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個(gè)人述職報告

時(shí)間:2021-02-08 09:12:58 述職報告 我要投稿

【精選】個(gè)人述職報告模板匯總八篇

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,報告的用途越來(lái)越大,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?下面是小編整理的個(gè)人述職報告8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精選】個(gè)人述職報告模板匯總八篇

個(gè)人述職報告 篇1

  時(shí)光轉瞬即逝,緊張充實(shí)的20xx年已經(jīng)過(guò)去了。在這一年里,我在這里工作、學(xué)習,在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導的幫助和大家的支持幫助是密不可分的,在這里我深表感謝!

  在本醫院藥房這個(gè)崗位上,每天都要面對著(zhù)不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機械地重復著(zhù)簡(jiǎn)單的操作,不需要很高的技術(shù)含量,也不必像其它科室的醫生要承擔性命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的藥房工作吧。其實(shí)藥房的工作不只是簡(jiǎn)單的操作電腦和看處方取藥,最重要的是要保證準確無(wú)誤。在任何一家醫院,門(mén)診藥房是一個(gè)窗口單位,工作人員不僅代表著(zhù)醫院的形象,同時(shí)肩負著(zhù)重要的責任。自任職以來(lái),我始終堅持工作質(zhì)量第一,服務(wù)質(zhì)量第一。

  工作方面有了很大的進(jìn)展,積累了較多的工作經(jīng)驗,提高了自己的業(yè)務(wù)技能,較好地完成了本職工作。工作中,明確自己的職責,兢兢業(yè)業(yè),較好地完成了各項工作與任務(wù)指標。在業(yè)務(wù)方面,自己能?chē)栏褚笞约,做到嚴謹認真,盡心盡責。在藥品發(fā)放中,能?chē)栏癜凑照{劑操作規程進(jìn)行,做到“四查十對”。對患者禮貌、熱情、大方,說(shuō)話(huà)和氣文明,認真、仔細交代藥品用法和有關(guān)注意事項,為患者安全、有效、經(jīng)濟地使用藥品提供最佳服務(wù); 對于病人提出的各種問(wèn)題,自己都能給予詳盡的回答,直到病人滿(mǎn)意為止,很好的維護了我院的形象,收到了良好的社會(huì )效益。 如處方內容有不妥或錯誤時(shí),能及時(shí)與處方醫師聯(lián)系,待其更正后再行調配,保證了病人的用藥安全,杜絕了差錯事故的發(fā)生。嚴格“毒、麻、限、劇”藥品的管理,做到“五專(zhuān)”管理,即:專(zhuān)人、專(zhuān)柜、專(zhuān)用賬冊、專(zhuān)用處方、專(zhuān)冊登記。

  配合臨床做好藥品的供應和管理工作,使藥物能安全有效,合理的應用于臨床。平時(shí)主動(dòng)將藥物信息和動(dòng)態(tài)告知醫師和護士,以達到彼此協(xié)作,協(xié)助醫護人員合理地選藥和用藥,共同為患者服務(wù)。 對于即將到期的藥品,能及時(shí)與醫師聯(lián)系,讓他們盡快應用,避免了藥品的過(guò)期失效。對新藥品種能及時(shí)熟悉和掌握,并介紹到臨床科室。同時(shí)反饋臨床用藥信息,充分發(fā)揮藥師的職能作用。做好藥品的保養工作,對自己分管的藥柜能定期進(jìn)行整理擺放,保持了藥柜的干凈整齊。

  定期查看效期藥品,發(fā)現臨近效期的及時(shí)上報,以免造成經(jīng)濟損失。認真學(xué)習《藥品管理法》并理論聯(lián)系實(shí)際運用到工作中去。隨著(zhù)藥學(xué)科學(xué)的迅猛發(fā)展, 藥房工作正從單一向各層次發(fā)展,為了適應這新的形勢,我不斷學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識,閱讀 相關(guān)書(shū)刊,掌握國內外醫藥發(fā)展的新動(dòng)向,不斷更新自己的知識水平,提高了自己的業(yè)務(wù)能力。以一個(gè)合格藥師的身份全身心的投入到藥房工作中去。積極配合科主任的工作,認真傳達科室會(huì )議精神,嚴格按照科室計劃執行,對科里安排的工作都能及時(shí)認真的完成,做到上通下達,團結一致。

