【推薦】個(gè)人述職報告范文合集七篇
在日常生活和工作中，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的個(gè)人述職報告7篇，歡迎大家分享。
個(gè)人述職報告 篇1
牢記工作職責
記得幾年前，我們大家人手一冊讀過(guò)《工作就是責任》這本書(shū)，書(shū)中引用過(guò)卡耐基語(yǔ)：“認清自己要做些什么，就已經(jīng)完成了一半的責任�！薄业膷徫坏穆氊熓鞘裁�？職責要求我做到什么？這是職場(chǎng)中每一個(gè)人首先要思考的問(wèn)題。
我想，學(xué)校管理者的基本職責是科學(xué)決策，民主管理，為工作創(chuàng )造有利條件，使工作按規范程序有效運轉。所以，學(xué)校的領(lǐng)導是班子集體的領(lǐng)導，校長(cháng)顯然是班長(cháng)，校長(cháng)的職責就是和書(shū)記一起團結班子成員凝心聚力謀劃學(xué)校發(fā)展，帶領(lǐng)全體教職員工圍繞工作目標、明確各自職責，逐級落實(shí)到位，有序推動(dòng)工作。具體而言，校長(cháng)須做好三項工作：一是出思路；二是帶隊伍；三是做決策。明確了自己的主要職責和基本工作，明確了班子成員的分工，我主要與各班子成員對接工作，基本做到舉重若輕，規范有序。
明晰工作思路
明晰的工作思路是學(xué)校工作有序開(kāi)展的先決條件，是學(xué)�？沙掷m發(fā)展的基礎助力。學(xué)校的工作思路應立足于師生的發(fā)展需要，立足于學(xué)校的優(yōu)勢與不足，立足于時(shí)代和現實(shí)的結合點(diǎn)以及校長(cháng)的教育觀(guān)、教學(xué)觀(guān)和人才觀(guān)綜合而定。
我不想追求出新出彩，更不想為了熱鬧的政績(jì)而一味地照搬專(zhuān)家的理念、模仿名校的做法，因為在我看來(lái)，教育是來(lái)不得半點(diǎn)功利的，任何急功近利的做法都有悖于教育本身的發(fā)展規律，是難以真正促進(jìn)師生的健康成長(cháng)和學(xué)校的可持續發(fā)展的，是不負責任的。
于是，我和大家一起，尊重事實(shí)和規律，客觀(guān)地分析我們這所年輕而美麗的學(xué)校，看看她的優(yōu)勢，審視她的不足。立足校情和學(xué)校未來(lái)發(fā)展，結合新的形勢，我提出近幾年的工作思路：減量加質(zhì)出精品，專(zhuān)業(yè)提升促內涵。為什么這么提？首先，我校經(jīng)過(guò)前幾年的發(fā)展，校園物質(zhì)文化建設已經(jīng)完備，基本制度已經(jīng)建立，該是主抓內涵建設的時(shí)候了，而學(xué)校內涵發(fā)展的根本是教師專(zhuān)業(yè)的提升。其次，學(xué)校規模大、學(xué)生多、教師少，要把工作做精細出精品，必須做好工作的加減法，做有效的事，有效地做事。這一工作思路得到大家的認同，大家自覺(jué)將它細化到工作計劃中，落實(shí)到實(shí)際工作中，各項工作取得新的實(shí)效。
帶好工作隊伍
學(xué)校的隊伍主要有班子隊伍、中層干部隊伍、班主任隊伍和學(xué)科教師隊伍。
俗話(huà)說(shuō)：村看村，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部。顯然，班子隊伍建設是學(xué)校隊伍建設的關(guān)鍵所在。在班子隊伍建設上，我和周書(shū)記黨政同心，始終要求自己堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，求真求實(shí)，率先垂范。要求班子成員做到的，自己首先做到，要求班子成員不做的，自己首先不做。班子做到科學(xué)調研，民主討論，集體決策，校長(cháng)書(shū)記做到“四個(gè)不直接分管”。班子成員嚴格執行請假制度，認真完成聽(tīng)課、研討、理論學(xué)習、業(yè)務(wù)筆記等各項教育教學(xué)常規檢查，不參與校內各項評優(yōu)評先等。我們踏實(shí)的工作作風(fēng)得到普遍認可，上一學(xué)年被評為市直教育系統“優(yōu)秀班子”。
除此之外，我們還精心培養中層干部隊伍。在制度上進(jìn)行行政組考核，工作上嚴格要求、悉心指導，學(xué)習上加大培訓力度，除了外出學(xué)習，還請市內專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，我本人也和年輕干部共同交流管理心得，每月召開(kāi)一次全體中層干部工作交流會(huì )等，年輕干部不斷成長(cháng)，管理科室的行政能力得到提高，有效地促進(jìn)了全校工作向前推進(jìn)，管理工作得到相關(guān)部門(mén)的一致認可，也吸引了不少各地市兄弟學(xué)校到校參觀(guān)交流管理經(jīng)驗。
在班主任隊伍建設和學(xué)科教師隊伍建設上，大家都親身參與，一起實(shí)踐和思考，有的做法在集體述職報告中有敘述，在此不作贅述。
我想，我們有一支團結務(wù)實(shí)的班子隊伍，一支規范有序的中層和年級管理隊伍，一支敬業(yè)奉獻的班主任隊伍，一支精益求精的學(xué)科教師隊伍，這是我們團結奮進(jìn)的結果，我們?yōu)樽约菏瞧渲械囊粏T而感到驕傲和自豪。
做好工作決策
在現有制度之外，在遇到新困難和新問(wèn)題面前，需要校長(cháng)的決策。視困難和問(wèn)題的大小，有時(shí)直接拍板，有時(shí)和書(shū)記通氣，有時(shí)和分管領(lǐng)導商定，有時(shí)通過(guò)班子會(huì )集體決議。
看看這一學(xué)年我們針對新的工作思路做了哪些新的決策。
