【必備】個(gè)人述職報告范文合集五篇
在當下社會(huì )，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編收集整理的個(gè)人述職報告5篇，歡迎大家分享。
個(gè)人述職報告 篇1
雖然我來(lái)公司的時(shí)間不長(cháng)，但是在入職之后，我用心向有經(jīng)驗的老同事請教，并且用心配合部門(mén)的培訓與考核，在工作當中我也盡心盡力，我想以我的潛力為公司的發(fā)展、為部門(mén)的建設添磚增瓦，此刻我對入職以來(lái)的工作進(jìn)行總結如下：
一、全面熟悉工作
在入職后全面學(xué)習公司企業(yè)文化，同時(shí)了解公司各項規章制度，在工作中，系統的了解管委會(huì )項目設施設備現狀及運行狀況。已經(jīng)基本掌握了外圍監控系統、給排水系統、供電系統等。
二、管理工作
我應聘的崗位是工程部主管，所以在工作中不能按員工的標準來(lái)要求自己，要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門(mén)工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的所有時(shí)間主動(dòng)和老員工、新員工交流，了解部門(mén)的運行狀況，之后我發(fā)現目前整個(gè)部門(mén)缺少用心向上的作風(fēng)，在工作中比較被動(dòng)，如：缺少巡檢、習慣于被動(dòng)召修等問(wèn)題。于是我主動(dòng)找部門(mén)領(lǐng)導溝通，尋找解決辦法并帶頭工作，最終使部門(mén)實(shí)現了劃區管理，有效的提高了部門(mén)全員的工作主動(dòng)性。
三、工作的計劃與組織實(shí)施
工程管理的精髓在于有計劃地提前進(jìn)行設施設備的維保，而不是應急搶險。所以在我入職的這段時(shí)間里，我主要帶頭完成了以下工作：
1、粉刷管委會(huì )排污井，并劃分井蓋標識。
2、檢查箱式變電站運行狀況，對低壓部分進(jìn)行全面檢查、保養，測量、緊固零、地線(xiàn)系統并同步完成箱式變壓器內外衛生清理，變壓器底座進(jìn)行補刷油漆工作。
3、檢查消防系統，對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患，聯(lián)系并組織施工單位調試，并投入運行。之后組織人員同時(shí)清理了消防水箱間設備衛生。
4、組織人員給供水系統閥門(mén)加油，并清理井內衛生。
四、日常工作中，關(guān)注細節、發(fā)現并解決問(wèn)題
在巡檢中發(fā)現庭院草坪燈、中心廣場(chǎng)高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會(huì )對日后的維修工作帶來(lái)諸多不便。之后，申請材料采購并及時(shí)組織更換，確保以后便于維修中省時(shí)省力。
五、新一年的工作重點(diǎn)
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養計劃》，同時(shí)編制《停電預案操作規程》呈報公司領(lǐng)導。
2、完善管委會(huì )各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門(mén)，澆花取水點(diǎn)的保溫。
3、在冬季來(lái)臨前，全面檢查管委會(huì )空調設備，保障冬季采暖正常使用。
近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來(lái)說(shuō)，自己還不是太滿(mǎn)意，因為我的工作還有很多不足之處，我要在以后的工作中刻苦學(xué)習，不斷完善，使自己不斷進(jìn)步，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會(huì )增光添彩。
以上是我對這一年的工作總結，不足之處，敬請領(lǐng)導同事給予指正和幫忙。
個(gè)人述職報告 篇2
大家好！
