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工作述職報告

時(shí)間:2020-10-27 09:26:12 述職報告 我要投稿

有關(guān)工作述職報告模板錦集八篇

  在日常生活和工作中,報告使用的頻率越來(lái)越高,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,下面是小編整理的工作述職報告8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)工作述職報告模板錦集八篇

工作述職報告 篇1

  自進(jìn)入公司以后,通過(guò)不斷的努力學(xué)習并提高個(gè)人素質(zhì),在工作中遵守公司的各項規章制度,團結同事,在工作中積極主動(dòng),熱愛(ài)本職工作,下面我是我對自己工作的總結

  1、首先作為DIY課程教師,對課程有深刻的了解和認知,并且通過(guò)在入園上課及編寫(xiě)教案的過(guò)程中對課程有可更深層次的學(xué)習。我們的DIY課程在通過(guò)對八大智能和五大領(lǐng)域的滲透融會(huì )貫通在幼兒的學(xué)習過(guò)程中,通過(guò)探究式、游戲式上課模式,打破了以往的傳統式教學(xué)方式,是對現在陳舊上課模式的一種強有力的沖擊,新的課程在推廣的過(guò)程中,必定會(huì )遇到重重的阻力,遭到種種質(zhì)疑,我相信通過(guò)我們不斷的努力,園方和廣大家長(cháng)一定會(huì )接受這種更適合幼兒學(xué)習的課程。 其次是制作DIY樣品。通過(guò)學(xué)習會(huì )制作DIY樣品及軟陶胚體。但欠缺美術(shù)功底,及畫(huà)畫(huà)天賦,所以我會(huì )在今后的工作中努力向其他同仁學(xué)習,把我們樣品做精作美。把王府井DIY區域做成成功的經(jīng)營(yíng)模式,以后DIY區域就可以直接復制王府井模式。 再次就是通過(guò)參與公司其他的一些外聯(lián)活動(dòng),如召開(kāi)研討會(huì ),通過(guò)研討會(huì )的召開(kāi)收集到很多利于課程推廣的信息,同時(shí)通過(guò)研討會(huì )的學(xué)習再次提高個(gè)人素質(zhì),多次入園和園長(cháng)溝通及和家長(cháng)見(jiàn)面,增加了對課程宣傳的力度,這些會(huì )在今后的工作中繼續完善。

  2、最后在任企劃課長(cháng)一職后,對王府井DIY區域做出了一系

  列整改方案,現均在進(jìn)行中,今后DIY樣品的制作我們會(huì )以當下最熱買(mǎi)的動(dòng)畫(huà)片為主題,以情景式樣品為主,以此來(lái)吸引顧客及點(diǎn)卡消費者,并以增加DIY經(jīng)營(yíng)品相來(lái)拉動(dòng)王府井DIY區域經(jīng)濟增長(cháng)。在圣誕節當天通過(guò)和肯德基合作對快樂(lè )星貓及紙黏土DIY項目再次做宣傳,本次活動(dòng)的目的在于年底感恩回饋客戶(hù),在活動(dòng)的過(guò)程中發(fā)現由于對導購對VIP客戶(hù)資料記錄不詳盡造成我們的活動(dòng)沒(méi)有取得預期的效果,我們會(huì )在今后的工作中改進(jìn)。

  3、在20xx年我們企劃部會(huì )對DIY區域、門(mén)店、做出相應的整改計劃,在課程宣傳方面我們還會(huì )繼續通過(guò)研討會(huì )、入園及教師電話(huà)回訪(fǎng)等多種形式進(jìn)行宣傳。在人事方面會(huì )規范新入職員工的培訓機制,建立標準的培訓流程。在公司團隊的建設方面我們會(huì )通過(guò)組織拓展活動(dòng)及一些戶(hù)外運動(dòng)等多種多樣的方式來(lái)激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng )新的動(dòng)力,使團隊更富凝聚,爭取在20xx年再創(chuàng )輝煌。

工作述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  很榮幸能借此機會(huì )向酒店領(lǐng)導及各位同仁匯報我入職以來(lái)的工作,說(shuō)實(shí)話(huà),我此刻的心情非常矛盾與復雜,為什么這么說(shuō),因為我了解酒店康體部在經(jīng)營(yíng)上曾經(jīng)有過(guò)輝煌的一頁(yè),同時(shí)也目睹了現在經(jīng)營(yíng)上的舉步維艱。從經(jīng)營(yíng)數據上看,一、二月份離完成酒店下達的任務(wù)還相差10萬(wàn)元左右,與去年同期相比較均有所下降。實(shí)際上,從上任康體部經(jīng)理崗位開(kāi)始我就感受到經(jīng)營(yíng)現狀所面臨的種種問(wèn)題。面對壓力,認輸不是我的個(gè)性,我有信心帶領(lǐng)部門(mén)所有員工同心協(xié)力、共創(chuàng )明天的輝煌。

  通過(guò)對市場(chǎng)形式和部門(mén)內部情況的通盤(pán)了解,我在入職三個(gè)月的時(shí)間主要做了以下工作:

  一、主要工作匯報

  三個(gè)月以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)懷、指導和幫助下,本人開(kāi)始逐步了解公司及部門(mén)的各項運作,不斷加深對企業(yè)文化的理解和認同,總體上能夠按照領(lǐng)導的要求完成各項工作任務(wù):

  1. 制定經(jīng)營(yíng)計劃,確定發(fā)展方向。

  作為酒店三大創(chuàng )收部門(mén)之一,如何提高部門(mén)營(yíng)運收入、歸劃部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理方向是我作為部門(mén)經(jīng)理的第一工作職責。通過(guò)對市場(chǎng)的調查以及個(gè)人行業(yè)經(jīng)驗針對部門(mén)的現狀短時(shí)間制定了《桑拿經(jīng)營(yíng)管理計劃》和

  《足浴經(jīng)營(yíng)管理計劃》,全方位分析部門(mén)現有管理弊端和運營(yíng)中出現的問(wèn)題,并對現有管理、經(jīng)營(yíng)做出合理計劃,為我部后期經(jīng)營(yíng)指明前進(jìn)的方向。

  2. 加大員工培訓力度,提高員工整體素質(zhì)。

  服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)體現的就是“服務(wù)”二字,只有優(yōu)質(zhì)、高效、熱情的服務(wù)才能贏(yíng)取顧客的滿(mǎn)意。三個(gè)月以來(lái),全方位對員工的儀容儀表、禮儀禮貌、形態(tài)姿勢進(jìn)行培訓,加大現場(chǎng)監督力度,對基層管理人員進(jìn)行素質(zhì)、修養、管理能力的培訓,增強管理人員的個(gè)人素質(zhì)和責任心,有效提高整支團隊的整體素質(zhì)。