  任職以來(lái),一直以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求,全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,為患者提供一些用藥的保健知識,讓患者能夠用到安全、有效、穩定的藥品而不斷努力著(zhù).我雖然取得了一些成績(jì),但還有許多不足之處,自己一定會(huì )認真反思,取長(cháng)補短。爭取更上一層樓,把藥房工作做得更好。藥房是一個(gè)整體,我們每位工作人員齊心協(xié)力,上下一心,互相配合,相互幫助,絕對會(huì )保質(zhì)保量的完成我院領(lǐng)導交給的我們各項工作任務(wù)。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

個(gè)人述職報告 篇2

尊敬的酒店領(lǐng)導:

  感謝領(lǐng)導對我的信任和關(guān)懷,使我能在香格里拉大酒店總經(jīng)辦這個(gè)重要的崗位上工作。是香格里拉大酒店培養了我,自從我到香格里拉大酒店工作以來(lái),我們在風(fēng)雨中一路走來(lái),在總經(jīng)辦工作的這段時(shí)間,使我感受很多收獲也很多,逐漸成長(cháng)了起來(lái),個(gè)性是香格里拉總找我談話(huà)后,使我深刻體會(huì )到我還有很多不足之處。因為總經(jīng)辦向領(lǐng)導者帶給第一手資料,幫忙決策者管理和經(jīng)營(yíng)企業(yè)。掌握的是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟命脈,以下是我對本酒店的市場(chǎng)作出的一些分析:

  一、目標顧客定位不太標準,過(guò)于狹窄。

  總的看我們酒店的經(jīng)營(yíng)狀況不是太好,沒(méi)有自我的特色,定位偏高,消費者有點(diǎn)理解不了。我們一貫以高中檔酒店定位于市場(chǎng),對本區域的居民不構成消費吸引力。

  二、宣傳力度不夠,未能在市場(chǎng)上引起較大的轟動(dòng)。

  能夠在平面媒體上制作一整套的廣告宣傳計劃,它投資小,而且高效靈活。也能夠充分利用多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取些公眾單位對酒店工作的支持與合作。

  三、服務(wù)細節要加強。

  在回訪(fǎng)客人的同時(shí),把征詢(xún)到的客人的意見(jiàn)和推薦及時(shí)與各部門(mén)領(lǐng)導溝通交流,逐步進(jìn)行完善提高,根據營(yíng)銷(xiāo)目標,制定本年度的營(yíng)銷(xiāo)計劃。

  針對以上狀況,我部將在20xx年進(jìn)行以下的工作部署:

  1、全面了解掌握我酒店的市場(chǎng)態(tài)勢。

  對本酒店及周邊進(jìn)行一系列的調查,了解酒店的經(jīng)營(yíng)狀況,鎖定目標客戶(hù),便于對酒店的經(jīng)營(yíng)管理帶給參考,也為我部更好的開(kāi)展工作帶給了詳細的第一手資料;

  2、進(jìn)行客戶(hù)的友好拜訪(fǎng)。

  結合目前客戶(hù)來(lái)酒店的消費狀況,進(jìn)行調查,分析客戶(hù)的消費檔次,建立abc客戶(hù),要做到全程跟蹤服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,進(jìn)行特殊和針對性的服務(wù),最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。對以前經(jīng)常來(lái),此刻很少了的客戶(hù)加強聯(lián)絡(luò ),進(jìn)行回訪(fǎng),建立與客戶(hù)之間的良好關(guān)系,網(wǎng)而與客戶(hù)成為朋友,到達使其消費的目的。透過(guò)各種方式爭取團隊和散客客戶(hù),穩定老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及推薦,反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)辦;

  3、制定節假日個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)方案,個(gè)性是像中秋節,元旦和春節這樣的傳統節日;

  4、加強儲值卡客戶(hù)的辦理,增加現金流。

  20xx年,總經(jīng)辦將在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和我們的努力工作下,逐步解決上年存在的一些問(wèn)題。根據顧客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系,相互配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力,創(chuàng )造最佳效益,開(kāi)拓創(chuàng )新,團結拼搏。

  最后祝愿各位家人努力完成全年銷(xiāo)售任務(wù)。創(chuàng )造總經(jīng)辦的新形象、新境界!迎來(lái)我們香格里拉大酒店真正的春天!在新的一年里工作順利,身體健康!多謝!

個(gè)人述職報告 篇3

  各位領(lǐng)導、各位同事:

  在過(guò)去的一年里,我立足本職,在自己的崗位上完成了應該和能夠完成的一切工作。下面我分三部分將自己在20xx年的工作情況作一簡(jiǎn)要匯報,分別是所作所為、所得所獲和所思所想。

  首先說(shuō)所作所為:

  .............

