【推薦】護士述職報告四篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的護士述職報告4篇，希望能夠幫助到大家。

護士述職報告 篇1

　　一、認真落實(shí)各項規章制度

　　嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。

　　1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

　　2、堅持了查對制度：

　�。�1）要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1—2次，并有記錄；

　�。�2）護理操作時(shí)要求三查七對；

　�。�3）堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

　　3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。

　　4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

　　二、提高護士長(cháng)管理水平

　　1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。

　　2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

　　3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

　　4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習結束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。

　　三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

　　1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

　　2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。

　　3、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，（定期或不定期測評）滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

　　4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

　　5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

　　四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。

　　2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。

　　3、各科室每周晨間提問(wèn)1—2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。

　　4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵。

　　5、12月初，護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。

　　6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

　　7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

　　8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓，內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識，組織護士長(cháng)每人講一課，提高護士長(cháng)授課能力。

　　9、全院有5名護士參加護理大專(zhuān)自學(xué)考試，有3名護士參加護理大專(zhuān)函授。

　　五、加強了院內感染管理

　　1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

　　2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高�？剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。

　　3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jì)稍聦ψ贤饩�(xiàn)強度進(jìn)行監測。

　　4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

　　5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液。

　　拖地每日二次，病房?jì)榷ㄆ谟孟�毒液拖地�?/p>

　　出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

　　6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求，無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。

　　7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。

　　六、護理人員較出色的完成護理工作

　　1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊，以及通過(guò)護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識。

　　2、八月份在三病區開(kāi)展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。

　　3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀(guān)125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。

　　4、全院護理人員撰寫(xiě)護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。

　　七、存在問(wèn)題：

　　1、個(gè)別護士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀(guān)念不強。

　　2、整體護理尚處于摸索階段，護理書(shū)寫(xiě)欠規范。

　　3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。

　　4、病房管理尚不盡人意。一年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

述職人：XXX

20xx年xx月xx日

護士述職報告 篇2

　　我科緊緊圍繞護理部及科室工作計劃，以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好，群眾滿(mǎn)意”為目標，以提高護理質(zhì)量為主線(xiàn)。隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開(kāi)展，我們從內心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士的天職和本分，用一種感恩的心態(tài)去對待每一位病人。

　　把制度承諾從墻上“請”下來(lái)，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來(lái)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善護患關(guān)系。通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在*病房時(shí)，發(fā)現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問(wèn)題，都會(huì )第一時(shí)間為患者及時(shí)處理，解決到位。

　　現將我科護理工作述職匯報如下：

　　一、統一思想、提高認識、組織落實(shí)

　　1、科室領(lǐng)導高度重視，反復強調推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的決心和重要性，組織制訂實(shí)施方案。

　　2、在全科范圍積極動(dòng)員，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

　　二、理清思路、切實(shí)落實(shí)各項工作

　　1、建立健全護理規章制度，工作規范，崗位職責。確保了護理基礎質(zhì)量和安全。

　　2、認真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容，以便接受病人及社會(huì )的監督。

　　3、制定了護士分層級管理制度，成立了由護士長(cháng)→責任組長(cháng)→責任護士→助理護士的分層管理結構，按護士能力、患者病情、護理工作量的大小實(shí)行以病人為中心的人員組織結構和護理分工制度，每組護理人員按病人分工，責任到人。使護理工作真正做到為病人提供整體的、連續的、滿(mǎn)足病人需求的護理服務(wù)。

　　4、改革護理排班模式：對排班模式改為APN排班，減少護士*次數，同(社區衛生服務(wù)中心工作總結及小結)時(shí)實(shí)行彈性排班，確�；�礎護理工作落到實(shí)處，保證護理工作的連續性和工作質(zhì)量。

　　5、嚴格基礎護理的落實(shí)：如為病人剪指甲、喂食、協(xié)助排便等，在做基礎護理的同時(shí)融入了健康教育，既加強了基礎護理，也增進(jìn)了護患關(guān)系。

