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個(gè)人述職報告

時(shí)間:2021-04-17 15:59:14 述職報告 我要投稿

【推薦】個(gè)人述職報告集合六篇

  隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,我們都不可避免地要接觸到報告,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,下面是小編整理的個(gè)人述職報告6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【推薦】個(gè)人述職報告集合六篇

個(gè)人述職報告 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導,老師,同學(xué)們:

  大家晚上好!時(shí)光荏苒,歲月如梭。轉眼間我們已經(jīng)從懵懂的大一新生,步入大二這個(gè)行列;仡欉@一年,讓我刻骨銘心。首先,我很榮幸能夠有機會(huì )站在這里向大家匯報我一年以來(lái)的工作。

  回顧一年來(lái)的經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰。我和這里的老師和同學(xué)們一起學(xué)習工作,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高?偨Y一年來(lái)的工作,我覺(jué)得有所得也有所失,今后還要從以下三方面進(jìn)一步努力。一是要繼續提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見(jiàn)性和主動(dòng)性,時(shí)刻保持清醒的頭腦和強烈的憂(yōu)患意識。二是要提高工作效率。對各項工作要充分尊重現實(shí),體現層次性,區別對待,循序漸進(jìn),注意把握規律性。三是要更加嚴于律已。對工作總體上要高標準、嚴要求,在一些具體問(wèn)題上要求新求細求精,以身作則。

  在這里我們會(huì )收獲很多其他同學(xué)不曾得到的經(jīng)驗,我們會(huì )學(xué)會(huì )如何更樂(lè )觀(guān)的面對壓力,如何珍惜和愛(ài)護自己。這為我們以后面對社會(huì )增添了一個(gè)籌碼。

  一年以來(lái),我勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做了很多工作,從中得到了鍛煉和提高。同時(shí),也為豐富大學(xué)生課余活動(dòng)、提高學(xué)生會(huì )在學(xué)生中的影響力做了一些貢獻。

  分團委學(xué)生會(huì )是一個(gè)很鍛煉人的地方。踐行社更是一個(gè)可以磨煉心態(tài)的地方。就像我和13級的伙伴說(shuō)的一樣“能夠在踐行社堅持呆下來(lái)的人一定是個(gè)很不錯的人”。在這里我們會(huì )收獲很多其他同學(xué)不曾得到的經(jīng)驗,我們會(huì )學(xué)會(huì )如何更樂(lè )觀(guān)的面對壓力,如何珍惜和愛(ài)護自己。這為我們以后面對社會(huì )增添了一個(gè)籌碼。在接下來(lái)的團委日子里,希望我們能一起相信頭頂的晴空,和足下堅實(shí)的土地,心中永遠 涌動(dòng)著(zhù)青春如潮的呼喚,在你我各自徐徐展開(kāi)的遠景,一樣的深情,一樣的瀟灑!

  總的說(shuō)來(lái),我覺(jué)得我們踐行社的工作任重而道遠,在未來(lái)的生活中,我會(huì )更加努力的做好自己的工作,請各位領(lǐng)導相信我。

  總結過(guò)去,昭示現在,指導未來(lái),我將繼續努力,不斷提升自我,完善自我,把踐行社工作做的更好。

  最后,再一次感謝關(guān)心和支持我工作的各位領(lǐng)導和老師們,感謝和我一起為踐行社發(fā)展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直關(guān)注和支持學(xué)生部的廣大同學(xué)們!謝謝!

  以上是我的個(gè)人述職報告,若有不妥之處,盡請老師們批評指正。

個(gè)人述職報告 篇2

  我于20xx年5月24日,在組織的關(guān)心培養下,通過(guò)兩推兩陳述公開(kāi)競選的方式,有幸走上了團縣委書(shū)記的領(lǐng)導崗位。根據縣委組織部關(guān)于科局級領(lǐng)導干部考核的有關(guān)規定,現將本人的學(xué)習工作情況簡(jiǎn)要述職如下:

