【精選】個(gè)人述職報告范文九篇
在現在社會(huì ),報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編精心整理的個(gè)人述職報告9篇,希望對大家有所幫助。
個(gè)人述職報告 篇1
今天我作為醫師做這個(gè)述職報告,在這個(gè)崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負衛生局領(lǐng)導的信任,借此機會(huì ),談幾點(diǎn)感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領(lǐng)導、同行批評指正;作為個(gè)體醫生,我本人認真履行醫師職責,較好地完成了上級下達的指示,現從三方面述職如下:
1、加強學(xué)習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力
2、求真務(wù)實(shí),不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面
3、創(chuàng )造良好的醫德醫風(fēng)社會(huì )氛圍,建立良好的醫患關(guān)系個(gè)體醫生的工作就是“無(wú)規律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉,沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神,真是難以勝任工作。
甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是個(gè)體醫生的必備人格素質(zhì)。
多年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作,不給上級領(lǐng)導添麻煩,不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng);堅持每天從零開(kāi)始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個(gè)人得失。
如果說(shuō)為患者做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與各位上級領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的,與每位病患的密切配合分不開(kāi)。
但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和患者的期望還有很大的差距,做好為病患服務(wù)的各項工作,我決定做到以下幾點(diǎn):
1、服從上級領(lǐng)導,完成上級下達的各項任務(wù)。定期加強政治學(xué)習,不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟。
2、進(jìn)一步加快診所的發(fā)展及提高業(yè)務(wù)能力,以進(jìn)一步提高我所的知名度。
3、認真按照醫療常規及規章制度的流程操作。
4、著(zhù)重加強提高自己的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,加快自己知識的更新,提高自己的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。
5、以醫療安全為保障高質(zhì)量、高績(jì)效的工作量。醫療安全是前提,沒(méi)有醫療安全作保障,醫療事業(yè)的發(fā)展就成為一句空話(huà)。
6、衛生局與社區診所的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。
衛生事業(yè)的發(fā)展建立在各個(gè)城市的基礎醫療(醫院、社區及個(gè)體診所)上,但個(gè)體診所的發(fā)展又以衛生局及社區醫療總體發(fā)展為依托。如果沒(méi)有衛生局及社區醫療的總體發(fā)展,個(gè)體診所的發(fā)展就將成為無(wú)源之水,無(wú)本之木。好比一局圍棋,要有良好的總體布局,局部的勝利才會(huì )對全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。
目前個(gè)體診所工作量很大,產(chǎn)生醫患矛盾在所難免。
我相信通過(guò)不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識,可以盡量減少或避免這些矛盾的發(fā)生7、我們已進(jìn)入精細化管理的時(shí)代。首先,我們一定要從細節上關(guān)注醫療安全。我們一切工作都應該從如何尊重病人為出發(fā)點(diǎn),而不是以我們工作如何方便為出發(fā)點(diǎn)。
其次,服務(wù)態(tài)度也是引發(fā)醫患糾紛和病人投訴的熱點(diǎn)問(wèn)題。
醫務(wù)人員一定要調整心態(tài),不要把自已放在與病人對等的位置上與病人計較。
目前有部分市民的素質(zhì)不高,對醫務(wù)人員沒(méi)有應有的尊重,這是事實(shí),而且這是在一段時(shí)期內難以改變的事實(shí)。所謂“醫者父母心”,我認為醫者除了需具備父母般的愛(ài)心外,還要具備象父母對待自已孩子一樣的耐心和包容心。
在這一點(diǎn)上,我也在不斷努力完善自已,因而與大家共勉!爸蛔愣鴬^進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這里再次感謝衛生局及上級領(lǐng)導給我一個(gè)施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導、同行提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導和同行們的批評和幫助,努力學(xué)習,勤奮工作,以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t學(xué)事業(yè)的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
個(gè)人述職報告 篇2
近3年來(lái),作為銷(xiāo)售部經(jīng)理,負責分管本部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)工作。在公司總部的正確指導下,我能夠認真履行崗位職責,團結帶領(lǐng)全體營(yíng)銷(xiāo)員、業(yè)務(wù)員、采購員,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,不僅圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項工作、經(jīng)濟指標,而且在營(yíng)銷(xiāo)管理、倉儲管理等方面也取得了突破性的成效。在工作過(guò)程中不僅積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗,而且管理技也得到較大的提高,F將上年度銷(xiāo)售部工作所取得的成績(jì)及存在的問(wèn)題,作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結,并對部門(mén)下一年工作的開(kāi)展提出幾點(diǎn)看法。
一、 思想上要求上進(jìn),有較好的團隊合作精神和工作責任心
1、 熱愛(ài)本職工作,尊重和團結事業(yè)部領(lǐng)導班子成員,積極配合,主動(dòng)完成黨政一把手交待的各項工作任務(wù)。
2、 作為事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)負責人,能夠深深感受到肩負的責任,能以身作責,加班加點(diǎn),廉潔奉公,起到了帶頭人的先鋒模范和表率作用。
3、 關(guān)心集體,團結同事,重視團隊合作精神,有較強的集體榮譽(yù)感。
二、XX年各項經(jīng)營(yíng)目標及其它工作完成情況
1、XX年共生產(chǎn)噸,銷(xiāo)售 噸,產(chǎn)銷(xiāo)率 %,比XX年增長(cháng) 噸,%。
2、XX銷(xiāo)售總額萬(wàn)元實(shí)現考核毛利潤萬(wàn)元。
3、XX年共提價(jià) 次,平均單價(jià)從 元漲至 元
4、XX年期初應收款 萬(wàn)元,期末應收款萬(wàn)元,回籠貨款 萬(wàn)元,回籠率100%。
