【精華】個(gè)人述職報告集錦十篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編幫大家整理的個(gè)人述職報告10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
個(gè)人述職報告 篇1
尊敬領(lǐng)導同志們：
我叫xxx，xxx年xx月入伍，是一名共產(chǎn)黨員，現擔任xx邊防支隊機關(guān)駕駛員。在20xx年的工作中我嚴格要求自己，嚴格遵守條令條例和部隊的各項規章制度，積極參加各項學(xué)習任務(wù)，不斷提高自身的政治思想覺(jué)悟�，F將一年來(lái)的政治思想和工作學(xué)習情況向組織與領(lǐng)導自述如下：
不斷提高政治思想覺(jué)悟：
一年里我認真學(xué)習各種書(shū)本知識來(lái)充實(shí)自己，積極參加支隊單位領(lǐng)導組織的各項政治教育學(xué)習，自學(xué)的用先進(jìn)的理論來(lái)武裝頭腦，做到有理想，有信念、政治可靠、立場(chǎng)堅定，主動(dòng)學(xué)習各項基本知識。
認真履行職責，立足崗位：
我嚴格要求自己，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高自身的駕駛技術(shù)，認清自己的本職工作，作為機關(guān)的一名駕駛員，我嚴格要求自己，認真學(xué)習和執行車(chē)輛管理的各項規章制度，愛(ài)護車(chē)輛裝備，及時(shí)檢查保養車(chē)輛，保持車(chē)容整潔、遵守交通法、保證行車(chē)安全。圓滿(mǎn)完成每一次出車(chē)任務(wù)。
加強軍事訓練，不斷提高軍事技能：
以為一名機關(guān)駕駛員，我能積極參加各種軍事訓練，不斷提高自己的軍事技能、通過(guò)隊列、擒敵、體能、警務(wù)實(shí)戰的訓練，來(lái)提高自己的軍事素質(zhì)和服從意識。
遵守紀律和一日生活制度：
我嚴格要求自己，尊重領(lǐng)導、團結同志，在具體工作中堅決克至對身邊戰友的生冷態(tài)度的現象.在工作中自覺(jué)的服從管理、服務(wù)大局，自覺(jué)的把自己的本職工作和全隊各項工作聯(lián)系在一起。認真做好本職工作，認真遵守部隊紀律和一日生活制度，積極參加單位里的各項文體活動(dòng)。
總之，在這一年的工作中，在上級領(lǐng)導的關(guān)心教育下，我各方面都有了一定的進(jìn)步，但同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)和不足之處，對自己的本職工作掌握的還不夠熟練，學(xué)習積極性不高。吃苦精神還不夠，但我還是有信心改正自我提高自我的決心，我會(huì )更加努力的工作，爭取在以后的工作中取得更好的成績(jì)，爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀軍人。。
述職人:xxx
個(gè)人述職報告 篇2
各位領(lǐng)導、同志們：
轉瞬間，我們又共同走過(guò)了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水，我想可以用八句話(huà)來(lái)概括我一年來(lái)的工作，那就是：守責敬業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔;成敗皆有，不失斗志;堅守信念，不辱使命。在此，我就本人過(guò)去一年的工作做簡(jiǎn)要回顧，供大家考評：
一、邊工作邊學(xué)習，不斷提高自我修養。
時(shí)代在變，環(huán)境在變，人心在變，這使我深刻的認識到：作為一名局主要干部，思想作風(fēng)建設，不是將理論死搬硬套，而是要從實(shí)用出發(fā)，加強自身修養，通過(guò)不斷的學(xué)習，增強自己服務(wù)稅收、服務(wù)全局的能力。
一年來(lái)，我一是學(xué)理論。通過(guò)對xx、xx、******三代領(lǐng)導人關(guān)于世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)論述的學(xué)習，使自己對“人活著(zhù)為什么，當官為什么，身后留什么”的問(wèn)題有了更明確認識，理想信念堅定了，思路清晰了，干實(shí)事的勁頭也更足了。
二是學(xué)做事。不斷學(xué)習解決各種實(shí)際問(wèn)題和駕御全局的能力。充分發(fā)揮單位副職的工作主動(dòng)性、積極性，始終堅持市局各項工作既有民主又有集中;既有個(gè)人不同意見(jiàn)，又服從集體決定。真正做到市局領(lǐng)導班子團結向上無(wú)內耗，協(xié)作無(wú)間共發(fā)展，使每一個(gè)班子成員都充分認識到自己作為一名普通******員和一名黨組成員，身上所肩負的重任和應盡的職責，相互監督，共同進(jìn)步，互相勉勵，推進(jìn)了工作的大幅進(jìn)步。
三是學(xué)做人。作為單位一把手，自己作風(fēng)民主，充分尊重他人意見(jiàn)，從不搞一言堂，從不固執己見(jiàn)、獨斷專(zhuān)行;對待工作，敢于決策、敢于碰硬，出現問(wèn)題不推委，從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。在干部管理上，我對科室主要負責人反復強調科室一把手要學(xué)會(huì )宏觀(guān)上把握大局，掌握領(lǐng)導的藝術(shù)，通過(guò)“讀一本好書(shū)、懂一句名言、做一個(gè)實(shí)干人”，啟發(fā)大家學(xué)會(huì )謀大事、辦大事，樹(shù)立全局意識，切勿被瑣事纏身;啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用;啟發(fā)大家把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，努力做到切實(shí)了解群眾和利益要求。
同時(shí)在廣大干部職工中積極開(kāi)展壓力教育，通過(guò)對先進(jìn)的表彰、對壓力的專(zhuān)題報告，使大家認識到：綜合征管軟件上線(xiàn)后壓力越來(lái)越大，工作節奏越來(lái)越緊張，在這種環(huán)境下，只有我們敢于面對壓力、勇于戰勝壓力、善于轉變壓力，并使之成為我們開(kāi)展工作、推進(jìn)工作的無(wú)窮動(dòng)力，我們的工作才能進(jìn)步，我們才能跟上國稅現代化建設的步伐。
二、制定目標，自加壓力，精細管理。
我們做工作不僅僅是為了應付上面的各種檢查，有很多需要花費大量的時(shí)間、精力做的工作實(shí)際上是考核指標沒(méi)有的，是憑著(zhù)高度的責任感去做的，一年來(lái)，我們圍繞“三化”管理目標化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績(jì)：
1、圍繞組織收入這一中心，稅收各項收入再上臺階。截止xxx年12月2日，市局累計完成稅收入庫1.6億元，比去年同期增加xxx年萬(wàn)元，同比增長(cháng)14.12%，其中州、市兩級收入分別比去年同期增長(cháng)33.9%和26.41%，特別是所得稅入庫，今年通過(guò)建立專(zhuān)業(yè)化與混合式相結合的管理模式，以及建立《操作規程》，重點(diǎn)圍繞帳務(wù)不健全的納稅人，實(shí)行定額征收和核定應稅所得率征收，有力推動(dòng)了市局所得稅管理工作，所得稅收入實(shí)現歷史性突破，企業(yè)所得稅入庫首次邁上千萬(wàn)元大關(guān)，達到1005萬(wàn)元，完成年度計劃的125.63%，與去年同比增長(cháng)266.79%。
