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主任述職報告

時(shí)間:2021-03-13 09:51:49 述職報告 我要投稿

精選主任述職報告模板集合八篇

  在學(xué)習、工作生活中,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的主任述職報告8篇,歡迎閱讀與收藏。

精選主任述職報告模板集合八篇

主任述職報告 篇1

  通過(guò)一年來(lái)的工作,本人的工作能力得到了進(jìn)一步鍛煉和提高,同時(shí)年,尚有一些缺點(diǎn)和不足有待進(jìn)一步糾正與克服。

  作為本部門(mén)負責人,其職能涵蓋了文書(shū)、接待、公關(guān)、車(chē)輛管理、檔案管理等內容,這就要求不僅要熟悉部門(mén)業(yè)務(wù),對于組織和協(xié)調方面的能力也提出了較高的要求,為了使部門(mén)工作能夠達到集團公司要求,本人在職責范圍內開(kāi)展了以下方面工作:

  一、加強學(xué)習,努力提高辦公效率。在公文的處理過(guò)程中,半年來(lái)共計上報集團250余份文件、合同,并且認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )集團公司的戰略、思路以及各方面工作要求,做到了基本的了解和把握,為酒店領(lǐng)導決策提供了及時(shí)、準確的信息。

  對上級來(lái)文而公司領(lǐng)導暫時(shí)來(lái)不及批閱的文件,則做變通處理,比較重要的文件在口頭匯報領(lǐng)導后督促有關(guān)部門(mén)抓緊落實(shí),歸口明確的則將其直接安排至相關(guān)部門(mén)做準備工作,一年來(lái),文書(shū)運轉正常,未有脫節、緩辦、壓辦文件的問(wèn)題出現。

  二、在接待、外協(xié)工作方面,本部門(mén)作為酒店的窗口,本人的言行舉止、接人待物如把握不好,會(huì )對酒店的帶來(lái)負面形象,為此,在各種對內對外的接待上,本人一向堅持謹慎原則,為維護酒店大企業(yè)風(fēng)范做出了努力。20xx年以來(lái),多次接待了地方黨委、政府、有關(guān)部門(mén)的檢查、來(lái)訪(fǎng)。無(wú)論規模大小,對于每一次的接待,認真做好會(huì )場(chǎng)布置,落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。盡量做到少花錢(qián)、多辦事,厲行節儉,把接待工作做好,通過(guò)我們的熱情接待,給方方面面均留下了較好印象。

  自開(kāi)業(yè)以來(lái),通過(guò)本部門(mén)的對外協(xié)調、溝通,申請免除了工商局、市文化稽查大隊、市衛生防疫站、市衛生局、派出所等部門(mén)的近10萬(wàn)元的罰款,避免了酒店的經(jīng)濟損失,并借此也與這些職能部門(mén)建立了良好的社會(huì )關(guān)系,為今后工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。

  三、強化交通安全意識,嚴格車(chē)輛管理。公司接待用車(chē)的管理、調配歸口本部門(mén)。作為一個(gè)曾經(jīng)對車(chē)輛管理較為陌生的本人來(lái)說(shuō),這份擔子壓得比較重。從規范駕駛員的職業(yè)行為到車(chē)況的維護、保養以及日常調配都要牽涉很大精力。為了能夠有效激勵駕駛員的工作熱情,并達到獎勤罰懶的目的,開(kāi)業(yè)初期修訂了《司機績(jì)效考核辦法》,對里程、油耗、勞動(dòng)紀律、車(chē)況、衛生等10項內容納入到考核范疇,真正起到了激勵約束并重的效果。

  四、在檔案管理方面,注重對檔案管理人員的培訓,集中參加了集團公司組織的檔案管理學(xué)習,使檔案管理人員對業(yè)務(wù)知識更加全面、系統。20xx年開(kāi)業(yè)以來(lái),共整理檔案15卷,為酒店各級領(lǐng)導查找文件提供了方便。

  五、在其他工作方面,行政部還擔當著(zhù)辦公設施的配備、辦公用品的發(fā)放等職能,在這些工作方面,盡量努力厲行節約,合理調配。本部門(mén)還承擔著(zhù)對領(lǐng)導布置任務(wù)進(jìn)行督辦的職能,本人力求在督促工作上落實(shí)得周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著(zhù)落。

  六、回顧一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,按照酒店的要求,本人較好地完成了本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。

  作為一個(gè)綜合性較強的部門(mén),需要聯(lián)絡(luò )和協(xié)調的工作很多,臨時(shí)性的工作也比較多。本人在任何時(shí)候都能夠做到將公司利益置于最高位置,召之即來(lái),來(lái)則能戰,舍小家,顧大家,將滿(mǎn)腔熱情地投入工作中。

主任述職報告 篇2

  20xx年,對我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。新的工作、新的挑戰,又是一次新的考驗。因此,無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,把實(shí)現個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級領(lǐng)導的安排和開(kāi)創(chuàng )工作新局面。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),繼續孜孜不倦地對信仰和理想去追求。作述職報告如下:

  一、德

  值得欣慰和高興的是醫院有一個(gè)好的院領(lǐng)導班子,在他們身上使我學(xué)到了很多東西,在這樣的班子領(lǐng)導下工作,我深感是自己的福份。今年以來(lái)院領(lǐng)導多次找我談心,使我理論上有了提高,思想上有了進(jìn)步,工作上有了成效。這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是"誠心對人,真心做事"。"誠心對人"使我團結了同志。同時(shí)因為"誠心對人"使社會(huì )認可我,社會(huì )的認可也為醫院創(chuàng )造了良好的外部關(guān)系。"真心做事"讓我更加熱愛(ài)我的工作,并用實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)。作為黨的一分子,我毫不動(dòng)搖地擁護中國的領(lǐng)導,始終認真貫徹黨的方針和政策,努力工作。