5、XX年采購國內xx 噸,較XX年增長(cháng) %
6、投入大量人力、物力支持辦事處的建設
7、xx機投產(chǎn)后,開(kāi)拓了xx銷(xiāo)售市場(chǎng),建立了一套xx營(yíng)銷(xiāo)模式
8、XX年責任區域范圍內未發(fā)生任何安全責任事故。
三、銷(xiāo)售管理出成效
XX年主要圍繞四個(gè)“堅持”,兩個(gè)“建立”富于成效地展開(kāi)各項工作:
1.堅持以省內為主,以省外為輔的營(yíng)銷(xiāo)策略。
把xx省作為xx的主銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)推銷(xiāo),已取得較好成效,連續幾年銷(xiāo)量的增長(cháng)充分印證了策略的正確性。xx省的銷(xiāo)售特點(diǎn)是價(jià)高、穩定,銷(xiāo)售費用低,有著(zhù)其它競爭對手不可具備的優(yōu)越條件。
2.堅持以直銷(xiāo)為主,經(jīng)銷(xiāo)為輔的營(yíng)銷(xiāo)方針。
隨著(zhù)客戶(hù)群的穩定,xx品牌的知名度的提高,經(jīng)銷(xiāo)公司控制著(zhù)大量的客戶(hù)群,制約了銷(xiāo)售量進(jìn)一步提高。近年來(lái)不斷通過(guò)協(xié)商及合作的方式,已改經(jīng)銷(xiāo)中轉的銷(xiāo)售方式為公司直供客戶(hù),不僅提高了產(chǎn)能,銷(xiāo)量也迅速得到了消化,達到了公司高產(chǎn)、降耗、增效的預期目標。
3.堅持產(chǎn)品結構的優(yōu)化。
大幅減少低xx的接單量,為高產(chǎn)、高銷(xiāo),降低成本提供基礎重要條件。并把出口xx作為重要產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā),解決了困擾成品質(zhì)量黑點(diǎn)問(wèn)題。
4.繼續堅持營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險的控制。
近年來(lái),由于國內?óa(chǎn)能的迅速增加,供大于求矛盾突出,xx市場(chǎng)競爭激烈,賒銷(xiāo)方式成為搶占市場(chǎng)的重要武器,但賒銷(xiāo)也是一把雙刃劍,會(huì )產(chǎn)生大量的呆、壞帳。近己年,通過(guò)不斷完善營(yíng)銷(xiāo)內部監督體制,嚴格執行審批權限管理制度,已有效地防止了死帳、壞帳的發(fā)生。
5.建立并鞏固了一套行銷(xiāo)所必需的營(yíng)銷(xiāo)體系。
在瞬息變換的市場(chǎng)環(huán)境下,根據市場(chǎng)情況,及時(shí)調整價(jià)格策略、產(chǎn)品策略、地域策略等,鞏固并發(fā)展了市場(chǎng)客戶(hù),控制了市場(chǎng)風(fēng)險,特別是高瓦紙機投產(chǎn)后,利用客戶(hù)的類(lèi)同性,成功復制了xx的營(yíng)銷(xiāo)模式,順應了客戶(hù)運行慣性。
6.培養并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運作流程而且相對穩定的行銷(xiāo)團隊。
通過(guò)系統培訓和實(shí)際工作的歷練,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。片區經(jīng)理制和其它激勵機制再次調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)員的積極性、釋放營(yíng)銷(xiāo)員的聰明才智、增強營(yíng)銷(xiāo)員的責任感和成就感,為實(shí)現事業(yè)部的目標利潤和拓展產(chǎn)品的市場(chǎng)空間打下基礎。
四、20xx年工作重點(diǎn)及難點(diǎn)。
1、確實(shí)做好人員培訓、銷(xiāo)售組織、倉儲管理等工作。
2、xx銷(xiāo)售原則:高產(chǎn)、高銷(xiāo)、低耗。制定完備的銷(xiāo)售方案,繼續擴大市場(chǎng)。
5、xx產(chǎn)品在國內市場(chǎng)的推廣。
6、做好銷(xiāo)售管理系統,提高工作效率,方便快捷為客戶(hù)報務(wù)。
7、做好國內xx等系統材料的采購工作。
XX年已過(guò)去,在這一年里,有我的辛勤勞動(dòng)的汗水,有面對艱難市場(chǎng)拓展的無(wú)奈,有過(guò)業(yè)績(jì)迅速提高時(shí)的自豪,回顧過(guò)去,展望未來(lái),我們是一個(gè)團結的集體,具有團隊精神的集體,一到能夠打硬戰的隊伍,在新的一年里,我們將有更強的責任心和使命感,全身心投入到自己的崗位中。
展望XX年,我們的工作目標是:團結一致,
我想,只要我們保持積極的工作熱情,熱愛(ài)自己的事業(yè),正確把握市場(chǎng)規律,定能得到公司領(lǐng)導及同事的大力支持,我們的目標也定能實(shí)現。
個(gè)人述職報告 篇3
各位老師,各位領(lǐng)導:
大家好!
驕陽(yáng)似火的夏日,烈日當頭,我相信大家也和我一樣,對職業(yè),對生活充滿(mǎn)像夏天一樣的熱情;仡欉^(guò)去,我已經(jīng)擔任本校幼兒園園長(cháng)4個(gè)年頭了,在這4年里,給我留下深刻印象的事情太多太多,這充實(shí)的4年讓我感受到這份職業(yè)如春天般的溫暖,如夏天般的熱忱,如秋天般的收獲,如冬天般的沉寂,默默無(wú)聞。
是的,我們是教育工作者,我們沒(méi)有名人的光環(huán),只是默默的在一代又一代的幼兒身上花費時(shí)間和精力,促使他們更早的成才,我們沒(méi)有富翁的錢(qián)財,只是兩袖清風(fēng)為祖國培育著(zhù)下一代。對比起不斷攀升的房?jì)r(jià),我們是那么的貧窮,但是看著(zhù)一個(gè)個(gè)孩子成長(cháng)成才,桃李滿(mǎn)天下,我們又是那么的富裕。
千般萬(wàn)般說(shuō)的再多,也只是因為一個(gè)字:愛(ài)。
這份愛(ài)的堅持才不會(huì )讓紅玫瑰變成墻上的一抹蚊子血,白玫瑰變成一幅上的一粒米飯。當一群孩子吵鬧不停時(shí),當他們不聽(tīng)老師的話(huà)時(shí),如果不是因為愛(ài),怎么會(huì )用溫暖的目光和和藹的語(yǔ)氣來(lái)對待這份天真,怎么會(huì )用十足的耐心和溫馨的笑容來(lái)解答孩子們的疑問(wèn)。
我愛(ài)這群孩子們,我愛(ài)這份職業(yè),我愛(ài)在我蒼老的一天走在街頭,我的學(xué)生們會(huì )指著(zhù)滿(mǎn)頭華發(fā)的我說(shuō),“看,那是我的老師”,我愛(ài)在我即將辭別人世的那一刻,上帝牽著(zhù)我的手說(shuō),“辛勤的園丁,你的一生讓人敬佩!”
教育工作的經(jīng)歷讓我明白身為一名幼兒教師的責任是什么,也體會(huì )到了作為一名幼兒園園長(cháng)管理的艱辛!兜赖陆(jīng)》如是說(shuō),“人之初,性本善”,我們接觸的學(xué)生都是一群孩子,他們擁有最純真的心靈和不被社會(huì )所浸染的靈魂,所以,我愿意耗盡自己的年華把更多的愛(ài)奉獻給他們,我愿意為他們帶去快樂(lè ),我愿意把每一個(gè)學(xué)生當成自己的孩子,用心呵護,用愛(ài)灌溉,助其成長(cháng)。
在這里,我們不僅愛(ài)孩子,我們也愛(ài)自己的同事。當園里的老師家鄉地震時(shí),我們第一時(shí)間為該老師組織捐款,并表示關(guān)心和慰問(wèn),我們是一個(gè)大家庭,老師的事就是整個(gè)家庭的事,我們懂得感恩和珍惜。
回顧過(guò)往幾年,那一幕幕總是還浮現在眼前。
xx年9月xx日,對我校師生來(lái)說(shuō)是個(gè)特別的日子,“甲型確診病例”打破了我校的平靜,流感來(lái)襲時(shí),我校領(lǐng)導立刻召開(kāi)了緊急會(huì )議,幼兒園部也及時(shí)啟動(dòng)了“幼兒園傳染病防治緊急預案”,在大家的積極努力,各部門(mén)的高度重視下,“甲型”沒(méi)有在我校出現確診病例。
xx年xx月xx日到12月3日期間,幼兒園部首次承擔了昆明學(xué)院學(xué)前教育系學(xué)生畢業(yè)實(shí)習工作,共有15名同學(xué)分別到12個(gè)教學(xué)班進(jìn)行為期3個(gè)月的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),我部規范的管理及優(yōu)質(zhì)的教學(xué)得到大家一致認可,同昆明學(xué)院建立了良好合作關(guān)系及深厚的友誼.