  到團委工作以后,我迅速轉變角色,加足馬力干事,把縣委辦公室和在縣委領(lǐng)導身邊學(xué)到的優(yōu)良作風(fēng)帶過(guò)去,半年來(lái),工作起色比較明顯,很快打開(kāi)了新局面,主要體現在以下幾個(gè)方面。

  一、注重統一思想,增強進(jìn)取意識

  到團委以后,我迅速組織召開(kāi)了團縣委常委會(huì )議,以文件的形式明確了每位常委的分工,讓他們盡早進(jìn)入角色,各負其責,各司其職。在常委會(huì )上,我及時(shí)傳達貫徹了縣委對新一屆團委班子的厚望和要求。要求大家始終圍繞三個(gè)服務(wù)(服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì )、服務(wù)青年)的工作思路和雙升位(即目標考核在全市的排位要上升,在全縣的排位要上升)的目標,堅持做到四個(gè)負責(即對上級團組織負責,對縣委、縣政府負責,對全體團員青年負責,對自身發(fā)展負責),以創(chuàng )新的精神、昂揚的斗志不斷開(kāi)創(chuàng )團的工作的新局面。

  二、加強隊伍建設,樹(shù)立嶄新形象

  好的隊伍是事業(yè)成敗的關(guān)鍵,新時(shí)期團的工作更是如此。到團委以后,我始終堅持班長(cháng)抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發(fā)展的要求,在班子建設上狠下功夫。在全面摸清和研究新一屆班子的構成情況以后,我們適時(shí)地提出了這樣的建設思路,那就是:講奉獻、求鍛煉、重實(shí)干,添活力,強素質(zhì),樹(shù)形象,建竭誠服務(wù)于廣大青年的青年之家。在對團的領(lǐng)導干部的素質(zhì)建設上,我要求大家自覺(jué)加強學(xué)習,努力增強本領(lǐng),使每一位團員干部在經(jīng)過(guò)團的崗位磨練以后,都成為能說(shuō)、能寫(xiě)、能組織、能協(xié)調、能應對復雜局面的五能型高素質(zhì)青年領(lǐng)導干部,把團委班子打造成為充滿(mǎn)活力、擁有實(shí)力、彰顯魅力的新班子。

個(gè)人述職報告 篇3

尊敬的公司董事會(huì ):

  大家好!xxxx年是新公司成立后開(kāi)局的重要一年,經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,積極開(kāi)拓,并一切按照現dai企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏(yíng)得了新公司開(kāi)門(mén)紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開(kāi)局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會(huì )的信任,受聘為新公司的總經(jīng)理,現就一年來(lái)的履職情況報告如下:

  一、及時(shí)調整思想,更新觀(guān)念,適應新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要

  1、樹(shù)立好"角色"意識,當好上級"配角"、演好公司"主角"。作為公司的總經(jīng)理,嚴格按照董事會(huì )的授權與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅持以人為根本,以市場(chǎng)為導向,以規章為支撐,積極謀劃公司的營(yíng)銷(xiāo)策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規章制度與獎懲機制,并想方設法地開(kāi)動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,并積極向董事會(huì )報告與負責。

  2、加強自身建設,貫徹"以德治企"的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著(zhù)領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái),我們本著(zhù)以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)"經(jīng)理人"向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設,努力培養正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān),用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹(shù)立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。

  二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團隊

  1、采取多種措施,營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境,著(zhù)力提高員工素質(zhì)。"人"是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著(zhù)企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng )建學(xué)習型社會(huì )的要求,結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導建設學(xué)習型單位,采取"請進(jìn)來(lái)、走出去"多種形式的學(xué)習教育培訓方式,使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓人人持證上崗,以良好的學(xué)習氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè )學(xué)好學(xué)的學(xué)習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的文化基礎。

  2、堅持"以德為之,以情動(dòng)之,以行導之"的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時(shí),要用"德"立身,用"情"溝通,用"行"示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),摸得著(zhù),想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務(wù)。

  三、務(wù)實(shí)創(chuàng )新,科學(xué)規劃,著(zhù)力構建適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機制

  1、按照"簡(jiǎn)捷、高效、適用"的原則,科學(xué)設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門(mén)職能作用。