  (言簡(jiǎn)意賅介紹自己的工作情況。)

  第二方面說(shuō)說(shuō)我在過(guò)去一年的所得所獲。

  20xx年的工作,讓我有兩大收獲。

  一是收獲了幸福。

  從總理的工作報告,到院長(cháng)的新年計劃,從報紙的頭版要聞到銀屏的電視劇作,“幸!笔墙鈽嫯斚碌年P(guān)鍵詞。有幸的是,我在去年就已經(jīng)體會(huì )到了工作的幸福。因為我在幸福地工作,所以我享受著(zhù)工作的幸福。

  我的幸福感來(lái)自工作當中,在上司和同事的幫助下取得的成長(cháng)、成功和成就。借此機會(huì ),我要向在工作中給予我指導、鼓勵和支持的所有人表達由衷的感謝!

  第二個(gè)收獲是被認可的滿(mǎn)足。

  在20xx年的年度考核中我被科室評為優(yōu)秀,醫德考評達85分以上,還榮獲了醫院的先進(jìn)個(gè)人。我的名字上了醫院大院的光榮榜,這種被認可的滿(mǎn)足是我在過(guò)去一年里最大的快樂(lè )和榮耀。

  最后要說(shuō)說(shuō)我的所思所想。

  在平時(shí)的工作中,我注重將學(xué)習、實(shí)踐和思考結合起來(lái),用閱讀彌補閱歷的不足,用知識彌補實(shí)踐的缺憾。

  今天我愿意與大家分享我的一點(diǎn)體會(huì )和感受。有一本《工作能讓你幸福嗎?》的書(shū)教會(huì )了我如何工作和怎樣面對周?chē)娜撕褪,其中有這樣一句話(huà)——“ 只有感覺(jué)到工作是一種幸福,你才能對工作充滿(mǎn)激情,才能擁有和諧的人際關(guān)系,才能優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)!

  通過(guò)思考和實(shí)踐,我找到了自己工作中的差距和不足,就是缺乏管理學(xué)、醫學(xué)的受教育背景,另外在平時(shí)的工作中不能做到移情體驗、換位思考。醫生要關(guān)注病人的感受,行政人員也要體會(huì )醫務(wù)人員和領(lǐng)導的感受,這樣才能將自己的工作做得盡善盡美。我將在今后的工作中早日將自己的不足彌補起來(lái),更好地服務(wù)于上司、服務(wù)于臨床,服務(wù)于大家。

  海子有一首很有名的詩(shī)——

  從明天起

  做一個(gè)幸福的人

  喂馬劈柴

  周游世界

  我有一所房子

  面朝大海

  春暖花開(kāi)……

  我把它篡改一下,與各位共勉:

  從明天起

  做一個(gè)幸福的人

  愛(ài)崗敬業(yè)

  竭誠奉獻

  我有一分工作的激情

  面向未來(lái)

  春暖華開(kāi)……

  謝謝大家!

  個(gè)人覺(jué)得,一個(gè)好的述職報告應該是這樣的

  1、語(yǔ)言精練、對自己的工作要高度概括,而不是瑣碎的羅列。

  2、不擺功、不訴苦、不抱怨,還要不卑不亢。

  3、作為一名普通的部門(mén)主管而非重要的黨政干部,沒(méi)必要將自己置于黨的政策、國家的方針這樣的大背景下展開(kāi)宏大的敘事,好好說(shuō)自己的事情就行了,太過(guò)遙遠的事情與自己其實(shí)無(wú)關(guān),不必提及。

  4、最好有點(diǎn)思想性。所為述職,不僅僅是說(shuō)很好地完成了本職工作,而且最好在工作中還有思考、有體會(huì ),這應該是述職的升華,也是吸引人的閃光點(diǎn)。

  5、要分析自己的問(wèn)題和不足,但要客觀(guān)和具體;要表明自己的立場(chǎng),可以講大話(huà),但要很誠懇,不是所有的大話(huà)都是空洞的。也不要用千篇一律的新時(shí)代“黨八股”,動(dòng)不動(dòng)就要上綱上線(xiàn)到一個(gè)怎樣的高度,作為普通人,很多時(shí)候不需要拔高到那樣的高度。

