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個(gè)人述職報告

時(shí)間:2021-03-16 17:48:25 述職報告 我要投稿

關(guān)于個(gè)人述職報告錦集7篇

  在生活中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,下面是小編為大家收集的個(gè)人述職報告8篇,希望對大家有所幫助。

關(guān)于個(gè)人述職報告錦集7篇

個(gè)人述職報告 篇1

  一、政治思想方面

  古語(yǔ)說(shuō):“德若水之源,才若水之波”。要做好畜牧獸醫局的管理工作,必須要有正確的政治思想。我認真學(xué)習黨的理論,堅持用黨的理論武裝自己的頭腦,用十七大的精神作為自己的行動(dòng)指南,提高自己的工作領(lǐng)導水平。

  二、業(yè)務(wù)能力方面

  我主要分管的是動(dòng)物衛生監督、獸藥飼料監管、畜產(chǎn)品安全這三方面的工作。平時(shí),我就注意積累動(dòng)物衛生防疫,獸藥飼料的鑒別,識別畜牧產(chǎn)品這方面的專(zhuān)業(yè)知識以及了解熟悉畜牧行業(yè)的相關(guān)法律法規。做到跟上時(shí)代,與時(shí)俱進(jìn),把自己所學(xué)到的東西運用到實(shí)際工作中去。目前,通過(guò)不斷的崗位磨練,我已能夠熟練的處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。自己的決策能力、協(xié)調能力、管理能力、創(chuàng )新能力都有很大的提高。

  三、工作態(tài)度

  實(shí)際工作中,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;每件小事都會(huì )當成大事來(lái)做;當天事當天完成,不拖拉;不計名利和得失。來(lái)往接待有禮有節,平和待人。

  四、工作業(yè)績(jì)

  作為一名領(lǐng)導人員,我本著(zhù)對黨、對單位高度負責的態(tài)度,理清工作思路,明確自己的職責,擺正自己的位置,認真搞好自己的本職工作。今年,主要做了以下這些工作:一是狠抓飼料獸藥的監管。對制售、使用假劣飼料、獸藥的行為進(jìn)行嚴厲查處打擊。二是加強了對飼料獸藥經(jīng)銷(xiāo)商的條件審查,從源頭上控制不合格的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),維護養殖戶(hù)的切身利益。三是認真執行《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》、《畜牧法》、《省動(dòng)物防疫條例》等相關(guān)法律法規,加強大牲畜交易市場(chǎng)的檢疫力度,抓好動(dòng)物疫病防制工作,降低動(dòng)物疫病死亡率,確保畜牧業(yè)健康發(fā)展,提高養殖戶(hù)的經(jīng)濟效益。四是加大對市場(chǎng)、屠宰、經(jīng)營(yíng)、加工場(chǎng)所的監督檢疫,依法嚴查違法案件,確保動(dòng)物源性食品安全,確保畜牧業(yè)生產(chǎn)和人民群眾身體健康......

個(gè)人述職報告 篇2

  回顧既緊張而又充實(shí)的20xx年,感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習和生活上收獲最大的一年。感謝所領(lǐng)導為我提供各種鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì ),同時(shí),也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)。一年來(lái),我基本上完成了自己的本職工作,較好地履行了崗位職責,現就我一年來(lái)于黨政辦與產(chǎn)業(yè)化部門(mén)履行職責的情況作如下述職,請予以評議:

  一、加強學(xué)習,提高了政治理論和崗位知識水平。

  具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我認真學(xué)習了十七屆五中全會(huì )精神和“十二五”規劃精神等一系列的文件精神與政治理論知識,以及參加了工委黨校第61期入黨培訓。同時(shí)還在工作中及工作之余積極參加了財務(wù)相關(guān)課程的學(xué)習,先后學(xué)習了《會(huì )計電算化》、《會(huì )計基礎》和《財經(jīng)法規與會(huì )計職業(yè)道德》,還參加了市統計局組織召開(kāi)的勞資統計工作培訓會(huì )議,順利通過(guò)考核并取得了《會(huì )計電算化證》和《會(huì )計從業(yè)資格證》。

