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個(gè)人述職報告

時(shí)間:2021-03-27 17:17:31 述職報告 我要投稿

精選個(gè)人述職報告匯總八篇

  在日常生活和工作中,報告使用的頻率越來(lái)越高,不同的報告內容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編整理的個(gè)人述職報告8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選個(gè)人述職報告匯總八篇

個(gè)人述職報告 篇1

尊敬的各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!

  轉眼間,大一時(shí)光已經(jīng)進(jìn)入尾聲。在這一年里,無(wú)論是從理論知識上還是從實(shí)踐行動(dòng)中,我都有了很大進(jìn)步,但與正式黨員對比,我還有很大差距,F借述職的機會(huì ),向組織和同志們做以下匯報:

  我在大一期間擔任土木1311團支部書(shū)記,一直負責我支部的日常工作。在支部學(xué)習上,我將黨支部的學(xué)習內容結合支部情況對支部成員進(jìn)行講解。在支部成員有入黨意愿時(shí),我將入黨流程進(jìn)行梳理,并對入黨申請書(shū)的書(shū)寫(xiě)做了簡(jiǎn)要介紹,讓同學(xué)少走了許多彎路。在我擔任支書(shū)的一年中,我支部共有12人遞交入黨申請書(shū),占支部成員的三分之二;現有積極分子6名,占支部成員的三分之一。

  在大一的寒假,我參加了“溫暖衣冬”實(shí)踐活動(dòng),為一位小男孩送去了過(guò)冬的棉衣。生活在小城鎮的我原以為縣城的貧富差距不會(huì )這么明顯,但事實(shí)并不是這樣。進(jìn)入小男孩的家里,擁擠的小平房里墻壁已被爐子熏黑,家里的擺設十分簡(jiǎn)陋。當我把冬衣送給小男孩的時(shí)候,他眼中閃爍的光讓我難以忘懷。開(kāi)學(xué)之后,我發(fā)現這學(xué)期有向貧困兒童募捐衣服的活動(dòng),我找出了自己的幾件夏裝捐了出去,為貧困兒童貢獻自己的一份愛(ài)心。

  作為一名學(xué)生黨員,在同學(xué)間如何發(fā)揮先鋒模范作用,成為同學(xué)之中的成才表率。我認為行動(dòng)永遠比語(yǔ)言有力,而細節是決定行動(dòng)成敗的關(guān)鍵。所以我們應該從小處著(zhù)手,離開(kāi)自習室時(shí)把垃圾帶走扔掉;在宿舍里積極打掃衛生,多為室友著(zhù)想;在班團活動(dòng)、社團中貢獻自己的力量。發(fā)揚“吃苦在前,享樂(lè )在后”的

  精神,凡事比大家想得超前想得充分,自然能成為同學(xué)之中的成才表率。

  在這一年中,我經(jīng)常用黨性來(lái)約束、激勵自己。從工作能力到服務(wù)意識都取得了較大的進(jìn)步,在班級和社團工作中取得了較好的成績(jì),還被同學(xué)選舉進(jìn)入學(xué)生代表大會(huì )。但是,我還有許多需要改進(jìn)的地方,比如說(shuō)理論基礎沒(méi)有其他黨支部成員充分。這些都是阻礙以后進(jìn)步的絆腳石,在以后的日子里都要盡量盡快地克服。在今后的學(xué)習生活中,我會(huì )再接再厲,盡我所能發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。

  以上是我的個(gè)人述職報告,若有不妥之處,請組織、老師和同學(xué)批評指正。

  匯報人:

個(gè)人述職報告 篇2

尊敬的醫院領(lǐng)導:

  我來(lái)到XX市中醫院工作已有1年有余了,在科室的支持下,我本著(zhù)“以病人為中心”的理念,踏踏實(shí)實(shí)工作,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。

  當然在工作中仍有不足之處,如工作中不細心,技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高服務(wù),把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導的認可。一年來(lái)在主任的領(lǐng)導下,在全科的支持下:

  一、政治思想方面:

  認真學(xué)習先進(jìn)思想,堅持以病人為中心,適應衛生改革,社會(huì )發(fā)展的新形勢,積極參加有意義的活動(dòng),以服務(wù)奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為病人服務(wù)。

  二、增強法律意識,認真學(xué)習相關(guān)法律法規

  依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識。豐富法律知識,增強安全保護意識,依法減少醫療事故的發(fā)生。

  三、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習及醫院組織的活動(dòng)。

  1、參加業(yè)務(wù)學(xué)習,每月參加2次科內業(yè)務(wù)小講課,參加疑難病例討論,研究生進(jìn)修班及完成住院醫師規范化培訓等。第二次順利通過(guò)執業(yè)醫師考試(中醫)。

  2、參加醫院組織的比賽及活動(dòng),一年來(lái)參加過(guò)本院組織的“學(xué)中醫、讀經(jīng)典”選拔賽(優(yōu)勝獎)、“我愛(ài)背湯頭”(個(gè)人二等獎、團體一等獎),嘉興市中醫藥學(xué)會(huì )組織的“我愛(ài)背湯頭”團體二等獎。

