個(gè)人述職報告匯編九篇
我們眼下的社會(huì ),需要使用報告的情況越來(lái)越多,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,下面是小編收集整理的個(gè)人述職報告9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
個(gè)人述職報告 篇1
各位領(lǐng)導、各位老師:
回顧這一學(xué)年的工作,我心中時(shí)常在反思,我在本職工作中應該做些什么,做了些什么,做好了什么?有了這些追問(wèn),使我的工作更有意義。為今后更好的工作,現將一年的工作做如下匯報:
一、完善師德-----為師之本
“德高為師,身正為范”,為人師表,以德為首。在工作中,告誡自己,“愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻,教書(shū)育人,廉潔從教,為人師表”才是崇高師德風(fēng)尚的真正內涵。堅守高尚情操,知榮明恥,嚴于律己,以身作則。衣著(zhù)得體,語(yǔ)言規范,舉止文明。關(guān)心集體,團結協(xié)作,尊重同事,尊重家長(cháng)。作風(fēng)正派,廉潔奉公。保持一顆平常心,力求做工作中,不計較個(gè)人得知,吃苦在前,做事在前,業(yè)余時(shí)間不搞有償家教,不接受家長(cháng)送的禮物。
二、虛心學(xué)習------智慧之源
作為一名教師,教學(xué)中會(huì )遇到許多問(wèn)題,需要依靠智慧來(lái)解決,其實(shí),智慧來(lái)自細心的觀(guān)察,來(lái)自于勤奮地讀書(shū)、勤奮地工作,來(lái)自于不斷地反思,不斷否定自我。我愛(ài)讀書(shū),再忙的時(shí)候沒(méi)有放棄讀書(shū)。一年來(lái),我通讀了蘇霍姆林斯基的《給教師的100條建議》,魏書(shū)生的《教學(xué)工作漫談》、《現dai人智慧全書(shū)》、《道德經(jīng)》等書(shū)籍。同時(shí)個(gè)人博客中結識很多名師和青年教學(xué)骨干,從他們身上我學(xué)到許多,也找到自身的不足。
三、教研工作------求真務(wù)實(shí)
進(jìn)行教改探索,精心制定以人為本的校本教研計劃,組織新型的教學(xué)研究活動(dòng),通過(guò)學(xué)習新理念,借助網(wǎng)絡(luò )平臺,分析案例、集體備課——上課——聽(tīng)課——研討,讓更多的教師參與到教學(xué)研討活動(dòng)中來(lái),增強了網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)的實(shí)效性,提高了教師的課堂教學(xué)水平。尤其是新調入我校的三位教師,跟蹤聽(tīng)課一月,每周聽(tīng)完一節課后及時(shí)的予以點(diǎn)評,肯定教學(xué)中的亮點(diǎn),并指出存在的問(wèn)題和解決的辦法。三位教師的課堂教學(xué)能力均有不同程度的提高。本年度共聽(tīng)課71節,積極組織教師參加各種級別的教研活動(dòng),跨區域聯(lián)動(dòng)教研工作尤為突出,承擔區內外多所學(xué)校觀(guān)摩活動(dòng),加大與外界的合作與交流。組織教師外出學(xué)習、參觀(guān)考察,開(kāi)闊視野,增長(cháng)見(jiàn)識,拓展思路。并要求外出學(xué)習教師寫(xiě)了學(xué)習心得體會(huì ),在校園網(wǎng)或本組教師會(huì )上作了交流,讓有限的資金發(fā)揮最大的效益,讓全體教師都有所獲,有所感。充分挖掘校本培訓資源,加大教師的培訓力度,進(jìn)行班主任培訓、信息技術(shù)培訓、精細化管理培訓、教師敬業(yè)精神培訓、教師禮儀培訓等等活動(dòng)。推廣教師研究成果方面也做了大量工作,鼓勵教師積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。組織教師積極參加各級各類(lèi)的征文、論文競賽。本學(xué)年教師參加的信息技術(shù)征文獲獎34篇,綜合實(shí)踐性論文獲獎1篇。本年度開(kāi)展了青年教師教學(xué)比賽,王麗玲老師取得了語(yǔ)文片區賽第一名的好成績(jì)。候建萍老師參加了大武口區綜合實(shí)踐課比賽,從初賽到復賽均名列前名,dai表大武口區參加市級比賽,成績(jì)突出。體育教師杜玉紅在自治區教學(xué)技能大賽中取得第一名的好成績(jì)。
回顧一年來(lái)的工作,有成績(jì)也有遺憾,由于年輕,工作經(jīng)驗不足,在開(kāi)展工作當中也出現了一些不近人意的地方:
1、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習還有待加強,教學(xué)管理水平還有待進(jìn)一步提高。
2、深入課堂,深入班級不夠。平時(shí)與學(xué)生的交流不多,主動(dòng)性不強。
3、為教學(xué)服務(wù)的力度還應加大,及時(shí)搜集教育信息傳達給教師達到信息共享。
個(gè)人述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表:
