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個(gè)人述職報告

時(shí)間:2021-04-20 13:59:19 述職報告 我要投稿

【必備】個(gè)人述職報告范文集錦十篇

  我們眼下的社會(huì ),報告與我們的生活緊密相連,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。我們應當如何寫(xiě)報告呢?以下是小編精心整理的個(gè)人述職報告10篇,希望能夠幫助到大家。

【必備】個(gè)人述職報告范文集錦十篇

個(gè)人述職報告 篇1

  一、加強護理人員的規范化培訓

  尤其是急救技術(shù)、專(zhuān)科知識和法律法規知識的培訓,不斷提高各級護理人員的專(zhuān)業(yè)水平,更好地開(kāi)展臨床護理工作。

  1、重點(diǎn)加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,引導、關(guān)愛(ài)、支持、幫直至達標。

  2、加強專(zhuān)科技能的培訓:制定出專(zhuān)科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考核計劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行考試,要求講究實(shí)效、實(shí)用。

  3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內21項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,理論考試一次。

  4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  5、加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養。

  6、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。

  二、建立檢查、考評、反饋制度

  設立可追溯機制,護士長(cháng)經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

  三、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)

  從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長(cháng)—出院病歷終末,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與持續改進(jìn),強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。

  四、加強護理過(guò)程中的安全管理:

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。

  述職人:xxx

  年 月 日

個(gè)人述職報告 篇2

  伴隨著(zhù)時(shí)代的鐘聲已漸漸逝去,每一刻鐘,每一件事都留下了模糊的記憶,憶往事已付笑談中,有的有些許記憶,有的已漸漸淡忘,唯獨不能釋?xiě)训氖歉魑粚ξ业暮锰,各位對我的真誠相助,也少許有機會(huì )敬領(lǐng)導和同事們一杯酒,我只能在此深表謝意了。

  你忙、我忙大家都在忙,雖然沒(méi)有夢(mèng)想、沒(méi)有事業(yè)、沒(méi)有成就、更沒(méi)有超越、但也碌碌無(wú)為的又走過(guò)了一年,各位忙大事,我在做小事,工作閑來(lái)之余,多看一些書(shū)、多讀幾份報、寫(xiě)寫(xiě)毛筆字、打打乒乓球,不唯上,不唯書(shū),也就拓寬了自己的認知視野,提高了自己的理性思維,陶冶了自己枯燥的個(gè)人情操,也覺(jué)閑情悠然,知道了該說(shuō)什么,該做什么,如何去面對,雖無(wú)什么收獲,但也覺(jué)欣慰,歲月無(wú)痕,淚兩有聲,時(shí)間老人的倍受尊崇,就在于他和我們共同走過(guò)、經(jīng)歷了不平凡的百年奧運年。

  下面把我在xx年做的幾件事簡(jiǎn)要的述說(shuō)一下,美其名曰述職,實(shí)際是在大家前嘮嘮知心話(huà),亮亮丑,總覺(jué)得有點(diǎn)強附會(huì ),也深覺(jué)灰溜溜的。

  認真的總結過(guò)去,是為了更好的面對未來(lái),常思已過(guò),是為了更好的笑對人生,在逝去的一年中,做為我本人非常顧已和各位和暮相處,但由于天生性格倔將,對各位難免有得罪之處,有道是:人之初,性本善,是非自有定論,公道自在人心,請各位多多辯解吧。

  我非常珍惜和各位領(lǐng)導、同志、好友在一塊同舟共濟的這段歲月,他使我懂得了人生,也知道珍惜人生,凡走過(guò)的必留下痕跡,把曲折當做財富,我并未遺憾這一段談不上如歌的歲月更談不上似水年華,雖不是我人生的閃光點(diǎn),卻是我人生的重要時(shí)期,它使我和各位的情感得到了升華,可以說(shuō)是一個(gè)紅色記憶。

  過(guò)去我們患難與共,今后我們同舟共濟,讓我們團結在新領(lǐng)導班子周?chē),牢記歷史,勿忘過(guò)去,知福惜福,知恩感恩,結緣惜緣,用真情去譜寫(xiě),用真情去相處,用真情去做事,用真情鑄造輝煌,時(shí)刻牢記真誠比什么都重要,有道是:愛(ài)人者人恒愛(ài)之,敬人者人恒敬之,人生就是在不同時(shí)期做出不斷的調整,有價(jià)值的旅行沒(méi)有長(cháng)短,而是收獲多少的差異,讓我們把每一個(gè)感動(dòng)瞬間長(cháng)久留住,共渡艱難,待到明朝春來(lái)時(shí),迎來(lái)一朝紅太陽(yáng)。

個(gè)人述職報告 篇3

尊敬的各位老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家中午好!

  非常榮幸能夠作為國際教育學(xué)院第六屆學(xué)生會(huì )主席,代表第六屆學(xué)生會(huì )主席團對我院20xx-20xx學(xué)年的工作進(jìn)行述職報告,同時(shí)感謝各位領(lǐng)導、老師、同學(xué)們能在百忙之中抽出時(shí)間出席本次換屆會(huì )議。

  美國耶魯大學(xué)一位教授說(shuō)過(guò):“當你離開(kāi)營(yíng)地的時(shí)候,你會(huì )發(fā)現他比你來(lái)的時(shí)候更美麗”。是的,回首過(guò)去,我已經(jīng)加入這個(gè)組織很多年啦。我不敢說(shuō)我帶著(zhù)給這個(gè)組織什么但我敢肯定的是:這個(gè)組織帶給我很多,在組織里我學(xué)會(huì )了學(xué)習、我學(xué)會(huì )了團結、我學(xué)會(huì )了成長(cháng)。20xx—20xx學(xué)年對于我們學(xué)生會(huì )的所有成員來(lái)說(shuō)是不同尋常的一年,我們在這一年里共同播種,共同耕耘,共同付出,共同收獲。一年當中學(xué)生會(huì )的各項工作得到了學(xué)院領(lǐng)導、老師的大力支持與引導、得到了全體學(xué)生會(huì )干部的積極配合、同時(shí)也得到了廣大同學(xué)及其他組織、社團的鼎立幫助,今天借這樣一個(gè)機會(huì ),我謹代表主席團對所有支持我們的領(lǐng)導老師,學(xué)生會(huì )的所有同仁,以及所有支持和關(guān)注我們的同學(xué)們道一聲:謝謝!