一是減少了會(huì )議的次數但增加了會(huì )議的時(shí)間，增加了校長(cháng)和班子成員和大家一起分析學(xué)校實(shí)際、明確工作思路、小結工作現狀和集體反思工作的時(shí)間。我常常對管理人員說(shuō)：布置工作時(shí)除了告訴大家“做什么”還應讓大家知道“為什么這么做”，因為管理者的理念只有成為大家的理念才是有生命力的理念，才能促進(jìn)大家創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，工作也顯得更有價(jià)值和意義。
二是減少了一些活動(dòng)和檢查項目增加了指導和反思的項目。外來(lái)聯(lián)系的活動(dòng)盡可能推辭掉了；紙質(zhì)備課和筆記抄寫(xiě)少了網(wǎng)上交流和反思多了；集中研討少了年級和組內交流多了……為什么？讓更多的老師騰出更多的時(shí)間思考自己的教學(xué)和工作。
三是有些減量項目明顯要求加質(zhì)了：“四課”可以合并上了但合作教學(xué)要求高了，改為滾動(dòng)式聽(tīng)課研討了；電腦課不再考理論了但上機考試要求更嚴了；“四課”改為組內公開(kāi)，全校性聽(tīng)課少了但要求聽(tīng)課簽名寫(xiě)評論了……為什么？減量的目的就是為了把騰出的時(shí)間和精力做好值得做好的工作。
當然，還增加了一些讓大家或放松或緊張的新的決策：新增對教師的體檢也增加了班主任工作面向全體學(xué)科的規定；新增了一個(gè)月有6節課臨時(shí)假也增加了請病假須有全套醫院手續；新增了教師子女可適當享受俱樂(lè )部項目?jì)?yōu)惠也增加了教工子女在學(xué)生活動(dòng)中不搞特殊化的要求；新增了女生婚戀沙龍活動(dòng)也增加了一懷孕就請好代課教師以維持教學(xué)秩序的穩定……
作為校長(cháng)，作為管理者，總是希望做到公平公正，但一碗水總是難以端平的，只有盡可能憑著(zhù)責任和良知去做事。所以，不管是加法還是減法，不管作何決策，我們都立足于學(xué)校的全局和長(cháng)遠，都是為了全面地促進(jìn)工作，為了尊重誠實(shí)勞動(dòng)，為了營(yíng)造公正平等的管理和育人氛圍，因為，每個(gè)人都很重要。
除了以上三項基本工作，一學(xué)年來(lái)，我還做了什么？真沒(méi)做什么，只知道我和大家一起忙忙碌碌，只知道做了我應該做的工作，工作開(kāi)展得比預期的要好要順。借此機會(huì )，感謝各級領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)心、支持和幫助。
其實(shí)，作為一名缺乏經(jīng)驗的新手，我知道我有很多不足，但大家對我給予理解和包容。我要感謝我的班子同仁對我的包容，經(jīng)常召集大家商討工作，班子會(huì )開(kāi)得多，暑假加班也多，占用了大家不少時(shí)間；我要感謝中層干部對我的包容，我對大家的工作要求高尤其是對年輕干部的要求高，批評起人來(lái)常常不留情面；我要感謝老師們對我的包容，對大家除了談工作還是談工作，很少談生活、談興趣愛(ài)好，很少來(lái)看看大家。更有一些老師的個(gè)人困難出于管理的難度難以一一解決，有時(shí)對于觸及我淚點(diǎn)的又無(wú)法滿(mǎn)足的我只有含淚拒絕……都說(shuō)善良是女人的天性，但當女人遭遇校長(cháng)角色，責任往往占據上風(fēng)，不然她就是自私的。
《工作就是責任》的序言中提到：“當一個(gè)人去完成某一項工作時(shí)，實(shí)質(zhì)上就是在履行一種契約，責任感就是對契約的遵守和敬畏�！笔堑�，工作就是在履行一種契約，與職責的契約，與自我期待的契約，這既是對工作的承諾、責任，也是對自我的承諾和責任，對個(gè)人生命價(jià)值的承諾和責任。那么，一所擁有5385名學(xué)生的小學(xué)的責任是什么？是學(xué)校與5000多孩子和1萬(wàn)多名父母締結的將孩子6年的童年時(shí)光交與我們的約定，它如此沉甸甸地落在我們的肩頭。而我，即便我的肩膀再柔弱，作為校長(cháng)也應是這神圣的育人約定的簽約和履約的第一責任人。
正如我寫(xiě)的班子寄語(yǔ)：我們締造專(zhuān)業(yè)而幸福的教育生活，我們關(guān)注成長(cháng)，有教師的成長(cháng)才有學(xué)生的成長(cháng)，有師生的成長(cháng)才有學(xué)校的發(fā)展。我們關(guān)注幸福，有專(zhuān)業(yè)的提升才有職業(yè)的幸福，有教師的幸福才有學(xué)生的快樂(lè )。發(fā)展教師，引領(lǐng)孩子，共同成長(cháng)，讓六年的童年時(shí)光為孩子一生的幸福奠基。
我想，這是可以逐步實(shí)現的。老師們，為了我們共同的責任，我們一起來(lái)！
個(gè)人述職報告 篇2
首先我以誠摯的心情，向大家表示衷心的感謝。感謝組織上對我的信任，感謝各位領(lǐng)導對我工作上的支持，同時(shí)也感謝社區居民對自己的理解和愛(ài)戴。
我叫***，是**派出所**社區的一名社區民警
，并兼職社區的副主任。我的工作職責是負責**社區的人口管理，安全防范，打擊處理違法犯罪等工作。在這里請允許我向在座的諸位來(lái)匯報我的述職報告。
一年來(lái)，自己在黨組織的正確領(lǐng)導下，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，按照各個(gè)時(shí)期的工作總體部署，結合自己本崗位的工作實(shí)際，在不斷提高自己思想覺(jué)悟的同時(shí)，開(kāi)展了治安防范，人口管理，值班值宿，接警處警各項專(zhuān)項斗爭等工作�；旧隙寄馨凑丈霞夘I(lǐng)導要求的標準，規定的目標，如數和超額完成。自己在感覺(jué)上，今年比去年又有較長(cháng)足的進(jìn)步，自己的責任區的治安又有了良好的基礎，概括總結起來(lái)，主要有以下幾點(diǎn);
一，社區治安的基本情況
