【必備】工作述職報告范文匯總七篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告的用途越來(lái)越大，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家整理的工作述職報告7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作述職報告 篇1

　　今年XX縣統計局在縣委、縣政府XX縣綜治委的正確領(lǐng)導下，全面貫徹落實(shí)各級綜治工作會(huì )議精神，圍繞改革、發(fā)展、穩定的大局，堅持“一手抓服務(wù)，一手抓質(zhì)量” 的工作方針，大力開(kāi)展《統計法》宣傳，切實(shí)加強統計執法力度，不斷優(yōu)化統計服務(wù)，全力確保我縣數據質(zhì)量，深入推進(jìn)“平安XX縣”建設，為安定穩定的社會(huì )環(huán)境、建設和諧XX縣做出了積極的努力�，F就一年來(lái)綜治工作述職如下：

　　一、履行職能，全力推進(jìn)“平安XX縣”建設

　　今年以來(lái)，我局以統計服務(wù)建設年為契機，積極發(fā)揮統計工作職能，不斷優(yōu)化統計服務(wù)，切實(shí)加強聯(lián)絡(luò )點(diǎn)和屬地綜治維穩管理，深入開(kāi)展平安XX縣建設，各項綜治工作順利開(kāi)展。

　　（一）加強宣傳教育，不斷提高職工綜治意識。綜治工作，教育是基礎。一是抓學(xué)習教育，鞏固思想基礎。一年來(lái)，全系統認真組織學(xué)習各級關(guān)于加強綜合治理工作的《意見(jiàn)》、《規定》，結合“六五”普法，在全系統開(kāi)展了“學(xué)習、懂法、守法”活動(dòng)，集中學(xué)習了《統計法》、《行政許可法》等與統計工作密切相關(guān)的法律法規，增強全局干部職工的綜治防范意識。一年來(lái)，全系統共辦墻報、專(zhuān)欄1期，掛橫幅2條，標語(yǔ)10多條，張貼法制宣傳綜合治理制度1塊，對局系統所屬住宅樓13戶(hù)41人進(jìn)行調查摸底，為全縣社會(huì )穩定，構建“平安XX縣”營(yíng)造良好地氛圍。

　　（二）強化管理，全面加強內部安全防范工作。注重加強內部安全防范，落實(shí)人防、物防、技防等措施，看好自己的門(mén)，加強干部職工管理，管好自己的人。

　　一是全面落實(shí)安全防范措施。局機關(guān)聯(lián)合工商聯(lián)、史志辦、婦聯(lián)等單位成立了輪流值班小組，近幾年來(lái)，機關(guān)未發(fā)生過(guò)一起偷盜和治安事故。二是不斷完善健全各項制度，認真履行職責。制定了統計系統內部安全保衛制度，住宅樓門(mén)棟安全管理制度等。三是及時(shí)排查整改，防患于未然。我局定期開(kāi)展安全隱患大排查，發(fā)現不安全隱患及時(shí)整改，預防和減少了案件、事件、事故的發(fā)生。

　　（三）加強聯(lián)系，全力做好綜合治理聯(lián)系點(diǎn)工作。我局先后4次深入綜治聯(lián)絡(luò )點(diǎn)胡家營(yíng)鎮白塔村，發(fā)放綜治資料100余份，對白塔村綜合治理工作的現狀進(jìn)行了詳細調查，就建立防范機制、實(shí)行包保責任制、健全信息反應機制和薄弱環(huán)節解決辦法等給予了指導。并發(fā)揮統計系統職能作用，開(kāi)展“送政策、送服務(wù)、送物資”三送下鄉活動(dòng)。一年來(lái)，該村綜治各項工作順利開(kāi)展，村莊和諧穩定，人民安居樂(lè )業(yè)。

　　二、加強領(lǐng)導，全面落實(shí)綜合治理責任制

　　綜治工作事關(guān)社會(huì )和諧穩定，我局高度重視。今年以來(lái)，采取四項措施切實(shí)加強綜治管理，全面落實(shí)綜合治理責任制。

　　一是堅持高標準推進(jìn)綜治工作。成立了以局黨組書(shū)記、局長(cháng)為組長(cháng)，局黨組成員為副組長(cháng)的社會(huì )管理綜合治理工作領(lǐng)導小組，并設立了領(lǐng)導小組辦公室。一年來(lái)，我局以平安XX縣創(chuàng )建為中心，始終堅持以高規格、高標準、高壓態(tài)勢來(lái)推動(dòng)綜治工作落實(shí)，為綜治工作的順利開(kāi)展提供了堅強有力的組織保障。

　　二是嚴格落實(shí)綜治責任。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，明確了各級領(lǐng)導干部的綜治工作責任。并每半年檢查督促一次，年終進(jìn)行檢查考核評比，依據考核評比情況實(shí)行獎懲，從而推動(dòng)各級扎扎實(shí)實(shí)抓好綜治工作落實(shí)。

　　三是實(shí)施目標管理考核。堅持將綜治工作與局目標管理考核工作有機結合起來(lái)，將綜治工作各項要求列為全局年度目標管理考核工作的重要內容，做到年初有部署，年中有督促，年尾有考評。

　　四是嚴格落實(shí)工作制度。我局認真執行綜治工作各項制度，局綜合治理工作小組堅持每季度召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )議，半年聽(tīng)取一次各科室的工作情況匯報，切實(shí)加強對綜治工作的領(lǐng)導；查找薄弱環(huán)節，對涉及社會(huì )管理綜合治理和維護社會(huì )穩定的重大問(wèn)題進(jìn)行研究解決。

　　三、服從管理，全面落實(shí)綜治工作整改意見(jiàn)

　　按照屬地管理的原則，全面服從城關(guān)鎮綜治辦的管理，配合體育場(chǎng)社區檢查綜治工作，并認真落實(shí)街辦對我局提出的社會(huì )管理綜合治理、平安XX縣建設整改意見(jiàn)。 **年，體育場(chǎng)社區街辦來(lái)我局進(jìn)行了2次檢查，對我局的綜治工作給予了高度評價(jià)，同時(shí)也提出了中肯的意見(jiàn)，局負責人高度重視，提出了相應的整改措施，并在規定時(shí)間內落實(shí)了整改方案，得到了體育場(chǎng)社區的好評。

　　四、突出重點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成綜治任務(wù)

