【熱門(mén)】個(gè)人述職報告模板錦集5篇
在現實(shí)生活中，我們都不可避免地要接觸到報告，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編收集整理的個(gè)人述職報告5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
個(gè)人述職報告 篇1
一年的時(shí)間匆匆的過(guò)去了，這一年時(shí)間里，在各級黨委、政府及縣局（分公司）的正確領(lǐng)導下，通過(guò)自己的努力，無(wú)論思想上和工作上都有很大的提高。我嚴格遵守單位的紀律，認真完成各項工作任務(wù)。尊重領(lǐng)導、團結同事，心系煙農，努力做到技術(shù)推廣工作規范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎知識廣泛化，將理論和實(shí)踐相融合。工作期間，始終以“愛(ài)心、細心、耐心”為基本，努力做到眼勤、腳勤、嘴勤，想煙農之所想，急煙農之所急，全心全意為煙農提供服務(wù)�，F將這一年以來(lái)工作情況及今后的努力方向匯報如下：
作煙草行業(yè)的一名員工，我認為意識到“兩個(gè)至上”已經(jīng)成為統領(lǐng)中國煙草發(fā)展的主旋律，牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”的共同價(jià)值觀(guān)深化改革、共同發(fā)展在工作中始終要保持弘揚一種精神、達到一種境界那就是奉獻。在貫徹的同時(shí)做好本職工作讓國家滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、消費者滿(mǎn)意這是我們共同的價(jià)值取向和追求。從“兩個(gè)至上”的價(jià)值取向中我找到了在簡(jiǎn)單與平凡的工作中應有的品德——那就是責任�！皟蓚�(gè)至上”的共同價(jià)值觀(guān)體現在工作中要求我們時(shí)時(shí)刻刻牢記國家利益高于一切，要正確處理好國家、企業(yè)、個(gè)人三者利益關(guān)系，最終維護煙農的利益。員工的精神就是愛(ài)崗就是敬業(yè)就是奉獻，要將“愛(ài)崗敬業(yè)”的精神濃縮進(jìn)平凡的工作崗位中，用自己的實(shí)際行動(dòng)體現著(zhù)人生的價(jià)值。兩個(gè)
至上教我懂得“愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè )于奉獻”不是高談闊論，而只要心懷一顆對事業(yè)的真誠奉獻之情，平凡的工作也一樣精彩。
今年是我到雅邑煙葉收購點(diǎn)的業(yè)務(wù)知識和法律法規的學(xué)習，除積極參加各項學(xué)習外，還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習業(yè)務(wù)知識，為完成做好本職工作打下了堅實(shí)的基礎。
一年來(lái)，我認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作，嚴于律已，斷加強作風(fēng)建設進(jìn)一步強化職責意識，在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上下功夫。進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強事業(yè)心和責任感，認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，努力創(chuàng )造一流的工作業(yè)績(jì)。一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同事，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于煙草形象的事不做，不利于煙草形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護煙草的良好形象。
我雖然兢兢業(yè)業(yè)工作，做了大量自己應該做的事情，但我清楚自身還有很多不足，比如工作細心程度不夠、政治理論水平有待提高，距領(lǐng)導和同事們的要求還有不少的差距，主要是對理論和法律的學(xué)習抓得還不夠緊；學(xué)習的系統性和深度還不夠；工作創(chuàng )新意識不強；創(chuàng )造性開(kāi)展不夠等。今后我將進(jìn)一步加強學(xué)習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，不斷提高為人民服務(wù)特別是為煙農服務(wù)的本領(lǐng)，努力使自己成為一名合格的黨員和優(yōu)秀的