我叫xx,是xx縣公安局xx派出所風(fēng)景區警務(wù)室民警。我所管轄的風(fēng)景區警務(wù)室常住人口1370人,共402戶(hù),有村民住房425棟,企事業(yè)單位1家,社區的特點(diǎn)是xx風(fēng)景區的開(kāi)發(fā)與當地群眾的矛盾。針對以上情況,我從實(shí)際出發(fā),時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)群眾,扎實(shí)工作,勇于創(chuàng )新,不斷提高自身的服務(wù)和管理水平,風(fēng)景區警務(wù)室轄區的治安狀況一年比一年好,群眾的滿(mǎn)意率非常高。四月份我所圓滿(mǎn)完成了“江南牡丹節”期間的安保工作。下面,就將風(fēng)景區警務(wù)室XX年第二季度的工作情況向大家做以匯報:
一、熱愛(ài)本職工作,不斷提升業(yè)務(wù)水平。一是以人口管理為基礎,練就了過(guò)硬的本領(lǐng)。在“護校安園”、“緝槍治爆”、“防止電信詐騙宣傳”,“宣傳二代身份證辦理”、“江南牡丹節安保工作”工作中,我深入社區,發(fā)現一處安全隱患,就立即清除一處。做好重點(diǎn)人口、治安危險分子、監管人員的幫教管理工作,組建四位一體(社區民警、社區主任、家屬或鄰居、司法員)的幫教力量,定期和不定期進(jìn)行談話(huà)了解情況,掌握其思想動(dòng)態(tài),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。定期通報轄區治安形勢、講解安全防范知識、聽(tīng)取群眾對我個(gè)人工作的意見(jiàn)和建議,對群眾提出的問(wèn)題及時(shí)予以處理;二是入戶(hù)宣傳戶(hù)口政策及法律法規,發(fā)放警民聯(lián)系卡,打牢社區安全防范的基礎。嚴格按照“三懂四會(huì )”的標準,苦練做群眾工作的基本功。三是組織社區義務(wù)巡邏隊進(jìn)行治安巡邏,降低社區發(fā)案率。通過(guò)向群眾發(fā)放安全防范提示單,提醒群眾增強自我防范意識,做好安全防范工作。開(kāi)展“拉家!被顒(dòng),增強與居民的交流,拉近與居民的距離,加深與居民的感情,取得居民的信任,為開(kāi)展工作打好堅實(shí)的群眾基礎。
二、以警務(wù)室為陣地,積極主動(dòng)地開(kāi)展防范宣傳,服務(wù)管理工作,提高轄區群眾自防意識。一是為貫徹落實(shí)分局“抓防范、抓基礎、抓服務(wù)、保穩定”的整體工作思路,結合社區具體情況,積極主動(dòng)地開(kāi)展各項工作,形成了以防范突出、基礎堅實(shí)、服務(wù)滿(mǎn)意的工作態(tài)勢;二是結合“下訪(fǎng)日”工作要求,針對社區多發(fā)可防性案件對群眾的不法侵害,在群眾中產(chǎn)生的影響,在社區舉辦了安全防范知識的講座。對如何提高安全防范意識,防盜竊、防手機短信詐騙等知識進(jìn)行了宣傳;三是將派出所開(kāi)展的巡邏防范、打擊違法犯罪活動(dòng)等工作取得的成績(jì)及時(shí)向群眾匯報,聽(tīng)取意見(jiàn);四是加強社區人口管理,尤其是暫住人口、寄住人口管理工作。對租住人員信息及時(shí)登記、上網(wǎng)對比錄入,將要出租的空房進(jìn)行代租登記,向外來(lái)租房人員提供免費的中介服務(wù)。通過(guò)這樣的管理:一方面為居民提供了免費的服務(wù),得到居民的擁護和好評;另一方面也加強了對出租房屋和外來(lái)人口的登記管理。
三、積極發(fā)動(dòng)群眾,打擊處理危害轄區群眾安寧生活的人或事。民警的工作要想得到群眾的支持,首先要端正工作態(tài)度,滿(mǎn)腔熱情對待群眾,密切聯(lián)系群眾,做群眾的知心人、貼心人,與社區群眾打成一片;其次要把群眾當成衣食父母,當成兄弟姐妹,傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),不論辦什么事,要多和群眾商議,得到群眾理解和支持。在“拉家!焙汀叭钊搿被顒(dòng)中,我通過(guò)“拉家!焙汀叭钊搿被顒(dòng),隨時(shí)了解群眾的實(shí)際困難,把群眾的小事當成自己的大事去辦。
總結第二個(gè)季度的工作,深感責任重壓力大。在社區民警這個(gè)崗位上,保一方“平安”是我們的職責,群眾的安全感增強了,就是對我的鼓勵和信任。成績(jì)屬于過(guò)去,在今后的工作中,我會(huì )更加努力,腳踏實(shí)地,樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,做好各項工作。同時(shí)進(jìn)一步加強基層基礎工作,狠抓服務(wù)質(zhì)量,確保轄區發(fā)案少、秩序好,群眾滿(mǎn)意,為社會(huì )穩定、人民群眾安居樂(lè )業(yè)目標的實(shí)現,為建設和諧社會(huì )做出自己最大的努力
個(gè)人述職報告 篇3
20xx年度,在市教育局和中心校的直接領(lǐng)導下,張樓一初中全體教師,緊緊圍繞市教育局“質(zhì)量、安全、穩定”的工作主題,充滿(mǎn)努力拼搏、體現團結凝聚、工作精益求精,灑下了汗水,收獲了喜悅,團結和諧,開(kāi)拓創(chuàng )新,銳意進(jìn)取,聚精會(huì )神抓教學(xué),一心一意謀發(fā)展,各項工作均取得了優(yōu)異的成績(jì):學(xué)校被評為鄧州市“千萬(wàn)工程”先進(jìn)單位,鄧州市“平安學(xué)!毕冗M(jìn)單位,“教學(xué)質(zhì)量”先進(jìn)單位,F就本學(xué)期的工作情況向大家做一簡(jiǎn)單的匯報如下:
一、德育為首,開(kāi)拓前進(jìn)
