【精華】個(gè)人述職報告4篇
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,需要使用報告的情況越來(lái)越多,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,以下是小編幫大家整理的個(gè)人述職報告4篇,歡迎閱讀與收藏。
個(gè)人述職報告 篇1
從兩輪面試到第一次例會(huì )與員工簽訂合同的所見(jiàn)所聞再到一次次的部門(mén)例會(huì ),從經(jīng)理與我們的溝通到最近的制作固定資產(chǎn)編號,粘貼編號再到每周的值班,我感受到的是一個(gè)規;髽I(yè)化的學(xué)生組織。區別于學(xué)生會(huì ),這里更體現出的是學(xué)僧的自主性,小到套上垃圾袋,打熱水,大到安排場(chǎng)館舉行講述,一切的一切都是由學(xué)生自主完成的,在這背后是由一個(gè)組織合理的管理層的統籌,各部門(mén)的各司其職,相互合作的結晶。
一個(gè)月來(lái),我承擔的工并不多,可能是經(jīng)理知道我在學(xué)生會(huì )還有職務(wù)的緣故給我特殊的照顧吧,不過(guò)對于有限的工作我的態(tài)度是:絕不敷衍了事。因為我深知這里處處值得我學(xué)習。哪怕只是扎一個(gè)塑料袋,正如第一天總經(jīng)理周媛所說(shuō)的如果一個(gè)學(xué)期都被安排在三區排凳子,在整個(gè)學(xué)期中我可以知道的是三區一共有六十八張凳子。當然這只是一個(gè)夸張的說(shuō)法。而對于像制作psd編號這樣的任務(wù),我認真的對照每件物品的購入年份,批次等信息,力爭不出一絲差錯。雖然顯得有些枯燥,不過(guò)我覺(jué)得這也是鍛煉人意志的一種形式吧。對于打掃衛生這樣看似是清潔工完成的任務(wù),一開(kāi)始我的心中確實(shí)存在不適應,不過(guò)在我了解了我們部門(mén)的職能之后,我了解這是我們的分內事,我的確應該把他們認認真真的完成。平日的值班,我力爭主動(dòng)的做一些事情,比如到倒垃圾,倒熱水,不同于其他的學(xué)生組織,自勵在鍛煉人的交際協(xié)調能力的同時(shí)更培養了處理瑣事的能。
自勵中心是一個(gè)人與人之間關(guān)系融洽分工分明的組織(我更喜歡稱(chēng)之為學(xué)生公司)。在經(jīng)理找我談話(huà)的過(guò)程中,我在了解了我們自勵中心和我們部門(mén)的相關(guān)事宜的同時(shí),我更感受到的是一種親切感,就是學(xué)長(cháng)帶著(zhù)我們去開(kāi)拓大學(xué)之旅的親切感。我很欣賞同時(shí)也十分贊同這樣的工作氛圍。當然作為學(xué)生服務(wù)公司,氛圍中自然有公司的氣息,但是這一種氣息并不緊張,是建立在相互尊重,相互體諒的前提下的。這也是自勵的每一個(gè)員工都樂(lè )在其中,其實(shí)這也正是我們創(chuàng )始人徐鑫的初衷。包括潘曉婷在內的三位部門(mén)管理層都以一種和藹的形象展現。這樣的一個(gè)團隊我認為是極具凝聚力的。
無(wú)論是xx級的經(jīng)理還是xx級的助理,都給我的第一印象是思路清晰,能力很強,很老練,很成熟,工作學(xué)習兩不誤的感覺(jué)。而xx級的員工同樣也經(jīng)過(guò)一年的在自勵的經(jīng)歷洗禮之后使各自的各種能力都加以提高。當然我也希望在自勵中心日后的工作中使我變得和他們一樣“強”。作為學(xué)長(cháng)學(xué)姐的他們在工作中作為一個(gè)領(lǐng)路人和一個(gè)partner都是十分有親和力的。記得在與經(jīng)理和副經(jīng)理談話(huà)的一個(gè)多小時(shí)的過(guò)程中,潘曉婷經(jīng)理的嗓子不好。但是她忍著(zhù),絲毫不懈怠與我們的談話(huà)。著(zhù)讓我很感動(dòng)。這使我了解作為一個(gè)管理層之所以可以率領(lǐng)一個(gè)團隊決不市他的個(gè)人能力和素質(zhì)很高就足夠的。所以我很欣賞這里的每一位學(xué)長(cháng)學(xué)姐。同時(shí)我也很希望可以繼續和他們有進(jìn)一步的工作經(jīng)歷和學(xué)習的機會(huì ),鍛煉自己。正如今天徐鑫將的只要員工有這份新,自勵會(huì )盡力提供條件。著(zhù)一點(diǎn)讓我很欣慰。
由于是新接受的工作,對于其中的一些規則和方法尚不熟悉,自然在工作的過(guò)程中遇到了一些問(wèn)題,比如在制作psd編號的時(shí)候,要求的字體電腦里是沒(méi)有的,問(wèn)了xx的負責的組長(cháng)才知道,算是長(cháng)了見(jiàn)識;比如在自勵馨貼示具體如何操作的過(guò)程中有了一些很具體的問(wèn)題,同樣也是問(wèn)了負責的同學(xué)才清楚的,我覺(jué)得這個(gè)時(shí)候不能怕去問(wèn),我想只有及早的去問(wèn),去知道這些具體的工作怎么完成才可以盡快的融入工作中去。在依次值班的過(guò)程中,我們的任務(wù)是擦干凈一塊白板,但是單用水,那黑子完全沒(méi)有反映,于是我們發(fā)現用滴露和酒精非常有效/。而且要用干抹布上直接倒上濃的酒精更加有效。這里所說(shuō)的索然瑣碎,不起眼,甚至有些人認為低下,可是我覺(jué)得實(shí)踐出真知,對于我們來(lái)說(shuō)可能以后我們所要做的不是研究如何擦干凈一塊白板,而是如何拓展業(yè)務(wù)等等企業(yè)的事情,不過(guò)哪一件不是通過(guò)摸索,嘗試,探索方法,作后經(jīng)過(guò)執著(zhù)的工作才獲取成功的呢?所以對于在自勵的每一個(gè)任務(wù),我都倍感珍惜,因為它對于我來(lái)說(shuō)很重要,很寶貴,很有用。所以,我十分希望可以繼續擁有這無(wú)形的財富。