  3. 實(shí)行人性化管理,讓員工感受家的溫暖。

  多年的管理經(jīng)驗讓我明白員工才是公司最大的財富。招名好員工不易,留住好員工更難,所以在管理上我實(shí)行人性化、親情化。讓員工從工作中、生活中多方位感受到領(lǐng)導給予的關(guān)懷,感受到家的溫暖。實(shí)際效果也證明部門(mén)在三個(gè)月以來(lái)員工流失率幾乎為零。

  4. 實(shí)行表格化管理,合理分配人員,簡(jiǎn)化程序、增加效率。

  由于人員缺編,剛到部門(mén)時(shí)管理上非;靵y,很多工作不能責任到人,往往一人身兼多職,根本不能實(shí)現垂直化、表格化管理。年后,通過(guò)人力資源部的大力支持,我部人員逐漸增加,在加強員工培訓后,我開(kāi)始實(shí)行垂直化管理,充分給予基層管理人員的權力。制定領(lǐng)班交接表、大夜值班檢查表、贈品領(lǐng)取登記表、水吧物品交接表等等各種表格,不僅直觀(guān)、易懂,而且數值更加精準。合理分工,各屬其職,既減輕了崗位工作壓力,又增加工作效率。

  5. 降低成本,確保安全。

  加強成本控制,開(kāi)源節流是創(chuàng )收的前提。為此我部加強了嚴格執行布草報費程序,杜絕亂報廢現象。對經(jīng)營(yíng)區域水、電的使用做了明確規定,各區域做到人走關(guān)燈,電器斷電。針對物品的領(lǐng)用與耗用,我們指定專(zhuān)人負責,由經(jīng)理統一調控,并在使用上將其納于各班組班前班后的工作程序,對辦公用品由專(zhuān)人負責統一開(kāi)單領(lǐng)用,同時(shí)對各班組報計劃的領(lǐng)用物品嚴格控制使用量,做到所有物品的消耗必須有準確的記錄。從目前經(jīng)營(yíng)來(lái)看,每月消耗均未超過(guò)酒店規定標準。

  消防安全是我部每日營(yíng)業(yè)結束時(shí)必檢工作,并積極與安保部保持聯(lián)系,確保經(jīng)營(yíng)安全,信息暢通。

  6. 合理制定方案,擴張技師團隊

  陽(yáng)光足浴一直都是部門(mén)的一塊心病。因為長(cháng)期以來(lái)足浴營(yíng)業(yè)額都達不到酒店下達的營(yíng)業(yè)指標。經(jīng)部門(mén)研究分析后認為主要原因還是技師資源嚴重缺編,經(jīng)常由于顧客等待時(shí)長(cháng)過(guò)長(cháng)而流失。所以要想提高營(yíng)業(yè)額首先必須擴張技師團隊,整合技師資源。經(jīng)過(guò)對周邊同行業(yè)的了解,制定出合理的技師招聘方案,及時(shí)提高技師的保底工資,鼓勵技師之間相互介紹。從效果來(lái)看,目前已經(jīng)組建一支8人的技師團隊,有效杜絕顧客等待現象。在擴張技師團隊同時(shí),又加大隊伍的培訓、管理,提高服務(wù)質(zhì)量,營(yíng)業(yè)額已逐步穩健提高。

  桑拿技師一直是由部門(mén)技師主管在抓,我秉著(zhù)相互團結、互幫互助的精神多次引薦技師到我部面試,但因種種原因目前只有一位在職技師上班。以后我同樣會(huì )盡自己最大的努力,為部門(mén)力造質(zhì)量更高的技師團隊。

  7. 服務(wù)模式創(chuàng )新,增加現場(chǎng)氛圍。

  綜合以上所有工作后,目前重點(diǎn)就是引進(jìn)東莞先進(jìn)服務(wù)模式,營(yíng)造娛樂(lè )行業(yè)氛圍。三月份中旬,對所有服務(wù)員的待崗點(diǎn)進(jìn)行從新分配,再次加強服務(wù)禮儀的培訓。對領(lǐng)班的公關(guān)、待客語(yǔ)言方面進(jìn)行全面培訓,全力營(yíng)造熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)的氛圍。讓顧客感受到我們想要給他服務(wù)而不是他被我們服務(wù)。

  二、工作中存在的不足和改善措施

  三個(gè)月的工作中我力求做到盡善盡美,但所謂人無(wú)完人,事無(wú)完事。工作中,我還是存在以下不足之處:

  1. 對泉州及周邊地區同行業(yè)服務(wù)模式、管理方法、經(jīng)營(yíng)理念還有待加強了解。

  2. 市場(chǎng)信息把握不夠精準,沒(méi)有挖掘特色極強的經(jīng)營(yíng)項目。

  3. 現場(chǎng)的工作協(xié)調還需努力,與技師主管的溝通還需加強。

  針對以上不足之處,以后我將工作重點(diǎn)放在場(chǎng)外的學(xué)習、資源挖掘當中。引進(jìn)本地同行業(yè)優(yōu)秀的管理模式,結合部門(mén)現狀,力爭做到人無(wú)我有、人有我精、人精我新。加大與技師主管的溝通,保證二線(xiàn)工作及時(shí)配合一線(xiàn)。

  三、下一步工作思路、工作計劃。

  1. 努力打造酒店的康體娛樂(lè )品牌,整合我們現有經(jīng)營(yíng)模式,借鑒市場(chǎng)導向,創(chuàng )建自身特色品牌項目,形成一個(gè)有XX特色的服務(wù)場(chǎng)所,只要打響一個(gè)品牌就能牽一而發(fā)動(dòng)全身。

  2. 整合現有硬件設施和資源,遵循市場(chǎng)規律,加大經(jīng)營(yíng)體制與市場(chǎng)的融合,根據自身特點(diǎn)制定出獨特有效的經(jīng)營(yíng)方針。同時(shí)要多元化的加大對外宣傳力度。

  3. 打造精干的管理隊伍,煉就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的員工群體,保證服務(wù)的個(gè)性化,管理機制靈活化,管理人員要“上得去,下得來(lái)”形成你追我趕的良性局面。

  四、個(gè)人能力剖析

  優(yōu):

  1. 責任感強,能確實(shí)按照領(lǐng)導的要求完成各項工作任務(wù),并勇于承擔相應責任。

  2. 性格開(kāi)朗,樂(lè )于與同溝通、配合,具有良好的團隊合作精神及溝通協(xié)調能力。

  3. 專(zhuān)業(yè)性強,7年專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗鑄就我對桑拿行業(yè)有著(zhù)獨特的了解和認知。

  劣:

  遇事不夠果斷,正因為多年管理,造成做事風(fēng)格喜歡左顧右慮,不容任何錯誤發(fā)生,但往往因此會(huì )失去先機。

  五、入職以來(lái)個(gè)人進(jìn)步

  職業(yè)修養有所提高。在三個(gè)月的工作中,我真實(shí)的體會(huì )到公司是一個(gè)注重學(xué)習、注重人文、注重創(chuàng )新、注重進(jìn)取的公司,并深刻認識到只有以更加專(zhuān)注、負責、主動(dòng)的心態(tài),才能將工作做的更加精細到位。因為有了這種氛圍,本人在職業(yè)修養上將更加嚴格。