  二、能

  近一年來(lái),信息中心領(lǐng)導班子分工清楚,職責明確。在抓好院長(cháng)查詢(xún)和接待以及物聯(lián)網(wǎng)等常規管理的基礎上,著(zhù)力突出以下工作:一是進(jìn)一步明確了院長(cháng)查詢(xún)的研發(fā)思路,根據院領(lǐng)導的指示要搞績(jì)效考核平臺,我深感自己肩負的責任重大,從不敢有絲毫懈怠,時(shí)刻告誡自己要始終把軟件開(kāi)發(fā)工作擺在首位,把績(jì)效考核平臺的軟件編寫(xiě)做為頭等大事來(lái)抓。

  在吉院長(cháng)的親自指導下,按照分管院長(cháng)布置的客觀(guān)指標的要素核算和醫保計算及手術(shù)工作量等計算方法,在今年前四個(gè)月,我與財務(wù)人員和統計人員以及醫保人員一道,幾乎天天加班在醫院,終于完成了醫院績(jì)效考核平臺的信息系統支撐建設;二是自身的素質(zhì)學(xué)習,強化自己的責任、憂(yōu)患、大局、服務(wù)等方面意識,大力自學(xué)新技術(shù)提高編程能力,不斷的完善院長(cháng)查詢(xún)軟件,使職能科室和臨床能夠信任這個(gè)軟件產(chǎn)生的數據;一年來(lái),我聽(tīng)計算機課30余次,聽(tīng)物聯(lián)網(wǎng)等專(zhuān)題講座7次,撰寫(xiě)有關(guān)信息工作的文章5篇。

  三、勤

  本人能較好地遵守醫院的各項規章制度,堅持出勤、出滿(mǎn)勤,因公出差或休假都提前向分管院長(cháng)報告。平日里,對工作勤于思考,力求將物聯(lián)網(wǎng)工作能得到進(jìn)一步規范。勤于和物聯(lián)網(wǎng)班子成員進(jìn)行思想溝通,商談工作達50余人次,溝通人數約占信息中心人員的60%。我想"兼聽(tīng)則明",多聽(tīng)取大家的意見(jiàn)肯定會(huì )對工作有好處,事實(shí)也證明了這點(diǎn)。日常工作里我還勤于動(dòng)手,來(lái)人參觀(guān)介紹、寫(xiě)材料、技能訓練等我都身體力行,期望這樣能使是我個(gè)人的素質(zhì)得到提升。

  四、績(jì)

  近一年在院長(cháng)和分管院長(cháng)的鼎力領(lǐng)導下主要做了以下一些工作。

  1、有效整合院長(cháng)查詢(xún)內信息化資源,使信息和網(wǎng)絡(luò )相互融入,努力提高資源的使用效率;

  2、參與了與物聯(lián)網(wǎng)垃圾回收相關(guān)的調研;

  3、接待了91批次共709人的參觀(guān);

  4、搞好自我提高學(xué)習和能量輻射工作。其次是抓可能的機會(huì )走出去學(xué)習受訓。

  五、廉

  一年來(lái),個(gè)人能?chē)栏駡绦嗅t療系統反腐倡廉制度要求規范自己的行為,無(wú)違法違紀情況出現。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺(jué)加強黨性修養。通過(guò)加強自身的建設,進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀(guān)念,把廉政建設變成自覺(jué)行動(dòng),貫穿于日常工作始終,堅決做到立黨為公,執政為民,自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現象的侵蝕,養成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐蝕永不沾。

主任述職報告 篇3

各位領(lǐng)導、各位老師:

  歲月如梭,時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)間,又一年的教學(xué)工作接近尾聲;仡欉@一年的工作,我感慨頗多。去年的這個(gè)時(shí)候,在學(xué)校領(lǐng)導及各位同仁的支持下,我有幸擔任了教務(wù)處副主任一職,主要工作是協(xié)助教務(wù)主任做好學(xué)校的各項教務(wù)工作。除此之外,這一年中,我還擔任著(zhù)班主任工作及語(yǔ)文教學(xué)工作、語(yǔ)文教研組組長(cháng),協(xié)助負責二年級的教學(xué)工作及一中學(xué)區名班主任工作室工作。一年來(lái)我常慮學(xué)校發(fā)展,憂(yōu)思學(xué)生管理。應對身上擔任的諸多工作,我負重而行,?钟惺П娡,焦慮中的我常常是勞心憂(yōu)思、戰戰兢兢,如臨深淵,如履薄冰。一路摸爬滾打、跌跌撞撞走來(lái),不說(shuō)成長(cháng),的確已讓我感慨不已,F將自己這一年來(lái)的思想狀況、工作狀況向各位領(lǐng)導和各位老師作以匯報,敬請批評指正。

  一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  踏踏實(shí)實(shí)工作、實(shí)實(shí)在在做人,是我一貫堅持的做人做事的原則。但社會(huì )在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步。僅憑主觀(guān)上的一腔熱情是遠遠不能勝任此刻的工作的。這一年來(lái),本著(zhù)“以人為本、服務(wù)師生”的教育管理理念,我不斷加強師德師風(fēng)學(xué)習,用許許多多優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡來(lái)激勵自己,感染自己。業(yè)余不斷學(xué)習管理學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)知識,充實(shí)自己、提升思想。同時(shí)用心撰寫(xiě)教育教學(xué)心得體會(huì ),反思自己工作,為自己的成長(cháng)增加營(yíng)養。

