個(gè)人述職報告錦集九篇
在當下社會(huì )，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的個(gè)人述職報告9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
個(gè)人述職報告 篇1
xxxx年是國家“xxx”規劃的開(kāi)局之年，也是公司面臨著(zhù)更嚴峻的形勢和挑戰，對我個(gè)人而言也是一個(gè)新課題。新挑戰。我作為一名運輸事業(yè)部鐵運工段的基層管理者，在今天的新形勢下怎樣當好工段長(cháng)是一個(gè)嚴峻的考驗。
在xxxx年12月31日公司召開(kāi)的xxxx年工作會(huì )議及職代會(huì )上，王總發(fā)表了題為“團結、拼搏、創(chuàng )新、打造一流團隊”的重要講話(huà)，并對公司企業(yè)文化進(jìn)行了全新的闡述，提出的口號是：“嚴、實(shí)、細、精、團結、拼搏、創(chuàng )新”。這也是我們今年工作的重點(diǎn)和新思路。
結合自身實(shí)際，首先要加強學(xué)習，更新知識，更新觀(guān)念，提高知識水平，業(yè)務(wù)水平和管理能力，要有較強的事業(yè)心和主人翁責任感，了解熟悉本工段生產(chǎn)工藝及工藝特點(diǎn)，全面掌握技術(shù)要求，安全規程，設備技術(shù)性能，基層管理制度，現代管理方法的應用等充分調動(dòng)和發(fā)揮班組長(cháng)的積極性，全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和修養。
在生產(chǎn)工作中要精心組織協(xié)力合作帶好職工隊伍，做到：
1.接到本事業(yè)部下達的生產(chǎn)計劃、目標后，組織和指揮好本工段職工無(wú)條件的接受和完成，接受任務(wù)“沒(méi)有任何借口”并及時(shí)檢查各班組任務(wù)完成進(jìn)度，確保計劃和目標按時(shí)完成。
2.合理安排和調度好本工段的運輸設備和器材的運用，開(kāi)展勤儉節約、節能降耗工作，加強修舊利廢，控制費用支出，克服一切困難，控制成本，降低消耗，做到人人肩上有指標，努力完成全年的預算目標。
3.以預算管理為重點(diǎn)，在嚴、實(shí)、細、精上做文章，挖掘潛力，分解落實(shí)預算指標，完善保障措施，加強檢查、督促和考核力度，提高管理工作效率。
4.增強職工的安全生產(chǎn)意識，結合本崗位的工作性能，擔任公司各部門(mén)的運輸任務(wù)，要樹(shù)立“以人為本，安全第一”的思想加強安全生產(chǎn)宣傳，培養本段職工的安全行為，安全心態(tài)。
5.建立班組現場(chǎng)安全管理內容：a.生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境清潔衛生，無(wú)臟亂差死角，安全衛生設施完善;b.機車(chē)、設備管理整潔，安全附件齊全，嚴格執行設備巡回檢查制度，及時(shí)消除事故隱患，消除跑冒滴漏的發(fā)生。c.嚴格執行安全紀律，工藝紀律，勞動(dòng)紀律，做好各種原始記錄，書(shū)寫(xiě)工整。d.班組在生產(chǎn)現場(chǎng)要及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問(wèn)題。e.充分調動(dòng)和發(fā)揮班組長(cháng)的作用和積極性，提高班組長(cháng)的素質(zhì)，引導班組長(cháng)要有高度的事業(yè)心和責任感，有效地帶動(dòng)班組成員，齊心協(xié)力完成事業(yè)部的生產(chǎn)計劃，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
在公司和本事業(yè)部的正確領(lǐng)導下，我要不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，努力工作，奮力進(jìn)取，廉潔自律，為人表率，帶動(dòng)本工段的全體員工，“團結、拼搏、創(chuàng )新”努力實(shí)現各項工作指標的完成，實(shí)現自我提高適應現代化生產(chǎn)需要，發(fā)揚“嚴、實(shí)、細、精”的工作作風(fēng)，為全面完成今年的各項目標努力。
個(gè)人述職報告 篇2
一. 任職期間充分發(fā)揮技師的先進(jìn)性努力工作。
作為一名技師在工作中應充分發(fā)揮其帶頭作用帶領(lǐng)全體包乘人員安全高效地完成每一趟乘務(wù)工作。在任職期間我所帶領(lǐng)的包乘組在各級領(lǐng)導的指導下，嚴格按作業(yè)標準進(jìn)行作業(yè)，精檢細修，嚴格落實(shí)段及車(chē)間的各項責任制度取得了優(yōu)異的成就。在此期間沒(méi)有發(fā)生一起責任行車(chē)事故，一起責任路風(fēng)事故。沒(méi)有發(fā)生一起在值乘中被部及路局通報的事件。我所帶領(lǐng)的包乘組有一次被評為過(guò)明星包乘組，組上有三人次被評為過(guò)明星乘務(wù)員。我本人也被評為過(guò)明星包乘長(cháng)。今年還被提名為“五佳包乘長(cháng)”的候選人。
二. 任職期間充分發(fā)揮技師的技術(shù)優(yōu)勢解決實(shí)際問(wèn)題。
技師就是要在工作中發(fā)揮作業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的，在值乘中經(jīng)常會(huì )遇到各種臨時(shí)發(fā)生的故障問(wèn)題，重要的如軸報故障，電茶爐故障，空調故障，電氣化廚房?jì)日麸埾�，電磁爐，冰箱等故障。我都利用本人的技術(shù)優(yōu)勢圓滿(mǎn)地進(jìn)行了解決或應急處理。沒(méi)有因此而造成不良影響。
三. 積極努力學(xué)習新技術(shù)新工藝，不斷加強業(yè)務(wù)水平。
鐵路技術(shù)日新月異，新技術(shù)新工藝不斷涌現。為我們的工作不斷提出新的要求。作為一名技師要勇敢地接受挑戰，把學(xué)習各種新技術(shù)新工藝作為一項任務(wù)來(lái)完成。在此期間我參加了各種新技術(shù)的學(xué)習培訓。如新型客車(chē)的600伏技術(shù)，塞拉門(mén)技術(shù)，防滑器技術(shù)，四合一控制柜技術(shù)，發(fā)電車(chē)技術(shù)等等。通過(guò)學(xué)習培訓大大地提高了我的技術(shù)業(yè)務(wù)水平及實(shí)際處理問(wèn)題的能力。