  二、勤于動(dòng)筆,增強文字功底。

  黨政辦的具體工作要求有較強的文字表達能力。材料的寫(xiě)作要求盡可能的詳盡、準確,這樣才能保證向領(lǐng)導反映準確信息,為及時(shí)決策提供可靠依據。為了提高自己的寫(xiě)作能力,我從研究已經(jīng)成型的材料入手,細心揣摩,邊寫(xiě)邊改,并請領(lǐng)導和老同志幫把關(guān),提出意見(jiàn)和建議,然后再進(jìn)行修改,經(jīng)過(guò)反復推敲,最后定稿。在工作之余,我翻閱文件資料,虛心學(xué)習同事們的經(jīng)驗、做法,大膽地進(jìn)行工作嘗試,將學(xué)習到的知識應用到實(shí)際工作之中。

  三、擺正位置,服從領(lǐng)導安排,做好領(lǐng)導的助手。

  工作中,我隨時(shí)提醒自己擺正位置,服從領(lǐng)導的工作安排,不斷提高為領(lǐng)導服務(wù)的質(zhì)量,努力做好領(lǐng)導的助手。每天的來(lái)文、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)我總是爭取在第一時(shí)間內向領(lǐng)導匯報,以使領(lǐng)導及時(shí)掌握最新情況。對于工作中存在的問(wèn)題,我總是積極動(dòng)腦筋、想辦法,為領(lǐng)導獻計獻策,充分發(fā)揮了助手和參謀作用。

  四、團結同事,努力工作。

  在工作中,我注意團結同事,寬以待人,不計較個(gè)人得失,從不與同事?tīng)幟、爭長(cháng)短,任勞任怨,努力做好自己的工作。同時(shí)嚴于律己,不把小事當無(wú)事,不把小錯當無(wú)錯。時(shí)時(shí)、處處以大局為重,講團結、講正氣、講原則。辦公室工作無(wú)小事,任何一件領(lǐng)導交辦或同事托付辦理的事,我都會(huì )千方百計地去把它做好。在辦公室的日常工作中,所領(lǐng)導給予了我極大的幫助,對我言傳身教,使我受益匪淺,得以迅速地成長(cháng)起來(lái)。

  五、工作中存在的問(wèn)題和不足。

  雖然我在工作中取得了一定的成績(jì),但還存在一些問(wèn)題和不足:一是政治理論修養不足,造成公文寫(xiě)作的局限性;二是長(cháng)時(shí)間繁忙工作時(shí)容易松懈,持久的緊迫感稍有不足;三是工作主動(dòng)性還不夠,工作預見(jiàn)性有待提高;四是對突發(fā)事件的應變能力需要提高;五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

  一年來(lái)圍繞自身職責做好了工作,也取得了一定的成績(jì),但與所里要求及同事們相比還存著(zhù)差距。在今后的工作中,我還要繼續加強學(xué)習,戒驕戒躁,努力工作,以更飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài)為煤研所奉獻自己的一份綿薄之力。

個(gè)人述職報告 篇3

區殘聯(lián)理事會(huì ):

  本人自20xx年3月入得殘聯(lián)已有十二春秋,回想往昔歲月感慨萬(wàn)千,人生之跌拓起伏不過(guò)如此耳,在此簡(jiǎn)要述職如下:

  身有缺陷是謂殘,身有病患是謂疾,萬(wàn)物之靈是謂人,所謂“殘疾人”實(shí)乃身有殘缺與疾患之民也;殘聯(lián)者,創(chuàng )立于改革開(kāi)放之時(shí),得社會(huì )全面發(fā)展之助、享黨政關(guān)懷之力,謂之:為殘疾人民謀福祉之所也。

  本人加入殘聯(lián)之時(shí),值殘聯(lián)單列不久,如嬰兒呱呱墜地蹣跚學(xué)步之時(shí),唯一破敗小樓位民政大院東南之寓,既無(wú)獨院亦無(wú)高樓,服務(wù)之對象常見(jiàn)衣衫襤褸者也,殘車(chē)置換之場(chǎng)面如鄉間趕集、走訪(fǎng)慰問(wèn)之寓所如待坍之危樓,觀(guān)政府大樓英武不凡、行政干部呼來(lái)喝去傲慢如斯,難免心生悲戚——投錯門(mén)路也。