我的轄內社區地處**市**區**大街，社區由**.**.**西共計三個(gè)單元小區組成。南起**路，北至**路。東起**巷，西至**街。占地面積*平方公里。北部與**市場(chǎng)毗鄰，是市民與外阜批發(fā)商販經(jīng)商購物的要道。出租房，庫房與門(mén)市網(wǎng)點(diǎn)比較多。各類(lèi)貨物，車(chē)輛與進(jìn)出社區的外來(lái)人員過(guò)于頻繁和復雜，來(lái)往人群密集，取送貨車(chē)穿梭，一些犯罪分子�；煊谄渲�，給社區造成不安全隱患。
針對本轄區這一復雜情況，自己著(zhù)重于從人口管理做起，首先熟悉轄區的人口情況。根據以往積累的資料來(lái)進(jìn)行工作，經(jīng)過(guò)調查走訪(fǎng)，我的轄內社區總戶(hù)數是****戶(hù)，總人口****人，居民樓**棟，單元樓道***個(gè)， 60歲以上老年人****人，低保**戶(hù)***人，邊緣戶(hù)*戶(hù)**人，退休老人****人，下崗失業(yè)人員***人，重點(diǎn)人口**人。
社區黨委由*人組成，自管黨員***人，在職黨員**人，社區工作人員**人，公益人員**人。
轄區外來(lái)人口****人。其中包括寄住人口數****人，流動(dòng)人口****人。有出租房***戶(hù)，住房改庫房**戶(hù)，窗改門(mén)市**戶(hù)，門(mén)市網(wǎng)點(diǎn)**家。駐區單位**家。中小學(xué)校**所。
通過(guò)了一個(gè)時(shí)期，對轄區人口的進(jìn)一步了解，基本上掌握了轄區的常住人口，寄住人口和流動(dòng)人口的現實(shí)表現情況，自己也從熟悉人口開(kāi)始，通過(guò)各個(gè)樓道的樓主任，樓代表，經(jīng)常深入轄區樓道，一個(gè)樓一個(gè)樓的熟悉轄區人口情況，對人口登記卡認真填寫(xiě)，通過(guò)人口熟悉，進(jìn)一步了解與掌握了本轄區人口的基本情況，也使群眾對轄區社區民警有了更深一層面的認識。
二，主動(dòng)開(kāi)展社區治安工作
在過(guò)去轄區經(jīng)常發(fā)生一些各類(lèi)案件，其中有入室盜竊，搶劫等可防性案件，但是由于流動(dòng)人口在此活動(dòng)較多，破案難度大，而且比較被動(dòng)，因此，自己組織治保會(huì )和社區干部及治安積極分子在年初制定工作計劃的時(shí)候，發(fā)動(dòng)大家分析過(guò)去發(fā)生案件的漏洞，研究了幾項可防性措施，并進(jìn)行了實(shí)施。
1, 多種形式，多種管道，向群眾進(jìn)行廣泛宣傳教育活動(dòng)。
召開(kāi)社區安全工作會(huì )議，對出租房及外來(lái)人口在進(jìn)行登記管理的同時(shí)，進(jìn)行面對面的宣傳，從而提高他們的自防意識。
加強技術(shù)防范設施，消除安全隱患。
發(fā)動(dòng)轄區群眾特別是對家中經(jīng)常無(wú)人的住戶(hù)，經(jīng)商做買(mǎi)賣(mài)的人員，各級領(lǐng)導干部，離退休的老同志，勸說(shuō)他們安裝防盜門(mén)窗，補裝樓道感應電燈，從根本上堵塞犯罪分子的可乘之機。
建立群防組織，開(kāi)展就地就近治安巡邏。
對易發(fā)案部位組織巡防隊員強化巡邏，義務(wù)積極分子與離退休的老同志，老干部進(jìn)行志愿性地全方位巡邏。同時(shí)，自己也經(jīng)常到轄區巡查重點(diǎn)地區，了解轄區治安情況。發(fā)現情況，主動(dòng)出擊，盡快地把問(wèn)題及時(shí)解決在萌芽狀態(tài)中。
三，社區其他工作的情況
在完成了所里安排的各項任務(wù)以后，我堅持到社區警務(wù)室工作，主動(dòng)為社區群眾及外來(lái)人員辦理戶(hù)口，身份證，居住證，對求助的群眾熱情接待，全力幫助解決問(wèn)題。
同時(shí)認真解答一些群眾不明白的事項咨詢(xún)。利用走訪(fǎng)時(shí)間向社區居民，向老年人和中小學(xué)生進(jìn)行治安防范方面的‘自防’知識傳播，提高他們的‘自防’能力。
每月召開(kāi)兩次有社區主任.巡防隊員和治安積極分子參加的綜治例會(huì )，通過(guò)近期以來(lái)轄區發(fā)生的各類(lèi)治安狀況，通過(guò)110在本轄區的出警記錄，研究分析案情。找出在治安工作中的漏點(diǎn)，及時(shí)調整工作計劃和方案。積極安排下一步的巡防工作。
主動(dòng)在社區里發(fā)展居民信息員，我們的老年人，老黨員，老干部，義務(wù)積極分子都是流動(dòng)的監控鏡頭。通過(guò)在聊天中，遛彎時(shí)，甚至在買(mǎi)菜的過(guò)程里。他們隨時(shí)在關(guān)注著(zhù)社區的每一個(gè)角落。不給違法分子有犯罪的可乘之機。
講解和演示消防器材的使用方法。讓居民初步掌握消防安全方面的基本常識。
積極主動(dòng)的解決居民中矛盾與糾紛，不把矛盾擴大化，盡量把問(wèn)題解決在基層。在走訪(fǎng)工作中和社區干部一起調節鄰里糾紛多起。始終圍繞轄區的人口的變化情況，不定期地對轄區出租房進(jìn)行入戶(hù)走訪(fǎng)，了解外來(lái)人口的現實(shí)變化。并經(jīng)常對轄區的重點(diǎn)人口和工作對象進(jìn)行幫教工作，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決在生活遇到的問(wèn)題。
積極的檢查各門(mén)市網(wǎng)點(diǎn)和庫房的火災隱患，有多次親自動(dòng)手幫助居民搬開(kāi)樓道里的雜物，疏通樓內的消防通道。
主動(dòng)與駐區的各個(gè)單位聯(lián)系，和他們簽訂治安防范協(xié)定，進(jìn)行防火防盜，及‘自防自救’知識方面的宣傳教育。