要想振興一所學(xué)校,就要從德育抓起,既抓領(lǐng)導班子思想建設,又要抓教師隊伍思想建設,從而方能進(jìn)一步帶好學(xué)生思想政治工作。在領(lǐng)導班子思想建設中,首先從自身做起,采取讀黨報、黨刊、上網(wǎng)學(xué)習等形式使自己思想覺(jué)悟與時(shí)俱進(jìn),同時(shí)要求領(lǐng)導班子以身作則,提高自身政治素質(zhì)。我堅信:“一個(gè)好的領(lǐng)導班子,就是一所好學(xué)!。加強領(lǐng)導班子的制度建設,樹(shù)立公正、公平、公開(kāi)的工作作風(fēng)和良好形象,會(huì )帶動(dòng)全體教師的整體工作素質(zhì)。為了促進(jìn)教師的政治素質(zhì)提高,我從全局出發(fā),結合學(xué)校教育教學(xué)工作實(shí)際,利用開(kāi)學(xué)典禮,校園文化建設,出外參觀(guān)學(xué)習、例會(huì )、簡(jiǎn)報等各種形式來(lái)實(shí)施,通過(guò)教師政治素質(zhì)的整體提高,來(lái)影響學(xué)生的道德品質(zhì)。除此之外,還把國旗下的講話(huà)作為學(xué)生德育培養的主陣地,在開(kāi)學(xué)至今的幾個(gè)月內,學(xué)校領(lǐng)導班子建設,教師的精神面貌,學(xué)生日常道德行為規范出現了可喜的變化,領(lǐng)導工作熱情高,教師工作積極性高,學(xué)生違紀現象少了很多,學(xué)風(fēng)、校風(fēng)步入良性循環(huán)的運行中,養成教育已初見(jiàn)成效。
二、履行職責,務(wù)實(shí)工作
校長(cháng)在某種程度上不僅是一個(gè)職務(wù),更是一個(gè)職業(yè),它需要通過(guò)不斷的學(xué)習、工作、從而具備一定的職業(yè)素質(zhì)和能力,只有思想觀(guān)念走在時(shí)代的前列,從全局出發(fā),把握學(xué)校發(fā)展的整體方向,才能使學(xué)校真正成為培育人才的搖籃。不此,我在開(kāi)學(xué)之初,就切合上級文件精神,制訂了“三年發(fā)展規劃”,修訂并細化了政、教、總各線(xiàn)管理制度,在此基礎上組織開(kāi)展一系列活動(dòng):周錄恒教授、唐耀鋒主任專(zhuān)題講座,赴陶營(yíng)、九龍參觀(guān)學(xué)習、演講會(huì )、期中表彰及家長(cháng)會(huì )等等,目的是為了打造一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強的教師隊伍,為我們張樓一初中的騰飛夯實(shí)基礎。實(shí)踐證明,通過(guò)上面一系列活動(dòng),我校教師的思想觀(guān)念、工作能力、鉆研能力得到很大的提高,學(xué)生呈現出了昂揚向上的精神面貌。這說(shuō)明,我們這個(gè)團體是健康的、向上的。憑這一點(diǎn),我相信,不久的將來(lái),我們的學(xué)校一定會(huì )成為一流學(xué)校。
三、嚴以律已,從我做起
作為學(xué)校的負責人,我深感自己肩上擔子很重。為此,我一直吃住在校,樹(shù)立以校為家的思想,以身作則、團結同志,時(shí)刻關(guān)注著(zhù)學(xué)校的細微變化,深怕辜負了上級領(lǐng)導對我的信任。學(xué)校管理上采用人性化管理與制度化管理相結合的辦法,制訂了教職工考勤管理制度,又切實(shí)關(guān)心教師的日常生活,想教師之所想,急教師之所急,解教師之所困,努力為教師營(yíng)造舒心的工作環(huán)境。
四、抓好硬件建設,惠及師生
由于學(xué)校底子薄,基礎設施老化現象特別嚴重,比較突出的就是電力及教學(xué)硬件設施。為此,我協(xié)調各方面關(guān)系,為學(xué)校爭取了一套電力設施,使學(xué)校的電力供應得到了有力保障,全體師生的工作、學(xué)習環(huán)境變得燈光明亮。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),為了教學(xué)硬件建設得到改善,我與儀電站協(xié)調,爭取了部分實(shí)驗器材,充實(shí)學(xué)校實(shí)驗室。在姚、丁二位老局長(cháng)來(lái)校視察時(shí),談了學(xué)校的現狀及存在安全隱患,征得了二老的大力支持,向上級爭取20xx春危改項目款、校建補助款和辦公補助等多項資金,清還遺留債務(wù)近六萬(wàn)元。節約辦公經(jīng)費幾萬(wàn)元,購置油印制版設施和語(yǔ)音報時(shí)校園廣播系統;旧献龅搅碎_(kāi)源節流。
五、廉潔自律、率先垂范
廉政建設是黨和國家大力提倡的,作為一個(gè)基層單位,尤其是學(xué)校這個(gè)教書(shū)育人的地方,更應該認真搞好這一點(diǎn),這就要求領(lǐng)導首先要廉潔自律,教師要廉潔從教,財務(wù)管理要透明化、公開(kāi)化,要有監督機制。自入校任職以來(lái),我首先理順了財務(wù)管理和財務(wù)制度,穩妥處理了各方面關(guān)系,杜絕吃喝風(fēng),減縮不必要的開(kāi)支,力爭把學(xué)校的每一分錢(qián)都要用在體現其最大價(jià)值的地方。
回顧以前的工作,我們大家一起并肩戰斗,取得了一定的成績(jì),以后的路還很長(cháng),在新的一年里,我們將繼續奮力開(kāi)拓,確保學(xué)校的持續性發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新了階段,為新中國成立六十周年獻禮!
