的畫(huà)面無(wú)圖像,業(yè)主的車(chē)輛亂停亂放的問(wèn)題,都需要跟進(jìn)解決。

  安保述職報告 篇3

  伴隨著(zhù)平安夜的降臨,xx年的各項工作漸漸進(jìn)入尾聲。我作為xx市的一名員工很榮幸得到這次機會(huì ),把自己在xx市工作的心得體會(huì )寫(xiě)出來(lái)同大家分享。

  把自己在xx市所接觸的所有事仔細歸類(lèi),分為兩種:一是“公”,二是“私”。

  先從“公”談起,它給我的感覺(jué)是一個(gè)字“嚴”。這么說(shuō)是有原因的,第一,xx市公司對下屬門(mén)店的日常工作都有嚴格的書(shū)面流程。不但收銀員、保安員有嚴格的工作流程,理貨、驗貨中的細節也有明確的規定;第二,處理問(wèn)題的態(tài)度很?chē)烂C,大到公司總部的老總經(jīng)理違紀,小到顧客調換一件商品。針對此類(lèi)問(wèn)題,我們的態(tài)度都以嚴肅謹慎為準則。起初員工們認為沒(méi)有這種必要,但在店長(cháng)的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)學(xué)習實(shí)施后,才發(fā)現這樣做的重要性。它使我們xx市在顧客眼中不僅是一個(gè)好的購物場(chǎng)所,還是一個(gè)經(jīng)營(yíng)規范的企業(yè),同時(shí)也讓供貨商覺(jué)得xx市是一個(gè)值得信賴(lài)的合作伙伴。

  再說(shuō)一下“私”。在店里那么多人同在一個(gè)屋檐下,相互間的言語(yǔ)沖撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是,同事之間不管當時(shí)有多大的誤會(huì ),總在下班的一聲“路上小心”中消失得無(wú)影無(wú)蹤。大家出來(lái)工作掙錢(qián)都不容易,在忙時(shí)互相幫忙自然就成了一種默契。在這種默契中一團活氣,團隊精神自然體現的淋漓盡致。

  店里處于公私分界線(xiàn)上的便是我們的店長(cháng),她是我們的驕傲,因為店長(cháng)從來(lái)都是公私分明。于公,她對屬下員工要求嚴格,處理問(wèn)題干凈利索,決不拖泥帶水,但卻不會(huì )把工作上的情緒帶到私下。于私,她關(guān)心員工的每一件事,每次下班總不忘問(wèn)一下家遠的員工是否有人結著(zhù)伴回家。我們有如此好的店長(cháng)真是上天對我們的眷顧!

  或許我的體會(huì )不夠深,看問(wèn)題也不太全面,但在新的一年中定要廣增閱歷,希望自己在xx市做得越來(lái)越好。

  最后祝公司全體同事新年快樂(lè ),也希望公司業(yè)績(jì)蒸蒸日上,一年勝過(guò)一年。

  我是xx市站街店一名普通的員工,從踏入xx市那天起,我就把自己融入其中。忙碌的工作,使我的生活變得格外的充實(shí)。

  剛加入xx市的時(shí)候,一切對我來(lái)說(shuō)都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺(jué)自己需要學(xué)習的太多了。于是,他們做什么我都仔細的看,耐心的學(xué),從商品的陳列到缺貨的補報;從商品的促銷(xiāo)到新品的開(kāi)發(fā)……一點(diǎn)一滴的學(xué),一點(diǎn)一滴的記。兩年的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應手。

  我們的工作于細節處見(jiàn)真功,所以必須認真仔細。因此,我認真了解每種商品的功能、價(jià)格,隨時(shí)檢查商品的生產(chǎn)日期,及時(shí)了解同類(lèi)商品的市場(chǎng)信息,并向店內匯報……我始終堅持:做什么事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關(guān)心,用積極的行動(dòng)來(lái)感染周?chē)娜,帶?dòng)周?chē)娜诉@是我在xx市感受到的,也是希望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的。

  舊的一年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)。我希望xx市是新的,我也是新的。xx市給了我一個(gè)舞臺,我會(huì )在這個(gè)舞臺上越做越好。

  安保述職報告 篇4

  今年以來(lái),水泥公司保衛工作在上級總經(jīng)理和分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞公司安全工作中心,積極貫徹“預防為主、保障安全、打擊犯罪、確保安全”的十六字方針,始終堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,不斷完善各項規章制度和安全防范設施,加大檢查力度,促進(jìn)了全廠(chǎng)各項安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,現將全年安全保衛工作情況述職如下:

  一、認真貫徹執行公司領(lǐng)導責任制

  為切實(shí)做好今年的安全保衛工作,我們根據年初公司工作會(huì )議精神,繼續實(shí)行安全保衛目標責任制,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,逐級簽訂安全保衛工作目標責任書(shū),使目標層層分解,層層落實(shí),責任到人。首先在全廠(chǎng)實(shí)行了各種車(chē)輛管理制度,推行車(chē)輛在廠(chǎng)區亂停亂放、不按秩序進(jìn)出大門(mén),主抓安全三防《防盜、防火、防安全》。其次把平時(shí)安全檢查情況綜合評定列入年終目標考核。同時(shí),我們還要求外來(lái)車(chē)輛、人員的登記與觀(guān)察?剖抑髯グ踩娜藛T要充分利用班前、班后的時(shí)間對職工進(jìn)行不同形式的普法教育和防范意識教育,堅持做到逢會(huì )必講安全,人人重視安全,保證安全教育的經(jīng)常性。通過(guò)教育,使全體職工牢固樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗,干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、干好一行的精神。今年國慶期間,在集團公司組織下,我們參與了第八屆職工運動(dòng)會(huì ),好幾項均取得了優(yōu)異的成績(jì),并獲得了全集團公司第一名。有效地提高了職工遵紀守法的自覺(jué)性和安全防范的警惕性。

  二、強化監督檢查,增強防范意識

  為增強全員工的安全消防防范意識,保證安全消防管理制度落到實(shí)處,根據公司精神,我們今年又重申了安全消防管理制度,即公司每季普查一次,每月抽查一次,保衛科每周普查一次,各班每日普查一次。主要檢查消防安全設施的配置。還有重要各種車(chē)輛、來(lái)客人員、廠(chǎng)區職工、消防器材、兩門(mén)落鎖等主要環(huán)節是否符合規定,檢查的方法主要以抽查與巡查相結合,突查與普查相結合。在檢查中,堅持做到“三不”,即檢查前不打招呼,不定時(shí)間和路線(xiàn),不定檢查單位車(chē)間。檢查后做到“三有”,即有檢查情況和處理意見(jiàn),有整改期限和措施,有整改后簽收報告。一年來(lái),我們始終堅持一季一普查,一季一通報,月月抽查,節日必查和突擊檢查相結合。

  今年8月份,我們還重新修訂完善了安全保衛工作制度、門(mén)衛制度、車(chē)輛管理制度及出入登記、來(lái)客登記、車(chē)輛進(jìn)出制度,逐步形成了門(mén)衛、車(chē)輛、人員輪流值班督導巡視檢查防范體系,充分發(fā)揮了重在管理防范的重要作用,因此,一年來(lái),全廠(chǎng)共發(fā)生一起三類(lèi)案件!兑黄鸫蚣苁鹿嗜(lèi)偷盜案件》。

  我們愿以實(shí)際行動(dòng),一如既往的抓好安全保衛工作,為打造百年?yáng)|義再出一份力,希望我們東義集團的明天更加美好!