  3、在《浙江中醫雜志》發(fā)表《清暑益氣湯加減兒科運用舉例》一篇。

  一年來(lái),在前輩和同事的支持下,工作雖然取得了一定成績(jì),但與組織的要求還差得很遠,與其它同事相比還有差距,在今后工作中,要繼續努力,克服不足,創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

個(gè)人述職報告 篇3

  自20xx年xx保險在xx這片土地上扎根,我們已經(jīng)攜手走過(guò)了五年的時(shí)間,今天,我首先要向在座的各位致以由衷的謝意。感謝大家一年來(lái)辛勤的付出。謝謝大家!

  五年來(lái),在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在公司各位同仁的積極配合和協(xié)助下,我們克服各種困難,開(kāi)拓創(chuàng )新、努力拼搏。經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力,公司經(jīng)營(yíng)管理工作取得了明顯成效,各項管理顯著(zhù)提高,職工精神面貌煥然一新。

  下面,我將一年來(lái)的工作情況向全體同仁報告如下,請大家評議。

  一、主要經(jīng)營(yíng)數據及業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

  在xx年,公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著(zhù)很大的壓力和困難。為了確保xx年各項經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,公司班子成員團結協(xié)作,公司全體員工集思廣益,開(kāi)拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,采取積極有效措施,努力推進(jìn)業(yè)務(wù)穩步發(fā)展。

  xx年,分公司的各項政策調整較大,公司經(jīng)理室對分公司的經(jīng)營(yíng)決策高度重視,堅決服從,及時(shí)組織傳達貫徹會(huì )議精神,分解下達業(yè)務(wù)結構調整指標,研究制定政策措施。為確保分公司結構調整目標的實(shí)現,我們以公司整體利益為重,及時(shí)調整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,采取切實(shí)可行的措施,使我公司結構調整工作取得了初步成效。

  公司將有效控制風(fēng)險作為xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的基本原則。車(chē)險業(yè)務(wù)一向是公司整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中有代表性的,但車(chē)險賠付率很難得到控制,為了控制風(fēng)險,公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)研究,同時(shí)遵循分公司的業(yè)務(wù)政策導向,大力扶持非車(chē)險等效益險種。公司積極拓展業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域,在xx年加大攻關(guān)力度,承保了一直由人保公司牢牢把握的鐵路貨物運輸險業(yè)務(wù),對我公司優(yōu)化險種結構起到了推動(dòng)作用。

  在確保業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),我們將合規經(jīng)營(yíng)作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線(xiàn)。堅決執行上級各項規章制度,公司的業(yè)務(wù)工作在開(kāi)展中嚴格按照分公司的管理要求,嚴格執行省保監局和省保險行業(yè)協(xié)會(huì )的各項管理規定。堅持依法合規經(jīng)營(yíng)、堅持規模和效益并舉的戰略方針,加強業(yè)務(wù)內部管理,限制承保垃圾業(yè)務(wù),杜絕經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  二、加強政治理論學(xué)習努力提高自身的政治素質(zhì)

  企業(yè)是社會(huì )的細胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習,掌握法規政策,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。思想上與分公司黨委保持高度一致,努力提高執行分公司黨委各項政策的水平和分析問(wèn)題的、解決問(wèn)題、駕馭全面工作的能力。

  培養員工高尚的職業(yè)道德,加強保險公司的社會(huì )責任意識也是我在全年工作中始終貫穿的一項重要工作。

  個(gè)人方面本人堅持做到嚴于律己,規范行為。堅決貫徹執行上級公司決策和決議,自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,帶頭搞好公司領(lǐng)導班子廉政建設。

  三、民主決策,發(fā)揮集體智慧,充分發(fā)揮黨員班子隊伍的模范帶頭作用

  凡涉及公司制度建設、運營(yíng)管理、業(yè)務(wù)政策制定等重大事項,均通過(guò)會(huì )議研究決定,一時(shí)吃不準、定不了的事情,根據同志們提出的疑問(wèn),做考察調研,反復研究,直到統一認識,作出最終決定。重大事項的決定,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),力求決策正確。同時(shí),加強與上級的聯(lián)系,自覺(jué)請示匯報,聽(tīng)取意見(jiàn),接受指導,爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領(lǐng)導班子團結,部門(mén)關(guān)系協(xié)調,職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內部創(chuàng )造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

  四、做好各項基礎工作,確保集中管理工作的順利推進(jìn)

  20xx年,公司將集中管理作為實(shí)現公司正規經(jīng)營(yíng)的重要舉措,以高效化、正規化為公司制度建設的基本原則,在業(yè)務(wù)、理賠、財務(wù)、人力、印章管理等方面做了大量工作,我公司能堅決執行上級的各項決議,健全各項規章制度,加強了制度建設和內控管理。

