有關(guān)工作述職報告范文8篇
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編整理的工作述職報告8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作述職報告 篇1
我于20xx年10月來(lái)到樂(lè )客便利4號店工作，在20xx年2月中旬擔任樂(lè )客37店實(shí)習店長(cháng)。
自從擔任實(shí)習店長(cháng)以來(lái)，我努力將公司培訓時(shí)所學(xué)的各種職業(yè)技能和以前老店長(cháng)教我的各種知識運用到實(shí)際管理中，從今年2月至6月的4個(gè)多月以來(lái)，37號店的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)從最初的每天600元左右上升至每天千元左右，雙休日的營(yíng)業(yè)額更是可以達到1200元，完成了公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)�，F將我任實(shí)習店長(cháng)以來(lái)的各項工作匯報如下：
一、在最短的時(shí)間讓員工成長(cháng)。
剛來(lái)37店的時(shí)候，由于臨近年關(guān)，開(kāi)店前夕沒(méi)有老員工分配過(guò)來(lái)，所招的都是新員工。面對這個(gè)問(wèn)題，劉經(jīng)理告訴我："老員工雖然熟悉各項操作和業(yè)務(wù)，可以馬上上任，但是新員工就像一張白紙，可以由你來(lái)培養，等他們成熟后，和店長(cháng)的配合也是最好的，你可以把他們培養成最適合的人才。"
所以在開(kāi)店的前一天，我讓員工停下手頭工作，專(zhuān)門(mén)用兩個(gè)小時(shí)介紹連鎖便利店的各種知識，強調本公司的工作紀律和一些員工守則，并且在最開(kāi)始的十天里，我一個(gè)人跟著(zhù)兩班員工，手把手教他們收銀和理貨的各種注意事項，并及時(shí)糾正他們的錯誤，讓他們在最短的時(shí)間里成長(cháng)起來(lái)，并力求做到準確無(wú)誤。
二、合理調整商品結構。
由于37店是接收的原金谷公司的商品，在商品的結構上存在很大的問(wèn)題，洗化用品繁雜，且量比較大，香煙單品較少，包裝食品類(lèi)以?huà)旒佣�，而顧客常用�?東西卻沒(méi)有，面對這個(gè)問(wèn)題，我積極調整貨架，根據門(mén)店庫存向配送中心臨時(shí)要貨，并向各家供貨商打電話(huà)催要商品。由于開(kāi)店時(shí)期已經(jīng)是臘月底，在部分供貨商不能及時(shí)送貨的情況下，我根據其他店的商品庫存積極調撥，并利用農村居民趕集的時(shí)間動(dòng)員員工在"趕集日"上通班，以求盡快處理無(wú)信息和臨期性商品，還將顧客經(jīng)常問(wèn)到的商品做了記錄，并根據記錄補貨。經(jīng)過(guò)將近兩個(gè)月的調整，37店的商品結構已經(jīng)基本可以滿(mǎn)足附近居民的需要。
三、強化服務(wù)意識，提升店面形象。
便利店的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)決定了它所面對的顧客群體主要是周?chē)用窈蛦挝�。由�?7店地處市郊，附近居民對商品的售價(jià)比較敏感，購物時(shí)特別看重商品的性?xún)r(jià)比，往往在同類(lèi)商品中反復挑揀，并且對購物袋收費的規定難以接受。針對這些現象，我反復對員工強調不可以對任何顧客有任何負面情緒，要站在每一位顧客的角度來(lái)思考問(wèn)題，針對顧客提出的問(wèn)題要耐心解答，同時(shí)對顧客介紹在樂(lè )客購物的優(yōu)勢，比如商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、會(huì )員制度、刷卡服務(wù)等。并且對店內的貨架分配到人，嚴格要求員工注意每個(gè)商品的質(zhì)量和保質(zhì)期，讓顧客購物時(shí)沒(méi)有后顧之憂(yōu)。通過(guò)一段時(shí)間的努力，使很多附近的顧客對樂(lè )客便利店的印象有了很大的提升，店里的回頭客明顯增多，客流量和客單價(jià)都有提高。
四、目前店內存在的一些問(wèn)題。
第一，快訊活動(dòng)時(shí)效果不明顯，宣傳力度有待加強。
第二，在商品變價(jià)時(shí)，員工不能做到及時(shí)更換價(jià)簽，導致有的顧客在購物時(shí)與收銀員發(fā)生爭執。
第三，員工對信息欄的關(guān)注程度不夠。
針對問(wèn)題，我一定以身作則，在快訊時(shí)帶領(lǐng)員工做好宣傳工作，提高快訊時(shí)期的效果，強調收銀員每天關(guān)注商品變價(jià)，在下班時(shí)間打電話(huà)關(guān)注訊息欄的更新情況。
工作述職報告 篇2
按照上級的要求和安排，今天下午我對校長(cháng)工作進(jìn)行述職，本來(lái)可以只匯報上年度校長(cháng)工作，但由于新都四中整合的特殊性，所以我以上年度工作為重點(diǎn)，全面而簡(jiǎn)單地將兩年多來(lái)的校長(cháng)工作向各位作一個(gè)回顧和匯報。