烤煙生產(chǎn)技術(shù)人員；進(jìn)一步提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善和提高自己。我將加強服務(wù)意識，牢固樹(shù)立全心全意為煙農服務(wù)的思想意識。繼續發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望。
總之，在市局及縣局（分公司）的正確領(lǐng)導下，一定要把工作重點(diǎn)放在以上總結的不足之處，以后要以高標準，高質(zhì)量的作風(fēng)開(kāi)展工作，加強與各級溝通，順利開(kāi)展好各項工作，要讓這一棵烤煙長(cháng)期穩定，健康的發(fā)展下去，為墨江煙草的發(fā)展做出自己的貢獻。
個(gè)人述職報告 篇2
20xx年3月，農場(chǎng)成立了土地整理項目辦公室。按農場(chǎng)黨委安排，我擔任項目辦公室的主任。我深感責任重大，決心不辜負黨委的重托和領(lǐng)導對我的信任。
土地整理項目是國家為增加有效耕地面積，提高耕地質(zhì)量，保證耕地占補平衡而集中投入的基本建設項目。從20xx年起，我場(chǎng)就開(kāi)始實(shí)施三江平原東部地區土地整理重大工程項目，到XXXX年總投入要到4億多元。項目的實(shí)施對我場(chǎng)改善農田基礎條件，加快灌區建設，推進(jìn)現代化大農業(yè)建設將起到劃時(shí)代的意義。
土地整理項目管理是一項系統的工程，項目從上報項目建議書(shū)、編制可研報告、勘測設計、招標投標、施工管理、逐級驗收和審計。每一個(gè)環(huán)節都要認真參與、審查和管理，而且環(huán)環(huán)相扣，不能有半點(diǎn)馬虎。
20xx年，土地整理項目辦公室主要有三項工作，一是20xx年第一管理區的項目收尾工作，二是20xx年第二管理區招標投標與施工管理，三是20xx年項目上報和評審工作。20xx年項目已經(jīng)結束，通過(guò)審計廳審計和管局、總局兩級驗收，現在正接受財政廳委派的佳木斯城源會(huì )計師事務(wù)所的審計，同時(shí)對驗收提出的問(wèn)題進(jìn)行整改。
20xx年項目集中在第二管理區，總投入是9994萬(wàn)元。今年上半年按照省國土廳和財政廳的要求，配合設計和審計單位對項目進(jìn)行了優(yōu)化與核減，然后委托中龍國際招標有限公司招標，7月份項目正式開(kāi)工，目前已經(jīng)完成了總進(jìn)度的30%以上，計劃明年年底全部完工。
20xx年項目目前財政已經(jīng)下發(fā)通知，總投資額為1.68億，分三個(gè)項目實(shí)施，位置在第一、第三和第四管理區，項目計劃工期為1年，現設計單位正在優(yōu)化設計上報后給予評審。目前進(jìn)入12月份，我們正抓緊進(jìn)行20xx年項目的變更調整，為明年其他項目實(shí)施爭取更多的時(shí)間。
土地整理項目辦公室一共6人，每個(gè)人都肩負重任，我不緊要管好項目，同時(shí)也要管好這個(gè)集體。水務(wù)局的兼職人員也為項目做出了重大貢獻。在工作中，我們要做的一是學(xué)習，二是發(fā)揚民主管理，三是相互協(xié)調合作。我們通過(guò)學(xué)習，提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)民主管理，篩選出更好的辦法。發(fā)揚每個(gè)人的責任感和擔當精神，互相協(xié)調合作，把項目管理分解后集中。與此同時(shí)，我也努力解決本單位人員的生活等問(wèn)題，免除除去他們的后顧之憂(yōu)，把更多的精力投入到工作中。
幾年的項目管理，我總結出很多不足，特別是有些經(jīng)驗是通過(guò)教訓總結出來(lái)的。首先工作需要更加細致，要有較真精神，一絲不茍，否則會(huì )產(chǎn)生很大矛盾，浪費時(shí)間和經(jīng)歷和不可挽回的經(jīng)濟損失。二是要把工作當己任，有更多的責任感和擔當精神。敢于承擔責任就有更多辦法來(lái)解決問(wèn)題。三是注意培養人才和養成良的工作習慣。從事項目管理工作的年青人比較多，通過(guò)項目深入管理，讓年青人學(xué)習到更多的實(shí)踐經(jīng)驗。在工作中關(guān)心、教育、嚴厲并存，這樣才能建成一個(gè)項目，造就一批人才。