這樣做就使群眾感到民警就在您的身邊，更有安全感和親切感。拉近了和居民的距離，成為了他們當中的一員，真正的和群眾打成了一片。
四，其它警務(wù)工作情況
警務(wù)工作是民警的基礎工作之一。作為一名社區民警，在做好社區的本職工作之外，還要根據所里領(lǐng)導的指示安排，完成各項警務(wù)工作。
今年自己累計參加社區警務(wù)之外的警務(wù)工作達**天之多。除了處理日常工作110的出警處警，備勤值班之外，還參加了各項執勤工作，安保工作，大型活動(dòng)，商務(wù)活動(dòng)等。參加了處置突發(fā)性情況，專(zhuān)項打擊，集中統一行動(dòng)等各項警務(wù)工作。
在各項警務(wù)活動(dòng)工作中，我基本上能夠嚴格要求自己，認真完成上級領(lǐng)導所安排的各項任務(wù)。
五，存在的不足與原因
雖然在工作中能夠認真要求，完成了本職工作，但是自己覺(jué)得離領(lǐng)導的要求和群眾的期望還是有一些距離�？赡芤驗槲业妮爡^居民多，住戶(hù)多，樓房多，出租房多，庫房多，外來(lái)人口多。自己在時(shí)間上又比較緊張，時(shí)常會(huì )有一種沉甸甸的責任感。
在各個(gè)樓道內的消防通道內，個(gè)別居民堆積的'雜物，一直未能比較徹底地清除干凈。在工作上還是留下了一些漏洞。
社區內的外來(lái)機動(dòng)車(chē)輛亂停亂放，而自己又未能積極地與物業(yè)部門(mén)和社區協(xié)調工作，給居民的出行以及消防安全都帶來(lái)了難度和潛在的隱患。
個(gè)別庫房和消防部門(mén)的要求有差距。在整改工作上又往往疏于監管。都是不可忽視的問(wèn)題。這些情況也的確體現了自己在工作中的不足。
為了能夠更好開(kāi)展今后的工作，自己還是要在本身尋找原因，要時(shí)刻加強與社區各個(gè)樓主任之間的聯(lián)系，加強與社區物業(yè)領(lǐng)導的聯(lián)系。不斷加強黨的理論學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執法水平，依靠社區干部，依靠轄區的黨員干部與群眾。同時(shí)，也要依靠出租房房主及租房的外來(lái)人員共同開(kāi)展工作，更好的為社區廣大居民服務(wù)。
六，今后社區治安工作的設想
社區的治安工作，是一項長(cháng)期的，動(dòng)態(tài)的，持久性的工作，要想把我們社區達到一個(gè)群眾滿(mǎn)意，領(lǐng)導肯定的放心社區，社區的治安工作一定要放在首位。這就要求自己在今后的工作中一定要嚴格要求自己，更多的聯(lián)系群眾，嚴格執法，依法辦事。要以社區警務(wù)室為依托，樹(shù)立‘執政為民，執法為民’的思想觀(guān)念，熱情的為社區居民服務(wù)。
更要加強黨的理論學(xué)習，嚴格遵守局規禁令，把自己的行為約束在法度之中。努力提高思想覺(jué)悟，與時(shí)俱進(jìn)，適應當前社會(huì )形勢的需要，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報組織上對自己的培養和教育，以更高的標準來(lái)要求自己，在本職工作的崗位上做一名合格的社區民警。
希望領(lǐng)導和大家在今后的工作中能給予我更大的理解和支持，我也相信自己的信心和能力，一定會(huì )再上一個(gè)新的臺階，請大家在今后的工作中看我的行動(dòng)吧。
我的述職就匯報到這里。請諸位多提寶貴意見(jiàn)。謝謝大家。
個(gè)人述職報告 篇3
XX年，我擔任工商管理學(xué)院黨總支副書(shū)記和分工會(huì )主席，分管學(xué)生工作。在學(xué)院黨政領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，一年來(lái)，不斷提高黨性修養、思想修為和處事修行，努力做到誠心待人、勇于擔當、專(zhuān)心本職、奉公忘私，堅持管理就是服務(wù)的宗旨，堅定支持學(xué)院黨政工作，深刻體現工作源于基層，著(zhù)重在基層，遇到困難和問(wèn)題向師生請教，在管理學(xué)院學(xué)習管理。
一年來(lái)，帶領(lǐng)輔導員，為2800多名同學(xué)教育、服務(wù)和管理，無(wú)學(xué)生傷亡和重大事故。落實(shí)學(xué)院“1538”人才培養思路，倡導“4d”工作理念，代表學(xué)校大學(xué)生思想政治“四進(jìn)公寓”特色工作向來(lái)�？疾斓闹貞c市委組織部部長(cháng)徐松南匯報，得到肯定和表?yè)P。積極推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，代表學(xué)院參加并成功完成國家級創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)學(xué)校和項目申報的工作，推動(dòng)gmc等多項學(xué)生技能大賽屢獲佳績(jì)。促進(jìn)學(xué)生社團活躍多彩，促進(jìn)學(xué)生干部成才，教育學(xué)生感恩教師，弘揚中國傳統文化。努力聚合全體教職工的支持，推動(dòng)大學(xué)生就業(yè)，使就業(yè)質(zhì)量向好轉變。倡導輔導員工作氛圍和諧，快樂(lè )工作，堅持“相互補臺、相互支撐、分工不分家”的學(xué)生工作原則，學(xué)生工作團隊凝聚力強。XX年度學(xué)院學(xué)生工作綜合考核被學(xué)校評比為優(yōu)秀。
一年來(lái)，積極履行二級教代會(huì )民主監督職責，發(fā)揮學(xué)院黨政會(huì )議決策中民主管理作用，積極推動(dòng)院務(wù)公開(kāi)。實(shí)施《工商管理學(xué)院配套教職工福利費管理及使用規定》，配套教職工福利，多年為教師生日短信祝福;大力推動(dòng)學(xué)院成立18個(gè)興趣小組，增加教職工之間交流和互動(dòng)，組織豐富興趣活動(dòng)，推動(dòng)男子籃球歷史性的獲得全校亞軍的好成績(jì)。分工會(huì )獲得籃球比賽優(yōu)秀組織獎和迎新年歌手晚會(huì )等多個(gè)組織獎項。