一.明確目標，統一思想，振奮精神，重振四中雄風(fēng);以四中精神為感召力，凝聚人心，培育四中文化，再創(chuàng )四中輝煌。20xx年新都四中高中正式分三步向香城中學(xué)整合，原桂林中學(xué)整體向四中整合，在這種人心不穩的背景下，我擔任了新都四中的校長(cháng)(有時(shí)我嬉戲地說(shuō)我是四中完全意義上的末任校長(cháng))，我認真分析了當時(shí)四中的`現狀，認為首先要解決的是四中教職工的思想、精神和認識問(wèn)題。(桂林中學(xué)新人的融入、高中分流教師的不滿(mǎn)、擔憂(yōu)，甚至惶恐。所有教職工對四中前途的憂(yōu)患，實(shí)驗校壽命長(cháng)短及與自身利益關(guān)系的猜想等)，故此我把工作的重心放在統一思想和認識，振奮精神，凝聚人心上。我的第一次教職工大會(huì )講話(huà)的題目是《順應新都教育發(fā)展的需要，再聚四中神，永鑄四中魂》，附標題：我的一顆四中心。文章和學(xué)校工作圍繞幾幅主題性標語(yǔ)展開(kāi)：
1.校門(mén):《新學(xué)年、新班子、新思路、新要求、新風(fēng)貌、新希望》六新。當時(shí)談到新思路時(shí)我是這樣說(shuō)的：思路決定出路，不怕做不到，就怕想不到，更怕不去想。
2.以“提升兩屆高中質(zhì)量、樹(shù)立一面初中旗幟”為目標和口號，學(xué)�？谔柼岬庙懥�，教職工的心中就亮暢。
3.針對整合提出：珍惜緣分、和諧相處、共謀發(fā)展。
4.為重振四中雄風(fēng)，明確提出了：振奮精神，強化管理，提高質(zhì)量，再創(chuàng )輝煌。
老師們，通過(guò)兩年多在四中的校長(cháng)工作實(shí)踐，又一次讓我深深體會(huì )到：“人心齊，泰山移;人心上，無(wú)斗量;人心下，垮一壩”。
二.以人為本，以誠待人，構建和諧校園。將心比心，人心同然。對待教職工，對待學(xué)生，經(jīng)常進(jìn)行換位思考，促進(jìn)相互理解和諒解。
三.樹(shù)立正確的同事觀(guān)和學(xué)生觀(guān)。校長(cháng)和全體教職工是同事關(guān)系。校長(cháng)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿是為教職工的工作提供精神和智慧服務(wù)。骨干優(yōu)秀教師要尊重、獎勵，其他教職工也要愛(ài)護、培養、鼓勵和鞭策。等距離交往，公平、公正對待每一位同事，原則性與靈活性有機結合處理好每件事。關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生，把所有學(xué)生當作是自己的孩子去真心、誠心去關(guān)愛(ài)。如師生的伙食問(wèn)題，師生基本滿(mǎn)意是目標，科學(xué)營(yíng)養實(shí)惠是根本。
四.充分發(fā)揚民主，增強全體教職工的主人翁責任感，激發(fā)全體教職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。如20xx屆高三，讓全體高三班主任在沖刺高考過(guò)程中自主創(chuàng )新。如績(jì)效工資方案的出臺，從初稿→討論宣傳學(xué)習→以組為單位提建議→年級組長(cháng)、教研組長(cháng)參加的行政擴大會(huì )議解讀、溝通→全體教職工大會(huì )解讀、溝通→修正稿→以個(gè)人為單位提建議→擴大會(huì )議→全體教職工大會(huì )→修訂稿→全體教職工的民意調查→教代會(huì )通過(guò)→溝通、解釋。
五.加強縱、橫向各方協(xié)調，爭取各方理解和支持，為四中的發(fā)展創(chuàng )設和諧的外部環(huán)境。勇于、敢于、善于和各方面周旋、協(xié)調。(如實(shí)驗校問(wèn)題、招生工作、家長(cháng)等)。
工作述職報告 篇3
一年多得工作、生活中得到了領(lǐng)導和同事很大的幫助與關(guān)懷。按照以人為本、科學(xué)發(fā)展的要求，改進(jìn)工作做法，努力提高我的政治修養，自覺(jué)在思想和行動(dòng)上與當中央保持高度一致。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力和創(chuàng )新能力。作為一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際的工作經(jīng)驗是做好日常工作不可缺少的一項基本功。我站主要負責森林資源的保護和管理。為此，我平時(shí)積極學(xué)習森林資源保護管理方面的專(zhuān)業(yè)知識、林地和野生動(dòng)植物方面的相關(guān)法律、法規和各項規章制度，努力用正確的理論、科學(xué)的知識武裝自己的`頭腦，指導工作實(shí)踐。
一、 面山綠化整治檢查。
面山綠化整治工程是一項為民造福的工程。不僅有利于當前環(huán)境的改善，水土的保持，更能為子孫后代謀福利。隆陽(yáng)區在三月份組織了本區面山綠化工程的整治工作，
本人參加了以區委辦聶爻同志為組長(cháng)的工作檢查小組，對金雞鄉、河圖鎮的面山綠化工作進(jìn)行了檢查。
二、 參加辦公室組織的夏季造林工作小組
夏季是一年中最重要的造林季節，所以局領(lǐng)導決定成立夏季造林工作小組到各個(gè)鄉鎮去蹲點(diǎn)工作。促使夏季造林工作能按質(zhì)按量的完成。本人到隆陽(yáng)區蒲縹鎮參與了他們的夏季造林工作。工作中身體力行，到每個(gè)造林小班查看造林情況。