  6、言之無(wú)文,行之不遠。作為述職,不僅僅是用來(lái)看的,更是用來(lái)自己講的,別人聽(tīng)的,所以一定要有文采,要讓別人的耳朵和心靈有所享受,最起碼,是不應該折磨和欺負別人的。

個(gè)人述職報告 篇4

  轉眼間,我們既將告別碩果累累的20xx年,迎來(lái)充滿(mǎn)活力,充滿(mǎn)挑戰的20xx年。在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動(dòng)著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,創(chuàng )造著(zhù)世界的文明,去迎接著(zhù)人類(lèi)更美好的未來(lái)。

  我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛(ài)著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)。作為項目總監,我堅持強調以合同管理為主線(xiàn),以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規范化管理。建設單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話(huà)和文字投訴,未被公司巡檢考評為c類(lèi)或d類(lèi),杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監管工作得以順利進(jìn)行。

  一.在擔任公司項目巡視檢查工作中

  去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學(xué)習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù)。一心為公司著(zhù)想,巡檢時(shí)為了節約成本經(jīng)費,精打細算,從未超標準為個(gè)人享受,有時(shí)為了節儉20元錢(qián)就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數總監的好評。

  二.擔任項目總監中

  1.擔任項目總監以來(lái),始終貫徹了“嚴格監理,熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴格科學(xué)的貫徹執行建設工程相關(guān)的法律,法規,標準,規范。嚴格的遵守公正,誠信,科學(xué)的工作準則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒(méi)有補貼和加班費,為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了元豐企業(yè)精神,贏(yíng)得了建設單位和施工單位的好評。

  2.項目監理資料管理良好,過(guò)程資料及時(shí)、規范、完整;所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關(guān)規定有始有終的閉合規類(lèi)并有序存放規檔。

  3.工作認真負責,認真執行上級行政主管部門(mén)的規定;本人月出勤不少于95%天,在每一個(gè)周未和國假日期間,高新區安監站對本項目總監、項目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無(wú)缺勤。例如;10月底至11月,我愛(ài)人在老家生病住醫院一月之久,我作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒(méi)有時(shí)間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開(kāi)工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著(zhù)公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,安全。?為了肩負的重任、為了元豐的信譽(yù),我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。

  4.為加強建設工程施工質(zhì)量及安全的監督管理,依據相關(guān)的條文、政策的規定;體現施工過(guò)程中的“驗評分離,強化驗收;完善手段;過(guò)程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規章制度,對施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監督和實(shí)施,實(shí)行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門(mén)管理規定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

  5.認真履行了一名總監的本職工作;編制了監理規劃及專(zhuān)項監理細則、組織每周一次的監理例會(huì )及協(xié)調會(huì )、組織了每周每月各一次的專(zhuān)項安全檢查、審批施工方案,審核往來(lái)函件、審簽監理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監理人員學(xué)習規范和監理職責及規章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。

  6.本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐,積累了豐富的.實(shí)際工作經(jīng)驗和較強的施工現場(chǎng)監督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執業(yè)。所擔任總監項目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔任總監的項目被評為“優(yōu)秀監理部”榮譽(yù)稱(chēng)號。每管理一個(gè)項目均受到了甲方和施工方的好評。

  作為總監,在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術(shù)精益求精,總結經(jīng)驗,不斷創(chuàng )新,為公司多培養既懂技術(shù),又會(huì )管理的復合型專(zhuān)業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監理工程師,為元豐建設的發(fā)展更上一層新臺階,為社會(huì )出更多的力。

個(gè)人述職報告 篇5

  20xx年的歲末即將過(guò)去,一年的學(xué)習、工作,時(shí)間并不算太長(cháng),但我得到大家的幫助實(shí)在是太多,相比之下自己所付出的實(shí)在太少,深感汗顏。

  作為一個(gè)基層主管,20xx年的年初我就制定了團隊的期交、躉交及意外險保費的工作目標及個(gè)人的奮斗目標。我尤其感謝所有的同事:在他們的理解、支持、配合下,并在各級領(lǐng)導的幫助和鼓勵下,使業(yè)務(wù)目標超額完成。圓滿(mǎn)的完成了年初制定的目標。特別在歷次勞動(dòng)競賽期間,大家工作盡職盡責,都圓滿(mǎn)的完成了計劃指標,獲得各種獎勵,使業(yè)務(wù)穩定增長(cháng)。我們同時(shí)進(jìn)行了業(yè)務(wù)輔導及培訓,使業(yè)務(wù)伙伴的專(zhuān)業(yè)知識和展業(yè)能力進(jìn)一步得到了提高。