自勵一路走來(lái),尤其是今天聽(tīng)了徐鑫的講述之后,我更覺(jué)得自勵來(lái)之不易。我認為如今自勵在品牌打響之后接下來(lái)應該更多的是思考日后的發(fā)展規劃。制定發(fā)展規劃,高管應該重新定位自勵在學(xué)校,在學(xué)生中的形象。遠不止只有講述是面向全校的。目前可以大力發(fā)展的就是自立之旅,設立專(zhuān)場(chǎng),美意次豆油鮮明的主題,可能那個(gè)時(shí)候自勵更像是學(xué)生交流的平臺,而我們員工則是提供服務(wù)。搭建這個(gè)平臺。從長(cháng)遠來(lái)看,由于我們學(xué)校特殊的性質(zhì)導致我們的學(xué)校過(guò)于功利,缺乏一些人文氣息,而此時(shí)學(xué)校并沒(méi)有十分重視這方面的建設,自勵可以抓住時(shí)機,形成自己的新品牌,在關(guān)注人文藝術(shù)修養的培養的同時(shí)更提升了自己的形象。如組織一些藝術(shù)論壇,藝術(shù)才能交流會(huì ),小型古典樂(lè )欣賞暢談,管弦樂(lè )樂(lè )隊演出等等拓展自己的新業(yè)務(wù),更新中心的血液。
保持傳統的節目,如講述活動(dòng)應該繼續做下去,同時(shí)也要尋求新的講述動(dòng)力來(lái)源。在我看來(lái)品牌孵化中心是任重而道遠的,可能這需要幾代自勵員工的共同努力才能實(shí)現的,把自勵做成學(xué)生心目中的天堂也的確需要很多人長(cháng)時(shí)間的付出。由于大學(xué)的周期較短,所以敢于創(chuàng )新顯得由為重要,這樣不但需要先前充裕的思考和前期的調研更需要的是魄力,否則安于現狀無(wú)論對于什么都是致命的,當然穩中求勝也很重要,在大刀闊斧的改革的同時(shí),我們還是要時(shí)常反思。時(shí)常記得自勵的那八字:自我砥礪,成就卓越。
以上僅代表我個(gè)人短見(jiàn),由于缺乏這一方面的經(jīng)驗和實(shí)際的操作,有不周,不妥之處敬請諒解。
述職人:
20xx年xx月xx日
個(gè)人述職報告 篇2
本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來(lái),經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的了解,已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運作,本著(zhù)在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項。
個(gè)人心態(tài)的快速轉變與定位:來(lái)到xxx一廠(chǎng),因為廠(chǎng)情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時(shí)間過(guò)渡。如何引導,是一個(gè)技巧問(wèn)題,弄不好會(huì )適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,并給予機會(huì )讓我擔負(銀碳、綠油、車(chē)。┕ば蛑鞴苓@一重擔,相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規劃和考驗,所以我會(huì )用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對現在的工作,只要我努力,一定會(huì )在xxx公司做出成績(jì)。
xxx公司的認知:主要體現在:
、.人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感。
、.基層管理員渴望認知新鮮事物,但浮于表面。
、.職責不清,不勇于承擔責任,本職工作未做好。
、.機械設備良好,主力做單雙面板不成問(wèn)題。
、.生產(chǎn)技術(shù)和方法沒(méi)有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會(huì )失去技術(shù)力量。
、.環(huán)境管理、設計不到位,當生產(chǎn)難度高的板子時(shí),環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設備具有一定的.規模,這是我們工廠(chǎng)在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢,但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個(gè)廠(chǎng)之間資源共享,才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的“瓶頸”,相互取長(cháng)補短,使xxx公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。