三、 參加石漠化綜合治理項目的前期規劃
石漠化綜合治理是巖溶山區恢復植被、防止水土流失、改善生態(tài)環(huán)境的一項重大舉措。我再參加石漠化綜合治理項目的前期規劃時(shí)，跟隨辦公室工作人員到石漠化綜合治理項目規劃區進(jìn)行小班規劃。并參與了后期的數據的錄入。
四、 參與了鞏固退耕還林成果項目20xx年規劃
為了能更好更快的完成鞏固退耕還林成果項目的前期規劃，局領(lǐng)導決定成立工作小組到各個(gè)鄉鎮去參與到他們的工作中。本人到西邑鄉參加了鞏固退耕還林成果項目的前期規劃。
五、 參與了森林撫育項目的規劃
森林撫育是指從森林發(fā)生至森林主伐利用前一個(gè)齡級，所實(shí)施的改善林木生長(cháng)環(huán)境和調整林木關(guān)系，旨在實(shí)現
森林速生、優(yōu)質(zhì)、豐產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)措施。根據撫育措施作用于林木生長(cháng)環(huán)境和作用于林木本身的不同，森林撫育可分為幼林撫育(林地撫育)和撫育采伐(林木撫育)兩大類(lèi)。幼林撫育是直接作用于環(huán)境，間接影響林木的森林經(jīng)營(yíng)措施，如鋤草、松土、施肥、灌溉、排水和改良土壤等措施。這些撫育措施的特點(diǎn)，一是調整林木和環(huán)境之間的關(guān)系，撫育多集中在郁閉以前進(jìn)行；二是撫育對提高苗木成活率和成林關(guān)系重大，需要經(jīng)濟投入。我參與了森林撫育項目的培訓會(huì )議，學(xué)到了關(guān)于森林撫育的知識，并到瓦窯鎮配合林業(yè)站進(jìn)行森林撫育項目的前期規劃。
在過(guò)去的一年中。我主要是學(xué)習各種經(jīng)驗，了解資源站的工作流程和業(yè)務(wù)。在學(xué)習中成長(cháng)，在學(xué)習中提高。在接下來(lái)的工作中我會(huì )更加兢兢業(yè)業(yè)，努力做到更好，把自己的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐結合起來(lái)以取得更大的進(jìn)步。
工作述職報告 篇4
各位領(lǐng)導：你們好
我是xxxx項目組移動(dòng)負責人 xxx。新的一年將至，在這辭舊迎新之際，借此向各位領(lǐng)導致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意! 在過(guò)去一年的施工中，在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，xxxx項目組在20xx年度在激烈的施工競爭中，工程施工健康有序的進(jìn)行，在施工進(jìn)度和施工質(zhì)量上均取得很好的效果，并取得了局方的良好贊譽(yù)。
公司領(lǐng)導高瞻遠矚、運籌帷幄；在市場(chǎng)激烈競爭的巨大壓力下，工地銳意進(jìn)取，強化施工組織，工程開(kāi)工制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段，周密布置，精心組織施工；工地成員勇于奉獻，頑強拼搏，使我們的工程一個(gè)接一個(gè)的順利完工�，F將20xx年的工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下:
一、 主要工作思路和方法
首先是強化工程實(shí)施的管理工作，我們提出管理上水平。根據工程實(shí)際情況，制定目標，然后計劃分解，編制實(shí)施計劃，圍繞既定目標，狠抓落實(shí)，我們通過(guò)對工程的跟蹤、考察、分析、組織協(xié)調等一系列舉措，確保工程的順利進(jìn)行。
深化服務(wù)意識。對于我們來(lái)講，我們的工作就是服務(wù)，我們賣(mài)的產(chǎn)品就是服務(wù)，在經(jīng)營(yíng)工作中我們以公司的服務(wù)理念“通信建設、建設通信、服務(wù)通信”來(lái)要求自己，衡量自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識貫徹在工作的每個(gè)環(huán)節。
加強質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量。工程質(zhì)量是工程管理中非常重要的要素之一，從來(lái)到xxxx工地后，我一直非常注重工程質(zhì)量的.管理工作。為了加強工程的質(zhì)量，我們利用一切機會(huì )對我們的隊伍進(jìn)行培訓，提高施工隊伍的施工能力和綜合素質(zhì)。經(jīng)常去現場(chǎng)檢查工程，一旦發(fā)現我們的不足之處，便強調加以改正，從細節著(zhù)眼，高要求、高標準來(lái)約束和指導施工人員，并現場(chǎng)討論我們的缺點(diǎn)在哪、不足在哪，促使我們自己不斷提高施工水平。定期召集各隊長(cháng)開(kāi)會(huì )，交流通報一些工程施工上的進(jìn)展和問(wèn)題，對于施工中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行解決，這樣使得施工人員工程質(zhì)量管理意識得到了增強。