工作述職報告 篇3

  20xx年是縣委、縣政府實(shí)施新一輪幫扶工程的重要之年。我鄉作為與縣XXX、XXX、XXX、結隊幫扶成員單位,從

  實(shí)際出發(fā),牢牢把握統籌全鄉發(fā)展、構建和諧社會(huì )這條主線(xiàn),以堅持壯大村集體經(jīng)濟、增加農民收入為目標,以發(fā)展當地特色產(chǎn)業(yè)、提高經(jīng)濟收入為重點(diǎn),充分發(fā)揮優(yōu)勢,進(jìn)一步加大幫扶工作力度,落實(shí)幫扶舉措,真正做到了認識到位、領(lǐng)導到位、措施到位、措施到位、資金到位、指導到位,達到了年度幫扶的目標,取得了較好的幫扶成效,F總結如下:

  一、扶貧村基本情況

  我鄉XX村、XXX村、XX村3個(gè)扶貧村均分布在山區,

  共有41個(gè)村民小組,1222戶(hù)4469人,貧困人口1076戶(hù)

  3678人,占總人口的41.6%。上述5個(gè)村境內交通不便,歷史自然條件差,人口整體素質(zhì)低,村民文化程度不高,

  科技扶貧難度大;特色產(chǎn)業(yè)多以零星種養為主,尚未形成品牌和經(jīng)規規模,生產(chǎn)水平低下,群眾生活困難,扶貧底子

  薄弱,開(kāi)發(fā)任務(wù)艱巨。 20xx年,縣委決定實(shí)施XX村等3個(gè)村為期兩輪的扶貧整村推進(jìn)工作,派XXX、XXX、XXX3個(gè)單位進(jìn)駐3個(gè)村開(kāi)展扶貧整村推進(jìn)工作。

  二、扶貧整村推進(jìn)主要工作情況

  1、完善機構,建章立制,加強扶貧組織建設 扶貧工作開(kāi)展的關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導,有了完整的領(lǐng)導組織機構,才能確保各項扶貧工作順利開(kāi)展。我鄉高度重視扶貧

  工作,加大了對扶貧工作的領(lǐng)導,將扶貧工作列入重要議事日程,多次召開(kāi)會(huì )議研究部署扶貧工作。成立扶貧工作領(lǐng)導小組,進(jìn)一步明確主要領(lǐng)導作為幫扶工作的第一責任人,并明確分管領(lǐng)導,落實(shí)具體人員,確定工作目標,完善工作機制。突出抓好了村支兩委班子建設,增強了村支兩委班子的戰斗力、凝聚力、號召力、公信力,為扶貧村脫貧致富、全面發(fā)展提供堅強的組織保證,健全了村規民約,建立了“三會(huì )一課”等制度。為保證扶貧資金用在刀刃上,確保扶貧工作取得實(shí)效,從規范管理與民主理財角度出發(fā),我鄉引導各扶貧村通過(guò)召開(kāi)黨員組長(cháng)會(huì )議,民主產(chǎn)生了村理財小組,成立了村監督委員會(huì ),產(chǎn)生了紀檢委員與村報帳員,重點(diǎn)項目的實(shí)施與招投標工作均通過(guò)組長(cháng)、黨員、村民代表大會(huì )討論決定,按階段公示扶貧資金的使用情況,保證了扶貧資金使用公開(kāi)、公正、透明。

  2、明確重點(diǎn),理清思路,狠抓扶貧項目建設 年初,在確定扶貧項目時(shí),經(jīng)過(guò)了深入調研和周密考慮,廣泛征求廣大農民群眾的意見(jiàn),讓農民群眾提出本村經(jīng)濟發(fā)展思路,從自身實(shí)際出發(fā)提出致富增收的想法,并將各種建議匯總,了解貧困戶(hù)的真實(shí)愿望。在此基礎上,我鄉積極開(kāi)展調查、規劃、設計與項目實(shí)施等工作,結合各扶貧村實(shí)際情況和村民愿望,突出抓好了重點(diǎn)項目建設,改善了群眾的生產(chǎn)條件,提高了村民的生活質(zhì)量,一定程度上改變了貧困村貧窮落后的面貌。一是加強基礎設施建設。完成了XXX兩條長(cháng)約3.2公里(分別為2.1公里、1.1公里);寬3.5米的公路建設;XX村人畜飲水工程建設,XXX人畜飲水及村級公路建設;XXX村級公路

  及戶(hù)間道硬化工程;XXX全村的人畜飲水工程,很大程度解決了村民出行難,飲水難等迫切需解決的問(wèn)題。

  3、群策群力,發(fā)揮特色,拓寬增收渠道

  一是積極優(yōu)化特色產(chǎn)業(yè)。20xx年,XXX村根據本村氣候、土壤等特點(diǎn),優(yōu)化擴大彌猴桃產(chǎn)業(yè);XXX結合林區的特點(diǎn),大力發(fā)展生態(tài)野生蜂蜜養殖,XXX結合高寒地區的氣候,大力發(fā)展XX辣椒產(chǎn)業(yè)已達一定規模,為群眾增收脫貧打下了堅實(shí)基礎。二是加強對口幫扶單位的聯(lián)系,多方爭取資金,加快脫貧步伐。20xx年我鄉53幫扶單位,在農業(yè)生產(chǎn)、基礎設施建設、陣地建設、幫扶責任群眾等各方面積極開(kāi)展扶貧工作,為幫扶村建起了村級活動(dòng)場(chǎng)所,解決了修路的基礎設施建設、人蓄飲水工程等經(jīng)費,走訪(fǎng)困難群眾,累計投資達1120萬(wàn)余元,促進(jìn)了扶貧村各項事業(yè)的發(fā)展。

  4、認真開(kāi)展“一進(jìn)二訪(fǎng)三聯(lián)”活動(dòng)

  20xx年9月底,XXX黨委、政府在縣委部署工作之初,及時(shí)召開(kāi)班子會(huì )議,制定XXX“一進(jìn)二訪(fǎng)三聯(lián)”活動(dòng)工作方案,明確了專(zhuān)抓人員。在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中多次召開(kāi)全體干部會(huì ),調度“一進(jìn)二訪(fǎng)三聯(lián)”活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)度,認真聽(tīng)取干部入戶(hù)走訪(fǎng)收集的意見(jiàn)建議,認真審核聯(lián)系干部為聯(lián)系戶(hù)制定的幫扶目標和幫扶措施,確保了干部走訪(fǎng)到位和走訪(fǎng)效果,對走訪(fǎng)效果不好,幫扶措施和幫扶目標制定不具體的干部及時(shí)提出整改意見(jiàn),限期整改,保證了全鄉“一進(jìn)二訪(fǎng)三聯(lián)”活動(dòng)的開(kāi)展效果;顒(dòng)期間,我鄉自制《XXX“一進(jìn)二訪(fǎng)三聯(lián)”活動(dòng)結對幫扶入戶(hù)走訪(fǎng)調查表》,發(fā)出調查表1200張,收回調查表1000余張,對干部結對幫扶農戶(hù)的主要致貧原因、“四個(gè)一批”類(lèi)型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀等進(jìn)行了再次核實(shí),并要求干部根據實(shí)地了解的情況,為結對幫扶農戶(hù)制定切