  二、強化敬業(yè)精神,提升管理潛力

  作為教務(wù)處副主任,也作為一個(gè)剛走向管理崗位的新人,無(wú)論是業(yè)務(wù)理論水平還是管理經(jīng)驗都存在不足,因此我十分注重向領(lǐng)導請教、向有經(jīng)驗的教師學(xué)習請教,向書(shū)本學(xué)習,理論聯(lián)系實(shí)際,因校制宜,換位思考,揚長(cháng)避短,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。在各級領(lǐng)導及同事的大力支持和幫忙下,進(jìn)一步強化了我的敬業(yè)精神,更增強了“教書(shū)肓人、管理育人、服務(wù)育人”的職責意識,透過(guò)這一年的學(xué)習,我的組織協(xié)調潛力、人際溝通潛力,工作中事物的處理潛力,分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的潛力都得到了進(jìn)一步的拓展和提升。

  三、加強課改實(shí)踐,推進(jìn)道德課堂建設

  新課程改革對學(xué)校及教師提出了更高的要求。學(xué)校要發(fā)展,要生存,務(wù)必要有一批高素質(zhì)的教師隊伍。努力提高教師的課堂教學(xué)水平就成為推動(dòng)學(xué)校教育發(fā)展的大事、要事,這就要求有更多的教師參與到教育、教學(xué)、教研等活動(dòng)中來(lái)。為推進(jìn)道德課堂建設,結合學(xué)校三六教學(xué)模式,在校長(cháng)及教務(wù)主任的領(lǐng)導下組織全校教師用心學(xué)習課改精神并在課堂教學(xué)中用心踐行。教研活動(dòng)理論實(shí)踐相結合,教師不但學(xué)習課改精神,而且教研組內用心觀(guān)課、議課。各組教師爭上公開(kāi)課、展示課,青年教師及時(shí)上好匯報課,全校教師用心議課、評課,呈現出互相學(xué)習、共同進(jìn)步的新局面。為提升教學(xué)水平,推進(jìn)道德課堂建設,分階段選拔各教研組優(yōu)秀教師在全體教工會(huì )上展示交流課程綱要、作業(yè)建設成果等。為適應鄭州市教學(xué)改革需要,結合本校具體實(shí)際,分教研組分層次組織全校教師用心討論、制定出貼合我校實(shí)際狀況的道德課堂標準,推動(dòng)學(xué)校教學(xué)大發(fā)展。

  四、明確職責,增強服務(wù)意識

  作為教務(wù)處副主任,我全面貫徹黨的教育方針政策,始終按照區教體局及校長(cháng)室的精神,給自己正確定位,既要努力做好教務(wù)主任的助手,又要做好老師們的“后勤”保障,還要當好學(xué)生們的良師益友。工作中,我努力將各項工作統籌安排,兼顧而行。在教務(wù)處工作人員和同事們的支持幫忙下,一年來(lái),不斷強化職責意識,大局意識,合作意識和奉獻意識,注意聽(tīng)取同事們的意見(jiàn)和推薦,在堅持做好教務(wù)管理工作的同時(shí),注意創(chuàng )造性地開(kāi)展工作.在工作中我始終以公正的心態(tài)和工作原則去安排工作、解決問(wèn)題。凡事以學(xué)校大局為重,不計較個(gè)人得失。擺正心態(tài),端正思想。明確職責,增強服務(wù)意識,本學(xué)年所做工作主要體此刻以下方面:

  教學(xué)常規方面:

  1、在校長(cháng)室及教務(wù)主任的領(lǐng)導下,結合教務(wù)處工作成員,及時(shí)制定好學(xué)校的教育教學(xué)工作計劃,并組織實(shí)施。

  2、協(xié)助教務(wù)主任制定教學(xué)、教研等相關(guān)策略及檢查考核制度,負責好教學(xué)常規工作。

  3、協(xié)助教務(wù)處工作人員做好教學(xué)常規檢查

  4、協(xié)助教務(wù)主任做好學(xué)期末的教務(wù)處的工作總結,提升教務(wù)處工作職能。

  5、組織安排學(xué)校月考及中考、末考的相關(guān)考務(wù)工作并對二年級的各次考試進(jìn)行質(zhì)量分析。

  道德課堂建設方面:

  1、按時(shí)完成學(xué)!叭闭n堂教學(xué)模式的提煉與總結。

  2、組織各組推進(jìn)的優(yōu)秀教師用心進(jìn)行課程綱要、作業(yè)建設等成果的展示、交流

  3、結合教研組教師的談?wù)摻Y果,制定出貼合我校實(shí)際狀況的道德課堂標準

  4、用心學(xué)習,及時(shí)參加增殖性評價(jià)會(huì )議并到鄭州47中做增殖性評價(jià)匯報。

  教科研方面

  1、組織教師用心申報省、市、區組織的教科研活動(dòng),及時(shí)傳達教科研信息,收取并報送教科研相關(guān)資料。

  2、促進(jìn)學(xué)生的身心發(fā)展,協(xié)助任課老師組織好學(xué)生的各種競賽、文娛活動(dòng)等。

  3、用心關(guān)注教科研動(dòng)向,及時(shí)組織相關(guān)老師進(jìn)行教科研論文及科技創(chuàng )新成果的撰寫(xiě)及申報工作。