個(gè)人述職報告 篇4
今年以來(lái),在團黨委的正確領(lǐng)導下,在政治處所有人員的支持配合下,我繼續秉承“感恩、忠誠、敬業(yè)、奉獻”的工作理念,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
一、在組織工作中提升了覺(jué)悟。
二、在亮心工程中凈化了心靈。
三、在干部培養中錘煉了隊伍。
四、在對外宣傳中樹(shù)立了形象。
自身存在不足:
一是自身素質(zhì)、領(lǐng)導水平還不夠高。
二是獨立創(chuàng )新開(kāi)展工作的能力還不夠強。
三是對干部管理教育的方式方法還不夠新等等。
下一步工作打算:
我將不斷強化自身學(xué)習,
一是積極應對新形勢下邊檢工作的新問(wèn)題、新需求。
二是主動(dòng)實(shí)踐、勇于創(chuàng )新、不懈努力。
三是繼續推進(jìn)部隊在組織建設、隊伍建設、廉政建設和文化建設等。
個(gè)人述職報告 篇5
本人###,吳江食府樓面經(jīng)理,在董事長(cháng)及各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,率領(lǐng)食府全體員工完成飯店制定的各項經(jīng)營(yíng)、管理指標,共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟效益,F就本年度的工作匯報如下:
食府成立之初,各項制度未健全完善,制度的完善及各項工作程序的確立需在長(cháng)期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項長(cháng)期復雜的工作。酒店管理的規范化、制度化建設是酒店發(fā)展的基礎,本部門(mén)管理層自本部門(mén)成立之初開(kāi)始,即對本部門(mén)整體規范與標準作明確規定,相繼出臺了相關(guān)程序化、規范化管理文件。 在目標考核方面,按照已出臺的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核,針對制定的工作計劃,總結實(shí)際實(shí)施進(jìn)度,提出需解決的問(wèn)題,使各項工作落實(shí)到人,也以此作為對各部考核的依據
一、確立日常管理計劃及管理方針
協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成餐飲部的整體管理和督導,在經(jīng)理的授權下,具體負責某業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作。負責檢查各分部的日常工作情況;組織安排VIP客人的接待;處理好客人的相關(guān)投訴;遇到重大問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理匯報;與酒店相關(guān)部門(mén)做好溝通協(xié)調,保證餐飲部工作順利進(jìn)行;主持召開(kāi)的班前班后會(huì )議,布置相關(guān)的工作安排、總結存在的問(wèn)題;在餐飲部經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,協(xié)同領(lǐng)班,對先進(jìn)員工的工作給予肯定與表?yè)P;對后進(jìn)員工耐心的給予輔導與鼓勵,督導員工的工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,留意員工的工作態(tài)度及表現,發(fā)現員工有任何情緒問(wèn)題及時(shí)的與其進(jìn)行當面協(xié)調溝通,并妥善解決;調動(dòng)員工的工作積極性,降低員工流動(dòng)性,樹(shù)立團隊意識,增加凝聚力,全力以赴、做的更好。爭取用我們高質(zhì)量,高效率的服務(wù),為酒店贏(yíng)得更多的客源。
根據我們食府的自身特點(diǎn),針對以后的餐飲部工作我有以下幾點(diǎn)工作思路及主攻重點(diǎn),不足之處,請領(lǐng)導給予指點(diǎn):
1.提高員工服務(wù)質(zhì)量,強化員工服務(wù)意識,對新員工和后進(jìn)員工做好輔導工作,布置各班組制作出培訓計劃,做好員工的定期培訓工作,并督導落實(shí)情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時(shí),并且對客服務(wù)做到:熱情,主動(dòng),禮貌,耐心,周到。此酒店服務(wù)業(yè)的“十字方針”。對表現優(yōu)異的員工設立免檢樓層或高級服務(wù)員,上報餐飲部經(jīng)理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。
2.提高餐飲的衛生質(zhì)量:加餐廳衛生質(zhì)量的督導力度,務(wù)必保證每間包廂保持最佳狀態(tài),實(shí)行逐級負責制:?jiǎn)T工對所清潔的小廳負責;樓層領(lǐng)班對所轄樓層房間的衛生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴格檢查;對當值每位員工清掃的小廳全面的督導與檢查;對死角同樣的逐一、逐級嚴格檢查,堅決杜絕因衛生質(zhì)量問(wèn)題而引起客人投訴,影響酒店聲譽(yù),同時(shí)強調當日結尾工作清掃完畢。并且制作出《計劃衛生表》,有針對性的對餐廳進(jìn)行清潔整理和保養維護,提高餐廳衛生質(zhì)量及餐廳設備設施的使用壽命。
3.控制物耗、開(kāi)源節流:強化員工節約意識,提倡控制水、電等能源浪費的同時(shí),實(shí)施物耗管理責任制。統一全面盤(pán)點(diǎn)。一旦損失、責任到人。對大量損失一經(jīng)查處在追究當值員工責任的同時(shí),對其所轄樓層領(lǐng)班將追究其連帶責任。
5.培訓下屬員工樹(shù)立全員推銷(xiāo)意識,如一些特色菜肴,新鮮海鮮等,增加酒店餐飲部的營(yíng)業(yè)額,提高員工的責任心及工作積極性。
4. 加強與客人的溝通,了解客人對飯菜的意見(jiàn),與銷(xiāo)售員加強合作,了解客人情緒,妥善處理客人的投訴,并及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理或廚房反映。
二、團結,配合,建立內部合理而有效的運行機制。
為使部門(mén)的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統中去,有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來(lái),建立明確的工作目標,要求各小部門(mén)建立計劃性的工作制度,通過(guò)每月總結、計劃,對各項工作有計劃、有落實(shí),按計劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報制度,通過(guò)對工作的完成情況,對各部門(mén)負責人予以考評。
1,如有大型接待,三個(gè)樓層之間相互溝通,協(xié)調,合理化安排人員,各個(gè)班組可以隨時(shí)相互調動(dòng)。
2,前臺的操作完全需要后臺的配合,前臺的意見(jiàn)及時(shí)反饋給后臺,這樣可以相輔相承。
3,出現問(wèn)題,班組相互溝通,及時(shí)改正。
4,經(jīng)?己,評比,來(lái)增強各班組的能力。
三 酒店基層管理人員為酒店的不可忽視的力量,培養酒店自己的優(yōu)秀人才
需要一個(gè)和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側,充分發(fā)揮人才的主觀(guān)能動(dòng)性,本著(zhù)對下屬負責的態(tài)度,加強監督,加強約束,加強管理。 培訓工作對于酒店適應環(huán)境的變化、滿(mǎn)足市場(chǎng)競爭的需要、滿(mǎn)足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過(guò)培訓可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強工作信心。
1,讓各班組加強日常的督導工作,做好培訓,把餐廳相關(guān)知識教給服務(wù)員,提高她們的素質(zhì)。
2,從日常工作中評比,考核,來(lái)發(fā)現一些優(yōu)秀員工。
3,對優(yōu)秀員工放心,放手去管,讓他們充分發(fā)揮自己的才能。
四、抓服務(wù)質(zhì)量,管理制度逐漸完善
質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,是企業(yè)永恒的主題,其好壞直接關(guān)系到酒店及部門(mén)的長(cháng)遠發(fā)展。正因如此,部門(mén)從本部門(mén)成立開(kāi)始就重點(diǎn)抓產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。
1 對本部門(mén)每一位員工在上崗之前進(jìn)行了系統 嚴格 規范化的培訓,通過(guò)培訓使員工掌握了基本的服務(wù)流程。