  過(guò)去一年工作的感想回顧:

  20xx年的10月,國際教育學(xué)院第六屆團總支學(xué)生會(huì )正式成立了,當我從上一屆學(xué)生會(huì )主席宋源學(xué)長(cháng)手中接過(guò)學(xué)生會(huì )會(huì )旗的時(shí)候,我的表情并不輕松,那是感受到了身上的責任與榮耀。學(xué)生會(huì )成立以來(lái)的六年,是值得回顧和總結的六年,也是我們引以為豪的六年。六年來(lái),一屆又一屆的國教人忘我的付出,使得我院學(xué)生會(huì )發(fā)展蒸蒸日上,取得了驕人的成績(jì)。

  第六屆學(xué)生會(huì )成立以來(lái),我們經(jīng)過(guò)了迎新、走過(guò)了學(xué)生會(huì )招新、體驗過(guò)了學(xué)生活動(dòng)的洗禮、也承受過(guò)不曾有過(guò)的壓力與痛楚、更擁有了彼此理解和成功后的愉悅。

  在開(kāi)展的活動(dòng)中,學(xué)生會(huì )的全體成員都一起經(jīng)歷,一起面對。辛苦自然有,但歡樂(lè )在心中。此時(shí)此刻,我感覺(jué)時(shí)間過(guò)得很快。我之所以感覺(jué)時(shí)間飛快是因為我身在這樣一個(gè)集體中是幸福的,即使有多方面的工作壓力,但我一點(diǎn)也不緊張,因為我身邊有一支優(yōu)秀的團隊,你們能歌善舞,善寫(xiě)會(huì )畫(huà),多才多藝,精誠團結,竭誠奉獻。

  豐富多彩的心里情景劇;轟轟烈烈的校級運動(dòng)會(huì );激烈的中工杯女籃、足球賽、中工杯乒乓球賽;氣勢磅礴的青春之聲合唱比賽;動(dòng)感活力的健美操大賽;幽默又不失緊張的英語(yǔ)原聲配音大賽;激烈緊張的點(diǎn)鈔大賽;秩序井然的職業(yè)生涯規劃大賽;還有咱們自己的“英語(yǔ)角”等等,一系列活動(dòng)取得了驕人的成績(jì),同時(shí)也為活躍校園氣氛,引導學(xué)生全方面發(fā)展提供了極其有利的條件。

  我還深深的記得:心理部的兩位部長(cháng)婁x和于x帶著(zhù)干事們共同熬夜整理心里問(wèn)卷。中午不吃飯給各班心理委員開(kāi)會(huì )安排工作的日子。

  我還深深的記得:生活部可愛(ài)的朋友們來(lái)回奔走協(xié)調男女生宿舍互串聯(lián)誼活動(dòng)做幕后工作的那些日子。

  我還清楚的記得:辦公室,這個(gè)讓我呆了兩年的地方。趙x,曾偷偷給我說(shuō):主席,我比較胖,也比較懶,有事你盡量不要找我。但是,每次有安排,他總是第一時(shí)間出現在我面前。我的馮主席,這個(gè)兼了一年的辦公室主任,他比趙琦瘦但是他的工作狀態(tài)整體不如趙琦,因為他老是以幫我忙為由讓我請他吃飯。還有辦公室的那些孩子們,那些讓我時(shí)常掛念的孩子。

  我還清楚的記得:女生部、體育部的x哥、x、及劉x成等等你們每天清晨6點(diǎn)起床陪伴女籃訓練的日子。

  我還清楚的記得:昔日文藝部的小青年變成了老青年的翟x、亞x還有那個(gè)“黑哥”袁洪澤以及各位干事準備五四合唱,健美操大賽連續將近一個(gè)月每晚排練至十二點(diǎn)點(diǎn)半的日子。

  我還清楚的記得:體育部各位干事在運動(dòng)會(huì )開(kāi)始前將近一個(gè)半月每早六點(diǎn)起床訓練儀仗隊,運動(dòng)員的日子。

  我還清楚的記得:學(xué)術(shù)部高崇洋,石x,亞x及各位可愛(ài)的干事多方聯(lián)系,來(lái)回商量最終成功舉辦我院精品活動(dòng)英語(yǔ)電影原聲配音大賽的日子。

  我還清楚的記得:外聯(lián)部劉x、瓔x、阮x及各位干事不辭勞苦拉贊助,運動(dòng)會(huì )帶領(lǐng)國教人啦啦隊吶喊助威的日子。這個(gè)口號讓我在兄弟學(xué)院面前充分炫耀,也讓我工作面前倍感壓力,她就是:國教、國教、光芒四照。

  我還清楚的記得:宣傳部,張x、曉x你們和親愛(ài)的干事們熬夜寫(xiě)稿繪制國教美好明天的那些日子。還有咱們的花花,在寒冷的冬天,坐在國教大廳繪畫(huà)展板的日子。

  我還清楚的記得:社團部宣傳部學(xué)術(shù)部、馮x、龐x、石x、厚x、及于x一起整理新生宿舍檔案至凌晨三點(diǎn)半的日子。

  我還清楚的記得:翟x、亞x、高x等國教的健美操的前輩們通宵排練咱們健美操的日子以及咱們蟬聯(lián)桂冠時(shí),他們抱頭痛哭的日子。

  我更清楚的記得:第一次給書(shū)記匯報工作,小心臟忐忑的情景;還記得車(chē)老師在批評我的不足的時(shí)候,絞盡腦汁想借口的時(shí)候;還記得看到咱院獲得榮譽(yù),方書(shū)記、車(chē)老師高興的像個(gè)00后的日子。

  親們,你們讓我的感動(dòng)不止這些,還有更多更多我無(wú)法一一羅列,工作辛苦,但是我們更多的是收獲。每當看到你們成功舉辦活動(dòng)后幸福的笑容,我自己也為你們感到幸福。我們一起經(jīng)歷過(guò)的那些日子我都記得,所有國際教育學(xué)院的師生也會(huì )記得,國教的歷史更會(huì )記得。每每回想起這一切,我深深感動(dòng),我為我曾經(jīng)和這樣一個(gè)優(yōu)秀的隊伍一起共同努力而驕傲。我為我們的團結不屈而感動(dòng)!

個(gè)人述職報告 篇4

  一年來(lái),財務(wù)科在分公司領(lǐng)導的正確指導和各職能部門(mén)的通力合作及各項目部的大力支持下,緊緊圍繞全局工作,與上級業(yè)務(wù)部門(mén)密切配合,以年初上級下達的各項工作任務(wù)目標為統領(lǐng),注重實(shí)效,重在落實(shí)。財務(wù)科全體人員貫徹執行了李經(jīng)理和王主任在年初財務(wù)專(zhuān)業(yè)會(huì )上提出的目標和要求,群策群力,克服了工作中的種種壓力與困難,使財務(wù)工作平穩運行,圓滿(mǎn)完成了年度部門(mén)工作任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟指標,現作述職報告如下,不足之處還望各位領(lǐng)導和同志多多指教。

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作狀況以及工作成效

  1、財務(wù)工作瑣碎但要求細致,但財務(wù)人員相對較少,一人兼管數個(gè)項目,財務(wù)人員經(jīng)常是在各個(gè)項目部之間疲于奔波,而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底,如工資匯總,材料出庫匯總及小組勞務(wù)費匯總等,還經(jīng)常會(huì )遇到資料交接不及時(shí),手續不全等問(wèn)題,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。按時(shí)上報公司各種財務(wù)報表。