本人xxx，行政部保安員。入職時(shí)間20xx年xx月xx日。至今已在銀泰的大家庭中度過(guò)了三個(gè)多月的時(shí)間。能夠來(lái)到銀泰工作。在這個(gè)充滿(mǎn)關(guān) 懷，充滿(mǎn)愉悅氛圍的大家庭中，我感到很榮幸。在這三個(gè)多月的工作中，我努力適應新的環(huán)境，接受正規專(zhuān)業(yè)的管理。使我受益匪淺，學(xué)到了很多知識，得到了很大的提高�；菊莆樟俗鳛橐粋�(gè)保安員的工作職責�，F將我這幾個(gè)月來(lái)的工作述職做如下匯報。
一、努力提高自身整體素質(zhì)
1、在日常的工作中嚴格遵守保安員的職責，按照領(lǐng)導和主管的指揮調動(dòng)認真完成工作。
2、虛心向老員工學(xué)習，不斷完善和提高自己的各項素質(zhì)。
3、熟悉并且熟練的掌握工作流程，做到仔細認真，不出差錯。
4、聽(tīng)從領(lǐng)導以及主管的工作安排，并且做到無(wú)紕漏，良好的完成工作任務(wù)。
5、注重自身儀容儀表，在崗期間端正態(tài)度，對于顧客的提問(wèn)做到有求必應。耐心解釋。
二、熟練的掌握啟閉店的流程
1、每天按時(shí)到崗，在員工進(jìn)場(chǎng)前到達指定地點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)門(mén)啟店。
2、啟店過(guò)程中嚴格要求，并且檢查工牌的佩戴情況，禁止其他人進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)。及時(shí)做出相關(guān)的紀錄，并上報主管。
3、每天閉店按時(shí)對各個(gè)樓層的門(mén)進(jìn)行鎖閉，并且確認無(wú)誤后方可繼續進(jìn)行。以確保夜間的商場(chǎng)安全。
4、閉店時(shí)做到確定樓層無(wú)顧客時(shí)方可繼續至下一層，如有專(zhuān)柜盤(pán)點(diǎn)人員，及時(shí)通知夜間值班人員看守
三、按時(shí)檢查商場(chǎng)消防安全隱患
1、每周定期在主管的帶領(lǐng)下對商場(chǎng)進(jìn)行消防安全檢查，并及時(shí)做好紀錄。
2、巡場(chǎng)期間隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行通知并整改。
3、定期對商場(chǎng)的消防設施設備進(jìn)行檢驗并且登記。
4、遇到消防設施設備損壞的情況下，及時(shí)與主管匯報。
四、在崗期間發(fā)現的不足以及改正的方向
經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的工作和磨練，雖然做出了些許的貢獻，但依然存在著(zhù)很多不足。需要及時(shí)的改正。努力改正懶惰懶散的現象，嚴格按照公司的要求規范自己。認真聽(tīng)從領(lǐng)導和主管的工作安排，并且迅速的去完成工作任務(wù)。在崗期間規范自己的儀容儀表和言行舉止。做到禮貌、得體、大方。做到眼疾手快，做好自己分內工作的同時(shí)，協(xié)助其他部門(mén)做好工作。在接下來(lái)的一年中。我會(huì )努力學(xué)習，不斷完善自己的不足之處。在工作中請領(lǐng)導和主管對我進(jìn)行監督。如有不對之處請領(lǐng)導和主管對我進(jìn)行批評、教育。我一定虛心接受。
個(gè)人述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我是二零一一年十月二十八號來(lái)到xx店的，在a廳實(shí)習，時(shí)任a廳廳管，彈指一揮間，令人難忘的二零一一年已經(jīng)過(guò)去，回顧去年來(lái)的工作，我在黎氏閣的上級領(lǐng)導的指導和幫助下，同時(shí)也是在座各位同人的關(guān)心下，完成了去年的各項工作�，F將主要工作向大家做個(gè)匯報，請大家評議。
首先，向大家匯報一下去年xx廳的銷(xiāo)售狀況
去年從元月份到十二月總收入是元，其中板木二十六家一層十四戶(hù)二層十二家共收入是元；實(shí)木七家一層五家二層兩家共收入元；童套三家一層兩家二層一家共收入元等；還有就是活動(dòng)征集，路演的完成和其它完成的度是百分之九十九點(diǎn)八。
第二，不斷提高，完善自我
我時(shí)刻做到要及時(shí)領(lǐng)會(huì )上級的有關(guān)方針、政策、認真學(xué)習加強自身鍛煉。按上級方針、政策辦事。