  公開(kāi)課、匯報課方面

  1、組織各教研組用心推薦優(yōu)秀教師按時(shí)上好優(yōu)質(zhì)課、觀(guān)摩課等,并及時(shí)進(jìn)行說(shuō)課、評課活動(dòng)。

  2、安排青年教師的匯報課,。

  其他方面

  1、協(xié)助教務(wù)主任,用心迎接上級的各項教育教學(xué)檢查

  2、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導做好學(xué)校的招生工作

  3、協(xié)助教學(xué)領(lǐng)導做好學(xué)校教師職稱(chēng)晉級的各項報送工作。

  4、協(xié)助一中學(xué)區名班主任室工作,用心發(fā)展新成員,及時(shí)撰寫(xiě)教育案例,促進(jìn)學(xué)校年輕班主任的成長(cháng)。

  五、反思自我,憤然而前行

  反思自我,還有很多不足之處。做為一名中層領(lǐng)導,管理潛力、協(xié)調潛力還存在很大的不足。在管理方面,依靠性比較強,處理問(wèn)題不夠機敏靈活,對問(wèn)題分析不夠透徹,遇事不夠沉著(zhù)、冷靜,易感情用事。在工作協(xié)調方面主動(dòng)意識不強,缺乏與領(lǐng)導、教師之間的溝通交流。課改理念不夠充實(shí),對課改精神理解的不夠透徹。雖然一向關(guān)注教科研動(dòng)態(tài),但在教科研方面一向未能找到突破口等。應對以上不足,今后將繼續學(xué)習,更新知識結構,不斷提高管理水平,加強教學(xué)研究,努力將工作做實(shí)做好。

  各位領(lǐng)導、各位同仁,以上是我一年來(lái)的工作匯報;厥走@一年,忙碌、充實(shí),但我深知,自己的成長(cháng)離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導和各位同仁的關(guān)心、支持,在此我衷心地向各位道一聲:謝謝。功過(guò)是非自由眾人評,期盼各位領(lǐng)導、各位同仁能真誠的指出我的不足,促我進(jìn)步!謝謝!

主任述職報告 篇4

  我擔任體育學(xué)科主任以來(lái),紿終覺(jué)得自己肩上的擔子不輕。我之前的體育教研組長(cháng)都干得非常出色,我接手實(shí)小體育工作以來(lái),更多的是壓力,但我并不退縮,我把自己定位在實(shí)小“體育大旗”的傳遞者,同時(shí)“超越”是我心中工作的目標,我以繼承加創(chuàng )新為工作思路,努力把實(shí)小“體育大旗”插上新的高峰,F把我近年來(lái)的工作向大家作匯報。

  首先是抓好業(yè)余訓練工作

  根據學(xué)校統一布局,確定我校業(yè)余訓練項目布局為以男女籃球隊為主,輔以游泳與棋類(lèi)。一經(jīng)校領(lǐng)導確認方向后,我們就投入全身心的精力。先合理分工,職責分明,人手一對,各盡其職,堅持長(cháng)年訓練,嚴格按訓練計劃,有目標、有步驟、有計劃地實(shí)施科學(xué)訓練,應該說(shuō)我們體育組老師也付出了很多,俗話(huà)說(shuō)一分耕耘一分收獲,近年來(lái),校男子籃球隊獲武進(jìn)區十一連冠,多次獲常州市前三名,田徑隊在獲武進(jìn)區第三名的基礎上,在03年暑假期間獲省蘇南片小學(xué)田徑傳統校比賽中包攬了甲、乙團體和總團體的冠軍,為實(shí)小體育競技譜寫(xiě)了新的'樂(lè )章。

  其次是抓學(xué)生的活動(dòng)

  我們都知道體育教育的對象是學(xué)生,為了學(xué)生能獲得體育的快樂(lè ),并在體育教育、教學(xué)中能健康的成長(cháng),紿終是我們的愿望。近年來(lái),我們付諸于實(shí)踐。先是改革了校運動(dòng)會(huì ),把目標定位在讓更多的學(xué)生參與到運動(dòng)會(huì )中來(lái),力爭百分之百的學(xué)生參與體育運動(dòng)會(huì )。項目設置上除常規的跑、跳、投類(lèi)典型項目以外,增設了集體項目,另外也增加了崗位設置,通過(guò)招聘的形式,設置了衛生協(xié)管員、秩序管理員、小裁判、攝影小記者等等,增加了學(xué)生參與的機會(huì ),能把更多的學(xué)生吸引到體育運動(dòng)中來(lái),讓他們感受到體育帶給他們的快樂(lè )。二、改革!傲鶄(gè)一”中擅長(cháng)一項體育技能的培養,根據我校是省籃球傳統校的基點(diǎn),設置了以籃球為主的!傲鶄(gè)一”體育技能訓練內容,出臺了相應的技能練習手冊與方案,分年級逐步實(shí)施,為學(xué)生提供了參與籃球運動(dòng)、享受籃球運動(dòng)的機會(huì )與技能。三、為配合我校常州市級課題“課外文體活動(dòng)的研究”,全面實(shí)施和研究,我們設置和開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)和競賽,為學(xué)生的體育素質(zhì)發(fā)展提供平臺,全力打造實(shí)小良好的體育文化氛圍。本課題的實(shí)施多次受到常州市體衛藝領(lǐng)導的表?yè)P和好評,看到每位學(xué)生能在我們組織的體育活動(dòng)中有所收獲與體驗,他們的笑容是對我們工作的最大回報。