  2、財務(wù)科每一天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)科最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)帶給了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)的財務(wù)要求。嚴格執行資金管理和審批制度,強化了資金的有計劃使用。本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),深入貫徹陳總提出的“現金為王”理念,用心回收資金,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己的努力,各項資金收付安全、準確、及時(shí)。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái),全年審核處理會(huì )計記賬憑證4797張,出具各種報告、統計表、調查表170多份,出具各類(lèi)會(huì )計報表300多份。

  3、累計計算分析了29個(gè)項目成本,分公司機關(guān)對其中12個(gè)項目的成本真實(shí)性進(jìn)行了核實(shí)。并及時(shí)為8個(gè)項目的抵押承包兌現帶給了依據。分公司于7月和10月召開(kāi)了兩次成本分析會(huì ),增強了項目經(jīng)理的成本意識,使項目全員參與到成本管理體系中。

  4、用心服務(wù)和指導項目部財務(wù)工作。根據年初職代會(huì )提出的“行走制度”,共深入了7個(gè)項目部,進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓,成本考核與指導,文件精神的傳達,統一了各種表格格式。另外協(xié)助7個(gè)項目部進(jìn)行了外出施工納稅登記,協(xié)助項目部與8家建設單位進(jìn)行了賬務(wù)核對。

  5、抓緊回收保證金。污水處理廠(chǎng)交投標保證金15萬(wàn)元,甲方要求將該款轉為履約保證金,經(jīng)財務(wù)科與甲方交涉,提出由于甲方未支付我方工程預付款,應將該保證金退還,及時(shí)回收了資金。

  6、理清債權債務(wù)關(guān)系。與8家建設單位進(jìn)行了賬務(wù)核對,對6家外協(xié)單位的結算作了掛賬處理。

  7、嚴格執行規章制度,核算工作規范運行,做到程序規范、收支規范、粘貼規范、裝訂規范,做賬規范、賬表規范。順利完成公司的工作安排,按時(shí)準確上報公司各種財務(wù)報表。在20xx年度公司財務(wù)報表評比中我分公司榮獲了一等獎。

  8、加強對固定資產(chǎn)的管理。督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與材設科進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。透過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題,制定出相應的改善措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。今年從建設單位抵回的各種車(chē)輛,均按公司要求出具了以物抵債報告。對于到達使用年限的固定資產(chǎn),如食堂、活動(dòng)房等,及時(shí)向公司打報告申請報廢。

  二、制定了1項新制度,完善了1個(gè)新表格,出臺了2個(gè)新文件。

  1、根據《關(guān)于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標分解表》,用心配合清欠職責人進(jìn)行了工程拖欠款回收,至十二月底共回收工程拖欠款2540.9萬(wàn)元,完成了全年清欠目標1700萬(wàn)元的149.46%。在工程款清欠中,分公司領(lǐng)導緊緊抓住金業(yè)公司兼并重組這個(gè)機會(huì ),多次與甲方主管領(lǐng)導、工程部、財務(wù)科、生產(chǎn)辦公室等部門(mén)領(lǐng)導協(xié)商,據理力爭,最終達成共識,將工程質(zhì)保金和所得稅返還我方。財務(wù)科用心與甲方對帳,在往來(lái)帳目核對正確后,分公司領(lǐng)導又做了超多的工作,使工程款回收取得了滿(mǎn)意的效果。

  2、用心做好對備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來(lái)的難點(diǎn),在領(lǐng)導大力支持下,財務(wù)科采取用心措施加以管理和清收。在年初制定并下發(fā)了20xx年13號文件《關(guān)于加強備用金管理的通知》,要求嚴格執行財務(wù)管理實(shí)施辦法和分公司08年第七號文件中對備用金的規定,針對項目部的備用金占用,采取了規定限額的辦法。對于借款人調動(dòng)的,規定務(wù)必清理完在該項目部的借款,否則要從該項目工資中扣回。工資不夠扣的,項目經(jīng)理要協(xié)助財務(wù)人員簽定還款協(xié)議,確定還款時(shí)間后才能調走,同時(shí)機關(guān)財務(wù)追蹤該人員,將備用金作動(dòng)態(tài)調整,以便項目財務(wù)人員及時(shí)扣回。在每月召開(kāi)的生產(chǎn)會(huì )上,均不厭其煩地進(jìn)行了強調,并且要求項目經(jīng)理在會(huì )上匯報本項目當月備用金總額,清理計劃和清理措施,引起了項目經(jīng)理的足夠重視,取得了很好的效果。財務(wù)科分別于七月份和十二月份對所有借款人員兩次下發(fā)了備用金清理通知,針對一些一向拖欠的職工,財務(wù)人員親自上門(mén),多次打招呼,讓其及時(shí)結賬清算。對于分公司機關(guān)借款人員,在報銷(xiāo)費用時(shí)都要求先抵備用金。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對于工作,我們是盡職盡責的。由于采取了這些有力措施,年末“備用金”從年初263.85萬(wàn)元降到166.48萬(wàn)元,降幅達36.9%。

  3、在年初下發(fā)了《關(guān)于預付賬款等科目對賬的通知》,財務(wù)科每月給項目部財務(wù)人員下發(fā)“預付賬款”、“備用金”、“應收票據”“應付工資”“應付賬款”、“其他應付款”等科目的對賬表,要求項目部財務(wù)人員每月與機關(guān)進(jìn)行賬務(wù)核對,并將核對后的對賬表交回,確保雙方賬目無(wú)誤,使機關(guān)財務(wù)與項目部財務(wù)得到經(jīng)常性溝通。

  4、由于新的《成本核算表》的實(shí)行,于十月份對該表在四個(gè)項目部的運行狀況進(jìn)行了了解和指導,使項目財務(wù)人員很快熟練掌握了該表的填報方法。新的表格側重于利潤的核算,增強了項目經(jīng)理對“項目利潤”的核算意識。

  三、需要改善的方面

  09年做了很多工作,還有很多地方存在不足,一是對理論學(xué)習認識還不夠深刻,還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習,輕理論學(xué)習的問(wèn)題;二是工作開(kāi)拓、創(chuàng )新意識還不夠強烈;三是對本科室的同志們要求多,關(guān)心、幫忙不夠;四是工作方法、說(shuō)話(huà)方式還有待改善,個(gè)性是對有些不能開(kāi)支、不能報銷(xiāo)的事項,給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,誠懇地歡迎各位領(lǐng)導和同志們給我提出寶貴意見(jiàn),我將虛心理解,努力改善。

  四、XXXX年財務(wù)工作設想如下:

  XXXX年度,我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會(huì )提出的奮斗目標展開(kāi)工作。我的設想主要有以下幾點(diǎn):

  1、進(jìn)一步加強財務(wù)、會(huì )計核算工作,整合完善財務(wù)制度體系,推進(jìn)精細化、標準化管理,將財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí),做細致。

  2、增強資金計劃的管理,加強計劃執行狀況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策帶給有用的決策信息。

  3、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作,從每筆收支入手,嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策和公司分公司的規章制度,做到單據合法,業(yè)務(wù)合規。

  4、進(jìn)一步加強內部部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作,嚴格按部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作,發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用,為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。

  5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,全面提升業(yè)務(wù)水平。

  6、加強財務(wù)人員既當家又理財的財務(wù)意識,推動(dòng)整體財務(wù)工作再上新臺階。

  一年中,自己的工作有成績(jì)也有不足,這些就應是XXXX年重點(diǎn)思考和解決的主題,我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

  謝謝大家!