  2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據工作需要設置部門(mén)崗位(職務(wù))職數,對每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門(mén)負責人、職工在新體制下的"雙向選擇"聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。

  3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細化,按照"多勞多得、按勞取酬"的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開(kāi)崗位(職務(wù))分配差距,績(jì)效工資細化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內在活力,調動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng )造性。

  四、明確目標,合理安排,整合企業(yè)各項工作,做到全面協(xié)調的發(fā)展

  1、加速企業(yè)標準化、正規化建設,提高市場(chǎng)競爭能力。公司多年來(lái)一直沒(méi)有相應的獨立的燃氣資質(zhì),今年根據國家現行有關(guān)規定,積極申報完善企業(yè)燃氣資質(zhì)及區域確定,并按照《四川省燃氣管理條例》的要求,對公司企業(yè)燃氣資質(zhì)注冊登記手續,使其合法化,為公司今后的可持續發(fā)展奠定了基礎。

  2、加強供氣區域管理,調整發(fā)展思路,規范農村燃氣安裝工程。為規范燃氣市場(chǎng)秩序,保障人民生命財產(chǎn)和公共安全,明確燃氣供應范圍,按照四川省建設廳《關(guān)于城鎮燃氣企業(yè)管理的指導意見(jiàn)》(川建發(fā)〔〕200號)文件精神,以及《四川省燃氣管理條例》規定,公司根據現已建成的燃氣管網(wǎng)敷設現狀和城市燃氣發(fā)展規劃,特申請新市、觀(guān)魚(yú)、孝德鄉鎮的供氣區域,保障了公司的合法利益。

  3、圍繞董事會(huì )下達的工作目標任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng )新實(shí)干、扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會(huì )效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。截止年底安全供氣萬(wàn)方,完成年度責任目標的%,同比增長(cháng)%;經(jīng)營(yíng)總收入萬(wàn)元,完成年度責任目標的%,同比增長(cháng)%;實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤萬(wàn)元,完成年度責任目標的%,同比增長(cháng)%;供氣輸差率%,比年度責任目標下降個(gè)百分點(diǎn),較去年下降個(gè)百分點(diǎn);新增天然氣用戶(hù)戶(hù);全年人工工資萬(wàn)元,同比增長(cháng)%,對外各項業(yè)務(wù)支出萬(wàn)元;

  五、目前存在的問(wèn)題和今后努力的方向

  1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

  2、加強自身建設,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應企業(yè)工作需要。

  3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現dai企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續發(fā)展。

  總之,一年來(lái),總結過(guò)去,在上級的堅強領(lǐng)導下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務(wù),成績(jì)是可喜的。展望未來(lái),在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學(xué)習,與董事會(huì )成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)公司健康長(cháng)遠的發(fā)展。

個(gè)人述職報告 篇4

  本人于是20xx年在校就讀數控專(zhuān)業(yè),經(jīng)過(guò)三年的學(xué)習已打下結實(shí)的基礎,于20xx年參加工作,期間也通過(guò)學(xué)習不斷提升自己的技術(shù),也獲得三級技能資格證書(shū)。

  剛參加工作就懷著(zhù)肯學(xué)及初生牛犢不怕虎的精神再加上各領(lǐng)導的悉心的教導,很快地掌握數控車(chē)床的操作及編程,能自己獨立完一項產(chǎn)品,多次受到廠(chǎng)領(lǐng)導的'認同及贊賞。我并沒(méi)有因此而驕傲,一直嚴格要求自己要對產(chǎn)品做到保質(zhì),保量及準時(shí)完成廠(chǎng)給的任務(wù)。從事多年數控這一行業(yè)總結如下:

  1.首先安全第一

  關(guān)機前要先按急停按鈕再切斷系統電源開(kāi)關(guān)、最后切斷電源開(kāi)關(guān),開(kāi)機時(shí)順序相反,開(kāi)機后刀架要進(jìn)行回零,主軸要低速熱運轉幾分鐘才能進(jìn)行正常加工,如果停機時(shí)間過(guò)長(cháng)要多運轉一會(huì ),而且刀架也要空運行幾下再加工。一般中途停機超過(guò)半小時(shí)也要進(jìn)行回零操作。按循環(huán)啟動(dòng)按鈕前為了安全起見(jiàn)要思索幾秒鐘,數控機床裝夾刀具和工件時(shí)不能用蠻力沖擊力野蠻操作。工件一定要裝夾牢固才能啟動(dòng)主軸。機床正常運轉前應該注意產(chǎn)品裝夾是否牢固可靠,刀具是否有干涉,運行時(shí)手時(shí)刻放在復位鍵或緊急停止鍵的位置。發(fā)現刀具或機床有異常時(shí)不要猶豫,立即按下復位或急停。一個(gè)零件加工完成時(shí)對于精度高的零件應檢查產(chǎn)品的尺寸是否符合要求,表面粗糙度等是否達到圖紙要求、

  2.合理選擇刀具:

  (1)粗車(chē)時(shí),要選強度高、耐用度好的刀具,以便滿(mǎn)足粗車(chē)時(shí)大背吃刀量、大進(jìn)給量的要求。

  (2)精車(chē)時(shí),要選精度高、耐用度好的刀具,以保證加工精度的要求。

  (3)為減少換刀時(shí)間和方便對刀,應盡量采用機夾刀和機夾刀片。

  3.合理選擇夾具:

  (1)盡量選用通用夾具裝夾工件,避免采用專(zhuān)用夾具;

  (2)零件定位基準重合,以減少定位誤差。

  4.確定加工路線(xiàn):加工路線(xiàn)是指數控機床加工過(guò)程中,刀具相對零件的運動(dòng)軌跡和方向。

  (1)應能保證加工精度和表面粗糙要求;

  (2)應盡量縮短加工路線(xiàn),減少刀具空行程時(shí)間。轉子泵

  5.加工路線(xiàn)與加工余量的聯(lián)系。

  目前,在數控車(chē)床還未達到普及使用的條件下,一般應把毛坯上過(guò)多的余量,特別是含有鍛、鑄硬皮層的余量安排在普通車(chē)床上加工。如必須用數控車(chē)床加工時(shí),則需注意程序的靈活安排。

  6.夾具安裝要點(diǎn):目前液壓卡盤(pán)和液壓夾緊油缸的連接是靠拉桿實(shí)現的。

個(gè)人述職報告 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:

  大家好!在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx的每一名員工,我們深深感到20xx年xx之蓬勃發(fā)展的熱氣,xx人之拼搏的精神。時(shí)間催促我即將告別20xx,憧憬激勵我在20xx年開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,現將20xx年工作情況總結如下:

  20xx年工作總結及存在的問(wèn)題:

  對各小區進(jìn)行日常維護:1、世紀花園(778戶(hù))、香洲苑(166戶(hù))共944戶(hù),樓宇對講方面:其中每天對944個(gè)室內分機進(jìn)行清理維護;65個(gè)單元主機、65個(gè)單元門(mén)禁系統進(jìn)行維護,對于65個(gè)單元DE-98電源進(jìn)行定點(diǎn)維護。監控系統方面:世紀花園、香洲苑監控系統進(jìn)行維護。

  2、翠竹苑(64戶(hù))、順天國際(60戶(hù))共124戶(hù),樓宇對講方面:其中每天對124個(gè)室內分機進(jìn)行清理維護;9個(gè)單元主機、9個(gè)單元門(mén)禁系統進(jìn)行維護,對于965個(gè)單元DE-98電源進(jìn)行定點(diǎn)維護。

  3、湖天一色(776戶(hù))、在水一方(405戶(hù)),共1181戶(hù),樓宇對講方面:其中每天對1181個(gè)室內分機進(jìn)行清理維護;66個(gè)單元主機、66個(gè)單元門(mén)禁系統進(jìn)行維護,對于66個(gè)單元DE-98電源進(jìn)行定點(diǎn)維護。監控系統方面:湖天一色、在水一方監控系統進(jìn)行進(jìn)行維護。