2、以“活”字促管理，管理模式靈活多樣。今年來(lái)，我們立足上級要求，經(jīng)過(guò)反復對比和實(shí)踐，大膽地在企業(yè)和個(gè)體分別實(shí)行“一體化管理”和“三分離管理”兩種管理模式，即在情況復雜，但納稅人自身較為規范的企業(yè)管理中，實(shí)行“一體化”管理，把每一路段所有企業(yè)的兩稅、所得稅一起管理(純所得稅繳納單位仍實(shí)行單獨管理);而在情況較單一，但納稅人素質(zhì)普遍不高的個(gè)體管理中，則實(shí)行“三分離管理模式”。
實(shí)踐證明，企業(yè)實(shí)行一體化管理，使征管數據不脫節，征管過(guò)程不交叉，也避免了“三分離模式”下崗位人員不足，工作量大，工作效率不高的現象;而個(gè)體推行“三分離模式”，則便于分工協(xié)作、管理、執法集中，收到良好效果。
3、納稅評估：探索出一條市局特色之路。根據企業(yè)和個(gè)體的特點(diǎn)，在企業(yè)中實(shí)行按同行業(yè)峰值開(kāi)展納稅評估;而在個(gè)體納稅評估中，則實(shí)行行業(yè)評估、地段評估、市場(chǎng)評估和發(fā)票評估等，通過(guò)行業(yè)評估，先后對液化汽行業(yè)、汽車(chē)修理修配行業(yè)先后進(jìn)行了行業(yè)性稅負調整;通過(guò)地段評估，明確了城區人民路、團結路、武陵路等三個(gè)路段納稅人必須達到起征點(diǎn)以上;依托發(fā)票評估，對232戶(hù)發(fā)票大戶(hù)進(jìn)行了定額調整，調增幅度最大的由原定300元增到5000元。措施的得力保證了征管水平的穩步提高，截止xxx年12月10日，吉首市上線(xiàn)正常納稅戶(hù)由年初上線(xiàn)的1044戶(hù)增加到1789戶(hù)，扣除292戶(hù)注銷(xiāo)戶(hù)、187戶(hù)走逃轉非戶(hù)，實(shí)際凈增加納稅戶(hù)1224戶(hù)，年增加稅款百萬(wàn)元。
4、超市規范管理取得階段性勝利。把超市納入一般納稅人管理作為今年工作一個(gè)重點(diǎn)，首先自9月起全面將其納入一般納稅人管理;其次，由主管局長(cháng)親自帶隊，對全市56戶(hù)百貨超市和藥品超市進(jìn)行了逐戶(hù)調查，核實(shí)銷(xiāo)售經(jīng)額1.3億元，對其中2家百貨超市和7家藥品超市提出了一般納稅人管理建議;第三是對已納入一般納稅人管理的超市開(kāi)展超市與供貨商往來(lái)憑據專(zhuān)項檢查，摸清供貨商底子;第四，全面組織開(kāi)展轄區總經(jīng)銷(xiāo)、總代理稅收專(zhuān)項檢查，同時(shí)，政策上要求超市與供貨商貨款收取必須憑正規發(fā)票或增值稅專(zhuān)用發(fā)票。超市的規范管理，實(shí)現了稅收規范化管理由單一納稅人向行業(yè)拓展，并進(jìn)一步促成了xx小區主動(dòng)上門(mén)協(xié)調總經(jīng)銷(xiāo)、總代理申辦一般納稅人的良性互動(dòng)，不僅如此，這一工作還得到了州局的高度評價(jià)，并向全州進(jìn)行了推廣。
述職人：yjbys.com
20xx年xx月xx日
個(gè)人述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們你們好!
在過(guò)去的一年里，本人能夠踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，認真鉆研工作方法，總結工作經(jīng)驗，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護理人員，積極參加單位建設，在取得成績(jì)的同時(shí)，也充分認識到了自身的不足。說(shuō)句實(shí)話(huà)，護士長(cháng)這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺(jué)作為一項工作的帶頭人，必須擁有過(guò)硬的本領(lǐng)，才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護理人員建強建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，我在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動(dòng)力，一心投入到工作當中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面，我就將本人今年以來(lái)的履職情況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
一、主要工作
(一)根據科室現有的護理人員數量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護士長(cháng)的崗位責任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待;
(二)對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補充，進(jìn)行規范化管理;
(三)針對我科的特點(diǎn)和現有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規范;對環(huán)境衛生實(shí)行包干區責任制，落實(shí)到工友個(gè)人;
(四)不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎，更是所有成績(jì)取得的前提。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時(shí)對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
(五)了解護理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，強化三基本訓練，學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要，我在科內每月至少一次個(gè)案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習，定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試和操作訓練;第七，加強護患溝通，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì )，聽(tīng)取患者及家屬的建議以便護理工作的開(kāi)展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急;
(六)護士長(cháng)是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時(shí)提出批評，必要時(shí)輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會(huì )得罪一些人，但是我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果，，都是護士長(cháng)必須做到的。
(七)我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，同時(shí)對黨的先進(jìn)理論也是認真學(xué)習，深入領(lǐng)悟，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