個(gè)人述職報告 篇5

  尊敬的省行領(lǐng)導、各位同事、大家好!

  根據總行關(guān)于領(lǐng)導班子考核實(shí)施辦法和省行黨委關(guān)于行員考核工作的`通知精神,按照干部述職的有關(guān)要求和內容,現將一年來(lái)的工作情況述職如下:如有不當之處請給予批評指正。

  一.虛心學(xué)習, 加強自身素質(zhì)建設,努力提高業(yè)務(wù)能力和管理水平

  作為基層行黨委班子成員,為了不辜負組織的期望,更好地履行好自己的工作職責,我認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策,遵守金融法規,認真貫徹落實(shí)交通銀行實(shí)施戰略轉型的一系列重要決議,正確理解總行和省行領(lǐng)導的講話(huà)精神,增強大局意識和責任意識,用先進(jìn)的思想武裝自己,不斷提高理論素養和思想水平。

  在平時(shí)工作中,為了學(xué)習更多的業(yè)務(wù)知識,了解和掌握全行業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,我同各部門(mén)負責人經(jīng)常在一起研究、探討工作,如有不懂的業(yè)務(wù)就虛心的向他們請教。每到月末、季末、年末我都認真地查閱各種報表資料,與同行業(yè)和系統內各行進(jìn)行數據對比,查看排名情況,尋找差距和不足,研究對策。同時(shí),我還通過(guò)各種方式與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的同志們進(jìn)行交流,了解基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題。在工作中,我始終堅持理論聯(lián)系實(shí)際,能夠用自己學(xué)到的經(jīng)濟金融理論知識,研究解決工作中存在的問(wèn)題。近幾年,我纂寫(xiě)了幾十篇業(yè)務(wù)論文,在《金融時(shí)報》和總行《新金融》等報刊發(fā)表。文章提出的觀(guān)點(diǎn)和解決方案,也為總行了解和解決基層行經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題提供了有益借鑒。

  二、團結協(xié)作,當好參謀助手,共同推進(jìn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

  作為一名班子成員,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護班子團結,當好參謀助手。作為副行長(cháng),我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實(shí)上,按照黨委工作分工,對自己所分管的工作認真負責,在職權范圍內,獨立解決好工作中遇到的矛盾和問(wèn)題,在遇到全局性矛盾和一些重大問(wèn)題時(shí)我都及時(shí)向黨委主要負責人匯報情況,并提出自己的意見(jiàn)和建議。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調能力的提高,在工作實(shí)踐中不斷錘煉自己。在今年 4月至6月我行黨委書(shū)記李永權行長(cháng)到總行黨校學(xué)習三個(gè)月,分行和省行黨委責成我臨時(shí)主持延邊分行工作。當時(shí)我感到壓力很大,在此期間,有很多重要工作我們必須要完成。一是按照總行的統一安排在6月11日必須完成核心系統上線(xiàn)工作,二是我行營(yíng)業(yè)大樓消防改造工程急需啟動(dòng),三是按照省行要求在“五、一”前必須完成車(chē)改并向全行員工發(fā)放車(chē)補。此外,更為重要的一項任務(wù)是必須按時(shí)間進(jìn)度完成上級行下達的業(yè)務(wù)指標?芍^工作千頭萬(wàn)緒,我深深感到所肩負的責任十分重大,擔心自己辜負了分行黨委和省行黨委委以我的重任,也擔心由于自己組織管理不力延誤延邊分行的工作。在這三個(gè)月里,我和張行長(cháng)與全行中層干部一道,密切配合,同心協(xié)力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項工作任務(wù),平安度過(guò)了三個(gè)月。在這里,我要感謝全行每一位中層干部。

  三、以認真負責的工作態(tài)度,盡職工作,努力開(kāi)創(chuàng )工作新局面。

  從去年開(kāi)始,我分管公司業(yè)務(wù)處、個(gè)貸中心、計劃財務(wù)處、國際業(yè)務(wù)部和保衛處等五個(gè)部門(mén)的工作。由于世行項目在公司條線(xiàn)的全面推廣和消費信貸管理系統在個(gè)貸業(yè)務(wù)管理中的全面應用。給信貸管理工作提出了更高的要求。為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識,有效管理和指導信貸業(yè)務(wù),切實(shí)把好新增貸款質(zhì)量關(guān),我認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )總行下發(fā)的信貸管理文件,學(xué)習總行編制的“世行項目推廣手冊”和“個(gè)人貸款業(yè)務(wù)政策和操作手冊”經(jīng)常向信貸部門(mén)包括公司、個(gè)貸、授信、風(fēng)險部門(mén)負責人討教、也經(jīng)常在一起探討業(yè)務(wù)問(wèn)題,使我對公司和個(gè)貸管理知識有了較多的了解和掌握。

  我在開(kāi)展信貸管理工作中,能夠堅持原則,盡全力把好資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)系我行長(cháng)遠發(fā)展,在信貸工作中做到堅持原則,能夠頂住來(lái)自各方面的干擾和壓力,是非常不容易的。我作為分管信貸工作的負責人,在工作實(shí)踐中深深感受到了這種壓力和責任之間砝碼的份量。我始終沒(méi)有忘記延邊分行五年虧損所走過(guò)的艱難歲月,因此,“嚴把貸款質(zhì)量關(guān)”這句誓言牢記心中。在開(kāi)展信貸工作中,我能夠堅持原則,按章辦事。我同公司業(yè)務(wù)處和個(gè)貸中心的同志們,深入貸款企業(yè)和商戶(hù)開(kāi)展調查研究、把防范貸款風(fēng)險放在首位,排除來(lái)自各方面的干擾和阻力,頂住說(shuō)情風(fēng),堅持重大事項報黨委集體討論決定,不搞個(gè)人說(shuō)了算,堅決維護集體權威和交行利益。