2 通過(guò)一對一的幫扶制度對服務(wù)質(zhì)量欠佳的員工進(jìn)行崗上再培訓,使他們在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識上有了很大的進(jìn)步與提高。
3 進(jìn)一部加強衛生監督管理制度,先后制定和出臺了衛生責任到人的一系列監督制度。
4、加大培訓力度,強化標準意識,在前臺培訓上,總結情景模擬培訓效果,繼續深入開(kāi)展前臺各崗人員的情景模擬及基本技能的培訓和客史資料的培訓,確保操作標準統一。
五、存在的主要問(wèn)題
從食府成立起餐飲部的工作雖然取得了一定的成績(jì),但仍存在不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節,距酒店的期望值還相差甚遠,其主要表現在:
1 在抓前臺管理和人員的培訓上力度不大,員工在規范化、標準化的服務(wù)上參差不齊。
2 一味的強調經(jīng)營(yíng)而忽視了員工的思想動(dòng)態(tài),與員工的交流、溝通的次數較少,導致部門(mén)人員流動(dòng)。
六、今后工作努力方向
1 鞏固成果,挖掘經(jīng)營(yíng)潛力,提高創(chuàng )收能力。
2 狠抓兩個(gè)質(zhì)量,力爭客源及經(jīng)營(yíng)效果明顯提升。一是狠抓前臺服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提升我們的服務(wù)質(zhì)量。二是狠抓包廂就餐衛生質(zhì)量,繼續實(shí)行衛生責任到人制。
3 加大培訓力度,強化標準意識。
xxx年即將結束,雖然開(kāi)業(yè)半年的工作業(yè)績(jì)不是很明顯,但在新的一年中,我會(huì )一直就抱著(zhù)“合作、奉獻”的態(tài)度,認真學(xué)習,團結、互助、親密、友愛(ài)同志,盈造和諧團隊;盡心做好自己的本職工作。在生活中,勤勤懇懇做事,嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。敬請領(lǐng)導給予審議,歡迎對我的工作多提寶貴見(jiàn)意,并借此機會(huì ),向領(lǐng)導對我的關(guān)心和支持表示誠摯的謝意!我將一如既往,不負眾望.為食府的發(fā)展奉獻綿薄之力!
個(gè)人述職報告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:
大家好!我是xxxx,首先感謝公司領(lǐng)導給我這次述職的機會(huì ),非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加這次述職大會(huì ),也非常感謝公司能提供這樣一次機會(huì )和這樣一個(gè)平臺,讓大家來(lái)一起分享我成長(cháng)的滋味。 xxxx年5月對我來(lái)說(shuō)是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn),也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn),對我有非常重要的意義。因為我有幸加入了一個(gè)新的家庭—正和恒基。
初次對公司的了解是從網(wǎng)上得知的,一句“大道源和”“誠信永恒”,吸引了我的目光,讓我放棄了原有的專(zhuān)業(yè)決定改行做一個(gè)園林設計員。來(lái)到公司以后,我逐漸對公司的文化,公司的氛圍有了進(jìn)一步的了解?陀^(guān)地講,公司在施工中追求自己的企業(yè)文化——“干一個(gè)工程,做一個(gè)精品,交一方朋友”。同時(shí),公司也是一個(gè)學(xué)習型的企業(yè),這些為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)基矗在園林行業(yè)中,公司可以說(shuō)是規模較大,不斷趨于正規化的大型企業(yè),這些對我們年輕人來(lái)說(shuō)是非常有益的,我們在此的發(fā)展空間也很大。公司為我們提供了上升空間,如果有人不愿意在此嶄露頭角,提升自己的話(huà),那是騙人的,俗話(huà)說(shuō):“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我也有自己的理想。公司有很多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,對于一個(gè)不是學(xué)習綠化出身的我來(lái)說(shuō)有很大的彷徨,如何定位自己也是我經(jīng)?紤]的問(wèn)題。我決定從最基本的開(kāi)始:首先了解綠化,綠化最主要的是和植物打交道,在杜經(jīng)理的幫助下,我認識了很多種樹(shù)木和花卉、第一次知道什么叫做色帶、什么叫做假植、還學(xué)會(huì )了現場(chǎng)收量等專(zhuān)業(yè)行很強的東西。其次要學(xué)習作為一名綠化預算員應該掌握的東西。在張姐的幫助下,我開(kāi)始熟悉公司的內部定額,因為很多東西是我第一次接觸,有很多不明白的地方需要進(jìn)一步學(xué)習和熟悉。我現在接手的是遵化112國道綠化和西二環(huán)島的綠化,我知道作為一名項目部預算人員,不僅要成為項目經(jīng)理的得力助手,也是項目部經(jīng)濟及成本控制的一個(gè)重要環(huán)節。每天我要掌握現場(chǎng)發(fā)生的工程量、譬如說(shuō)機械費、人工費、材料費等,然后通過(guò)和實(shí)際成本對比來(lái)了解工程的成本情況。進(jìn)而對工程的成本做出良好的控制。最后,要對工程進(jìn)行預結算的編制以及決算。
工作近2個(gè)月以來(lái),在同事及領(lǐng)導的幫助下我學(xué)習了很多知識,在西二環(huán)島西南角的施工中我遇到了困難,因為在圖紙上設計有花架,對于初次接觸綠化預算的我來(lái)說(shuō),在怎樣控制分包報價(jià)和自身報價(jià)上難住了我,在計算花架工程量的過(guò)程中,由于第一次看綠化圖紙,算量的過(guò)程中我沒(méi)能一次成功,后來(lái)通過(guò)向杜經(jīng)理、張姐請教,不斷的熟悉圖紙,最后終于順利的完成了花架的工作。通過(guò)這次事件,我知道自己在綠化方面的不足之處,于是開(kāi)始著(zhù)手熟悉圖紙、熟悉設計與設計人員溝通等。不論是從綠化方面還是從預算方面都有了初步的了解,這次實(shí)踐給了我很大的觸動(dòng),讓我明白在今后的工作中我會(huì )本著(zhù)一份耕耘、一分收獲的態(tài)度面對我的工作。
在公司發(fā)展迅速,競爭日趨高漲的今天,在公司高標準的要求下,我目前在做好本職工作的基礎上利用工作之余向前輩們多學(xué)習爭取能成為優(yōu)秀的預算人員,能夠獨立完成預算工作流程,今年10份就能拿到造價(jià)員的資格證書(shū)。由于公司提供了良好的工作環(huán)境,營(yíng)銷(xiāo)部的領(lǐng)導與同事都是有著(zhù)很高的專(zhuān)業(yè)水平,這些都是我學(xué)習的榜樣,遇到不懂不會(huì )的問(wèn)題可以向他們請教,互相學(xué)習,共同進(jìn)步。通過(guò)學(xué)習和參加一些專(zhuān)業(yè)的培訓,加強對專(zhuān)業(yè)知識的鞏固;不斷的積累經(jīng)驗、讓理論與實(shí)踐相結合提高自己的綜合素質(zhì),爭取三到五年內能拿到注冊造價(jià)師證,并能夠成為一名優(yōu)秀的、出色的預算人員。
對于公司的建議:很希望公司對各部門(mén)多組織一些內部的、專(zhuān)業(yè)性的培訓,使我們能更快更好的成長(cháng)起來(lái),把工作做得更完善。還有就是多組織項目上人員的溝通與學(xué)習,通過(guò)互相學(xué)習,能夠在工作中配合的更加密切把工作做的更好。
尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們,我很珍惜在這里的每一分每一秒,公司的“大道源和,誠信永恒”的企業(yè)文化,同事間融洽的工作關(guān)系,認真的工作態(tài)度以及濃厚的學(xué)習氛圍讓我覺(jué)得我的選擇是正確的,讓我更有信心的干好工作。我相信只要努力就會(huì )有結果;只要付出就會(huì )有收獲。
不足之處還請各位領(lǐng)導批評指正,今后我會(huì )不斷的充實(shí)和完善自己,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,適應社會(huì )與企業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)習與事業(yè)的進(jìn)步,與公司一起成長(cháng),共同發(fā)展!請相信我:我的努力、您的選擇、我們共同付出,正和恒基將會(huì )是未來(lái)企業(yè)中騰飛的一只龍
個(gè)人述職報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家早上好!