同年,我部得到學(xué)校大力支持,使硬件向現代化方向發(fā)展,改良了幼兒盥洗室及衛生間天花板共計18間,添置了液晶電視1臺、刷卡系統4臺及呼啦圈、掛式籃球架等教學(xué)設備;每班由2教1保增加為3教1保,有力的保障了幼兒在園安全、提高了幼兒在園質(zhì)量。
到11年,我校幼兒園部就有幼兒606人,共12個(gè)教學(xué)班,其中4個(gè)小班,3個(gè)中班,5個(gè)大班,平均每班級人數50人以上。全園現有教職工69人,其中在編教師25人、外聘人員44人,教師平均年齡28歲,是一支年輕有活力的教師隊伍。且在學(xué)校領(lǐng)導、上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和全體教職員工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成各項任務(wù),創(chuàng )下了傲人業(yè)績(jì)。園部先后被評為“全國優(yōu)秀幼兒園”、“昆明市巾幗文明示范崗”、“先進(jìn)黨支部”、“百家幼兒園”等16個(gè)獎項,彰顯了全體教職工積極向上、積極進(jìn)取的精神面貌。
今年,幼兒園部在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持、統一部署下,立足實(shí)際,綠化、美化、文化、亮化幼兒園環(huán)境,把改善辦園條件作為工作重點(diǎn)并在改造外部環(huán)境的同時(shí)也加強了對內部設施的優(yōu)化。添置了班級桌椅、玩教具、玩具柜、鞋柜、書(shū)架等,更新了幼兒生活用品和衛生設備,采用全套不銹鋼用具,對保健室、食堂、食堂燃氣設備進(jìn)行改造,更進(jìn)一步的改善了孩子們的`生活條件。除了硬件設施的提高,幼兒園部也經(jīng)省教委員會(huì )評定為“云南省一級幼兒園”;20xx年榮獲官渡區“青年文明號”稱(chēng)號;20xx年榮獲“官渡區巾幗文明崗”“昆明市巾幗文明示范、“昆明學(xué)院教師實(shí)習基地”;20xx年榮獲“優(yōu)秀實(shí)習基地”、“先進(jìn)黨支部”、“百家幼兒園”;20xx年3月榮獲中國國際藝術(shù)網(wǎng)藝術(shù)教育委員會(huì )“幼兒藝術(shù)教育先進(jìn)單位”;20xx年xx月榮獲云師大“三育集體”稱(chēng)號等。從去年開(kāi)始,我就籌備評級升等工作,今年終于順利通過(guò)初堪、初評和復評,今年也順利通過(guò)一級二等園評定工作。
我們實(shí)行以人為本,以生為本和以心為本的教育理念。一流的幼兒園就需要一支年輕有活力的教師隊伍,我校幼兒園部教職工的平均年齡是33歲,教師平均年齡是29歲,是一支朝氣蓬勃的年輕教師隊伍。從20xx年至今,幼兒園部獲集體獎共22項,相續被評為“云南省一級三等幼兒園”、官渡區“青年文明號”稱(chēng)號、官渡區“巾幗文明崗”、云師大“先進(jìn)黨支部”、昆明市“巾幗文明示范單位”、昆明學(xué)院“教師實(shí)習基地”、“優(yōu)秀實(shí)習基地”、“全國百家幼兒園”、“全國幼兒藝術(shù)教育先進(jìn)單位”、“云師大‘三育人’先進(jìn)集體”等。人才的吸引是幼兒園部持續發(fā)展的源泉。
幼兒園的發(fā)展需要調動(dòng)教師積極性和專(zhuān)業(yè)性,變“要我做”為“我要做”。一方面,我們用愛(ài)作為情感依托,讓每一個(gè)老師感受到幼兒園的溫暖,進(jìn)而愛(ài)幼兒園,積極主動(dòng)的做好每一件事。其次,加強教師的職業(yè)培訓是關(guān)鍵。部分教師不是幼師專(zhuān)業(yè)畢業(yè),她們一直希望自身能有機會(huì )去參加一些相關(guān)培訓,幼兒時(shí)期的孩子學(xué)習能力十分強,所以這就需要啟蒙教師有一口標準流利的普通話(huà),我的一個(gè)朋友給我講過(guò)這樣一個(gè)例子,說(shuō)又一次孩子在幼兒園放學(xué)回家,就問(wèn)她,“媽媽?zhuān)裁词恰⒉琛?”我朋友當時(shí)也十分不解孩子到底在問(wèn)什么,后來(lái)才知道,原來(lái)是老師將“熱茶”念成“立茶”雖然是一件普通的小事,但是給我留下了非常深刻的印象,教師的錯誤會(huì )誤導孩子,所以,我鼓勵和支持我校幼兒園部的教師參加培訓,千萬(wàn)不能出這種原則性的錯誤。當然,我園教師也在不斷的加強學(xué)習,牢固樹(shù)立終生學(xué)習的學(xué)習理念,也不斷的更新自身素質(zhì)和水平,端正作風(fēng)和加強師德的建設。除此之外,我們還階段性的對園內教師進(jìn)行培訓,我校領(lǐng)導也對全園職工外出拓展訓練表示支持,并參與到訓練中來(lái),促進(jìn)了職工的思想意識的提高和與校領(lǐng)導的深刻交流。
幼兒園工作雖然談不上日里萬(wàn)機,卻也是雜物纏身,千頭萬(wàn)緒。4年來(lái),為做好幼兒園各項工作,確保幼兒園安全健康發(fā)展。我時(shí)刻提醒自己在其位謀其政,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)工作。辦事不表功,不圖利,力求認真做事,低調做人,熱心服務(wù)。在評優(yōu)、評先、評職等重大事項面前,嚴于律己,為幼兒園良好風(fēng)氣的建立、個(gè)人素質(zhì)的提高努力做到了自己應該做的。因為我知道,這些都是份內之事,既使耽誤了一些時(shí)間,甚至受到一些苦和累,為了園部的發(fā)展建設和幼兒園的兄弟姐妹們也是值得的,我相信任何一個(gè)人在這個(gè)崗位上也都是應該這樣做的,也都會(huì )這樣做。
除此之外,我還把我的“幾顆心”送給我們在做的教育工作者,忠心,一顆對教育事業(yè)的忠心;真心,真心愛(ài)崗,誠實(shí)奉獻;清心,兩袖清風(fēng),一心辦學(xué);平常心,豁達大度,榮辱不驚。我要用自己的言行來(lái)教育學(xué)生,用自身的言行來(lái)感染教師和影響教師,我希望我這顆對教育事業(yè)永不熄滅的愛(ài)心,能夠在校領(lǐng)導的支持和帶領(lǐng)下,感染和帶動(dòng)著(zhù)我的兄弟姐妹們,真心真意為我園著(zhù)想,在工作中積極奮進(jìn),努力拼搏!用真心換希望,用忠心換明天!