明年的土地整理項目會(huì )更加繁重，有1.68億元的項目需要管理并實(shí)施。今年的項目也需要明年結束。為做好工作，我們要再接再厲，吸取以往的教訓，按照農場(chǎng)黨委的要求，做到會(huì )計把關(guān)，領(lǐng)導審批，按照法律程序和規章制度辦事，為鴨綠河人民交一份合格的項目答卷。
個(gè)人述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
轉眼間半年的時(shí)間就過(guò)去了，今天能夠站在這個(gè)講臺上參加這次就職演講，我要感謝在座的各位領(lǐng)導，各位同事，是大家給我人生中為數不多的一次機遇！同時(shí)我想我要抓住這次機遇，在xx銷(xiāo)售經(jīng)理一職的半年中公司領(lǐng)導不斷的幫助我也教會(huì )了我在這個(gè)崗位上應該做的工作，今天我鼓足勇氣站在臺上接受各位領(lǐng)導的檢閱。
我叫XX，今年XX歲，20xx年10月我加入XX這個(gè)大家庭，從事銷(xiāo)售工作至今，今天我就職演講的崗位是銷(xiāo)售經(jīng)理。
各位領(lǐng)導各位同事隨著(zhù)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，在國內進(jìn)口車(chē)市場(chǎng)近幾年也是被消費者認同的一類(lèi)車(chē)系，據官方統計XXXX年上半年整個(gè)進(jìn)口車(chē)市場(chǎng)的銷(xiāo)售共計39萬(wàn)臺，同比增長(cháng)33.7%，而國產(chǎn)合資品牌上半年銷(xiāo)售共計932.52萬(wàn)輛，同比增長(cháng)3.35%。從數據上可以看出進(jìn)口車(chē)在國內有著(zhù)更為寬闊的市場(chǎng)前景，對于本品牌來(lái)講今年整個(gè)全年的銷(xiāo)量是去年全年銷(xiāo)量的一倍。
證明在XX是有著(zhù)較好市場(chǎng)基礎的，但是客戶(hù)群體還是有局限性我認為只是宣傳力度不夠大。當然廣告的投入要和銷(xiāo)量是成正比的。所以要找出最有效的宣傳途徑，這樣才能真正做到廣而告之興商家。
我認為要做好銷(xiāo)售經(jīng)理應當具備以下幾個(gè)方面。
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)
作為部門(mén)經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認為，只有認真執行公司章程，服從公司領(lǐng)導，才能排除一切干擾，戰勝一切困難，干好管理工作。為此我認真學(xué)習公司文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐，實(shí)事求是，公平公開(kāi)。
在工作中，我堅決貫徹執行集團和公司領(lǐng)導的各項指示、規定。時(shí)刻不放松學(xué)習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
二、提高管理能力
雖然之前我沒(méi)有太多的工作經(jīng)歷，但是在公司領(lǐng)導的幫助下也讓我明白，作為一名公司中層領(lǐng)導，必須要能做到恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系。認真落實(shí)公司要求，實(shí)行公開(kāi)、管理。在工作中，積極向領(lǐng)導反映員工的意見(jiàn)和建議。關(guān)心下屬。
三、積極向上的心態(tài)和營(yíng)造氣氛的能力
很多銷(xiāo)售經(jīng)理在工作中遇到困難的時(shí)候，不是積極地面對，而是會(huì )有大量的抱怨出來(lái)：什么公司的產(chǎn)品價(jià)格高了，市場(chǎng)容量小了，消費者不接受了，公司的促銷(xiāo)力度沒(méi)有競爭對手大了，各部門(mén)之間的工作效率緩慢了，公司的制度與機制不貼近市場(chǎng)了等等。
可是孰不知，這樣的抱怨，往往會(huì )給自己本人和下屬帶來(lái)很多負面的影響，影響大家的工作積極性，造成工作的效率下降、人心渙散，各項工作都無(wú)法開(kāi)展。所以說(shuō)，在任何時(shí)候，銷(xiāo)售經(jīng)理都不能抱怨。要有飽滿(mǎn)的工作熱情和一個(gè)積極的心態(tài)來(lái)面對工作中的困難，面對問(wèn)題，同時(shí)要給下屬營(yíng)造一個(gè)遇到問(wèn)題去積極解決的工作環(huán)境。
資源？有的人說(shuō)了，資源就是人、財、物。對的，但是也不全對。
其實(shí)在做區域市場(chǎng)時(shí)，銷(xiāo)售經(jīng)理所擁有的資源很多的.：