  實(shí)可行的幫扶目標和幫扶措施,與幫扶農戶(hù)共同謀劃脫貧規劃;活動(dòng)期間,鄉黨委、政府安排走訪(fǎng)資金50000元,均已發(fā)放到貧困戶(hù)手中。

  5、認真開(kāi)展“回頭看”工作

  10月28日召開(kāi)班子會(huì )議,傳達縣精準扶貧工作會(huì )議精神。成立XXX扶貧開(kāi)發(fā)建檔立卡“回頭看”工作領(lǐng)導小組,由鄉長(cháng)XXX任組長(cháng),XXX任副組長(cháng),全體班子成員、各村書(shū)記及扶貧工作隊長(cháng)任成員,并成立專(zhuān)門(mén)辦公室,由XXX任辦公室主任,負責收集和匯總此次“回頭看”工作的各項資料和數據。出臺XXX扶貧開(kāi)發(fā)建檔立卡“回頭看”工作實(shí)施方案,確定工作步驟及工作完成時(shí)限,倒逼工作落實(shí)。

  10月30日召開(kāi)全體村干部會(huì ),傳達縣精準扶貧工作會(huì )議精神。宣讀XXX扶貧開(kāi)發(fā)建檔立卡“回頭看”工作領(lǐng)導小組成員名單,學(xué)習“回頭看”工作實(shí)施方案,詳細解讀“四類(lèi)人員”清理的人員范圍,打消各村書(shū)記完成此項工作的畏難情緒,確保全鄉上下思想高度統一。會(huì )上,鄉政府與全鄉11個(gè)村委會(huì )簽訂了減貧責任書(shū),明確各村扶貧工作目標任務(wù)。組織學(xué)習了《XXX省扶貧對象建檔立卡回頭看工作方案》和《省扶貧辦主任XXX在全省扶貧辦主任會(huì )議上的講話(huà)》,傳達了縣精準扶貧工作會(huì )議精神,并發(fā)放《精準扶貧知識學(xué)習內容》和《XXX四類(lèi)人員清理政策解釋及工作代辦》等學(xué)習資料。同時(shí)就XXX扶貧開(kāi)發(fā)建檔立卡“回頭看”工作進(jìn)行安排,明確工作完成時(shí)間節點(diǎn),強調清理工作及清理結果應用的重要性,嚴肅工作紀律,捆綁干部責任。大會(huì )結束后,臨時(shí)召開(kāi)全體干部會(huì ),再次強調“一進(jìn)二訪(fǎng)三聯(lián)”活動(dòng)意義,對前一階段在開(kāi)展“一進(jìn)二訪(fǎng)三聯(lián)”活動(dòng)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了總結,督促干部盡快作出整改,確!耙贿M(jìn)二訪(fǎng)三聯(lián)”活動(dòng)取得理想效果。

  大會(huì )結束后,各村迅速行動(dòng),就會(huì )議安排的工作任務(wù)馬上反應,對“四類(lèi)人員”進(jìn)行認真清理,結合上級部門(mén)下發(fā)的工商、交通和房產(chǎn)信息一一比對,工作效果明顯,通過(guò)認真細致的工作,共清理出四類(lèi)人員311戶(hù),1289人,進(jìn)一步做到了對象精準。

  三、存在的問(wèn)題

  我鄉自實(shí)施整村推進(jìn)扶貧工作以來(lái),在縣、鄉、村三級的共同努力下,雖然取得了一些成績(jì),貧困現狀得到了一定的改善,但要鞏固扶貧成果,全面推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設,形勢依然嚴峻:一是實(shí)施整村推進(jìn)扶貧工作,需建設項目多,且工程量大,項目資金總量大,各扶貧村經(jīng)濟基礎薄弱,啟動(dòng)資金不足,無(wú)資金周轉能力。二是年初部分計劃項目還未完成。由于多方原因,XX村、XX村的特色民居改造還處在啟動(dòng)階段;生態(tài)移民搬遷正處于摸底核查,尚未有具體的政策及措施出臺;三是農民思想認識不高,對實(shí)施改善基礎設施條件的整村推進(jìn)項目存在抵觸情緒,工作難度大。農民思想認識不高是影響扶貧開(kāi)發(fā)進(jìn)程的一個(gè)重要方面,主要表現在趕超求進(jìn)思想不強,得過(guò)且過(guò),缺乏學(xué)習和接受新生事的思想認識,思想保守,不思進(jìn)取,等、依、靠思想嚴重,久而久之形成思維定勢,對參與式扶貧開(kāi)發(fā)項目的實(shí)施存在抵觸心理,配合程度不高,導致部分扶貧項目不能得到很好的實(shí)施,在很大程度上阻礙了扶貧開(kāi)發(fā)進(jìn)程。

工作述職報告 篇4

  寧波瑞恩教育培訓學(xué)校成立于20××年。旗下有清華少兒英語(yǔ)和博識語(yǔ)文兩個(gè)品牌。其中清華兒英語(yǔ)從創(chuàng )立就有了。博識語(yǔ)文是今年9月份引進(jìn)的。我們培訓學(xué)校的所有老師全部都是全職教師,每個(gè)員工在實(shí)習期滿(mǎn)后全部會(huì )送去清華大學(xué)為期半個(gè)月的崗前培訓。培訓的項目有銷(xiāo)售培訓,市場(chǎng)培訓,跟教師的上課培訓。我們是清華少兒英語(yǔ)寧波總代理商。在寧波有直接加盟店3家分別在海曙、鄞州、江東,掛牌加盟的有3家分別在姜山,科技園區和鎮海。

  目前,瑞恩教育的員工都要求大專(zhuān)學(xué)歷以上。英語(yǔ)教師則要求的是大學(xué)本科和英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)四級以上。還要求必須持有教師資格證。有過(guò)教育心理學(xué)培訓。目前鄞州分校的擁有學(xué)生230人。江東100人。海曙目前還在積極的籌建過(guò)程中,也是明年重點(diǎn)要推的分校。其他的加盟校區我們提供無(wú)限量的支持,我們會(huì )提供師資培訓,廣告宣傳等一系列的配套設施。我們加盟的是清華少兒的品牌。我們也一直跟著(zhù)清華的校訓在努力“自強不息 厚德載物”!這個(gè)就是我們前進(jìn)的動(dòng)力。