加強組織領(lǐng)導，切實(shí)落實(shí)安全工作責任制，為全面貫徹落實(shí)“安全預防為主”方針，工程隊安全工作在上級領(lǐng)導下，建立了安全檢查制度，從而推動(dòng)安全工作的有效開(kāi)展。
二、 主要工作內容
20xx年xxxx工地在移動(dòng)公司的招投標中中的傳輸擴容工程，在施工中，xxxx移動(dòng)工程進(jìn)度要求緊，施工壓力大，xxxx項目組全年共完成將近300個(gè)站點(diǎn)的傳輸擴容任務(wù)。
我們工程隊是一支不怕臟、苦、累，技術(shù)強，質(zhì)量好，素質(zhì)高的隊伍，工程只要是我們施工，都能按時(shí)、按質(zhì)、按量不出一點(diǎn)安全問(wèn)題地完成，從未有不合格工程拖建設單位的后退，在配合局方方面更是無(wú)條件的完成各項任務(wù)。
為了更加安全的施工，我更是考取了《安全資格證書(shū)》。
三、 自身的不足和下一步的工作思路
回顧20xx年的工作，盡管自己能夠努力工作，積極進(jìn)取，
但仍存在許多不足，如綜合管理水平和能力，管理知識缺乏，表現在預見(jiàn)力，在工程中實(shí)施過(guò)程中管理有時(shí)不明確、不到位今后應繼續加強管理知識，業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和管理水平，適應新形式下的工作需要。在今后的工作中要及時(shí)與同事和工人進(jìn)行溝通，向工人宣傳公司管理的相關(guān)規定，提高工人們的安全意識，同時(shí)在安全管理方面要嚴格要求自己。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和干啥，及時(shí)糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會(huì )成功，才能把我們的工作推向前！我相信：在上級的正確領(lǐng)導下。我們的明天會(huì )更美好。
工作述職報告 篇5
20xx年，縣科協(xié)積極發(fā)揮自身職能，強化措施，全力促進(jìn)實(shí)用人才成長(cháng)和作用發(fā)揮，推進(jìn)了全縣人才工作的開(kāi)展。
一是依托農技協(xié)平臺培養實(shí)用人才，促進(jìn)農技協(xié)人才示范帶動(dòng)作用的發(fā)揮。發(fā)動(dòng)農村實(shí)用人才創(chuàng )辦農技協(xié)，指導、幫助農技協(xié)規范規章制度，建立示范基地，學(xué)習先進(jìn)技術(shù)，加快科普推廣，加強現代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟、法律法規等方面的知識培訓，提高了各協(xié)會(huì )的經(jīng)營(yíng)管理能力。積極推薦科技水平高、示范帶動(dòng)能力強的農技協(xié)及科普基地參加國家、省、市基層科普行動(dòng)計劃項目評選，爭引上級財政資金扶持，調動(dòng)了農技協(xié)引進(jìn)推廣新品種、新技術(shù)，開(kāi)展科技創(chuàng )新的積極性。同時(shí)，積極組織農技協(xié)的實(shí)用人才開(kāi)展各類(lèi)科普活動(dòng)，到鄉鎮大集設立科普咨詢(xún)臺，深入有關(guān)村莊利用科普示范基地開(kāi)設“田間課堂”，參與各類(lèi)主題科普宣傳活動(dòng)，通過(guò)生動(dòng)講解、現場(chǎng)解答、發(fā)放技術(shù)明白紙和科技書(shū)籍、現場(chǎng)操作示范等方式，在農民中大力宣傳普及新技術(shù)新品種。至20xx年底，全縣共有各類(lèi)農技協(xié)97家，其中20xx年新建農技協(xié)3家，在推廣先進(jìn)技術(shù)方面發(fā)揮了重要作用；有1處農技協(xié)和1處基地被評為全國基層科普行動(dòng)計劃先進(jìn)單位，3處農技協(xié)、2處基地、4名農技協(xié)的實(shí)用人才分別被XX市科協(xié)、市財政局評為基層科普行動(dòng)計劃先進(jìn)單位和科普帶頭人。20xx年，全縣農技協(xié)實(shí)用人才共深入鄉鎮、專(zhuān)業(yè)村開(kāi)展趕科普大集、田間課堂等送科技下鄉活動(dòng)26次，發(fā)放技術(shù)明白紙、科普掛圖、科技書(shū)籍等科普資料12300多份，幫助農民解決技術(shù)難題280件，宣傳推廣農業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)15項，新品種13個(gè)，提高了農業(yè)生產(chǎn)科技含量。
二是加強了實(shí)用技術(shù)和政策法規培訓。20xx 年5月，組織舉辦了養鴨技術(shù)培訓班，請縣內養鴨方面的技術(shù)專(zhuān)家和外地專(zhuān)家對我縣養鴨協(xié)會(huì )的部分會(huì )員及部分養鴨戶(hù)進(jìn)行了養鴨生產(chǎn)技術(shù)培訓，培訓人員180 人，有力地提高了參訓人員的科學(xué)養鴨水平。8月份，組織舉辦了農技協(xié)會(huì )長(cháng)培訓班，組織重點(diǎn)農技協(xié)的會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)認真學(xué)習了農技協(xié)建設方面的政策法規，培訓農技協(xié)干部120人，使這些農技協(xié)領(lǐng)導既是相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，又是農技協(xié)建設的政策“明白人”，提高了他們的綜合素質(zhì)。