　　今年以來(lái)，我局緊緊圍繞縣委、政府、縣綜治辦部署的綜治工作為中心，結合統計工作實(shí)際，采取多項措施，認真完成各項綜治工作。

　　（一）大力宣傳《統計法》，提高全社會(huì )的統計法律意識。將統計法制宣傳作為重要工作抓手，開(kāi)展了形式多樣的統計法宣傳工作。一是充分利用鄖陽(yáng)網(wǎng)、縣廣播電視臺、XX縣統計網(wǎng)站等各種媒體廣泛宣傳《統計法》；二是把《統計法》納入縣委黨校干部培訓內容，每期干部培訓班安排統計局講授3個(gè)課時(shí)《統計法》，進(jìn)一步增強了各級各類(lèi)干部的統計法制意識，拓寬了培訓干部的統計知識面；三是制作統計宣傳牌130套，免費發(fā)放給企業(yè)、鄉鎮，既營(yíng)造了統計文化氛圍，又宣傳了《統計法》；四是通過(guò)送法上門(mén)、發(fā)放宣傳手冊、制度上墻、年度培訓等形式，切實(shí)加強對從業(yè)人員的統計法知識宣傳。截止目前，開(kāi)展全縣統計從業(yè)人員繼續教育培訓2期，接受培訓人員250人。今年以來(lái)，縣統計局實(shí)行以會(huì )代訓、以案例為課題的方式進(jìn)行教育學(xué)習，全縣共召開(kāi)“四上”企業(yè)和相關(guān)報表單位會(huì )議7次，近600人參加了以會(huì )代訓，起到了良好的教育引導作用。

　　（二）進(jìn)一步加大監管執法力度，全面貫徹實(shí)施好《統計法》。一是切實(shí)強化統計日常監管。在報表單位基礎環(huán)節上，縣統計局切實(shí)把好統計數據質(zhì)量源頭關(guān)，積極開(kāi)展了統計基礎監管、各種技術(shù)培訓服務(wù)工作。落實(shí)統計“四條底線(xiàn)”防控。結合“月報”、“季報”及“年報”強化報表單位統計數據上報重點(diǎn)和薄弱環(huán)節的質(zhì)量監管，同時(shí)積極開(kāi)展期間統計數據質(zhì)量監管工作。二是積極開(kāi)展聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)“三查”專(zhuān)項工作。根據市統計局《XX市企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報“三查”工作方案》（十統發(fā)〔**〕24號）要求，對全縣123家“四上”企業(yè)認真開(kāi)展了“三查”自查工作。今年縣統計局一方面傳達國家、省關(guān)于統計數據質(zhì)量的高壓態(tài)勢；另一方面組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執法檢查，通過(guò)檢查，不僅使被檢查企業(yè)的法人、統計人員認識到了統計法的嚴肅性，同時(shí)也給相關(guān)主管部門(mén)上了一堂很好的統計法制課。

　　五、因地制宜，合理制定綜治管理工作措施

　　**年，我局將嚴格按照省、市、縣對綜治工作的要求，切實(shí)履行成員單位職能，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調，為建設十堰生態(tài)濱江新區營(yíng)造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。一是提供更加優(yōu)質(zhì)的統計服務(wù)，為建設平安XX縣作出應有的貢獻；二是推進(jìn)統計體系安全建設，為建設十堰生態(tài)濱江新區發(fā)揮“安全網(wǎng)”作用；三是扎實(shí)推進(jìn)綜治聯(lián)絡(luò )點(diǎn)工作，為聯(lián)絡(luò )點(diǎn)提供服務(wù)；四是加強統計數據安全工作，全力做好數據保密工作；五是加快機關(guān)法制建設，為法治XX縣建設奠定堅實(shí)的基礎。六是全面貫徹落實(shí)《統計法》的實(shí)施，確保統計數據質(zhì)量。

工作述職報告 篇2

　　回顧20xx年的工作，在各位家人的大力支持下，在生產(chǎn)系統全體員工努力下，按照公司領(lǐng)導的工作安排、目標任務(wù)、努力工作、拼搏向上。我始終將“責任、誠實(shí)、激情”作為自己的從業(yè)準則，時(shí)刻圍繞質(zhì)量、衛生、安全、效率來(lái)規劃工作內容，設定工作標準，積極學(xué)習、實(shí)踐，采用先進(jìn)的、實(shí)用有效管理方法（管理系統：制度+流程+標準+工具+檢查）來(lái)推動(dòng)生產(chǎn)部的各項工作�，F將20xx年的各項工作向公司各位家人匯報如下：

　　一、捍衛和落實(shí)企業(yè)文化方面

　�。ㄕJ真、快、保證完成任務(wù)、絕不找借口）

　　1、生產(chǎn)方面。

　　在公司領(lǐng)導的幫助和各部門(mén)的支持協(xié)調下，生產(chǎn)廠(chǎng)的全體員工積極努力，調配各種生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率，年加工完成429。330噸，完成年初計劃（20xx年年初計劃年完成450噸）的95。4%。

　　2。準時(shí)交貨率。

　　不管天氣、設備等客觀(guān)原因，我們都克服困難，使準時(shí)交貨率達到98%，很好的保障了公司的及時(shí)出貨，進(jìn)一步的提升了客戶(hù)價(jià)值。

　　3、生產(chǎn)安全與質(zhì)量安全

　　20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的努力，在全年的工作中，未發(fā)生重大食品安全和質(zhì)量事故，食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量有了更好的保證，出廠(chǎng)檢驗合格率達到100%，國家相關(guān)職能部門(mén)抽檢合格率為100%，20xx年生產(chǎn)安全與食品安全事故為零。

　　二、主要工作

　　1、根據生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)計劃，力求保障產(chǎn)量的完成。

　　20xx年對生產(chǎn)部來(lái)講是緊張有序的一年。所謂緊張是指公司在年初下達了生產(chǎn)指標同時(shí)還有其他對公司發(fā)展有重要幫助的其他指標。所謂有序是指在任務(wù)下達以后，從生產(chǎn)廠(chǎng)現有的資源，如設備、人員等方面入手，對生產(chǎn)廠(chǎng)的年均產(chǎn)能、客戶(hù)定單情況、進(jìn)行綜合評估，得出最直觀(guān)的數據，用于指導制定出了《20xx年生產(chǎn)部工作計劃》。工作計劃以在保證質(zhì)量的基礎上，進(jìn)行生產(chǎn)成本的管理與控制，進(jìn)一步提高生產(chǎn)的效率和產(chǎn)量為指導思想，包含了：月度產(chǎn)量計劃;自動(dòng)化設備投入計劃;設備設施檢修、技改計劃;銷(xiāo)售淡季庫存計劃等確保產(chǎn)量、質(zhì)量、的各項管理措施。相對嚴謹科學(xué)的工作計劃很好的指導了生產(chǎn)部的主要工作，使生產(chǎn)廠(chǎng)的工作能夠正常、有序進(jìn)行。20xx年生產(chǎn)模式訂單劃加為計生產(chǎn)模式。整合訂單信息，減少了生產(chǎn)的盲目性，將不同訂單的同類(lèi)產(chǎn)品盡可能一起生產(chǎn)，以減少頻繁換產(chǎn)品、清洗等的時(shí)間，提高單位時(shí)間內的產(chǎn)量。特別是在年底，由于天氣及原料等原因，將部分產(chǎn)品改為計劃生產(chǎn)，專(zhuān)線(xiàn)生產(chǎn)，極大地減少了更換品種等無(wú)效的工作，提高了生產(chǎn)效率。圓滿(mǎn)地完成了公司滿(mǎn)足客戶(hù)發(fā)貨的任務(wù)，并且保證了充足的備貨。10月份通過(guò)合理的計劃庫存，將未來(lái)幾個(gè)月銷(xiāo)售的生產(chǎn)任務(wù)前提，也使整個(gè)生產(chǎn)更加有序均衡，員工收入基本平穩，同時(shí)引進(jìn)自動(dòng)化設備，緩解生產(chǎn)壓力，購進(jìn)1套自動(dòng)灌裝設備，改造輸送帶，使之快速發(fā)揮作用，將調味油包裝產(chǎn)能由日均2噸增加到10噸。后期隨著(zhù)市場(chǎng)情況，均衡生產(chǎn)配合銷(xiāo)售緩解庫存壓力。