  一、瑞恩教育清華少兒英語(yǔ)課程顧問(wèn)工作概述

  1、工作內容

 。1)接待來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)家長(cháng),介紹其孩子參加適合的課程;

 。2)進(jìn)行有效的家長(cháng)管理和溝通,預約家長(cháng),了解家長(cháng)的需求。并及時(shí)反饋;

 。3)家長(cháng)當場(chǎng)報名要做好相應的接待工作;

 。4)熟練的運用學(xué)校內部的充值卡操作;

 。5)及時(shí)的做好家長(cháng)的回訪(fǎng)跟進(jìn)工作;

 。6)課程顧問(wèn)要熟練的運用平臺;

 。7)與客戶(hù)建立良好的'關(guān)系,維護公司形象。

  2、人員構成:

  校長(cháng)

  3、工作內容

 。1)課程顧問(wèn)的職責:

  A、接待來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)家長(cháng),介紹其孩子參加合適的課程

  總部執行校長(cháng)市場(chǎng)部 師訓部人事部

  各分校校長(cháng) 課程顧問(wèn) 教學(xué)部財務(wù) 行政

 、僭谶@點(diǎn)上對來(lái)電接待的家長(cháng),接電話(huà)的時(shí)候要說(shuō):“您好!清華少兒英語(yǔ)!”然后在耐心細致的為家長(cháng)介紹我們的課程及我們品牌特點(diǎn)。

 、趯ι祥T(mén)接待的家長(cháng)。首先第一點(diǎn)說(shuō):您好!請問(wèn)我有什么可以幫助你的嗎?必須以微笑的狀態(tài)來(lái)面對。再把家長(cháng)帶到家長(cháng)休息區,為家長(cháng)端上水,詳細耐心的為家長(cháng)做介紹!耐心始終微笑的回答家長(cháng)提出的各種問(wèn)題。

  B、進(jìn)行有效的家長(cháng)管理和溝通,預約家長(cháng),了解家長(cháng)的需求,并及時(shí)反饋:

 、僭谶@點(diǎn)上我們會(huì )要求課程顧問(wèn)定期的做家長(cháng)的電訪(fǎng)工作。了解老師上課的情況,了解學(xué)生在家的學(xué)習情況。

 、诩议L(cháng)在或者上門(mén)咨詢(xún),介紹完后請家長(cháng)留下聯(lián)系方式,并根據家長(cháng)的介紹和結合我們的特色,對好入座為孩子安排好相應的課程。并和該班的任課老師及時(shí)的做好溝通工作。

  C、 家長(cháng)當場(chǎng)報名的細則

  如果家長(cháng)當場(chǎng)報名的話(huà),從電腦平臺里面打印出憑條,交給財務(wù)方便財務(wù)發(fā)放教材及開(kāi)發(fā)票。如遇財務(wù)不則開(kāi)據發(fā)票的工作由課程顧問(wèn)開(kāi),收取相應的費用并妥善保管,財務(wù)回來(lái)第一時(shí)間把錢(qián)跟收據交給財務(wù)。

  D、充值卡的如何運用與操作

 、傥覀兊某渲悼壳暗男问接2種一種是針對老的學(xué)員的,是充20xx打88折,充5000打78折。還有一種是新報名的學(xué)員,一律是充值10000打88折。博識筆一律不打折。

 、诔渲悼ㄔ谖粚W(xué)員辦卡的時(shí)候,新的則要扣除卡的成本費用10元。續充值則是付款多少充多少。如何辦理充值卡在課程顧問(wèn)入職前全部培訓完成。

  充值卡續報名者是直接從卡里面扣費,遇到卡余額不足不夠付本期學(xué)費的時(shí)候則要充值后才能扣費!家長(cháng)要來(lái)查看余額,課程顧問(wèn)要積極的配合查詢(xún)!具體的操作會(huì )在上崗前培訓!

  E、及時(shí)做好家長(cháng)的回訪(fǎng)跟進(jìn)工作

  預約完了課程家長(cháng)并來(lái)試聽(tīng)了課程,但是沒(méi)有當場(chǎng)報名,課程顧問(wèn)就要及時(shí)的做好回訪(fǎng)工作跟進(jìn)工作,問(wèn)清楚原因以及家長(cháng)的打算。

  F、課程顧問(wèn)的平臺使用情況

  家長(cháng)來(lái)電或上門(mén)咨詢(xún)后,要把家長(cháng)留下的信息及時(shí)的輸入到平臺里面。要把回訪(fǎng)做的記錄也要及時(shí)的輸入到平臺里面。在新生報名后腰及時(shí)的把學(xué)員的信息輸入到平臺還有繳費信息。老學(xué)員續報后也要把續費信息及時(shí)的輸入!

  G、與客戶(hù)建立良好關(guān)系,維護公司形象

  課程顧問(wèn)是個(gè)非常重要的崗位,有著(zhù)橋梁紐帶的作用!前期市場(chǎng)部的一系列工作完成了。知道了我們的品牌。到了課程顧問(wèn)這里來(lái)電或上門(mén)咨詢(xún)了。說(shuō)明市場(chǎng)部的工作已經(jīng)做到位了?蛻(hù)到了課程顧問(wèn)那里一定要盡力挽留住每一個(gè)來(lái)咨詢(xún)的客戶(hù)。讓他們感覺(jué)到我們的產(chǎn)品的獨有處和我們最核心的東西。還有就是課程顧問(wèn)在言語(yǔ)上十分的重要 。在面對客戶(hù)上一定要耐心,細心,始終保持微笑!課程顧問(wèn)也是學(xué)校重要的形象門(mén)面!客戶(hù)對學(xué)校的第一印象也取決在此。在學(xué)校眾多的崗位里面是起著(zhù)舉足輕重的位置?蛻(hù)的日常交流溝通都是需要課程顧問(wèn)去完成的。

  二、工作體會(huì )

  1、存在的問(wèn)題

 。1)公司存在的問(wèn)題:第一在管理上太過(guò)于單一。沒(méi)有很系統的條框。對新入職的員工沒(méi)有很好的系統的安排。制度不夠嚴謹。

 。2)在早上考勤上規定8點(diǎn)半考勤但是我們采用的是網(wǎng)絡(luò )ID考勤有時(shí)候系統太慢,嚴重影響考勤的時(shí)間。這樣有就會(huì )比較的吃虧。

 。3)在實(shí)習期間沒(méi)有跟員工簽訂實(shí)習合同,有點(diǎn)不規范。

  2、實(shí)習收獲

 。1)在半年的工作崗位上接觸了很多類(lèi)型的人,覺(jué)得自己在跟家長(cháng)溝通的時(shí)候顯得有點(diǎn)羞澀,膽子還需要再大一點(diǎn)。