三是加快非公企業(yè)科協(xié)組織建設，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)人才作用的發(fā)揮。對全縣40處規模以上企業(yè)進(jìn)行了人才摸底調查，了解和掌握了企業(yè)科技工作者隊伍的基本情況；采取與企業(yè)負責人座談、組織職工討論等方式，深入企業(yè)大力宣傳組建企業(yè)科協(xié)的意義、作用及相關(guān)政策，提高了企業(yè)負責人和工作人員對組建企業(yè)科協(xié)的認識，形成了加快組建的思想共識。在以上工作的.基礎上，在發(fā)展規模大、職工素質(zhì)高、科技人才多的非公企業(yè)吸收優(yōu)秀科技人才，率先建立科協(xié)組織。20xx年先后在山東鼎昌硅業(yè)科技發(fā)展有限公司、華昌塑料有限公司、日照長(cháng)運工業(yè)輸送設備有限公司3處企業(yè)建立了企業(yè)科協(xié)組織，發(fā)展會(huì )員71名。加上以前已經(jīng)成立的晨曦集團科協(xié)，全縣已建立非公企業(yè)科協(xié)組織4處。4處企業(yè)科協(xié)積極組織會(huì )員發(fā)揮各自技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)培訓，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，提高了企業(yè)發(fā)展的科技含量和生產(chǎn)效益。20xx年，共開(kāi)展企業(yè)相關(guān)技術(shù)培訓8期，有9名骨干技術(shù)人才擔任了老師，培訓企業(yè)員工950人次；承擔技術(shù)攻關(guān)課題3項；為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供合理化建議17條，被采納6條，推動(dòng)了企業(yè)的健康快速發(fā)展。
四是成立老科協(xié)組織，促進(jìn)老科技工作者作用的發(fā)揮。為提高我縣大批老科技工作者的組織化程度，更好地發(fā)揮他們的帶動(dòng)作用，20xx年4月，經(jīng)過(guò)認真籌備，我們成立了XX縣老科協(xié)，在全縣各行各業(yè)中選拔、吸收了71名有一技之長(cháng)、經(jīng)驗豐富、在科普工作中已有一定成績(jì)、熱心科普事業(yè)的離崗退休或接近離崗退休的老科技工作者擔任會(huì )員，承擔起向縣委縣政府決策提供科學(xué)建議、領(lǐng)辦創(chuàng )辦科普示范基地、開(kāi)展科普宣傳、帶領(lǐng)中青年科技工作者開(kāi)展科技攻關(guān)等工作職責。20xx年，老科協(xié)共向縣委縣政府提出合理化建議5條，依托基地開(kāi)辦花卉栽培、書(shū)畫(huà)創(chuàng )作等培訓班4期，培訓人員145人，組織和參與科普宣傳活動(dòng)4次，向群眾發(fā)放有關(guān)科普資料210余份，成為全縣科普推廣的一支重要力量。
五是組織開(kāi)展杰出工程師評選活動(dòng)。20xx年秋，市科協(xié)、市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、文廣新局聯(lián)合發(fā)起首屆XX市杰出工程師評選活動(dòng)，我們積極按照活動(dòng)要求和評選標準，在各有關(guān)部門(mén)的積極配合下，在全縣范圍內挑選推薦優(yōu)秀工程師參加評選。最終XX縣水利局高級工程師孫緒成被評為XX市“十大杰出工程師”。
工作述職報告 篇6
時(shí)間飛逝，20xx年已經(jīng)過(guò)去了。我現任職于亞洲傳奇模式教育集團前臺兼行政專(zhuān)員，作為一名普通的行政專(zhuān)員，我深知我的行政工作任重道遠，要做好行政工作需要相當的學(xué)問(wèn)。行政部作為公司的一個(gè)核心部門(mén)，它肩負整個(gè)公司的管理重任。它運作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規范化進(jìn)程。
到公司的這四個(gè)月里，我學(xué)會(huì )了很多，以下我對自己這四個(gè)月來(lái)的工作進(jìn)行總結：
1、前臺電話(huà)的接聽(tīng)，來(lái)電咨詢(xún)及記錄。按來(lái)電者要求及時(shí)轉接相應部門(mén)，建立重要留言記錄本：來(lái)電者單位、姓名、聯(lián)系電話(huà)、需聯(lián)系部門(mén)及人員、聯(lián)系事宜，并在半小時(shí)內將信息準確傳達給相關(guān)人員;每周周六將重要留言記錄本交行政主管檢查
2、前臺來(lái)訪(fǎng)登記及接待引導。主要負責接待面試人員的來(lái)訪(fǎng)登記及安排面試洽談地點(diǎn)，引導來(lái)訪(fǎng)面試人就坐，并替面試人倒水