管理方法的認知和理解:
、.首要為安全生產(chǎn),要加強巡拉及有力督促各當班領(lǐng)班、組長(cháng)搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn);
、.看緊出數與貨期,按公司月目標計劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數和交貨期,以達到每天出數的達成率準時(shí)交貨率;
、.將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴謹地調查與采集,并用E-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;
、.注重個(gè)人形象,以自身為榜樣,嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀律長(cháng)期嚴抓不懈;
入職半年來(lái)的工作成績(jì):
1.以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團隊,并已適應了相應的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現出統籌與推動(dòng)的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;
2.通過(guò)學(xué)習,已由原來(lái)不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動(dòng)銀碳、綠油、車(chē)啤的生產(chǎn)出數和品質(zhì)改善;
3.與其它部門(mén),如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調與嘗試解決;
4.通過(guò)不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規范及改變部分人紀律觀(guān)念的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長(cháng)、領(lǐng)班加強車(chē)間的“5S”活動(dòng),有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠(chǎng)房所應有的新形象;
6.在工作中善于發(fā)現問(wèn)題和疑點(diǎn),并即時(shí)將問(wèn)題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動(dòng)改善;
7.剛入職時(shí)發(fā)現生產(chǎn)線(xiàn)上員工操作不規范,在我強烈的反映和制訂了詳細規范下,現生產(chǎn)工序員工都已能按操作規范作業(yè)。
8、主導成立擦花小組,每?jì)芍苓M(jìn)行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
工作中的不足之處和需要加強改善的事項:
1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常,末能及時(shí)通知維修處理及末能調配好員工工作,有著(zhù)相當的不可推卸的責任;2.協(xié)調能力和推動(dòng)能力有待提高,對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒(méi)有達標有一定責任。
以后工作的初步計劃:
1.應生產(chǎn)形勢要求,下月對生產(chǎn)部所有組長(cháng)進(jìn)行一次培訓,目前培訓教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會(huì )盡最大的熱忱和精力來(lái)挑戰我的工作;2.工作中努力學(xué)習PCB生產(chǎn)制程技術(shù),3.繼續在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數據呈報經(jīng)理,如可采用,將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn);4、主導推行成立擦花改善小組,監督各工序的PCB板操作規范的方法,提升員工品質(zhì)意識。5.配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標。讓xxx電路板廠(chǎng)在安靜與詳和中迎來(lái)新的一頁(yè),并祝愿xxx電路板廠(chǎng)在末來(lái)日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績(jì)。
個(gè)人述職報告 篇3
一個(gè)月這么快速的結束了,還記得20xx年年初的時(shí)候我還在想,時(shí)間早著(zhù)呢,沒(méi)想到,一年的時(shí)間久要過(guò)去接近一半了,時(shí)間的速度超過(guò)我們的想象。