  再次,是我自己

  作為教研組長(cháng)我不忘自己所起的組織者、帶頭作用,努力做到帶好一支隊伍,本人承擔校男籃的訓練工作。歷史上為實(shí)小男籃十一連冠貢獻了四次冠軍。上好每節課,對每一節課我都能認真備課,精心設計,特別是在實(shí)施新課程的背景下,努力使自己為體育組同行作表率、作榜樣。通過(guò)自己認識的轉變和新觀(guān)念、新理念的吸收來(lái)影響其他老師,共同進(jìn)步?蒲惺潜救说娜蹴,但我知道世上無(wú)難事,只怕有心人,工作之余我力爭做個(gè)有心人,對教育、教學(xué)中的現象作總結與分析。平時(shí)用相關(guān)理論來(lái)武裝自己,近年來(lái),我有兩篇論文發(fā)表于《音體美》報,多篇文章在武進(jìn)區、常州市體育論文評比中獲獎。我將從我做起,做我應該做得事,負起我應負的責任,充分發(fā)揮教研組長(cháng)的功能和作用。

  角色的轉變是我應面對的問(wèn)題,原來(lái)只管自己干好,現已擔任體育學(xué)科主任了,角色的定位和認識我還未到位。組織者和策劃者及核心作用發(fā)揮的還不夠,在今后的工作中,我將繼續按照“健康第一”的指導思想和素質(zhì)教育的要求,總結經(jīng)驗,認清形勢,把實(shí)小體育工作推向新階段。

主任述職報告 篇5

  一年來(lái),在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習、積極工作,轉變管理理念,認真落實(shí)院、科兩級負責制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績(jì),也存在一定問(wèn)題,F總結如下:

  1、思想政治方面

  積極要求進(jìn)步,從一名普通群眾,成長(cháng)為一名中共黨員。堅守道德底線(xiàn),不碰法律高壓線(xiàn),認真做好了反商業(yè)賄賂工作。模范遵守院規院紀,服從領(lǐng)導,透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,大局意識,勇于實(shí)踐,敢于創(chuàng )新。牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

  2、科研教學(xué)、新技術(shù)新項目及學(xué)術(shù)活動(dòng)方面

  科室人員總共發(fā)表8篇論文,其中本人3篇,A類(lèi)兩篇、B類(lèi)一篇。主持研發(fā)的急診檢驗結果網(wǎng)絡(luò )回報系統獲衛生局20xx年度新技術(shù)新項目二等獎,切實(shí)解決了電話(huà)回報結果記錯、遺失等等問(wèn)題。以臨床需求為導向,新開(kāi)展了支原體培養加藥敏、衣原體、戊肝抗體、D—二聚體、肺炎支原體、A群輪狀病毒、雙聯(lián)法大便隱血、皮質(zhì)醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學(xué)術(shù)雙年會(huì )。在市衛生局舉辦的臨床醫學(xué)檢驗知識培訓班上,講授了實(shí)驗室室內質(zhì)量控制相關(guān)知識。

  3、科室管理

  力促在檢驗科設立住院總值班,較好地解決了夜班人力資源不足的問(wèn)題,有力地保障了醫療安全。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員,提高了夜班人員的工作積極性。建立并認真執行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學(xué)術(shù)稿件投寄及報銷(xiāo)獎勵辦法、科室業(yè)務(wù)學(xué)習制度。建成醫學(xué)檢驗專(zhuān)科醫師培訓基地。PCR和HIV初篩實(shí)驗室通過(guò)驗收,取得合法執業(yè)資格。完成輸血科搬遷改造工作。根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案,充分調動(dòng)了科室人員的工作積極性。嚴格按照醫院招標確定的項目進(jìn)行試劑采購工作,合理制定試劑采購計劃,既保障了日常檢驗工作的順利進(jìn)行,又最大限度地減少了浪費。親自參加衛生部、四川省兩級的生化室間質(zhì)評工作,連續3年取得優(yōu)異成績(jì),其他亞專(zhuān)業(yè)室間質(zhì)評也連續取得優(yōu)異成績(jì)。認真準備,多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作,使醫院順利地采購回了新的大生化、引進(jìn)了蛋白電泳儀、時(shí)間分辨熒光免疫分析儀、五分類(lèi)血球儀?剖医(jīng)濟收入連續三年以23.09%的平均速度增長(cháng)。

  4、與臨床科室溝通方面

  多次解決疑難檢驗問(wèn)題,與臨床進(jìn)行有效溝通。在院內進(jìn)行了題為《血常規白細胞大幅變化的原因分析》,解決了困擾臨床已久的問(wèn)題。

  5、隊伍建設方面

  創(chuàng )造便利條件,鼓勵員工進(jìn)行在職教育,現1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專(zhuān)在讀,一定程度上改善了檢驗科人員學(xué)歷層次偏低的問(wèn)題。

  不足之處:

  主要是沒(méi)有很好地注重工作方式方法,與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。

主任述職報告 篇6

各位領(lǐng)導、各位教職工代表:

  大家好!