  集中管理有利于提升服務(wù)質(zhì)量,加強風(fēng)險管控,實(shí)現效率優(yōu)先,整合資源配置。對于提升客戶(hù)服務(wù)水平,提升公司風(fēng)險管控能力、高公司核心競爭力具有重要的推動(dòng)作用。

  五、建立健全公司各項內控制度,強化考核,確保執行力

  公司在每季度末成立考核小組根據考核辦法對公司各機構的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況和內控管理情況進(jìn)行了檢查,對存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),確保了公司的各項工作正規有序開(kāi)展。保證上級公司的各項政策規定得到切實(shí)貫徹落實(shí),有力推進(jìn)了基層公司的內部管理水平和風(fēng)險防范能力,使基層公司的內部管理工作有了進(jìn)一步提高。

  六、加強企業(yè)文化建設,推進(jìn)精神文明建設發(fā)展,增強隊伍凝聚力

  在加強公司管理,深化公司改革,確保業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提高的同時(shí),我十分注重加強以黨風(fēng)廉政建設、領(lǐng)導班子思想作風(fēng)建設、職工隊伍建設、企業(yè)文化建設等方面為主要內容的企業(yè)精神文明建設。

  20xx年,公司圓滿(mǎn)開(kāi)展了政風(fēng)行風(fēng)評議、新保險法頒布實(shí)施等主題活動(dòng)。在追求企業(yè)效益的同時(shí),充分發(fā)揮了公司的社會(huì )責任,在xx市樹(shù)立了xx保險的良好口碑。

  七、下一步工作思路

  一年來(lái),在學(xué)習與工作等方面,雖然取得了較顯著(zhù)的成績(jì),但是,仍存在一些問(wèn)題需要不斷的加以完善和解決,理論知識與實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我將繼續深入學(xué)習各種優(yōu)秀的管理辦法,采取有力措施,力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。

  總公司二次創(chuàng )業(yè)的號角已經(jīng)吹響,在公司發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵歷史時(shí)期,我們承擔著(zhù)重大責任和使命,公司的二次創(chuàng )業(yè)這一重大戰略部署帶來(lái)了嚴峻挑戰和難得機遇。我們要將二次創(chuàng )業(yè)所確定的指導思想、戰略方針、奮斗目標和戰略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵,主動(dòng)適應形勢任務(wù)變化要求,認真學(xué)習“二次創(chuàng )業(yè)”的相關(guān)文件精神,明確自身發(fā)展的方向,全面提升自身的業(yè)務(wù)水平,解決發(fā)展過(guò)程中出現的各種難題,以“企業(yè)文化”為指導,高標準、嚴要求,認真搞好思想定位,不斷強化發(fā)展觀(guān)、服務(wù)意識,破除舊的思想障礙,堅持通過(guò)各種行之有效的方式不斷加強學(xué)習,用實(shí)踐來(lái)檢驗和發(fā)展自身的創(chuàng )新力。

  波瀾壯闊的二次創(chuàng )業(yè),為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺,也為自身提供了大有作為的舞臺。我和大家一樣,要不斷提升學(xué)習力,增強執行力,發(fā)展創(chuàng )新力,堅持不懈地提高自己的綜合實(shí)力。

  今年,公司對現有機構重新進(jìn)行了整合,人員分工更加明確合理,大家可以明顯感受到我們新年新的氣象,希望以此作為xx中支新的事業(yè)起點(diǎn),我將帶領(lǐng)大家保持更加昂揚的工作作風(fēng),相信我們的未來(lái)會(huì )更加美好。

個(gè)人述職報告 篇4

  時(shí)間總是在不經(jīng)意間就流走了,轉眼間,又一年結束了,回顧一年來(lái)的工作,我帶領(lǐng)老師們立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng )造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實(shí)力,形成辦園特色,F總結如下:

  一、努力學(xué)習,提高個(gè)人修養

  我堅持深入教學(xué)第一線(xiàn),堅持看課、評課、議課,積極參加教學(xué)研討活動(dòng)。在日常工作中,關(guān)心全體教師,作風(fēng)民主,幼兒園的重大事情如財務(wù)、人事等,均廣泛征求教師們的建議,自覺(jué)接受群眾監督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩步向前推進(jìn),起到了良好的社會(huì )反響。

  二、辦園方向和管理機制

  根據我園發(fā)展規劃和本學(xué)期工作計劃,我們堅持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設的禮儀教育為抓手,創(chuàng )建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。各個(gè)崗位分工明確。

  三、隊伍建設與管理

  我園十分重視園風(fēng)建設。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類(lèi)問(wèn)題時(shí)以工作為重,以個(gè)人感情為次!痹诠ぷ髦斜M量做到多一點(diǎn)商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。對待孩子一定要平等,要用自己的愛(ài)去關(guān)心孩子,只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性和奮發(fā)進(jìn)取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。