二、好的特點(diǎn)
(一)責任心強，一心撲在工作上。自擔任護士長(cháng)一職以來(lái)，我就沒(méi)完整休過(guò)一個(gè)周末，沒(méi)多請一次假。遲到、早退等現象更是沒(méi)有發(fā)生過(guò)。大部分時(shí)間都是在科里，時(shí)刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系，及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料。
(二)思維靈活，為單位建設出謀劃策。護士長(cháng)這一崗位，既是管理者，又是基層建設者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護士長(cháng)都應該認真思考的問(wèn)題。今年以來(lái)，本人在科室發(fā)展中，積極協(xié)調、勤于動(dòng)腦，將好的想法匯報上級，將上級的思想落實(shí)到實(shí)際當中去，起到了較好的紐帶作用。
(三)工作標準高，樹(shù)牢爭第一的思想。我們的目標只有一個(gè)，那就是最好。即使現在不是最好，我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平時(shí)的工作中，我堅持要干就要干的最好的工作理念，嚴格把握工作標準，為科室的長(cháng)遠發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
(四)嚴格管理，關(guān)心部署。我堅持嚴在格內，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同時(shí)，在生活方面，對部署的關(guān)懷細致到位，使每位員工都能感受到科室的溫暖。
三、存在問(wèn)題
(一)個(gè)別護士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還不高，主要原因還是在于我個(gè)人平時(shí)對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標準要求低。
(二)整體護理的水平還不高，護理書(shū)寫(xiě)方面有差距。
(三)病房管理方面尚不能盡如人意，個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規范、衛生部到位等現象。
(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統一到單位的建設上來(lái)，是我下步主要應該思考的問(wèn)題。
四、下步打算
(一)繼續學(xué)習專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，明年爭取在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍，以自身的素質(zhì)帶動(dòng)部署，提高全科室的護理水平。
(二)在管理的知識和技能上要有更多的進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要通過(guò)不斷的學(xué)習才能達到。我要抱著(zhù)為單位負責，為自己負責的態(tài)度，積極向書(shū)本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導學(xué)，學(xué)習先進(jìn)的方法和理論。
(三)積極參加科研活動(dòng)，加深對護理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹(shù)。
(四)積極支持和參與護理部的各項工作。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫院、護理部領(lǐng)導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊，得到了領(lǐng)導和同事的認可。我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長(cháng)，“路遙知馬力”，我堅信只要通過(guò)不斷的努力，把滿(mǎn)腔的激情奉獻給醫院，把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里，我就一定會(huì )把工作開(kāi)展的更好。
個(gè)人述職報告 篇4
20××年6月1日，本人通過(guò)應聘，進(jìn)入公司綜合管理部檔案管理工作崗位。主要負責公司檔案管理、收、發(fā)文等綜合方面的工作。入職以來(lái)，深受領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助，工作順利的開(kāi)展。下面就我的工作情況作以下述職：
一、履行職責及工作情況
工作以來(lái)，我始終以高度的責任感和事業(yè)心來(lái)完成本職工作，把以往的實(shí)踐經(jīng)驗應用在工作中，嚴于律己，克盡職守；團結同事，積極溝通工作中存在的問(wèn)題。不斷地提高自己的工作能力，立足本職工作。
前期參與整理了公司管理規定中的《收、發(fā)文管理辦法》、《檔案管理辦法》、《印章管理辦法》。通過(guò)整理這些管理辦法，進(jìn)一步深刻了對日常工作開(kāi)展的流程和要求。
在處理公司收、發(fā)文時(shí)，合理、準確地整理文件內容摘要，并按公司收、發(fā)文標準進(jìn)行排版打印、傳閱到相關(guān)領(lǐng)導、部門(mén)，并做好后期回執工作和存檔工作。
在檔案管理方面，根據已經(jīng)整理出的相關(guān)《檔案管理辦法》，結合公司實(shí)際，在檔案工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識等方面，不斷學(xué)習、借鑒油田公司檔案管理好的經(jīng)驗和方法，應用于我的工作中。梳理以前的存檔資料，建立健全現有資料的存檔規范。
在處理綜合事務(wù)方面，當接到會(huì )議通知時(shí)，及時(shí)請示、確認參會(huì )領(lǐng)導，會(huì )議前提醒，并提前做好相關(guān)準備工作，會(huì )后將整理的會(huì )議內容，按領(lǐng)導要求傳閱并存檔。公司組織的會(huì )議，做好會(huì )議的通知、會(huì )前準備、會(huì )議資料存檔工作。領(lǐng)導出差，做好出差登記和差旅費用報銷(xiāo)。按文件類(lèi)型上傳各類(lèi)發(fā)文、周會(huì )議經(jīng)要，并做好存檔。按時(shí)上報部門(mén)周總結、部門(mén)考勤表。完成部門(mén)領(lǐng)導和公司領(lǐng)導交派的其它各項臨時(shí)性工作。
二、學(xué)習情況及個(gè)人存在的不足：
能進(jìn)入公司，讓我倍感榮幸，尤其是能和這么多高學(xué)歷、高職稱(chēng)的同事在一起工作，給我增加了無(wú)形的動(dòng)力，我會(huì )用積極的心態(tài)去改變，在完成本職工作的同時(shí)，還要多學(xué)習、多總結，讓自己從多方面進(jìn)步�，F在工作已步入正軌，總結自身還有很多的不足，需要不斷學(xué)習和提高，一是，面對處理臨時(shí)性工作時(shí)，工作思路不夠清晰，問(wèn)題考慮得不周全，很多工作處理得還不夠完善；二是，檔案管理方面，檔案材料的整理、歸檔、借閱工作流程還不夠全面；這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