第三，轉變作風(fēng)，熱心工作，要干一項、愛(ài)一項、專(zhuān)一項。
常把公司利益無(wú)小事牢記在心頭。在工作中虛心向老同事學(xué)習，并結合到實(shí)際工作中去。顧客，廠(chǎng)商來(lái)辦事，能耐心聽(tīng)他們講，能辦的事及時(shí)給予辦理，無(wú)法辦理違背政策的堅持原則，并向他們解釋清楚，能給予他們一個(gè)答復。去年，我在x經(jīng)理和x經(jīng)理的帶領(lǐng)下和xx的幫助下共同努力，完成了上級交給的各項任務(wù)第一階段的熟悉工作、協(xié)助xx工作，且受到上級領(lǐng)導的好評。
第四，思想上時(shí)刻牢記，自己的權力是xx給的.，就要為xx所用。
能做到清正廉潔，不存私心，不謀私利，不做有背于公司形象的事，要在廠(chǎng)商中樹(shù)立良好形象。金融危機震撼了世人，更令世人經(jīng)受到一次心靈的歷練。也使我學(xué)會(huì )了包容，知道了奉獻，更懂得了博愛(ài)，在黎氏閣我學(xué)會(huì )了團結互助，公司大小事我從不推脫。
去年來(lái)，雖然我只來(lái)兩月但在工作中遇到過(guò)各種各樣的困難和麻煩，承受過(guò)一些委屈，但我也從辛勤的工作中嘗到了甘甜，享受了成功的喜悅，找到了屬于自己的人生理想，體現了自己的人生價(jià)值。我雖然做了一些工作，也取得了一些成績(jì)，得到了大家的認可，但離公司的要求還有一定距離，文化修養還要進(jìn)一步的提高。因此，在今后的工作中，我將不斷總結經(jīng)驗，逐步改進(jìn)工作方式和方法，將以四個(gè)心為座右銘，爭取把工作做得更好，接待廠(chǎng)商顧客要熱心，聽(tīng)取意見(jiàn)要耐心，解決問(wèn)題要真心，改正錯誤要有決心。
以上是我本人的述職報告，如有不當，請大家批評指正。謝謝！
個(gè)人述職報告 篇4
一、堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，積極探索和全面發(fā)揮經(jīng)濟管理服務(wù)的職能作用
一年來(lái)，我局圍繞全區經(jīng)濟宏觀(guān)管理和微觀(guān)服務(wù)，在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿局職能方面做了大量工作，并取得了一定的經(jīng)驗，使我區經(jīng)濟運行質(zhì)量穩步提高，各項經(jīng)濟指標圓滿(mǎn)完成，顯示出強勁的發(fā)展勢態(tài)。
(一)全區工業(yè)企業(yè)在完成年計劃的基礎上實(shí)現了增長(cháng)。
工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))全地區工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))xxx月份完成xxx萬(wàn)元，同比增長(cháng)xxx%，其中，規模以上工業(yè)企業(yè)xxx月份完成工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))xxx萬(wàn)元，同比增長(cháng)xxx%，完成年計劃的xxx%。
全區工業(yè)增加值：1-11月份累計完成xxx萬(wàn)元，同比增長(cháng)xxx%，規模以上工業(yè)企業(yè)累計完成xxx萬(wàn)元，同比增長(cháng)xxx%。
工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售率：全地區工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率1-12月份為xxx%，同比下降xxx個(gè)百分點(diǎn);規模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率1-12月份為xxx%，同比下降xxx個(gè)百分點(diǎn)。
綜合效益指數：全區工業(yè)企業(yè)1-11月份累計完成xxx%，比去年同期的提高xxx個(gè)百分點(diǎn)，其中，規模以上企業(yè)1-11月份為xxx%，比去年同期高xxx個(gè)百分點(diǎn)。