  20xx年業(yè)績(jì)狀況

  1. 制定應用小組的每周、每月工作計劃,并落實(shí)追蹤。

  2. 做好項目性的管理工作

  3. 根據4xx的要求推進(jìn)日常規范化工作

  4. 根據年初制定的信息技術(shù)部考核指標,對地市信息進(jìn)行績(jì)效輔導。

  回顧20xx年,應用小組的年度重點(diǎn)項目有以下十個(gè)方面:

  1. 協(xié)助各個(gè)部門(mén)完成核心系統運維23888件,平均每個(gè)月2179件,這是我們小組成員日;囊豁椆ぷ。通過(guò)這項工作讓我們了解了公司的經(jīng)營(yíng)管理、理解了客戶(hù)和內部員工的需求、了解了風(fēng)險管控對于公司的重要性。

  2. 3-6月份我和cf參加總部服務(wù)臺項目開(kāi)發(fā),同時(shí)擔任該項目的現場(chǎng)經(jīng)理。通過(guò)這個(gè)項目我了解了it部門(mén)的基礎管理的先進(jìn)理念,這對我進(jìn)一步從事it方面的工作影響深遠。

  3. 我們完成了業(yè)務(wù)受理系統在新契約方面的上線(xiàn)工作,這是一項非常具有開(kāi)拓性意義的項目,它承載了我們三個(gè)方面的理念:第一將中國人壽集中處理的優(yōu)勢轉變?yōu)榧泄芾淼膬?yōu)勢,將網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢轉變?yōu)榉⻊?wù)的優(yōu)勢;第二實(shí)現受理和處理分離提高工作效率,提升公司的服務(wù)形象;第三這是對新一代核心系統“瘦核心”的一項有益的嘗試。

  4. 協(xié)助個(gè)險部門(mén)完成收展系統全省上線(xiàn),同時(shí)實(shí)現全省孤兒保單的區域化劃分,利用現有的資源,深度開(kāi)發(fā),拓展業(yè)務(wù);建立新的銷(xiāo)售渠道,培育新的增長(cháng)點(diǎn)。在高效利用客戶(hù)資源的同時(shí)做好差異化的經(jīng)營(yíng)準備。

  5. 協(xié)助總部完成統一收付費項目開(kāi)發(fā)和上線(xiàn)工作,這個(gè)項目包括統一收付費、統一轉賬、銀聯(lián)收付費等,提升了公司的市場(chǎng)服務(wù)能力。其中銀聯(lián)收付費項目,不旦可以為柜面零現金工作作出巨大的貢獻,并且我們構建的銀聯(lián)前置系統,在整個(gè)保險行業(yè)也屬于領(lǐng)先的水平,這從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)我們構建了一套保險公司和銀聯(lián)交易系統的交換標準,為將來(lái)進(jìn)一步的應用打下堅實(shí)基礎。

  6. 協(xié)助總部完成首期代扣流程調整的開(kāi)發(fā)和上線(xiàn)工作新單首期代扣是我省引導客戶(hù)繳納新單保費的一種非現金收費方式,通過(guò)首期代扣可以減少現金流,提高非現金收費率,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和管理成本;同時(shí)新的流程大大縮短代扣的周期,這一點(diǎn)將深受營(yíng)銷(xiāo)員擁戴也有利于銷(xiāo)售部門(mén)對業(yè)績(jì)的追蹤。

  7. 協(xié)助財務(wù)部門(mén)完成新一代財務(wù)系統上線(xiàn)工作,這個(gè)系統結合了中國人壽未來(lái)發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)管理模式,“矩陣式經(jīng)營(yíng)管理體系”是整個(gè)系統設計的核心;流程設計方面,在兼顧各級業(yè)務(wù)流程差異性的基礎上,系統進(jìn)一步規范“省級集中”的管理流程。

  8. 協(xié)助個(gè)險部門(mén)完成amis5.0上線(xiàn)amis5.0是基本法的最主要載體,是營(yíng)銷(xiāo)管理的核心制度,這次amis5.0的上線(xiàn),在做好基礎應用的基礎上,我們在“利益導向”、“傭金激勵”、營(yíng)銷(xiāo)員保障三個(gè)方面繼續保持了福建省基本法在全國的領(lǐng)先地位。

  9. 20xx年我們構建了數據質(zhì)量監控系統,我們認為治理的關(guān)鍵在于預防,通過(guò)主動(dòng)發(fā)現將數據安全的隱患扼殺在搖籃中,今后這項工作將成為我們日常工作的一個(gè)重要組成部分。