  一年后,恰逢區委組織“區級干部基層鍛煉”之機,遂報而入選鍛煉三秋,深入民情之所、凈化心靈而歸,然噩耗亦至,曰:“活動(dòng)性乙肝”俗稱(chēng)“大三陽(yáng)”,無(wú)奈之下與病魔堅持抗爭,時(shí)至今日已有九年之長(cháng)短也,古語(yǔ)有云“勞其筋骨、餓其體膚、空乏其身、增益其所不能”,經(jīng)年心境大為圓滿(mǎn),學(xué)業(yè)亦有小成,彼時(shí)視為粗鄙之“殘疾人”此時(shí)已視為“戰友”、彼時(shí)視貧苦為不爭之果,今日視清貧為奮斗之機,唯奮發(fā)向上而已,人之所以為人,實(shí)乃攻難克堅、終成事業(yè)者也。

  修養半年后借調至“康復指服務(wù)導中心”已近八年,此八年實(shí)乃社會(huì )進(jìn)步、殘聯(lián)工作飛躍之時(shí)代也,亦為本人不斷進(jìn)步之年代。

  “康復”之概念當時(shí)只知“病愈”為康,然殘疾者,即成也,如何為康?遂求于雜志、報紙、網(wǎng)絡(luò )等眾媒體,結合本身病患之治療方案,搜尋往昔“生物學(xué)”教材,探索殘疾人“康復”取向,終得康復概念皮毛應用于工作實(shí)際,數年前終得認可,斬獲“市康復工作先進(jìn)個(gè)人”證書(shū)一枚,數年之中,集全單位之力、借全區各鎮(街道)之手,順利開(kāi)展“康復檔案創(chuàng )建”“人人享有康復評審”“白內障無(wú)障礙達標”“殘疾人藝術(shù)團”等系列工作,此非本人之功,實(shí)乃社會(huì )進(jìn)步、群策群力之效也。

  經(jīng)年之中,常有單位同事噓寒問(wèn)暖、鎮(街道)同仁關(guān)心幫助、殘疾人心存感謝,工作生活美滿(mǎn)和諧,干群關(guān)系溫暖融洽,概因父母居所偏遠、本人身體稍有不適、小兒年少放學(xué)路途無(wú)人陪伴,然深受單位體諒,每日未到下班時(shí)間已在學(xué)校門(mén)口等待獨子放學(xué),故此多有早退1小時(shí)之情況,實(shí)則無(wú)奈之舉,望單位見(jiàn)諒。

  縱觀(guān)本人參加工作之十二年,前四年懵懂階段尚未成熟,中間四年受身體拖累邊抗爭邊學(xué)習,后四年既有發(fā)展也有成長(cháng),工作之路如人生之旅途不進(jìn)則退、不可懈怠,然而目前偶有迷茫,懇請領(lǐng)導解惑:

  本人身為勞服所編制人員,但從事康復工作已占職業(yè)生涯之三分有二,所謂“道不同,不相為謀”,本人不在“其位”而謀“其事”已久,故有此一問(wèn):繼續從事“康復”工作借調目前崗位,長(cháng)此以往個(gè)人發(fā)展之路在何方?三十而立、四十不惑,三十四歲已是人生中的關(guān)鍵階段,長(cháng)期借調著(zhù)實(shí)心中難安,懇請領(lǐng)導解惑。

  康復科

  20xx年3月13日

個(gè)人述職報告 篇4

同事:你們好!

  我被任命XX公司銷(xiāo)售主管以有一段時(shí)間了,現在我將這期間的工作作個(gè)匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

  說(shuō)句實(shí)話(huà),剛上任時(shí)我感到肩上的擔子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,第一雖然我有多年的銷(xiāo)售工作經(jīng)驗,但我從未有過(guò)現場(chǎng)管理工作,對管理的實(shí)踐經(jīng)驗一無(wú)所有;第二面臨我們這項目都是些新手,對于房產(chǎn)這一塊可以說(shuō)是零,怎樣帶動(dòng)這個(gè)團隊,怎樣管理好現場(chǎng),怎樣把銷(xiāo)售做到更好等因素使我感到無(wú)所適從。

  有句話(huà)說(shuō)的好"路是人走出來(lái)的",我在領(lǐng)導的幫助下化壓力為動(dòng)力,加上以往的工作經(jīng)驗結合在一起。首先根據現場(chǎng)日常管理,人員數量進(jìn)行合理的分工和安排,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。在工作中有不足之處,所以每天都給自己在創(chuàng )新,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,F在差不多過(guò)一天我們就針對房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識這一塊進(jìn)行一次培訓,雖是給她們培訓,實(shí)際也是在給自己鞏固知識,因為發(fā)現有些知識不運用的話(huà)根本就不記得, 一言以蔽之,三句話(huà):成績(jì)是客觀(guān)的,問(wèn)題是存在的,總體上營(yíng)銷(xiāo)中心是在向前穩定發(fā)展,F在售樓部各人員述職時(shí)間、行銷(xiāo)經(jīng)歷參差不同,經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統地培訓和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。