個(gè)人述職報告 篇4
本人自1993年入伍以來(lái),從事滅火救援工作十余年,積累了一定的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗。期間曾就讀過(guò)全日制昆明消防指揮學(xué)校防火管理專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)、函授制武警學(xué)院消防管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)和利用業(yè)余時(shí)間研讀相關(guān)滅火救援理論書(shū)籍,參加過(guò)數千次滅火救援工作,現就本人對滅火救援的認識和工作情況述職如下:
一、加強理論知識學(xué)習,打下良好理論基礎
入伍十余年來(lái),我深知滅火救援理論知識基礎地位的重要性,注意加強消防業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習和積累。中專(zhuān)畢業(yè)之后,為提高我的滅火救援技術(shù)理論,1999年參加武警學(xué)院大專(zhuān)函授招生考試并被錄取,在三年的大專(zhuān)函授學(xué)習中,系統學(xué)習了滅火救援技術(shù)理論知識,順利完成學(xué)業(yè)獲得大專(zhuān)學(xué)歷文憑。日常工作中,我注意對業(yè)務(wù)理論的學(xué)習和積累,時(shí)常對《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料匯編》、《國內外典型火災戰例》、《危險化學(xué)品應急處置手冊》、《特種火災撲救和搶險救援》等書(shū)進(jìn)行自學(xué),作讀書(shū)筆記3萬(wàn)余字,為滅火救援打下良好的理論基矗
二、嚴格落實(shí)執勤備戰,充分做好滅火救援的準備
根據上級和中隊的《執勤業(yè)務(wù)訓練計劃》、《崗位練兵實(shí)施方案》、《大練兵實(shí)施方案》的要求,結合中隊實(shí)際,以“練為戰”為指導,立足中隊現有裝備,立足責任區、立足人員崗位、立足務(wù)實(shí)創(chuàng )新的思維,積極開(kāi)闊思路,抓準著(zhù)力點(diǎn),積極完成執勤備戰所要求的訓練任務(wù)的同時(shí),研究開(kāi)發(fā)了具有實(shí)用價(jià)值的多個(gè)訓練項目。并從豐富官兵業(yè)務(wù)理論水平入手,先后組織中隊人員學(xué)習了《消防滅火救援》、《執勤戰斗條令》、《消防法》、《特勤業(yè)務(wù)訓練》、《執勤中隊訓練》等業(yè)務(wù)書(shū)籍,堅持集中授課,通過(guò)學(xué)習很大程度上提高了官兵的理論水平。此外,針對各地發(fā)生的化學(xué)災害事故和典型火災案例及搶險救援戰例進(jìn)行了研討分析,編寫(xiě)了關(guān)于化工、高層、地下等方面的戰例研討材料,根據中隊的實(shí)力情況編寫(xiě)了滅火救援戰斗編程,使戰例研討轉變成一種技能。根據保衛對象的重要性和其特點(diǎn)共收集重點(diǎn)單位的“六熟悉”資料卡。通過(guò)對人員、裝備等一系列的管理和訓練,達到落實(shí)執勤備戰制度,充分做好救援準備。
三、靈活運用戰略戰術(shù),發(fā)揮救援力量的效益
現代火災多為工業(yè)和民用建筑的工程火災,能源、交通火災等,這些火災可能是多種物體等燃燒爆炸共存,重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴重污染和惡性的火災并發(fā),火勢兇猛,蔓延的速度非?,很容易形成立體、縱深、全方位的區域性火災。這些火災的撲救難度大,采取的戰術(shù)、技術(shù)復雜多變,對消防官兵來(lái)說(shuō)都是嚴峻的考驗,應用技術(shù)的改革刻不容緩,對此,我深深體會(huì )。十多年來(lái),我所參加的數千次滅火搶險救災當中,基本上遵循滅火救援戰術(shù)原則和靈活的戰斗方法。其中能較好的運用各種戰術(shù)要領(lǐng)并完成好戰斗任務(wù)的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災等,能遵循基本處置程序,及時(shí)消除災害,防止事故擴大,這都得益于較好的運用滅火救援戰術(shù)和技術(shù),堅決貫徹“集中精力打殲滅戰”的指導思想和堅持救人第一的思想。
四、積極總結經(jīng)驗教訓,完善滅火救援體系
堅持戰評制度,為總結經(jīng)驗教訓,提高部隊戰斗力,堅持每戰一評,挖掘滅火救援的戰斗展開(kāi)和戰斗準備中存在的各個(gè)薄弱環(huán)節,并針對薄弱環(huán)節制定應對措施,不斷提高戰斗力。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題,譬如,通過(guò)總結發(fā)現重點(diǎn)保衛目標發(fā)生火災后,第一出動(dòng)力量單薄,不能有效控制火勢;急于出水滅火,忽略火情偵察,被迫改變火場(chǎng)部署;火場(chǎng)上分散使用兵力,被動(dòng)應付,缺少攻堅力量;缺乏火場(chǎng)偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質(zhì)準備,倉促上陣,延誤戰機;救人不堅決、不迅速;建筑消防設備不熟悉、不掌握,未能及時(shí)和有效利用等問(wèn)題時(shí),就能得到教訓,防止在下一次戰斗中發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。只有善于總結經(jīng)驗教訓,才能更好的提高滅火救援的戰術(shù)、技術(shù),才能在未來(lái)的“戰潮上戰無(wú)不勝。在多年來(lái)參加的搶險救援中,由本人負責指揮的和參與指揮的戰斗,都進(jìn)行了戰評總結,并能夠在每次總結中得到經(jīng)驗和教訓。
在多年的滅火救援工作中,我積累了一定的戰術(shù)技術(shù)經(jīng)驗,但面對現代火災形勢的復雜化和多樣化,本人深感遠遠不夠,在今后的工作和學(xué)習中,我將加倍努力學(xué)習,提高滅火救援能力,適應新形勢下的工作需要。一是深化學(xué)習業(yè)務(wù)理論,因為業(yè)務(wù)理論滅火戰斗成功,杜絕失誤的根本保證,也是適應新形勢,增強部隊戰斗力的重要途徑。二是積極參加各種訓練,堅持練為戰原則,縮短訓練和實(shí)戰的距離,提高快速反應能力、臨場(chǎng)應變能力和協(xié)同作戰能力。三是消防裝備訓練和管理,消防裝備是部隊作戰的物質(zhì)基礎,必須按照有關(guān)規定進(jìn)行保養維護,經(jīng)常熟悉和訓練所配備的各種器材裝備,做到人與裝備的最佳結合,最大限度發(fā)揮救援力量的效益。
個(gè)人述職報告 篇5
過(guò)去的一年,是我鎮經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年,也是各項工作創(chuàng )歷史新高的一年。在過(guò)去的一年中,我們全鎮上下信心堅定,目標明確,精誠團結,攻難克堅,出現了氣圓勁足,蒸蒸日上的新局面,展現了我們?yōu)愁^人能干事、會(huì )干事、干成事的精神風(fēng)貌;仡櫩偨Y今年黨委和本人工作,主要“四個(gè)狠抓”:
一、解放思想,搶抓機遇,狠抓經(jīng)濟發(fā)展大局。
今年是一個(gè)多事之年,不管是順境,還是遇“天災”,我們都始終堅持加快發(fā)展不動(dòng)搖,經(jīng)濟及各項工作取得了前所未有的成績(jì),特別是GDP、財政收入、利用民資、外資等主要經(jīng)濟指標均創(chuàng )歷史最好水平,具體做法:“四個(gè)注重”。
一是注重調整思路抓氛圍。隨著(zhù)市區“東聯(lián)西擴”戰略的實(shí)施,我鎮地理優(yōu)勢日益凸現,面臨新形勢、新情況,我們黨委審時(shí)度勢,整合優(yōu)勢,緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù),牢固增強“四種”意識,即:發(fā)展意識、憂(yōu)患意識、責任意識、爭先意識,樹(shù)立“三種觀(guān)念”,即:規劃、環(huán)境、服務(wù)都是生產(chǎn)力的觀(guān)念;以實(shí)績(jì)論英雄的觀(guān)念;借助外力乘勢而上的觀(guān)念。主動(dòng)調整思路,由局部的規劃向市區總體規劃相對接,由局部的發(fā)展向全面發(fā)展相對接,適時(shí)提出了村村爭第一的發(fā)展思路,在全鎮上下大力營(yíng)造發(fā)展的濃烈氛圍。
二是注重加快發(fā)展抓招商。XXXX年,重點(diǎn)圍繞招商引資和項目建設,實(shí)現了招商引資工作的輝煌勝利。全年全鎮共引進(jìn)項目XX個(gè),實(shí)現民資注冊XXXX萬(wàn)元,列全區首位,重點(diǎn)抓了以下三方面工作:一是打造灣頭招商品牌,提出“以誠信服務(wù)贏(yíng)得客商的信任”,倡導“誠信、開(kāi)明、高效”的灣頭精神,合力營(yíng)造“親商、安商、富商”的投資創(chuàng )業(yè)環(huán)境。目前,來(lái)我鎮洽談和投資的客商都感到我們?yōu)愁^人做事實(shí)在,服務(wù)到位,效率高。二是探索總結招商規律,明確了符合灣頭實(shí)際的招商主攻方向,著(zhù)重在成片開(kāi)發(fā)上做文章,打造鮮明的區域個(gè)性和特色。三是層層傳遞壓力。進(jìn)一步強化責任制考核,實(shí)行“月月申報、季季考評、年終考核”,以實(shí)績(jì)論英雄,初步形成人人關(guān)心招商,個(gè)個(gè)參與招商的氛圍,真正形成了舉全鎮之力招商引資。
三是注重企業(yè)改制抓增效。按照“徹底改、改徹底”的要求,對原鎮辦企業(yè)進(jìn)行徹底的改革、改制。我鎮刀剪廠(chǎng)是一個(gè)XX年建廠(chǎng)的,是屬大集體企業(yè),長(cháng)期以來(lái)由于缺乏有效的管理和技術(shù)的更新,產(chǎn)品幾十年一貫制,技術(shù)含量不高,市場(chǎng)份額狹窄,企業(yè)年連虧損,嚴重資不抵債,資產(chǎn)負債率高達負XXX%,職工經(jīng)常為工資到市區上訪(fǎng),嚴重影響社會(huì )的穩定和灣頭的形象。我們在充分調查研究的基礎上,黨委多次研究,慎重決定對其實(shí)行依法破產(chǎn),在實(shí)施過(guò)程中,雖遇到了諸多的阻礙和困難,但我們頂住種種壓力,在鎮財政資金較為緊張的情況下,拿出XXX多萬(wàn)元對刀剪廠(chǎng)實(shí)行全面破產(chǎn),刀剪廠(chǎng)的破產(chǎn)既保護了職工的利益,又維護了一方穩定,又為招商引資騰出了空間。今年鎮化機廠(chǎng)、鍋爐廠(chǎng)兩個(gè)嚴重資不抵債企業(yè)實(shí)行破產(chǎn),使這兩企業(yè)甩掉了歷史上沉重的債務(wù)包袱,輕裝上陣,提高了經(jīng)濟運行質(zhì)態(tài)。鎮合作基金會(huì )一度時(shí)期曾是社會(huì )各界都十分關(guān)心的熱門(mén)話(huà)題,灣頭人倍加關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題,三年多來(lái),經(jīng)多方努力,我們已順利全部?jì)陡侗窘,三年共計兌付本金XXXX萬(wàn)元、XXXX多儲戶(hù),受到社會(huì )各界和廣大群眾的一致好評。
四是注重發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟抓規模。如何放手發(fā)展民營(yíng)企業(yè),激發(fā)民資投資的熱情,是黨委工作的一個(gè)重要議程,我們在堅持“六放”的基礎上,引導民營(yíng)企業(yè)向小而專(zhuān)、小而精、小而特、小而優(yōu)的方向發(fā)展。引導具有一定規模的民營(yíng)企業(yè),按照建立現代企業(yè)制度的要求,完善企業(yè)法人結構,向合作化、集團化方向發(fā)展,做大做強規模,今年共新增X個(gè)規模以上企業(yè),新增產(chǎn)值達X個(gè)億以上。
二、科學(xué)決策,合理安排,狠抓重點(diǎn)工作開(kāi)展。
今年以來(lái),大事、難事接連不斷,面對種種考驗,我鎮黨政一班人都能高度重視,迅速行動(dòng),坐鎮一線(xiàn)蹲點(diǎn),超前一拍謀劃,靠前一步指揮,深入一線(xiàn)督查,及時(shí)做好應對,取得了“三大戰役”的全面勝利。
一是防非抗洪戰“天災”。面對突如其來(lái)的非典疫情,我們群策群力,群防群控,全體領(lǐng)導負責,全體部門(mén)參與,全天候監測,全方位保證,形成強大陣線(xiàn)。筑起牢固防線(xiàn),嚴防疫例輸入,對近XXX名外來(lái)外歸人員全面覆蓋,橫向到邊、縱向到底,做到全面監視、全面控制、全面突擊預防,取得了“零病例”的重大勝利。面對百年罕見(jiàn)的洪澇災害,我們統一部署、科學(xué)調試、日夜奮戰、嚴防死守,在田莊、集鎮等多處遭受內澇嚴重的情況下,緊急調運搶險物資價(jià)值XX多萬(wàn)元,出動(dòng)搶險突擊隊近千人次,晝夜進(jìn)行排澇,確保了人民生命財產(chǎn)的安全,確保了全鎮境內XX多公里堤防安全度汛。在今年的這兩次突如其來(lái)的“天災”中,我們廣大的黨員干部,表現出高尚的風(fēng)格和空前的組織紀律性,舍小家、保大家,處處以大局為重,一幅幅感人肺腑的場(chǎng)面隨處可見(jiàn),受到了廣大群眾高度稱(chēng)贊!胺婪、抗洪”兩項工作被市、區評為先進(jìn)集體。
二是創(chuàng )建省級衛生鎮奪佳績(jì)。根據市委、市政府的要求,市區周?chē)l鎮年內必須創(chuàng )建成省級衛生鎮,自年初開(kāi)始,我們根據創(chuàng )建省級衛生鎮的要求,全面制訂工作計劃,認真組織實(shí)施,做到“三制一原則”(一把手負責制、單位承包制、責任追究制和屬地管理原則)。確保任務(wù)到位、責任到位,投入到位,民意測驗,群眾滿(mǎn)意率達XX%以上。并以創(chuàng )建為契機,全面改造鎮容鎮貌,切實(shí)為民辦實(shí)事,先后投入XXXX多萬(wàn)元用于基礎設施建設。目前鎮區內大街小巷、人行道路硬化率達XXX%,先后順利通過(guò)了“揚州市衛生鎮復查”、“江蘇省衛生鎮市級考核”,被命名為“滅鼠、滅蟑、滅蠅先進(jìn)鎮”,在全市率先實(shí)現了省級衛生鎮。