三、工作目標及承諾
1、在今后的工作中，我將更加努力，爭取把工作做實(shí)、做細、做在前面。注重學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，善于解決工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。
2、積極參與公司組織的各項活動(dòng)，遵守公司的各項管理規定。加強與同事間的溝通、學(xué)習，配合，切實(shí)提高工作效率和質(zhì)量。
3、不斷提高自身的安全、環(huán)保意識，認真學(xué)習安全知識，做到“想安全、懂安全、會(huì )安全、能安全”。
四、具體思路和措施
1、全面提高自己在處理收、發(fā)文的文書(shū)整理質(zhì)量，認真做好傳閱、發(fā)送、存檔工作。
2、按照公司《檔案管理辦法》進(jìn)一步做好檔案資料的整理、歸檔，盡量保持存檔資料的完整，以備查閱。
3、加強學(xué)習，通過(guò)學(xué)習來(lái)提高自身的綜合素質(zhì)，在遇到問(wèn)題時(shí)，以全局的高度，從整體利益看待問(wèn)題，解決問(wèn)題。
4、嚴格要求自己，注重細節，特別是在處理臨時(shí)性工作時(shí)，合理安排手上的工作，得當處理各項臨時(shí)、緊急工作。
最后，誠摯的感謝領(lǐng)導和同事在工作中對我的關(guān)心和幫助，在以后的工作中我會(huì )更加努力，發(fā)揮出自己的愛(ài)崗敬業(yè)精神，認真負責的工作態(tài)度，做好本職工作。努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。
個(gè)人述職報告 篇5
本人自參加工作以來(lái)，認真學(xué)習政治理論，不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，使自己工作能力、業(yè)務(wù)水平不斷提高�，F將業(yè)務(wù)工作報告
一、注重理論與實(shí)踐相結合，不斷拓寬業(yè)務(wù)理論水平。
本人是1988年從石油技校鉆井專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后參加工作的，首先從鉆井工作的各個(gè)流程著(zhù)手，領(lǐng)會(huì )操作要領(lǐng)，注重理論與實(shí)踐相結合，很快熟悉了鉆井工程這個(gè)綜合性工作的規律和特點(diǎn)，后由于工作的需要，調入企業(yè)管理科工作，由于本人認真學(xué)習企業(yè)管理理論，很快成為獨當一面的骨干，先后負責企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、節能管理、成本核算、標準化管理等工作，按時(shí)按期完成了領(lǐng)導交派的工作任務(wù)。1991年在吐哈油田會(huì )戰時(shí)，還榮幸的獲得了吐哈會(huì )戰指揮部經(jīng)營(yíng)系統先進(jìn)個(gè)人。在工作中本人注重調查研究，完成了后勤各單位經(jīng)營(yíng)調查分析，在不同時(shí)期和區塊研究制定起草了年度承包責任制實(shí)施辦法，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中其到了較好的激勵作用。1992年回陜后，從企業(yè)管理科調入處工會(huì )工作，先后負責工會(huì )宣教、綜合、勞動(dòng)競賽、生活保障等項工作，注重工會(huì )理論學(xué)習，這期間撰寫(xiě)了歷屆處職代會(huì )工會(huì )工作報告、先進(jìn)材料等，其中有近40萬(wàn)字發(fā)表在《長(cháng)慶工會(huì )通訊》《甘肅工人報》《陜西工人報》《長(cháng)慶石油報》等，期間協(xié)助主席、副主席完成了不同時(shí)期的重點(diǎn)工作，本人也榮獲1997年陜西省優(yōu)秀工會(huì )工作者，鉆一處工會(huì )也榮獲長(cháng)慶局三星級模范工會(huì )。1997年至XX年期間，完成了陜西教育學(xué)院的大專(zhuān)課程，獲得大專(zhuān)學(xué)歷。XX年12月鉆井總公司整合后，本人先后完成了總公司工會(huì )籌備整合和重組建制工作，從細節著(zhù)手，翻閱了大量的行業(yè)工會(huì )工作標準和條例，使工會(huì )辦公室工作從一開(kāi)始就起步新、標準高，XX—XX年完成了總公司職代會(huì )等工會(huì )工作報告的起草，參與組織了第一屆歷次職工代表大會(huì )。理順工會(huì )辦公室各項工作程序。使辦公室業(yè)務(wù)工作步入正規化、制度化，指導基層工會(huì )工作正常開(kāi)展，起到了傳幫帶作用。
二、做好生活保障工作，夯實(shí)基礎工作
總公司整合后的前三年，工會(huì )工作人員少，本人大量的時(shí)間用來(lái)工會(huì )各項工作的程序理順，在不同時(shí)期對各項工作提出實(shí)施辦法，都起到較好的工作效果，工會(huì )辦公室工作也跟上了總公司大發(fā)展的步伐，工會(huì )工作也步入了全局前列。近兩年來(lái)的主要工作：
1．做好幫困扶貧送外療休養工作。按照領(lǐng)導的要求在充分調查摸底的基礎上，建立了36戶(hù)特困職工檔案和276戶(hù)困難職工動(dòng)態(tài)檔案和領(lǐng)導干部聯(lián)系對口幫扶特困戶(hù)，落實(shí)“第一責任人”，各單位開(kāi)展了“交友幫扶”活動(dòng)，對因家庭困難而上不起大中專(zhuān)的92名學(xué)生進(jìn)行了救助，對27名工亡的特困職工子女入學(xué)也給予了幫扶。元旦春節期間，對困難戶(hù)、軍屬、節日期間在崗人員共計1113人進(jìn)行了慰問(wèn)。國慶期間慰問(wèn)特困職工家庭36戶(hù)，特困學(xué)生56人次。慰問(wèn)新疆項目部的全體職工和五個(gè)工程項目部及殼牌項目部的部分職工共計257人。
按照局工會(huì )的要求，派送基層職工、先進(jìn)模范人物，特別是從事有毒有害崗位人員按計劃參加局療休養�？偣竟�(huì )先后選送185名職工去臨潼、乳山、無(wú)錫、桂林等地去療休養，并選派5個(gè)項目部25個(gè)鉆井隊及基層單位在生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的154名生產(chǎn)骨干到昆明、海南等地療休養，10名局級勞模赴京觀(guān)禮，2名省部級勞模出國考察，激發(fā)了職工的工作熱情。
2．做好送溫暖工作。組織開(kāi)展了“進(jìn)百家門(mén)、知千家情、暖萬(wàn)人心”的送溫暖活動(dòng)，把組織的關(guān)懷帶到職工家庭，為困難職工獻愛(ài)心。慰問(wèn)特困職工家庭，慰問(wèn)困難職工家庭186戶(hù)，慰問(wèn)局級以上勞模88人，慰問(wèn)軍屬、傷殘退伍困難軍人、老八路86人，慰問(wèn)離退休職工4000余人�？偣绢I(lǐng)導還深入到因工傷亡的職工遺屬家中，送去慰問(wèn)品和救助金；對家在農村、生活無(wú)依無(wú)靠的職工遺屬也按規定發(fā)放了生活補助金，溫暖了職工及親人，把領(lǐng)導的關(guān)懷送到職工的心坎上�？偣竟�(huì )還倡導發(fā)揚“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統，發(fā)動(dòng)為困難職工獻愛(ài)心捐款活動(dòng)，共捐款近23萬(wàn)元。