  四、保教工作

  切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效,使保教工作在原有水平上有所突破。

  1、家園聯(lián)系

  當前,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認真致力家長(cháng)工作,努力探索新時(shí)期家長(cháng)工作的特點(diǎn)。我們倡導教師要建立家園關(guān)系。同時(shí)切時(shí)做好家長(cháng)工作,充分發(fā)揮家委會(huì )的作用,通過(guò)多種形式的活動(dòng),如家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日等,幫助家長(cháng)建立全新的育兒觀(guān)。

  2、教育工作與幼兒發(fā)展

  我們堅持立足一日活動(dòng),以培養幼兒創(chuàng )新精神和實(shí)踐動(dòng)手能力為核心,在活動(dòng)中進(jìn)一步增強幼兒動(dòng)手操作的興趣,給每個(gè)幼兒提供了充分動(dòng)手動(dòng)腦的機會(huì ),孩子們在參與的過(guò)程中,主動(dòng)的去思考和實(shí)踐,切實(shí)提高了多種能力。

  走過(guò)激動(dòng),走過(guò)欣喜,我們深信,當新年的太陽(yáng)冉冉升起之時(shí),我們又會(huì )迎來(lái)充滿(mǎn)希望和收獲的一年?偟膩(lái)說(shuō),在新的一年里,我們面臨的形勢嚴峻、任務(wù)繁重,同時(shí),酒店也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰與機遇并存。讓我們振奮起來(lái),攜手共進(jìn)、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰,為開(kāi)創(chuàng )幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!

個(gè)人述職報告 篇5

  今年以來(lái),醫院感染管理工作在醫院感染委員會(huì )的領(lǐng)導下,按醫院感染管理工作的要求,積極完成了各項工作,經(jīng)常對新生兒科、手術(shù)室、產(chǎn)科分娩室、供應室等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)督查,對可能發(fā)生醫院內感染的重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)流程、危險因素進(jìn)行逐一檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)進(jìn)行指導,并提出整改意見(jiàn),要求限期整改。

  一、醫院感染監控工作開(kāi)展情況

  1、醫院成立了組織機構,制定了相關(guān)規章制度,兼職人員克服了很多困難,工作認真負責,很好地完成任務(wù)。

  2、醫院感染管理能按照標準進(jìn)行各項工作,年有工作計劃及工作總結,檢查工作有記錄。

  3、各種登記本規范記錄,高壓消毒物品有記錄,消毒包內有指示卡監測、包外有指示膠帶監測。

  4、醫療廢棄物處理有記錄,一次性用品用后送污物室有記錄。換藥室、檢查室、治療室、沖洗室配置腳踩式醫用污物桶。各科室統一使用了洗手液,手衛生得到進(jìn)一步規范。

  5、能夠進(jìn)行醫院感染病例的監測及消毒滅菌和醫院環(huán)境的監測。

  三、存在問(wèn)題

  1、制度完善但執行不力,無(wú)專(zhuān)職人員,身兼幾職,文字資料操作性不強。院內感染監測不到位。

  2、在職醫務(wù)人員掌控醫院感染知識水平有待提高:對有關(guān)法規法律掌握不夠。

  3、重點(diǎn)部門(mén)的院內感染管理工作有待加強:布局不合理,流程不符合要求。

  5、醫療廢棄物的處理方式不符合要求:各科廢棄物亂堆放、收集運送過(guò)程存在隱患,醫療垃圾桶未使用醫用垃圾袋放置,各科未使用利器合放置針頭。

  四、下一步工作要求

  1、加強醫院感染管理工作,健立健全組織機構,制定年度工作計劃,年終要有工作總結。并認真對醫院感染進(jìn)行監測。

  2、認真對照院內感染控制有關(guān)法律法規及文件的要求,同時(shí)結合醫院的實(shí)際情況,及時(shí)修訂和完善本院規章制度并認真組織落實(shí)。

  3、加強對全院醫務(wù)人員院感管理、個(gè)人防護、無(wú)菌操作技術(shù)等知識的培訓,提高全員的素質(zhì),爭取全院重視并參與這項工作。

  4、加強重點(diǎn)部門(mén)的管理工作,不斷改善布局及流程,規范器械的清洗、消毒操作規程,采取切實(shí)有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫療安全。

  5、加強對消毒藥械的管理,感控科確實(shí)履行對購入產(chǎn)品的審核職責。醫院購入的消毒藥械必須是取得衛生部批件的產(chǎn)品。

  6、全員培訓《醫療廢物管理條例》和《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》,進(jìn)一步規范醫療廢物的管理;規范使用醫用垃圾袋及利器合。

個(gè)人述職報告 篇6

  斗轉星移,時(shí)光飛逝,20xx年即將悄然離去,在這一年里讓我能留住的,給我感動(dòng)的那些人那些事,依然在我的眼前清晰如故!今年,根據公司領(lǐng)導班子分工,我主要負責輸線(xiàn)路、變電站的安裝及水電站維護的管理等工作。