四. 認真及時(shí)地完成段下達的“四個(gè)一”工程。
“四個(gè)一”工程是段里為任職期間技師下達的一項任務(wù)指標。是全面衡量技師在任職期間的工作完成情況。
1. 完成一項技術(shù)革新工作。
段里要求在任期間每年要完成一項本崗位的技術(shù)革新。本人在任期間每年都提出了一項本崗位的技術(shù)改進(jìn)項目報段里審批。但由于一定原因沒(méi)有實(shí)施。
2帶一個(gè)徒弟。
要求在任期內每年帶一個(gè)徒弟。本人在任期內每年都和一名職工簽訂了師徒合同。并且都按照合同的要求完成了各項教學(xué)內容�，F在他們都在乘務(wù)的崗位上工作中。都能勝任自己的工作。
3講一次課。
要求在任期內每年在段里的安排下講一次本崗位技術(shù)上的教學(xué)課。要求使用電化教學(xué)，自己制作教學(xué)課件，自己操作講解。本人在任期內每年都按時(shí)地完成了課件的制作任務(wù)，并在安排下進(jìn)行了講課教學(xué)。
4每一季度提一條以上合理化建議。
要求每個(gè)季度提一條以上的合理化建議。對此本人在任職期間都按要求完成了此項任務(wù)。有點(diǎn)建議還被采納利用。
五. 存在的不足之處及以后努力方向
本人在此任期內雖然取得了一定的成績(jì)，但和一個(gè)優(yōu)秀的技師相比還有一定距離。比如在整個(gè)車(chē)電技術(shù)方面還存在一些盲點(diǎn)項目如600伏等。今后要加強這方面新技術(shù)的學(xué)習。還有就是在完成“四個(gè)一”方面還存在質(zhì)量不高的問(wèn)題。被采納的技改和合理化還不是太多。這些都是我在今后的工作中要努力的方向，爭取更好的成績(jì)，做一名優(yōu)秀的技師。
以上是我任技師中主要的工作回顧和簡(jiǎn)要陳述，不妥之處懇請領(lǐng)導批評指正! 謝謝!
個(gè)人述職報告 篇3
進(jìn)入學(xué)生會(huì )也已有一年了，文體部在主席團的領(lǐng)導下成功地開(kāi)展了一系列工作。我想在這一年內，文體部的成員都成長(cháng)得很快，當然我也不例外。20xx年這上半年對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿(mǎn)激情，充滿(mǎn)挑戰的半年。因為在這半年內，學(xué)生會(huì )的主要干部們都漸漸將權力和事情交到我們手上，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì )了很多，也明白了很多�；仡欉@一年來(lái)在學(xué)生會(huì )的工作經(jīng)歷，帶給了我太多的收獲、太多的成長(cháng)、太多的苦與樂(lè )。以下是我對自己這一年的述職報告：
(一) 校運動(dòng)會(huì )
這應該是我進(jìn)學(xué)生會(huì )參加的第一大型活動(dòng)吧!來(lái)大學(xué)時(shí)， 很多都不懂，這次活動(dòng)則給了我一個(gè)體會(huì )，那就是責任和團體精神!作為文體部的一員，自然有很多工作要做。我負責方陣和帶運動(dòng)員檢錄，因為剛進(jìn)入大學(xué)，認識的人很少所以這兩個(gè)工作開(kāi)展起來(lái)也有點(diǎn)難，但是我還是堅持下來(lái)了，并在這個(gè)過(guò)程中也認識了很多同學(xué)。因為是第一次參加這么大的活動(dòng)，所以總是有很多不足的地方，但在后來(lái)的活動(dòng)中，有很注意這些。
(二) 元旦晚會(huì )
這也是文體部主要負責的一大活動(dòng)，說(shuō)實(shí)話(huà)在這次活動(dòng)中，我有一個(gè)遺憾，就是沒(méi)能當這次元旦晚會(huì )的主持人。但是我還是做好了我分內的工作，這次活動(dòng)開(kāi)展得很順利，雖然也存在后臺管理不是很妥當的問(wèn)題，但是我還是想說(shuō)這次活動(dòng)真的辦得不錯。從活動(dòng)的策劃到活動(dòng)最后的人員安排，從節目的篩選和融合到彩排等等，都做得很好。那時(shí)候我就在想呆在學(xué)生會(huì )里，我要學(xué)的還有很多。
(三)20xx年建材系女生節活動(dòng)
這是我進(jìn)學(xué)生會(huì )以來(lái)第一個(gè)由我策劃組織的活動(dòng)，說(shuō)實(shí)話(huà)直到策劃這次活動(dòng)我才發(fā)現原來(lái)想辦好一次活動(dòng)真的容易。從提出一個(gè)想法到開(kāi)展這個(gè)活動(dòng)，都需要很多智慧，需要考慮很多東西。并且一個(gè)活動(dòng)每一塊的工作人員都需要找到適合的人，雖然這個(gè)活動(dòng)成功開(kāi)展了也有很多成功之處，但也有很多不足。也正是這些不足讓明白很多東西，它讓我明白宣傳對于一個(gè)活動(dòng)的重要性，當然還有其他方面和開(kāi)展活動(dòng)有關(guān)的東西。 這于我的人生也是一次成長(cháng)的經(jīng)歷，我應該感謝學(xué)生會(huì )給了這樣的一次機會(huì )。
(四)“生存大挑戰”活動(dòng)
這也是我參與策劃組織的一次活動(dòng)，說(shuō)實(shí)話(huà)這次活動(dòng)給我的感覺(jué)就是累和開(kāi)心，這次活動(dòng)對于參加活動(dòng)的人來(lái)說(shuō)是一種挑戰，對于我也如此。在這里面，我學(xué)會(huì )了另一種堅持，不為了得到任何東西而堅持，只是單純地為堅持地他人服務(wù)幫助他們解決自己能解決的一些事情。那個(gè)時(shí)候，作為工作者的我真的有覺(jué)得很充實(shí)很幸福，盡管很累，也許幸�？偸桥c苦難相掛鉤吧!從這次活動(dòng)中，我還看到了責任、團結、堅持、友愛(ài)等�？梢赃@么說(shuō)吧，這次活動(dòng)讓我在學(xué)生會(huì )里的工作更有激情了，同時(shí)也學(xué)到了很多吧!