  我們雖然進(jìn)場(chǎng)比較緊,工作雖然繁瑣和辛苦,可這支營(yíng)銷(xiāo)隊伍,卻有著(zhù)堅定的為營(yíng)銷(xiāo)中心盡職盡責和為客戶(hù)貼心服務(wù)的思想和行為。就拿房交會(huì )來(lái)說(shuō)吧,雖然大家都沒(méi)有過(guò)房產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)驗,對于現場(chǎng)的突發(fā)狀況更是沒(méi)有經(jīng)驗,可是面對客戶(hù)一窩蜂的闖進(jìn)售樓部現場(chǎng),銷(xiāo)售代表們沒(méi)有感到害怕,而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),在房交會(huì )幾天的時(shí)間里就為公司創(chuàng )造了上千萬(wàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情,我們相信再以后的工作也會(huì )做的更好。

  當然也有做的不好的地方就是在沒(méi)有跟總經(jīng)理協(xié)調好的情況下導致了一房?jì)少u(mài),這給公司領(lǐng)導帶來(lái)了不必要的麻煩,還好發(fā)現及時(shí)才沒(méi)有給公司帶來(lái)很大的損失,這點(diǎn)也是以后我們要特別注意的,F在的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了,業(yè)務(wù)員也從原來(lái)的不懂到現在的主動(dòng)跟客戶(hù)交流,在也不是剛開(kāi)始的看到客戶(hù)問(wèn)的問(wèn)題而站在那邊無(wú)語(yǔ)的表情了。而我也經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的鍛煉,對自己也有了一定的認知。從當時(shí)的無(wú)所適從到現在的做事有條理都是一個(gè)改變。記得剛開(kāi)始被任命銷(xiāo)售主管時(shí),跟他們開(kāi)會(huì )的時(shí)候都臉紅,講話(huà)都打結,開(kāi)會(huì )也不知道說(shuō)些什么內容,每天就眼巴巴的看著(zhù)經(jīng)理給我安排工作做,可現在的我比起以前又近了一步,雖然還有很多不足,但相信再以后的工作中我會(huì )努力做的更好。

個(gè)人述職報告 篇5

  20xx年,在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與協(xié)助下,我們的工作著(zhù)重于安全、工作和學(xué)習目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)開(kāi)展工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)安檢人員,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。首先要以身作則,在作風(fēng)上,我能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

  一年來(lái),我嚴于律已,努力使自己的思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高。始終堅持真理,堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極樹(shù)立熱愛(ài)公司,熱愛(ài)團隊的思想,堅信在領(lǐng)導的正確指導下,我們的團隊一定會(huì )走出一條有自己特色的寬廣道路。

  我能重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是深刻領(lǐng)會(huì )公司、部門(mén)制度的含義和目的`,增強自己宣傳制度和執行制度的自覺(jué)性和堅定性;認真學(xué)習公司、部門(mén)下發(fā)的各種文件和通報,二是認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識,管理知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結合這些知識彌補自己的不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習,不斷提高自己的工作能力。

  一年來(lái),我始終堅持努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng )造利益的宗旨,努力實(shí)踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,在日常工作聽(tīng)取領(lǐng)導同事反映的問(wèn)題,提出的要求和建議?偨Y工作經(jīng)驗,及時(shí)向領(lǐng)導匯報.領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  一年來(lái),我能認真領(lǐng)會(huì )公司、部門(mén)有關(guān)文件精神,深思熟慮,集思廣益,把公司精神與實(shí)際工作結合起來(lái),把個(gè)人的智慧與集體的智慧結合起來(lái)。在工作過(guò)程中,堅持找準工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住主要矛盾,解決問(wèn)題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動(dòng)權。堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性和團隊精神,共同完成工作任務(wù)。

  嚴格執行各項規章制度,堅決糾正一些不正之風(fēng)。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度管人,并引導、自覺(jué)執行各項規章制度,樹(shù)立愛(ài)團隊如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚,把部門(mén)滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力為隊里辦實(shí)事、辦好事.