  一年來(lái),我緊密團結在公司黨政周?chē),?dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,團結一心,積極進(jìn)取,在公司全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿(mǎn)的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績(jì),為進(jìn)一步履行好職責,現就20xx年履行職責的情況作述職報告,請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)行審議。

  一、加強政治學(xué)習,不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

  我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習,才能提高政治思想覺(jué)悟,提高自己的各項業(yè)務(wù)水平,使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來(lái),我始終將公司“兩會(huì )”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結合公司黨委開(kāi)展的“爭先創(chuàng )優(yōu)”,積極參與創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。

  采取參加公司黨委組織集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會(huì )精神進(jìn)行了系統的學(xué)習,并撰寫(xiě)了心得體會(huì )。努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論,學(xué)習經(jīng)濟知識、科技知識、歷史知識,夯實(shí)基礎。只有學(xué)習才能不斷進(jìn)步,才能知道自己的差距和不足,才能知道我與企業(yè)的要求的差距,不斷努力學(xué)習,不僅能掌握黨在各不同工作目標、方針政策、各項法規,還能不斷更新專(zhuān)業(yè)知識和水平,這樣才能跟上時(shí)代的腳步,才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼備的干部。

  二、精心設計,科學(xué)組織,盡心盡責地抓好施工生產(chǎn)

  20xx年對我們電力公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響、材料價(jià)格和人工費不斷上漲;施工作業(yè)點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng);地方關(guān)系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響,制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對困難,我一方面認真分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù),我的做法是:

  1.健全各項規章制度,不斷加強職工隊伍建設

  為維護公司正常的經(jīng)營(yíng)工作秩序,提高工作效率,切實(shí)維護公司利益,規范全體員工的行動(dòng)準則,我在工作中注重建章立制,著(zhù)力健全行之有效的長(cháng)效機制,今年重點(diǎn)建立健全了以規范組工干部選調任用、學(xué)習培訓、考核評價(jià)和退出機制為主要內容的組織部門(mén)人事管理制度,以規范程序、強化職責為,主要內容的監督約束機制,并下發(fā)至每個(gè)組工干部,使管理更加合理、更規范。員工都能以這些規章制度為衡量準繩,并嚴格遵照執行,有效杜絕了各項違規違紀現象,同時(shí)也大大激發(fā)了員工的工作積極性。

  2、以技術(shù)管理為主線(xiàn)抓好施工生產(chǎn)管理

  任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的,今年我主要負責輸線(xiàn)路的安裝;變電站安裝;水電站維護等幾個(gè)方面的生產(chǎn)任務(wù)。針對工程項目點(diǎn)多面廣,戰線(xiàn)較長(cháng)、施工難度大的實(shí)際情況,我采取了以技術(shù)管理為主線(xiàn)抓好施工生產(chǎn)管理的方法;

  第一、重點(diǎn)抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備,體現施工準備的充分性,爭取主動(dòng)。確保每個(gè)項目有一個(gè)良好的開(kāi)局,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎;

  第二、我主要抓施工組織設計管理工作,制定切實(shí)可行的施工組織設計,組織協(xié)調好各種資源,追求均衡生產(chǎn),提高生產(chǎn)管理水平;

  第三、抓好生產(chǎn)計劃的執行和考核,加大了督查力度,并采取超常規措施,及時(shí)糾正偏差,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。同時(shí)從工序作業(yè)入手,以技術(shù)管理為主線(xiàn)把各項工作做實(shí)做細,提高作業(yè)水平。

  第四、靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。在施工中,為了及時(shí)掌握各項目進(jìn)展的第一手材料,深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個(gè)項目的施工進(jìn)度。

  第五、要加大對重點(diǎn)難點(diǎn)工程的管理力度,努力提升整體施工水平。對工期滯后項目要求各制定特殊工作計劃,實(shí)行目標責任制,確保及時(shí)扭轉被動(dòng)局面。

  全年完成輸線(xiàn)路安裝里,完成安裝變電站及設施電站維護成經(jīng)濟利潤,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。

  3、加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故

  安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩定發(fā)展的基礎工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到"安全是基礎,設備是重點(diǎn),管理是關(guān)鍵,人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的`基本方針,加強對施工現場(chǎng)的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工作業(yè)人員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,確保全公司安全管理工作的平穩運行。

  三、弘揚團隊精神魅力,彰顯合作魅力

  我深深的知道;個(gè)人再完美,也就是一滴水。一個(gè)團隊,尤其一個(gè)優(yōu)秀的團隊才是大海。所以在工作中我時(shí)刻的注意發(fā)揮團隊精神,依靠公司黨政領(lǐng)導班子的領(lǐng)導來(lái)開(kāi)展各項工作,工作中能夠向主要領(lǐng)導匯報自己的思想,及時(shí)與班子成員溝通,主動(dòng)參與集體決策,積極為重大決策的制定出臺獻計獻策。盡力發(fā)揮班子成員應有的參謀助手作用。凡重大事項能夠提交會(huì )議研究決定,分管職權內的工作從不推諉扯皮,身體力行維護班子的團結和整體威信。