一年來(lái)，工作開(kāi)展不足之處在于：輔導員出路和發(fā)展還沒(méi)有完全解決好，學(xué)院學(xué)生的學(xué)習積極性和素養還不夠高，吸納和運用校內外資源還不夠，還有很多很多工作沒(méi)來(lái)得及做到位、做到全和做到好。
XX年，雖然離開(kāi)工商管理學(xué)院，但一定心系工商管理學(xué)院，無(wú)論在哪里都會(huì )支持和希望學(xué)院發(fā)展的更好更高更快!
個(gè)人述職報告 篇4
本人嚴格按照縣委、縣政府關(guān)于下基層開(kāi)展“送政策釋民惑，送溫暖聚民心，送服務(wù)解民難”促和諧活動(dòng)的要求，高度重視，精心組織，全力投入“三送”活動(dòng)中，現將半年來(lái)的工作匯報如下：
一、嚴明紀律求實(shí)效
一是嚴明學(xué)習紀律。每天自學(xué)政策和記錄民情日記，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所成，通過(guò)學(xué)習政策、理解政策、領(lǐng)悟政策，提高“三送”工作質(zhì)量和水平;二是嚴明工作紀律。在“三送”活動(dòng)中做到“四心”、“六不”，即：虛心接受教育、真心為民分憂(yōu)、用心宣傳政策、誠心結對幫扶，不準大吃大喝、不準收受禮品禮物、不準打牌、不做違法違紀的事、不準釣魚(yú)擾民、不增加基層負擔、不無(wú)故請假離隊;三是在工作方法上講究策略。既要認真負責，敢于負責，又要注意方式方法，多聽(tīng)、多記、多解釋?zhuān)荒芎眯霓k錯事、好心辦壞事。三是嚴明考勤紀律。每天下午用農民朋友的電話(huà)向鄉“三送”辦公室報告位置，確保干部沉入村組和農戶(hù)，真正與農民朋友同吃同住同勞動(dòng)。
二、落實(shí)職責，摸清民意
本人認真按“三送”工作要求，采取上門(mén)家訪(fǎng)、面對面交流等方式，對每戶(hù)包扶對象都一一走訪(fǎng)到位，特別加強了五保戶(hù)、低保戶(hù)、孤寡老人、家庭變故、家庭成員患病等生活困難、弱勢群體人員的走訪(fǎng)力度，向他們噓寒問(wèn)暖，了解實(shí)際困難。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，在縣委的正確領(lǐng)導下，我以飽滿(mǎn)的工作熱情，良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，以村的“三送”工作為平臺，在村民群眾中形成奮發(fā)有為，團結協(xié)作，實(shí)事求事，求真務(wù)實(shí)的良好工作形象，充分與群眾打成一片，連成一片，受到了廣大群眾的普遍認可，可以這么說(shuō)，我不是將“三送”工作看作被動(dòng)應付，而是真切實(shí)在地想為群眾謀一點(diǎn)事、做一點(diǎn)事，為村送上真情，獻上實(shí)惠。
三、實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)幫扶，實(shí)實(shí)在在推進(jìn)土坯房改造工作
為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于支持等原中央蘇區振興發(fā)展的若干意見(jiàn)》精神，扎實(shí)有效推進(jìn)農村危舊土坯房改造工作，現就土坯房改造近期工作簡(jiǎn)要匯報如下：
一是走訪(fǎng)摸底調查，將政策宣傳到位。在廣泛宣傳的基礎上，分批次走訪(fǎng)幫扶對象，并結合宣傳《若干意見(jiàn)》精神，將危舊土坯房改造政策宣傳深入民心。
二是根據實(shí)際情況，將資料整理歸檔。對仍居住在土坯房中的對象、無(wú)房戶(hù)對象、已另構建新房，但原土坯房還未拆除的對象逐一分類(lèi)，并建立工作臺賬。
三是是全程跟進(jìn)，搞好服務(wù)排憂(yōu)解難。對要進(jìn)行危舊土坯房改造的幫扶對象實(shí)行全程跟進(jìn)，及時(shí)掌握工作進(jìn)度和實(shí)際困難，搞好服務(wù)，為幫扶對象排憂(yōu)解難。
四、積極參與農村低保戶(hù)評議工作
根據市、縣對農村低保戶(hù)評議工作的要求，我們逐戶(hù)對低保對象基本情況進(jìn)行了上門(mén)調查，與鄉、村有關(guān)人員一道，篩選出享受低保人員名單，使該項工作基本上做到公平、公正、公開(kāi)。
我堅信，只要我們是“全心全意為人民服務(wù)”，村“三送”活動(dòng)的開(kāi)展必將在人民心中開(kāi)放出美麗的花朵，結出累累碩果。
個(gè)人述職報告 篇5
一、抓隊伍建設
擁有一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證。今年以來(lái)公司領(lǐng)導要求對保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進(jìn)一步的提高，所以我非常重視隊員綜合素質(zhì)的提高，同時(shí)還督促他們積極參加部門(mén)領(lǐng)導講授消防、安全方面的知識培訓和消防、安全實(shí)際操技能的培訓使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。
二、抓思想建設