　　2、組織安全生產(chǎn)

　　1）現場(chǎng)管理

　　工作環(huán)境會(huì )影響到一個(gè)人的心情，而心情會(huì )影響到工作效率，清潔有序的工作環(huán)境才能保證員工作業(yè)的高效率。20xx年，生產(chǎn)車(chē)間以“于細微之處著(zhù)手，塑造味美新形象”為指導思想，加強推行5S管理方法，即將整理、整頓、清掃、清潔和素養融入生產(chǎn)車(chē)間的日常管理。以實(shí)現創(chuàng )造清潔有序的生產(chǎn)環(huán)境，從而提高企業(yè)形象;提高生產(chǎn)效率;提高準時(shí)交貨率;減少故障，保障品質(zhì);加強安全，減少安全隱患;養成節約的習慣，降低生產(chǎn)成本;縮短作業(yè)周期，保證交期;改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化。

　　2）強化現場(chǎng)質(zhì)量管理

　　20xx年設立了現場(chǎng)品管崗位，并有專(zhuān)業(yè)的品管員在生產(chǎn)過(guò)程中，認真實(shí)施推進(jìn)質(zhì)量管理體系，完善規范了7份生產(chǎn)部的設備操作標準（提升機操作程序、粉碎機操作程序、包裝機操作程序、離心機操作程序、噴碼機操作程序、膠囊機操作程序、壓蓋機操作程序）2份管理標準（員工崗位技能考核辦法、車(chē)間員工績(jì)效考核細則）和3份生產(chǎn)技術(shù)標準（冷提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導書(shū)、熱提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導書(shū)、油炸工藝產(chǎn)品作業(yè)指導書(shū)），使生產(chǎn)部各環(huán)節人員都能做到工作有章可循，有法可依，以保障生產(chǎn)系統的正常有序工作和產(chǎn)品質(zhì)量的穩定提高。

　　3）提高設備及人員綜合利用率

　　在生產(chǎn)過(guò)程中，組織生產(chǎn)車(chē)間推行設備管理點(diǎn)檢活動(dòng)模式，結合方生產(chǎn)廠(chǎng)的實(shí)際情況制定并完善了實(shí)施方案。該方案以搞好機械設備維護管理，促進(jìn)機械設備管理制度化、規范化、科學(xué)化為方針，通過(guò)逐步提高機修工的技能水平和提高機械設備裝備水平，最終使機械設備維護管理水平走向良性循環(huán)軌道。

　　制定全面設備維護計劃，確定與本單位實(shí)際情況相符的有效執行的措施和準備具體實(shí)施辦法，主要包括組織員工進(jìn)行點(diǎn)檢培訓，成立全面生產(chǎn)維護小組，制定全面生產(chǎn)維護目標和政策，自主維修方案，視具體情況為維修和操作人員提供補充培訓，以形成設備的初期管理體制，堅持全面生產(chǎn)維護并對計劃加以完善以求持續改進(jìn)，完善實(shí)施工作，提高全面生產(chǎn)維護水平。在整個(gè)維護過(guò)程中，全程監督檢查，并及時(shí)整改。

　　4）設備維護控制方面

　　為了確保生產(chǎn)和設備的安全、穩定、正常運行，保證訂單的按時(shí)、按質(zhì)完成，提高生產(chǎn)車(chē)間的綜合產(chǎn)能，提升生產(chǎn)車(chē)間的整體自動(dòng)化設備。20xx年，我組織對生產(chǎn)車(chē)間的各項設備的運行狀態(tài)進(jìn)行統計，針對運行不良的設備，堅持以預防為主，日常保養和、定期維護、消除隱患、運行良好為主的方針，進(jìn)行一級、二級維修項目的分類(lèi)，根據分類(lèi)狀況，制定維修、改造方案。

　　20xx年，根據實(shí)際需要對原有的灌裝設備進(jìn)行更換，使我們的產(chǎn)能大大提高的同時(shí)效率也大大提高

　　5）新設備引進(jìn)

　　為了提高生產(chǎn)效率，順應企業(yè)發(fā)展的大趨勢，同時(shí)也為了解放更多的勞動(dòng)力投入其他重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保證預期產(chǎn)量的完成，在公司領(lǐng)導的大力支持和帶領(lǐng)下，5月份，投入使用1套自動(dòng)灌裝設備;自動(dòng)化設備的投入使用，大大提高了我方便面車(chē)間的生產(chǎn)效率，加快了公司發(fā)展的步伐。

　　同時(shí)公司生產(chǎn)廠(chǎng)還新增加2條生產(chǎn)線(xiàn)（感恩禮品生產(chǎn)線(xiàn)和腸健康產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)）為公司以“穩中求進(jìn)”中的進(jìn)做好了一片拼圖。

　　3、安全管理

　　20xx年，在公司領(lǐng)導的大力支持下，在有公司個(gè)部門(mén)配合支持下，在重點(diǎn)實(shí)施安全生產(chǎn)工作的基礎上，我結合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書(shū)和單位實(shí)際，堅持 "學(xué)習、創(chuàng )新"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實(shí)了生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)責任制，強化對一線(xiàn)作業(yè)人員安全培訓，加強安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了各項工作的順利開(kāi)展。

　　1）總體安排，明確安全生產(chǎn)責任

　　在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。生產(chǎn)部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，各個(gè)班長(cháng)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了各班的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項目，貫穿到每一項工作的始終。

　　2）加強安全生產(chǎn)教育培訓

　　根據公司要求，結合生產(chǎn)廠(chǎng)實(shí)際情況，對員工分批進(jìn)行了生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)培訓，提高了員工的生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)意識，并時(shí)常進(jìn)行安全、設備現場(chǎng)管理綜合檢查，加大安全巡視力度，消滅安全隱患，達到安全生產(chǎn)目的。通過(guò)培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。每周二、周五進(jìn)行安全衛生檢查，排除安全隱患，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　通過(guò)一年的不懈努力，20xx年全年安全事故為零。