到了換屆的時(shí)候了，心里有種說(shuō)不出的感覺(jué)。也許是因為即將來(lái)臨的重任而沉重吧，又也許是因為即將迎來(lái)下一屆學(xué)生會(huì )新成員的激動(dòng)吧!我也說(shuō)不清楚，但大一的生活即將離去這是一個(gè)不變的事實(shí)。
以上是我在學(xué)生會(huì )中所參加的活動(dòng)中，我從中學(xué)到最多的幾個(gè)活動(dòng)，當然還有我最?lèi)?ài)的辯論賽。更有其他大大小小的活動(dòng)教會(huì )了我很多，知識就是一個(gè)慢慢積累的過(guò)程，我感謝這一次次經(jīng)歷。我知道我還存在很多不足，我想待在學(xué)生會(huì )的接下來(lái)一年里，我一定會(huì )好好學(xué)習，履行我的職責，做好自己的工作，和建材系學(xué)生會(huì )一起成長(cháng)，為建材系學(xué)生會(huì )盡自己的一份力，更為自己的大學(xué)生活添滋加彩。
個(gè)人述職報告 篇4
各位評委領(lǐng)導大家好：
我叫***，1996年畢業(yè)于****學(xué)院采油工程專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后被分配到**采油廠(chǎng)井下作業(yè)二大隊聯(lián)二隊任技術(shù)員后調任十四隊隊長(cháng)，主要負責**油田及***油田修井任務(wù)和工藝措施。1999年底抽調到**工藝所機采室先后任副主任、主任，并成為一名共產(chǎn)黨員，主要負責機械采油新技術(shù)的研究推廣及機采指標的管理，
XX年被評為工程師，XX年底參與了***項目部****油田的建設和開(kāi)發(fā)，任生產(chǎn)管理部副經(jīng)理，主要負責采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運行及協(xié)調，XX年底以來(lái)主要從事完井工作，技術(shù)資歷6年。任工程師以來(lái)獲得省部級獎勵1項，局級獎勵5項，廠(chǎng)級獎勵若干，國家專(zhuān)利3項，發(fā)表論文5篇。
下面我把我個(gè)人生產(chǎn)科研情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單匯報。
1、 主持了機械卡堵水工藝的研究與推廣
主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進(jìn)步二等獎，研究?jì)热葜饕ǎ孩俅笮倍染八骄畽C械封堵工藝，②液壓系列配套機械封堵工藝，③不動(dòng)管柱換層機械封堵工藝，④套管高效機械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng )新，達到國內先進(jìn)水平，解決了高含水期各類(lèi)機械封堵工藝難題，年平均施工65口井，年平均增油1.7萬(wàn)噸，年平均凈創(chuàng )效益近三千萬(wàn)元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎。
2、主要參加了桿管偏磨機理與井筒綜合治理研究
通過(guò)對桿管偏磨機理的探討分析及幾年的工作，總結出治理桿管偏磨的宏觀(guān)思路，“優(yōu)化設計，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結合錨定，減少腐蝕�！睏U、管偏磨機理及配套治理技術(shù)的研究與應用獲得局科技進(jìn)步三等獎,桿管缺陷無(wú)損檢測技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎；在商一、商二區開(kāi)展井筒綜合治理研究，通過(guò)兩年的機采綜合配套治理，泵效增加了5.8個(gè)百分點(diǎn)，取得延長(cháng)油井免修期120天的好效果。
3、參加了提高系統效率研究
選定臨東油田為管理局示范區塊，通過(guò)對512口井的系統優(yōu)化，以及采用二級減速器，電容補償柜等措施，使系統效率由原來(lái)的平均20.7%提高到31.3%,累計節電51萬(wàn)度。
4、參與特種泵的推廣工作
通過(guò)推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過(guò)推廣長(cháng)柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過(guò)橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題，累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環(huán)式抽油泵及機械閥式泵，累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作，選商三區和大盧家館三五為示范區塊，累計推廣425口井，在**油田第一次推廣應用了直徑為32毫米的桿式泵。
5、參與新型采油技術(shù)的推廣
無(wú)油管采油技術(shù)共推廣7口井，平均泵效提高了三十五個(gè)百分點(diǎn)，系統效率平均提高了六個(gè)百分點(diǎn)；微生物采油技術(shù)選取了盤(pán)2-33單元29口井作為**油田第一個(gè)微生物單井吞吐的區塊，實(shí)施后從油井生產(chǎn)及室內評價(jià)結果看，油井產(chǎn)量、維護周期、回壓、電流、負荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化；水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無(wú)效的低滲及堵塞難題。
6、套管損壞機理研究及修復配套工藝
XX年主持開(kāi)展全廠(chǎng)套損井大調查，開(kāi)展了分段找漏研究，研發(fā)了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機械卡漏工藝，累計施工31口井，&&日報曾以《機械封堵顯神威》給與報道，并試驗了套管補貼、內襯、取套換套等工藝。