由于我們每個(gè)的隊員的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同，因此，我在隊伍建設工作中，把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我根椐不同隊員，不同情況，靈活機動(dòng)地在班前班后會(huì )上插入思想教育的以會(huì )代訓，與隊員個(gè)別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。對工作中出現的問(wèn)題和差錯，我們做到了：不隱瞞，及時(shí)上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為戒，強化精神，改進(jìn)工作，由此收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我班的隊伍出現了“三多三無(wú)”的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應付的少；干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú)；做好人好事的多，違紀背法的無(wú)。
三、日常工作和管理
在日常工作中我堅持做到了以下幾點(diǎn)：
1、隨時(shí)掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，尊重隊員，相互關(guān)心。
2、走動(dòng)管理，隨時(shí)督促，檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。
3、每天堅持明確當天的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求及注意事項；下班時(shí)講評當天的工作情況，及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題，做好工作記錄。
4、按既定的工作規范和路線(xiàn)，日夜進(jìn)行重點(diǎn)區域安全巡邏，及時(shí)發(fā)現可疑跡象和安全隱患及漏洞，并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。
5、妥善處理當班時(shí)發(fā)生的事情，并做好交接班記錄。
6、積極并按時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
總之，一年來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
個(gè)人述職報告 篇6
2x12年對于我來(lái)說(shuō)，是成長(cháng)的一年，也是收獲的一年。作為一名護士我深深地意識到，肩上多的是一份責任，腳下多的是一份動(dòng)力。怎樣才能更好的擔負起這份重任？怎樣才能更好的完成門(mén)診患者的輸液工作呢？經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的解，本著(zhù)關(guān)心，愛(ài)護，尊重，理解科室幾位護士姐妹的態(tài)度，我仔細觀(guān)察科室的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據門(mén)診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn)，制定互補性的排班，有條不紊地展開(kāi)門(mén)診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫院的一個(gè)窗口，在這里門(mén)診病人與我們接觸的更多，更密切。 一句話(huà)，可以反映出一個(gè)人的修養；一個(gè)動(dòng)作，可以折射出一個(gè)人的品質(zhì)；一件小事，會(huì )把我們醫院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴格要求自己，凡事從我做起，率先垂范，以身作則，從而帶動(dòng)全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，在制度上約束自己。 要加強管理，首先是在思想上提高自己，端正工作態(tài)度，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，積極進(jìn)取，真正以病人為中心，服務(wù)周到，態(tài)度和藹，語(yǔ)言文明，努力把工作做細，做實(shí)，做扎實(shí)，力求在治療上精心，護理上細心，真正讓家屬放心，病人安心。工作中，這種人性化服務(wù)不單是體現在科室內部，它可以擴展到方方面面，大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門(mén)診經(jīng)常會(huì )遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人，我總是不等他們詢(xún)問(wèn)，就主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求，是否需要幫助，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心的解答他們的問(wèn)題。每個(gè)患者都是弱勢群體，在他痛苦需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善意的眼神，一個(gè)淡淡的微笑，對他們也許就是整個(gè)春天。在我的帶動(dòng)下，我們科室的幾位護士也是如此。
不管任何情況下，都會(huì )微笑著(zhù)面對患者，百問(wèn)不煩地耐心解釋?zhuān)灰颊咝枰�，病情需要，工作永遠是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會(huì )對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會(huì )微笑地回報你。 臨床實(shí)驗室