　　4、數字化管理

　　加快精細化管理進(jìn)程，根據調味油生產(chǎn)工藝流程，在調味油生產(chǎn)的整個(gè)周期內從細節上進(jìn)行成本管控，針對原材料和損耗制定量化標準，制定并逐步完善了更科學(xué)有效的管理制度，對成本進(jìn)行數字化管理。以達到節能降耗的目的。 實(shí)行全員成本管理方法。將成本目標分解到個(gè)人。形成人人參與，人人有責的成本核算網(wǎng)。

　　定期開(kāi)展全面或專(zhuān)題工藝、成本、設備分析會(huì )，公布成本數據，搞好生產(chǎn)分析、指標分析、投入產(chǎn)出分析。分析會(huì )采用多種形式：按日分析、定期分析、專(zhuān)題分析、綜合分析等�？偨Y經(jīng)驗，找出教訓，并提出改進(jìn)的具體措施。每個(gè)班組長(cháng)作為一線(xiàn)的成本核算員，要求認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，堅持原則，工作認真負責，對本班發(fā)生的各項費用進(jìn)行審核、考核。

　　實(shí)施并完善生產(chǎn)車(chē)間各種物料工藝使用。通過(guò)制定合理的生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，加強物料控制，改變以前不合理的領(lǐng)料方式，提高生產(chǎn)效率，持續降低生產(chǎn)成本，在投原料相同的情況下 ，生產(chǎn)周期相較20xx年用時(shí)更短，足以說(shuō)明生產(chǎn)效率得到了提升，生產(chǎn)成本有一定程度的下降。

　　配合采購部提高物料的及時(shí)配套率，加強高質(zhì)量物料的采購率。通過(guò)制訂合理的物料請購計劃、重點(diǎn)跟進(jìn)不易采購的及易延誤交期的物料、及時(shí)推動(dòng)相關(guān)部門(mén)改善物料及時(shí)供應問(wèn)題等措施，外購物料的及時(shí)到貨率均有較大的提高。從而使生產(chǎn)廠(chǎng)能更合理地安排生產(chǎn)，減少因為原料和輔料不合適、質(zhì)量不好造成的損耗，有效的控制了生產(chǎn)成本。

　　5、幫助員工成長(cháng)方面

　　1）培訓

　　為了團隊的績(jì)效提升，制定年度培訓計劃，針對車(chē)間一線(xiàn)員工;從理論知識、實(shí)際技能、工作態(tài)度三個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量、安全、衛生的培訓，每天晨會(huì )安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)做簡(jiǎn)單的培訓，每周組織一到兩次業(yè)務(wù)學(xué)習教育，通過(guò)講授和現場(chǎng)實(shí)操演練，相互交流，研究和學(xué)習改進(jìn)業(yè)務(wù)技能;及時(shí)對培訓效果進(jìn)行評估。共計集中培訓39次，受訓人員達到 720人次，使員工掌握了各項規章制度、崗位職責、工作要領(lǐng)，改善了工作態(tài)度，提高了員工的工作熱情，培養了團隊精神，提高了員工的素質(zhì)，提升了員工履行工作職責的能力，改善了工作績(jì)效。

　　2）激勵

　　一個(gè)企業(yè)的發(fā)展只靠?jì)?yōu)良的設備是遠遠不夠的，只有激發(fā)員工的內在動(dòng)力，使員工的個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的可持續發(fā)展得到最佳結合，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。20xx年，同人力資源部密切合作，針對不同工作崗位制定相應的績(jì)效考核方案。將產(chǎn)量、質(zhì)量、衛生、安全等因素都加入考核項目，實(shí)行績(jì)效工資。同時(shí)設立安全獎、學(xué)習成長(cháng)標兵、操作標兵等制定考評細則，對員工進(jìn)行物質(zhì)和精神激勵。營(yíng)造了積極向上，銳意進(jìn)取的工作氛圍，極大的調動(dòng)了員工的積極性，增強了工作動(dòng)力和責任感，努力投入工作，使各項工作績(jì)效得到提高。

　　3）團隊建設

　　20xx年，針對生產(chǎn)廠(chǎng)團隊人員的崗位有針對性的進(jìn)行個(gè)人學(xué)習輔導，通過(guò)一定的規章制度、舉行競爭上崗、技能培訓、打造一支業(yè)務(wù)精、人品好管理隊伍，確保調味油生產(chǎn)及質(zhì)量持續穩定。

　　三、工作中存在的不足及改進(jìn)

　　不足：1。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，在工作中管理水平還不夠，特別是在團隊建設方面感到自己需要不斷充實(shí)自己，2。在接受新的管理理念的時(shí)候還不夠積極主動(dòng)，3。不能很好的控制自己的沖動(dòng)脾氣，人說(shuō)沖動(dòng)是魔鬼，這一點(diǎn)我需要馬上糾正。

　　改進(jìn)：20xx年工作將從以下幾個(gè)方面去努力：

　　1。在生產(chǎn)安全方面和質(zhì)量安全方面：采取相應的措施，保證在20xx年生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量安全事故為零（已經(jīng)對整個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)區進(jìn)行區域劃分，每個(gè)區域有責任負責人，對每個(gè)區域的安全等級進(jìn)行劃分，準備與公司商量對每個(gè)等級有相應的獎勵與處罰措施，區域負責人有權對違反操作規范的人員進(jìn)行教育處罰）

　　2。努力學(xué)習，勇于實(shí)踐，理論結合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為創(chuàng )造客戶(hù)價(jià)值和增加客戶(hù)價(jià)值做出自己最大的貢獻和努力。

　　3。 強化安全意識，加強安全管理：做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)，以確�，F場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。

　　4。團結團隊成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通，會(huì )前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰略，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取。

　　5。鼓勵創(chuàng )新，讓創(chuàng )新形成文化，深入人心（1。制定獎勵制度、不管是什么樣的創(chuàng )新形式都必須予以創(chuàng )新肯定，2。形成制度，每人每月必須有3條以上的創(chuàng )新或者改進(jìn)建議，與績(jì)效掛鉤，3。通過(guò)不斷的培訓學(xué)習，讓員工知道創(chuàng )新的意義及重要性），創(chuàng )新越多，錢(qián)越多，員工的幸福感也會(huì )增加。

　　6。適當的增加工廠(chǎng)員工的文化體育活動(dòng)，使員工得到勞逸結合的同時(shí)得到知識文化水平上的提高（開(kāi)展與公司產(chǎn)品、生產(chǎn)有關(guān)的知識競賽，開(kāi)展體育競賽等等這些來(lái)提高員工的幸福指數）