三是拆遷安置順民意。隨著(zhù)市區逐步向東發(fā)展,我鎮融入城市的步伐顯著(zhù)加快,“大拆、大建、大發(fā)展”的帷幕在我鎮已全面揭開(kāi)。一年來(lái),我鎮拆遷工作面廣量大,全鎮X個(gè)行政村,村村有拆遷任務(wù),據統計,XXXX年全鎮共征用土地XXXX多畝,拆遷居民XXX多戶(hù),拆遷面積達X萬(wàn)多平方米。重點(diǎn)拆遷任務(wù)有廣陵產(chǎn)業(yè)園用地、里下河農科所用地、江揚東接線(xiàn)延伸段用地、企業(yè)建設用地等項目。鎮黨委、政府對拆遷工作高度重視,一方面組建了強有力的拆遷領(lǐng)導班子和工作班子,本著(zhù)依法拆遷,實(shí)惠為民原則,最大限度的給予群眾實(shí)惠,讓群眾滿(mǎn)意;另一方面,對照市委、市政府文件要求,耐心細致做好說(shuō)服動(dòng)員工作,不厭其煩的講解拆遷政策,設身處地為群眾多考慮,竭盡所能給予幫助支持。實(shí)踐證明,我們的班子是有凝聚力的,我們的基層干部是有戰斗力的,我們的群眾是理解和支持我們工作的,確保了區委、區政府交辦我鎮的各項拆遷工作的順利進(jìn)行,并且沒(méi)有一起群眾因征地拆遷而上訪(fǎng),得到了市、區主要領(lǐng)導的高度贊揚。
三、統籌兼顧,協(xié)調發(fā)展,狠抓黨建精神文明建設。
在黨建方面,重點(diǎn)以村黨總支部換屆選舉為契機,加強干部隊伍建設。堅持德才兼備,重實(shí)績(jì)選干部的用人導向,把好干部“入口四關(guān)”,一是嚴把民主推薦測評關(guān),以群眾是否公認為標準;二是嚴把組織考察關(guān),注重傾聽(tīng)各方面的意見(jiàn);三是嚴把集體討論關(guān),做到各抒己見(jiàn),充分發(fā)表意見(jiàn);四是嚴把任前公示關(guān),接受各個(gè)方面的監督。堅持以發(fā)展論英雄,為發(fā)展配干部,先后提拔、交流干部XX多人次,并于XXXX年XX月XX日~XX月X日對全鎮XX個(gè)村(企)黨支部(總支)全部成功換屆選舉。
在精神文明建設方面,主要是:一是強化學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)和豐富內涵,從而真正達到“情為民所系,利為民所謀,權為民所用”,使我鎮精神文明建設邁上一個(gè)新的臺階;二是大力開(kāi)展“四五”普法宣傳,深入開(kāi)展全民法制教育,加快依法治鎮進(jìn)程,強化社會(huì )治安綜合治理,深入開(kāi)展“平安灣頭”創(chuàng )建活動(dòng),為經(jīng)濟發(fā)展營(yíng)造了良好的社會(huì )治安環(huán)境,全鎮今年共發(fā)生刑事案件XX起,與最低發(fā)案數同比下降X.X%,村風(fēng)、民風(fēng)得到了進(jìn)一步好轉,歪風(fēng)邪氣基本滅絕。
四、牢記“兩個(gè)務(wù)必”,嚴格各項紀律,狠抓廉潔自律。
黨風(fēng)廉政建設是關(guān)系到黨和國家生死存亡的重大政治問(wèn)題,我鎮黨委嚴格按照“四管”的要求,從大處著(zhù)眼,從嚴掌握,防微杜漸,始終牢固樹(shù)立“兩個(gè)務(wù)必”的思想(“務(wù)必保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風(fēng),務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng)”)。嚴格各項紀律,主要為“四條”紀律:一是堅持實(shí)事求是,嚴禁弄虛作假。不搞形象工程、政績(jì)工程,反對虛報浮夸,如一旦發(fā)現,進(jìn)行嚴肅批評,認真教育,及時(shí)糾正,全鎮上下初步形成了講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、重實(shí)績(jì)的良好風(fēng)氣,今年所完成的各項經(jīng)濟指標中未有一點(diǎn)“摻水”,全部是“貨真價(jià)實(shí)”;二是堅持任人唯賢,嚴禁感情用事。在用人問(wèn)題上,我們嚴格按《條例》辦事,講原則,不講情面,請人說(shuō)情者,更是嚴字當頭,是非分明,并認真貫徹民主集中制原則,不搞個(gè)人說(shuō)了算,不搞好人主義,堅決狠剎了“跑官、要官”等不正之風(fēng),使一批優(yōu)秀正直、才能出眾的干部得到重用。三是堅持完善制度,嚴禁奢侈浪費。一方面,貫徹落實(shí)《廉政準則》和厲行節約制止奢侈浪費八項規定,及時(shí)轉發(fā)區有關(guān)廉政建設文件,另一方面,不斷完善內部各項廉政制度,重點(diǎn)完善財政紀律,主要有機關(guān)食堂來(lái)人招待就餐規定(明確了鎮黨政負責人全年招待費標準)、汽車(chē)使用規定以及鎮管領(lǐng)導干部建房、裝修住房和重大事項報告制度。進(jìn)一步發(fā)揮財務(wù)結算中心的作用,加強財務(wù)監管,嚴格壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,通過(guò)各項廉政制度的完善和貫徹落實(shí),有效地推動(dòng)了全鎮廉潔自律工作的規范化和制度化,全鎮用公款吃喝招待和用公款參與娛樂(lè )活動(dòng)的現象基本杜絕。四是堅持清正廉潔,嚴禁以權謀利。本人作為鎮黨委書(shū)記,始終堅持以身作責,按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標準,嚴格要求自己,嚴格遵守“五個(gè)不準、五個(gè)嚴禁、四個(gè)嚴格控制、四個(gè)堅決制止”,把精力集中在研究和解決實(shí)際問(wèn)題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上。堅持廉潔從政,從嚴治政,嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律。時(shí)刻自重、自盛自警、自勵,在立言立行上下功夫,管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴,加強對身邊的人、親屬、朋友,嚴格管理教育,以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權謀私現象的發(fā)生。
回顧一年來(lái)黨委工作,困難比預想多,力度比往年大,組織程度比往年高,取得成績(jì)比歷年好。主要得益于有一個(gè)堅強有力的領(lǐng)導集體,得益于全鎮上下和社會(huì )各界的共同關(guān)心和支持,同時(shí)本人作為一班之長(cháng),還深深意識到:一是思想解放、觀(guān)念更新還不夠快;二是加強學(xué)習、精力還不夠集中;三是工作方法、有時(shí)急躁不夠細膩;四是一手軟、一手硬的狀況還不同程度存在。上述問(wèn)題本人將在今后的工作中認真對待,認真解決。
各位領(lǐng)導、同志們,我們?yōu)愁^黨委將以本次述職述廉作為一個(gè)重要契機,認真做好總結,規劃來(lái)年發(fā)展思路,力爭在來(lái)年的述職報告中再譜新篇章。同時(shí),本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個(gè)人應有的作用,一如既往,一切從零開(kāi)始,奮發(fā)向上,勵精圖治,克己奉公,埋頭苦干,為灣頭早日實(shí)現“兩個(gè)率先”先導鎮而努力奮斗。
以上報告,如有不當之處,敬請批評指正!