7、參與編寫(xiě)了產(chǎn)能建設方案及雙底治理方案采油工程部分
先后獨立和參與編寫(xiě)了以大蘆家館三五開(kāi)發(fā)方案為代表的25個(gè)產(chǎn)能塊建設方案及雙低治理單元，為油田開(kāi)發(fā)與穩產(chǎn)提供了依據和方法。
8、參與了稠油熱采技術(shù)
推廣了空心桿和油管電加熱技術(shù)，主要分布在商741火成巖稠油區塊，共計實(shí)施42口井，解決了商741塊開(kāi)發(fā)初期的稠油開(kāi)采難題。
9、參加實(shí)施并編寫(xiě)了采油廠(chǎng)管理成果
為提高工藝措施的實(shí)施效果，采用系統化管理的理論，創(chuàng )新構思策劃了《工藝措施價(jià)值形態(tài)節點(diǎn)反饋管理法》，通過(guò)在全廠(chǎng)推廣實(shí)施收到良好效果，被山東省評為現代化創(chuàng )新成果二等獎。
除此以外，作為室主任帶領(lǐng)全室科技人員年完成科技增油3.8萬(wàn)噸。在國際項目管理中通過(guò)與****石油公司和*****石油公司的國際合作，克服各種困難對二戰炸毀的老井進(jìn)行大修恢復，共大修井次120口次，恢復老井30口，打新井3口，恢復產(chǎn)年能1.1萬(wàn)噸，并投產(chǎn)了發(fā)電站和聯(lián)合站項目。開(kāi)展了三維地震勘探。自調入*****工作一年來(lái)共直接或間接參與設計并施工***油田85口和***油田34口水平井的完井施工和酸洗脹封工作。參與完成了篩管頂部注水泥技術(shù)、尾管懸掛完井技術(shù)、側鉆水平井完井技術(shù)，共同完成了新型盲板的技術(shù)改進(jìn)，提出了水泥盲板的合理化建議，試驗了y341管外封隔器在完井施工的應用，不論蚊蟲(chóng)叮咬、寒風(fēng)刺骨、高溫日曬、連續熬夜，都獨立完成**、**、**等油田的各種完井技術(shù)服務(wù)，出色的工作受到甲方的好評，已成為完井中心的業(yè)務(wù)骨干。
千里之行始于足下，在實(shí)踐的基礎上我還注重理論學(xué)習不斷補充新鮮血液，近幾年我攻讀了工程碩士學(xué)位，通過(guò)國際項目管理資質(zhì)認證（ipmp），獲得項目管理專(zhuān)家稱(chēng)號，日后我將在工作中嚴以律己、戒驕戒躁踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，發(fā)揮自己的光和熱為***的騰飛奉獻自己的力量。
我的情況就介紹到這里，不足之處請領(lǐng)導專(zhuān)家批評指正，謝謝大家！
個(gè)人述職報告 篇5
作為部門(mén)負責人，我認為搞好思想學(xué)習和團隊建設是做好工作的兩個(gè)基點(diǎn)，在工作中我著(zhù)重抓了以下兩個(gè)方面：
一、抓好院系兩級學(xué)習部成員的思想學(xué)習
我依據“自我教育”、“自我管理”的要求，通過(guò)理論學(xué)習和寓學(xué)習于活動(dòng)中的手段，培養學(xué)習部成員的責任意識、擔當意識和任勞任怨的工作精神。
抓好部門(mén)組織建設和著(zhù)力打造部門(mén)文化在一年的發(fā)展中，我提出并貫徹了大學(xué)習部概念：
其一，學(xué)習部肩負著(zhù)學(xué)術(shù)活動(dòng)和文化活動(dòng)兩副重擔（有的大學(xué)就分為學(xué)術(shù)科技部和文化部），依據學(xué)習部部門(mén)特點(diǎn)制定了“革新理念、彰顯特色、打造品牌、創(chuàng )建一流部門(mén)”的方針并用之于工作當中，并摸索出了文化和學(xué)術(shù)兼具的活動(dòng)方式，取得了良好的效果。
其二，院系班一體，理順了工作機制，加強活動(dòng)聯(lián)系協(xié)調和相互幫扶。我建立完善落實(shí)了各種工作制度和獎懲制度，試行了工作聯(lián)絡(luò )員機制，提出了“攜手并進(jìn)，榮辱與共”的口號，在制定制度保障和盡量發(fā)揮個(gè)人親和力的雙重努力下，院系學(xué)習部取得了空前順暢的工作局勢，極大鞏固和提高了院學(xué)習部的對全局工作的領(lǐng)導力和駕馭力。
其三，我依照“縱向到底、橫向到邊”的要求，更多的深入基層、聯(lián)系基層，通過(guò)建立和完善學(xué)習委員通訊錄，建立了各班聯(lián)絡(luò )員制度，開(kāi)通學(xué)習部主頁(yè)和qq群等方式與基層保持密切的工作聯(lián)系來(lái)實(shí)現工作的“重心下移”。
二、積極協(xié)助教學(xué)部門(mén)開(kāi)展工作并建立了良好關(guān)系
協(xié)助教務(wù)、教學(xué)部門(mén)開(kāi)展工作是學(xué)習部職能之一
1、在任期內，我積極協(xié)助教務(wù)處進(jìn)行了“任課教師課堂績(jì)評”、“教學(xué)互動(dòng)交流”并建立了各班聯(lián)絡(luò )員制度并進(jìn)行了多次交流，維護和保證了我院的教學(xué)秩序。
2、在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中和語(yǔ)文、英語(yǔ)、政治等各教研室建立了良好的合作關(guān)系，為相關(guān)第二課堂活動(dòng)的開(kāi)展提供了強有力的保障。
3、今年"自考文化月"期間，在活動(dòng)任務(wù)已很繁重的情況下（“首屆職業(yè)生涯規劃大賽”和“首屆isas大賽”同時(shí)開(kāi)展），我克服困難，協(xié)助自考辦和公共課部舉辦了“首屆自考征文演講比賽”，這些工作都取得了很好的效果，得到教務(wù)處、自考辦和公共課部領(lǐng)導的.稱(chēng)贊和表?yè)P。
三、開(kāi)創(chuàng )性的策劃和組織了一系列大型活動(dòng)，確立了學(xué)習部活動(dòng)板塊和完成了部門(mén)自身定位