工作述職報告 篇3

　　20xx年，在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，我加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項工作任務(wù)。在工作上經(jīng)歷了一些壓力和困難，但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，感覺(jué)到自己逐漸成熟了�，F將20xx年工作情況總結如下：

　　一、20xx年工作情況

　　（一）努力做好日常事務(wù)性工作。

　　20xx年是我參加工作的第二年。在20xx年的工作中，我將協(xié)助公墓領(lǐng)導做好日常事務(wù)性工作作為全年工作的重點(diǎn)。在工作過(guò)程中，領(lǐng)導交派的各項任務(wù)做到了認真對待、妥善完成，對每一件事均不放松。承擔了公墓工作計劃、總結和各類(lèi)公文的起草工作，工作信息的報送工作，組織安排會(huì )議、做會(huì )議記錄等工作。在實(shí)際工作中，努力學(xué)習，查找不足，不斷的改進(jìn)工作方法，提高工作效率，為單位領(lǐng)導、職工服好務(wù)、辦好事。

　　（二）細致完成勞資工作

　　作為單位勞資員，20xx年我做到了按時(shí)制作各項工資，確保每月工資及時(shí)發(fā)放；按時(shí)上報各類(lèi)報表，確保上報及時(shí)準確；按時(shí)完成各項統計，確保內容真實(shí)有效。在實(shí)際工作中，我積極探索勞資工作技巧，制作完成了適應我單位實(shí)際的工資臺帳，節省了工作時(shí)間，提高了工作效率。

　　（三）做好團支部工作。

　　20xx年8月，公墓成立的團支部，我被選為團支部書(shū)記。作為青年團干部，我在工作過(guò)程中嚴格要求自己，爭做青年人的表率。組織帶領(lǐng)單位團員青年，積極工作，發(fā)揮青年人的主動(dòng)性；認真學(xué)習，提高青年員工的綜合素質(zhì)。在20xx年，我作為青年干部代表，先后參加了殯葬處、市民政局組織的大民政學(xué)習討論活動(dòng)。參加了市民政局初任干部培訓班、市人事局人事干部培訓班、殯葬處青年干部培訓班等系列培訓活動(dòng)，加強了理論學(xué)習。

　　二、工作中的不足

　　在工作過(guò)程中，我經(jīng)常進(jìn)行自我反思，琢磨工作中的不足和有待改進(jìn)的工作方式、方法。20xx年，我在工作中存在的主要問(wèn)題，一是太熱衷于做事務(wù)性工作，不重視理論學(xué)習，理論水平有待提高；二是工作中有急躁情緒，總想一下將工作做完，存在工作毛躁的現象；三是組織團員活動(dòng)不夠多，沒(méi)有充分調動(dòng)青年人的積極性，組織能力需要加強。

　　三、20xx年工作打算

　　一是規范公文管理，提高公文處理水平。加強收、發(fā)文件的管理，完善現有管理方法；對公墓現有文件報送、傳閱制度進(jìn)行適當調整，加強規范；提高起草公文水平，向高標準看齊。

　　月度的工作述職報告

　　二是豐富青年職工的組織生活。充分發(fā)揮團支部的作用，組織和帶領(lǐng)團員青年加強學(xué)習，勤奮工作。根據青年人特點(diǎn)，組織不同類(lèi)型的文化生活，激發(fā)團員青年的青春活力。

工作述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：

　　大家好!時(shí)光飛逝，轉眼間來(lái)到**已經(jīng)快一年了，回顧一年來(lái)的工作歷程，在黨委的正確領(lǐng)導下，在單位黨支部、同事們以及廣大職工的支持和配合下，立足本職，積極工作。今天在這里，就我一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導和同志們作以下匯報：

　　一、在政治、業(yè)務(wù)學(xué)習方面 ，努力增強素質(zhì)，始終堅持認真學(xué)習，不斷提高理論水平和工作能力

　　為了適應新形勢下工作需要，一年來(lái)，始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習方面，通過(guò)深入學(xué)習中央新疆工作座談會(huì )、兵團六屆五次會(huì )議、十七屆五中全會(huì )等會(huì )議精神，進(jìn)一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)以及社會(huì )主義榮辱觀(guān);在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，本著(zhù)“干中學(xué)、學(xué)中干、邊干邊學(xué)”的態(tài)度，向同事職工請教好的、切合實(shí)際的管理經(jīng)驗，利用電腦、書(shū)本、報紙等了解專(zhuān)業(yè)知識，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，彌補理論、實(shí)踐經(jīng)驗的不足，增強自身的工作能力。及時(shí)了解布置的工作與實(shí)際中存在的矛盾問(wèn)題，找出解決的辦法，為以后工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。

　　二、立足本職，勤奮努力，做好分管工作

　　一是切實(shí)有效的做好工會(huì )工作。在“和諧小康家庭”創(chuàng )建工作、扶貧幫困、安全監督等方面，我積極向工會(huì )領(lǐng)導和同行請教，及時(shí)完成工會(huì )安排的各項工作任務(wù)。在工會(huì )臺帳記錄方面，虛心向其他工會(huì )主席學(xué)習，分門(mén)別類(lèi)，針對各項工作落實(shí)認真做好臺帳記錄。同時(shí)，組織職工積極參加團、連舉辦的各種文化體育活動(dòng)，豐富我隊職工業(yè)余生活。堅持以人為本、服務(wù)職工的信念，認真做好金秋助學(xué)、扶貧幫困工作，時(shí)刻把職工的利益放在心里。認真做好安全監督檢查工作和“安康杯”安全競賽活動(dòng)，協(xié)助安全員做好“三違”監督檢查，確保我連今年安全生產(chǎn)無(wú)事故。堅持做好連務(wù)公開(kāi)，確保職工對各項政策及時(shí)了解。

　　二是認真作好生產(chǎn)技術(shù)工作。針對自己果樹(shù)管理知識欠缺的實(shí)際，加大學(xué)習力度，采取多觀(guān)察，多了解、勤學(xué)習相結合的方式，結合團林業(yè)站各階段工作安排，系統的掌握各階段管理技術(shù)方法，明確工作內容及重點(diǎn)，增強了服務(wù)能力和服務(wù)水平。

　　三是春耕春播期間負責播種機車(chē)及播種質(zhì)量。機車(chē)的安排上盡量做到按作業(yè)量、作業(yè)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等多方面平因素結合。之間由于沒(méi)有經(jīng)驗出現了不少問(wèn)題，但最終都得以解決。六月在滴灌管理上，由于是第一年管理泵房，對出現的問(wèn)題解決不夠及時(shí)，但在后面的滴水過(guò)程中不斷地進(jìn)行修改調整，確保了生育期滴水較順利完成。經(jīng)過(guò)將近一年的大田工作，使我體會(huì )到大田管理沒(méi)有一成不變的模式，需要不斷的學(xué)習再學(xué)習。