  今天,我鼓足勇氣戰勝自我來(lái)參加這次競聘活動(dòng),首先要感謝學(xué)校領(lǐng)導為我們青年教師創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!為我們提供了一個(gè)展示自我的舞臺!我更感謝很多熱心的同事給予我參與這次競聘的勇氣和力量。對我個(gè)人來(lái)說(shuō),這次競聘的確是一個(gè)極好的鍛煉的機會(huì )、交流的機會(huì )、學(xué)習的機會(huì )、提高的機會(huì )。所以,我本著(zhù)“歷練自己,服務(wù)大家”的宗旨在這里來(lái)競選教務(wù)處副主任一職。

  本人1997年大學(xué)畢業(yè),彈指一揮間,13年過(guò)去了,我見(jiàn)證了我們學(xué)校的興衰榮辱。這13年來(lái)我一直堅守在教育教學(xué)的第一線(xiàn),積累了寶貴的一線(xiàn)教育教學(xué)工作經(jīng)驗。99年我們學(xué)校開(kāi)始辦高中,我有幸成為第一批轉軌從事高中教學(xué)的教師,這一干就是11年。從xxxx年開(kāi)始至今天,我連續9年一直擔任班主任工作,其間從未間斷過(guò);從xxxx年開(kāi)始至現在,由于學(xué)校領(lǐng)導的信任和厚愛(ài),我又能連續6年一直擔任高三語(yǔ)文教學(xué)工作及畢業(yè)班的班主任工作;另外,我又陸續做過(guò)3年的備課組長(cháng)。

  就班主任工作而言,我帶過(guò)快班、次快班、平行班,我最了解我們學(xué)校三個(gè)層面學(xué)生的學(xué)習動(dòng)態(tài)和思想動(dòng)態(tài);就教學(xué)工作而言,我年年都能從事重點(diǎn)班級的語(yǔ)文教學(xué),有時(shí)候從事快慢班搭配教學(xué),有時(shí)候承擔雙重點(diǎn)班的教學(xué)重任;仨@匆匆而逝的十幾年,我穿梭在教育教學(xué)的天地中,繁忙又充實(shí),痛并快樂(lè )著(zhù)。就教研工作而言,無(wú)論是作為一名普通教師還是一名備課組長(cháng),我都一絲不茍地能夠完成學(xué)校下達的各種教研任務(wù)。另外我還堅持在課余時(shí)間撰寫(xiě)一些教學(xué)論文,先后在《中學(xué)語(yǔ)文》、《文學(xué)教育》、《中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)與研究》等一批省級、國家級刊物上發(fā)表。有時(shí)也向一些教育網(wǎng)站上傳一些我自己整理的一些復習資料和專(zhuān)題練習。

  這些年來(lái),我取得過(guò)一些成績(jì),也獲得過(guò)一些榮譽(yù)。我們班獲得過(guò)“先進(jìn)班集體”的稱(chēng)號,我個(gè)人也獲過(guò)“優(yōu)秀班主任”的榮譽(yù),我也曾被評為學(xué)校的“師德標兵”,在年度考核中我獲得過(guò)優(yōu)秀等級;我編寫(xiě)的教案被評過(guò)學(xué)校的優(yōu)秀教案,我輔導的學(xué)生獲得過(guò)省級作文大賽的一等獎,我們班的學(xué)生在高考語(yǔ)文考試中考過(guò)129分的全校最高分,我們班走出了一批優(yōu)秀的畢業(yè)生,他們分別被安徽醫科大學(xué)、湖南科技大學(xué)、哈爾濱師范大學(xué)等一些知名大學(xué)錄取。對于高考語(yǔ)文總體成績(jì),無(wú)論是評比語(yǔ)文及格人數還是評比語(yǔ)文入圍人數,我還是能夠向學(xué)校交一份合格的答卷的。從xxxx年開(kāi)始,我們學(xué)校才開(kāi)始一年兩次的比較規范的“學(xué)生測評老師”活動(dòng),我不能說(shuō)每一次但至少可以說(shuō)每一年都有班級把我評為第一名。然而,成績(jì)和榮譽(yù)都是一些虛幻的東西,鮮花與掌聲已經(jīng)成為過(guò)去,其實(shí)我更珍惜的是這十幾年來(lái)在工作中積累的寶貴的工作經(jīng)驗和吸取的工作教訓,無(wú)論是批評還是贊譽(yù),無(wú)論是失敗還是成功,我把這些都看成是自己的寶貴的人生財富。有了這筆財富,我今天才有信心走上這個(gè)競聘的前臺。

  我除了有著(zhù)豐富的一線(xiàn)教育教學(xué)經(jīng)驗外,還具備了一些基本素質(zhì)。我具有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的前進(jìn)意識。一直以來(lái)我從來(lái)沒(méi)有放松過(guò)對自己的學(xué)習要求。我總是牢記著(zhù)兩句名言:一是“活到老學(xué)到老”,二是“讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路,行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數,閱人無(wú)數不如名家指路”。我不僅堅持向書(shū)本學(xué)習,向網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,還堅持向大家學(xué)習,向名家向榜樣學(xué)習。書(shū)本上可以學(xué)到系統的知識,網(wǎng)絡(luò )上可以學(xué)到最前沿的知識,向大家可以學(xué)到最實(shí)用的知識,向榜樣向名家可以學(xué)到最精辟的知識。我喜歡上網(wǎng),我的網(wǎng)絡(luò )收藏夾里收藏著(zhù)四個(gè)經(jīng)常瀏覽的教育網(wǎng)站,即中學(xué)語(yǔ)文、、湖北教育信息網(wǎng)、孝感教育信息網(wǎng)。其次,我具有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。我愛(ài)崗敬業(yè),工作踏實(shí),一絲不茍,不管干什么工作我從不講價(jià)錢(qián),更不怨天尤人,總是盡自己最大的努力把工作做好。我任勞任怨,我就是學(xué)校的一塊磚,哪里需要哪里搬。另外,我還具備嚴于律己、寬以待人的優(yōu)良品質(zhì),在十幾年的工作中我也培養了一定的管理能力,我精力充沛,具有一個(gè)健康的體魄。