  這幾年我一直分管?chē)H業(yè)務(wù),面對日趨激烈的外匯業(yè)務(wù)競爭,同國際業(yè)務(wù)部的同志們一道,認真研究外匯政策和當地的市場(chǎng)情況,經(jīng)常與部門(mén)負責人一道探討工作。在實(shí)際工作中,一方面以發(fā)展傳統外匯業(yè)務(wù),規范經(jīng)營(yíng)和防范風(fēng)險為前提,繼續保持延邊交行國際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢;另一方面根據市場(chǎng)需要,因地制宜創(chuàng )新業(yè)務(wù)品種,努力推進(jìn)國際業(yè)務(wù)快速發(fā)展,不斷提高經(jīng)營(yíng)效益。今年1-11月份通過(guò)外匯業(yè)務(wù)實(shí)現各項收入折合人民幣1289萬(wàn)元。我行外匯寶和滿(mǎn)金寶業(yè)務(wù)在交行系統排名均排在前五位。整個(gè)國外匯入款筆數和速匯金業(yè)務(wù)筆數在交行系統均名列前茅。國際業(yè)務(wù)結算量已趕超了當地農行、建行和工行,在延邊地區同業(yè)中穩居第二位。與韓國外換銀行聯(lián)手推出的“閃電匯款”業(yè)務(wù),深受客戶(hù)歡迎,具有很強的市場(chǎng)競爭力。

  我對分管的安全保衛工作,傾注了很多心血。始終堅持“從嚴管理、預防為主、保障安全”的原則,站在講政治的高度抓好日常安全工作。我和保衛處的負責同志經(jīng)常在研究工作,與上級行和當地公安機關(guān)保持密切聯(lián)系,認真聽(tīng)取對加強我行安全保衛工作的意見(jiàn)和建議,查找隱患,抓好整改落實(shí)工作。在平時(shí)工作中,認真落實(shí)安全防范責任制,努力提高全行員工的安全防范意識。對上級行下發(fā)的各種安全保衛工作的文件、案件通報及時(shí)轉發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習,使廣大員工充分認識到當前治安形勢的嚴峻性,增強了員工做好安全保衛工作的緊迫感和責任感,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展起到了保駕護航的作用。

  四、再接再厲,尋求創(chuàng )新,促進(jìn)我行各項業(yè)務(wù)的持續發(fā)展。

  回顧一年來(lái)的工作,我雖然付出了一些辛苦,取得了一些成績(jì),但在很多方面還存在不足。由于工作壓力大、事務(wù)繁多,在開(kāi)展工作中深入基層少,調查研究不夠,對于一些基層情況了解掌握得還不夠全面,未能及時(shí)幫助職工解決在工作和生活中存在的實(shí)際困難。此外,由于自己長(cháng)期從事金融工作,比較謹慎沉穩,有時(shí)處理問(wèn)題顯得不夠果斷。

  在今后的工作中,我將繼續努力學(xué)習,不斷提高領(lǐng)導水平和管理能力,切實(shí)履行好自己肩負的職責,更好地做好各項工作。下面,我按照述職報告規定的內容,結合分管部門(mén)的工作談一談對明年工作的設想:

  20xx年延邊分行改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理所面臨的形勢依然非常嚴峻,同業(yè)競爭將更加激烈,我們將面臨更為嚴峻的考驗。我們必須堅定發(fā)展信心,用新思維、新方法,謀劃明年工作,研究確定明年業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)。第一,要從延邊交行持續發(fā)展的戰略高度,加快個(gè)貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。個(gè)人貸款相對公司貸款而言具有,貸款額度小、回收期長(cháng)、風(fēng)險分散、收益穩定的特點(diǎn)。此外,由于延邊地區出國勞務(wù)收入所形成的購買(mǎi)力推動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,這給銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展也提供了一個(gè)展業(yè)舞臺。到11月末,我行個(gè)人貸款余額已達6、6億元,占比高達49、69%,個(gè)貸利息收入達到3583萬(wàn)元,比去年同期增加1175萬(wàn)元,個(gè)貸利息收入占全行各項收入總額的29、38%。而個(gè)貸不良率按五級分類(lèi)口徑僅達到0、21%,雖然有拖欠本息情況,但總體看,貸款質(zhì)量仍然是較好的。全行要形成共識,創(chuàng )造條件,大力發(fā)展個(gè)貸業(yè)務(wù)。第二,要調整公司貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展戰略。從延邊地區經(jīng)濟發(fā)展實(shí)際和我行公司貸款業(yè)務(wù)發(fā)展現狀來(lái)看,發(fā)放企業(yè)貸款存在較大風(fēng)險,在我行現有的6、7億元公司貸款中,仍有一些企業(yè)的貸款存在較大風(fēng)險。為此,今后要對新增公司貸款必須優(yōu)中選優(yōu),在考慮各種因素后,無(wú)法確;厥盏馁J款,我們就不能發(fā)放。公司業(yè)務(wù)工作重心要轉移到管理好現有貸款存量,把化解貸款風(fēng)險放在首位,切實(shí)提高公司貸款質(zhì)量。第三,繼續推進(jìn)國際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢,樹(shù)立強勢品牌形象。一是從源頭上繼續抓好國外匯入款業(yè)務(wù),與中介聯(lián)系爭攬客戶(hù),創(chuàng )新業(yè)務(wù)品種,為客戶(hù)提供方便快捷的服務(wù);二是千方百計把外匯寶和滿(mǎn)金寶業(yè)務(wù)做大做強,保持在同業(yè)的競爭優(yōu)勢和系統內的領(lǐng)先地位;

  延邊交行各項業(yè)務(wù)已步入良性循環(huán),這一喜人形勢是來(lái)自不易的,作為延邊交行這個(gè)大家庭的一員,我愿為延邊交行的持續健康發(fā)展貢獻自己全部的光和熱。

  以上述職如有不妥之處,敬請上級領(lǐng)導和同志們給予批評指正。

  謝謝!