　　四是在片區工作的管理上，一方面堅持做到公平、公正，堅持每次干完活經(jīng)驗收完后必須簽字;并且每天記錄清楚，及時(shí)錄入電腦，方便職工查詢(xún)。另一方面，在工作中明確規定工作職責以及各個(gè)工作環(huán)節的要求等等，保證了工作實(shí)施后的效率和質(zhì)量。在這一方面，還存在把關(guān)不嚴，在核工作量上存在不足，派工不均的現象。

　　另外，我作為一名副職，立足本職做好分管工作的同時(shí)，時(shí)刻遵循“協(xié)調、配合”的原則，作好正職的參謀和助手，全力支持配合正職的`工作;同時(shí)對其他干部互相尊重、支持，作到分工不分家。積極采納合理化建議、意見(jiàn)，認真完成分管工作。

　　三、勤政廉潔，樹(shù)立人民公仆的良好形象

　　我認為，當干部最簡(jiǎn)單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中不能講攀比，講享受。如果攀比就比人之所長(cháng)，人之所優(yōu)，強化業(yè)務(wù)知識，熟練掌握管理技能。作為一名基層干部，我時(shí)時(shí)處處告誡自己，今天能走上領(lǐng)導工作崗位，是組織上給予的信任，是人民賦予的權力。一年來(lái)，我遵紀守法，廉潔從政，嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，從嚴要求自己;在工作中時(shí)刻做到全心全意為人民服務(wù)，認真行使人民賦予的權力，努力做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，真正做到用權不濫。

　　四、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了很大努力，取得了一定的成效，但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：

　　學(xué)習不深入，脾氣浮躁，果樹(shù)管理、棉花滴灌管理技術(shù)還有待于大幅度提高;

　　工會(huì )工作中深入實(shí)際調查研究不夠;

　　工作上不夠大膽，處理工作有時(shí)過(guò)于片面;

　　工作缺乏全面計劃，經(jīng)常顧此失彼，不能全面兼顧等，

　　對這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認真加以解決。努力爭取做到以下幾點(diǎn)：

　　1.繼續加強學(xué)習，提高果樹(shù)、棉花管理水平和駕馭工作的能力，堅持理論實(shí)踐相結合，不斷學(xué)習，努力適應日益復雜的工作環(huán)境。當好參謀助手，并增強自己獨當一面的能力

　　2.從工作的實(shí)際出發(fā)，克服求穩怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒，遇到困難要敢于面對，并積極尋求解決辦法，正確處理好依法行政與服務(wù)職工的關(guān)系。

　　3.放下包袱，拋開(kāi)手腳，爭當一名優(yōu)秀的基層干部。首先明確擺正自己的位置，完成好自己分管范圍內的工作任務(wù)，和班子成員搞好團結，顧全大局，把組織和職工的利益放在首位。

　　4.嚴格要求，廉潔自律，作好表率，決不利用職權為個(gè)人謀私利，決不干有損于集體和廣大職工們的事情。清清白白做人，堂堂正正辦事，敢于反對、抵制各種歪風(fēng)邪氣。

　　五、工作以來(lái)幾點(diǎn)感受

　　1.各項工作的圓滿(mǎn)完成是整個(gè)領(lǐng)導班子共同努力配合的結果，所以在日常的工作中搞好團結尤為重要。要善于溝通、勤于溝通，積極支持配合他人工作。

　　2.要善于總結經(jīng)驗、教訓，爭取同樣的錯誤不再犯第二次。

　　3.要有正確的態(tài)度，遇到困難不能逃避、害怕，要敢于面對解決，因為在處理事情的過(guò)程中我們會(huì )不斷成長(cháng)的。

　　4.要眼勤、耳勤、口勤、手勤、腳勤，善于觀(guān)察、記錄，處處留心皆學(xué)問(wèn)，更何況社會(huì )的飛速發(fā)展更要求我們不斷學(xué)習。

　　以上是我一年來(lái)的工作述職，請大家批評指正!在今后的工作中，我將繼續加強學(xué)習、認真工作，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更徹底。在此，我要感謝團領(lǐng)導、連領(lǐng)導和同事職工對我工作的支持和鼓勵，對我的耐心幫助。

　　我的述職完了，謝謝大家!

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

工作述職報告 篇5

　　今年，我在中心主任的直接領(lǐng)導下，對分管的安全、業(yè)務(wù)、工程建設、班組管理等工作與責任部門(mén)、單位一起進(jìn)行了探索，取的了一些新的發(fā)展，主要作了這樣幾件工作：

　　1、抓好通信建設任務(wù)。第三生活區通信建設工程被列為中心年度目標任務(wù)的首位工程項目，是中心的形象工程，由于外部環(huán)境的影響，三區的建設也受到阻撓，因此，能否按時(shí)建成三區通信工程，成為整個(gè)三區建設的關(guān)鍵項目之一。在年初，我就組織了三區建設項目組，明確了技術(shù)、工程管理、施工等項目的責任，排出了各分步計劃，定期到現場(chǎng)了解三區建設的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調整各分項實(shí)施進(jìn)度。一些重點(diǎn)工作我直接負責，如：光纜過(guò)路工作，通過(guò)市政府辦理了手續，避開(kāi)了外部阻撓。在三區建設項目中，我改變了中心一貫的工程項目集中人力突擊施工的做法，組織少量人員進(jìn)行施工，取的了施工質(zhì)量高、工作效率高的好效果。另外今年還組織了一區線(xiàn)路改造和木片碼頭管道施工工程。

　　2、開(kāi)拓局外市場(chǎng)取得突破進(jìn)展。局外通信工程是我們多年想干而沒(méi)有能夠真正走向社會(huì )的業(yè)務(wù)。今年下半年，我們將半數的線(xiàn)務(wù)員拉出來(lái)，到豎旗、陳疃進(jìn)行電信農話(huà)線(xiàn)路改造施工。在工程組織工作中，我一是注重職工隊伍作風(fēng)的培養，樹(shù)立職工文明施工、質(zhì)量、等優(yōu)良意識，二是注重工程質(zhì)量，那怕是一些細小的環(huán)節，能做好的決不將就，做好工程自驗，認真抓好工程驗收問(wèn)題的整改工作，滿(mǎn)足甲方提出大小要求，第二個(gè)工程就被評為優(yōu)良工程，這是非常不容易的。三是參與工程現場(chǎng)施工，掌握工程組織規律、了解職工思想意識。另外還在計算機系統集成項目上，在華杰學(xué)校等做成幾個(gè)項目。