  4、河西武陵城家居廣場(chǎng)監控系統進(jìn)行維護。

  5、其他網(wǎng)絡(luò )維護等。

  本著(zhù)出現問(wèn)題解決問(wèn)題的態(tài)度,及時(shí)解決了大多數故障。各小區主要故障是由于小區業(yè)主裝修擅自更改線(xiàn)路導致主機損壞,以致單元不能使用,及各小區閉門(mén)器、室內分機芯片氧化等原因造成樓宇系統不能使用。

  回顧這一年來(lái)的工作,雖然有成績(jì)但也存在不足,具體表現在:

  1、跟藍世紀物業(yè)公司溝通、協(xié)商較少,如個(gè)別小區出現業(yè)主長(cháng)期不在家,需要聯(lián)系,一般只是口頭跟他們說(shuō)聲聯(lián)系,沒(méi)有以書(shū)面方式跟其聯(lián)系,在這方面還待加強。

  2、缺少創(chuàng )造性的工作思路,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在20xx年的工作中加以改進(jìn)。

  工作體會(huì ):

  售后服務(wù)作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,并且努力做好自己的本職工作。

  20xx年度工作設想:

  1、在20xx年工作的基礎上更進(jìn)一步提高自身的知識結構及專(zhuān)業(yè)知識。

  2、提高及時(shí)解決問(wèn)題、處理事情的能力。

  3、做好本職工作及領(lǐng)導安排的其他工作。

  20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。

  20xx年又是關(guān)鍵的一年,發(fā)展的任務(wù)十分緊迫。我們相信,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在公司在每一名員工的努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,就一定能夠創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)!

個(gè)人述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

  一年來(lái),我在院領(lǐng)導的指導下,在同志們的熱心幫助下,在自己的不懈努力下,在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。我以“服從領(lǐng)導,扎實(shí)工作,認真學(xué)習,團結同志”為標準,始終嚴格要求自己,較好地完成了各項工作、學(xué)習任務(wù),并取得了一定的成績(jì),全面履行了醫生的崗位職責。

  這一年來(lái),我遵守勞動(dòng)紀律、按時(shí)上下班、不隨便脫離崗位,以保證患者及時(shí)得到診治。我遵守醫務(wù)室制定的工作制度,按醫院和醫務(wù)室的基本要求完成工作任務(wù)。堅持正常門(mén)診,對病員進(jìn)行認真的檢查、診斷和治療。嚴格按藥性和劑量使用藥品,遵守有關(guān)醫療規程,給病人開(kāi)寫(xiě)處方,書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷記錄。隨時(shí)聽(tīng)取門(mén)診病員的意見(jiàn),做好病員的思想工作。

  本人能夠認真并負責地做好醫療工作,在工作中,深切的認識到一個(gè)合格的基層衛生院醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習。為了使自己的業(yè)務(wù)水準能得到全面的提高,我于20xx年參加全國執業(yè)醫師考試并取得了執業(yè)助理醫師資格,于20xx年4月至10月在縣中醫院內兒科進(jìn)修,期間也曾在會(huì )寧縣衛校進(jìn)行了為期七天的“西學(xué)中,中學(xué)經(jīng)典”的培訓。通過(guò)學(xué)習從而極大地開(kāi)闊了視野,很好地擴大了知識面。

  并且經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握基層衛生院的常見(jiàn)病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見(jiàn)病、多發(fā)病。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。參加工作一年以來(lái),本人認認真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,很少發(fā)生一起差錯事故,也從未同病人發(fā)生一起糾紛。

  在各級領(lǐng)導的幫助和同道們的支持下,無(wú)論是思想方面,還是業(yè)務(wù)方面,都取得了一定成績(jì),并得到上級領(lǐng)導和廣大村民的一致好評。但與自己的目標還有差距,自己尚須進(jìn)一步加強理論學(xué)習,并堅持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則,學(xué)以致用,用有所成。在今后工作中,我仍將一如既往的對待工作認真負責;對待學(xué)習一絲不茍;對待患者熱情周到。

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