沒(méi)有規矩不成方圓，有良好的醫德，我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫院各種規章制度的前提下，我和大家一起制定科室的各種工作細則，明確各班職責，從我做起，帶領(lǐng)大家早上班晚下班，只要病人需要，不計較個(gè)人得失，沒(méi)有時(shí)間和節假日的概念。這樣我們相互之間常督促，勤落實(shí)，保障最高效，最積極的工作熱情。
精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門(mén)診，有很多患兒家長(cháng)就是沖著(zhù)我們醫院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來(lái)得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時(shí)更加注意加強自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己的各項護理技能，特別是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一針見(jiàn)血，把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時(shí)我帶領(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度，方位，固定方法，小兒發(fā)熱的護理，老年患者門(mén)診輸液的臨床觀(guān)察等等。在輸液過(guò)程中，我要求大家認真執行三查七對制度，根據藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴格控制輸液速度，嚴密觀(guān)察病情變化，隨時(shí)解患者情況，確�；颊甙踩行У淖龊弥委�。值得高興的是我們良好的醫德，熱情的服務(wù)，精湛的技術(shù)保障門(mén)診工作的順利進(jìn)行，換來(lái)無(wú)數門(mén)診患者的健康和笑容。
當然，工作中總會(huì )有許多不如意，也會(huì )有個(gè)別病人對我們繁忙的工作不理解，擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的，面對一個(gè)失去將康的病人，我就會(huì )想，我比那些病痛的人幸福多，沒(méi)有人應該吝嗇自己快樂(lè )，我要把我的快樂(lè )傳遞給每一個(gè)經(jīng)受病痛的患者。通過(guò)近一年時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次的認識到一個(gè)護士長(cháng)應有的職責，以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作，更多的與各科室的醫生們進(jìn)行溝通，更詳盡的掌握每一個(gè)病人的情況，以便更出色的完成門(mén)診護理任務(wù)。
個(gè)人述職報告 篇7
近年來(lái)，玻璃工業(yè)設計研究院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“院”）面對轉型發(fā)展的復雜局面，面對做優(yōu)做大的緊迫形勢，面對管理提升的嚴格要求，按照國務(wù)院國姿委對總法律顧問(wèn)制度的總體要求和集團公司法制工作的總體部署，狠抓制度創(chuàng )新，加強隊伍建設，增強法治觀(guān)念，落實(shí)目標任務(wù)，將總法律顧問(wèn)制度建設與企業(yè)內控體系、新聞發(fā)言人制度、信息化等系統建設有機融合，初步實(shí)現了總法律顧問(wèn)工作融入日常管理、融入經(jīng)營(yíng)決策、融入業(yè)務(wù)培訓的“三融入”。本人作為副院長(cháng)兼總法律顧問(wèn)，緊密結合《國有企業(yè)法律顧問(wèn)管理辦法》對企業(yè)總法律顧問(wèn)和法律事務(wù)機構的規定，以及法制工作第三個(gè)三年目標的要求，認真履行7項職責，在院領(lǐng)導班子的大力支持和同事們的積極配合下，不斷推進(jìn)法治工作進(jìn)程，為企業(yè)的風(fēng)險防控、危機對應和安全發(fā)展開(kāi)展了大量切實(shí)有效的工作。20年經(jīng)集團公司推薦，院被國務(wù)院國資委評為“五五”普法先進(jìn)集體。
一、狠抓制度創(chuàng )新，加強隊伍建設
院作為一個(gè)具有近60年歷史的科研設計單位，在長(cháng)期的運營(yíng)管理過(guò)程中，建立健全了一整套規章制度。但隨著(zhù)院由科研設計模式向企業(yè)集團模式的新發(fā)展，隨著(zhù)《國有企業(yè)法律顧問(wèn)管理辦法》和集團公司對法制工作的新要求，隨著(zhù)風(fēng)險防控、危機應對和信息化建設的新形勢，進(jìn)行制度創(chuàng )新勢在必行。20年上半年，我們對執行多年的規章制度進(jìn)行了比較全面的修訂和增補，編印了包括113個(gè)規章制度的《職能管理手冊》；下半年，我們又在已經(jīng)建立的總法律顧問(wèn)制度的基礎上，結合內控體系建設的要求，開(kāi)展了管理流程的重新梳理，正在對所有規章制度進(jìn)行全面改造，并新增新聞發(fā)言人制度，擬通過(guò)此項工作，建立一整套適應集團管理模式的集運營(yíng)管理、內控體系、總法律顧問(wèn)制度、新聞發(fā)言人制度等為一體的企業(yè)管理制度。通過(guò)制度創(chuàng )新，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
目前，院的法律事務(wù)機構設在企業(yè)發(fā)展部，設有專(zhuān)職和外聘法律顧問(wèn)。此外，還有一支以黨群工作部牽頭、各職能部門(mén)配合的普法宣傳隊伍，保障了法制工作的縱深推進(jìn)和法律知識的廣泛普及。