  安保述職報告 篇5

  我們滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)新的一年,過(guò)去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進(jìn)行回顧,總結經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長(cháng)避短,做出更好的成績(jì),F將公司年終總結如下:

  一、公司管理機構制度整改。

  xx年是我公司進(jìn)行機構調整,保安服務(wù)邁入法制化、規范化、職業(yè)化道路的一年,這一年中我公司于9月1日換了新的法人,重新組織開(kāi)業(yè),新的法人帶來(lái)了新的管理經(jīng)驗和理念,公司總經(jīng)理的嚴格管理下,嚴格規范了公司管理制度、保安員職責、保安員紀律規定、巡查制度等各項制度后,抓住市場(chǎng)發(fā)展的良好機遇,不斷拓展業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量。本著(zhù)“真誠、守信、專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)宗旨,力?蛻(hù)單位和人民群眾的合法權益,保安安全工作是保安服務(wù)的重中之重,公司堅持“安全第一、預防為主”的方針,以“安全無(wú)事故”為目標,重點(diǎn)完成安保工作。

  二、保安服務(wù)工作總結。

  1、保安人員的管理。

  (1)、逐個(gè)簽訂勞動(dòng)協(xié)議,確保勞動(dòng)關(guān)系,保障雙方的權益和義務(wù);

  (2)、對人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和發(fā)放保安培訓教材、保安人員工作職責手冊等,要讓進(jìn)入公司的每一位職員都要深知保安公司的管理制度,嚴格遵守;

  (3)、對保安人員著(zhù)裝的統一、整潔、規范加強管理,要求保安隊伍正規化、規范化和職業(yè)化建設,提高保安人員形象和素質(zhì),促進(jìn)保安服務(wù)業(yè)持續、健康發(fā)展;

  2、擴展業(yè)務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

  回顧今年上半年,我公司因管理不善,受到經(jīng)費不足的影響,招來(lái)的員工素質(zhì)參差不齊,而保安人員短期更換頻繁,服裝費用增大,導致公司運行成本的增加,資金短缺等問(wèn)題;再來(lái),因客戶(hù)單位對《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》認識未到位,支付我公司的服務(wù)費實(shí)在太少,因而我公司無(wú)法按照法律的要求為保安員購買(mǎi)保險,同時(shí)造成人防崗員工的工資普遍偏低。

  直至公司于20XX年9月1日歸于云縣鴻運保安服務(wù)有限公司接管后逐步步入正軌。公司在總經(jīng)理領(lǐng)導和局黨委的和諧正確領(lǐng)導和支持下,嚴格按照《保安服務(wù)管理條例》和省公安廳有關(guān)文件規定,以嚴格政審、擇優(yōu)錄取為基本原則招收錄用保安員,并嚴格執行先審后用,先培訓后再安排上崗的崗前培訓程序,加強保安員的培訓和教育,提高保安員的法律意識、安全意識、規范操作等不斷拓展業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量。

  在下半年中,公司在業(yè)務(wù)、管理、培訓等方面都取得有效進(jìn)步,現公司為我縣行政單位、企業(yè)等23家客戶(hù)單位,67個(gè)工作崗位提供的保安服務(wù)比往年有所增長(cháng)。今年來(lái),隨著(zhù)縣經(jīng)濟形勢的好轉,社會(huì )化押運、協(xié)查服務(wù)時(shí)機日漸成熟,公司抓住良好市場(chǎng)機遇,于下半年中為煙草公司等企業(yè)客戶(hù)派駐協(xié)查員幫助客戶(hù)單位協(xié)查違法、違禁運輸盜賣(mài)等巡查工作;此外,縣娛樂(lè )業(yè)也趨勢增長(cháng),治安管理力度隨之加大,因此,公司也承接了一些娛樂(lè )場(chǎng)所的保安派駐。

  3、以人為本,保護員工合法權益,建設和諧、穩定的服務(wù)團隊。

  公司的發(fā)展離不開(kāi)員工的辛勤勞動(dòng),離不開(kāi)員工的刻苦奉獻,而這種勞動(dòng)和奉獻是建立在員工對公司信賴(lài)的基礎之上,公司一向堅持以人為本的理念,改善員工福利待遇,提高員工的勞動(dòng)報酬,千方百計的關(guān)懷員工。隨之,公司結合本公司員工勞動(dòng)和勞動(dòng)報酬現狀,重新調整了員工勞動(dòng)報酬標準,調整后的員工月勞動(dòng)報酬普遍上漲了10%至20%以上;尤其是水泥廠(chǎng)的保安人員,由于環(huán)境簡(jiǎn)陋,公司領(lǐng)導更是關(guān)懷備至,不僅更換了新的住所、日用品,各方面待遇也隨之提高。此外,公司還為本公司人防保安員購買(mǎi)了意外傷害保險,員工從而得到了人身保障。

  同年公司頒布了《績(jì)效工資考核辦法》充分調動(dòng)全體隊員的工作積極性,獎勤罰懶,促進(jìn)全體保安隊員養成遵章守紀、愛(ài)崗敬業(yè)的良好習慣,樹(shù)立保安隊伍的良好形象,圓滿(mǎn)完成各項保安工作任務(wù)。

  4、積極協(xié)助公安機關(guān)維護社會(huì )治安穩定,加強公司對社會(huì )面治安防范力度,積極創(chuàng )造社會(huì )效益。

  今年下半年,公司累計協(xié)查、調解各類(lèi)糾紛20多起,防止災害事故10多起。有力的維護了社會(huì )的穩定。公司作為有力輔助公安機關(guān)的一個(gè)企業(yè),始終將經(jīng)濟效益和社會(huì )效益放在第一位。長(cháng)期以來(lái),公司堅持安排人員配合各單位進(jìn)行應急事件的處理等;各崗位隊員中在維護社會(huì )治安方面涌現出的先進(jìn)事跡不可小計。

  如:xx年11月20日,我公司派駐的煙草公司協(xié)查員在凌晨1點(diǎn)中查獲一輛違法運輸煙草貨車(chē),抓獲盜賣(mài)煙草犯罪人員3名,煙草價(jià)值8.7萬(wàn)元,因此得到客戶(hù)單位一致好評。

  三、存在問(wèn)題及下步工作打算。

  一年以來(lái),公司保安工作逐步步入正軌,但仍然存在很多不足之處,保安服務(wù)市場(chǎng)還沒(méi)有完全理順,保安業(yè)務(wù)沒(méi)有完全拓展開(kāi),好多單位還存在自行招用和使用無(wú)保安資格證的保安,不培訓就上崗,部分保安員的素質(zhì)和保安業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。針對這些問(wèn)題,結合保安公司實(shí)際,公司下一步的工作計劃是:

  1、加強公司在崗保安員工各方面素質(zhì)、業(yè)務(wù)、技能的提高,為各客戶(hù)單位做出更多貢獻。

  2、嚴格按照公司規章制度、管理制度規范公司的常規管理,實(shí)行逐級管理,提高工作效率。

  3、積極督促與配合公安機關(guān)開(kāi)展清理非法保安組織,規范保安服務(wù)市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作。

  4、公司嚴格加強督查力度,全面推進(jìn)文明優(yōu)質(zhì)崗點(diǎn)創(chuàng )建活動(dòng),全面提高保安人員的執勤規范行為。

  新的征途,新的追求,在不斷迎接新任務(wù)的日子里,我們將團結一心,誠實(shí)守信,盡心經(jīng)營(yíng)、勤奮工作,進(jìn)一步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,樹(shù)立保安公司的良好形象,不斷鞏固公司在客戶(hù)單位和人民群眾心中的地位,切實(shí)提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,為維護我縣的治安穩定,構建和諧平安耿馬做出新的更大的貢獻。

  安保述職報告 篇6

  大家好!