  然而,“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,我非常清楚自己身上還存在著(zhù)很多缺點(diǎn),假如今天有幸競聘成功的話(huà),我將會(huì )擺正自己的位置,甘當配角;積極調研,做好參謀;勤勤懇懇,當好助手;樂(lè )于奉獻,服務(wù)師生。對待年輕的同事,我會(huì )多尊重少指責,多幫助少埋怨,多笑臉少冷漠。對待同志們的建議,我會(huì )堅持批評的話(huà)虛心聽(tīng),反對的話(huà)分析聽(tīng),刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),奉承的話(huà)警惕聽(tīng)。對待自己的工作,我將努力做到共事講團結,辦事講效率,大事講原則,小事講風(fēng)格。力爭在今后的工作中做一名虛心學(xué)習的聽(tīng)者,做一名管理工作中的智者,做一名創(chuàng )新路上的勇者;力求在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增強壓力,在交往中凝聚合力。

  漫漫人生路,每個(gè)人都會(huì )有很多次這樣歷練自己的機會(huì ),或成功或失敗,這些都是人生彌足珍貴的一份財富。面對今天的舞臺,我們應該不以物喜不以己悲。假如我今天競聘失敗,我絕不會(huì )因此影響工作。在這里我想向大家表個(gè)態(tài):我一定會(huì )一如既往干好自己的工作,努力完成學(xué)校領(lǐng)導交給我的各項任務(wù)。最后,我想用一句我經(jīng)常同學(xué)生共勉的話(huà)與大家共勉:其實(shí)某個(gè)結果對我并不重要,只有過(guò)程才是永恒的,只要你對已經(jīng)鎖定的人生目標有過(guò)矢志不渝的追求,同時(shí)付出過(guò)艱辛的努力,那么,你的人生將無(wú)怨無(wú)悔!謝謝大家!

主任述職報告 篇7

  我是第二化肥廠(chǎng)供氣車(chē)間副主任賈延生,1980年畢業(yè)于東阿一中,高中文化。1984年招工到化肥廠(chǎng)參加工作,分配到供氣車(chē)間造氣崗位,從事崗位操作,1992年任供氣車(chē)間造氣崗位跨班長(cháng),1994年擔任供氣車(chē)間值班長(cháng),同年被評為廠(chǎng)級勞動(dòng)模范,1996年任生產(chǎn)調度室副主任,大班調度,1998年至今任供氣車(chē)間副主任,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝運行條件,對入爐煤比例的摻燒,從入爐煤風(fēng)蒸汽這三大條件的配比上開(kāi)展工作,在確保爐況24小時(shí)穩定的基礎上,積極摸索爐況最佳運行條件,為進(jìn)一步降低消耗和生產(chǎn)成本奠定了基礎,在擔任車(chē)間跨班長(cháng),值班長(cháng)期間,堅持從細節入手,觀(guān)察條件的細微變化進(jìn)行及時(shí)的調.,對白煤消耗實(shí)行每小時(shí)一結算和控制,消耗降低明顯,在擔任車(chē)間主任期間緊緊圍繞節能降耗,爐況安全穩定經(jīng)濟運行這條主線(xiàn)扎實(shí)有效的開(kāi)展工作,F將幾年來(lái)的工作情況的匯總如下:

  1.安全生產(chǎn)方面:

  牢固實(shí)力安全第一的主導思想,堅持事前策劃,周密部署,嚴格對方案進(jìn)行評審,注意細節,確保工藝設備的安全穩定運行,在實(shí)際生產(chǎn)運行中對工藝進(jìn)行不斷改進(jìn),杜絕工藝安全事故的發(fā)生。

  2.工藝管理方面:

  20xx年在一系試燒粒度煤,成功為集團的造氣爐用煤摸索出了一條新的途徑,同時(shí)也降低了消耗和合成氨生產(chǎn)成本,但是的煤耗基本控制在1350公斤左右,由于試燒粒度煤的成功,消耗有明顯降低,基本控制早1270公斤左右,后來(lái)在全集團推廣摻燒粒度煤,至今一直在摻燒運行。

  隨著(zhù)成本控制理念的逐步深入,為了更好地降低合成氨生產(chǎn)成本,造氣的入爐煤原料成本尤為重要,所以在原料煤商要有一個(gè)新的突破,我們在集團和廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,逐漸摸索型煤摻燒的工藝運行條件,工藝調.的思路主要是根據入爐煤質(zhì)進(jìn)行,結合風(fēng)壓、電流的變化,對入爐蒸汽和風(fēng)機風(fēng)擋進(jìn)行及時(shí)調.,在煤球摻燒時(shí)間過(guò)程中逐漸形成了“小負荷、大蒸汽”的工藝調.思想。在確保爐況穩定的基礎上摻燒量逐步增加,煤球摻燒技術(shù)有了很大程度的提高,有原來(lái)的1|4到現在的3|4,爐況的穩定程度得到了控制,摻燒的工藝條件日益成熟,使合成氨生產(chǎn)成本得到了進(jìn)一步的降低。

  為使工藝設備的配套和匹配,根據摸索的條件變化和設備影響因素;針對煤球摻燒后上點(diǎn)偏高,帶出熱量較多的客觀(guān)實(shí)際情況的對布料筒進(jìn)行了改造,由過(guò)去的1.2m 改為現在的1m提高了有效碳層,降低了上點(diǎn)溫度,增加的造氣的蓄熱能力減少了熱損失,對提高單爐發(fā)氣量和爐況的穩定起到了很好的作用。