感謝教育局領(lǐng)導為我提供這個(gè)平臺,讓我今天有機會(huì )向同志們匯報我的工作,心情十分激動(dòng)。眾所周知,中學(xué)教育管理特別是教導處工作,任務(wù)繁重,責任較大,關(guān)系到學(xué)校的質(zhì)量與發(fā)展,沒(méi)有科學(xué)的管理方法和系統的教育理論及創(chuàng )新的管理思路是無(wú)法完成此項工作的,但如果沒(méi)有敬業(yè)奉獻的精神,更無(wú)法勝任此項工作。因此,勤學(xué)苦干,愛(ài)崗奉獻是我工作的信條,“要想比別人更優(yōu)秀,只有在每一件小事上比功夫!笔俏夜ぷ鞯摹白毅憽。下面,我就做教務(wù)工作的思路向大家作以匯報:
一、以學(xué)校管理法治化為目標,推動(dòng)制度化。
隨著(zhù)社會(huì )制度的完善與發(fā)展,教育的法治化在不斷推進(jìn),依法治校,依法治教,依法從教,必將深入人心。在中學(xué)的教育教學(xué)管理中,依據教育的各種法律法規,教導處堅持開(kāi)齊開(kāi)足各類(lèi)課程,規范各種教育行為,制定教學(xué)管理的各項制度,如《教職工考勤制度》《教職工結構工資制》《班級管理制度》《教職工外出學(xué)習制度》《考評方案》《論文評選制度》《教案作業(yè)檢查制度》等等,使一切教學(xué)管理行為都在制度的約束之下,既有章可依,又避免的人為的隨意。在制定各種制度時(shí),廣泛征求群眾意見(jiàn),把制度化管理與人性化管理相結合,收到良好的效果。
二、以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為宗旨,抓好新課程改革。
素質(zhì)教育不能只停留在上,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,是教導處工作的核心,而推進(jìn)素質(zhì)教育的手段就是抓好新課程改革。自20xx年進(jìn)行新課程改革以來(lái),教導處就把推進(jìn)新課程改革放在工作的首位,從老師的到理念更新,從課堂教學(xué)的形式到評價(jià)體系的變革,從教學(xué)研究到成長(cháng)檔案,從藝術(shù)課的教學(xué)到興趣活動(dòng)的開(kāi)展,每一步都是圍繞素質(zhì)教育,都是為了學(xué)生的全面健康的成長(cháng),都是為了提高學(xué)生的各項素質(zhì)。目前,我校學(xué)生各年級各班開(kāi)設的興趣小組有音樂(lè )、舞蹈、美術(shù)、體育、計算機等,有專(zhuān)人負責、有活動(dòng)的內容,有固定的時(shí)間和地點(diǎn)。同時(shí),在縣級開(kāi)展的第二、三屆科技藝術(shù)節活動(dòng)中,我校學(xué)生積極參與,并取得良好的成績(jì)。豐富的第二課堂教學(xué),促進(jìn)了新課程改革的實(shí)施。在活動(dòng)中,只要我能夠參與的,我都積極參與,撰寫(xiě)文章,參與評價(jià)等等。為同學(xué)們做好表率,同時(shí)推動(dòng)各類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展。
三、以細化常規教學(xué)管理為基礎,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
常規管理是教務(wù)工作的基礎,是提高教學(xué)質(zhì)量、培養良好學(xué)風(fēng)教風(fēng)的保障。因此,教導處協(xié)同團委會(huì ),充分利用學(xué)生的自身管理能力,成立學(xué)生會(huì ),對日常的考勤、衛生、安全、校園文化、活動(dòng)開(kāi)展等工作參與組織與檢查。同時(shí),教導處還實(shí)施全員制,發(fā)動(dòng)教師職工全員參與對班級學(xué)生的管理,認真組織每一次月考或期中期末考試,開(kāi)展聽(tīng)課評課活動(dòng)及教案作業(yè)檢查,組織老師進(jìn)行專(zhuān)題性教研,發(fā)動(dòng)老師積極撰寫(xiě)或教育敘事及教學(xué)設計,利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù),培養老師的現代化教學(xué)能力及創(chuàng )新教學(xué)手段?傊,從學(xué)生管理到老師的教學(xué)管理,從學(xué)生的活動(dòng)開(kāi)展到老師的教學(xué)研究,從校園文化建設到教師的自身發(fā)展,教導處關(guān)注到每一個(gè)有利于教學(xué)發(fā)展的細節,創(chuàng )造有利于教學(xué)發(fā)展的環(huán)境,把常規工作常規化細微化。
四、以農遠工程的應用為手段,推進(jìn)農村教學(xué)現代化。
農村中學(xué)以前由于地理位置偏僻,信息不通,經(jīng)濟不發(fā)達,教學(xué)手段上與城市中學(xué)有極大的.差距,老師的視野和學(xué)習的途徑都較窄,是我們教學(xué)落后的重要因素,F在,利用農村遠程教育工程,我們有了兩個(gè)計算機教室和一個(gè)多媒體教室,條件改變了,關(guān)鍵就是應用與管理。教導處對此項工作十分重視,積極推動(dòng)學(xué)校建立校園寬帶網(wǎng)絡(luò ),組織老師學(xué)習,利用我校有計算機專(zhuān)業(yè)的老師的優(yōu)勢,在很短的時(shí)間內,使大部分老師學(xué)會(huì )了上網(wǎng)查資料,并學(xué)會(huì )制作課件和上多媒體課。目前,我校的多媒體教室幾乎節節都有教師使用。教學(xué)的現代化水平大大提高,老師的視野開(kāi)闊了,學(xué)習的途徑拓寬了。去年,我校的宋中強老師在參加亳州市首屆教壇新星評比中取得優(yōu)異的成績(jì),成為我校首個(gè)市級教壇新星;11月份,我參加全國萬(wàn)名班主任培訓,充分利用我的計算機優(yōu)勢,認真學(xué)習,在結業(yè)時(shí),被評為國家級優(yōu)秀學(xué)員。這些都說(shuō)明農村教學(xué)手段落后的時(shí)代過(guò)去了,只要我們勤于學(xué)習,甘于奉獻,我們一定可以趕上城市中學(xué)。