　　6、為落實(shí)專(zhuān)項護理管理制度和護理安全管理措施，加強臨床護理，保證醫療安全，護理部制訂了一些安全標識，如防跌倒標識、藥物過(guò)敏標識等，減少和不良事件的發(fā)生。

　　7、責任組長(cháng)每班對本班基礎護理工作進(jìn)行檢查，護士長(cháng)每天檢查，找出存在問(wèn)題，進(jìn)行原因分析，提出改進(jìn)措施。

　　三、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)和責任制整體護理

　　(1)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)后，能夠把時(shí)間還給病人，護理質(zhì)量提高，患者感到非常滿(mǎn)意。開(kāi)展責任制整體護理后，責任護士能夠了解本病區病人的病情、用藥及輔助檢查，能及時(shí)發(fā)現醫療組工作的不足，并及時(shí)糾正，避免了差錯的發(fā)生;基礎護理做到位，晨晚間護理比以前好。

　　(2)臨床護士工作模式。落實(shí)責任制整體護理小組負責制或責任護士負責制，包床到護，每個(gè)護士分管病人數平均不超過(guò)8人。逐步落實(shí)“護士床邊工作制”，逐步實(shí)現護士常態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀(guān)察患者的生命體征和病情變化;定時(shí)巡視病人，認真執行床邊交接班、治療、護理，建立護士“床邊記錄制”等臨床護理工作方式。逐步解決護士流動(dòng)護理工作站(車(chē))、流動(dòng)治療車(chē)的配置。執行床邊交接班、治療、護理，建立護士“床邊記錄制”等臨床護理工作方式，逐步解決護士流動(dòng)護理工作站(車(chē))、流動(dòng)治療車(chē)的.配置。

　　(3)病人滿(mǎn)意度較前有所提高，責任護士經(jīng)常受到病人及家屬的好評，得到病人的認可。

　　四、建立監督機制，持續改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量

　　1、每月開(kāi)展一次公休座談會(huì )，及時(shí)聽(tīng)取病人意見(jiàn)，設立住院病人聯(lián)系本，及時(shí)進(jìn)行出院病人電話(huà)回訪(fǎng)。

　　2、在住院病人滿(mǎn)意度調查中，病員滿(mǎn)意度能夠達到92%

　　五、認真落實(shí)各項規章制度，尤其三查七對。來(lái)提高護理質(zhì)量，確保護理安全。

　　(1)加強患者身份識別的查對，住院病人按要求佩戴腕帶并填寫(xiě)各種信息，護士進(jìn)行各項治療，護理時(shí)按兩種以上識別方式進(jìn)行查對。

　　(2)堅持查對制度，每天下午責任護士查對當天醫囑，每周護士長(cháng)總查對，每天都檢查醫囑執行情況并有記錄;堅持重癥患者床頭交接班，預防并發(fā)癥發(fā)生，做好重癥病人的護理。

　　(3)嚴格執行隔離消毒制度，護士們熟練掌握各種消毒液的配置，口服藥杯每天消毒一次，紫外線(xiàn)燈管每天照射治療室1次。晨間護理一床一巾一濕掃，出院病人進(jìn)行終末消毒，對于醫療垃圾和生活垃圾按要求管理，嚴格交接登記。

　　六、存在的問(wèn)題和挑戰：

　　雖然取得一定成績(jì)，但還有不足;如護士宣教及健康指導不到位、護士書(shū)寫(xiě)病例不規范，個(gè)別護士責任心不強，病房管理不到位等，科室管理能力有待進(jìn)一步提高。

　　病人方面：

　�、僭诓∪藵M(mǎn)意度調查中，提出不滿(mǎn)意或較滿(mǎn)意的項目主要集中于護理服務(wù)不到位、主動(dòng)性較差、溝通交流不及時(shí)等問(wèn)題。

　�、谠谌粘�檢查中，病人大多數能接受護理人員的基礎護理和生活護理，卻有部分病人不愿意接受護理人員的服務(wù)，不放心讓護士照顧患兒。

　　護理人員方面：

　�、僮o理人員工作量大，精力分散根本不能*了解病人整體情況，難以跟上深層次的個(gè)性化護理。

　�、谥貢�(shū)寫(xiě)輕落實(shí)，不能正確處理寫(xiě)與做的關(guān)系。護士忙于書(shū)寫(xiě)各種記錄，而忽略了護理措施的落實(shí)，*病房的時(shí)間相對減少，護士與病人接觸的機會(huì )也相應減少。