  10. 協(xié)助總部完成了航意險實(shí)時(shí)出單的開(kāi)發(fā)和上線(xiàn)工作,為將來(lái)這種類(lèi)型的銷(xiāo)售模式探索了一條可行的道路

  另外我們還協(xié)助相關(guān)部門(mén)完成了各個(gè)階段基礎率分析、精算、留存業(yè)務(wù)清理、數據報送等階段性工作,由于時(shí)間關(guān)系不做一一列舉。

  20xx年對我個(gè)人來(lái)說(shuō),有兩個(gè)方面得到了提升

  1. 團隊經(jīng)營(yíng)的能力有所提升

  20xx年我們嘗試將應用小組作為一家公司來(lái)經(jīng)營(yíng),以公司運營(yíng)來(lái)看待團隊管理,我們經(jīng)常這樣問(wèn)自己:如果我們這十多個(gè)人的團隊作為市場(chǎng)競爭的一個(gè)主體,人壽保險公司憑什么把每年的基礎運維工作交給我們來(lái)做?我們的競爭優(yōu)勢在什么地方?我們如何“盈利”?我們必須在成本分析、基礎服務(wù)、創(chuàng )新等方面提高市場(chǎng)競爭力。

  2. 對于itil理念的理解加深(信息技術(shù)基礎設施庫)

  我認為公司的4xx教會(huì )了我們應該如何去做工作,itil教會(huì )我們如何將這些工作落地。未來(lái)it的服務(wù)是可以定價(jià)的,公司員工作為it的客戶(hù),能夠很清楚知道自己可以得到什么樣的it基礎服務(wù),以及服務(wù)的時(shí)效,F階段我們要實(shí)現這些方面還很難,從平凡到卓越的路程有很長(cháng),當前我們應該著(zhù)手去構建的it基礎應該有:it服務(wù)臺(作為it服務(wù)的透明窗口)、突發(fā)事件管理、問(wèn)題管理、配置管理、變更管理、版本發(fā)布管理等。只有把這些基礎工作做好了,我們才能夠逐步實(shí)現it管理的卓越。

個(gè)人述職報告 篇6

  __年度,我分管物價(jià)檢查所,工作職責是,價(jià)格違法行為監督檢查和行政處罰。

  一、物價(jià)檢查所被省物價(jià)局首批命名為20__—20__年度規范化檢查所。

 。ㄈ100個(gè)縣區、首批32家)檢查指導企事業(yè)單位及工商個(gè)體戶(hù)500余家、處罰12家,沒(méi)收違法所得5萬(wàn)余元。

  二、主要工作為:

  1、開(kāi)展醫療服務(wù)和藥品價(jià)格專(zhuān)項檢查。

  為進(jìn)一步規范區屬醫院、診所醫療收費、藥品價(jià)格行為,確保新的醫療服務(wù)價(jià)格政策的貫徹落實(shí),維護人民群眾的切身利益,根據遼寧省物價(jià)局《關(guān)于開(kāi)展全省醫療服務(wù)價(jià)格大檢查的通知》精神,組織帶領(lǐng)檢查所工作人員對各級各類(lèi)盈利與非盈利性醫院、衛生所、醫療診所開(kāi)展了醫療服務(wù)、藥品價(jià)格專(zhuān)項檢查,檢查中發(fā)現一次性醫用材料價(jià)格超出政府定價(jià)規定。違法金額達3.65萬(wàn)元。對檢查出重大違法行為的單位和部門(mén)進(jìn)行了處理,糾正了醫療行業(yè)亂收費行為。

  2、開(kāi)展教育收費專(zhuān)項檢查。

  依據國家七部委《關(guān)于開(kāi)展我國治理教育亂收費專(zhuān)項檢查的通知》精神,組織并參與了開(kāi)展治理教育亂收費的專(zhuān)項檢查,檢查的對象為區屬12所中小學(xué),油田37所中小學(xué)。對于查出的問(wèn)題,向局案審會(huì )進(jìn)行了匯報,研究解決處理意見(jiàn),形成了決文,圓滿(mǎn)地完成了建區以來(lái)最大規模的對區教育系統和油田教育系統收費專(zhuān)項檢查工作。