個(gè)人述職報告 篇6

  從****年5月開(kāi)始,我到XXX公司主要負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作,經(jīng)過(guò)近一年的工作我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在****年里雖然存在著(zhù)這樣或者那樣的問(wèn)題,我們都盡量的解決了,在****年里要從以下幾方面入手:

  首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開(kāi)支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節儉等問(wèn)題。

  其次也是最重要的部分—————培養意識,服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng )造意識的培養。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng),贏(yíng)得用戶(hù)的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì )被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì )被社會(huì )淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

  業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì )地位和社會(huì )形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊伍的企業(yè)才會(huì )有進(jìn)步、有發(fā)展。

  加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。

  一、銷(xiāo)售部獲得利潤的途徑和措施

  銷(xiāo)售部利潤主要來(lái)源有:計算機銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機耗材;打字復;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標:家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對家庭用戶(hù)加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競爭、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能夠完成的利潤指標,XXX萬(wàn)元,純利潤XXX萬(wàn)元。其中:打字復印XXX萬(wàn)元,網(wǎng)校XXX萬(wàn)元,計算機XXX萬(wàn)元,電腦耗材及配件XXX萬(wàn)元,其他:XXX萬(wàn)元,人員工資XXX萬(wàn)元。

  二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

  客服部利潤主要來(lái)源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會(huì )員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實(shí)創(chuàng )潤邦打印機連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標是客戶(hù)服務(wù)部的統一化、規范化、標準化,實(shí)現自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎。

  能夠完成的利潤指標,利潤XXX萬(wàn)元。

  三、工程部獲得的利潤途徑和措施

  工程部利潤主要來(lái)源:計算機網(wǎng)絡(luò )工程;無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )工程。由于本地網(wǎng)絡(luò )實(shí)施基本建成,無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤點(diǎn),便于計算機網(wǎng)絡(luò )工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門(mén)創(chuàng )造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長(cháng)點(diǎn)—————無(wú)線(xiàn)網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在XXX萬(wàn)元;單機多用戶(hù)系統、集團電話(huà)、售飯系統這部分的利潤XXX萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì )議室XXX萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò )工程部分XXX萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分XXX萬(wàn)元;電腦部分XXX萬(wàn)元,人員工資XXX—XXX萬(wàn)元,能夠完成的利潤指標,利潤XXX萬(wàn)元。

  在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶(hù)服務(wù)部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。

  四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個(gè)層次,樹(shù)立公司在社會(huì )上的形象。

  對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

  五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運行體系。

  1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶(hù)服務(wù)部要堅持不驗收合格不進(jìn)行維修的原則。

  2、盡量創(chuàng )造出一些固定收入群體,如計算機維修會(huì )員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦局變成我們長(cháng)期客戶(hù)。

  3、對大型客戶(hù)要進(jìn)行定期回訪(fǎng),進(jìn)行免費技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶(hù)關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執行。

  4、服務(wù)、維修也能創(chuàng )造利潤。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來(lái)越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng )造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場(chǎng)、打印機維修市場(chǎng)等。

  四、創(chuàng )造學(xué)習的機會(huì )

  不斷為員工提供或創(chuàng )造學(xué)習和培訓的機會(huì ),內部互相學(xué)習,互相提高,努力把XXX公司建成平谷地區計算機的權威機構。

  職工培訓工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容,通過(guò)培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力。樹(shù)立學(xué)習風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),不會(huì )的要學(xué)。

  培訓內容:一、愛(ài)崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來(lái),了解企業(yè)的光榮傳統與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養主人翁意識。

  二、崗位職責:學(xué)習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規范。

  三、崗位技能:學(xué)習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

  培訓方式:1、公司內部定期不定期安排員工培訓。

  2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓活動(dòng)。

  3、參加培訓或參觀(guān)交流活動(dòng)。

  四、培訓目標:為員工在崗成才創(chuàng )造條件,為企業(yè)提供員工積累。

  我們是一個(gè)團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個(gè)部門(mén)、每位員工,崗位明確,責任到人,個(gè)人獎金與部門(mén)效益直接掛鉤。這樣一來(lái)我們應該既有壓力又要有信心,沒(méi)有信心就不會(huì )成功,沒(méi)有壓力就不會(huì )使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。

  同志們,時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的,計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習就會(huì )落后,因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹(shù)立時(shí)間意識、競爭意識,引用十六大精神里的一句話(huà)就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。

  公司各個(gè)部門(mén)應互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù),努力去實(shí)現本次大會(huì )制定的121萬(wàn)利潤指標。

  今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和XXX30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點(diǎn):

 。、放下包袱,拋開(kāi)手腳大干,力爭當一名合格的副經(jīng)理。

  其工作職責就是開(kāi)拓市場(chǎng)和XXX公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)、顧全大局,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于XXX形象的事情。

 。、努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把XXX建成在平谷地區規模最大、品種最全、最具有權威性的IT企業(yè)而努力。

  以上是我的述職報告,我會(huì )努力配合各個(gè)部門(mén)制定的利潤指標,請各位領(lǐng)導和在座的每位員工進(jìn)行監督。

  謝謝大家!

個(gè)人述職報告 篇7

  今天站在這里參加校名師評選述職報告,心理有一種說(shuō)不出來(lái)的感覺(jué)。15年前我來(lái)到復華小學(xué)實(shí)習并開(kāi)始工作,在這里經(jīng)歷了歡樂(lè )、辛酸、成功與失敗。下面就請各位老師把時(shí)間退回到19xx年。

  一個(gè)對教育事業(yè)充滿(mǎn)好奇心的小伙子,歡天喜地的來(lái)到了哈爾濱市復華小學(xué)。當時(shí)心理特別高興,成為了一名體育教師。

  可是半個(gè)學(xué)期過(guò)后,這個(gè)小伙子變得迷茫和困惑了。是什么原因呢?原來(lái),在復華體育組這個(gè)集體中,每一個(gè)人都是優(yōu)秀的。

  他沒(méi)有了學(xué)生時(shí)代的優(yōu)越感。上課不行,訓練不行,科研也不行,什么都有不行。怎么辦?怎么辦?怎么辦呀?

  不服輸的我從頭開(kāi)始,跟著(zhù)他們學(xué)習,實(shí)踐,慢慢地有了自己的感覺(jué)。99年參加區教學(xué)百花獎教學(xué)評比獲一等獎。在這之后,逐漸有了自己的教學(xué)思路。

  每年參加學(xué)校組織的“新苗杯”、“優(yōu)質(zhì)課認證”教學(xué)活動(dòng)都受到領(lǐng)導的好評,而且還給全校教師上了一節公開(kāi)課。

  XX年課改開(kāi)始,我成為了第一批實(shí)踐教師。從這以后也有了自己的特色.教學(xué)連續參加五次區教學(xué)百花獎教學(xué)評比活動(dòng)獲一等獎。

  代表區參加市教學(xué)評比獲一等獎,代表市參加省教學(xué)評比獲一獎。

  特別是參加北師大高級研修班學(xué)習以后,對我的科研能力有了很大的提高。

  先后獲得省教學(xué)能手,市體育學(xué)科骨干教師,市體育學(xué)科帶頭人,科研成果也在省市區獲獎等。

  訓練成績(jì)也非常優(yōu)秀,運動(dòng)員參加省比賽十人次獲第一名,四人次獲市第一名,十多人次獲區比賽每一名。

  代表體育組參加學(xué)校整體改革現場(chǎng)做計算機匯報。特別是專(zhuān)業(yè)委員的匯報,我的“小貓咪,捋捋胡”給大家留下了深刻印象。

  工作在這么優(yōu)秀的體育組里,每一名成員都渴望學(xué)習進(jìn)步。正所謂“一支獨花不是春,百花齊放春滿(mǎn)園”。

  在自己取得成績(jì)的同時(shí),還幫助其它同志,與他們共同學(xué)習和進(jìn)步。

  指導劉佩原《立定跳遠》獲區百花獎一等獎,作綜合場(chǎng)匯報。指導關(guān)少鵬教師《合作跑》一課獲區百花獎一等獎,作綜合場(chǎng)匯報。

  指導他《籃球——雙手胸前傳接球》一課參加省現場(chǎng)說(shuō)課比賽獲一等獎。與毛曉龍老師共同研究《土冰球》一課,毛老師獲全國一等獎。

  與此同時(shí),我還指導幫助區里其它教師進(jìn)行教學(xué)和教學(xué)評比,成績(jì)優(yōu)異。指導三位剛畢業(yè)的大學(xué)生參加南崗區教學(xué)招聘考試,有兩人過(guò)關(guān)順利工作。