  四、今后努力的方向

  回顧過(guò)去的一年,自己在工作上取得了一些成績(jì),但是我清楚知道我的工作還存在著(zhù)許多的不足之處,如:

  1、面對市場(chǎng)經(jīng)濟競爭的壓力,還沒(méi)有找到更有效的對策;

  2、工作中態(tài)度急躁;

  3、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等。

  今后努力方向:

  一是加強學(xué)習意識,進(jìn)一步堅定理想信念,樹(shù)立正確的權力觀(guān)和價(jià)值觀(guān),努力做一名具有現代化管理理念的領(lǐng)導干部;

  二是要加強自身修養,以黨性原則和道德規范來(lái)武裝自己,主動(dòng)接受干部和群眾的監督。

  三是要進(jìn)一步加大工作落實(shí)力度,認真研究組織管理工作規律,制定有效的工作管理辦法。

  今年一年來(lái)的工作,有成績(jì)也存在不足之處,懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在今后的工作中,我將正視困難,團結同志,改進(jìn)不足,始終與公司站在一起,勇往直前,義無(wú)反顧,使公司的生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺階。為集團公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。

個(gè)人述職報告 篇7

  匆匆,已到了歲末。外面雨滴不住,也許這便是今冬最后一場(chǎng)雨了。因為雨,今日不能如往常一樣出門(mén)鍛煉,也就有了時(shí)間。白日里特忙,尤其一年的這個(gè)時(shí)候,上面的檢查考核是一個(gè)跟著(zhù)一個(gè);仡欉@一年,大年初七上班,初八就開(kāi)始下鄉,一口氣跑到正月十四,完成了年前考核剩余的15所衛生院。分工,沒(méi)變,我依舊分管醫改、醫政、合療、財務(wù)核算、血液、統計等。一年到頭,一直瞎忙,只干了一件事,就是工作。盡管,也十分向往休閑休假,但是靜心地想一想,就會(huì )發(fā)現,實(shí)際上,工作是美好的,或者說(shuō),有工作可做,把工作做好,才是幸福的。因為工作與事業(yè),讓我們人,從生物學(xué)層面的生命體,升華為社會(huì )學(xué)層面的權利體,不僅有體溫,還有了內涵,不僅僅是活著(zhù),還會(huì )享受生活、裝扮世界,并打造、傳承文化與文明。于此,我們實(shí)際上無(wú)法也不必把生活、休閑,與工作和奮斗對立起來(lái)。有意味地休閑,有滋味地活著(zhù),有創(chuàng )造地工作,有見(jiàn)地地思考與議論,才不負自己,不負窗外那冬日的暖陽(yáng)和皚皚白雪!

  扯遠了,還是回到工作上來(lái)。

  一是醫改工作穩步實(shí)施。說(shuō)實(shí)話(huà),這幾年,醫改幾乎就是衛生工作的全部,而對于xx年,縣級公立醫院改革就是醫改的實(shí)質(zhì)。這一年,我起草了《XX縣縣級公立醫院綜合改革實(shí)施意見(jiàn)》(山政發(fā)[xx]24號)。在這個(gè)醫改方案中,有兩點(diǎn)我自覺(jué)很滿(mǎn)意,一是提出突出重點(diǎn)鎮衛生院建設的設想,確定中村、西照川、漫川關(guān)、板巖、戶(hù)家垣五個(gè)鎮衛生院作為重點(diǎn)鎮衛生院,明確了山區縣要打造縣、重點(diǎn)鎮、一般鎮、村四級醫療衛生網(wǎng);二是確定并起草了《政府支助臨床醫學(xué)本科生實(shí)施辦法》,在人才建設上有新突破。

  二是醫政工作有了新思路。要說(shuō)我的忙碌,心在醫改身在醫政。醫改是想滴多,而醫政是跑得多,主要忙在了醫患糾紛上,光寬坪衛生院就駐扎了半個(gè)月。不過(guò)也總結出兩篇論文,一篇叫“鄉村醫生如何防范醫患糾紛”,過(guò)后,反復想,尤其是蓮花村糾紛發(fā)生以后,我感覺(jué)好像單講防范還不行,因為醫患糾紛是絕不了的,再?lài)婪浪朗,也還會(huì )有,因為糾紛畢竟不是單方面的事,于是我又總結了一篇叫“鄉村醫生如何應對醫患糾紛”。但從總體上看,今年醫患糾紛比往年還是少了很多,而且今年的糾紛正在逐步走上“法制化軌道”,一是該打擊的政府出拳了,寬坪兩起拘留了人,問(wèn)題解決就快多了,高壩魚(yú)塘村一起還實(shí)施了“尸檢”,這恐怕是這好多年來(lái)因為醫患糾紛而進(jìn)行尸檢的第一例。蓮花村糾紛的“華麗反轉”,也很解氣,這一切都是好兆頭。當然,我一直著(zhù)力推動(dòng)的病例規范化書(shū)寫(xiě),問(wèn)題仍然十分嚴重,醫療安全隱患依然很大。