  3、開(kāi)展涉企收費專(zhuān)項檢查。

  根據省市物價(jià)局文件精神,在全區范圍內對具有涉企收費職能的行政機關(guān)、事業(yè)單位收費內容進(jìn)行了檢查。工作中采取直接檢查原始收費憑證、帳目的方式,收到良好的效果。通過(guò)核對企業(yè)交費憑據來(lái)確認是否存在亂收費行為。這次檢查沒(méi)有發(fā)現明顯問(wèn)題。

  4、對文化產(chǎn)業(yè)園區經(jīng)營(yíng)非文化產(chǎn)業(yè)商家監督檢查

  根據區委和區政府的工作總體安排,積極主動(dòng)地參與對文化產(chǎn)業(yè)園區的經(jīng)營(yíng)非文化產(chǎn)業(yè)商家進(jìn)行價(jià)格監督檢查。對存在問(wèn)題的商家下達了限期整改通知,為文化產(chǎn)業(yè)園區建康有序發(fā)展,創(chuàng )造了一個(gè)良好的環(huán)境。

  5、開(kāi)展農業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格及涉農收費的檢查。

  根據國家發(fā)改委的布署,五月份開(kāi)展了農業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格和涉農收費檢查,重點(diǎn)為涉農收費和經(jīng)營(yíng)農藥、化肥、農膜及種子的部門(mén)和商家。檢查中同時(shí)宣傳國家的政策,確保了農業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格的穩定,為農業(yè)生產(chǎn)農民增收做出了應做的一點(diǎn)工作,農民群眾比較歡迎。

  6、常規工作:

  明碼標價(jià)的規范化管理。繼續鞏固興二街、興三街大的商家明碼標價(jià)所取得的成果。全年檢查指導230余家,明碼標價(jià)率現已達93左右,準確率達90左右。

  加強節日市場(chǎng)的價(jià)格監管。節日市場(chǎng)價(jià)格是否穩定不僅關(guān)系到群眾的切身利益,而且關(guān)系到社會(huì )的穩定。我們重點(diǎn)在元旦、春節、五一、十一期間組織力量加強對市場(chǎng)價(jià)格的檢查監管,檢查中充分利用了調查、提醒、告誡行政處罰手段,加大監督檢查力度,提高了效率,為市民購物提供了良好的環(huán)境,保證了節日期間的生活消費品的價(jià)格穩定。

  嚴肅查處價(jià)格舉報案件。切實(shí)解決好價(jià)格舉報工作,使消費者利益不受侵害,保護了消費者的合法權益。全年共受理價(jià)格舉報投訴3件,結案率100。

  三、存在不足:

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)經(jīng)濟日新月異形勢下,應對新的物價(jià)監督檢查方式方法缺少研究和探索。

 。ǘ┯捎谀挲g偏大,加上區里前幾年科級干部離職、離崗規定,工作中缺乏激情,F在面對現實(shí)科級干部政策,又恢復如初。

個(gè)人述職報告 篇7

  20xx年對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是接受挑戰的一年、充滿(mǎn)希望和不斷探索的一年,同時(shí)也是開(kāi)拓創(chuàng )新、學(xué)習實(shí)踐和收獲經(jīng)驗的一年,感謝xx學(xué)院給予我這樣一個(gè)表現自我的機會(huì )和展示自我能力的平臺。

  一年來(lái),在學(xué)院、各級領(lǐng)導、同事的關(guān)心指導下,展開(kāi)學(xué)生日常管理工作,F將20xx年個(gè)人工作總結匯報

  一、思想政治素質(zhì)

  思想是行動(dòng)的先導,理論是實(shí)踐的指南。使我充分認識大學(xué)生思想政治教育工作的重要意義,切實(shí)將育人工作放在首位,嚴于律己,甘于奉獻;積極開(kāi)展學(xué)生思想政治教育工作,堅持以人為本,深入細致了解學(xué)生學(xué)習和生活情況,能夠努力拓展多種教育形式,提高思想政治教育的的針對性、時(shí)效性和吸引力,全面實(shí)施,培養學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。

  1、我認為自己首先應具有較高的政治素質(zhì)。堅持正確的政治方向,政治目標和政治立場(chǎng),不斷增強政治把握力和政治鑒別能力。

  2、能幫助大學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān),價(jià)值觀(guān)。幫助學(xué)生養成良好的道德品質(zhì),主動(dòng)學(xué)習和掌握大學(xué)生思想政治教育的理論和方法,不斷提高工作能力和水平。