  與躍進(jìn)校谷麗娟老師結在師徒幫教對子。指導他教學(xué)與訓練,當年好獲區冬季教學(xué)評比一等獎,參加區運動(dòng)會(huì )獲得乙組團體部分第一名。

  我還被評為區優(yōu)秀教師,區師徒幫教先進(jìn)個(gè)人等稱(chēng)號。

  對工作有顆一絲不茍的心,對學(xué)生獻出一片愛(ài)心,對同志有一顆真誠的心,對自己有顆嚴于律已的心。這就是我這15年來(lái)的真實(shí)寫(xiě)照。

  最后用這樣一段話(huà)來(lái)結束我的述職報告,“沒(méi)有做不好的事,只有不負責的人!

  謝謝!

個(gè)人述職報告 篇8

  在剛剛過(guò)去的一年里,對銷(xiāo)售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位,確立相應的客戶(hù)市場(chǎng)。加大空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,開(kāi)發(fā)新客戶(hù)20余家,在今年的系統操作下,預計明年的市場(chǎng)將會(huì )有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí),積極聯(lián)系車(chē)輛、發(fā)貨,盡可能的保證客戶(hù)的需求,不使市場(chǎng)出現斷貨的現象。搞好農化服務(wù),抓好試驗田,及時(shí)跟蹤,為公司產(chǎn)品在山東市場(chǎng)的銷(xiāo)售奠定良好的基礎。

  我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,我要把握好現在和將來(lái)。在以下方面的考慮上,今天我參加部門(mén)主任職位的競爭:

  我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。不斷培養吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習羅文爭做羅文式優(yōu)秀員工的活動(dòng)中,我認真學(xué)習,體會(huì )羅文精神的精髓。10月8日參加FST精神革新訓練,進(jìn)一步加深了我愛(ài)崗敬業(yè),積極主動(dòng)的品質(zhì),養成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得最好。

  擁有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識!盁釔(ài)是最好的教師”。我熱愛(ài)業(yè)務(wù)工作,平時(shí)愛(ài)讀營(yíng)銷(xiāo)方面的書(shū)籍,也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書(shū)籍。到金大地工作后,系統學(xué)習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各類(lèi)公司精神,已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。在工作中,我嚴格要求自己,勇于實(shí)踐,積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)。還學(xué)到了管理的知識,能夠進(jìn)行日常管理,各種數據報表的制作等。

  如果能夠競聘成功,在20xx年里,我會(huì )一如既往的尊敬領(lǐng)導,團結同志,踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,做好以下的工作:

  1、繼續加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),做細市場(chǎng)。消滅空白市場(chǎng),構建一個(gè)立體市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。抓好大客戶(hù),抓好渠道建設,建好客戶(hù)檔案并隨時(shí)跟蹤回訪(fǎng)。

  2、加強學(xué)習型組織的建立,做好團隊組織的假設。結合實(shí)際工作的經(jīng)驗,不斷學(xué)習提高,充實(shí)完善自己,促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團結合作、親密無(wú)間、所向披靡的團隊。

  3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中,出發(fā)時(shí)要做工作安排,制定一個(gè)詳細的工作計劃。把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天,做成表格,不斷進(jìn)行激勵自我前進(jìn)。

  4、搞好農化服務(wù),加強服務(wù)意識。深入一線(xiàn)為客戶(hù)搞好服務(wù),與客戶(hù)同吃同住,為客戶(hù)開(kāi)拓市場(chǎng)、幫助客戶(hù)送貨。加強對本企業(yè)的宣傳,提高xxx的知名度和美譽(yù)度,宣傳產(chǎn)品形象,起到終端拉動(dòng)的作用。做好農化服務(wù),抓住真正消費者——農民。

  5、加強客戶(hù)關(guān)系,完善客戶(hù)檔案。在20xx年里,我會(huì )把大部分的時(shí)間留在客戶(hù)那里,幫助客戶(hù)宣傳、鋪貨。深入到每一個(gè)鄉鎮、自然村,了解市場(chǎng)、把握市場(chǎng),做好農化服務(wù)。還要加強對客戶(hù)檔案的管理。將客戶(hù)分類(lèi),區別對待,和客戶(hù)保持良好的聯(lián)系。

  6、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。發(fā)揚“艱苦創(chuàng )業(yè)、努力拼搏”的xxx精神,和以往好的作風(fēng)、好的傳統,埋頭苦干,扎實(shí)工作,與客戶(hù)打成一片。注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。

  我相信我不會(huì )辜負大家的希望,我會(huì )盡職盡責勤奮工作,與公司榮辱與共,和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。

  以上是我的下一步工作的想法,還需要實(shí)踐的檢驗,還需要領(lǐng)導和同志們的關(guān)心幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進(jìn)步。

個(gè)人述職報告 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  自從20xx年1月3日中山市榮德汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司開(kāi)業(yè)之日起,我就融入了這個(gè)大家庭!一開(kāi)始我司銷(xiāo)售部和售后部加起來(lái)共計不到20人的團隊發(fā)展到如今汽車(chē)專(zhuān)業(yè)4S銷(xiāo)售服務(wù)有限公司。雖然公司也經(jīng)歷了無(wú)數波折,也存在著(zhù)這樣或者那樣的問(wèn)題,不過(guò)我們都盡量的去解決了。

  至今我已在公司整整工作了兩年時(shí)間,也讓我在公司從任職銷(xiāo)售助理為如今成熟的、有自信的銷(xiāo)售主管。這兩年里,在領(lǐng)導們的關(guān)心及支持下,還有同事們的幫助和配合下,才有了今天的我,所以我要衷心的說(shuō)一聲:謝謝!能夠參加今天的述職我倍感榮幸,同時(shí)更希望大家能給我一個(gè)站在更高起點(diǎn)向前邁進(jìn)的機會(huì )。