  回顧上半年的工作,在酒店領(lǐng)導的支持下及各部門(mén)的配合下,我們安保部加強安全防范管理,完善各種規章制度,嚴格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績(jì)效管理,為把太航西樓創(chuàng )辦為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店等方面所做的一些應該做的工作,現在借此機會(huì )向領(lǐng)導及各位同事作以下匯報。

  一、對消防組織建設的落實(shí):

  由于去年在消防工作上酒店領(lǐng)導對此的重視與支持,本酒店被消防部門(mén)評為“雙星達標”合格單位。在此基礎上,跨入XX年一季度開(kāi)始,我們就著(zhù)重于 “消防組織機構”建設落實(shí)到實(shí)處。因為酒店個(gè)別領(lǐng)導的調查及工作人員的辭離,使原“消防組織機構”結構人員發(fā)生變動(dòng),遵照消防部門(mén)的嚴格要求,并向領(lǐng)導請示,匯報。特對本酒店的“消防組織”結構進(jìn)行了實(shí)際調查,建立了電子檔案。并對各有關(guān)消防工作上按規定必須具備的各種“日查,月報,季檢等記錄,表格全部與消防中心部門(mén)同步建檔備查,并履行實(shí)施。進(jìn)一步明確了消防工作的責任分工,切實(shí)做到“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”,“誰(shuí)負責,誰(shuí)簽字”的原則,嚴肅認真地將消防工作的各項任務(wù)落實(shí)到人,檢查到位,責任求實(shí),末端有果

  二、對酒店治安工作的落實(shí)

  在去年本酒店被評為“市優(yōu),省優(yōu),”三星級酒店后,又被公安部門(mén)升為“a級”治安重點(diǎn)單位,更加體現了上級各有關(guān)部門(mén)對本酒店治安方面的高度重視及嚴格要求,也使我們深感到安全工作的“任重和道遠”。

  1、因為在去年本酒店曾發(fā)生過(guò)多起詐騙婚宴禮的案件,所以我們今年堅持對此工作的有效措施,采取了對每一家婚宴都提前給予打招呼,提示警惕的方式,并配合查視巡邏,不給犯罪份子有機可乘。使今年以來(lái)酒店再沒(méi)有發(fā)生過(guò)類(lèi)似的事件。大大減少了客人損失及后后顧之憂(yōu)。

  2、今年于4月29日下午14時(shí)28分一樓餐廳和4月30日下午13時(shí)40分二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件,對此惡劣情況引起酒店領(lǐng)導的主度重視。也給我們安保部及大壓力。我們除配合公安機關(guān)查線(xiàn)索,調監控整理資料外,立即并采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、會(huì )議宴較集中的時(shí)間段,派專(zhuān)人帶袖表各樓層巡邏,加強對歹徒的鎮懾力,威嚴對待。由此以來(lái)再也沒(méi)有丟包事件發(fā)生。

  3、前段時(shí)間由于酒店后院處于劃區改造節段,在員工上下班及外界人員出入及安全管理上難免有些混亂,也出現過(guò)一些問(wèn)題,就在4月中旬后院恢復正常使用后,我們部門(mén)在重審原來(lái)的規章年度的基礎上,根據領(lǐng)導要求和酒店的實(shí)際情況,結合績(jì)效管理目標,對部份章法進(jìn)一步整改,完善并實(shí)施,促使員工們主動(dòng)配合出示出入證,配合查包,另外對后院保安執勤人員強化職責要求,對后院的垃圾堆放,及時(shí)清理及衛生保潔也作了明確規定,使后院?jiǎn)T工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀(guān)。

  4、于今年3月7日凌晨大廳總臺發(fā)生持槍搶劫事件后本部門(mén)積極配合公安部門(mén)調錄像,查線(xiàn)索,取證等工作,并按照酒店領(lǐng)導的嚴格要求結合派出所的協(xié)查通報精神布署及要求。我們加強對夜班執勤工作更進(jìn)一步作了具體化,嚴格化的調整與規定。堅持三個(gè)必須:

  1、“每晚10點(diǎn)起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動(dòng)執勤。

  2、夜間執勤保安人員“必須”保持清醒負責,按時(shí)認真巡邏查樓。

  3、“必須”嚴格,認真堅持消防,治安聯(lián)簽制度。

  使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障系數。加大了對不法份子的威懾力度。

  安保述職報告 篇7

  我是xx,xx年畢業(yè)于xx二中,xx年入xx學(xué)院,在前三個(gè)月工作中,我對集團公司產(chǎn)生了深厚的感情,這種感情來(lái)自于貴公司對我的培養,來(lái)自于全體同事對我的信任和幫助,集團的快速發(fā)展,振興壯大,使我有了堅定的信念一直而努力工作著(zhù),現在,我向各位領(lǐng)導述職,請給以審議。

  光陰似箭,歲月如梭,轉眼間三個(gè)月試用期已到,回顧工作,反思不足,思考下一步打算,非常必要和及時(shí),來(lái)xx物業(yè)集團工作已三個(gè)月,三個(gè)月的時(shí)間說(shuō)長(cháng)不長(cháng),說(shuō)短也不短,在即將轉正的時(shí)刻,我回想起這三個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸良多,此時(shí)的轉正述職報告可以說(shuō)是對過(guò)去三個(gè)月工作的一次總考核。三個(gè)月以來(lái),在上級領(lǐng)導和同事的共同支持和幫助下,本人有了很大的進(jìn)步并也為大愿文化園貢獻了一點(diǎn)微薄的力量。這三個(gè)月,對于我來(lái)說(shuō),是非同尋常的三個(gè)月,在和集團各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我對集團有了各方面的學(xué)習和認識,現將三個(gè)月的工作匯報如下:

  一、三個(gè)月中做了什么

  (一)緊張的集訓結束后,于5月1日正式進(jìn)入大愿文化園的試用期階段。首先讓我對貴公司的各方面規章制度的學(xué)習和認識以及對園區的各方面的工作環(huán)境熟悉,有了進(jìn)一步的`的了解。

  (二)采取以老帶新的方法,將我按排到園區出口崗亭執勤,我從小區一個(gè)陌生的階段到了解,到作為小區安保中的一員,充分認識到該如何運用自己的方法和結合班長(cháng)經(jīng)驗去做好崗亭執勤情況。

  二、三個(gè)月有哪些體會(huì )

  通過(guò)三個(gè)月的融入和磨合,我基本上適應了貴公司的工作環(huán)境和工作氛圍,在這個(gè)適應過(guò)程中,我有以下幾點(diǎn)體會(huì )。

  (一)必須樹(shù)立端正的工作態(tài)度和勤奮的敬崗敬業(yè)的精神熱愛(ài)自己的本職工作,能正確、認真的對待每一項工作任務(wù),按照公司的要求,在工作中能夠采取積極主動(dòng),能參加集體各項訓練,認真遵守公司的規章制度,準時(shí)值勤,態(tài)度決定一切。在日常工作中,必須踏踏實(shí)實(shí)、認認真真、扎實(shí)的做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事情都當作一件作品來(lái)對待,只有這樣才能有好的工作成果。