　�、塾捎谧o理人員自身素質(zhì)及相關(guān)知識缺乏等因素，護理人員的主動(dòng)服務(wù)意識還有待加強，如護士不能及時(shí)主動(dòng)巡視病房，觀(guān)察病情不全面，健康教育有時(shí)落實(shí)不及時(shí)，內容浮淺，交流溝通還不主動(dòng)、人性化服務(wù)舉措還不能完全落實(shí)等問(wèn)題。

　　管理方面：

　　后勤保障系統支持力度不夠，如總務(wù)科、配藥房等未完全實(shí)行下收、下送，護士需用相當的時(shí)間執行治療護理之外的工作。

　　總之，科室護理人員同心同德，克服困難，以醫院大局為重，內強素質(zhì)，外塑形象，不斷提高科室護理服務(wù)水平及護理質(zhì)量，切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。我相信，我們會(huì )越來(lái)越好!

護士述職報告 篇3

　　隨著(zhù)十八大三中全會(huì )的勝利閉幕，20xx年的鐘聲即將敲響，在這辭舊迎新的時(shí)刻本人將一年的工作總結如下： 一 、政治思想方面 在本年度的工作中，本人能認真學(xué)習黨的十八精神，堅決擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅信黨會(huì )帶領(lǐng)全國各族人民繼續解放思想、堅持改革開(kāi)放、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧，團結帶領(lǐng)全國各族人民繼續全面建設小康社會(huì )、加快推進(jìn)社會(huì )主義現代化、開(kāi)創(chuàng )中國特色社會(huì )主義事業(yè)新局面。工作中積極參加醫院及科室組織安排的各項政治學(xué)習，努力提高自身的政治素質(zhì)和政治覺(jué)悟，堅決反對民族分裂，反對非法宗教活動(dòng)，自覺(jué)站在維護祖國統一、反對民族分裂斗爭的第一線(xiàn)，在大是大非面前做到旗幟鮮明、立場(chǎng)堅定。當聽(tīng)說(shuō)今年發(fā)生的一系列暴力恐怖事件發(fā)生，我感到非常憤慨，對在此次事件中制服歹徒的英雄表示敬佩，并用自己的言行對事件的制造者進(jìn)行聲討。作為科室的管理者在工作中我能以醫務(wù)人員道德行為規范嚴格要求自己的言行，將反腐倡廉落實(shí)是在工作中。在工作中遵紀守法、廉潔自律，堅決同一切腐敗現象及不正之風(fēng)做斗爭。對待各族病人能夠做到一視同仁、平等對待。積極為醫院患病的職工捐款。今年是我院“創(chuàng )三”工作重要的一年，作為一名醫院的職工本人在認真做好本職工作的基礎上，能積極主動(dòng)地按醫院的發(fā)展計劃完成醫院安排的各項工作，為醫院的發(fā)展盡自己的一份力量。