(二)以重點(diǎn)工業(yè)項目建設為突破，培育我區新的工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。今年我區列入市重點(diǎn)工業(yè)項目12項，列入區重點(diǎn)工業(yè)項目xxx項，現均已全部落實(shí)。其中列入市重點(diǎn)工業(yè)項目真心食品的葵花籽系列產(chǎn)品、東寶集團公司生化藥用明膠、東寶集團公司的彩色感光膠項目等12個(gè)工業(yè)項目，前期工作進(jìn)展順利，前景看好，均為明年的經(jīng)濟發(fā)展打造了基礎。我區確定的25個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項目，目前正在開(kāi)工建設的項目xxx個(gè)，擬新上的重點(diǎn)工業(yè)項目xxx個(gè)，除鋁電一體化項目外，這些新上項目的總投資預計可達7億元，項目完成后，新增銷(xiāo)售收入xxx億元;其中xxx個(gè)在建重點(diǎn)工業(yè)項目計劃總投資xxx億元，項目完成后可增加銷(xiāo)售收入xxx億元，新增利稅xxx億元，現已完成投資xxx億元。
(三)加快工業(yè)園區建設，發(fā)揮比較優(yōu)勢，發(fā)展特色經(jīng)濟，增強綜合經(jīng)濟實(shí)力�，F已完成了包頭國家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區規劃論證過(guò)程中我局承擔的相關(guān)工作。對東河區工業(yè)企業(yè)的總體發(fā)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進(jìn)行了詳細摸底和考察，為規劃論證提供了較為詳實(shí)的依據。目前除包鋁集團在區以外，還吸納了金鹿油脂廠(chǎng)、碳素廠(chǎng)，明發(fā)水泥廠(chǎng)等企業(yè)入園。
(四)充分利用中小企業(yè)服務(wù)體系，積極為企業(yè)提供全方位服務(wù)。今年，為北方勝達公司等3戶(hù)企業(yè)申請了市 “統貸、統還”資金，并積極為新大榮食品公司、東寶集團等戶(hù)企業(yè)爭取了市 “百佳”公司xxx萬(wàn)元，一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實(shí)施工業(yè)重點(diǎn)項目為切入點(diǎn)，加快調整工業(yè)產(chǎn)品結構和產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)傳統工業(yè)的提升優(yōu)化。促使河東鄉壕賴(lài)溝鐵礦與河北武安礦業(yè)集團的聯(lián)營(yíng)，投資2400萬(wàn)元，項目已開(kāi)工實(shí)施。在此項目中，我局直接參與洽談，并承擔起該項目籌備處的工作職責，使項目得以順利實(shí)施。這是我區XX年重要經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。經(jīng)調控還將古城稀土廠(chǎng)，彩虹塑料公司，真心食品納入規模以上企業(yè)行業(yè)，成為區域經(jīng)濟的重要增長(cháng)因素。
二、 狠抓安全生產(chǎn)、建立健全安全管理機制
(一)加強安全生產(chǎn)監督管理，健全安全生產(chǎn)監督管理組織網(wǎng)絡(luò )。今年，我們加強了對全區安全生產(chǎn)的監管力度，按照年初與各辦事處，駐區企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)目標責任狀，采取面上管理與重點(diǎn)管理相結合，常效管理與突出檢查相結合的辦法，確保了全區安全生產(chǎn)工作的順利運行，全區全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
(二)加強對全區煤炭企業(yè)和屠宰市場(chǎng)的管理服務(wù)工作。我們抽調專(zhuān)人，兩次對全區煤炭市場(chǎng)進(jìn)行了整頓。在整頓檢查中對15戶(hù)煤炭企業(yè)提出了整改和處理意見(jiàn)，清理制止了在工業(yè)園區中建煤場(chǎng)企業(yè)，對4戶(hù)違規營(yíng)業(yè)的煤場(chǎng)采取了停止經(jīng)營(yíng)的措施。