  一年來(lái),我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。今后,我一定認真克服缺點(diǎn),自覺(jué)把自己置于領(lǐng)導和同事的監督之下,更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高理論素質(zhì)和各種工作技能,做一名合格的管理者,為全面建設優(yōu)良團隊的目標作出自己的貢獻!

  新的一年里我還為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只看到個(gè)人的一些小利益,更要著(zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其它同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績(jì)。

個(gè)人述職報告 篇6

  尊敬的院領(lǐng)導、各位同事大家下午好:

  20xx年醫務(wù)科在院長(cháng)及主管院長(cháng)的領(lǐng)導和大力支持下,在各科室的積極配合和幫助下,堅持以健康為中心、以全面提高醫療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫患關(guān)系為目標,以醫院等級評審為契機,嚴抓醫療規范化管理和醫療核心制度的落實(shí),順利通過(guò)等級醫院復審,圓滿(mǎn)完成全年工作計劃,使得全年各項工作得以有序的進(jìn)行,F將具體工作述職如下:

  一、順利通過(guò)醫院等級評審 堅持質(zhì)量持續改進(jìn)

  20xx年要說(shuō)哪項工作持續時(shí)間最長(cháng)、工作量最大、重要性最高,我想首推二甲醫院評審。年初,我院在未經(jīng)指導的情況下一次性順利通過(guò)二甲醫院評審,并確定半年后進(jìn)行復審。為此醫務(wù)科在院領(lǐng)導的統一安排下,按照復審要求召開(kāi)7次相關(guān)會(huì )議。首先進(jìn)行科室分工,將全院臨床科室工作進(jìn)行任務(wù)分解、對重點(diǎn)科室的復審準備工作進(jìn)行細化安排,確?剖、醫院資料完整統一。同時(shí)把"二甲醫院復審"與醫院醫療質(zhì)量管理相結合,進(jìn)一步規范了臨床工作程序,健全了管理制度,提高了醫療質(zhì)量、保證了醫療安全,促進(jìn)了科室管理水平的提高,推動(dòng)了醫院各項醫療工作的順利發(fā)展。并在10月份順利通過(guò)了二甲醫院復審獲得了省廳專(zhuān)家的好評。

  二、 進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量管理

  醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題。醫務(wù)科把嚴抓醫療質(zhì)量管理,全面提高醫療質(zhì)量作為首要任務(wù),經(jīng)過(guò)本年度的嚴格管理、狠抓落實(shí),我院的醫療質(zhì)量和醫療安全工作都取得了一定的成效。

  在加強醫療質(zhì)量管理方面,醫務(wù)科根據年初制定的工作計劃著(zhù)重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理等方面不斷深入管理。幫助并督促各科室建立了醫療質(zhì)量控制八個(gè)記錄本,每月對醫療核心制度的執行情況及醫療質(zhì)量控制八個(gè)記錄本進(jìn)行督導檢查,根據教育、引導、批評相結合的原則,采取平時(shí)督促抽查和集中檢查相結合的方法,對基礎醫療質(zhì)量和環(huán)節醫療質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān),多措并舉,使我院醫療質(zhì)量明顯提高。在檢查中我們把各科室共性問(wèn)題列為專(zhuān)項檢查,

  比如:

  交接班專(zhuān)項檢查:經(jīng)過(guò)每月不定期抽查,目前各病區交接班本均能按規范填寫(xiě)完整。

  輸血專(zhuān)項檢查:醫務(wù)科每月對當月的輸血病歷進(jìn)行抽查,全年共檢查輸血病歷85份,輸血同意書(shū)簽訂率100%,成份輸血率98%,輸血病歷合格率95.5%.

  醫患溝通專(zhuān)項檢查:醫務(wù)科每月進(jìn)行一次醫患溝通專(zhuān)項檢查,通過(guò)對發(fā)現問(wèn)題的及時(shí)反饋,使醫務(wù)人員基本能按要求在患者住院期間各時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行醫患溝通,同時(shí)溝通內涵也有了一定的提升。

  在加強醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě),提高病歷內涵質(zhì)量方面,醫務(wù)科嚴格按照《黑龍江省病歷書(shū)寫(xiě)規范》要求,對住院病歷、病程記錄及相關(guān)資料的格式、內容提出進(jìn)一步規范要求,下發(fā)各科室后要求認真組織學(xué)習,醫務(wù)科每月進(jìn)行一次書(shū)寫(xiě)質(zhì)量督導檢查,全年共檢查運行病歷4150份,及時(shí)完成率和質(zhì)量均有明顯提升。醫務(wù)科每季度對門(mén)診病歷進(jìn)行抽查,共抽查門(mén)診病歷126份,合格率從81.3%上升到95.4%.每月隨機抽查100~200張處方,到目前為止共抽查門(mén)診及住院處方1675張,合格率從88.1%上升到97.3%.