5月份我的工作成績(jì)還是完成的不錯的,下面就是我在5月份的報告和總結:
一.5月份主要工作內容及工作心得
1、人眾人的制服訂單
其實(shí)說(shuō)起人眾人的訂單,我不由想起上次文校長(cháng)來(lái)我司做的培訓。當然我又是文校長(cháng)培訓時(shí)舉例的善意調侃的“反面教材”,用他的話(huà)說(shuō)就是和我最熟。當然我從來(lái)也不曾在意。從他的培訓中,其實(shí)收獲還是挺多的。首先就是態(tài)度問(wèn)題,大家也都知道人眾人的活挺繁瑣的,單子小,價(jià)格低,款式的要求還挺多的,加之文校長(cháng)還總會(huì )不斷地提出一些確實(shí)不容易實(shí)現的“設計點(diǎn)子”,其實(shí)那些點(diǎn)子更多的是從一個(gè)客戶(hù)的、外在的角度去思考,應該謙虛的接受和借鑒,當然要實(shí)現的話(huà)還需要結合我們的具體情況加以考慮。
文老師的培訓同時(shí)讓我明白創(chuàng )新意識有多么重要,我在這方面確實(shí)存在很多的不足。工作中我經(jīng)常不太愿意去嘗試太多新的東西,我更愿意選擇成熟的東西來(lái)完善自己的設計,用后期細節很好地快速地實(shí)現出成品的效果,用跟蹤細節和監督質(zhì)量來(lái)完善自己的設計。創(chuàng )新的具體方式,我的理解,是有跳躍型的或者漸進(jìn)型的,我更多的應該是后一種。也就是建立在成熟的基礎之上,對已有經(jīng)驗積累的升華,起到移花接木的效果。因為不管是對于個(gè)人還是對于公司來(lái)說(shuō),創(chuàng )新出來(lái)的東西同時(shí)也意味著(zhù)沒(méi)有得到驗證,代表著(zhù)一定的風(fēng)險。因此,始終是一種權衡。我會(huì )盡可能改善自己的不足。
2、設計、調整及確定09年秋季的設計稿
這是5月份最主要的工作內容,截止5月底已基本完成。與去年相比,同樣的任務(wù),今天算提前完成了很長(cháng)一段時(shí)間,在時(shí)間上首先奠定了向后工作開(kāi)展的良好基礎。
但是今年的設計在起步階段還是延續了去年的做事風(fēng)格,缺乏設計主線(xiàn)的貫穿,沒(méi)有主題,沒(méi)分色系,而設計稿已經(jīng)出的差不多了。
但最值得提的是在開(kāi)發(fā)后期我們都有了共同的意識———想做主題和設計主線(xiàn)的想法,并在不斷的和別人溝通和借鑒怎樣把我們公司的定位和設計很好地聯(lián)系在一起。個(gè)人覺(jué)得這是我們開(kāi)發(fā)部在之前一年工作經(jīng)驗中的質(zhì)的飛躍,在以后的設計思路上也更加明確。相信我們的開(kāi)發(fā)力量也會(huì )越來(lái)越成熟。
在每一次的員工大會(huì )上,當我們部門(mén)被拿來(lái)當反面教材和沒(méi)有突出貢獻的部門(mén)時(shí),每一次開(kāi)完會(huì ),我都深深地體會(huì )到開(kāi)發(fā)部的重要性,同時(shí)也會(huì )因為銷(xiāo)售狀況的不好而自責,甚至覺(jué)得自己不能勝任如此沉重的寄托。但同時(shí)也那么深刻地體會(huì )到公司的生死存亡就在我們每個(gè)人手中。我時(shí)常能感受到自己和一些同事對公司、對整個(gè)團隊有著(zhù)像對家一樣的感情,希望它成長(cháng),希望它壯大,而我自己更希望能夠和公司一起去經(jīng)歷這些。我會(huì )盡我所能為公司多貢獻一點(diǎn),改善自己的不足,發(fā)揮自己的長(cháng)處———做我能做的,并把它做好。
問(wèn)題還是存在的,首先由于個(gè)人身體原因,領(lǐng)導也會(huì )下意識地讓我少分擔一些工作,在此表示非常的感激。加之經(jīng)常去醫院或有身體不適的請假,給工作任務(wù)多少有些拖延,但我會(huì )盡我所能。
3、參加面料展
兩天的面料展,聽(tīng)了很多的顏色流行趨勢,收獲的更多的是怎樣去找靈感,并從中提煉出產(chǎn)品具有說(shuō)服力的主線(xiàn),即主題。慢慢地我會(huì )把學(xué)到的應用到以后的工作當中。
還有就是找到了很多面料商新開(kāi)發(fā)的面料品種,對我們的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的面料風(fēng)格又多了些新的選擇。
二。 6月份的工作重點(diǎn)
1、第一版樣品出來(lái)后。及時(shí)調整第二版的修改細節和確定要生產(chǎn)的款式。
2、確定具體款式的面料。
3、人眾人的訂單的樣衣及褲子板型的確定、細節及安排大貨的工期。
4、跟蹤面料供應商的胚布、小缸的染色時(shí)間。以便安排計劃大貨生產(chǎn)的時(shí)間。
5、及時(shí)調整款式及監督不同的工廠(chǎng)的打樣進(jìn)程。與他們溝通好交貨時(shí)間和款式細節,盡量做到一步到位。
在將要結束的5月份中,我想說(shuō)我的工作已經(jīng)盡到最大努力了,我不想有更多的是非,我已近盡力。我快迎來(lái)的6月里,夏天到了,我會(huì )更加努力的工作。夏天是我喜歡的季節,我知道我在6月份一定過(guò)的很快樂(lè )!