3、快遞、信函、包裹的統一收集、登記。急件須在收到第一時(shí)間交相關(guān)人員簽收，其余須在收到當日相關(guān)人員簽收
4、前臺復印、打印管理。每日給業(yè)務(wù)部的伙伴們打印客戶(hù)資料;打印模式資料、會(huì )場(chǎng)方案..........等。
5、制作各部門(mén)的一些表格，并打印出來(lái)交給相關(guān)部門(mén)。
6、公司公共辦公區域的衛生安排與維護。保證公共區域地面無(wú)垃圾、無(wú)明顯粉塵， 會(huì )議室、接待室桌椅整潔;行政主管將不定時(shí)檢查。公司環(huán)境衛生的監督管理。每日檢查員工個(gè)人辦公區域1次，檢查包括桌面物品擺放、桌椅及地面的整潔度;對于衛生檢查結果不合格的員工提出口頭警告，限期讓其整改并及時(shí)復查。
7、負責人員的招聘。網(wǎng)站招聘信息的發(fā)布及更新，招聘渠道的拓展;每日打招聘電話(huà)，四個(gè)月來(lái)一共打了1000多的電話(huà)，按照各部門(mén)提交的人員需求信息，進(jìn)行簡(jiǎn)歷的篩選，搜集及初試人員的約見(jiàn)和選拔;協(xié)助部門(mén)主管安排的人員招聘及培訓相關(guān)工作。
8、每日微信公眾平臺的編寫(xiě)及發(fā)送。每日在公眾傳奇美業(yè)編寫(xiě)3篇有關(guān)傳奇捷報，課程的信息，每日在公眾平臺美巨企業(yè)編寫(xiě)3-5篇有關(guān)美容、美發(fā)、美甲、彩妝的信息，并每日18:00前發(fā)送
9、辦公用品管理。收集采購計劃：每月15日、30日收集2次各部門(mén)辦公用品的采購計劃，并根據庫存量情況進(jìn)行初審，列好清單，外出采購。
10、 客戶(hù)回訪(fǎng)。老師執行完活動(dòng)后，打電話(huà)給店家老板回訪(fǎng)老師們的執行情況，如實(shí)寫(xiě)在反饋表上交給華姐檢查。
11、 每周一、三、五袁總辦公室打掃。保持辦公室地面干凈、茶具按時(shí)清洗干凈。
自我評價(jià)：
優(yōu)點(diǎn)：
1、 具有嚴謹細致的工作作風(fēng)，吃苦耐勞的奉獻精神。
2、 心胸開(kāi)闊，待人真誠
3、 我覺(jué)得，任何人不論干什么，必須要找到一個(gè)支點(diǎn)、找到一個(gè)你愿意為之付出、和奉獻的理由。這樣，你才會(huì )有更多的激情，才能更認真的投入。尤其對行政工作而言。
不足之處
1、綜合協(xié)調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現象。
2、因對部門(mén)人員激勵辦法少，在工作中表現執行力不到位。
3、在工作中有時(shí)容易脾氣急躁。有時(shí)遇到問(wèn)題，不夠冷靜。
4、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。學(xué)習不夠，知識面不廣。
工作中的感受
1、不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)是四個(gè)月了，這四個(gè)月來(lái)我從一個(gè)前臺行政工作毫無(wú)了解到熟悉，特別感謝公司給了我一次學(xué)習的機會(huì )，人人都說(shuō)行政工作是一份很枯燥的工作，但在我們公司我并不這么認為。
2、作為一名合格的行政人員我認為熱情比經(jīng)驗更重要，品質(zhì)比能力更重要。平凡的行政工作有時(shí)需要更加投入一種工作熱情。
3、我認為，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體 組織結構中的一部分， 都是為了公司的`總體目標而努力。
3、行政工作人員要有主動(dòng)性和創(chuàng )造性，沒(méi)有吃苦耐勞的作風(fēng)，沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神，是難以勝任辦公室工作的。
20xx年的工作計劃
1、提高自身的主動(dòng)性及溝通能力，多用心，細心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。
2、加強與公司各部門(mén)的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門(mén)的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時(shí)準確地回答客戶(hù)的問(wèn)題，準確地轉接電話(huà);或者在力所能及的范圍內，簡(jiǎn)要回答客戶(hù)的問(wèn)題。
3、努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門(mén)面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛生,讓客戶(hù)有種賞心悅目的感覺(jué)。
4、今后的日子里我要努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯。
5、把公司的招聘工作做得更好，招更多的優(yōu)質(zhì)人員到公司，為公司創(chuàng )造美好未來(lái)和我們一起締造傳奇!!