　　二、業(yè)務(wù)工作方面 在工作中，本人能服從科主任及護理部的領(lǐng)導，認真學(xué)習醫院管理的相關(guān)政策、文件，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的管理理念，以提高科室整體護理水平，提高患者滿(mǎn)意度為目標，在工作中將“質(zhì)量”“安全”作為工作的生命線(xiàn)，工作中注重細節管理。本人能在加強自身理論技術(shù)水平的同時(shí)，嚴把質(zhì)量關(guān)，將護士培訓作為工作重點(diǎn)來(lái)抓，按照“三基”、“三嚴”的要求組織科室護理人員分階段、分層次進(jìn)行培訓，并按照護理部的要求對護士進(jìn)行護理技術(shù)操作培訓及考核。進(jìn)行專(zhuān)科護理操作培訓，進(jìn)一步提高了科室護理人員專(zhuān)科業(yè)務(wù)水平。對科室工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題能積極想辦法解決并積極組織科室的業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房，力求做到形式多樣化、實(shí)用化，在提高理論水平的同時(shí)不斷培養護士的實(shí)際工作能力。對個(gè)人不能解決的護理問(wèn)題能夠與科室相關(guān)人員共同商討解決辦法，及時(shí)解決問(wèn)題，能認真總結經(jīng)驗教訓，不斷提高管理水平。堅持每周對患者進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，對患者提出的合理化建議能夠及時(shí)地落實(shí)整改，本人能積極參加病房危重疑難病人的搶救護理工作，以及難度較大的護理操作，帶領(lǐng)護士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐，對科室出現的護理差錯、安全隱患能及時(shí)組織科室成員進(jìn)行分析討論，并能有針對性地制定防范措施。本人在工作中能合理調配護士，并安排責任心強、技術(shù)水平相對較高的護理人員承擔責任導師的工作，鼓勵護士參與病房的管理工作，最大程度實(shí)現護士的價(jià)值。對科室收治的每一位重危病人的情況做到較為全面的了解與掌握。搶救病人時(shí)，本人能做到主動(dòng)積極配合醫生的搶救與治療，挽救病人生命。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平本人能自覺(jué)學(xué)習新知識、新技術(shù)，參加主任查房、死亡病例、疑難病例的討論，對存在的護理問(wèn)題能及時(shí)反饋，做到及時(shí)整改，確保護理安全。

　　注重新護士的培養，對新工作的護士嚴格要求，著(zhù)重培養她們的應急能力。

　　在工作中，本人能夠嚴格遵守醫院的各項規章制度，從無(wú)遲到早退現象，在工作忙時(shí)能主動(dòng)加班加點(diǎn)，為了能全面的了解所有的工作

　　每日提前到崗，了解夜間護理工作、提前巡視危重及新入病人做到及時(shí)了解病人的情況，進(jìn)而合理安排當天的護理工作。排班時(shí)做到了彈性排班，統籌兼顧。本人能與科室的成員團結協(xié)作，和諧共處，為把科室建設成為緊密團結、互相配合、互相諒解、溫馨和諧的大家庭努力奉獻著(zhù)自己的力量。對每一個(gè)科室成員的工作、家庭狀況進(jìn)行了解、掌握，經(jīng)常與她們交心、談心，在工作中做到關(guān)心她們、生活上全力照顧她們，減輕她們的工作和生活上的壓力，使她們感受到心血管內科這個(gè)大家庭的溫暖與春意，幫助大家開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè )樂(lè )地度過(guò)每一個(gè)工作日。

　　積極參加醫院組織的其他活動(dòng)：志愿者下社區活動(dòng)1次，參加義診1次，多次接待兄弟醫院護理組的參觀(guān)交流。本人通過(guò)一年的辛勤工作，

　　在管理水平、業(yè)務(wù)能力方面有了長(cháng)足的進(jìn)步，得到了領(lǐng)導、同事及患者的一致好評與肯定。

　　在取得以上成績(jì)的同時(shí)，本人深深認識到在工作中仍存在著(zhù)許多不足與缺陷，因科室護理人員均較年輕，護理經(jīng)驗不足，同時(shí)也是剛

　　剛開(kāi)始接手科室管理工作，管理經(jīng)驗有待于進(jìn)一步提高；本人的知識有限，需進(jìn)一步加強學(xué)習，不斷掌握新技術(shù)、新知識；科室護理隊伍參差不齊，對業(yè)務(wù)能力較差的護理人員需進(jìn)一步加強管理與培訓，使她們盡快熟悉科室業(yè)務(wù)，熟練掌握護理技能，提高科室整體素質(zhì)。在新的一年中本人將不斷努力，本人與科室全體護士將繼續共同努力積極開(kāi)展特色服務(wù)，切實(shí)為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，并做好護理延伸服務(wù)。

　　希望能在科室全體醫護人員的協(xié)助下將科室的護理工作做得更好。

　　述職人:

　　20xx年12月

護士述職報告 篇4

　　20xx年又將成為歷史，20xx向我們走來(lái)，在這一年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，努力學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成醫院下達的各項工作任務(wù)，現將本年度的工作總結和科室開(kāi)展情況作一系統回顧：

　　一、基本情況

　　放射科分為CT室和普放，現有醫務(wù)人員7人，其中6人為聘用人員，獲資格證書(shū)2人，大型儀器上崗證2人，主治醫師2人，助理醫師3人，醫士1人，護士1人。

　　醫療設備方面：西門(mén)子雙排螺旋CT機一臺、柯達激光相機2臺、CR一臺，空調3臺，為了報告單的規范整潔，并配置了電腦及打印機等工作站設備。

　　普放方面：現有萬(wàn)東500mA及上海產(chǎn)移動(dòng)X(jué)光機各一臺，洗片機2臺，DR機一臺，島津數字胃腸機一臺。

　　二、工作開(kāi)展情況

　　科室全體人員積極參加院內外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新知識、提高技術(shù)水平，截止到12月11日”

　　1、DR攝片人數達到2518張，較去年3295下降777張，下降了23%，其中甲片率達到100%。2、透視方面：積極配合醫院的體檢工作，全年共接待透視人員3298人次。

　　3、CT室：共接待病人和體檢人員3456人次，較去年增加4.2%。

　　業(yè)務(wù)收入：門(mén)診收入639990.00元，較去年下降76940元.下降率為12%。住院收入375962.90元，較去年下降13398.00元，下降了3%。

　　三、其他工作

　　1、年初，積極配合醫院三級辦的工作，基本完善了放射科的各項規章、制度、操作程序、工作流程、院內感染等軟件資料，規范科內的工作程序，提高了科內人員的服務(wù)意識，使放射科全年無(wú)一例醫患糾風(fēng)。

　　2、積極配合醫院的體檢工作，在人員少，工作量大的前提下，科內人員加班加點(diǎn)，任勞任怨，與體檢科協(xié)調配合，圓滿(mǎn)的完成了20xx年的體檢任務(wù)。

　　3、積極配合醫院搬遷工作，在舊址拆遷階段組織全科人員加班加點(diǎn)對大型500mAX光機和CR進(jìn)行搬遷。

　　四、存在的問(wèn)題

　　1、科內人員層次不齊，書(shū)寫(xiě)報告不規范，詳簡(jiǎn)不一，對病灶的描述不夠準確。

　　2、臨床醫生的申請單過(guò)于簡(jiǎn)潔，為放射科提供的臨床資料較少。

　　3、科內人員流動(dòng)性較大，聘用人員工資較低，對一些基礎較好的高學(xué)歷人才留不住，不利于科室的發(fā)展。

　　五、20xx年整改措施

　　1、規范書(shū)寫(xiě)報告，提高書(shū)寫(xiě)報告的能力，減少漏診率。復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫(xiě)出對比意見(jiàn);強化執行評片制度，提高診斷質(zhì)量。加強科內的業(yè)務(wù)學(xué)習，強化理論知識，使放射科的診斷要與理論相一致，使各個(gè)診斷要有理可講，有據可查。

　　2、任何影像診斷都離不開(kāi)臨床，臨床提供的資料越少，診斷準確率就越低，加強與醫院和臨床科室溝通、協(xié)調，提高申請單的質(zhì)量，提高診斷準確率。

　　3、引進(jìn)高學(xué)歷、基礎較好的人才，為醫院增加新鮮血液，爭取讓這些人員能夠無(wú)后顧之憂(yōu)，踏實(shí)的工作，為科室的發(fā)展奠定基礎，為醫院的發(fā)展添磚加瓦。

　　總的來(lái)說(shuō)，二醫院的放射科和CT室還是一個(gè)剛起步的科室，工作經(jīng)驗較少，技術(shù)力量薄弱是一個(gè)不爭的事實(shí)，今后還需要院領(lǐng)導和醫院各位同仁的支持和關(guān)懷，加上放射科的虛心學(xué)習，我想，不遠的將來(lái)，二醫院的放射科一定會(huì )壯大起來(lái)。

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