個(gè)人述職報告 篇6
尊敬的各位院領(lǐng)導、同事們:
大家好!
20xx年是全國衛生系統繼續深化改革的一年,全體護理人員在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,共收到病人給予的表?yè)P信9封、錦旗1個(gè)、口頭表?yè)P若干,完成了20xx年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下:
一、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,并有記錄;
(2)護理操作時(shí)要求三查七對;
(3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實(shí)門(mén)診輸液室護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。
三、護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。
3、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、12月初,護理部對全院護士進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核,內容包括:靜脈輸液、吸氧、心肺復蘇、洗胃、無(wú)菌操作。
4、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
5、對新護士進(jìn)行了崗前培訓,內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識,組織護士長(cháng)講課,提高護士長(cháng)授課能力。
6、門(mén)診輸液室組織2名護士參加全科護士職稱(chēng)考試,有3名護士參加護理大專(zhuān)函授。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、堅持了每月對治療室、注射室、換藥室、處置室的空氣培養,對高?剖蚁募救缣幹檬、門(mén)診換藥室,每月進(jìn)行二次空氣培養,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。
3、科室堅持了每日對治療室、換藥室、注射室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用95%酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。
4、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試。
6、門(mén)診換藥室嚴格執行了院染管理要求,無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。
2、全年我科室共收治了輸液病人3012人,肌注2428個(gè),換藥477例,縫合20例,拆線(xiàn)56例,皮試192例,靜脈抽血1513例,清創(chuàng )26例,出診106人次。搶救2人次,急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,送病人到手術(shù)室,使病員得到了周到的服務(wù)。
七、存在問(wèn)題:
1、整體護理尚處于摸索階段,護理書(shū)寫(xiě)欠規范。
2、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。
一年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。
述職人:xxx
年月日
個(gè)人述職報告 篇7
不知不覺(jué)在業(yè)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位上已工作三年,在這三年的工作里我始終牢記一個(gè)宗旨,那就是“認認真真履行職責,扎扎實(shí)實(shí)做好工作,以實(shí)為本,盡心盡力”。在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在各位同事的熱情幫助下,三年來(lái),圓滿(mǎn)的完成了公司交辦的各項工作任務(wù),現將具體情況向各位作以下匯報。
一、努力學(xué)習,全面提高自身素質(zhì),嚴格履行業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責 和要求
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面計劃、安排、管理市場(chǎng)部工作,協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計劃以及戰略目標。
2.協(xié)調與其他部門(mén)的溝通合作關(guān)系,協(xié)調公司各相關(guān)部門(mén)的資源,推動(dòng)工程項目的實(shí)施。
3.制定業(yè)務(wù)部的工作規范、行為準則。
4.指導、檢查、控制本部門(mén)各項工作的實(shí)施。
5.了解客戶(hù)多方面信息,滿(mǎn)足客戶(hù)各種需求,接受并反映客戶(hù)反饋信息。
6.建立和完善市場(chǎng)及客戶(hù)信息收集、處理、交流及保密系統。
7.負責陪同主要客戶(hù)進(jìn)行項目現場(chǎng)考察、驗收等工作。
8.指導及開(kāi)展相應的公關(guān)及商務(wù)活動(dòng)。
9.制定不同時(shí)期完成項目的廣告宣傳制作。
10.與合作方建立并保持正常穩定的關(guān)系,保證業(yè)務(wù)良好開(kāi)展。
11.指導與擬寫(xiě)部門(mén)日常內外工作往來(lái)函件,并給與決策。
12.對于突發(fā)事件的協(xié)調處理,解決客戶(hù)對于部門(mén)員工及工作的疑問(wèn)與投訴。
13.階段性進(jìn)行工作總結并完善部門(mén)工作制度,結合公司安排,提出年度市場(chǎng)銷(xiāo)售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設計劃。
14.指導部門(mén)配合其他各部門(mén)進(jìn)行公司資料檔案的建立及整理。
15.在公司授權的范圍內進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,完成報價(jià)部所涉及的各種表格、文件,并協(xié)助財務(wù)部作好催款等后續工作。
16.為公司提供準確的行業(yè)定位,及時(shí)提供市場(chǎng)信息反饋。
17.指導組織部門(mén)人員接受最新業(yè)務(wù)知識與市場(chǎng)知識的相關(guān)培訓。
18.配合人力資源部對市場(chǎng)人員的培訓、考核、調配。
19.配合業(yè)務(wù)主管的各項工作。
20.每日部門(mén)員工報告的信息整理。
21.改善部門(mén)員工的形象及禮儀。
22.整理部門(mén)員工每日工作匯報,合理分配工作。
23、合理解決有關(guān)客戶(hù)投訴,熱情解答客戶(hù)提出的疑問(wèn),維護客戶(hù)關(guān)系,作好日常溝通工作。
24、業(yè)務(wù)開(kāi)展期間,隨時(shí)過(guò)問(wèn)客戶(hù)拜訪(fǎng)及合作情況,可不定時(shí)的召開(kāi)業(yè)務(wù)溝通會(huì )議,討論解決相關(guān)問(wèn)題業(yè)務(wù)部工作地位特殊、關(guān)系重大,所以對人員的自身要求也特別高,需要永無(wú)止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求,我不斷地加強學(xué)習。我覺(jué)得業(yè)務(wù)部每位同事都是我的良師益友,他們中有業(yè)務(wù)骨干,有銷(xiāo)售能手,也有管理精英,正是不斷地相互學(xué)習和交流,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能順利開(kāi)展。
二、盡心履職,全心全意做好自己部門(mén)的工作,下面向大家匯報一下今年上半年的業(yè)務(wù)部計劃和目標運行情況及相關(guān)經(jīng)驗總結。
1、業(yè)務(wù)部目標的完成情況:(1-7月業(yè)務(wù)情況)
2、內部管理的執行情況:平時(shí)的工作中,業(yè)務(wù)部的每一分子對領(lǐng)導交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作更是積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
3、內部人力資源開(kāi)發(fā)情況:新策略從戰略的高度對待人力資源建立和完善適應市場(chǎng)經(jīng)濟需要的人才流動(dòng)機制,優(yōu)化人力資源配置體系開(kāi)發(fā)利用情況,真正使人力資源在企業(yè)中起到巨大的支持和推動(dòng)作用。深化了人事和勞動(dòng)用工制度,營(yíng)造吸引人才、人盡其才、人才輩出的良好環(huán)境,加大人才資本投資,認真實(shí)施人才工程,這一切開(kāi)發(fā)活動(dòng)極大地提高了業(yè)務(wù)員的才能;增強了每一個(gè)人的活力或積極性。
三、業(yè)務(wù)部存在的幾個(gè)問(wèn)題。
問(wèn)題1:對業(yè)務(wù)員隊伍的關(guān)注不夠;對業(yè)務(wù)員的管理過(guò)于粗放,溝通方式只是通過(guò)日報、周報等幾個(gè)溝通信息量相對較少的溝通方式,公司領(lǐng)導也很難及時(shí)了解到業(yè)務(wù)員的思想動(dòng)態(tài)和想法。
解決辦法:加強對業(yè)務(wù)員的關(guān)注度具體操作建議為
1每周隨機給每位業(yè)務(wù)員打三到四個(gè)電話(huà),及時(shí)溝通;