  三是新農合工作穩中求變。由于充分發(fā)揮了醫保、醫療通力合作,取得了病人、醫療機構、政府三方共贏(yíng)的局面。合療各項運行指標健康,在xx、xx兩年連續全市新農合工作聯(lián)查聯(lián)評中,我縣在全市7縣(區)呈現出“全縣次均住院費用最低、縣級醫院次均住院費用最低、鎮衛生院次均住院費用最低和全縣報銷(xiāo)比例最高”的“三低一高”局面。為加強合療資金安全,避免小衛生院(人員少、自律差、監管難,風(fēng)險大)出問(wèn)題,今年探索試行“門(mén)診觀(guān)察病人補償”,一并取消了原來(lái)被撤并的七所衛生院的住院報銷(xiāo)資格。

  四是藥品“三統一”工作扎實(shí)推進(jìn)。從六月份起啟動(dòng)了全縣藥品款統一結算;鎮村藥品采購進(jìn)一步規范;縣級公立醫院從8月7日起實(shí)行了西成藥全部零差率,10月1日起啟動(dòng)了藥品“三統一”,配送企業(yè)順利確定。

  五是衛生院績(jì)效考核緩慢爬行。這幾年除了醫療文書(shū),要說(shuō)我最癡情的另一項工作就是衛生院績(jì)效考核,但要說(shuō),這兩項工作都進(jìn)展太慢。也許是大家覺(jué)得難度大。今年有不少衛生院都在動(dòng)彈著(zhù),盡管和我的要求還有很大差距,但畢竟在動(dòng)。

  六是學(xué)習習慣進(jìn)一步養成,效果滿(mǎn)意。xx年,我思考著(zhù),快樂(lè )著(zhù)。先后有6篇文章在《健康報》發(fā)表,分別是《頻頻傷醫凸顯社會(huì )缺乏公平正義》(《健康報》4.26)、《醫療機構布局亟待調整》(《健康報》4.26)、《村衛生室“被整合”利弊并存》(《健康報.村醫導刊6.30》)、《依然擔心資金保障能否到位》(《健康報》7.23)、《中國醫生應該量少質(zhì)優(yōu)嗎》(《健康報》9.3)、《縣醫院盲目擴張動(dòng)機復雜》(《健康報》11.5),有一篇文章被《健康報網(wǎng)》掛網(wǎng),標題是《廳長(cháng)還是少干這事》,在《健康必讀》發(fā)表論文一篇,標題是《“掛床現象”鎮衛生院面臨風(fēng)險》(xx年第4期),在《中國實(shí)用鄉村醫生雜志》發(fā)表論文四篇,第3期《我可以強制手術(shù)嗎?》,第11期《淺談藥品“三統一”的成敗得失》,第21期《鄉村醫生如何防范醫患糾紛》,還有一篇待刊,標題是《鄉村醫生如何應對醫患糾紛》。

個(gè)人述職報告 篇8

  一、盡可能多搜資料,多打電話(huà)上網(wǎng)多查商家信息

  二、電話(huà)要簡(jiǎn)短

  1、打電話(huà)做銷(xiāo)售拜訪(fǎng)的目標是獲得一個(gè)約會(huì )。你不可能在電話(huà)上銷(xiāo)售一種復雜的產(chǎn)品或服務(wù),而且你當然也不希望在電話(huà)中討價(jià)還價(jià)。

  2、電話(huà)做銷(xiāo)售應該持續大約3鐘,而且應該專(zhuān)注于介紹你自已,你的產(chǎn)品,大概了解一下對方的需求,以便你給出一個(gè)很好的理由讓對方愿意花費寶貴的時(shí)間和你交談。最重要的別忘了約定與對方見(jiàn)面。

  三、多出去拜訪(fǎng)客戶(hù)

  可以從100個(gè)客戶(hù)當中挑選出10個(gè)重點(diǎn)攻克,從中找出我們需要的客戶(hù)群體

  出去見(jiàn)客戶(hù),與客戶(hù)進(jìn)一步的溝通時(shí)簽單最重要

  四、應具備的心態(tài)

  1、真誠態(tài)度是決定一個(gè)人做事能否成功的基本要求,作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,必須抱著(zhù)一顆真誠的心,誠懇的對待客戶(hù),對待同事,只有這樣,別人才會(huì )尊重你,把你當作朋友。

  業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現,是連接企業(yè)與社會(huì ),與消費者,與經(jīng)銷(xiāo)商的樞紐,因此,業(yè)務(wù)代表的態(tài)度直接影響著(zhù)企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)量。