在過(guò)去的將近一年中，我特別要感謝陳莉老師對我的幫助，她熱心耐心教我許多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在有這樣一個(gè)優(yōu)待員工的公司而驕傲。20xx年已經(jīng)過(guò)去了，現在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實(shí)地，認真地完成自己的工作，為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力!
工作述職報告 篇7
一年以來(lái)，在局的領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在處領(lǐng)導和同志們的大力支持和幫助下，較好地履行了工作職責，完成了本職工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報。
一、主要特點(diǎn)
�。ㄒ唬┡W(xué)習，全面提高自身綜合素質(zhì)
我們局是一個(gè)特殊的單位，在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無(wú)止境地更新知識和提高素質(zhì)。因此，在工作中我非常重視學(xué)習，堅持一邊工作一邊學(xué)習。一是積極投入到政治教育當中，進(jìn)一步提高政治思想覺(jué)悟。深刻領(lǐng)會(huì )十七大報告的重要思想和科學(xué)內涵，加強黨性鍛煉和黨性修養，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。二是強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習公文寫(xiě)作、公文處理和電腦知識。在上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結合自己在公文寫(xiě)作及公文處理、電腦知識方面存在的不足，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的文字業(yè)務(wù)工作能力。同時(shí)，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識，努力向“復合型”人才靠近。三是虛心向身邊同志學(xué)習，努力提高適應本職工作需要的本領(lǐng)。首先是向領(lǐng)導學(xué)。一年來(lái)，我親身感受到各級領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。其次是向同事學(xué)。作為一名新干部，如不虛心學(xué)習，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個(gè)工作人能力發(fā)展的瓶頸，因此，單位里的每位同事都是我的老師，堅持向周?chē)念I(lǐng)導和同志學(xué)習，取人之長(cháng)，補己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，培養勤于動(dòng)筆的工作習慣，增強了文字功底和思維能力，基本適應了本職工作的需要。正是不斷地虛心向他們學(xué)習求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高。
�。ǘ┰鷮�(shí)工作，全力培養敬業(yè)愛(ài)崗精神
在實(shí)際工作的一年時(shí)間里，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長(cháng)足的進(jìn)步，這主要得益于各級領(lǐng)導的培養教育和同志們的幫助指導，得益于辦公廳人的良好的工作作風(fēng)和昂揚的精神狀態(tài)的影響。首先是促進(jìn)了敬業(yè)精神的培養。參加工作，這是人生的一大轉折點(diǎn)，而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情�？吹揭黄鹜瑢W(xué)羨慕的目光，我沒(méi)有理由不珍惜這份工作，沒(méi)有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí)，加強對其它工作的了解和掌握，盡快適應本職工作的需要。其次是加強愛(ài)崗精神的培養�！案梢恍�，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行”這是局里同志的工作作風(fēng)，在努力向合格靠近的同時(shí)，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習的機會(huì )，作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節，無(wú)論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作，從而在實(shí)際工作中體現熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。第三是帶動(dòng)奉獻精神的培養。一年來(lái)，同志們舍小家顧大家，講大局講奉獻，廢寢忘食的奉獻精神時(shí)刻在激勵著(zhù)我努力工作。我盡最大努力克服家庭的實(shí)際困難，以飽滿(mǎn)的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項工作中，盡最大努力完成好領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
�。ㄈ﹪乐敿氈�，全心做好服務(wù)保障工作