一年來(lái)，我依據學(xué)院教學(xué)和學(xué)生工作要求、“雙代會(huì )”文件、“迎評促建”文件和我深入基層所了解和把握到的廣大同學(xué)的所需所求，結合我部特點(diǎn)，舉辦了“首屆大學(xué)生綜合素質(zhì)大賽”、“首屆職業(yè)生涯規劃大賽”、“首屆isas大賽”、“英文演講比賽”和“首屆自考征文演講比賽”，加上正在開(kāi)展中的“首屆大學(xué)生英語(yǔ)風(fēng)采大賽”，策劃和組織活動(dòng)之多，工作之重。
個(gè)人述職報告 篇6
一、工程概況
XX市陸城華廷工程1棟—6棟及商鋪工程，由XX市華策置地有限分司興建，廣東建筑藝術(shù)設計院有限公司設計，中建四局第一建筑工程有限公司。該工程XX市東海鎮人民路與廣汕路交匯處，結構為鋼筋混凝土框剪結構，基礎設計為預應力高強混凝土管樁基礎，總建筑面積：117832。24㎡，建筑高度：85。5m，最大跨度：15。00m，層高為12—18層，一般房屋建筑工程。工程質(zhì)量等級：合格工程。本工程項目總投資約9900萬(wàn)元，合同工期為16個(gè)月。
二、監理組織機構職
務(wù)姓名職稱(chēng)聯(lián)系電話(huà)備注總監唐奇林工程師13068163190全面負責本項目監理工作總監代表譚念祥工程師13068126579負責本項目監理工作土建專(zhuān)業(yè)監理工程師唐石金工程師13068126759負責本專(zhuān)業(yè)監理工作土建專(zhuān)業(yè)監理工程師周寬心工程師15817893234負責本專(zhuān)業(yè)監理工作給排水監理工程師張明慧助工13068139839根據工程進(jìn)展，隨時(shí)（或定期）進(jìn)駐空調、電氣監理工程師金海蓮工程師13068126567根據工程進(jìn)展，隨時(shí)（或定期）進(jìn)駐監理員劉海剛助理工程師88929802負責土建專(zhuān)業(yè)的旁站監理工作總監理工程師唐奇林監理機構組織形式總監代表譚念祥土建唐專(zhuān)業(yè)監石理工程師金給排張水監理明工程慧師土建周專(zhuān)業(yè)監寬理工程師心暖通金空調監理海工程師蓮旁站監理員劉海剛。
三、監理設施
項目監理部監理設施一覽表名稱(chēng)型號件數使用階段提供單位水準儀普通一套施工準備監理單位游標卡尺普通一把施工階段監理單位檢測尺普通一套全過(guò)程監理單位坍落度筒普通一件混凝土結構工程監理單位質(zhì)量檢測工具普通一套砌筑及裝飾工程監理單位臺式電腦普通一臺全過(guò)程監理單位打印機普通一臺全過(guò)程監理單位辦公桌椅普通六套全過(guò)程監理單位辦公室一間施工階段建設單位休息室一間施工階段建設單位。
四、監理合同履行情況
已按監理合同要求協(xié)助業(yè)主完成有關(guān)招標工作，通過(guò)招標確定土建總包單位。已按監理合同要求完成施工階段監理工作，并完成了額外監理工作（由于非監理工程師原因造成工期延誤而引起監理工作的延長(cháng)）和附加監理工作。
五、監理工作成效
監理機構按照《建設工程監理規范》的要求編制監理規劃和監理細則，根據監理規劃、監理細則進(jìn)行質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全生產(chǎn)管理、合同管理、信息管理，能及時(shí)與業(yè)主溝通，讓業(yè)主滿(mǎn)意。在質(zhì)量控制方面，注意進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面，監理公司協(xié)助業(yè)主對投標單位進(jìn)行資格預審，通過(guò)招標確定符合要求的施工承包單位。在開(kāi)工前，監理機構完善自身管理體系，制定監理工作制度和監理工作程序，制定監理細則，確定各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量控制點(diǎn)；協(xié)助施工單位完善管理體系，監理工程師審查施工單位編制的施工組織設計，審查施工現場(chǎng)主要管理人員是否與投標一致，審查進(jìn)場(chǎng)的主要施工機械設備是否滿(mǎn)足要求，進(jìn)場(chǎng)村料驗收是否合格，檢查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否齊全，是否有質(zhì)量責任制度；監理人員參加圖紙會(huì )審，整理圖紙會(huì )審記錄，并將變動(dòng)部份在圖紙上進(jìn)行標識，對測量基準點(diǎn)的埋設及工程測量放線(xiàn)的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
在事中控制方面，采用審核施工單位有關(guān)技術(shù)報表各進(jìn)行跟蹤檢查。材料進(jìn)場(chǎng)前施工單位按監理程序要求填寫(xiě)《工程材料/構件/設備報審表》，監理工程師進(jìn)行審核，并現場(chǎng)檢查材料外觀(guān)質(zhì)量，符合要求才能進(jìn)場(chǎng)。對實(shí)行雙控材料按要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，材料檢測合格后才允許使用。對重要部位、施工薄弱環(huán)節施工過(guò)程監理人員進(jìn)行旁站監理，如對土方回填、砼澆灌、防水施工、重要部位掛石安裝等進(jìn)行旁站監理，對一般部位進(jìn)行巡視。在每道工序交接前，施工單位自檢合格后按要求填寫(xiě)《報驗申請表》，監理人員進(jìn)行檢查驗收，監理工程師驗收合格后才能進(jìn)入下一道工序。
對于砼子分部工程，在模板安裝完后進(jìn)行交接驗收，驗收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎安裝，鋼筋安裝完成后進(jìn)行交接驗收，驗收合格后再澆灌砼。在監理過(guò)程中監理工程師采取旁站監督、測量、平行檢驗、發(fā)監理工程師通知單、召開(kāi)例會(huì )等手段對施工單位施工質(zhì)量進(jìn)行控制。在施工過(guò)程中重視對分包單位的管理，審查分包單位的資質(zhì)，審查分包單位的施工方案，審查主要管理人員的資質(zhì)、特殊工種人員上崗證。在事后控制方面，一項分部分項工程完成后，施工單位先進(jìn)行自檢，確認合格后，再向監理工程師填報《工程中間驗收交接記錄》請求監理工程師予以審查、確認，監理工程師審查有關(guān)技術(shù)資料和現場(chǎng)檢查實(shí)體質(zhì)量，檢查合格后進(jìn)行確認。在單位工程完成后，督促施工單位先自行檢查，檢查合格后，施工單位向監理工程師填寫(xiě)《竣工報驗申請表》。監理工程師審查施工單位提交的竣工驗收所需文件資料，包括各種質(zhì)量檢查記錄、試驗報告以及有關(guān)技術(shù)文件；審核施工單位的竣工圖，并與有關(guān)的技術(shù)文件（設計圖紙、設計變更、施工記錄等）對照進(jìn)行核查；對擬驗收工程項目進(jìn)行