 。2)要把在學(xué)校里面學(xué)到的東西要跟實(shí)際相結合,靈活的轉變和運用。

 。3)在性格上要有所改變,要細致耐心。不應該犯的錯誤絕對不能犯。

  三、實(shí)習總結

  在瑞恩教育實(shí)習的半年時(shí)間里面,接觸了各種類(lèi)型的人群,使自己的眼光大漲。學(xué)到很多在學(xué)校里面學(xué)不到的知識。跟同事間的相處也是非常的愉快。工作雖然很繁瑣但是時(shí)間過(guò)的很快,生活的很充實(shí),很快樂(lè ),F在即將畢業(yè),我的這份工作我也做的比較開(kāi)心,畢業(yè)了我還是會(huì )在這家企業(yè)繼續做下去。在這里跟指導老師學(xué)習到了很多方面的東西,禮儀處事時(shí)的心態(tài),人與人間的交流,開(kāi)拓了很多的視野!也為將來(lái)打下了很好的基礎。

工作述職報告 篇5

  新年伊始,萬(wàn)象更新。忙忙碌碌的一年又過(guò)去了,回顧一年來(lái)的所有工作令人欣慰。在支行各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和同事們的幫助下,我圓滿(mǎn)順利地完成了本年度的各項工作任務(wù),F就一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導和同事們匯報如下,不到之處,請領(lǐng)導和同事們批評指正。

  一、加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習。

  一年來(lái)本人通過(guò)集中學(xué)習和自學(xué)相結合的方式學(xué)習了黨的十七會(huì )議精神,學(xué)習三級行長(cháng)講話(huà)精神,學(xué)習金融法律法規知識及支行文件精神,使自己的思想和道德水平得到了進(jìn)一步的提高;在工作之余狠抓業(yè)務(wù)知識學(xué)習,特別是學(xué)習《員工守則》和《員工違規積分管理辦法》等,增強了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高工作效率和質(zhì)量。

  二、做到優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),提高窗口服務(wù)質(zhì)量。

  我知道我所在的崗位是一線(xiàn)服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著(zhù)本行的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的馬虎和松懈,因此我時(shí)刻提醒自己在工作中一定要認真細心,嚴格按規章制度進(jìn)行實(shí)際操作,同時(shí)盡最大努力去幫助客戶(hù),耐心解答客戶(hù)在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的各種疑問(wèn),急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,使客戶(hù)能夠高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。

  三、大力宣傳新業(yè)務(wù)品種,積極營(yíng)銷(xiāo)中間業(yè)務(wù),做好存款攬收工作,全面完成支行下達的各項業(yè)務(wù)指標。

  我是一名新同志,在新的環(huán)境,新的單位工作,我的一切從零開(kāi)始,我更注重自己綜合能力的提高,在新的環(huán)境下,通過(guò)我自身的努力,(……取得的成績(jì)),為本行創(chuàng )造了中間業(yè)務(wù)收入。

  四、增強安全意識,及時(shí)杜絕安全隱患,做到全年安全無(wú)事故。

  業(yè)務(wù)要發(fā)展,安全是基礎,一手抓業(yè)務(wù),一手抓安全。在抓業(yè)務(wù)的同時(shí),時(shí)刻不忘安全第一。工作中能夠堅持及時(shí)上下班,進(jìn)出偏后門(mén)做到即開(kāi)即鎖,隨手關(guān)門(mén)。班前班后及時(shí)檢查安全。在辦理業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,能夠按規章制度辦理業(yè)務(wù),及時(shí)做到庫款,帳,證,表,卡的安全,堅持做到一日三碰庫,堅決不辦理自身業(yè)務(wù),及時(shí)避免了業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,我作為atm機的b崗管理員,能夠做到班前,班中,檢查atm機安全,班后營(yíng)業(yè)終了加鈔,保證了工作質(zhì)量,使業(yè)務(wù)操作安全有效。

  五、工作中存在的不足及今后的打算。

  主要是業(yè)務(wù)學(xué)習不夠,時(shí)代在變,環(huán)境在變,銀行的工作時(shí)刻在變每天都有新的東西出現,新的情況發(fā)生,面對嚴峻的挑戰,還缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。再加上農行即將股改上市,更是給我們一線(xiàn)員提出了新的更高的要求,因此學(xué)習新業(yè)務(wù),掌握新理論,適應新要求,不斷提高自己的履崗能力,把自己培養成業(yè)務(wù)全面的新型人才是我所努力的目標。

  總之,一年來(lái)的工作取得了一定的成績(jì),但還存在諸多不足之處,在一些細節的處理和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作學(xué)習中磨練自己,在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長(cháng)處,彌補不足。在新的一年講制定出我新的奮斗目標,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新的挑戰,向先進(jìn)學(xué)習,向同事學(xué)習,取長(cháng)補短,共同進(jìn)步,為支行的明天而盡心盡責。

工作述職報告 篇6

  一、秘書(shū)辦的日常工作

  秘書(shū)是一項特殊的工作,具有很大的靈活性。作為秘書(shū)辦的職員,我認識到秘書(shū)辦是行政辦公室直接領(lǐng)導下的輔助性部門(mén),是傳遞信息、溝通內外重要部門(mén),秘書(shū)辦的主要負責文書(shū)處理、檔案管理、文件收發(fā)、人員接待等工作,為了更快地適應工作,我注重工作質(zhì)量,力求提高工作效率,能夠基本完成本職工作。

  1. 努力學(xué)習各種辦公室輔助事務(wù),熟練掌握了各種辦公設備如復印機、打印機、傳真機、掃描機的基本運作,并且在辦公軟件的使用上不斷精益求精;

  2. 認真對待前臺工作,注重個(gè)人的儀表儀態(tài),對客人親切有禮,對同事和藹可親,努力提升公司的服務(wù)形象;

  3. 在部門(mén)例會(huì )和公司中層例會(huì )中,不斷提高會(huì )議記錄及寫(xiě)作水平,做到不懂就問(wèn),有錯就改;

  4. 對于拍賣(mài)行的工作從低學(xué)起,基本了解了拍賣(mài)的全過(guò)程,并且能夠主動(dòng)加班完成工作。曾代表拍賣(mài)行到中級人民法院進(jìn)行拍賣(mài)抽簽,陪同工作人員到佛山賓館舉行拍賣(mài)會(huì ),從事輔助性工作;

  5. 能主動(dòng)幫助同事解決工作上的問(wèn)題,例如電腦、打印機的故障等;

  6. 對老總交辦的工作認真完成,不拖拉;

  7. 完成上級臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

  二、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  秘書(shū)工作是具有靈活性和藝術(shù)性的工作,它要求永無(wú)止境地更新知識和提高素質(zhì)。在這兩個(gè)月期間,本人敬業(yè)愛(ài)崗,基本勝任本職工作,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:第一,對于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō),新的工作環(huán)境充滿(mǎn)了機遇和挑戰,許多工作流程、工作模式需要適應,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作做的不夠細致,粗心大意偶有出現,一些細節問(wèn)題需要進(jìn)一步改進(jìn);第三,由于本人臨近畢業(yè),畢業(yè)事項比較多,偶爾的請假會(huì )給同事帶來(lái)不便,對工作也會(huì )有一定影響。