  3、其次要時(shí)刻注意自己的言行,真正做到為人師表。

  二、努力工作,提高教學(xué)能力

  工作中時(shí)刻以學(xué)生為主體,以學(xué)生發(fā)展為工作目標,設計和開(kāi)展教育教學(xué)工作。擔任旅酒系國酒xx班的班主任,我能認真做好大學(xué)生日常思想政治教育工作及服務(wù)育人工作,用心管理好學(xué)生和學(xué)生班級建設工作,做好教學(xué)工作計劃,努力讓每一位學(xué)生在這個(gè)班級體中快樂(lè )的度過(guò)每一天。

  學(xué)生和我都處在一個(gè)非常自然的狀態(tài)下,學(xué)習國際酒店管理這個(gè)專(zhuān)業(yè),更重要的是對酒店的熱愛(ài)和學(xué)生個(gè)人未來(lái)的就業(yè)趨向。因此

  也要要求規范自己的師德行為,時(shí)時(shí)處處身正為范,熱愛(ài)學(xué)生。特別是關(guān)注和幫助那些在思想、行為或其它方面有特殊困難的學(xué)生,時(shí)刻關(guān)心他們的成長(cháng)需要,一個(gè)溫馨的笑容、一聲熱情的問(wèn)候、一句誠懇的提醒都表達了我時(shí)刻關(guān)心每一個(gè)正在成長(cháng)道路上享受陽(yáng)光的孩子的心愿。

  在班級里,要根據學(xué)生思想實(shí)際需要,適時(shí)恰當靈活的教導學(xué)生使用相關(guān)文明用語(yǔ),用表?yè)P、鼓勵的方式方法來(lái)促進(jìn)學(xué)生學(xué)習的興趣,提高學(xué)生學(xué)習的積極性;當然,還要尊重學(xué)生、信任學(xué)生、鼓勵學(xué)生、啟發(fā)學(xué)生、愛(ài)護學(xué)生、導引學(xué)生使用文明用語(yǔ)。不得丟開(kāi)思想鼓勵而去批評、訓訴學(xué)生,以免傷害學(xué)生自尊和損害教學(xué)。

  三、下學(xué)期個(gè)人工作計劃

  1、自覺(jué)嚴格遵循教育教學(xué)規律,全面貫徹黨的教育方針,不做違規違紀的行為。努力踐行"xxxx"。認真完成教育教學(xué)工作,不遲到,不無(wú)故缺勤。督促學(xué)生遵守各項規章制度,完善學(xué)生個(gè)人自律系。

  2、時(shí)刻以一名優(yōu)秀班主任的標準來(lái)嚴格要求自己。熱情化作勤奮工作的激情,并落實(shí)到學(xué)習教育精神的實(shí)踐中來(lái),立足教育本職,拓展教育思路,創(chuàng )新教育成果,營(yíng)造和諧、融洽的師生關(guān)系、引導、創(chuàng )設團結互助的師生關(guān)系,促進(jìn)班級溫馨、和諧的發(fā)展。

  3、認真聽(tīng)講努力學(xué)習,提高自己的教學(xué)能力做好20xx年個(gè)人工作計劃。根據學(xué)校工作需要,積極組織、合理協(xié)調和整合各部門(mén)工作需要,服務(wù)和幫助各部門(mén)的工作順利、有效地開(kāi)展。

個(gè)人述職報告 篇8

  大家好!

  過(guò)去的20xx年里,在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持與協(xié)助下,財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面我將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下:

  一、 全年完成公司量化指標情況:

  公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上,其中公司本級20xx萬(wàn);我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元,因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標;三是新開(kāi)項目資金策劃率100%;本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作

  20xx年,我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作:

  一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度:按照規;l(fā)展,專(zhuān)業(yè)化管理的要求,統一公司財務(wù)核算方面度量衡,統一財務(wù)管理標準。

  二是持續推進(jìn)預算管理,提高前瞻性財務(wù)規劃力度:一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。

  三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元,同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

  四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來(lái),我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據,及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持,基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。

  五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。

  六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問(wèn)題和不足:

  20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):

  一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

  四、20xx年財務(wù)工作的初步設想:

  20xx年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一是要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;

  二是要強化總部對資金的集中調控能力;

  三是以審計作為重要手段,加強審計過(guò)程監督和結果考核,維護公司安全運營(yíng);

  四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

  最后,還想說(shuō)兩點(diǎn):一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將和大家一起努力工作,把財務(wù)部的工作做得更好。如有不當之處,還請批評指正!

  謝謝大家!

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