　　3、抓好安全工作重點(diǎn)，確保全年安全無(wú)事故。通過(guò)落實(shí)局開(kāi)展的各項安全活動(dòng)，促進(jìn)了職工安全意識的提高；通過(guò)月度和專(zhuān)項安全檢查，消除了一些安全隱患和違章現象；通過(guò)重要工作的到場(chǎng)指揮監督，確保安全措施的落實(shí)。一年來(lái)雖然施工項目等情況比往年增多，危險性加大，仍然較好地保證了安全生產(chǎn)。

　　4、注重業(yè)務(wù)、管理知識的學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。參加了北大研究生班學(xué)習，加強了工作需要的技術(shù)知識學(xué)習。如為了三區通信工程設計，我學(xué)習了相關(guān)的通信技術(shù)知識，保證了三區方案決策準確。

　　5、上面是我自己認為XXX年比較有成效的幾件工作，我分管的工作有些由于我的努力不夠，成效不大。如班建工作沒(méi)有大的創(chuàng )新，服務(wù)工作某些項目仍存在較大差距，內部經(jīng)濟責任制落實(shí)到班組不夠。等。

　　6、在新的一年里，我將在這幾個(gè)方面進(jìn)行研究，與主管部門(mén)、責任單位一道抓好落實(shí)，在班建工作中結合班組工作特點(diǎn)抓出一些管理特色；在服務(wù)工作中，通過(guò)強化管理規程，提高服務(wù)意識，加強監督檢查，解決問(wèn)題較多的服務(wù)項目。在內部經(jīng)濟責任制落實(shí)上，進(jìn)行調查研究，探索項目承包，業(yè)務(wù)指標掛鉤等責任制形式。

　　7、在新的一年里，我定會(huì )服從主任的直接領(lǐng)導，團結其他中心領(lǐng)導和中層管理者，為中心的發(fā)展再做新的努力。

工作述職報告 篇6

各位領(lǐng)導、各位教師：

　　大家好！

　　星移斗轉，暑往寒來(lái)，xx年已悄然離我們而去！回顧過(guò)去的一年，難免讓我這已屆不惑之年的人有韶華易失、青春難再之嘆！借此機會(huì )就本人一年來(lái)的思想、學(xué)習和工作情況向大家做一簡(jiǎn)要匯報。

　　一、無(wú)意苦爭春——心態(tài)的平和

　　屈指算來(lái)，我已在崇仁師范度過(guò)了20個(gè)春秋，多少風(fēng)風(fēng)雨雨、多少坎坎坷坷，自己早已有“跳出三界外、不在五行中”之悟。在已逝的07年中我更是“捧著(zhù)一顆平常心來(lái)，不帶半根功利草去”、“低頭常思已過(guò)、仰首更羨他長(cháng)”，對友善、和諧和平淡等詞有了更深的內涵理解。因此這一年中笑容多了、怒氣少了；默默無(wú)聞多了、顯山露水少了；但飯吃少了、酒卻喝多了！人常謂“借酒澆愁愁更愁，抽刀斬水水更流”，我卻言“心態(tài)平杯中乾坤大，真情有酒內日月長(cháng)”，道的是一個(gè)“平”字、要的是一個(gè)“真”字，雖達不到“寵辱不驚閑看庭前花開(kāi)花落、去留無(wú)意慢觀(guān)天外云卷云舒”之境界，但也敢說(shuō)平平淡淡才是真！在此，我也呼吁一句，只要人人多一份寬容、理解，少一點(diǎn)私心、虞詐，世界將成為美好的的人間，因為人人都希望卑鄙不再是卑鄙者的通行證、高尚更不僅僅是高尚者的墓志銘！

　　二、猶有花枝俏——教研的執著(zhù)

　　身處學(xué)校教研負責和外語(yǔ)系領(lǐng)導崗位，深知自己在教學(xué)與教學(xué)研究中所起示范作用的重要性。過(guò)去的一年中，除進(jìn)行了大量的教學(xué)常規管理、課題立項申報、青年教師選聘與培養、外語(yǔ)教學(xué)檢查、學(xué)生管理、學(xué)生素質(zhì)教育等工作外，對自己的教學(xué)和教學(xué)研究工作不敢有絲毫的懈��！“位卑毋忘國憂(yōu)、身微怎生心怨”，上半年，在06級英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)和教育技術(shù)專(zhuān)業(yè)的三個(gè)班中進(jìn)行了化學(xué)課程“專(zhuān)題探究教學(xué)法”實(shí)驗，累積開(kāi)展了九個(gè)專(zhuān)題的探究教學(xué)，相關(guān)的教案、教學(xué)后記、課堂評價(jià)實(shí)錄等研究資料達7本共20000余字，盡管“滿(mǎn)本荒唐言”、但也是“字字血和汗”。9月至11月份， 我帶學(xué)生到臨川區唱凱鎮實(shí)習，歷時(shí)兩個(gè)半月。期間我堅持為每個(gè)學(xué)生聽(tīng)一節課、評一節課，共聽(tīng)評課70多節，并為學(xué)生作了《教育實(shí)習的重要性》、《切莫小看習題課》和《怎樣上好小學(xué)英語(yǔ)課》等專(zhuān)題輔導9次；同時(shí)還參與了實(shí)習學(xué)校的優(yōu)質(zhì)課評委工作，并針對當前小學(xué)實(shí)施新課程為實(shí)習學(xué)校教師作了專(zhuān)題發(fā)言。這些努力既為我們師范教師樹(shù)立了好的形象也為學(xué)生順利完成實(shí)習任務(wù)奠定了良好的基礎！

　　“莫道懸崖冰百丈、應享梅花傲雪芳”�；仡櫼荒�，成績(jì)是肯定的，但差距卻也是明顯的。在新的一年里，我將從以下幾方面進(jìn)行努力：一是繼續做好學(xué)校的教學(xué)常規管理工作，并對教案、作業(yè)等標準進(jìn)行修改和完善，使之更符合現代教學(xué)發(fā)展的需要；二是進(jìn)一步拓寬教育科學(xué)研究的領(lǐng)域，使之校本化。如進(jìn)行高招學(xué)生與“3+2”學(xué)生之間的差別研究；三是建立一定的激勵機制，鼓勵更多的、更高水平的教師參與教育教學(xué)研究工作；四是努力爭取學(xué)校領(lǐng)導的支持改善學(xué)校英語(yǔ)教學(xué)的設施，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)更好的英語(yǔ)學(xué)習的氛圍。

　　在新的一年中，我將一如既往地發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，克服弱點(diǎn)，辛勤工作，為學(xué)校的發(fā)展而不斷努力！