  二)必須努力掌握每個(gè)崗亭的執勤經(jīng)驗、方法在總結基礎上不斷創(chuàng )新,安保部的每一項任務(wù),每一個(gè)執勤點(diǎn)都要嚴肅認真,必須按照規范的程序來(lái)進(jìn)行,稍有不慎就會(huì )引起很大的糾紛和建筑、施工器材的損失,所以必須清晰了解工作區域、方法才能提高效率,確保工作質(zhì)量,此外,對所做過(guò)的工作應及時(shí)進(jìn)行總結,要善于從工作中總結,在總結基礎上提高效率,只有這樣,才能迅速進(jìn)入角色,不斷提高日常工作的勝任能力。

  三、三個(gè)月有哪些成長(cháng),哪些還需要改進(jìn)

  (一)政治思想表現,品德素質(zhì),修養和職業(yè)道德有一定的提高,我深深體會(huì )到,集團公司是一個(gè)講學(xué)習,講團結,集體榮譽(yù)感很強的大集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體上保持一致,嚴于律已,積極向上,才能融入這個(gè)大集體當中。

  (二)工作能力有一定的增長(cháng),在目前工作崗位上 ,能不斷的去學(xué)習,積累經(jīng)驗,經(jīng)過(guò)自己的努力,具備了一定的工作能力,能從客觀(guān)入手,有了很大的進(jìn)步和提高。

  在入職前,我是首山逸居的一名土建維修工,主要負責小區居民家中衛生間漏水及屋面和積水問(wèn)題。雖然都是與沙子、水泥、磚頭打交道,表面看與現在的物業(yè)維修沒(méi)有什么改變,但工作內容和環(huán)境還是有所不同。入職公司這三個(gè)多月來(lái),我最大的感受就是從剛開(kāi)始的緊張到現在的充實(shí),自己感到自己已經(jīng)從情感上完全融入到了這個(gè)溫暖的大家庭中,看到每位員工都相互協(xié)作,彼此關(guān)心,都時(shí)刻以公司利益為重,從內心當中,還真是有點(diǎn)喜歡和興奮。三個(gè)月時(shí)間轉眼即逝,我入職公司的試用期就要結束了,根據公司要求,我就結合入職來(lái)的工作實(shí)際,將三個(gè)月來(lái)的思想及工作情況總結匯報如下:

  一、對以往工作的全面總結

  今年8月17日,我經(jīng)朋友介紹到公司入職。入職后,我就同其他三名工友在助理、處長(cháng)的帶領(lǐng)下,一起投入到了小區土建維修工作中,按計劃完成了近188個(gè)地溝井的清淤和維修工作,完成了400多個(gè)污水井、雨水井、消防井、采暖閥門(mén)井的清掏和維修工作,更換污水井蓋80余套;大家全面貫徹領(lǐng)導指示,利用廢棄的水泥地溝井蓋、石頭,出色地完成了A區18棟、20棟樓體護坡的砌筑工作;最近,根據公司的安排,又進(jìn)行清理小區內的裝修垃圾的任務(wù)。工作中,我們幾個(gè)工友密切配合,統一標準,不怕臟、不怕累,踏踏實(shí)實(shí)的工作,用高標準贏(yíng)得了小區業(yè)主的贊揚。在前不久召開(kāi)的員工大會(huì )上,我們維修處的全體員工,也得到了公司總經(jīng)理的表?yè)P。讓我對這份工作更加感到自豪,更加堅定了我把本職工作做得更好的決心。

  二、從工作中汲取的經(jīng)驗及教訓

  回顧入職公司三個(gè)月來(lái)的工作,總結起來(lái)有以下三個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:

  一是良好的公司氛圍,使我對這份工作的責任感和自豪感得到了提升。公司很多領(lǐng)導都曾經(jīng)是軍人,有些還是部隊的大領(lǐng)導,那種對待工作高度嚴肅認真的樣子,讓我佩服,那種對待員工沒(méi)有架子,平易近人的待人品質(zhì),讓我折服。想到這些,領(lǐng)導和我們一起參加勞動(dòng),物業(yè)每周都有一天的勞動(dòng)日,那種干熱火朝天場(chǎng)景,那種讓業(yè)贊不絕口的工作標準,那種全體員工齊心協(xié)力,團結互助的工作氛圍,都時(shí)刻在感染著(zhù)我,教育著(zhù)我?吹叫^自我們物業(yè)公司接管后發(fā)生的變化,我就感到來(lái)到這個(gè)公司上班是對的,在這樣的氛圍中工作是開(kāi)心的,心情也是自豪的。

  二是公司的遠大目標,激發(fā)了我的工作動(dòng)力?偨(jīng)理在會(huì )上講過(guò),我們物業(yè)公司要實(shí)現"軍事化管理創(chuàng )品牌"的目標。從這個(gè)目標,聯(lián)想到平日里領(lǐng)導們以身作則當樣板,嚴格高效辦正事的執行力,我就從內心當中有一種說(shuō)不出的興奮和激動(dòng)。我覺(jué)得,這個(gè)目標并不遙遠,在這樣領(lǐng)導的引領(lǐng)下,在這個(gè)群體的不懈努力下,會(huì )很快就能實(shí)現的。每想到這些,我工作動(dòng)力就更足了,工作起來(lái)也就更有勁兒了。我家就住附近,我渴望著(zhù)看到小區在我們共努力的建設下快速的繁榮起來(lái)。

  三是嚴明的公司紀律,讓我看到了公司壯大的希望。沒(méi)有規矩不成方圓。嚴明的公司紀律,是公司成長(cháng)壯大的保障。公司對保安的嚴格要求,改變著(zhù)保安在業(yè)主心目中不好的形象;公司嚴格的值班制度,轉變著(zhù)業(yè)主對物業(yè)公司的一慣看法;有獎?dòng)袘,獎懲分明的執紀力度,規范著(zhù)新建公司每一名員工的行為。讓我印像最深的是,前幾天,幾名值班的水暖工因不落實(shí)公司紀律,在值班期間離崗喝酒,受了公司總經(jīng)理的嚴肅批評,所有參與者都寫(xiě)出了深刻的檢討。這一事件徹底遏制了公司值班人員值班不認真,值班時(shí)間喝酒誤事的不良現象,正規了公司的管理秩序,形成了一種認真做事的風(fēng)氣。從公司嚴明紀律的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我看到了公司壯大的希望,我也深深的祝福我們物業(yè)服務(wù)有限公司的明天更美好。

  三、下一步工作打算

  再次感謝公司給我的這次就業(yè)的機會(huì ),下一步工作中,我會(huì )把領(lǐng)導的期望轉化為我的實(shí)際行動(dòng),在維修處的領(lǐng)導下,明確自己的發(fā)展方向,不斷在工作中積累工作經(jīng)驗,完善自己,改正自己在工作中存在的不足,并利用公司的便利條件,積極向身邊的同志學(xué)習其他技能,把自己培養成多面手,更好地代表公司為業(yè)主做好服務(wù),進(jìn)而為公司建設做出自己最大的貢獻。

  安保述職報告 篇8

  大家好!