  在加強合理用藥管理,促進(jìn)抗生素合理應用方面,我院實(shí)行抗菌藥物分級管理,設置處方權限。每月定期由主管院長(cháng)帶隊對各臨床科室進(jìn)行檢查、督導,防止抗菌藥物濫用和不合理用藥。在今年11月份省級抗菌藥物臨床應用督導檢查中,專(zhuān)家對我院抗菌藥物管理、制度、授權、數據報送、門(mén)、急診抗菌藥物使用率等非常滿(mǎn)意。

  三、提高醫療風(fēng)險防范意識,保障醫療安全

  加強知情告知,重視醫患溝通。醫務(wù)科要求各臨床一線(xiàn)人員牢固樹(shù)立"糾紛少緣于溝通好"的風(fēng)險防范意識和溝通意識,完善溝通內容,改進(jìn)溝通方式,注重溝通效果。保證患者及其家屬對疾病演變進(jìn)展及治療情況的有效了解,并要求每位醫師在向患者如實(shí)告知的同時(shí)還要將告知內容詳細記錄在同意書(shū)上。

  在保障手術(shù)安全方面,醫務(wù)科制定了我院手術(shù)分級管理相關(guān)制度、《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險評估制度》及實(shí)施細則,就此項工作的落實(shí)情況經(jīng)常檢查并納入醫療質(zhì)量考核。為落實(shí)手術(shù)分級管理,對全院手術(shù)病人病歷進(jìn)行了抽查,全年無(wú)超級別手術(shù)情況,降低了手術(shù)風(fēng)險,確保了手術(shù)安全。

  切實(shí)處理投訴,維護正常醫療秩序。對于投訴醫務(wù)科及時(shí)總結案例,分析投訴原因,吸取經(jīng)驗教訓,制定整改措施,同時(shí)與被投訴醫生交換意見(jiàn),幫助分析被投訴的原因,指出不足。一年來(lái)接待醫療投訴10起,做到了件件投訴有登記,有調查、有分析、有反饋、有整改。

  四、醫療技術(shù)管理

  根據《醫療技術(shù)臨床應用管理辦法 》規定,醫務(wù)科對我院手術(shù)醫師進(jìn)行了分級管理及授權,完善了新技術(shù)新項目的準入及審批制度,制定了完整的管理資料及管理流程,使醫療技術(shù)更安全、有效。

  截止到目前為止,我院共向省衛生廳申報了13項二類(lèi)技術(shù);已經(jīng)順利通過(guò)了"口腔種植診療技術(shù)"、"血液透析技術(shù)"、"白內障超聲乳化技術(shù)"等6項二類(lèi)技術(shù)的省級審核,并已完成了備案、登記工作。

  新技術(shù)、新項目開(kāi)展情況

  今年新技術(shù)、新項目在去年開(kāi)展18項的基礎上,繼續開(kāi)展了24項。一年來(lái),通過(guò)積極開(kāi)展新技術(shù)、新項目,進(jìn)一步拓展了醫療服務(wù)項目,使診療質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。

  五、嚴格準入,依法執業(yè)

  醫務(wù)科完成了醫療機構執業(yè)范圍ICU、心理科、透析科的增加。并為我院新取得執業(yè)醫師資格的醫務(wù)人員共8人辦理了執業(yè)醫師注冊手續,保證全院醫師均依法執業(yè)。

  六、做好繼續醫學(xué)教育工作和科教工作

  今年完成20xx年度全國醫師定期考核工作,全院共計162人參加了本次考核,所有人員均順利完成考核。20xx年共舉辦全院業(yè)務(wù)學(xué)習共計23場(chǎng)次,主要涉及專(zhuān)業(yè)知識、急診急救知識、新理論新知識等內容。今年我院共派出百余名醫師到省醫院進(jìn)行對應科室短期培訓,以及派出5名臨床和醫技科室人員到上級三甲醫院進(jìn)修,全年外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)20余人次,系統學(xué)習相關(guān)知識,提高業(yè)務(wù)水平。今年繼續認真落實(shí)衛生技術(shù)人員繼續醫學(xué)教育工作,共有130名醫、藥、技人員圓滿(mǎn)完成學(xué)分任務(wù)。20xx年接受和安排了來(lái)我院實(shí)習醫生共12人以及我市鄉鎮衛生院進(jìn)修生4人的帶教工作。