二、普及法制教育，增強法治觀(guān)念
院長(cháng)期保持著(zhù)對內宣傳、普及教育的優(yōu)良傳統。近年來(lái)，我們根據不同時(shí)期的管理和發(fā)展需要，結合新的民商法的頒布，充分利用內部宣傳工具，開(kāi)展普法教育，增強廣大員工尤其是管理人員的法治觀(guān)念。不定期在《凱盛人》報開(kāi)辟普法專(zhuān)欄、全年利用院本部一樓大廳宣傳欄等宣貫了《勞動(dòng)合同法》、《安全生產(chǎn)法》等等。
同時(shí)，通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習研討的形式，開(kāi)展普法教育，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。20年，重點(diǎn)組織相關(guān)職能部門(mén)和重要子公司的法務(wù)工作人員，學(xué)習了新修訂的《民事訴訟法》；組織科技部、人力資源部、玻璃新材料科技產(chǎn)業(yè)園的相關(guān)人員，借鑒蘋(píng)果與三星的專(zhuān)利訴訟案例，結合新形勢下的知識產(chǎn)權保護問(wèn)題進(jìn)行研討；組織各職能部門(mén)和凱盛重工、華光集團等重要子公司認真學(xué)習了國家國資委20年法制工作座談會(huì )會(huì )議精神，以及主任的批示和副主任的講話(huà)，結合院實(shí)際工作予以貫徹落實(shí)。
院持續推進(jìn)“六五”法制宣傳教育活動(dòng)，大力培育企業(yè)合規文化，除落實(shí)集團公司的要求外，還積極參加市組織的相關(guān)普法教育活動(dòng)。通過(guò)普法教育，增強了遵法立章、守法經(jīng)營(yíng)、依法管理的法治觀(guān)念，使全院管理人員步入了依法履職的軌道。
三、立足崗位要求，緊抓法務(wù)工作
本人作為副院長(cháng)，分管的工作多而雜，既兼總法律顧問(wèn)，又兼新聞發(fā)言人，如果偏廢或偏好任何一方，都可能影響一面的工作。態(tài)度決定行動(dòng)，兼職必須當作任職干。本人雖然不是法律專(zhuān)業(yè)出身，但為了勝任總法律顧問(wèn)工作，對相關(guān)民商法進(jìn)行了刻苦鉆研，并將知識應用到實(shí)際工作中。擔任總法律顧問(wèn)以來(lái)，以企業(yè)規章制度、重大經(jīng)濟合同和重要經(jīng)營(yíng)決策的法律審核為切入點(diǎn)，將企業(yè)法制工作不斷推向縱深。
通過(guò)法律審核和事先指導，有效防范法律風(fēng)險，杜絕重大違規違法行為的發(fā)生。20年，對新出臺的所有規章制度均組織了法律審核，審核率100%；出席領(lǐng)導班子會(huì )議，參與院的重大事項決策，組織審核重大決策事項（文件）6項（份），對重大決策事項以《法律意見(jiàn)書(shū)》形式提供法律審核意見(jiàn)；組織重要經(jīng)濟合同文本40份，審核率不斷提高。目前，正在收集下屬單位的各類(lèi)合同文本，擬集中進(jìn)行合同文本的審核，著(zhù)手合法合規的合同文本編制。
重視對下屬企業(yè)尤其是加盟企業(yè)和新立企業(yè)的法制建設工作的監督、指導和調研，對院本部對外開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的部門(mén)進(jìn)行法律指導，努力杜絕違規類(lèi)的重大案件。將集團公司《關(guān)于20年法制建設工作的安排意見(jiàn)》電子版轉發(fā)給凱盛重工、華光集團、通遼矽砂公司等重要加盟企業(yè)，要求他們參照執行，并定期檢查落實(shí)情況。針對華利玻璃機具廠(chǎng)由大集體改制為院的分支機構對外經(jīng)營(yíng)的情況，為防范院的風(fēng)險，法務(wù)工作人員向其負責人介紹院的總法律顧問(wèn)制度、法律風(fēng)險防范機制和體系等，幫助分析其法律風(fēng)險控制點(diǎn)和對外合同管理的規范化等相關(guān)事項；法務(wù)工作人員與院國外業(yè)務(wù)部進(jìn)行了數次溝通，就切實(shí)加強境外業(yè)務(wù)的法律管理，有效防范涉外法律風(fēng)險等問(wèn)題進(jìn)行了細致的交流。
四、對照三年目標，抓好方案實(shí)施
院雖然在法制工作和總法律顧問(wèn)制度建設工作中取得了一定的成績(jì)，但與集團公司“對標世界一流，強化法律管理，全面落實(shí)中央企業(yè)法制工作新三年目標�！钡囊筮�有一定差距，要完成國家國資委確定的目標任務(wù)還任重道遠。為此，要按計劃切實(shí)抓好《實(shí)施方案》的落實(shí)和推進(jìn)，其中建議20年要重點(diǎn)開(kāi)展或完成以下工作：
1、進(jìn)一步加強法律工作隊伍建設，調整職能部門(mén)分工，整合法務(wù)工作資源，補充法務(wù)工作人員，提高業(yè)務(wù)水平。
2、進(jìn)一步完善總法律顧問(wèn)制度，基本完成“適應集團管理模式的集運營(yíng)管理、內控體系、總法律顧問(wèn)制度、新聞發(fā)言人制度等為一體的企業(yè)管理制度”建設。
3、進(jìn)一步加強規章制度、經(jīng)濟合同、重大決策的法律審核，力爭“三項審核率”達到100%；完成全院包括控股子集團、子公司的各類(lèi)經(jīng)濟合同文本的規范化。
4、進(jìn)一步將法制工作向縱深推進(jìn)，結合內控體系建設和管理提升的要求，著(zhù)手對控股子集團、子公司的規章制度進(jìn)行法律審核，逐步形成上下連動(dòng)、規范一致的法律工作機制。
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