  一、展廳經(jīng)理職責與管理能力

 。ㄒ唬┱箯d經(jīng)理的職責

  1、管理銷(xiāo)售活動(dòng),促使完成銷(xiāo)售目標。

  2、領(lǐng)導執行銷(xiāo)售過(guò)程中顧客滿(mǎn)意度的標準。

  3、管理所有展廳環(huán)境及其活動(dòng)。

  4、要致力于銷(xiāo)售部的盈利。

  5、主要監督銷(xiāo)售部全體職員。

 。ǘ┱箯d經(jīng)理的自我定位

  1、展廳經(jīng)理應有的心態(tài)就是:從“被管”到“管人”。從頂尖的銷(xiāo)售員到未頂尖的干部。我們要做到:執行、監督、輔導、分析、改善等基本原則。

 。ㄈ┱箯d經(jīng)理管理的項目

  1、展廳內外的環(huán)境

  展廳外 地面的整潔,客戶(hù)停車(chē)區有足夠的車(chē)位,所有戶(hù)外標識保持清潔并處于完好狀態(tài)。 展廳內入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài),展廳地面保持清潔,展廳內外墻面及玻璃的清潔,音響的音量要適度,避免造成不舒適的感覺(jué)。

  2、值班人員與接待人員的安排

  工作時(shí)間內,所有銷(xiāo)售部的人員,都必須著(zhù)BYD規定的制服,佩戴工牌及BYD標志,保持儀容儀表的整潔。所有的銷(xiāo)售員行為舉止必須要表現出專(zhuān)業(yè)化。所有的銷(xiāo)售員不得在展廳內抽煙,吃零食等。若有發(fā)現此習慣重罰。在前臺接待時(shí),所有人員都必須主動(dòng)喊“歡迎光臨”!無(wú)論是正副班組,接待前臺一定要保持兩位以上的銷(xiāo)售接待人員,同時(shí)接待臺要保持整潔,并且銷(xiāo)售人員不能聚集在前臺聊天或與做工作無(wú)關(guān)的事。

  3、展廳車(chē)輛的陳列

  展廳內所有的展示車(chē)輛必須經(jīng)過(guò)PDI檢測。展示車(chē)輛必須要保持清潔,無(wú)灰塵,無(wú)手印。輪胎必須使用輪胎蠟,BYD輪胎標志處于水平位置,展示車(chē)輛內的座椅不可保留塑料膠套,同時(shí)要鋪上BYD專(zhuān)用地毯。展車(chē)前后必須懸掛BYD車(chē)輛型號或是中山榮德。車(chē)輛配置信息及車(chē)輛價(jià)格必須陳列在規定的展示架上。所有的展車(chē)要保持有電有油的狀態(tài)。還有試乘試駕車(chē)內部或是外部必須整潔干凈,要有足夠的燃油,必須每天檢查車(chē)輛使用狀況。

  4、洽談區

  洽談區要有一定的私密性,合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放,洽談業(yè)務(wù)完時(shí),要及時(shí)清理煙灰缸內的煙頭或是使用過(guò)的水杯。

  5、衛生間

  衛生間的地面要清潔,并且要保持無(wú)異味,并配有紙巾,干手紙,洗手臺要無(wú)積水,鏡面要清潔,廢紙簍要及時(shí)清倒,保持清潔。

 。ㄋ模┱箯d經(jīng)理的5S現場(chǎng)管理

  1、整理:將不要的東西立即處理。

  2、整頓:功能性的放置原則,產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率。

  3、清掃:找出臟亂的根源并徹底清除,已建立清潔干凈的工作環(huán)境。

  4、清潔:建立“目視管理系統”維持有效的工作環(huán)境。

  5、素養:一定要培養成良好的工作環(huán)境。

 。ㄎ澹┳鳛檎箯d經(jīng)理,我能夠認真執行職責,團結帶領(lǐng)銷(xiāo)售部全體人員。在總體的工作思路指引下,在銷(xiāo)售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我會(huì )積極進(jìn)取、扎實(shí)地工作,努力去完成公司下達的計劃目標任務(wù)。

  二、工作的團結與配合

  一個(gè)人的力量是微不足道的,要想在工作上取得最好成績(jì),就必須要成為一個(gè)整體,才能開(kāi)展工作的新局面。在工作上,我會(huì )努力支持及配合其他各部門(mén)的工作,為其他同事的工作創(chuàng )造良好的氛圍和環(huán)境。相互尊重,相互配合,相互支持,相互關(guān)心,相互快樂(lè )。是我們公司的宗旨。

  三、以身作則

  公司的各項制度在不斷完善,但是,更需要人去認真執行。各種制度、各種規定不能光說(shuō)不執行。在實(shí)際工作中,員工看管理者。作為一名中層管理者,我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標尺。為此,在任何行動(dòng)上,我會(huì )堅持“要求別人做到的,自己會(huì )首先做到!眹栏褡袷毓緝炔康母黜椫贫群鸵幎,絕不帶頭違反。

  四、總結

  我也清楚地知道我身上存在的缺點(diǎn)和不足的地方。我會(huì )在今后的工作中努力加以改正,努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,以適應新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng )新,引導所有銷(xiāo)售員把精力集中到本職工作上來(lái),把心思凝聚到當做自己的事業(yè),去努力的工作,來(lái)完成銷(xiāo)售任務(wù),促進(jìn)公司發(fā)展做出自己應有的貢獻,同時(shí)更希望大家對我今后的工作給予支持和配合。

  謝謝大家!

個(gè)人述職報告 篇10

  20xx年在院領(lǐng)導指導下,在護理部的指導下,在各科室的密切配合支持下,我始終堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛(ài)心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿(mǎn)足每一位手術(shù)患者的需求,努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”的科室,針對年初制定的目標計劃,經(jīng)過(guò)全科護理人員的不懈努力,圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。

  一、認真落實(shí)各項規章制度 嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、 護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、 堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,并有記錄;

  (2)護理操作時(shí)要求三查七對;

  (3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、 認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  4、 堅持床頭交接-班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長(cháng)管理水平

  1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

  4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、 繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

  2、 分別于6月份、11月份組織全體護士參加**賓館、**賓館的禮儀培訓。

  3、 繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

  5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。

  3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

  4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核: 病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。

  6、 加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接-班制度和晨間護理。

  7、 堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓,內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識,組織護士長(cháng)每人講一課,提高護士長(cháng)授課能力。

  9、 全院有5名護士參加護理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護士參加護理大專(zhuān)函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、 嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

  2、 每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。

  3、 科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。

  4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

  5、 各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系?1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求,無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。

  7、 供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、八月份在三病區開(kāi)展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

  3 、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀(guān)125個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。

  4、 全院護理人員撰寫(xiě)護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。

  七、存在問(wèn)題:

  1、 個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強。

  2、 整體護理尚處于摸索階段,護理書(shū)寫(xiě)欠規范。

  3、 由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

  4、 病房管理尚不盡人意。

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