個(gè)人述職報告 篇6
下面我將任職一年的工作情況向各位和同志們述職，請予評議。
一、學(xué)習，更新觀(guān)念，努力自身素質(zhì)。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話(huà)題，但如何落動(dòng)上，徹底我行社會(huì )形象，營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。擺正位置，靠服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)，靠客戶(hù)吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了的松懈和，徹底更新了觀(guān)念，以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準，自覺(jué)規范的，我行服務(wù)措施。把技術(shù)和熟練程度衡量服務(wù)尺度，苦練功，辦理的速度，失誤，把握質(zhì)量。營(yíng)業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，因因素，營(yíng)業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。努力學(xué)習新知識拓展營(yíng)業(yè)室的領(lǐng)域，的發(fā)展環(huán)境。
我本人來(lái)講，盡力了“三個(gè)服務(wù)”。給客戶(hù)服好務(wù)，我主要任務(wù)是分管前臺，柜員幾乎每天都有不好的和客戶(hù)介紹給我，本著(zhù)“客戶(hù)上帝”的意識，每次我都能圓滿(mǎn)的讓客戶(hù)滿(mǎn)意而歸，有較難的'事情，我帶著(zhù)禮物上門(mén)，看到的客戶(hù)滿(mǎn)意的笑臉。就，客戶(hù)甚至和我交上了朋友，也了建行的忠實(shí)客戶(hù)。給本營(yíng)業(yè)室的柜員服好務(wù)，柜員、設備了問(wèn)題，我都能解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能和幫助。給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，因營(yíng)業(yè)室是全行的中心樞紐，我和各網(wǎng)點(diǎn)的也較為頻繁，工作中網(wǎng)點(diǎn)因設備問(wèn)題或問(wèn)題找到我，我都能為或者上門(mén)想方設法的幫助解決。
二、勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，全力搞好銀行工作
今年，可以說(shuō)是我行產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)年，今年我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊在最短的內領(lǐng)會(huì )新，新技能，把我行的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)今年的，宣傳和營(yíng)銷(xiāo)我行產(chǎn)品，、協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)新的推銷(xiāo)活動(dòng)，努力發(fā)展中間。截止到年底，由我主持辦理的基金有十余種，金額近200余萬(wàn)元，代理記帳式和電子國債200余萬(wàn)元，行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、call center系統、貸記卡、vip客戶(hù)等新了多次授課。
三、身先士卒，了黨員的先鋒模范作用
新的一年是建設銀行重大改革的一年，在XX年中，我本人除學(xué)習與改革的文件精神，作好心理外，還的和營(yíng)業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性本資料權屬優(yōu)習網(wǎng)嚴禁復制剽竊和性，同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的。日常工作中，身先士卒，加班加點(diǎn)工作多干，幫助他人，問(wèn)題匯報，解決。盡最大的努力體現出黨員、中層干部應的帶頭作用。
個(gè)人述職報告 篇7
在過(guò)去一年里，在院領(lǐng)導、科主任及護理部的正確領(lǐng)導下，我堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認真嚴謹的態(tài)度和主動(dòng)積極的熱情投身于學(xué)習和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習與醫療護理工作中，感謝大家對我的信任。感謝院領(lǐng)導對我工作的支持與肯定�，F將我在20xx年的工作向大家做一個(gè)匯報：
一、思想道德方面
尊重領(lǐng)導，團結同事。遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)地學(xué)習婦產(chǎn)科護理專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在醫療護理實(shí)踐過(guò)程中，服從命令，聽(tīng)眾指揮，規范操作。嚴格遵守醫院的各項規章制度，遵守醫德規范，積極參加醫院和科室組織的各項活動(dòng)
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面
從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。通過(guò)將近幾年來(lái)的工作實(shí)踐，使我更深層次地認識到了一個(gè)護士長(cháng)的職責。本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，積極的完成了以下本職工作：
1、做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。
2、認真接待每一位病人，能夠做到換位思考。
3、在醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)過(guò)程中做到認真負責，態(tài)度端正。
認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)要求，規范書(shū)寫(xiě)護理記錄單，危重護理記錄單等。
護理工作是一項比較繁瑣，但又要求細心、耐心的工作。因此對于自己的工作要高要求、嚴標準，每次走進(jìn)病房，我都利用有限的時(shí)間鼓勵產(chǎn)婦，耐心的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過(guò)，建立信心。堅持每日督查護理、助產(chǎn)工作落實(shí)情況，為提高每位護士的理論和操作水平，每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習，一次業(yè)務(wù)查房，為了了解病人對護理工作是否滿(mǎn)意，每月組織一次公休座談。
三、在學(xué)習和生活方面