　　謝謝大家！

工作述職報告 篇7

　　在年9月到7月期間，本人經(jīng)筆試，面試，在師兄師姐的信任支持下，成為外語(yǔ)外貿大學(xué)南國商學(xué)院國際經(jīng)濟貿易系學(xué)生會(huì )的一員。在9月至12月期間，擔任體育部擔任助理，在1月份左右，經(jīng)過(guò)部門(mén)的無(wú)記名投票被選為主席團的候選人，之后經(jīng)過(guò)公開(kāi)演講和學(xué)生會(huì )全體成員的公投，加上系領(lǐng)導及指導老師的推薦，擔任主席助理一職。無(wú)論在體育部擔任助理的期間，還是在主席團擔任主席助理期間，本人都獲益良多。在此感謝各級領(lǐng)導對我系學(xué)生會(huì )的大力支持和各位對我工作的支持及指導。以下是我詳細的述職報告，請予以審議：

　　一、在體育部任助理期間，本人懷著(zhù)踏實(shí)認真的態(tài)度，做好部?jì)燃捌渌�工作�?/strong>

　　1、在院運會(huì )前夕，本人有幸與部長(cháng)及學(xué)生會(huì )主要干部到位于大學(xué)城的外語(yǔ)外貿大學(xué)商英學(xué)院觀(guān)摩其學(xué)院的校運會(huì )，與該校學(xué)生會(huì )的主席團，主要干部交流學(xué)習，取其精華�；匦：�，我們結合自身學(xué)院院運會(huì )及本系運動(dòng)員特點(diǎn)，制定了相關(guān)措施，為我系運動(dòng)員在校運會(huì )中的出色表現打下了基礎。

　　2、為迎接我院xx年度的院運會(huì )，我部緊鑼密鼓地進(jìn)行了運動(dòng)員選拔，訓練，購買(mǎi)服裝等一系列工作。在這過(guò)程中，本來(lái)不太熟悉體育的我虛心向部?jì)瘸蓡T學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)體育知識，投入工作。最終，我系運動(dòng)員不負眾望，取得了男子團體第一名，女子團體第三名的佳績(jì)。

　　二、在主席團擔任主席助理期間，本人除了協(xié)助主席及副主席的部分工作，還被分配到生活部和學(xué)習部協(xié)助其工作。

　　1、在生活部中；

　　1）本人參與生活部的一些日常會(huì )議，與部?jì)瘸蓡T一起為活動(dòng)出謀劃策，提出建議。

　　2）參與每周一次的文明宿舍檢查，鼓勵做得較好的宿舍再接再厲，對一些宿舍提出建議。

　　3）參與生活部在模擬商品交易會(huì )中空間交換攤位的宣傳工作，與部?jì)瘸蓡T一起在早讀時(shí)間到大一的課室對這次空間交換進(jìn)行相關(guān)事宜的介紹，宣傳。

　　2、在學(xué)習部中：

　　1）參與每次活動(dòng)的工作會(huì )議，與部?jì)瘸蓡T商議活動(dòng)的人員安排，活動(dòng)細則等。

　　2）在英語(yǔ)演講比賽，英語(yǔ)戲劇大賽，經(jīng)濟知識競賽中作為工作人員協(xié)助比賽。

　　3）在校園文化藝術(shù)節中，本人被委以重任，擔任我系主辦的show my class班級博客大賽負責人，主要與學(xué)習部一起策劃，組織開(kāi)展了該項比賽。

　　3、年1月，作為學(xué)生會(huì )代表之一到大學(xué)城的商英學(xué)院參與學(xué)生會(huì )的交流會(huì )的工作。

　　4、在經(jīng)濟系模擬商品交易會(huì )，本人作為工作人員參與了搬運物資，清理場(chǎng)地的工作，并積極協(xié)助其他部門(mén)的工作。

　　5、在召開(kāi)我院第二次學(xué)生代表大會(huì )之際，本人作為學(xué)代會(huì )委員會(huì )工作人員，被安排到資格認證組協(xié)助相關(guān)工作。收集我系學(xué)生代表資格申請表，召開(kāi)我系全體學(xué)代會(huì )代表預備會(huì )議。

　　6、積極協(xié)助各部門(mén)班風(fēng)競賽系列活動(dòng)。

　　三、感受總結

　　本人在這一年的學(xué)生會(huì )工作中，能做好本份工作，虛心學(xué)習，在工作中提高了能力，在此衷心感謝主席團的三位主席及師兄師姐對我的指導及鼓勵，同時(shí)也很感謝各位的學(xué)生會(huì )成員與我的互勉互利。

　　然而，本人在獲取經(jīng)驗，提高自我的同時(shí)，更看到了自身工作中存在的不足：

　　1、做事不夠主動(dòng)積極，遇事不夠果斷大膽，過(guò)于謹慎，導致工作效率不高；

　　2、創(chuàng )新意識不夠，未能及時(shí)為活動(dòng)增添新元素；

　　3、未能有效分配自己的學(xué)習，工作時(shí)間。因此，在今后的日子里，我會(huì )揚長(cháng)避短，提升自我，與各位共同努力，為我們的學(xué)生會(huì )貢獻自己的一份力量。

　　作為學(xué)生會(huì )這個(gè)大團體的一份子，在工作一年后，謹在此提出本人對學(xué)生會(huì )工作的一些建議：

　　1、為了提高學(xué)生會(huì )大會(huì )的效果，本人建議會(huì )議時(shí)間應盡量訂在下午，避免中午時(shí)間，且時(shí)間應盡量控制45分鐘以?xún)�，提高效率�?/p>

　　2、部門(mén)與部門(mén)之間：應定期開(kāi)展活動(dòng)以增進(jìn)相互成員間的了解，交流各部門(mén)將要舉行的活動(dòng)，以便以后的活動(dòng)中能更合作無(wú)間。如現在進(jìn)行的每周由一個(gè)部門(mén)主辦的例會(huì )是很好的增進(jìn)學(xué)生會(huì )內部溝通的途徑，但本人建議還要在此基礎上，各部正副部長(cháng)還應盡量讓部門(mén)成員輪流參加該例會(huì )，不僅讓部長(cháng)間了解，還要讓部門(mén)間成員互相交流。

　　3、分團委與學(xué)生會(huì )間：外語(yǔ)外貿大學(xué)商英學(xué)院團學(xué)結合，部門(mén)沒(méi)有交叉，能讓資源得到更充分有效的利用。但結合我院實(shí)際，由于人數較多，經(jīng)驗不足等原因，不可能照搬照抄其經(jīng)驗，但可以通過(guò)增強我系分團委與學(xué)生會(huì )的交流與合作，促進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展。因此本人建議分團委書(shū)記與主席團應最少每二個(gè)星期開(kāi)一次例會(huì )，互相了解下階段將要進(jìn)行的活動(dòng)，這樣利于避免出現類(lèi)似在校運會(huì )中工作重復的情況，也利于團學(xué)間更好地合作，提高資源的利用率。

　　以上謹屬本人的小許建議，有理之處，望能接受；不足之處，有待指正。

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