  為深挖內部潛力,尋找節能降耗的有效途徑,針對水夾套壁溫外環(huán)區溫度低的不利因素,為有效的進(jìn)行改善根據集團的指示配合技改對1—3#爐成功進(jìn)行了改造,通過(guò)管道流程的修改以及學(xué)習熔鹽的特性積極摸索工藝運行條件,造氣爐鹽夾套工藝管理技術(shù)日益成熟,并不斷改善,確保了熔鹽爐一次性開(kāi)車(chē)成功,借鑒1—3#爐的運行經(jīng)驗,又成功的對16—18爐進(jìn)行了改造和投運。倆套鹽夾套造氣爐的成功改造及工藝管理技術(shù)的不斷探索為新造氣爐的順利開(kāi)車(chē)奠定的基礎、積累了經(jīng)驗,確保新造氣熔鹽爐一次性安全投入運行,并且為其工藝調.,創(chuàng )造和積累了條件。

  在爐況管理上,始終堅持“爐況長(cháng)周期安全穩定運行”及“技能降耗”這一主題開(kāi)展工作。針對入爐煤的特點(diǎn),積極摸索工藝最佳運行條件,并制定符合實(shí)際的工藝指標。加大爐溫考核監督力度,從分挖掘內部潛力,調動(dòng)員工的積極性,確保了爐況長(cháng)周期安全穩定運行,使白煤小號得到了有效的控制,多次刷新歷史最好水平。

  3.存在的不足:

  對某些危險源的辨識,特別是鹽夾套造氣爐的危險源辨識不到位,存在一定的缺陷。還需在這方面很下功夫。在實(shí)踐的過(guò)程中,不斷積累和完善應急事故預案的編寫(xiě)及演練……由于自身文化水平的限制對一些新技術(shù)、新工藝不能及時(shí)有效的全面掌握和有效利用,對節能降耗工作不夠到位,還需要進(jìn)一步的努力。

  4.今后的打算:

  在今后的工藝管理中,在確保安全的前提下,力求有所創(chuàng )新:在造氣用煤方面不斷學(xué)習新技術(shù)摸索新工藝,為集團合成氨的有效降低最好服務(wù),完善各類(lèi)應急預案的編寫(xiě)、演練。

  5.工作體會(huì )

  回顧這幾年的工作,雖然取得了一些成績(jì),但是面對當前的經(jīng)濟形勢,我深深的感覺(jué)到甘為的重要性,我為能成為一名造氣崗位的高級技工而自豪,造氣是合成氨生產(chǎn)的龍頭崗位,是企業(yè)成本控制的最要崗位,造氣崗位運行的好壞,直接影響著(zhù)企業(yè)的運行質(zhì)量,我作為一名造氣崗位的高級技師將不斷努力,摸索造氣新工藝和新技術(shù),總結運行經(jīng)驗,做好節能降耗工作,為企業(yè)的經(jīng)濟運行做出新的貢獻!

主任述職報告 篇8

  今年,我們堅持以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導向,以效益為目標,以創(chuàng )新為動(dòng)力,積極拓展市場(chǎng),優(yōu)化客戶(hù)結構,增強資金實(shí)力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內部改革,各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項管理水平不斷提高,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升,同業(yè)競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責,基本完成了分行下達的各項工作任務(wù)。

  一、堅定政治立場(chǎng),認真執行國家金融方針政策和總分行各項規章制度

  本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅持講大局、講發(fā)展、講穩定,依法合規經(jīng)營(yíng),創(chuàng )造性開(kāi)展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線(xiàn)方針政策以及上級行規定的貫徹執行。在抓好自身學(xué)習的同時(shí),以增強干部職工的學(xué)習自覺(jué)性、提高整體素質(zhì)為目的,立足自身實(shí)際,加大了培訓力度,保證各項方針政策和規章制度的貫徹執行。

  二、定措施

  20xx年是我國經(jīng)濟快速發(fā)展的一年,黨的18大精神為我們樹(shù)立了明確的工作要求和指導方向,在此基礎上,我行制定了針對決策制定、各項工作、業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險控制、資源配置、客戶(hù)維護、組織管理和同事交往的“八零”標準。每名員工務(wù)必認真學(xué)習,貫徹落實(shí)指導精神,奮發(fā)進(jìn)取,為支持社會(huì )主義新農村建設,嚴格要求自己,從小事、從自己的本職工作和從一點(diǎn)一滴做起,以達到從量變到質(zhì)變的飛躍。

  三、定計劃

  工作計劃上,努力工作,提高自己的業(yè)務(wù)技能。盡職盡責、尊規守紀,尊重領(lǐng)導、團結同志。

  學(xué)習計劃上,認真學(xué)習相關(guān)的金融業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能,,潛心鉆研、夯實(shí)基礎,開(kāi)拓思路,明確發(fā)展方向和道路,實(shí)事求是,不斷提高自己的素質(zhì)、意識和道德品行。不斷吸收最新的知識,接受最新業(yè)務(wù),防范和控制風(fēng)險,堅持可持續發(fā)展,做終身學(xué)習型行員,伴隨終身職業(yè)生涯。

  發(fā)展方向上,明確自己的人生發(fā)展和努力的方向,做到政治上、工作上和生活上的統一,珍惜來(lái)之不易的工作機會(huì ),在黨委的領(lǐng)導下,塌實(shí)努力的工作。

  回顧一年來(lái)的工作,應該說(shuō),付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著(zhù)不足和問(wèn)題,比如:各項管理措施還需進(jìn)一步落實(shí)到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設有待于進(jìn)一步加強等。

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