五、以鞏固“兩基”成果為指導,強化防流控輟工作。
去年,我縣完成了國家級“兩基”復查驗收工作,我校的“兩基”工作也是教導處工作的一個(gè)重點(diǎn)。首先是資料建設工作,我可以說(shuō)是既當指揮員,又當戰斗員,全面安排資料建設工作,積極參與資料建設,與資料組成員一起不分晝夜從登錄、制表、設計、打印、裝訂、分盒分類(lèi)到入室入柜,每一個(gè)環(huán)節我都親自去做,保障了我校兩基工作的順利完成。圍繞“兩基”工作的一個(gè)重點(diǎn),就是農村中學(xué)較為嚴重的輟學(xué)現象。為了防止學(xué)生輟學(xué),教導處制定了《防流控輟工作方案》,將防流控輟任務(wù)分解,并嚴格學(xué)籍管理制度,從不同的角度對流失原因進(jìn)行分析:過(guò)去的因貧輟學(xué)變成了現在的因厭學(xué)而輟學(xué)。我們有針對性地通過(guò)課外興趣活動(dòng)小組等豐富的校園文化及提高教學(xué)質(zhì)量、活躍課堂氣氛、改革評價(jià)體系等手段來(lái)吸引學(xué)生,降低輟學(xué)率,鞏固學(xué)額。雖然成效不大,但我們仍在探索。
六、以實(shí)施“科研興!睘閼鹇,促進(jìn)教師的理論學(xué)習和觀(guān)念更新。
科研興校對農村中學(xué)來(lái)說(shuō),可能有點(diǎn)夸大了,我們對自己的理論水平和教科研能力是清楚的,是有準確定位的,因此,我們提出的科研興校,是一方面立足本校實(shí)際,探索解決實(shí)際問(wèn)題的能力,如怎樣防流控輟,怎樣管理留守兒童,如何促進(jìn)家庭教育與學(xué)校教育的結合,如何當好班主任等在教學(xué)管理中遇到的實(shí)際困惑。二是積極開(kāi)展學(xué)科教研活動(dòng),通過(guò)聽(tīng)課評課和集體備課等環(huán)節,加強學(xué)科教學(xué)研究,鼓勵老師撰寫(xiě)教育敘事或等,三是加強與兄弟學(xué)校的聯(lián)系,多向有經(jīng)驗的老師學(xué)習,本著(zhù)走出去請進(jìn)來(lái)的虛心學(xué)習的精神,推動(dòng)老師的理論學(xué)習和業(yè)務(wù)鉆研。在短短的幾年中,我們多數教師多次外出聽(tīng)課,每學(xué)期撰寫(xiě)的論文數也多達幾十篇,質(zhì)量也比過(guò)去有較大的提高。老師的理論水平有了明顯的提高,觀(guān)念也在不斷的更新。課堂教學(xué)的水平也得到顯著(zhù)的提升。目前,我們學(xué)校涌有市級教學(xué)骨干老師四五人,等先后成為市級數學(xué)、語(yǔ)文骨干教師,使我校的教師骨干結構趨于年輕化合理化。對于推動(dòng)新課程改革提高教學(xué)質(zhì)量起著(zhù)重要的作用。
總之,在校長(cháng)室的工作指導下,教導處與年級組大力配合,積極工作,為提高我校的辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量做了不懈的努力,但由于能力有限,各種主客觀(guān)因素的制約,學(xué)校在教學(xué)方面還存在著(zhù)諸多的問(wèn)題,我將在今后的工作中認真總結,不斷克服,使學(xué)校的教育教學(xué)水平逐步提高,向著(zhù)人民滿(mǎn)意、自己也滿(mǎn)意的方向發(fā)展。以上觀(guān)點(diǎn)如有不妥,請各位領(lǐng)導和同仁提出批評。
個(gè)人述職報告 篇8
一、認真學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為更好勝任本職工作打基礎。辦公室工作點(diǎn)多、面廣,要求具有靈活的思維和不斷更新知識的能力。一年來(lái),我始終堅持在工作中學(xué)習、在學(xué)習中工作,主動(dòng)利用多種途徑提升自身業(yè)務(wù)知識及工作技能。
一是利用業(yè)余時(shí)間主動(dòng)學(xué)習。結合興趣與工作需要,有選擇性的擴大閱讀量,達到開(kāi)闊思維、增長(cháng)見(jiàn)識的目的,同時(shí)注重通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、期刊積累知識,這些都有助于提高我的文字功底和寫(xiě)作水平。
二是注重向隊領(lǐng)導學(xué)習。在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會(huì )比較多,在日常工作中,我也用心體會(huì )各位領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù),通過(guò)學(xué)習他們一絲不茍的工作精神和富有創(chuàng )新的領(lǐng)導方法,使我自身素質(zhì)和能力也得以不斷提高,工作才能基本勝任。
三是虛心向機關(guān)同事學(xué)習。工作經(jīng)驗少、生活閱歷淺是我們年輕人的短板,但我相信“三人行必有我師”,通過(guò)不斷地向身邊同事請教和學(xué)習,對更好適應環(huán)境和滿(mǎn)足工作要求起到了一定的幫助。
二、求真務(wù)實(shí),認真做好各項本職工作
辦公室工作千頭萬(wàn)緒,繁多復雜,需要有高度的事業(yè)心和責任感。