初驗，對發(fā)現問(wèn)題指令施工單位進(jìn)行處理，監理工程師驗收合格后，上報業(yè)主，組織由建設單位、使用單位、勘察單位、設計單位、施工單位和政府質(zhì)量監督部門(mén)等各參建單位參加的竣工驗收。在投資控制方面，監理工程師收集有關(guān)工程造價(jià)文件，包括招標文件、工程量清單、商務(wù)標書(shū)、施工合同。監理工程師編制投資控制計劃和工作流程圖。監理工程師控制設計變更，控制現場(chǎng)額外工程簽證，對于隱含在工程造價(jià)內的工程量不予簽證，對于沒(méi)有經(jīng)過(guò)監理工程師審核同意的變更，不予簽證。監理工程師在監理月報上反映工程進(jìn)展情況，累計完成工程量，為業(yè)主向施工單位支付工程進(jìn)款提供依據。監理工程師平時(shí)做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是變更圖紙，注意積累素材，為正確處理索賠提供依據。投資控制基本上達到了業(yè)主的要求。
在進(jìn)度控制方面，監理工程師審核施工單位的進(jìn)度計劃，督促施工單位按進(jìn)度計劃進(jìn)行施工，合理安排流水施工，定期將進(jìn)度計劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較。對于進(jìn)度計劃滯后，監理工程師召開(kāi)例會(huì )，發(fā)監理工程師通知單，要求施工單位分析進(jìn)度滯后的原因，制訂趕工措施。在安全管理方面，監理工程師督促施工單位完善安全管理組織機構、制訂安全管理制度、安全生產(chǎn)管理目標和安全生產(chǎn)責任制，審核安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案，平時(shí)加強對工地安全施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改。在整個(gè)施工過(guò)程中，工地只發(fā)生兩起輕傷事故，未發(fā)生大的安全事故。在合同管理方面，按照施工合同要求進(jìn)行質(zhì)量、投資控制、進(jìn)度控制，依據合同有關(guān)條款控制設計變更和有關(guān)工程額外簽證。在協(xié)調方面，監理工程師定期召開(kāi)工程例會(huì )、要據實(shí)際情況發(fā)工程聯(lián)系單等方式，協(xié)調處理業(yè)主、設計單位、施工單位之間存在的有關(guān)施工配合問(wèn)題，以保證工程順利進(jìn)行，各參建單位之間基本上能夠密切配合。
六、施工過(guò)程中出現的問(wèn)題及處理情況和建議：
施工單位在施工過(guò)程中應進(jìn)一步加強施工質(zhì)量的控制和管理，熟悉新的施工質(zhì)量驗收規范要求，以提高質(zhì)量意識，并加強對工人進(jìn)行新工藝、新技術(shù)等方面的培訓，做好施工技術(shù)的交底工作，避免出現返工和窩工現象，提高工作效益。XX市陸城華廷工程2、3、5棟工程，在施工、監理過(guò)程中，得到了建設單位、使用單位、設計單位、質(zhì)監部門(mén)等各參建單位的大力支持、幫助與配合，使本工程得以圓滿(mǎn)竣工驗收并交付小業(yè)主使用，在此，陸城華廷項目部全體監理人員謹代表本公司表示真誠的謝意
個(gè)人述職報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好！我于xxxx年xx月xx日開(kāi)始到貴公司工作，從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中，不知不覺(jué)已經(jīng)二個(gè)月。一直以來(lái)，我努力實(shí)踐著(zhù)自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面，我就這3個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導與同事作個(gè)簡(jiǎn)要匯報，以接受大家評議。
作為一名剛剛畢業(yè)的畢業(yè)生，2年的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，養成了對于實(shí)踐的東西接觸的少，對于許多實(shí)際應用問(wèn)題不了解。面對這種情況，平時(shí)我都放開(kāi)手腳，有想法就去動(dòng)手，不再眼于只想不做了。
第一個(gè)月，基本上每天接觸的都是新知識。盡管與我自己所學(xué)有很大的差異，但是我沒(méi)有放棄，而是從頭再來(lái)。那段時(shí)間的確費較多時(shí)間去認真接受新知識，所以很快就適應并且融入到嶄新的工作生活中去。 第二個(gè)月，接觸的不僅僅是理論知識，更多的是動(dòng)手能力。這才是工作的重點(diǎn)所在�；旧厦刻於际钦{機，每天重復著(zhù)同樣的事情。感覺(jué)有點(diǎn)繁瑣，挺不簡(jiǎn)單得。好在我逐漸習慣了。第三個(gè)月，把前兩個(gè)月學(xué)習到得東西加強熟練，使自己更能勝任這份工作。經(jīng)過(guò)三個(gè)月得學(xué)習基本上能勝任。
三個(gè)月來(lái)，我也清醒的認識到自己工作存在的不足，表現在：
1.與領(lǐng)導及同事們的協(xié)作.交流缺乏主動(dòng)性。
2.工作時(shí)間短，工作經(jīng)驗不足，沒(méi)有建立有效的工作方法。
3.個(gè)別工作做的不夠細致，偶爾會(huì )出現協(xié)調不足。