  如有幸通過(guò)試用期,本人決心繼續努力提高工作水平,為公司貢獻一份力量。我將不斷學(xué)習,一是向資料學(xué)習,通過(guò)對秘書(shū)辦各種存檔資料的學(xué)習提高工作質(zhì)量;二是向領(lǐng)導學(xué)習,親身感受各領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù),學(xué)習待人處事的方式方法;三是向同事學(xué)習,正所謂“三人行,必有我師”,各位同事都是各自工作的專(zhuān)家,只有不斷地向同事們虛心求教,才能不斷提高我的自身素質(zhì)和能力,業(yè)務(wù)水平才能有所提高。

  我相信,機遇只會(huì )提供給有準備的人,我今后將會(huì )揚長(cháng)避短、盡職盡責、開(kāi)拓進(jìn)取、追求卓越,努力完成領(lǐng)導、上司交辦的各項工作任務(wù),為國信實(shí)業(yè)今后的發(fā)展貢獻力量。

  各位領(lǐng)導、上司,我試用期的述職報告到此完畢,不當之處請指正。

工作述職報告 篇7

各位領(lǐng)導、同志們:

  按照市委組織部的安排,我現在進(jìn)行試用期滿(mǎn)考核工作述職。在一年的試用期里,市委組織部領(lǐng)導們給了我很多關(guān)懷和愛(ài)護,縣委班子領(lǐng)導和同志們給了我很大的支持幫助,使我能夠很快地適應新的工作崗位,各方面工作取得了新的進(jìn)步,F將試用期間的主要工作情況述職如下:

  一、把先進(jìn)性教育活動(dòng)作為組織工作的重中之重,切實(shí)抓緊抓實(shí)抓出成效。

  開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)是增強黨的執政能力的重要舉措,也是黨的政治生活中的一件大事。我到利津任職時(shí),先進(jìn)性教育活動(dòng)已開(kāi)展到第二批次,此前在活動(dòng)中開(kāi)展了“進(jìn)百村入百戶(hù)幫民富”、千名機關(guān)黨員簽名、黨員承諾、“十幫十帶十促進(jìn)”等許多富有成效的主題實(shí)踐活動(dòng),活動(dòng)開(kāi)展地有聲有色。在此基礎上,我堅持更加貼近實(shí)際、務(wù)求實(shí)效的原則組織開(kāi)展教育活動(dòng):在下崗失業(yè)黨員中開(kāi)展了再就業(yè)工程,通過(guò)免費培訓、結對幫扶、政策傾斜提升他們的再就業(yè)能力,夯實(shí)他們保持先進(jìn)性的基礎;針對農村黨員作用弱化、表率作用不強的實(shí)際,開(kāi)展了“能力建設工程”,通過(guò)組建農民黨員講師團帶訓、產(chǎn)業(yè)基地集訓、縣鄉黨校輪訓等方式整合教育資源,以大培訓促進(jìn)農村黨員能力的大提高;為保障教育活動(dòng)效果,探索建立了黨員“先鋒指數”評價(jià)體系,通過(guò)縱向、橫向立體交叉考核,合理量化黨員的先鋒指數,根據指數高低獎優(yōu)罰劣,初步建立起了激勵黨員保持先進(jìn)性的長(cháng)效機制。目前,廣大黨員的黨性修養明顯增強,黨員素質(zhì)有了明顯提高,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。

  二、把干部工作作為推動(dòng)發(fā)展的重要保障,努力建設高素質(zhì)干部隊伍。

  路線(xiàn)方針確定以后,干部就是決定性因素。市委“突破利津”戰略能否順利實(shí)施、我們利津能否實(shí)現跨越發(fā)展,建設高素質(zhì)的干部隊伍是關(guān)鍵。我們在嚴格執行《干部任用條例》、嚴格規范干部選拔任用工作的基礎上,努力用創(chuàng )新推動(dòng)干部人事制度改革,在建設高素質(zhì)干部隊伍上做了一些探索。一是貫徹科學(xué)發(fā)展理念,建立干部實(shí)績(jì)量化考核體系。分類(lèi)制定三種類(lèi)型的考核指標體系,考核內容既設置經(jīng)濟指標,也設置非經(jīng)濟指標,對測評要素合理賦予分值,匯總加權后得出科學(xué)、直觀(guān)的考核分值。根據年度考核結果,結合縣直部門(mén)領(lǐng)導班子調整,選拔了一批政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事,肯干事、干成事的優(yōu)秀干部特別是年輕干部進(jìn)班子,進(jìn)一步優(yōu)化了班子整體功能。二是拓寬干部實(shí)踐鍛煉渠道,加強干部教育培訓工作。我們雖然是人口大縣、人才大縣,但是經(jīng)營(yíng)人才相對匱乏。為此,我們開(kāi)展了選派企業(yè)干部到青島企業(yè)掛職鍛煉工作,努力加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才的培養力度;同時(shí),還開(kāi)展了干部到省、市直機關(guān)掛職、選派年輕干部到經(jīng)濟發(fā)達地區招商等工作,有效提高了干部素質(zhì),增強了干部能力。三是公開(kāi)選拔副科級領(lǐng)導干部,加快干部人事制度改革步伐。為促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出,公開(kāi)選拔了12名副科級領(lǐng)導干部,由于領(lǐng)導重視、組織得力、程序嚴密、結果公正,在社會(huì )上取得了良好反響。四是前移監督關(guān)口,健全完善干部監督機制。設立了副科級干部監督員崗位,具體負責干部監督工作;在離退休老干部中選聘了25名義務(wù)監督員,定期走訪(fǎng)或召開(kāi)座談會(huì ),聽(tīng)取對干部作風(fēng)的反映、意見(jiàn)和建議;堅持干部監督工作聯(lián)席會(huì )議制度,努力實(shí)現事前監督,增強監督工作的實(shí)效性。