我將努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和技能，做到理論聯(lián)系實(shí)際。除專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外，我還要注意拓展自己的知識面，提高自身的思想文化素質(zhì)。在生活上持以嚴謹的態(tài)度和良好的作風(fēng)。在工作中，嚴于律己，誠實(shí)守信、樂(lè )于助人、團結互助，使科室同志高高興興的來(lái)上班，開(kāi)開(kāi)心心的回家去。
20xx年是不平凡的一年，在這一年中我們經(jīng)歷了很多，有快樂(lè )、有傷悲、有遺憾等等。一年中，在我和主任共同努力及全科人員積極配合下，基本完成醫院下達的任務(wù)。我們共接受入院病人3059人。其中平產(chǎn)1708例、手術(shù)1188例、婦科手術(shù)19例，全年科室總收入約三百余萬(wàn)元。當然今年的收入與去年相比是有所下滑的，在平時(shí)工作中也有很多不足，我們也在努力的查找不足，力爭在短時(shí)間內有所改進(jìn)。
今后的目標：如果我有幸在20xx年繼續得到大家的信任，那么在今后的工作中，我將加倍努力工作，努力在科室護理隊伍中：以身作則，起表率作用。
最后，我再次感謝院領(lǐng)導給予我工作和生活中的關(guān)心，感謝每一位和我共事的同事，感謝大家對我的信任和善待。
個(gè)人述職報告 篇8
我是 20xx年 3 月 13 日入司的，入司以來(lái)我從基層做起， 在任客服專(zhuān)員期間我不斷地向老員工學(xué)習與業(yè)主溝通的技巧，把業(yè)主的事當做自己的事去關(guān)心，為業(yè)主盡快解決問(wèn)題，得到了大多數業(yè)主的好評。 xx 年 8 月在同事和領(lǐng)導的栽培和幫助下，我從普通員工逐漸成長(cháng)成為了一名管理人員。幾年來(lái)， 通過(guò)公司各項培訓我學(xué)到很多專(zhuān)業(yè)知識，并 利用業(yè)余時(shí)間從書(shū)本、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習物業(yè)管理方面及法律法規的知識，豐富了閱歷，提高了管理技能。
1 、年度業(yè)務(wù)指標( KPI )完成情況
嚴格按預算制度執行，xx年全年帶領(lǐng)我部員工超額完成預算指標。物業(yè)費收繳率達103%。 關(guān)注回訪(fǎng)記錄，當天未完成報修及投訴及時(shí)跟進(jìn)、處理。保證了投訴、報修回訪(fǎng)率 100% ;對走訪(fǎng)問(wèn)題認真匯總，及時(shí)跟進(jìn)、處理， 全年客戶(hù)滿(mǎn)意率 95.7%
2、 年度重點(diǎn)工作總結
20xx年全年成功組織策劃并舉辦了元宵節燈謎會(huì )、水榭**“我愛(ài)我家”有獎?wù)魑�、重�?yáng)節健康體檢等大型社區活動(dòng)，期間聯(lián)系了贊助單位對活動(dòng)贊助獎品、紀念品，為公司節約了成本3000余元，融洽了物業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系，體現了和諧社區。年底，積極聯(lián)系贊助單位為小區贊助20xx年年歷300余份，上門(mén)贈送給業(yè)主，得到了業(yè)主的好評。
當然，我在工作中還在存在著(zhù)缺點(diǎn)和做得不到位的地方，我會(huì )繼續努力工作學(xué)習，今后一定盡力做到最好。工作中需要“超越”的精神，我相信經(jīng)過(guò)努力，工作會(huì )越做越好。
在此，在對試用期的工作情況及心得體會(huì )做一匯報后，我想借此機會(huì )，正式向公司領(lǐng)導提出轉正請求。希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現，以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃發(fā)展貢獻我全部的力量。
個(gè)人述職報告 篇9
一年在不知不覺(jué)間悄無(wú)聲息地消逝了�；仡欉@一年的工作歷程，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，盡心盡力，忠于職守，盡守本職工作。就是在這平平淡淡的工作中勾畫(huà)出了生活的軌跡，使我盡享著(zhù)那份愉悅，那份執著(zhù)，那份收獲。
首先在業(yè)務(wù)知識和工作能力方面，能夠不斷的學(xué)習，積累經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)自已的努力，具備了較強的工作能力。在工作中，我擔任一名培訓教師，我用自己通俗易懂的講授方式給崗前、在崗的從業(yè)人員傳授我所學(xué)的業(yè)務(wù)知識，我和學(xué)員們共同進(jìn)步，不斷出現的疑難問(wèn)題也在我的手中一次又一次的得以解決，就是這樣，我的學(xué)員在考核中沒(méi)有一名不合格的。同時(shí)，我也負責職工們的考試工作，使職工們將理論與實(shí)際相結合。自覺(jué)認真的態(tài)度使職工們在自己的崗位上保證安全生產(chǎn)、增產(chǎn)增效，為我公司的發(fā)展貢獻力量。正是這一次次的培訓一次次的考試，使我受益非淺，尤其是從看問(wèn)題到解決問(wèn)題上都給了我新的機會(huì )和經(jīng)驗。
其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自已的本職工作，能夠正確、認真的對待每一項工作任務(wù)。在這一年的工作里，雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面也存在著(zhù)不足之處，需要繼續學(xué)習更多專(zhuān)業(yè)知識，擴大自已的知識面，給自己充電，同時(shí)我要把自己的專(zhuān)業(yè)知識一一講授給更多的人們，取得更大的成果�？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在以后的工作中不斷地前進(jìn)與完善。
最后在為人處事和團結協(xié)作方面。在工作中我們都是彼此的老師，大家往往從別人身上可以看到自己的影子，遇到不懂不會(huì )的，我積極主動(dòng)地向我的前輩們虛心請教;看到別人需要幫助的時(shí)候，我主動(dòng)伸出友誼之手，長(cháng)此以往，經(jīng)過(guò)相互扶攜、并肩作戰，我們逐漸成了相親相愛(ài)的一家人。
在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠改善自己的不足之處;我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司的發(fā)展盡一份力。
我的述職完畢，謝謝大家。
個(gè)人述職報告 篇10
各位領(lǐng)導：
今年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，我認真學(xué)習“三個(gè)的代表”重要思想，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規，克服重重困難，在葛店礦安全礦長(cháng)的崗位上，完成了領(lǐng)導交辦的各項工作，今年1—3季度葛店礦實(shí)現了安全生產(chǎn)。從今年10月份調入李崗煤礦籌備組工作至今，面對工作中出現的新情況、新問(wèn)題，我及時(shí)調整工作重心，努力提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，協(xié)調各方面問(wèn)題，現已基本完成了20××年既定的籌備計劃，為下一步工作的開(kāi)展打下了基礎。下面我就一年來(lái)的工作情況匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
