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康復科主任的述職報告

時(shí)間:2023-01-23 02:43:46 述職報告 我要投稿
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康復科主任的述職報告(精選3篇)

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,我們取得了不錯的成績(jì),述職報告也應跟上時(shí)間的腳步了。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編為大家整理的康復科主任的述職報告,歡迎閱讀與收藏。

康復科主任的述職報告(精選3篇)

  康復科主任的述職報告1

  新春將至,繁忙而緊張的20xx年工作也即將結束。作為醫院的一個(gè)年輕科室,這一年來(lái)我科室依照全院總體工作部署,在院領(lǐng)導及科主任帶領(lǐng)下,在全體科員的共同努力下,緊扣工作思路,結合工作實(shí)際,取得了令人欣慰而自豪的工作成績(jì),得到廣大患者的好評與認可,F對本年度工作進(jìn)行回顧總結如下:

  一、端正思想,牢固樹(shù)立“以患者為中心”的服務(wù)理念,奠定年度工作開(kāi)展的良好基礎。

  堅持以馬克思、列寧主義,“三個(gè)代表”重要思想為指導,自覺(jué)加強理論學(xué)習,認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想。牢固樹(shù)立“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習,響應醫院號召開(kāi)展“星級服務(wù)”評比,抓好醫德考評制度落實(shí),堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)。

  二、規范醫療質(zhì)量管理,注意醫療安全,注重人才隊伍建設,提高醫療技術(shù)水平。

  1、科內定期召開(kāi)會(huì )議,每周一次,強調安全,質(zhì)量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現給以?xún)蓮氐祝?/p>

  (1)徹底整改。

  (2)徹底查辦。

  2、醫護工作嚴格執行治療規范,加強醫院感染管理,全年無(wú)醫療差錯事故及醫療糾紛的發(fā)生,無(wú)院內感染病例,無(wú)患者投訴。

  3、科室人員按時(shí)參加院內各種業(yè)務(wù)學(xué)習;2人次參加院外

  學(xué)術(shù)會(huì )議及短期業(yè)務(wù)學(xué)習,引進(jìn)主治醫師1名?剖覍W(xué)習氛圍濃厚,大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。短期內使我們這個(gè)年輕科室的工作步入正軌,業(yè)務(wù)水平穩步提高。

  三、穩中求進(jìn),積極引進(jìn)新技術(shù)、新設備,優(yōu)化診療措施、創(chuàng )新診療技術(shù),更好的為患者服務(wù)。

  1、現有開(kāi)展的成熟醫療項目做到精益求精。

  2、總結、整理歷代骨傷名醫、名家對肩肘部損傷治療的經(jīng)驗。

  3、總結創(chuàng )新了鎖骨骨折的復位固定方法,臨床上收到了良好的療效。

  4、總結新開(kāi)發(fā)的自制中藥制劑的療效及不良反應,優(yōu)化了配伍與制作方式。

  5、制定了優(yōu)勢病種鎖骨骨折、肱骨外科頸骨折診療方案,并在臨床上按方案實(shí)施。

  四、社會(huì )、經(jīng)濟效益雙豐收,受到廣大患者好評,超額完成醫院下達的經(jīng)濟目標。

  1、專(zhuān)業(yè)的醫療技術(shù),個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),受到廣大患者好評,收到患者錦旗3面,贏(yíng)得了良好的'社會(huì )效應。

  2、每月按時(shí)超額完成經(jīng)濟任務(wù),全年超額完成醫院下達的年度經(jīng)濟目標,20xx年全年我科經(jīng)濟收入共430萬(wàn)元。

  3、科室爭先進(jìn),科員爭優(yōu)創(chuàng )先,我科在醫院組織的“醫療醫技三基”考核中取得第三名的好成績(jì)。譚圓圓在護理操作考試中取得了單項第一。

  五、不足之處

  廉潔行醫、誠信服務(wù)、以患者為中心的理念,還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān)?剖业男姓芾、醫療管理水平仍有待提高。撰寫(xiě)論文工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的開(kāi)展,專(zhuān)科影響力也有待提高,醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等。

  總之,回顧一年來(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們要繼續發(fā)揚好的做法,改正不足之處。20xx年的工作將更加繁重而又艱巨,我們有信心做的更好,把科室打造成患者溫馨的健康之家。

  康復科主任的述職報告2

  隨著(zhù)20xx年的臨近,我們即將惜別令人難忘的20xx。在這一年中,我們5樓全體護理人員在醫院各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和其它各姐妹科室的支持和幫助下,我科護士齊心協(xié)力,工作積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,結合本科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科室的各項工作任務(wù),取得了較好的成績(jì),為了總結過(guò)去經(jīng)驗教訓,為新一年的工作奠定基礎,現總結如下:

  一,在過(guò)去一年中,我們科室總共接受住院病人3000多人次,檢驗抽血10000多人次,靜脈輸液10000多人次,肌注皮試8000多人次。在接待病人數量增加的同時(shí),我們不忘服務(wù)質(zhì)量,由于人手稍顯不足,我們科室的護士們個(gè)個(gè)任勞任怨,不記名利,經(jīng)常加班加點(diǎn),做到忙而不亂。是他們的無(wú)私奉獻保證了科室工作的順利進(jìn)行和快速發(fā)展。在這一年中,我們做到了和病人以及家屬“零”投訴,“零”爭吵,醫療事故“零”發(fā)生,輸液反應“零”出現,真正做到了數量和質(zhì)量的雙增加。

  二,20xx年,我們全科人員認真學(xué)習醫院各級領(lǐng)導會(huì )議和講話(huà)的內容和精神,堅決落實(shí)醫院下達的各種文件,樹(shù)立了正確的'世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),堅持“一切為病員服務(wù)”的理念,加強醫患溝通,不斷提高思想道德修養,認真開(kāi)展自我批評,堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認識和對待,科室內無(wú)醫藥回扣現象發(fā)生。

  三,全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重的狀況,保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學(xué)習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范,做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  四,積極運用新技術(shù),鑒于picc置管術(shù)具有操作簡(jiǎn)便、患者痛苦小、活動(dòng)不受限制、藥物起效快、減輕護士的工作量等特點(diǎn),今年我們科室加大了對picc置管的推廣和運用,同時(shí),為了防止出現置管后護理不當而影響置管的繼續使用,以及給患者造成不必要的痛苦和經(jīng)濟損失,我科室多次組織學(xué)習picc置管及護理的相關(guān)知識,總結臨床經(jīng)驗,切實(shí)讓新技術(shù)給病人帶來(lái)真真切切的方便和實(shí)惠,這一年來(lái),我科室共為病人進(jìn)行picc置管十余例,并達到了醫患雙方都相當滿(mǎn)意的效果。

  五,在過(guò)去的一年中,我們加強了所有護士的理論學(xué)習。在護士職業(yè)考試中,我科室有5名護士拿到了護士職業(yè)資格證書(shū)。同時(shí),我們還在業(yè)務(wù)技能方面加強年輕護士的培訓,經(jīng)常利用中午午休時(shí)間進(jìn)行技能訓練,通過(guò)這種學(xué)習與交流,使她們在輕松愉快的環(huán)境中逐漸成熟,成為了業(yè)務(wù)能手。

  另外,醫院派我科人員走出院門(mén),到安徽省立醫院進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和交流,緊隨發(fā)展前沿。除了這些以外,我們還積極參加醫院組織的各項集體活動(dòng),踴躍編排節目參加醫院的各項活動(dòng)和晚會(huì ),在這些聚會(huì )和活動(dòng)中,我們全體人員深切地感受到了集體的溫暖和和諧。

  總結過(guò)去,成績(jì)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿(mǎn),但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng )新,持之以恒;在人性化護理方面,我們還要多加探索,真正深入病患內心;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫(xiě)、護理科研方面幾近空白。

  展望未來(lái),我們不能為已經(jīng)取得的成績(jì)驕傲自滿(mǎn),更不應該為我們的不足之處暗自神傷,我們更應該自勵自勉,再接再勵。每次當我走在醫院門(mén)口,看到我們醫院新建的大樓即將竣工時(shí),內心深處有種由衷的自豪悄然升起,每每此時(shí),我就更加堅定了未來(lái)工作必勝的信心,更對我們醫院未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)了信心和自豪!

  康復科主任的述職報告3

各位領(lǐng)導,各位同事,大家好!

  時(shí)光如水,光陰似箭,充滿(mǎn)機遇與挑戰的20XX年即將過(guò)去,在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,全科通力合作,協(xié)調發(fā)展,在汗水和智慧的投入中,收獲了新的成就,新的進(jìn)步,新的跨越?吹娇剖野l(fā)展前景蒸蒸日上,我內心感到無(wú)比欣慰和驕傲。

  我自負責康復科工作以來(lái),在全科人員及全院各相關(guān)科室的大力支持下,通過(guò)自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績(jì):康復科的規模不斷擴大;收治病種不斷拓展;新技術(shù)、新業(yè)務(wù)不斷運用;社會(huì )效益、經(jīng)濟效益日益提高;科室管理逐漸正規化、規范化;門(mén)診、病房、余蔭院社區康復正在按計劃逐步推進(jìn)。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責,不斷完善自我,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項工作實(shí)踐中?傮w感覺(jué):自己是稱(chēng)職的,能夠勝任本職工作,對得起院領(lǐng)導的信任,對得起科室同事的支持!現將任職后的主要工作述職如下:

  一、以調整結構、整合資源為突破口,在不斷的改善環(huán)境中、持續的技術(shù)運用中提高社會(huì )效益與經(jīng)濟效益

  由于各方面的因素,目前康復科分門(mén)診二樓、住院部五樓、余蔭院社區康復三塊。為了康復科的健康穩定持續的發(fā)展,我擬定了建立康復科可行性報告,康復科發(fā)展與規劃,康復科設備購置可行性報告,社區康復需求表,建立康復科病房的前期工作報告,按照穩定存量,發(fā)展增量的思路開(kāi)展工作。主要有重新調整科室布局,改善就醫環(huán)境,按照現代康復的要求初步建立起門(mén)診二樓康復評定室、運動(dòng)治療室、作業(yè)治療室;重新規劃住院部五樓的物理治療室、傳統康復室;逐步促進(jìn)余蔭院以單一的臨床為主向臨床與社區康復相結合的轉變,重新布置余蔭院的功能設置,增加了超聲霧化、氧療、光療、中頻治療、血糖普查等項目,開(kāi)展了合作醫療業(yè)務(wù),家庭病床服務(wù)正在穩步推進(jìn)、中醫治未病的天灸療法等老年健康服務(wù)也在余蔭院開(kāi)展,這些工作均得到鎮、余蔭院領(lǐng)導的認可;康復科病房工作有聲有色,表現勢頭良好。一個(gè)具有發(fā)展潛力的現代康復科基本成形。

  二、以提高制度管理為根本,在不斷學(xué)習的基礎上保證業(yè)務(wù)的.標準和質(zhì)量

  努力營(yíng)造學(xué)習的氛圍,以學(xué)習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。按照醫院的規劃,結合科室實(shí)際制定康復科工作制度、運動(dòng)作業(yè)治療師職責、物理治療師工作制度、針灸師工作制度等,對照制度各司其職,責任分解到人,做到人人有壓力,人人心情舒暢的良好氛圍。充分落實(shí)康復科三級醫師查房制度,強化病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,掌握門(mén)診業(yè)務(wù)流程,做到以制度約束人,以制度促進(jìn)人。讓科室人員適應制度,自覺(jué)參與制度,做貫徹制度的主人,因為這些制度的保障,現在科室基本運作正常。

  三、以強化技術(shù)運用為著(zhù)力點(diǎn),在不斷更新技術(shù)手段中鞏固老患者,吸納新病源

  康復治療師述職報告各類(lèi)報告由于病人求醫的盲目性等多種原因,科室相互竟爭激烈,為了加大競爭力度,在鞏固老患者吸納新病員方面,我科面臨著(zhù)巨大的挑戰,為了保證科室各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向,通過(guò)技術(shù)改進(jìn)、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固病員群體。如加強病房建設力度,極力動(dòng)員病人住院系統規范化治療,以此提高療效,既增加了科室的主動(dòng)性,技術(shù)運用的有效性,又改變了病人對康復科工作的狹隘認識;加強新技術(shù)的運用:通過(guò)引進(jìn)康復治療師,填補了醫院以前腦卒中、腦外傷、骨折術(shù)后、腦癱等功能訓練的空白;新增了中醫治未病的.健康管理業(yè)務(wù);開(kāi)展了骶管注射治療腰椎間盤(pán)突出癥、定點(diǎn)旋轉復位配合星狀神經(jīng)阻滯治療頸椎病、小針刀、集束灸等業(yè)務(wù);堅持康復臨床與康復教育的有機結合,向患者宣講康復醫學(xué)是最環(huán)保的低碳醫學(xué),康復醫學(xué)的核心是功能訓練,全面康復,融入社會(huì ),改善生活質(zhì)量。堅持將這些理念灌輸給病人,讓病人作出合理的選擇。堅持用事業(yè)心愛(ài)心和恒心為患者提供親情服務(wù)、放心服務(wù)。堅持技術(shù)的合縱連橫,借助更高的技術(shù)平臺促進(jìn)科室發(fā)展,通過(guò)自已的努力,我現在是廣東省康復醫學(xué)會(huì )委員,被聘為佛山市推拿學(xué)研究會(huì )理事。

  四、以和詣發(fā)展的理念為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)同事工作熱情

  在日常工作中,堅持把懂技術(shù)、會(huì )管理、善溝通作為自已的工作目標和方向。注重自身的形象,要求別人做到的,自己首先堅決做到,要求別人不做的,我帶頭不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點(diǎn)搶先到位,集中學(xué)習首先到場(chǎng),急難任務(wù)爭先上陣,在別人心目中樹(shù)立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰。提高完善自我離不開(kāi)勤,工作出成績(jì)也離不開(kāi)勤,作為科主任,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神。

  一年來(lái),重大節假日我基本沒(méi)有休息,在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助科里的職工,有話(huà)講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家心里話(huà)愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全科人員思想穩定,形成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以科室利益為重,講團結,講協(xié)作,和詣發(fā)展,出色的完成了各項工作任務(wù)。