個(gè)人述職報告 篇4
時(shí)間過(guò)得真快,我擔任了中二班的保育員已一學(xué)年了,這一學(xué)年在孩子們的歡笑與成長(cháng)中即將結束,看著(zhù)天真可愛(ài)的孩子們在健康、快樂(lè )、幸福地成長(cháng),我感到很欣慰和自豪;仡櫛緦W(xué)期的工作,本人這學(xué)期盡職盡則地完成了自己的本職工作,配合二位老師的教育工作,努力完成自己的工作任務(wù)。下面,我從以下幾點(diǎn)方面總結如下:
一、政治思想方面:
積極參加幼兒園組織的各類(lèi)學(xué)習活動(dòng),努力提高自身的>政治理論水平,雖然工作繁忙,但盡量擠時(shí)間積極閱讀對工作有幫助的書(shū)報,雜志,努力自學(xué),不斷豐富自己的人文素養,提高自身修養。同時(shí)嚴格遵守各項>規章制度,自覺(jué)接受紀律約束,樂(lè )于接受領(lǐng)導安排的各項臨時(shí)性任務(wù)并盡力完成!
二、關(guān)心孩子,熱心工作
“愛(ài)”是無(wú)私的,也是做好一位保育員的前提,自從我擔任了中二班的保育員以來(lái),我是用心詮釋著(zhù)“愛(ài)”,使我在工作中有了高尚的職業(yè)道德和強烈的責任心,也會(huì )像母親一樣,對待關(guān)心每一個(gè)孩子,使他們健康快樂(lè )的成長(cháng)。通過(guò)這段時(shí)間的工作,我認為:自己所從事的職業(yè),只有熱愛(ài)了,才會(huì )去追求,才會(huì )不斷進(jìn)取,才會(huì )得到家長(cháng)和孩子的信任。
三、手腳勤快、經(jīng)常反思
雖然我從事保育員崗位不久,但是我深知勤能補拙,平時(shí)除了向有經(jīng)驗的同事請教外,有時(shí)也在家看點(diǎn)有關(guān)業(yè)務(wù)知識方面的書(shū)籍,慢慢地在保育員這個(gè)崗位上琢磨出了門(mén)道,那就是要“勤”,比如:勤開(kāi)窗戶(hù)、勤打掃、勤消毒等等,除了手腳要勤快利落外,腦子也要勤快,要經(jīng)常思考,“為什么要這樣做”,今天這件事我做的對不對等等,常常反思一下自己的工作,以便在以后的工作中,更好改進(jìn),不斷進(jìn)步。
四、努力方向
這學(xué)年來(lái)我雖然取得了一些進(jìn)步,但同時(shí)也存在著(zhù)這樣那樣的缺點(diǎn),但我想:只要自己多學(xué)習業(yè)務(wù)知識,多請教有經(jīng)驗的老師,多和孩子們溝通,心中裝著(zhù)孩子們,相信在今后的工作中,會(huì )不斷進(jìn)步,對得起領(lǐng)導對我的信任,對得起孩子家長(cháng)的期望,對得起自己的本職崗位
五、密切聯(lián)系,增進(jìn)家園互動(dòng)
在家園共建方面,我們知道要搞好班級工作,一定要家長(cháng)的配合。平時(shí),我能熱情對待每一位家長(cháng),注意和家長(cháng)溝通。接送孩子時(shí)和家長(cháng)聊上幾句,了解一下幼兒在家的表現或關(guān)心一下幼兒的身體情況,家長(cháng)都感覺(jué)非常>溫暖。我通過(guò)各種方式及時(shí)向家長(cháng)反映幼兒在園生活、學(xué)習情況,認真聽(tīng)取家長(cháng)建議。讓家長(cháng)正確了解幼兒保育方面的內容,了解孩子的一日生活,并向家長(cháng)提供一些正確的保育方式信息,一起探討一些現實(shí)中的棘手問(wèn)題,建立了和諧信任的家園關(guān)系。
時(shí)間在幼兒的成長(cháng)中過(guò)去了,對于我個(gè)人,要學(xué)習的東西、知識還有很多,無(wú)論是教育還是保育,都是我學(xué)習的目標。要把好的方面堅持住,不夠的地方向別人學(xué)習,把別人身上的精華吸取過(guò)來(lái),使自己成為德育、教育、保育都合格的保育員。
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