  七、做好執行法規、制度,參檢迎評工作

  全年醫務(wù)科接收辦理上級下發(fā)的各種通知規定、診療規范等20多件,嚴格按照文件要求貫徹執行各項政策、規定,確保臨床工作和醫院管理有章可依。

  認真準備并順利通過(guò)了省二級甲等綜合醫院評審以及省地大中型醫療機構綜合執法檢查、全省抗菌藥物臨床應用督導檢查、衛生重點(diǎn)工作檢查組、綏化地區醫療質(zhì)量檢查組、綏化市衛生監督所、平安醫院、愛(ài)嬰醫院等專(zhuān)項檢查。

  八、認真組織并參與了各方面的健康體檢及義診工作

  20xx年套餐體檢及各單位的健康查體約4000余人次,經(jīng)濟收入近百萬(wàn)元。在西園社區開(kāi)展市衛生局舉行的"百萬(wàn)百姓健康行"全民免費健康體檢活動(dòng),還為武裝部軍人及家屬、市勞動(dòng)模范、三八紅旗手、本院職工等進(jìn)行免費健康體檢。今年,醫務(wù)科組織各種形式的義診、健康咨詢(xún)19次,組織協(xié)調門(mén)診部、各臨床科室及職能科室與來(lái)自哈醫大三院、哈市四院等三甲醫院10個(gè)專(zhuān)科的13名專(zhuān)家,為243名患者進(jìn)行義診。另外醫務(wù)科還抽調我院多名骨干力量分別到人民公園、一心村、松遼社區、四方山農場(chǎng)等進(jìn)行義診活動(dòng),接待前來(lái)診療和咨詢(xún)的群眾1100余人次、免費檢查病人900余人次,受到廣大人民群眾的交口稱(chēng)贊。

  九、繼續做好院外會(huì )診工作

  全年我院邀請上級醫院專(zhuān)家會(huì )診184人次,其中會(huì )診并手術(shù)182人次。提高了我院醫療水平及治愈率。

  十、認真完成了醫務(wù)科的日常工作及政府指令性工作

  醫務(wù)科圓滿(mǎn)完成各科之間的協(xié)調工作、醫療糾紛的調查與調解工作、乙肝免疫球蛋白登記、繼續教育學(xué)分建檔工作、評殘鑒定、征兵體檢、駕駛員體檢工作。全年共派出各種活動(dòng)保健醫78人次。

  十一、不足之處

  今年來(lái),我院醫務(wù)科工作在取得了一些成績(jì)的同時(shí),也還存在者一些不足和問(wèn)題。

  1、醫療質(zhì)量管理三級結構框架已建立,尚處于起步階段,有待于進(jìn)一步深化,特別是終末質(zhì)量管理還須建立與健全。

  2、醫療、醫技質(zhì)控在環(huán)節上還有待于進(jìn)一步的完善和提高。

  3、醫療糾紛時(shí)有發(fā)生,大多數醫療糾紛是由于個(gè)別醫務(wù)人員在醫療工作中對病人服務(wù)不夠投入,說(shuō)話(huà)不夠嚴謹,醫療工作不夠規范,尊重、關(guān)愛(ài)病人不夠造成的。這就要求我們進(jìn)一步加強管理,改變醫務(wù)人員工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,增強責任意識。

  綜上所述,在20xx年的工作中我認真履行了部門(mén)職能,積極地完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。醫務(wù)科作為醫院的職能科室,工作千頭萬(wàn)緒,在實(shí)際工作中確實(shí)會(huì )遇到一些困難,但我想任何工作都不會(huì )一帆風(fēng)順。天不會(huì )常藍,工作中的確存在一些挑戰,只要我們堅定信念、做好本職,今日的困難,它日回頭一看不過(guò)是讓我們未來(lái)走的越來(lái)越好的一種考驗。我堅信,人民醫院,一定會(huì )在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在我們全院職工的齊心努力下,乘風(fēng)破浪、奮勇向前。