  我叫xx,現任職于陽(yáng)光物業(yè)前期售樓部安防主管,很高興由我給大家做述職報告,加入陽(yáng)光物業(yè)這個(gè)大家庭快一年時(shí)間,我從陽(yáng)光假日公寓標兵崗禮儀保安晉升為安防主管,從見(jiàn)習到正式,非常感謝相關(guān)主任、經(jīng)理的關(guān)心、指導,在20xx年上半年的工作開(kāi)展得有聲有色,現將上半年工作述職如下:

  一、在陽(yáng)光城一區見(jiàn)習期的工作

  陽(yáng)光城一區見(jiàn)習期間,是我個(gè)人學(xué)習、成長(cháng)、進(jìn)步的過(guò)程。

  1、協(xié)助組織安防隊伍的軍事訓練,提高安防人員的執勤形象;

  2、協(xié)助督促門(mén)崗盤(pán)查力度,把好小區入口關(guān);

  3、加強員工內部管理,促進(jìn)后勤保障,為員工營(yíng)造良好的生活環(huán)境;

  4、協(xié)助易隊帶領(lǐng)安防隊伍處理各類(lèi)突發(fā)案件3件,為公司和業(yè)主挽回一定的經(jīng)濟損失,獲得公司領(lǐng)導和業(yè)主的好評。

  二、前期售樓部安防管理工作

  由于工作關(guān)系,20xx年5月我由陽(yáng)光城一區調職到前期售樓部任安防主管一職,在xx經(jīng)理的直接領(lǐng)導和培養下,與其它干部積極配合協(xié)作,較快熟悉售樓部工作流程,逐漸深入并負責售樓部安防隊伍的管理工作:

  1、積極配合領(lǐng)導完成各項工作,盡量為領(lǐng)導排憂(yōu)解難,做好領(lǐng)導“左膀右臂”角色;

  2、加強新進(jìn)員工理論及業(yè)務(wù)培訓工作,保障售樓部安防隊伍的高標準要求;

  3、定期組織安防訓練,加強安防隊伍建設,努力打造陽(yáng)光物業(yè)安防服務(wù)標桿形象:

 。1)每周一次至各售樓部值班時(shí)進(jìn)行針對性訓練;

 。2)每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽(yáng)光白金瀚宮進(jìn)行專(zhuān)項訓練;(共舉行專(zhuān)項訓練16次)前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中,獲得交通指揮項目第一名。

  4、積極做好安全防范工作,各項安防工作逐漸進(jìn)入規范化、系統化;

  5、培養小組長(cháng),營(yíng)造良好氛圍,為公司培養更多的人才;

  6、協(xié)助銷(xiāo)售做好多次大型售樓活動(dòng),確保了各項活動(dòng)的圓滿(mǎn)完成,目前配合銷(xiāo)售圓滿(mǎn)完成各項活動(dòng)10余次。

  三、上半年工作不足之處

  1、小區實(shí)踐經(jīng)驗較少,業(yè)務(wù)能力還有待于提高;

  2、物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識學(xué)習較少,前期介入知識不夠;

  3、溝通藝術(shù)還有待于提高,才能更好的促進(jìn)工作的協(xié)調。

  四、下半年工作設想

  1、每周到現場(chǎng)值班時(shí)多觀(guān)察,針對不足加強整改,更好的配合銷(xiāo)售工作;

  2、通過(guò)每次都參加安防干部培訓,結合售樓部現場(chǎng)工作,以理論結合實(shí)際提高物業(yè)管理水平;

  3、加強安防員培訓,通過(guò)每月的安防干部培訓,積極培養小組長(cháng);

  4、加強售樓部夜間執勤監督,采取參與夜間值班及夜間抽查方式進(jìn)行;

  5、學(xué)習交房程序及二次裝修程序,為下一部介入小區管理打下基礎。

  在前期售樓部這個(gè)嚴格因而優(yōu)秀的團隊里,我得到了很大的進(jìn)步和提高,這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開(kāi)的,我將和她一起成長(cháng)一起進(jìn)步。

  在公司領(lǐng)導及張經(jīng)理的指導下,我相信自己的工作會(huì )開(kāi)展的會(huì )越來(lái)越好,我將繼續發(fā)揚團結奮斗、永爭第一的精神,以身做則、克服不足,與公司全體同仁共同努力,帶領(lǐng)前期售樓部?jì)?yōu)秀的安防隊伍,在下半年的工作中爭取做得更好!

  安保述職報告 篇9

  一學(xué)年即將過(guò)去,從4月15日上崗以來(lái),我在領(lǐng)導的正確指導下,在同志們的熱忱幫助下,以維護校園正常教學(xué)秩序,保障校園師生安全為己任,以一個(gè)合格稱(chēng)職的保安人員的標準嚴格要求自己,工作勤勤懇懇扎扎實(shí)實(shí),認真完成領(lǐng)導安排的每一項工作。得到了學(xué)校各位領(lǐng)導的首肯;仡櫸以诠W(xué)院近9個(gè)月的工作,取得了一定的成績(jì),但存在的問(wèn)題也不少。具體工作主要體現在以下幾個(gè)方面。

  一、從身著(zhù)保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負著(zhù)守護校園安保的職責,無(wú)論是一開(kāi)始的規章制度學(xué)習還是工學(xué)院的日常工作,都讓我漸漸融入這個(gè)大家庭,思想上有了責任感和榮譽(yù)感,工作有了動(dòng)力和方向。根據領(lǐng)導要求在執勤過(guò)程中,我能?chē)栏褚、統一著(zhù)裝,做到文明禮貌,虛心待人、熱情大方,維護淮陰工學(xué)院的窗口形象。

  二、在平時(shí)工作中我能埋頭做事,不發(fā)牢騷,注意自身形象,維護班里團結,不利于團結的話(huà)不說(shuō),不利于團結的事不做,勤勤懇懇干事,老老實(shí)實(shí)做人,能做到干事不誤事、補臺不拆臺,工作不推諉拖拉,不搞小團體,不拉幫結派,一切從大局出發(fā),處理好值班期間發(fā)生的事情。樹(shù)立服務(wù)意識,服務(wù)于安保大局。

  作為保安人員,我時(shí)刻牢記學(xué)校賦予自己的責任,自覺(jué)遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時(shí)著(zhù)裝嚴整,舉止文明、有事及時(shí)匯報,自覺(jué)樹(shù)立保安人員的良好形象。牢固樹(shù)立起為校園安保服務(wù)的意識,堅持文明執勤,努力做到領(lǐng)導放心,師生群眾滿(mǎn)意,門(mén)衛秩序穩定。

  三、認真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作

  1、工作中“在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時(shí)間長(cháng)”的情況下克服一切困難。嚴格把關(guān),能?chē)栏癜凑展W(xué)院的各項規章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學(xué)院領(lǐng)導所布置的各種任務(wù)。例如:學(xué)院召開(kāi)運動(dòng)會(huì )和政府機關(guān)在我校召開(kāi)各種會(huì )議、比賽、考試、學(xué)校迎接新生等一些大型活動(dòng),。為確保學(xué)院活動(dòng)的順利開(kāi)展,我始終做到領(lǐng)導叫干啥就干啥,做到協(xié)調管理,反復檢查自己的值勤要點(diǎn),在崗在位,一絲不茍、嚴格把關(guān)、認真負責順利完成了領(lǐng)導布置任務(wù)。

  2、嚴把學(xué)校北門(mén)的出入關(guān),違規的人員和車(chē)輛決不放入放出。發(fā)現有違規的物品出門(mén),立即制止,并及時(shí)報告學(xué)校,采取措施,學(xué)校物品出門(mén)必須有出門(mén)證明;并在值班記錄本上登記,為校園門(mén)外接送車(chē)輛規定停車(chē)區域,在校園門(mén)口設立警戒區域。當班推來(lái)的自行車(chē)等及時(shí)詳細地登記在值班記錄本上及時(shí)現場(chǎng)交接班,每個(gè)班都做到門(mén)衛工作范圍整潔清爽。在平時(shí)的工作中還遇到了一些社會(huì )人員及學(xué)生甚至還有個(gè)別老師對我們的工作不理解,不支持。但我都能做到盡量克制自己,避免發(fā)生沖突,盡量去說(shuō)服他人同時(shí)也說(shuō)服自己,努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作。