高品質(zhì)的產(chǎn)品；強大的品牌號召力；比較完善的層級銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )；專(zhuān)業(yè)級的經(jīng)銷(xiāo)商；銷(xiāo)售隊伍良好地執行力；客戶(hù)對公司及品牌的忠誠度；銷(xiāo)售經(jīng)理廣泛的人脈關(guān)系；工作能力強，對公司忠誠度高的下屬等等。
而把這些資源用好了，銷(xiāo)售經(jīng)理就如虎添翼了，當然在工作的時(shí)候也會(huì )事半功倍了。
在即將進(jìn)入的20xx年里我的工作計劃安排如下：
一、認真落實(shí)廠(chǎng)家下達的任務(wù)目標。
同時(shí)，切實(shí)的做到任務(wù)合理分解，車(chē)型明確細分，認真分析市場(chǎng)做好階段性的市場(chǎng)調研，從中找到更多更有利的切入點(diǎn)進(jìn)行有目的銷(xiāo)售，有想法的銷(xiāo)售，不能再以守株待兔的形式進(jìn)行銷(xiāo)售，要有創(chuàng )新思維，相信隨著(zhù)新年的來(lái)臨，新車(chē)型的上市能夠給市場(chǎng)帶來(lái)更多的亮點(diǎn)，和奇跡。
二、對于自身知識的積累和員工的培訓的工作也要重點(diǎn)進(jìn)行。
進(jìn)口車(chē)銷(xiāo)售不同于合資品牌，作為銷(xiāo)售顧問(wèn)，不但要有著(zhù)較好的素質(zhì)同時(shí)，涉及的知識面也要更寬更廣，在與客戶(hù)交流中要主動(dòng)尋找話(huà)題，所培訓也是中重點(diǎn)工作之一，不但要培訓業(yè)務(wù)知識，周邊產(chǎn)品也要有所了解，特別是一些奢侈品牌也要有系統的培訓，當然培訓的模式是以一個(gè)專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行的，但是我認為應當打破常規分配給每一個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)，讓每一個(gè)人都能站在講臺上總結自己所學(xué)習的知識，這樣一來(lái)不但能夠提高個(gè)人的能力，同時(shí)學(xué)習起來(lái)也會(huì )更有效果。
三、個(gè)人的力量是有限的，團隊的力量是無(wú)窮盡的。
帶好團隊就是提高銷(xiāo)量，在新的一年里，要真正做到大膽指揮細心管理的模式。在形成團隊合作精神之余，是要發(fā)揮銷(xiāo)售團隊中每一個(gè)人的作用，而要使每一個(gè)銷(xiāo)售發(fā)揮自身價(jià)值，首先要建立團隊文化。對于一個(gè)銷(xiāo)售團隊中不同的銷(xiāo)售人員的不同態(tài)度，以及管理者的行事方法，建立在一個(gè)團隊精神之上，這一精神又影響著(zhù)銷(xiāo)售人員的態(tài)度�！�
要讓銷(xiāo)售人員有共同的奮斗目標，銷(xiāo)售主管必須建立一種團隊精神，一種文化理念，“其身正，不令則行；其身不正，雖令則不行�！�
20xx年是不平凡的一年，通過(guò)全體銷(xiāo)售人員的共同努力，銷(xiāo)售工作取得了全面勝利，各項經(jīng)營(yíng)指標均創(chuàng )歷史新高。
在面對成績(jì)歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到我們在營(yíng)銷(xiāo)工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng )新上，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對市場(chǎng)變化的快速反應能力。
為此，面對20xx年，銷(xiāo)售一定會(huì )充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，將“品牌營(yíng)銷(xiāo)”、“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”和“文化營(yíng)銷(xiāo)”三者緊密結合，確保公司20xx年公司各項工作的順利完成。
個(gè)人述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導及同事:
你們好! xx年隨著(zhù)秋天的落葉勿勿而去，xx年伴著(zhù)綿綿的冬雨緩緩而來(lái)。xx年我做為硫基復肥廠(chǎng)質(zhì)監科的管理負責人，在領(lǐng)導的支持與要求下，我不斷的尋求新的更符合我們化驗室發(fā)展的質(zhì)量管理方法，繼續發(fā)揚吃苦耐勞的精神，同心同德，盡心盡力的把質(zhì)檢工作做好。