第一部分：前三個(gè)季度在任葛店礦安全礦長(cháng)期間的工作情況
進(jìn)入20××年以來(lái)從中央到地方，煤礦的安全生產(chǎn)工作面臨著(zhù)巨大壓力，葛店礦雖然已連續實(shí)現安全生產(chǎn)1600多天，但現場(chǎng)生產(chǎn)條件的不斷惡化，特別是雙廟高瓦斯區和27采區下部的進(jìn)一步延伸，使全礦的安全形勢更加嚴峻，針對礦井實(shí)際，我重點(diǎn)做好了以下幾個(gè)方面的工作：
（一）加強安全技術(shù)培訓，規范職工的安全行為，提高全體職工的安全操作水平。
員工安全知識水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān)，今年年初我從以往的安全培訓工作中進(jìn)一步總結經(jīng)驗，探索新的培訓途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質(zhì)低，部分老職工安全意識低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現象，我們分階段，分批次，找重點(diǎn)的組織開(kāi)展了全員崗位應知應會(huì )安全培訓活動(dòng)。并結合日常的自學(xué)培訓、專(zhuān)項勞動(dòng)競賽、各部門(mén)專(zhuān)項治理競賽活動(dòng)，增加了各專(zhuān)業(yè)培訓班和特殊工種培訓班的舉辦次數，擴大了員工接受培訓的覆蓋面。通過(guò)全員逐批強化學(xué)習，逐批考試淘汰，對于經(jīng)強化培訓考試后依然達不到崗位需求的員工，給予罰款、調離原崗位等處罰，對考試一次過(guò)關(guān)，分數超過(guò)90分的員工每分獎勵30元，今年對考試成績(jì)較好的職工共獎勵約50萬(wàn)元，對考試較差的員工共處罰10余萬(wàn)元。從而廣泛的調動(dòng)了員工接受安全教育、參與安全培訓的積極性，使大部分職工，通過(guò)長(cháng)期堅持不懈的強化培訓教育，員工們也由原來(lái)的上級檢查提問(wèn)應知應會(huì )不敢回答，不會(huì )回答轉變到現在有問(wèn)必答，應知應會(huì )掌握熟練，員工的理論素質(zhì)、安全意識和業(yè)務(wù)技能全面得到提升，促使全體員工的安全觀(guān)念從要我安全，到我要安全、我會(huì )安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉變，從而有力的促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。
（二）嚴抓工程質(zhì)量管理，夯實(shí)安全工作基礎。
進(jìn)入20××年，葛店礦面臨著(zhù)采區分散，地質(zhì)條件復雜，開(kāi)采水平不斷延伸，運輸環(huán)節逐步增多等諸多不利因素，按照以提高工程質(zhì)量標準化作為確保礦井安全生產(chǎn)基礎的工作思路，從嚴抓作業(yè)場(chǎng)所管理入手、加強自我管理意識，強化質(zhì)量達標的約束機制。從年初開(kāi)始就嚴格按照《國有煤礦質(zhì)量標準化標準》和《河南省質(zhì)量標準化標準》，從工程設計、施工、現場(chǎng)監督到驗收嚴格把關(guān)，加強現場(chǎng)“三大員”的管理，強化他們的質(zhì)量責任意識，并按照現行的結構工資制度，對不合格的工程不予結算等措施，取得了良好的效果。
具體做法是：
1、親自組織帶領(lǐng)各組隊領(lǐng)導、班隊干部和職工代表，每月連續五天到全礦各個(gè)單位開(kāi)展區隊工程質(zhì)量標準化現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)，進(jìn)行全面的觀(guān)摩、評比和學(xué)習，促進(jìn)了基層單位之間的信息交流，找出了差距，制定了整改措施，推動(dòng)全礦質(zhì)量標準化建設再上新臺階；
2、針對工作中存在的問(wèn)題，親自組織有關(guān)職能部門(mén)召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )解決具體問(wèn)題；
3、在年初超前考慮，制定詳細的年度質(zhì)量標準化工作計劃，并分步實(shí)施；
4、在問(wèn)題整改上，我們按照重點(diǎn)整治，責任到人，明確分工，整體推進(jìn)的原則，采取轉向治理和分散治理并舉的方法，對重點(diǎn)地段和重要的作業(yè)場(chǎng)所，我們組建專(zhuān)業(yè)施工隊伍，進(jìn)行重點(diǎn)整改。其他各生產(chǎn)單位轄區范圍內的質(zhì)量標準化工作也嚴格落實(shí)“一把手”負責制，明確責任，限期整改。
�。�、為保證質(zhì)量標準化建設在實(shí)際工作中見(jiàn)效快，效果好，真正起到推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的作用，專(zhuān)門(mén)制定了切實(shí)可行的獎懲激勵措施，獎優(yōu)罰劣，從而有效的保證了工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。
（三）加強團結協(xié)作，突出現場(chǎng)管理，嚴格落實(shí)考核，將影響安全生產(chǎn)的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。
在安全管理工作中我始終認為團結協(xié)作、全員參與、嚴格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開(kāi)言路，在工作中率先垂范，牢固樹(shù)立起全局意識，時(shí)刻從大局出發(fā)，實(shí)事求是的解決工作中的問(wèn)題，處處體現安全服務(wù)于生產(chǎn)的指導原則。20××年葛店礦進(jìn)一步完善了安全現場(chǎng)辦公制度、安全座談會(huì )制度、安全辦公會(huì )議制度等，使這些活動(dòng)進(jìn)一步規范化、日�；�，在安全管理上充分發(fā)揮了集體的智慧，許多職工所提的有利于安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議大部分得到了采納和推廣，通過(guò)嚴格的考核也杜絕了在安全管理上各部門(mén)之間的相互推諉扯皮現象，提高了工作效率。一系列規章制度的建立，進(jìn)一步明確了各級安全職責，使廣大干部帶頭深入安全生產(chǎn)第一線(xiàn)，切實(shí)做到關(guān)口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴格不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。做到安全管理工作責任明確、權限清晰、措施得力。做到一級對一級負責，環(huán)環(huán)相扣，獎懲到位。
建立健全了安全隱患排查、匯報和整改制度。要求各職能科室每10天、區隊每5天對所轄范圍內的安全隱患進(jìn)行全面排查，礦每10天進(jìn)行一次全面地安全檢查，對存在的問(wèn)題及時(shí)分析，查找原因，采取有針對性的措施對隱患進(jìn)行整改。按“四定”原則進(jìn)行落實(shí)。今年以來(lái)，我們加大了安全隱患整改考核力度，樹(shù)立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀(guān)念，定期分析安全狀況，對礦井經(jīng)常進(jìn)行全面的危險源辨識，并及時(shí)制定詳細的防范措施，對隱患整改及時(shí)、自覺(jué)處理和安全形勢較好的單位給予重獎。對各級事故的責任者，從嚴從重從快處理。