  是的,門(mén)衛是學(xué)校安全防范的第一道防線(xiàn),我在北門(mén)門(mén)衛的工作和剛剛入職時(shí)相比,有了很大的改進(jìn),現總結如下:

  1)嚴把出入校園關(guān),根據平安校園的需要,我嚴格控制每一個(gè)出入人員進(jìn)出,一開(kāi)始由于人頭不熟悉,工作難度較大,面對一張張陌生的臉,我不厭其煩一個(gè)個(gè)地詢(xún)問(wèn),在領(lǐng)導的幫助下不斷改進(jìn)工作方法,時(shí)間過(guò)去近9個(gè)月,我已經(jīng)認識了教師600多人,后勤人員400余人,學(xué)生更是不計其數;讓我的工作更加方便。

  在工作中我基本了解了學(xué)校各棟樓的作用和生活樓學(xué)生的分布,知道了學(xué)生上下課(包括晚自習)的時(shí)間,知道了后勤人員的上下班規律,為做好北門(mén)門(mén)衛工作奠定了基礎。

  2)認真檢查出入人員和車(chē)輛攜帶物品、物質(zhì),防止貪占盜拿夾帶學(xué)院財物入門(mén),疏導出入車(chē)輛和行人,清理門(mén)衛責任區內無(wú)關(guān)人員和停放車(chē)輛,保證人員出入有序,車(chē)輛暢通;切實(shí)做到白天和晚上一個(gè)樣、晴天和雨天一個(gè)樣、領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣、從小處著(zhù)手,從細處著(zhù)手,做好北門(mén)好衛士。

  3)當然我的工作方法還有待于進(jìn)一步改進(jìn),還有不少教職工和學(xué)生還不認識,以后我會(huì )利用現有條件進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì),爭取在新的一年取得好成績(jì)。

  回顧20xx年的工作,我在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛工作作出了自己的成績(jì),在今后的工作中我決心要做到不驕不躁,更加嚴格要求自己,盡快熟練掌握自己的業(yè)務(wù)水平,不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作能力、工作要求、工作成績(jì),努力成為形象窗口,為學(xué)院的美好前景,為了美好的明天而努力拼搏,努力奮斗。

  安保述職報告 篇10

  時(shí)光飛逝,來(lái)到公司已經(jīng)兩個(gè)月了,回望自己用辛勤汗水澆灌的成績(jì)感受頗深。成績(jì)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導的英明抉擇、正確指導,離不開(kāi)同志們的精誠團結、通力合作。為今后更好地工作總結經(jīng)驗、吸優(yōu)納良,使我們更進(jìn)一步適應新形勢的發(fā)展。

  一、認真細致,工作到位

  安保部的工作對一個(gè)公司的發(fā)展起著(zhù)十分重要的作用,我接手這項工作以來(lái),首先告誡自己責任是第一要義,認真細致才能使工作到位。在熟悉現場(chǎng)的各個(gè)機房重地、檢查所有的消防和安防設備設施等一系列安保工作后,我認真記錄著(zhù)各個(gè)環(huán)節、各個(gè)部位、施工現場(chǎng)和庫房重地等存在的各項問(wèn)題,對照施工圖紙結合現實(shí)查找漏洞和不足。逐一安排,堅持每天巡查、檢查并做好記錄,通過(guò)幾天的實(shí)地工作制定了一些工作計劃和工作安排。

  第一、 對消防和安防系統的接管驗收工作。這項工作既要有專(zhuān)業(yè)知識也要

  有一定的技術(shù),我認真學(xué)習有關(guān)知識根據一些工作經(jīng)驗對重點(diǎn)部位

  和較易出現差錯的部位特別關(guān)注細則如下。

  1、消防、安防控制中心及消防泵房室內衛生狀況整潔,無(wú)任何雜物堆放,自動(dòng)報警系統主機外觀(guān)清潔,操作控制面板各功能鍵靈敏有效,系統內部無(wú)浮沉,各接線(xiàn)口壓線(xiàn)牢固結實(shí),各臺消防泵有明顯標識。

  2、消防水池、消防水箱已儲備符合消防設計要求的水量,系統供電正常,濕式噴灑滅火系統管網(wǎng)充滿(mǎn)水,系統閥門(mén)無(wú)泄露,處于正常工作狀態(tài)。

  3、檢查火災自動(dòng)報警系統的各項控制功能測試和聯(lián)動(dòng)功能測試,啟動(dòng)手動(dòng)火災報警按鈕,報警處應有指示燈確認報警信號,并輸出火災報警信號火災報警控制器接收到報警信號后,發(fā)出聲或光信號報警,在主機處于自動(dòng)的狀態(tài)下所有消防設備起聯(lián)動(dòng)。

  第二、 在安防和消防設備設施驗收工作中,對查找出的問(wèn)題和廠(chǎng)家逐一核對,督促整改,問(wèn)題如下:

  1、在50多個(gè)防火門(mén)中,對10余扇防火門(mén)上的破碎玻璃進(jìn)行更換;對近半數的防火門(mén)開(kāi)關(guān)鎖鎖芯鈍塞無(wú)法正常開(kāi)啟進(jìn)行維護和調節修理。

  2、檢查6號卷閘門(mén)時(shí),卷閘門(mén)無(wú)法正常開(kāi)啟,發(fā)現是因信號接收器出現故障,監督廠(chǎng)家人員當場(chǎng)進(jìn)行修復。

  3、由于安防紅外系統的管線(xiàn)是明線(xiàn)管,為防止出現安全隱患,根據領(lǐng)導指示我負責監督檢查安防廠(chǎng)家對紅外系統的明線(xiàn)管全部改為暗線(xiàn)管。

  第三、 根據現場(chǎng)情況制定安保人員招聘工作,定崗定員,制定各崗崗位職責,解決和完善外保人員的住宿問(wèn)題。人員編制如下:

  1、保安主管1人

  2、內保人員:監控領(lǐng)班4人,監控值機員4人

  3、外保人員:班長(cháng)1人,大門(mén)崗4人,外圍巡視2人,中控值機員4人。

  第四、 對安防系統的不足,根據現場(chǎng)情況建議公司對庫區內外加裝攝像頭,使庫區內外的監控和防盜有較大提高,十分有利地對可疑動(dòng)向進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。

  第五、 開(kāi)始對庫區49扇防火門(mén)和14扇玻璃門(mén)進(jìn)行統一編號,并粘貼臨時(shí)門(mén)牌,對庫區內72個(gè)消火栓內的水袋、槍頭進(jìn)行清點(diǎn),核實(shí)無(wú)誤后粘貼消火栓封條,在整個(gè)庫區內明顯位置粘貼禁止吸煙圖標,告誡所有人員庫區重地禁止吸煙。

  第六、 接收庫區現有155把門(mén)鑰匙并且到現場(chǎng)逐一核對無(wú)誤后,對每把鑰匙粘貼位置標識,隨后臨時(shí)封存于文件柜中,以確保日后工作中正常使用,并制定了鑰匙管理規定。

  第七、 檢查三個(gè)廠(chǎng)家制作環(huán)氧地坪漆樣板實(shí)驗,對該制作區域進(jìn)行保護以免在制作過(guò)程中受到人為的破壞,現場(chǎng)拍照記錄每日制作過(guò)程,對三個(gè)廠(chǎng)家制作完的樣品進(jìn)行比對。