個(gè)人述職報告 篇7

  xx現任選煤廠(chǎng)生產(chǎn)、機電付廠(chǎng)長(cháng)。0/年,本人認真貫徹廠(chǎng)“三會(huì )”精神,按照廠(chǎng)班子總體安排布置和分工負責制,積極配合廠(chǎng)長(cháng)開(kāi)展工作,為廠(chǎng)長(cháng)出謀劃策,盡心盡責按分工重點(diǎn)抓好生產(chǎn)、機電工作,并和廠(chǎng)班子成員一道扎實(shí)工作,為保證井口正常生產(chǎn),保證本廠(chǎng)正常生產(chǎn),做出自己應有的貢獻,F將個(gè)人工作述職如下:

  1、保證了井口正常生產(chǎn)。0//年接納井口入廠(chǎng)原煤174.5萬(wàn)噸,總銷(xiāo)量達179.4萬(wàn)噸,未發(fā)生影響井口生產(chǎn)和裝車(chē)外運事故。全廠(chǎng)機電設備達300臺,未出現機械事故和二級以上非傷亡事故。

  2、加強管理,保證井口正常生產(chǎn)。保證井口正常生產(chǎn)這項工作不僅關(guān)系到全礦的大局,也關(guān)系到選煤廠(chǎng)每名職工的切身利益,因為我們掙噸煤工資,只有井口多出煤,我們才能多收入。去年加大了現場(chǎng)指揮力度,深入現場(chǎng)解決了許多實(shí)際問(wèn)題,濾布減少了各類(lèi)事故的影響,搞好了保個(gè)環(huán)節的協(xié)調,杜絕了政令不通,互相扯皮現象的發(fā)生,加強了運轉司機的責任心教育,保證了井口正常開(kāi)機,要求機修人員包機到號責任到人,加大了設備檢查力度,把中斷影響與機械事故與包機人的獎金掛起鉤來(lái),對xx車(chē)間從全廠(chǎng)總獎金中拿出20分對機修車(chē)間實(shí)施浮動(dòng)加獎措施,調動(dòng)了維修人員的積極性。

  3、加強管理,保證了原煤正常裝車(chē)外運。去年我廠(chǎng)外銷(xiāo)達179.4萬(wàn)噸壓濾機濾布,創(chuàng )歷史之最。如何保證正常生產(chǎn)這一關(guān)鍵工作,作為生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)身感肩上責任重大,每天早上來(lái)到班上,都要到廠(chǎng)調度室了解前一班的生產(chǎn)運行情況,每天調度會(huì )散會(huì )后,基本都能從落地煤場(chǎng)到篩分,裝車(chē)等每一個(gè)環(huán)節上走上一遍,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)幫助協(xié)調解決。保證了當天井口和本廠(chǎng)和正常生產(chǎn)。

  4、去年指導、參與了201擋煤箱加高;封堵機械號門(mén)、沉室、墻近百平米,減少空間;101、102、401安裝了降塵設施,改善工人作業(yè)環(huán)境;技改創(chuàng )效顯著(zhù)。配合華騰公司安裝了101液壓執行裝置分煤器,更換了203滾軸篩,xx手煤隊末煤柱子加固,大大降低事故率,減少了xx停機次數,提高了xx主皮帶安全系數,203的更換年節約成本近5萬(wàn)元。xx走廊封堵,原煤系統、裝車(chē)系統暖氣改造;對xx機械號350米皮帶走廊照明進(jìn)行了改造。

  5、去年親自組織召開(kāi)了選煤廠(chǎng)機械號降塵專(zhuān)業(yè)會(huì ),制定了降塵實(shí)施項目,親自指導參與協(xié)助完成了機械號降塵工程,裝車(chē)、化驗室的采暖工程,原煤機械號沉室的封堵工程。

  總之,一年來(lái)在上級部門(mén)的指導下,在上級領(lǐng)導的支持下,在廠(chǎng)班子成員的密切配合下,取得了一些成績(jì),但也存在不足,本人性格急躁,特別在工作中發(fā)生一些問(wèn)題控制不住自己,有處理不妥,一時(shí)讓人難以接受的現象,今后工作加以改正。在07年工作中,本人有決心與廠(chǎng)班子成員一道,扎實(shí)工作,把自己分管的工作做的更好,為廠(chǎng)做出更大的貢獻。

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