  2、自信心自信心是一種力量。

  首先,要對自己有信心,每天工作開(kāi)始的時(shí)候,都要鼓勵自己,我是最優(yōu)秀的!我是最棒的!信心會(huì )使你更有活力。同時(shí),要相信公司,相信公司提供給消費者的是最優(yōu)秀的產(chǎn)品,要相信自己所銷(xiāo)售的產(chǎn)品是同類(lèi)中的最優(yōu)秀的,相信公司為你提供了能夠實(shí)現自己價(jià)值的機會(huì )。

  要能夠看到公司和自己產(chǎn)品的優(yōu)勢,并把這些熟記于心,要和對手競爭,就要有自己的優(yōu)勢,就要用一種必勝的信念去面對客戶(hù)和消費者。知道沒(méi)有力量,相信才有力量。喬吉拉德之所以能夠成功,是因為他有一種自信,相信自己可以做到。

  3、做個(gè)有心人“處處留心皆學(xué)問(wèn)”。

  要養成勤于思考的習慣,要善于總結銷(xiāo)售經(jīng)驗。每天都要對自己的工作檢討一遍,看看那些地方做的好,為什么?做的不好,為什么?多問(wèn)自己幾個(gè)為什么?才能發(fā)現工作中的不足,促使自己不斷改進(jìn)工作方法,只有提升能力,才可抓住機會(huì )。

  作為一個(gè)業(yè)務(wù)員,客戶(hù)的每一點(diǎn)變化,都要去了解,努力把握每一個(gè)細節,做個(gè)有心人,不斷的提高自己,去開(kāi)創(chuàng )更精彩的人生。

  4、韌性銷(xiāo)售工作實(shí)際是很辛苦的。

  這就要求業(yè)務(wù)代表要具有吃苦、堅持不懈的韌性!俺缘每喾N苦,方得人上人”。銷(xiāo)售工作的一半是用腳跑出來(lái)的,要不斷的去拜訪(fǎng)客戶(hù),去協(xié)調客戶(hù),甚至跟蹤消費者提供服務(wù),銷(xiāo)售工作絕不是一帆風(fēng)順,會(huì )遇到很多困難,但要有解決的耐心,要有百折不撓的精神。神。

  5、良好的心理素質(zhì)具有良好的心理素質(zhì),才能夠面對挫折、不氣餒。

  每一個(gè)客戶(hù)都有不同的背景,也有不同的性格、處世方法,自己受到打擊要能夠保持平靜的心態(tài),要多分析客戶(hù),不斷調整自己的心態(tài),改進(jìn)工作方法,使自己能夠去面對一切責難。只有這樣,才能夠克服困難。同時(shí),也不能因一時(shí)的順利而得意忘形,須知“樂(lè )極生悲”,只有這樣,才能夠勝不驕,敗不餒。

  6、交際能力每一個(gè)人都有長(cháng)處,不一定要求每一個(gè)業(yè)務(wù)員都八面玲瓏、能說(shuō)會(huì )道,但一定要多和別人交流,培養自己的交際能力,盡可能的多交朋友,這樣就多了機會(huì ),要知道,朋友多了路才好走。另外,朋友也是資源,要知道,擁有資源不會(huì )成功,善用資源才會(huì )成功

  五、應掌握的專(zhuān)業(yè)知識作為業(yè)務(wù)員首先應做到知己知彼,才能做到百戰不殆

  1、充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識:

  A、自己產(chǎn)品的操作流程;

  B、產(chǎn)品運價(jià)知識的掌握;

  C、對付客戶(hù)所提問(wèn)題的應變能力。

  2、對公司業(yè)務(wù)的了解:

  A、了解設備的優(yōu)勢、劣勢。

  B、了解設備在市場(chǎng)的地位,及運做狀況。

  A、了解同行的運價(jià)水平;

  B、預見(jiàn)將來(lái)市場(chǎng)情況。

  4、調整自己的心態(tài):積極,樂(lè )觀(guān),向上

  A、1%的道理:業(yè)務(wù)員成功的基本條件之一就是要有自信心,還要有抗挫折的心理準備,訓練并具備面對“要取得1%成功,前面99%的拒絕無(wú)法避免”的心理承受力,只有這樣,才會(huì )在受挫折時(shí),重燃希望之火。

  B、求人與幫人:注意推銷(xiāo)不是乞討,客戶(hù)在很多時(shí)候是需要我們幫助的。

  C、自信與自尊:“推銷(xiāo)是從被拒絕開(kāi)始的”,正是有了“拒絕”,才有了業(yè)務(wù)員存在的必要;一見(jiàn)到業(yè)務(wù)員就笑逐顏開(kāi),張開(kāi)雙臂歡迎你的人很少,甚至讓人覺(jué)得不正常。

  D、原則與信條:“客戶(hù)永遠都是對的”,要了解尊重客戶(hù)的要求,但不是要滿(mǎn)足他的所有要求。實(shí)際上也無(wú)法滿(mǎn)足他的所有要求。

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