  第八、 設備的安裝與調試

  1、配合安防廠(chǎng)家安裝調式門(mén)禁系統

  2、監督檢查大門(mén)口道閘和三輥閘的安裝情況

  3、配合電梯廠(chǎng)家安裝五方對講并親自到安裝地點(diǎn)逐一測試通話(huà)質(zhì)量是否清晰。

  二、百尺竿頭,更進(jìn)一步

  在對安保的各項工作進(jìn)行全面系統的梳理之后,我又開(kāi)始了對人員管理工作的監督檢查。

  第一、安排保潔員日常工作的內容和要求,責任到人,并隨時(shí)檢查工作質(zhì)量。

  第二、每日我都認真查看庫區所有設備設施是否完好,對出現的問(wèn)題進(jìn)行記錄,及時(shí)匯報上級領(lǐng)導。

  第三、監督檢查防水廠(chǎng)家從新做屋面防水,完工后對屋面防水做避水試驗,并啟動(dòng)消火栓泵供水,二十四小時(shí)后對屋頂防水質(zhì)量進(jìn)行檢測,整個(gè)制作和檢驗過(guò)程本人都一一記錄并現場(chǎng)拍照。

  第四、制定安保人員檔案卡,對現有保安進(jìn)行登記備案,了解保安員具體情況以便公司更好的對保安人員的管理。

  第五、對現有保安員進(jìn)行每日不定時(shí)查崗,發(fā)現錯誤及時(shí)糾正并制定門(mén)崗保安。

  以上工作是我這兩個(gè)月中日常管理的一部分,還有許多領(lǐng)導隨時(shí)安排的緊急任務(wù),我都努力完成。并且配合公司進(jìn)行保安員工的招聘工作,陪同公司領(lǐng)導巡視庫區現場(chǎng),對領(lǐng)導提出的問(wèn)題進(jìn)行一一解答。我深知離工作的需要、領(lǐng)導的期望還有一定的差距,但我相信在各位領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,我一定會(huì )更加出色地完成各項工作任務(wù),同時(shí)與各個(gè)部門(mén)通力合作,為公司的發(fā)展貢獻自己全部力量。

  安保述職報告 篇11

  大家××好!

  我叫z,于20xx年5月16日入職藍天灣,現任保安部C班的領(lǐng)班。入職以來(lái),先是擔任消防監控員,由于自身工作認真負責,得到了部門(mén)領(lǐng)導的認可,連續兩年被評選為部門(mén)"優(yōu)秀員工"。于20xx年1月份晉升為領(lǐng)班一職。

  身為領(lǐng)班首先要清楚自己的職責,現就本部應履行的職責我個(gè)人認為應有如下幾點(diǎn):

  1、執行上級領(lǐng)導的工作指令,并向其報告工作情況。

  2、負責班組隊員工作班次的安排、考勤、考核。

  3、主持班前班后會(huì ),檢查班前隊員的儀容儀表,布置工作任務(wù),分配工作崗位,明確工作重點(diǎn),提出要求,班后講評工作情況,及時(shí)糾正工作中的問(wèn)題,并做好記錄。

  4、督導各崗隊員遵守工作規范和要求,堅守崗位。

  5、教育和督促員工愛(ài)惜使用工作器具,做好維護保養工作。

  6、負責交接班清楚,做好記錄。

  7、抓好班組文明建設,做好隊員的思想工作。

  安保述職報告 篇12

  大家好!

  我于20xx年6月任個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理,兩年來(lái),在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在機關(guān)各處室、市分公司的大力支持下,較好地完成了各項工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績(jì)。下面就兩年來(lái)做的主要工作做簡(jiǎn)要總結,不妥之處請批評指正。

  一、努力學(xué)習政治、業(yè)務(wù)理論,不斷提高管理水平和崗位技能。

  兩年來(lái)無(wú)論工作多么繁忙,沒(méi)有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習。一方面積極參加省公司組織的各種政治學(xué)習活動(dòng),同時(shí)主動(dòng)學(xué)的幾個(gè)重要講話(huà)和紀檢部門(mén)下發(fā)的有關(guān)廉政建設的學(xué)習材料,培養自己的政治敏感力和廉政意識。對專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習,更是常抓不懈,由于保險市場(chǎng)競爭的日趨激烈和復雜化,深感責任重大,除了積極參加各種培訓外,利用了大量的業(yè)余時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論、法律法規、營(yíng)銷(xiāo)邊緣理論及金融專(zhuān)業(yè)知識,兩年來(lái)用業(yè)余時(shí)間撰寫(xiě)具有業(yè)務(wù)指導性的文章6篇,分別在總省公司不同刊物上使用,起到了一定的導向作用。

  二、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效。

  我想做為業(yè)務(wù)部門(mén)的主要負責人,抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我的中心工作,任何時(shí)候都不能有絲毫的放松,兩年來(lái)圍繞這個(gè)中心抓好幾項具體工作:

  1、科學(xué)計劃。兩年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃都是在大量調查研究基礎上,根據總公司和省公司黨委的指導思想,結合機關(guān)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)制定而成。

  2、做好推動(dòng)。業(yè)務(wù)計劃能否落實(shí),關(guān)鍵在推動(dòng)。兩年來(lái)先后組織實(shí)施了八個(gè)重大的業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng),都達到了很好的業(yè)務(wù)推動(dòng)效果。2014年5至7月,由于分紅險剛剛上市,加之市場(chǎng)又受高息集資的影響余波未盡,分紅險上市三個(gè)月情況不太好,為了盡快扭轉局面,帶領(lǐng)工作組經(jīng)過(guò)精心策劃和準備,以具有本省特點(diǎn)的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )為突破口,掀起了分紅險銷(xiāo)售的高潮,最高的一場(chǎng)說(shuō)明會(huì )達千萬(wàn)元。2014年九9、10兩個(gè)月以分紅險銷(xiāo)售為主要內容的“非常行動(dòng)”勞動(dòng)競賽,60天保費收入3.9億,當時(shí)超過(guò)了廣東和上海!傍櫶┍逼髣澔顒(dòng)由于策劃快、部署快、行動(dòng)快,一個(gè)半月保費收入23個(gè)億,超拽qq分組又一次超過(guò)了上海和廣東,兩年來(lái),我省個(gè)險業(yè)務(wù)的規模和速度均走在了內陸省份的最前列。

  3、搞好總結。業(yè)務(wù)計劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)、搞好總結,政策兌現是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵。兩年來(lái)堅持不失信于人的誠信原則,每一項活動(dòng)結束后,及時(shí)總結并如期安排落實(shí)相關(guān)政策,特別是競賽活動(dòng)中的承諾,沒(méi)有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當去基層公司看望業(yè)務(wù)員時(shí),他們講到“我們不是為了別的,我們連續開(kāi)單十幾天就是看看省公司的人說(shuō)話(huà)算不算話(huà)!痹谝淮窝不貓蟾鏁(huì )上曾經(jīng)承諾凡是在本月能夠連續開(kāi)單十天者,我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產(chǎn)生的強大能量,基于這一點(diǎn),兩年來(lái)在這一方面堅持做到了說(shuō)到做到,決不失信的人,也正因為如此,在4萬(wàn)名業(yè)務(wù)員當中建立了良好的信譽(yù),形成比較強勁的凝聚力和向心力。