局機關(guān)是對外窗口、綜合辦事機構，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中樞地位，能否按照“三服務(wù)”的標準做好各項工作，關(guān)鍵在于是否具有小心謹慎、如履薄冰責任意識，是否具有強烈的主人翁意識，是否具有良好的團隊精神和高度的集體榮譽(yù)感。一年來(lái)，我注重從以下三個(gè)方面加強自身建設。一是重細節講規矩。要做好服務(wù)工作必須具有嚴謹細致的工作作風(fēng)，因此，在每一項工作當中，我始終堅持一絲不茍，嚴肅認真的工作作風(fēng)，嚴格按照規章制度完成各項工作，盡最大努力能把工作做的完美，保證工作質(zhì)量。二是重大局講服務(wù)。局機關(guān)作為中樞系統，我作為中樞系統的一分子，有責任維護機關(guān)的`良好形象。所以，我始終把維護好機關(guān)的形象作為完成好本職工作的前提，通過(guò)細致周到的服務(wù)，體現良好形象，從而為局機關(guān)樹(shù)立良好的形象。三是重團結講業(yè)績(jì)。在人事處組織的培訓當中，使我感受最深的就是局機關(guān)的團隊精神，我因到這個(gè)集體而感到自豪，因此我非常珍惜在這里工作。在工作中用真心換得同志們的真情，積極主動(dòng)的融入到集體當中。同時(shí)，努力工作，用工作成績(jì)自己的工作能力，來(lái)贏(yíng)得大家的認同。
二、存在問(wèn)題
一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕，但是如果不能發(fā)現自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此，發(fā)現自己的問(wèn)題，正視自己的問(wèn)題，敢于糾正自己的問(wèn)題，才能在不斷的總結中成長(cháng)進(jìn)步。
�。ㄒ唬┱卫碚撍胶蜆I(yè)務(wù)工作能力還不夠強
主要表現：學(xué)習的主動(dòng)性不夠強；學(xué)習的內動(dòng)力不夠足；學(xué)習的持續力不夠長(cháng)；對本職工作缺乏深入細致的研究；本職工作業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步提高。
�。ǘ┕ぷ髯黠L(fēng)還不夠扎實(shí)
主要表現：對本職工作缺乏精益求精的精神；工作中主觀(guān)能動(dòng)性不夠強，有時(shí)存在自我放松的思想；有時(shí)存在著(zhù)“自?huà)唛T(mén)前雪”的思想；與同志之間溝通交流的少，開(kāi)拓創(chuàng )新的意識不夠足。
工作述職報告 篇8
【會(huì )議前言】
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，上午好！感謝你們抽出時(shí)間出席今天的演講答辯會(huì )議。按照人事行政部的要求，下面我分別從自我評估、述職報告、工作規劃三個(gè)部分向大家做一次簡(jiǎn)要的總結報告。
【自我評估】
我從xx年5月10日走出校園走進(jìn)公司迄今已經(jīng)接近四個(gè)年頭，工作時(shí)間總計1417天，約46個(gè)月。從最初的訂單受理到運輸管理到計劃管理，從一個(gè)人努力拼搏完成本職工作到帶領(lǐng)一個(gè)團隊朝著(zhù)部門(mén)工作目標奮斗，其間的心情酸甜苦辣都有，非常感謝公司提供了一個(gè)充分發(fā)揮個(gè)人潛力的舞臺。正是公司創(chuàng )造了一個(gè)可以不斷發(fā)展的空間，使我時(shí)刻面臨挑戰和機會(huì )，時(shí)刻不能停止學(xué)習，時(shí)刻不能停止思考，時(shí)刻不能停止創(chuàng )新�！敖鉀Q問(wèn)題的能力比文憑學(xué)歷更重要”，“能者上，庸者下”的用人機制是壓力也是動(dòng)力；“標準化、程序化、規范化、責任到人”的經(jīng)營(yíng)管理理念一直是我工作追求的目標。因為伴隨公司的高速發(fā)展品嘗過(guò)成功的豐碩果實(shí)，也體驗過(guò)觸礁的震蕩和凄涼，所以對于公司的發(fā)展前景充滿(mǎn)信心，也對于自己作為企業(yè)管理人員所必須具備的成熟和膽識信心十足。在開(kāi)展工作的過(guò)程中，在與各部門(mén)同事的日常溝通協(xié)調中，碰到問(wèn)題我總是盡量站在對方的立場(chǎng)去思考，并盡可能從全局的.角度去分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，但有時(shí)也會(huì )表現得激動(dòng)，甚至也會(huì )產(chǎn)生一些激烈的語(yǔ)言。然而每一次激動(dòng)過(guò)后我總是能積極地自我反�。阂驗榇蠹叶际菫榱斯ぷ�，因為大家都在“同一條船上”，因為大家最終的目標都是為了企業(yè)更好地發(fā)展，只是彼此的思維方式和看問(wèn)題的角度不同而已，所以每一次無(wú)論和誰(shuí)爭辯過(guò)后，我總是很容易便心平氣和地繼續工作。我一直做的主要是企業(yè)內部物流管理方面的工作，是大量的與人溝通和協(xié)調的工作。有人說(shuō)：“物流這碗飯不好吃，因為前面沒(méi)有路”，也有人說(shuō)：“物流這碗飯很好吃，因為可以參與修路”，而我就是一個(gè)喜歡參與“修路”的人。
【述職報告】
一、職能簡(jiǎn)述：“計劃控制部”實(shí)際上是各物流環(huán)節的中樞部門(mén)，通過(guò)對訂貨、庫存、采購、生產(chǎn)、運輸等信息進(jìn)行收集匯總、綜合分析，從而有效、及時(shí)地制定主生產(chǎn)計劃（mps）、物料需求計劃（mrp）、發(fā)貨計劃，再將采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)實(shí)際執行進(jìn)度及執行結果進(jìn)行分析，與相關(guān)部門(mén)保持及時(shí)溝通并對相關(guān)計劃進(jìn)行適時(shí)適度調整。
1、部門(mén)本職：統籌、監控物流全過(guò)程，使采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一體化。
2、直接責任：
a、負責日常銷(xiāo)售訂單的接收、受理跟進(jìn)和答復。
b、負責編制生產(chǎn)規劃，編制主生產(chǎn)計劃，并對生產(chǎn)進(jìn)度計劃進(jìn)行跟進(jìn)和適度調整。
c、負責編制采購規劃，編制請購單，并對采購進(jìn)度計劃進(jìn)行跟進(jìn)和適度調整。
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