年中，隨著(zhù)二元肥的開(kāi)車(chē)，我們對化驗員進(jìn)行了再培訓上崗，使其能很快的勝任工作，高效準確的分析檢驗為一車(chē)間生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的二元肥提供了有力保障。 隨著(zhù)市場(chǎng)的變化，產(chǎn)品質(zhì)量在銷(xiāo)售工作中成了必不可少的條件之一，這無(wú)疑對我們質(zhì)量工作者特別是我做為把關(guān)復肥質(zhì)量的管理人，我覺(jué)得擔子大，責任重，公司領(lǐng)導也對我們提出了強烈的要求，所以，今年，具體來(lái)說(shuō)，是今年下半年，我對我們化驗員做了一次全面的，普查性的摸底考核，對他們每一個(gè)人都進(jìn)行了一次從工作態(tài)度，操作技能上的了解，并從中選出一批相對較出色的化驗員對他們從思想上，操作技能上進(jìn)行交流，溝通與培訓，并把他們分配到各班組委以重任，從而去帶動(dòng)各班的工作氣氛，并督促各化驗員清晰的明確自己的職責。
其次，做為復肥成品化驗室的主要負責人，我對成品化驗這一條線(xiàn)上的所有會(huì )牽涉到，能影響到我們化驗數據準確性的細節問(wèn)題我都非常的重視，今年我在取樣，做樣這一流程中我做了一系列的完善和加強工作，并在工作過(guò)程中我努力的去發(fā)現問(wèn)題，從而去解決問(wèn)題，明年我還會(huì )在這方面更加細化更加深入的去開(kāi)展工作，希望通過(guò)這一系列的努力，能讓我們的化驗真正做到不漏檢，不錯檢，我們的化驗數據能真正經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起考驗，我們的化驗員的綜合素質(zhì)能得到一定的提高。 最后，應市場(chǎng)需要及公司要求，今年我們在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我積極主動(dòng)的配合工作，對多種新配方復合肥做了前期和后期的實(shí)驗，檢驗工作，為新配方產(chǎn)品投入生產(chǎn)的可行性提供了準備，可靠的信息和數據，為能其順利的投入生產(chǎn)提供有力的保障。謝謝大家
個(gè)人述職報告 篇5
加入公x司快半年了，我的主要工作是負責網(wǎng)絡(luò )維護、、監控管理等工作�，F將工作情況作如下匯報：
一、 網(wǎng)絡(luò )方面工作內容如下：
(1)網(wǎng)絡(luò )方面硬件的維護，保證網(wǎng)絡(luò )的正常運行。電腦軟件的安裝、維護，以及解決在使用過(guò)程中x出現的問(wèn)題。防止電腦及整個(gè)網(wǎng)絡(luò )被病毒攻擊。資源共享設置等。
(2)電腦系統及軟件的維護：日常維護的電腦為36臺左右。日常出現故障的情況較為常見(jiàn)，主要有：系統故障，網(wǎng)絡(luò )故障，軟件故障等，很多機器由于長(cháng)期使用，導致系統中存有大量垃x圾文件，影響電腦的正常運行，嚴重的導致系統文件的損壞。從而導致系統崩潰，重裝系統。另外有一些屬于網(wǎng)絡(luò )故障、線(xiàn)路故障。其他軟件問(wèn)題主要是office辦公軟件的使用。安全方面：我們公x司的網(wǎng)絡(luò )是接入同輝的機房，并且同輝機房安全防護等級比較高，所以我們公x司的機房現階段沒(méi)有必要再安裝硬件防火墻、軟件防火墻和殺毒軟件。但是，應特別注意電腦之間通x過(guò)U盤(pán)傳染病毒，特別是生產(chǎn)車(chē)間應做到“專(zhuān)盤(pán)專(zhuān)用”。
(3)打印機的維護：經(jīng)常出現的問(wèn)題有：打印機與電腦的鏈接，網(wǎng)絡(luò )打印機的鏈接。
(4)電x話(huà)線(xiàn)路的維護、變更。
二、管理方面工作內容如下：
(1)整理IT相關(guān)方面的資料和制定相關(guān)備案
(2)交換機的管理：對交換機的日常維護，使交換機達到最佳運行狀態(tài)。對交換機內部配置的進(jìn)行備份，防止配置丟失導致斷網(wǎng)。
(3)權限的管理：按照領(lǐng)x導的要求對電腦進(jìn)行相應權限的變更，以及門(mén)禁卡權限的變更。
(4)視x頻監控的維護：視x頻監控的主要問(wèn)題有：個(gè)別攝像頭圖像跳動(dòng)，安裝方已經(jīng)答應給調換。設備的定期檢x查。
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