（四）調查研究、制定政策、健全機制、狠反“三違”。
為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關(guān)注安全、人人遵章守紀的良好氛圍，我在廣泛調查研究的基礎上，制定了更加切實(shí)可行的安全管理制度。利用有利時(shí)機，在全礦開(kāi)展不同形式的安全競賽、安全會(huì )戰活動(dòng)，擴大安全風(fēng)險抵押的適用范圍，提高各級管理干部和現場(chǎng)管理人員的風(fēng)險抵押標準，將安全獎的兌現同各項指標的完成情況掛鉤。使全員人人有指標、人人有考核、人人有獎懲，加大對“三違”人員的處理、處罰力度，促使人人時(shí)刻緊繃安全之弦，共筑安全生產(chǎn)的堅固防線(xiàn)。
在狠反“三違”方面，我帶頭嚴格落實(shí)各級領(lǐng)導干部抓“三違”的指標，同時(shí)對職工抓“三違”的進(jìn)行獎勵，也對“三違”人員實(shí)行重罰，并取消“三違”人員半年獎、年終獎等各類(lèi)安全獎勵。為使“三違”人員真正受到教育，堅持標本兼治，著(zhù)力治本的原則，采取了對“三違”人員集中辦班，每期都親自到場(chǎng)講課，并對“三違”人員進(jìn)行綜合分析。分析研究“三違”職工安全心理、安全思想動(dòng)態(tài)、安全管理動(dòng)態(tài)等現象，查找“三違”發(fā)生的根源。對性質(zhì)和行為嚴重及具有典型教育意義的“三違”人員，由安檢科和工會(huì )聯(lián)合請其愛(ài)人或家長(cháng)參加幫教，并到區隊巡回演講等。通過(guò)采取這些得力的措施，最大限度的減少了“三違”行為的發(fā)生。
（五）開(kāi)展豐富多彩的安全活動(dòng)，創(chuàng )造良好的安全文化局面
為全面構筑黨政工團齊抓共管，橫到邊、縱到底的安全管理網(wǎng)絡(luò )，形成濃厚的安全文化氛圍，多次組織礦政工部、安檢科、礦工會(huì )、礦團委等政工部門(mén)干部研究安全活動(dòng)方案，制定措施，開(kāi)展了一系列豐富多彩的安全文化活動(dòng)，取得了良好的效果。女工部充分發(fā)揮女工的特點(diǎn)，積極開(kāi)展安全協(xié)管活動(dòng)，組織開(kāi)展了井口安全問(wèn)答、送茶水等送溫暖活動(dòng)；工會(huì )、團委也充分發(fā)揮群監網(wǎng)員、青安崗員和基層技術(shù)人員的作用，開(kāi)展了零點(diǎn)行動(dòng)、四點(diǎn)突擊等突擊檢查活動(dòng)。政工部、安檢科也經(jīng)常組織安全知識競賽、安全演講賽、安全征文、安全討論會(huì )等形式多樣的安全文化活動(dòng)，在豐富職工生活的同時(shí)，也在潛移默化中提高了職工的安全意識。
（六）堅持馬列主義學(xué)風(fēng)，做“三個(gè)的代表”的忠誠實(shí)踐者
一年來(lái)，我堅持***理論和“三個(gè)的代表”重要思想的學(xué)習，努力推進(jìn)“三個(gè)轉變”，將所學(xué)理論知識與自身工作實(shí)際結合起來(lái)，隨時(shí)用先進(jìn)思想指導工作，認真執行學(xué)習制度，在學(xué)習中做到自覺(jué)、主動(dòng)、積極，起到了很好的表率作用。在今年全司開(kāi)展的保持***員先進(jìn)行教育活動(dòng)中，我堅持每天早來(lái)晚走，見(jiàn)縫插針的學(xué)習，我的學(xué)習筆記和心得均得到了公司領(lǐng)導的表?yè)P和同志們的贊許。平常的工作中我更是早下井，晚升井，每月入井次數都在22個(gè)以上，并經(jīng)常走訪(fǎng)各個(gè)崗位的職工，了解他們的工作和生活情況，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，對于職工們所反映的問(wèn)題，我都在第一時(shí)間給予答復。實(shí)在解決不了的我也努力協(xié)調，盡量讓職工們都能感到煤礦大家庭的溫暖。通過(guò)對“三個(gè)的代表”的學(xué)習我的人本管理的思想和大局觀(guān)念得到增強，理論水平進(jìn)一步提高。
二、10月1日至今在李崗籌備組的工作情況
籌備組組建以來(lái)，在公司領(lǐng)導和各部室領(lǐng)導做了大量前期工作的基礎上，我重點(diǎn)做好了以下幾個(gè)方面的工作：
一是在公司領(lǐng)導的幫助和支持下于，經(jīng)過(guò)1個(gè)月的積極努力，于11月3日完成了鄭州天宏工業(yè)有限公司的增資擴股、法人變更、營(yíng)業(yè)執照換發(fā)和印鑒更換等工作。隨后為便于運作，12月1日進(jìn)行了第二次股權轉讓和注冊登記變更，
二是隨后經(jīng)多方協(xié)調已將可研委托書(shū)送交鄭州煤炭設計院，目前項目可研報告的編制工作正在進(jìn)行中。
三是為了保證20××年李崗礦工業(yè)廣場(chǎng)**工作的順利開(kāi)展，經(jīng)與新密市國土局協(xié)調關(guān)系，按鄭州設計院提供的工廣用地資料向新密市國土局補報了20xx年度用地計劃，經(jīng)批準后，現已上報省國土資源廳審批。
四是精查報告的評審工作已報評審部門(mén)，經(jīng)專(zhuān)家審閱，12月28日在鄭州西郊賓館召開(kāi)了評審會(huì )議。
五是為節省前期開(kāi)支，12月份在鄭州和新密市分別租賃房屋，置辦了簡(jiǎn)易的辦公和生活用品，減少了吃住賓館飯店的費用僅此一項每月就節約資金1萬(wàn)余元。
六是經(jīng)與鄭州設計院協(xié)商，在他們工作非常繁忙的情況下，將李崗礦的可研編纂工作提前，并擬定在元旦前后到神火集團匯報開(kāi)拓設計方案。
七是資源爭取方面。
三、存在的不足和今后努力的方向
一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應做的事情，還存在著(zhù)很多不足：
一是學(xué)習系統性不夠，特別是對于一些法律知識的學(xué)習還不夠，
二是工作經(jīng)驗不足，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細致深入。
三是業(yè)務(wù)技能還要進(jìn)一步學(xué)習提高。
今后努力的方向：
一、堅持學(xué)習。在繼續堅持基本理論、基本政策學(xué)習的同時(shí)，加強對企業(yè)運作所需的經(jīng)濟領(lǐng)域包括金融財會(huì )學(xué)、人力資源管理、項目管理等知識的學(xué)習。
二、加強個(gè)人修養，勤政務(wù)實(shí)，埋頭苦干，實(shí)踐自己“先做人、再做事”的人生準則。
三、下一步工作將在開(kāi)展好李崗煤礦建設，加快建設步伐的基礎上，積極協(xié)調整合周邊井田，為神火的發(fā)展儲備資源，開(kāi)拓新的發(fā)展空間。
以上述職，敬請領(lǐng)導、同志們批評指正。
【【精華】個(gè)人述職報告集錦十篇】相關(guān)文章：
【精華】個(gè)人的述職報告四篇02-19
【精華】個(gè)人的述職報告4篇01-31
個(gè)人護士述職報告合集十篇10-03
【精華】個(gè)人的述職報告范文六篇02-19
教師個(gè)人述職報告集錦15篇03-23
個(gè)人述職報告05-08
個(gè)人述職報告05-18