  三、抓住隊伍管理不放松,全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍。

  隊伍管理工作是個(gè)人業(yè)務(wù)工作的又一項中心工作之一。張總曾經(jīng)指出:抓隊伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來(lái)在隊伍管理問(wèn)題上煞費了心思。2014年的隊伍是在前幾年業(yè)務(wù)規模急速擴張時(shí)建立起來(lái)的,由于人民銀行七次降息,保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌,業(yè)務(wù)員和客戶(hù)心理準備不足,業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jì)急速下滑,收入大幅下降,隊伍出現了非常不穩定的狀況。當時(shí)感到有千斤壓力,面對現狀做了以下幾個(gè)方面的工作:

  1、全面了解情況。到任的第三天便帶領(lǐng)工作組下基層,深入一線(xiàn)和業(yè)務(wù)安員面對面交談。數十天的調查研究基本摸清了影響隊伍穩定的六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。

  2、對癥下藥。根據上述問(wèn)題,經(jīng)總經(jīng)理室同意,迅速召開(kāi)代理人管理工作會(huì )議,通報情況、研究對策。各級公司根據各自存在的不同問(wèn)題,有針對性地進(jìn)行解決,并指出了嚴格按照“基本法”辦事,使營(yíng)銷(xiāo)團隊的管理走上制度化。2014年6月,根據市地的工作情況和全系統一年多的思想和制度的準備和成熟情況,省公司下發(fā)文件,果斷廢止了各市地自行的“基本法”,到2014年底全拾基本法”達到了相對的統一,為實(shí)施新的“基本法”打下了堅實(shí)的基矗同時(shí)就業(yè)務(wù)員的相關(guān)待遇和獎勵問(wèn)題,省公司連發(fā)了相關(guān)文件,我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查,督促落實(shí),有些問(wèn)題會(huì )同省公司財務(wù)部門(mén)也有效地得到了落實(shí),在業(yè)務(wù)員當中引起了強烈反響。這期間還借助推行“兩個(gè)規范”,增加了活動(dòng)量,加之后來(lái)新險種的上市,業(yè)績(jì)攀升,收入增加,隊伍穩定,工作得到了有效解決。

  3、規范行為、賞罰分明:隊伍穩定不能一味遷就姑息,一方面正確引導,下發(fā)了業(yè)務(wù)員行為操守和違規違紀處罰辦法;一方面又對于不良行為堅決進(jìn)行處理。特別在2014年下半年競爭最為激烈的時(shí)候,對一些人搖擺不定、離心離德,及時(shí)提出了“講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收”的應對策略,起到一定的穩定作用。后來(lái)一些人到同業(yè)公司一段時(shí)間后又想回來(lái),根據形勢變化又提出“可以接收”,對極個(gè)別人堅持拒收。這樣有張有馳、區別對待的策略,在最激烈的人才競爭時(shí)段起到了重要作用。

  4、親情管理。兩年來(lái),利用各種機會(huì )和條件同全系統一半以上的業(yè)務(wù)員直接見(jiàn)面和交流。任何時(shí)候都以一個(gè)兄弟般的身份和親情對待業(yè)務(wù)員,最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀(guān)念和發(fā)展前景,結下了深厚的友誼,樹(shù)立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。

  5、抓好三支隊伍,即組訓講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍,通過(guò)有效的工作,目前有組訓200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷(xiāo)售精英近千人。

  安保述職報告 篇13

  今年以來(lái),我行積極落實(shí)從嚴治行的方針,做好安全保衛工作,完善內控程度,強化內部管理,切實(shí)防范金融風(fēng)險,杜絕案件事故的發(fā)生,取得了較好的成效,保證了我行安全穩健高效經(jīng)營(yíng)。

  一、加強組織領(lǐng)導,落實(shí)工作責任制。

  我行成立了支行安全保衛、綜合治理(創(chuàng )安、禁毒、普法和依法治行)領(lǐng)導小組,認真落實(shí)安全保衛目標管理和領(lǐng)導責任制,將安全保衛工作納入全年工作計劃,與支行營(yíng)業(yè)部、各分理處負責人都簽訂了安全保衛目標管理責任書(shū),做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負責。并根據市人行要求和本行實(shí)際制定印發(fā)了<<樂(lè )清工行20xx年創(chuàng )建金融安全區工作意見(jiàn)>>,明確各級負責人安全保衛工作職責,做到一級抓一級,分工到位、職責明確、相互配合、層層落實(shí)。

  二、不斷健全內控外防機制,切實(shí)落實(shí)各項規章制度。

  一是做好日常安全保衛基礎工作。首先是積極組織全行員工認真學(xué)習《中國工商銀行員工行為守則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《守則》)、《中國工商銀行關(guān)于對違反規章制度人員處理暫行規定》、《中國工商銀行內部控制暫行規定》、《安全保衛責任書(shū)》等,加強全行員工法制教育,提高全行員工安全保衛意識。其次是加強經(jīng)警隊伍建設。今年多次組織全行保衛、經(jīng)警、交接人員的制度學(xué)習和培訓,規范保衛工作操作。特別是強化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓練、防爆槍訓練及經(jīng)警人員的考核工作,對經(jīng)警進(jìn)行技能考核,優(yōu)留劣汰,進(jìn)一步提高了保衛隊伍的整體素質(zhì)。同時(shí)做好員工動(dòng)態(tài)管理工作,積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況,對懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進(jìn)行重點(diǎn)監控,并對廣大員工進(jìn)行防搶預案演習,熟練掌握有關(guān)安全保衛設施操作要領(lǐng),明確報警電話(huà)。還拔出大量保衛專(zhuān)項資金,及時(shí)更新一部分已老化的技防設備?傊,在技防、物防、人防上進(jìn)行大投入,把好人防、技防、物防關(guān),及時(shí)消除案件事故隱患,防患于未然。

  二是定期召開(kāi)防范案件分析會(huì ),及時(shí)傳達上級行有關(guān)文件精神,通報有關(guān)案情,研究工作中出現的新問(wèn)題、新情況、新特點(diǎn),分析本行管理工作的薄弱環(huán)節和漏洞隱患,并針對本行的薄弱環(huán)節,采取相應對策,對不良苗頭立足于早發(fā)現、早教育、早防范,防患于未然。

  三是定期或不定期地對所轄各機構部門(mén)進(jìn)行嚴格檢查,包括進(jìn)行現場(chǎng)檢查與考核,強化我行各項規章制度的全面落實(shí),經(jīng)常組織專(zhuān)業(yè)部門(mén)人員加強對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位和重要環(huán)節執行規章制度情況的檢查,對發(fā)現有違規違法行為嚴厲查處,及時(shí)整改。尤其是不斷強化安全保衛工作的檢查落實(shí),堅持每周的保衛科長(cháng)檢查制度及每月的分行行長(cháng)檢查制度,對各項安全工作的管理落實(shí)到崗、到人,強化報告制度,及時(shí)掌握本系統的安全保衛情況,努力防范案件事故的發(fā)生。今年以來(lái),我行先后開(kāi)展了職業(yè)道德、規章制度和法制教育活動(dòng)、規章制度執行月大檢查活動(dòng)、業(yè)務(wù)高風(fēng)險點(diǎn)檢查活動(dòng)、“抓內部管理,促業(yè)務(wù)發(fā)展”活動(dòng),積極檢查我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問(wèn)題,對檢查中暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行認真整改,消除隱患,不斷完善內控機制,建立長(cháng)效機制。

  我行通過(guò)日常工作及開(kāi)展各項專(zhuān)項活動(dòng),全面加強了全行干部員工隊伍的思想政治建設、組織建設、作風(fēng)建設和制度建設,提高了干部員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步規范健全了我行安全保衛工作和內控機制,切實(shí)做到安全穩健經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步樹(shù)立我行新形象。

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