  三、把基層組織建設作為組織工作的重要基石,探索加強農村黨員教育管理的有效途徑。

  鞏固黨的執政基礎,關(guān)鍵在基層;鶎咏M織建設上水平,是組織工作上水平、上臺階的重要決定因素。我們靠制度作保障、用載體來(lái)推動(dòng),努力提升全縣基層組織建設水平。一是實(shí)施層次量化管理,切實(shí)加強農村黨員管理。將農村黨員分為村干部黨員、中青年無(wú)職黨員、老年黨員、流動(dòng)黨員四大類(lèi)進(jìn)行管理。對不同類(lèi)型的黨員,分別提出目標責任和具體量化指標,逐一簽訂目標責任書(shū)。年底根據每名黨員的具體考核分值,確定優(yōu)劣,給予獎懲。二是實(shí)施“三百”示范工程,增強黨員干部“二次創(chuàng )業(yè)”能力。用三年的時(shí)間,在全縣農村“創(chuàng )建100個(gè)黨建示范村”、“建設100個(gè)優(yōu)秀村黨支部書(shū)記創(chuàng )業(yè)示范點(diǎn)”、“培育扶持100個(gè)黨員科技致富示范戶(hù)”。通過(guò)部門(mén)聯(lián)系、政策優(yōu)惠、項目引導、科技扶持等綜合措施,全面推進(jìn)工作落實(shí),并將實(shí)施情況列入農村基層組織建設考核。三是建立督查員隊伍,提升農村黨員干部現代遠程教育工作水平。在各鄉鎮選拔了136名高素質(zhì)的鄉鎮機關(guān)干部擔任遠程教育督查員,進(jìn)一步健全完善了現代遠程教育管理體系,有效增強了村級接收站點(diǎn)的“管學(xué)用”能力。

工作述職報告 篇8

  伴隨著(zhù)新年的鐘聲,20xx年款款離去,20xx年悄然走來(lái);厥讋倓傔^(guò)去的20xx年,在平凡的時(shí)光里收獲了不平凡的成績(jì)。領(lǐng)導的關(guān)愛(ài),教師的支持,使我工作有起色、有進(jìn)展,為學(xué)校工作起到了很好的推動(dòng)作用。為教育事業(yè)做出了新的貢獻,F從德、能、勤、績(jì)、廉等方面自我總結如后。

  一、以身作則,嚴于律己

  一年來(lái),我聽(tīng)從領(lǐng)導安排,繼續分管學(xué)校安全衛生工作和綜合治理工作。這在別人看來(lái)是不足掛齒,分毫不值的虛職,可我卻站在學(xué)校發(fā)展的前列,站在時(shí)代的高度勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù)。從未在校長(cháng)面前討價(jià)還價(jià),從未在職工面前怨天尤人,而是主動(dòng)為校長(cháng)排憂(yōu)解難,為師生營(yíng)造安全氛圍,為學(xué)校保駕護航。正是由于這份分管工作的特殊性,我積極學(xué)習,善于學(xué)習,主動(dòng)學(xué)習,熟悉業(yè)務(wù),精通業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù),要求教職工做到的,我先做到;要求師生學(xué)習的,我先學(xué)習。時(shí)刻身體力行,率先垂范。處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己,在師生中起好了榜樣帶頭作用。比如,教委規定副校級干部只上四節課,可我仍堅持上一個(gè)班的語(yǔ)文課,每周六節。同樣和教師一起上早晚自習,參加課外輔導,同樣像教師一樣備課、批改作業(yè),做好教學(xué)“五認真”工作。在教學(xué)工作中,不差一節教案,不差一次作業(yè),究活動(dòng),深入教學(xué)第一線(xiàn)指導、督促十一位教師的教學(xué)常規工作,經(jīng)常深入二年級各班級中去,作調查研究,發(fā)現學(xué)生存在的問(wèn)題,及時(shí)予以糾正和解決,使二年級健康有序的發(fā)展。

  三、遵章守紀,率先垂范

  一年來(lái),我自學(xué)遵守國家法律法規,自學(xué)遵守并執行學(xué)校紀律,時(shí)刻維護學(xué)校大局,以“從政行為八不準”嚴格要求自己,不該說(shuō)的不說(shuō),不該去的地方不去。認真遵守學(xué)校出勤制度并帶頭執行,從未遲到、早退和曠工。有事向校長(cháng)請假,在校長(cháng)同意后才離開(kāi)學(xué)校。即使是辦公事和出差,自己的課都是調換由自己上,從沒(méi)有私自調課,從沒(méi)有因私事離開(kāi)學(xué)校。

  四、堅持原則,清正廉潔

  在攻作中,我和班子成員一道,自始自終做到了勤儉節約,不鋪張浪費,堅決抵制不正之風(fēng),不以權謀私。堅持原則,絕拒腐—敗行為。在坐車(chē)、吃飯方面從未特殊化,出差、辦事不多吃一頓飯,不多報一分錢(qián)。工作中提倡節約,加強管理,制止教職工的鋪張浪費行為,教育學(xué)生厲行節約,不浪費一滴水,不浪費一度電。自覺(jué)爭當節約先鋒。

  五、取得的主要成績(jì)

  1、所教班級語(yǔ)文成績(jì)其平均分、及格率居年級第一位。

  2、撰寫(xiě)的論文《面對新課改,我們應積極應對》獲縣中語(yǔ)會(huì )論文評選三等獎。

  3、輔導學(xué)生征文《崇尚真善美,誓做誠信人》獲教委一等獎。

  4、社會(huì )治安綜合治理,學(xué)校衛生工作分別獲鎮政府、教委表彰。

  教師要做到的,我都做到了。再如:學(xué)校安全衛生工作充分文件繁多,上交資料頻繁,每期開(kāi)學(xué)初就要擬定學(xué)校安全工作計劃等6個(gè)計劃,上交教委3個(gè)計劃,然后是完善各塊安全衛生目標責任書(shū)。修訂安全衛生管理細則,制定各階段工作方案?芍^工作繁忙,有時(shí)是利用晚上、周末加班完成,可我從未找人幫過(guò)忙,從未請人加過(guò)班,而是憑著(zhù)對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,埋頭苦干,巧干勤干,抱著(zhù)“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學(xué)校安全衛生工作這面比泰山還重的巨石,確保了學(xué)校平安、師生安全。

  二、主動(dòng)工作,開(kāi)拓創(chuàng )新

  一年來(lái),面對自己的教學(xué)工作和分管工作, 我做到了工作積極主動(dòng)不滯后,方法靈活多樣不死板,創(chuàng )新進(jìn)取不落伍。在教學(xué)中認真實(shí)施新課標,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)新課程改革,積極落實(shí)“三維”目標,在備課上下功夫,在課堂上動(dòng)手腳,力爭把每一堂課上得生動(dòng)活潑。教學(xué)上不拘一格,敢于打破陳腐教學(xué)、寓教于樂(lè ),賦予語(yǔ)文新觀(guān)念、新思維、新方法,深受學(xué)生喜愛(ài)。在分管工作中,不論是工作計劃中安排的,還是校務(wù)會(huì )決定的,我對于每期、每周應做好什么工作都心中有數,并提前謀劃,然后付諸實(shí)施,而不是水來(lái)了才挖溝,校長(cháng)說(shuō)了才去做。對自己的工作具有一定的前瞻性,創(chuàng )造性地開(kāi)展了食堂、超市從業(yè)人員每月一次衛生安全培訓制,校舍及設施設備日檢制,班級安全周報制,認真開(kāi)展好了安全衛生知識教育,落實(shí)安全大檢查,建立排危和整改措施,開(kāi)展好了階段性安全整治工作,認真實(shí)施了學(xué)校創(chuàng )衛工作和健康教育。

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