4.自己的操作水平和經(jīng)驗還趕不上工作的要求，需待提高。
在今后 的工作中我將自覺(jué)加強學(xué)習，向理論學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，逐步提高自己的操作水平和溝通能力�？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
個(gè)人述職報告 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導，空分車(chē)間的全體員工：
大家好！
根據組織上的安排，XX年初我被調到空分車(chē)間工作，任職專(zhuān)責工程師，分管技術(shù)及培訓工作，由于以前沒(méi)有這方面的工作經(jīng)驗，難免工作中出現這樣那樣的問(wèn)題，不過(guò)在相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，通過(guò)自身努力，與車(chē)間全體員工一起，在前任的工作基礎上較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來(lái)的工作情況作如下述職：
第一、完成了工藝技術(shù)臺帳的規范整理工作。年初按照廠(chǎng)生產(chǎn)運行部的統一安排，同時(shí)參照對一廠(chǎng)和三廠(chǎng)部分車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)工作的交流學(xué)習情況，同時(shí)根據生產(chǎn)部的具體要求對所有生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)臺帳進(jìn)行了規范和整理，同時(shí)投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專(zhuān)用設備，這樣就在形式和內容上讓車(chē)間的技術(shù)管理工作達到了一個(gè)前所未有的高度。并多次在廠(chǎng)綜合崗檢和公司生產(chǎn)技術(shù)處的專(zhuān)項檢查中獲得好評。特別是在今年公司的達標建設中，空分車(chē)間被評為公司級達標單位，作為幾個(gè)專(zhuān)項工作之一，車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)工作做出了自己應有的貢獻，為廠(chǎng)和車(chē)間爭得了榮譽(yù)，更為員工帶來(lái)了實(shí)惠。
第二、在生產(chǎn)受控方面，首先車(chē)間加大了宣傳力度，設立了宣傳欄，定期更新受控知識，使員工對生產(chǎn)受控有了更深的認識；其次，XX年車(chē)間操作規程修訂工作按照公司要求順利完成，車(chē)間在年初制定了修訂方案，成立了組織機構，明確了要求，同時(shí)對相關(guān)人員進(jìn)行了分工并對階段任務(wù)進(jìn)行跟蹤考核，最終高質(zhì)量完成此項長(cháng)線(xiàn)工作；再有就是車(chē)間對現有操作卡進(jìn)行了完善和增補，新增操作卡10項，徹底杜絕了無(wú)卡操作的情況，操作卡的格式按生產(chǎn)部的要求也進(jìn)行了改進(jìn)，使之更貼近生產(chǎn)實(shí)際，較以前操作更加方便高效。在平時(shí)管理中，嚴格落實(shí)“四有一卡”的要求，做到了生產(chǎn)操作“有指令、有規程、有確認、有監控、卡片化”。正常操作以規程為依據，按工藝技術(shù)規程和操作規程進(jìn)行控制。特殊操作實(shí)行了確認票制，按確認單進(jìn)行操作確認簽字。突發(fā)問(wèn)題以應急預案為控制手段，突發(fā)性事故發(fā)生時(shí)緊急啟動(dòng)應急預案，立即實(shí)施操作，以減少事故和防止事故擴大。
第三、mes系統順利上線(xiàn)運行。我們根據車(chē)間的實(shí)際情況，確定由工藝員對此項工作具體負責，納入其每天的檢查內容，并在試運行前再次對崗位具體操作人員進(jìn)行了一對一的培訓，最大限度的減少了誤操作的可能性，同時(shí)根據試運行情況，隨時(shí)收集發(fā)現的問(wèn)題，并積極地與項目組成員溝通解決，從而順利完成了試運行任務(wù)，于XX年5月底順利上線(xiàn)運行。目前運行情況良好，它為管理層及時(shí)的了解裝置運行情況并合理的調整生產(chǎn)方案提供了一個(gè)很好的平臺。
第一、按照人事部要求順利開(kāi)展了“培訓進(jìn)班組”活動(dòng)。按照人事部統一部署，車(chē)間迅速制定了實(shí)施方案，動(dòng)員全體崗位人員和管理人員積極參與，成立了專(zhuān)職教師隊伍，確定了崗位師徒結對關(guān)系，利用交接班和安全活動(dòng)時(shí)間定期開(kāi)展培訓工作，同時(shí)將“崗位練兵和技能比武”及“學(xué)用規程杜絕違章”等活動(dòng)納入培訓內容，豐富了“培訓進(jìn)班組”活動(dòng)的內涵。車(chē)間不定期對學(xué)習效果進(jìn)行跟蹤考核，對好的班組及崗位員工進(jìn)行了適當的獎勵，以鼓勵其積極性。同時(shí)車(chē)間內部根據實(shí)際情況不定期確定車(chē)間級師徒結對關(guān)系，目前已有5對師徒完成學(xué)習，經(jīng)考核達到新崗位的上崗要求，還有3對正在學(xué)習期間，這樣就很好的提高了車(chē)間的二崗率、三崗率水平，也為將來(lái)實(shí)施五班三運轉提供了很好的條件。通過(guò)每日一題、每周一卡、每月一課及每季一考等形式的“培訓進(jìn)班組”活動(dòng)，有針對性地對全體員工進(jìn)行了培訓，使他們能更好從事現有工作；