個(gè)人述職報告 篇5
回顧一下時(shí)光 我在某某洗工程有限公司4年，在某某項目已經(jīng)3年多了， 首先我要感謝兩家公司領(lǐng)導對我的信任和關(guān)心，某某保潔項目給予我一個(gè)學(xué)習和展現自己的平臺。也感謝各位同事的支持配合，發(fā)揚團隊合作精神，一起堅持、一起奮斗。但總會(huì )因為種種原因達不到理想的效果。20xx上半年我們引進(jìn)了“清潔行業(yè)知識管理理念”并貫徹其中，一年時(shí)間給我們清潔部帶了極大的變化。
一、實(shí)現目標、開(kāi)展重點(diǎn)及執行情況。
本年度，保潔部在各項工作的計劃執行當中，對XX所有管轄范圍內的衛生設施，進(jìn)行了統籌的管理，使XX的整體環(huán)境衛生的舒適度達到了我部預期的效果，為XX的業(yè)主和來(lái)訪(fǎng)賓客提供了一個(gè)良好的居家環(huán)境。具體實(shí)施保潔工作如下：
1． 完成共區域樓道頂層蛛網(wǎng)清掃12次；
2． 完成地下室公共區通道風(fēng)口清洗12次；
3． 完成園區公共區域高桿燈蛛網(wǎng)清掃12次；
4． 完成高層電梯公共區域圍擋玻璃的清洗6次；
5． 完成客用電梯上不銹鋼保養油12次；
6． 完成地下車(chē)庫管道設施的整體清潔擦拭6次；
7． 完成地下車(chē)庫地面大清洗4次;
8． 完成園區公共設施地溝清掏12次；
9． 完園區玻璃飄棚清洗12次；
10． 完成單元路臺面清掃12次；
11． 完成547套空置房清掃2次；
12． 完成園區水景池清洗52次；
13． 完成銷(xiāo)售中心玻璃幕墻清洗工作3次；
14． 完成D區4套樣版房清潔4次；35棟2套樣版房清潔2次；
15消殺及滅鼠工作；按計劃均以實(shí)施完成。該項工作開(kāi)展以來(lái)，園區內鼠害、蚊蠅滅殺情況較好，對園區的衛生狀況起到了很好的作用；
16． 協(xié)助外包單位在雨季前對天溝清理工作已完成；
17.完成家政保潔的前期工作。
二、 內部管理工作
下半年我部結合實(shí)際工作特點(diǎn)，著(zhù)重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：
1．調整班長(cháng)及員工的工作崗位，提高保潔質(zhì)量，降低投訴率：
結合平時(shí)工作的觀(guān)察，根據保潔工作的特性，我們對現有兩班長(cháng)進(jìn)行調換，對生活垃圾收集人員進(jìn)行調換，班長(cháng)一二期調換，班長(cháng)在不同的崗位能找出不同的問(wèn)題，也提升班長(cháng)的能力，生活垃圾收集人員由相同條件人員輪留收集，此舉改動(dòng)受益如下：
�。�1）．調動(dòng)班長(cháng)的工作積極性，巡查清潔頻率增加，清潔質(zhì)量得以提高；
�。�2）．生活垃圾收集是又臟又累的活，輪留收集可避免因個(gè)人辭職而導致一時(shí)又無(wú)人接替，有效的制止員工的流失或以加薪為目的威脅、還能培訓多能工以接替離職人員的任何崗位。
�。�3）．減少自己無(wú)謂的休息時(shí)間，充實(shí)工作時(shí)間；
2．加強對環(huán)境衛生的管理措施： 為了不斷提高環(huán)境衛生質(zhì)量，我們突出工作重點(diǎn)，在清潔服務(wù)質(zhì)量的管理方面，主要做了以下幾方面的工作：
一是優(yōu)化運作模式，加強了對員工工作的監督管理。制定工作標準，技效考核標準，由主管及班長(cháng)公平公正執行，并納入員工的績(jì)效工資。
三、培訓方面：
由于保潔人員流動(dòng)性較大，保潔工作的門(mén)檻低，保潔員工的素質(zhì)參差不齊，為了提高保潔員工的整體水平，我們在培訓管理方面作了許多工作，特別購買(mǎi)了清潔急救網(wǎng)全國首創(chuàng )的《清潔技術(shù)函授培訓教程》至尊版，對開(kāi)展員工培訓方面，起到了特別大的用處，特別是在員工的實(shí)際工作流程方面的培訓，我們深感它的特殊意義，一個(gè)好的保潔公司若在培訓方面不到位，試想，他的整體工作程序及工作標準肯定會(huì )出現問(wèn)題，本年度保潔部共組織員工進(jìn)行 禮儀禮貌培訓4次。
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