2、經(jīng)理每天晚上及時(shí)與業(yè)務(wù)員溝通,解決其白天在走訪(fǎng)市場(chǎng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題;
問(wèn)題2、對于業(yè)務(wù)員在日報和周報上反映的問(wèn)題和意見(jiàn)建議領(lǐng)導很難做到及時(shí)予以答復,這樣間接影響到了業(yè)務(wù)員對市場(chǎng)問(wèn)題反映的積極性,這是單方面的信息接收而不是雙向的信息溝通
解決辦法:
1、對于在日報、周報、電話(huà)、郵件中反映過(guò)問(wèn)題或提出過(guò)意見(jiàn)建議的業(yè)務(wù)員,請領(lǐng)導在郵件、電話(huà)中做出及時(shí)的肯定的答復,告訴其對于這方面問(wèn)題、意見(jiàn)反饋,公司所作出的決定或對策。這樣業(yè)務(wù)員更能感覺(jué)到自己的重要性而增加歸屬感
2.公司領(lǐng)導對意向客戶(hù)的及時(shí)跟進(jìn),可以以公司的名義邀請有意向的客戶(hù)參觀(guān)公司辦公區域讓客戶(hù)對公司有更直觀(guān)的了解而增加對公司的信心
問(wèn)題3:公司經(jīng)理無(wú)法及時(shí)掌握業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)信息,無(wú)法有效掌握業(yè)務(wù)員的工作內容,業(yè)務(wù)策略與業(yè)務(wù)現狀的信息無(wú)法對稱(chēng)。 問(wèn)題分析: 掌握和了解當前的市場(chǎng)信息是每個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理的基本能力,是影響銷(xiāo)售策略的制定和執行的主要因素,如何應對信息不對稱(chēng)、信息渠道不暢、信息內容不確知是企業(yè)首要解決的問(wèn)題。銷(xiāo)售經(jīng)理在信息的獲知渠道上是多方面的,可以是來(lái)源于資料、客戶(hù)、賣(mài)場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、業(yè)務(wù)員、行業(yè)關(guān)系等等,同時(shí),如何有效提煉和使用有價(jià)值信息也代表了一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理的水平和能力。
解決辦法: 針對可控資源來(lái)講,業(yè)務(wù)員是管理者獲知市場(chǎng)信息的關(guān)鍵渠道,我們應該充分利用業(yè)務(wù)員的工作性質(zhì)和一線(xiàn)環(huán)境優(yōu)勢, 結合業(yè)務(wù)總結收取有效信息。設計合理和有效的工具表進(jìn)行業(yè)務(wù)信息收集,將業(yè)務(wù)員每天的工作內容與市場(chǎng)狀況綜合的一個(gè)工具表中,既是對業(yè)務(wù)員當天的工作總結,也是對市場(chǎng)狀況的反饋,與業(yè)務(wù)員工作內容考核結合起來(lái),是強化過(guò)程管理的重要手段?梢圆欢ㄆ谶M(jìn)行實(shí)地檢查,并與客戶(hù)溝通,了解業(yè)務(wù)員的工作狀況及市場(chǎng)信息,假如沒(méi)有監督環(huán)節,可能不超過(guò)一個(gè)月,所有業(yè)務(wù)員的信息都會(huì )變成假的。
四、關(guān)于下半年的工作計劃。(填寫(xiě)業(yè)務(wù)目標、內部管理、人力開(kāi)發(fā)相關(guān)內容)
1.個(gè)人工作計劃安排:
2.部門(mén)工作計劃安排:
總之,在過(guò)去的半年里,我雖然做了一定的工作,取得了一些小成績(jì),但在某些方面,離公司的要求還是有很大差距,我一定要認真查找不足,積極完善,不斷探索新的工作方法,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,力爭使業(yè)務(wù)部工作再上一個(gè)新臺階。
個(gè)人述職報告 篇8
本人從***年6月份開(kāi)始兼任實(shí)業(yè)公司人事文員至8月份正式調至該崗位工作,至今已有3個(gè)月了,在此期間,我努力做到五勤,誠心誠意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個(gè)月以來(lái),我不斷的學(xué)習,以彌補自身的不足之處,力爭做到更好,下面,我對這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報,以接受公司領(lǐng)導的考核:
一、通過(guò)努力學(xué)習,提高自身素質(zhì)
人事文員一職是一個(gè)特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識和提高素質(zhì),更要有善于協(xié)調的能力,我從最基礎的公司發(fā)文、通知以及會(huì )議記錄做起,在業(yè)余時(shí)間我通過(guò)自家的電腦在網(wǎng)絡(luò )中學(xué)習、模擬,漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導的好評;在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會(huì )很多,從中感受到了多位領(lǐng)導的風(fēng)范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時(shí)間雖說(shuō)只有3個(gè)月,但我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進(jìn)步。
二、勤奮工作,加快工作速度與效率
自從8月份正式入職以來(lái),我與人事行政經(jīng)理一起接受了實(shí)業(yè)公司人事招聘的任務(wù),在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來(lái)說(shuō),這個(gè)任務(wù)有些艱巨,但是我們并沒(méi)有氣餒,多少個(gè)驕陽(yáng)似火的日子里,我不斷的在各個(gè)部門(mén)與車(chē)間奔波,為在人才市場(chǎng)爭取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排,以及溝通他們的思想,同,新進(jìn)員工的廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及安全生產(chǎn)培訓也在同步進(jìn)行當中,雖說(shuō)初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學(xué)到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。
三、盡心履職,全心全意做工作
在做實(shí)業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時(shí),我還要處理實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù),在工作當中,對領(lǐng)導交辦的工作從不計價(jià)還價(jià),總是保質(zhì)保量完成,對自己份內的工作也能積極對待,努力做到最好;在與其他部門(mén)文員與統計的工作協(xié)調上,做到真誠對待,學(xué)習同事的長(cháng)處,精益求精。
總之,總結三個(gè)月來(lái)的工作,我覺(jué)得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多,不管此次述職能否通過(guò),我將一如既往的工作與學(xué)習,也希望公司領(lǐng)導給予我中肯的評價(jià)與鼓勵,我將繼續為公司奉獻我的熱情與精力,為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!
個(gè)人述職報告 篇9
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階較好地完成了院領(lǐng)導預定的各項工作目標。
在臨床工作中,遵守醫院的各項規章制度,按時(shí)上、下班,堅守工作崗位,積極配合醫院領(lǐng)導及科室領(lǐng)導的工作,努力完成上級下達的各項任務(wù)。在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的麻醉科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內插管全身麻醉,靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù),盡量與手術(shù)醫師配合好,滿(mǎn)足手術(shù)醫師對麻醉的要求,以便達到麻醉的平穩、安全和手術(shù)的順利完成。每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會(huì )認真總結,總結麻醉失敗的教訓或成功的心得,以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,能更好的為病人服務(wù)。
在如今醫患關(guān)系緊張的時(shí)期,切實(shí)的貫徹“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實(shí)際行動(dòng)讓病人了解醫生仍然是值得信任的人。
總之20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿(mǎn)完成了11年各項工作任務(wù),也為12年年可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。我有信心,在新的一年來(lái)臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為廣大病患者解除痛苦,再造健康。