第二、開(kāi)展了崗位練兵和技能比武活動(dòng)。車(chē)間根據上屆比武和目前的具體情況，制定了本屆技能比武的活動(dòng)方案，明確了目標和相關(guān)措施，詳細制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓方案，定期進(jìn)行有針對性的仿真測試，對重點(diǎn)人員進(jìn)行了跟蹤強化學(xué)習。不過(guò)本次比武成績(jì)較上屆有所下滑，有待進(jìn)一步總結經(jīng)驗教訓。但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力，所以我們無(wú)怨無(wú)悔，同時(shí)我們最終也達到了崗位練兵的目的。
個(gè)人述職報告 篇9
忙碌之中又共同走過(guò)了一個(gè)歲月輪回。共同艱苦奮斗的日子里，似乎在轉瞬之間。所做的每一項工作，可以說(shuō)是實(shí)實(shí)在展現在每個(gè)人的眼前，就不多說(shuō)了而在處理每項工作時(shí)的想法及心理變化卻是外人無(wú)法洞查的因此，就想跟大家說(shuō)說(shuō)我心里話(huà)，沒(méi)經(jīng)過(guò)太多加工的大實(shí)話(huà)。有不當或是欠思考的地方，還請大家多多包涵。
一、堅持最初的工作定位不改變
初接此項工作時(shí)，我就把德育處的工作定位為“服務(wù)、督導、協(xié)調”，經(jīng)過(guò)第一年的探索與實(shí)踐，我感覺(jué)這個(gè)定位還是比較恰當和準確的。因此在這一年中，我仍然以這個(gè)定位來(lái)嚴格要求和約束自己。
我覺(jué)得要想將一項工作做的出色，必須要有規范的形式，然后將形式行之有效的開(kāi)展下去，使其能夠為工作的效率服務(wù)，只有這樣才會(huì )取得應有的成績(jì)。因此安排每項工作之前，為了實(shí)現最好的活動(dòng)效果，我首先會(huì )全盤(pán)考慮各個(gè)級部之間的差異及能力范圍，協(xié)調好各個(gè)級部的力量，然后再在開(kāi)展的形式和要求上作反復細致地考慮，最后才將要求下發(fā)給各個(gè)級部和各位老師。我的目的就是想讓每個(gè)級部能夠充分發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，盡量做到讓老師們能夠非常清楚地了解活動(dòng)開(kāi)展地流程和要求。為了使每項工作與活動(dòng)做到有始有終，在具體地實(shí)施過(guò)程中，我會(huì )努力做好老師們的后方服務(wù)工作，并按照此項工作一開(kāi)始時(shí)制定的要求，完成督導檢查的工作。服務(wù)的另一層含義是為領(lǐng)導服好務(wù)，不管是自己份內的工作還是臨時(shí)安排的緊急性任務(wù)，我都要求自己認認真真地完成。
總結自己一年的工作，我可以堅定的問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)：自己真地是全身心的投入了工作。俗話(huà)說(shuō)：“人無(wú)完人”，我也不是一個(gè)完人，而是一個(gè)存在很多缺點(diǎn)和不足的俗人，或者更準確的說(shuō)是一個(gè)感性多于理性的女人。因此，有時(shí)面對比較復雜、緊急性的工作時(shí)，面對老師們對某個(gè)問(wèn)題的爭執時(shí)，大腦便時(shí)常會(huì )發(fā)生短路現象，發(fā)點(diǎn)牢騷，說(shuō)點(diǎn)怨言，甚至面部表情出現了非常明顯的變化便會(huì )時(shí)有發(fā)生。但這真得是我無(wú)法控制的最真實(shí)的內心變化的表現，過(guò)了這一會(huì )兒也就又都忘了。在這里還是真誠地希望各位領(lǐng)導能夠體諒我的心情，同甘共苦的姐妹兄弟們原諒我的不成熟。
二、繁忙工作中體驗成長(cháng)的快樂(lè )
在這個(gè)崗位上的第一年是我探索、學(xué)習、打基礎的階段，而今年就步入了成長(cháng)階段。其實(shí)很多老師也都感受到了我的變化，一是似乎比以前健談了；二是安排布置工作時(shí)的態(tài)度更堅定了。是的，確實(shí)是這樣的。
人們常說(shuō)“環(huán)境造就人”，現在我覺(jué)得“對待工作的態(tài)度更容易造就一個(gè)人，改變一個(gè)人”。要想干好自己所負責的工作，必須要站得高一點(diǎn)，看得遠一點(diǎn)，自信多一點(diǎn)，學(xué)習刻苦一點(diǎn)，付出多一點(diǎn)。正是這種想法促使我逐步克服了自己的畏難心理和懶惰情緒，把每一項工作都當成是一個(gè)展示自我，促進(jìn)自我成長(cháng)的機會(huì )，多一份體驗就多一份收獲，正是一次次專(zhuān)注而認真地工作，促使我實(shí)現了這個(gè)轉變。
這一學(xué)年，我們學(xué)校的工作是一項接一項，每一天都是忙地團團轉。老師們更是這樣，因為很多地工作最終還是要老師們來(lái)具體操作和實(shí)行的，其實(shí)每一項成績(jì)的取得那都是老師們的努力付出，全力配合而取得的。在下達每一項任務(wù)時(shí)，像前面所說(shuō)的，我雖然是經(jīng)過(guò)了反復地研究和思考，但要讓每位老師都覺(jué)得100%的滿(mǎn)意和合理，那也是不現實(shí)的。因此，我很希望老師們能夠及時(shí)地提出意見(jiàn)和不足，使我們的工作能夠順利地有效地開(kāi)展下去。但有時(shí)一些問(wèn)題從學(xué)校全局出發(fā)，一旦制定也是不能隨便改動(dòng)的，還希望老師們能夠體諒。
三、共同攜手迎接新的工作
風(fēng)風(fēng)雨雨中我們又共同走過(guò)了一年，閉上眼睛細細地品味一番，腦海中留下的更多的還是幸福與快樂(lè )。能夠在一起工作幾年，十幾年甚至幾十年，這真的是我們前世修來(lái)的緣份。雖然接下來(lái)的日子，還會(huì )繁忙，還會(huì )壓力重重，還會(huì )爭爭吵吵，但只要我們攜起手來(lái)，彼此之間多一些幫助，多一些體諒，相信再苦再累的日子我們也會(huì )過(guò)得快樂(lè )而充實(shí)。
最后我在這里向各位領(lǐng)導及老師們保證，我會(huì )一如既往地努力干好屬于自己的工作，也真誠地肯請老師們能夠及時(shí)給我指出不足，讓我們的每項工作少走彎路，做出實(shí)效。
謝謝大家！
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