一是不斷提高公文寫(xiě)作能力,認真做好會(huì )議記錄等基礎性工作。公文撰寫(xiě)我堅持做到規范,精簡(jiǎn),高效的行文原則,對隊領(lǐng)導辦公會(huì )議上的信息記錄做到及時(shí)、準確、保密的原則,同時(shí)做好相關(guān)內容的上傳下達。在文件的制定上嚴把質(zhì)量關(guān),認真審核、分析文件的重要性,嚴格按照程序上報或下發(fā),努力做到為隊領(lǐng)導、各部門(mén)提供及時(shí)的服務(wù)和保障。
二是努力做好日常接待工作和各類(lèi)會(huì )議的準備工作。全年共參加隊領(lǐng)導辦公會(huì )議次,做好會(huì )議記錄;內部專(zhuān)題會(huì )議次,完成會(huì )前材料和會(huì )務(wù)的準備工作;對外招待客戶(hù)次,較好的完成了全年的會(huì )務(wù)及接待工作。
三是協(xié)助黨委做好各項工作。今年對公司網(wǎng)站進(jìn)行了全面改版,使版面設計更加科學(xué),重點(diǎn)突出公司的技術(shù)特長(cháng)和業(yè)務(wù)范圍;負責編輯出版月刊期;完成對外宣傳稿件余篇。
三、搞好服務(wù),不斷提高綜合協(xié)調能力和管理水平
辦公室一項重要職能就是服務(wù)好領(lǐng)導、服務(wù)好職工,搞好綜合協(xié)調工作。在待人接物、處理人際關(guān)系上,我堅持做到不背后議論是非,不說(shuō)拆臺的話(huà),不做影響和諧團結、有損企業(yè)形象的事,用誠實(shí)的品格和務(wù)實(shí)的作風(fēng),竭力樹(shù)立自己良好形象。
四、廉潔自律,謹慎行事,構筑牢固思想道德防線(xiàn)
一年來(lái),我始終保持清醒的頭腦,嚴格遵守公司關(guān)于廉潔自律方面的規章制度。在工作中,積極參加公司組織的各種警示教育活動(dòng),努力提高自己的“免疫力”,謹言行、慎交友,做到了抗得住誘惑,經(jīng)得起考驗。
回顧一年的工作,離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)心、支持與指導,也離不開(kāi)同事的幫助與配合。但我也清醒的看到,自身還有許多急需提高的地方,主要表現在:XXXX以上問(wèn)題與不足,在新的一年將是我重點(diǎn)努力與提高的地方,也誠懇希望得到各位領(lǐng)導與同事們的指點(diǎn)與幫助。
謝謝大家!
個(gè)人述職報告 篇9
電子花苑物業(yè)保安隊負責整個(gè)小區的治安防范、消防安全工作,今年來(lái),在公司上級的指導下和各部門(mén)的配合下,作為保安隊的一員,我將認真開(kāi)展各項工作,落實(shí)完成20xx年度的各項工作任務(wù),F將一年具體工作計劃如下:
一、治安防范工作
1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解小區和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序;
2、與同事建立良好的溝通渠道,加強與同事的溝通,提高協(xié)作能力;
3、提高安全意識,每天定時(shí)參加訓練;
4、嚴格落實(shí)門(mén)崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來(lái)人員認真盤(pán)查并通過(guò)內線(xiàn)電話(huà)及可視對講和業(yè)主核實(shí)來(lái)訪(fǎng)情況,做好來(lái)訪(fǎng)登記記錄;
5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過(guò)業(yè)主鉆空子到小區內進(jìn)行推銷(xiāo)的現象,在隊伍里設置巡邏崗進(jìn)行跟蹤,監控可疑對象,有效保證了轄區內正常的工作和生活秩序;
6、加強對可疑對象的監控,做到及時(shí)跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作;
7、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確,F場(chǎng)保安管理工作有序開(kāi)展,對外將積極樹(shù)立保安形象,服務(wù)與管理窗口。
二、消防管理工作
1、對新入職員工進(jìn)行常識技能培訓,,有效保障了小區的利益和安全。
三、車(chē)場(chǎng)管理工作
1、認真執行停車(chē)場(chǎng)管理規定,指引車(chē)輛按指定位置停車(chē),排列整齊.
2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車(chē)輛嚴禁進(jìn)場(chǎng);
3、嚴禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng),并提醒車(chē)主離車(chē)前關(guān)好門(mén)窗,帶走車(chē)上貴重物品;
4、在本年度維護好車(chē)場(chǎng)治安交通秩序,疏導車(chē)流,協(xié)調和指揮車(chē)輛進(jìn)出與停放,禁止了車(chē)輛亂停亂放,保證了車(chē)場(chǎng)的安全和良好秩序。 在新的一年里,我將會(huì )更加努力,團結進(jìn)取,逐項落實(shí)好20xx年度的工作計劃和培訓計劃,堅持落實(shí)好各項治安工作,使各項工作更加扎實(shí)。
【個(gè)人述職報告匯編九篇】相關(guān)文章:
個(gè)人述職報告(匯編15篇)03-04
個(gè)人述職報告05-08
個(gè)人述職報告05-18
個(gè)人語(yǔ)文述職報告匯編五篇10-02
關(guān)于個(gè)人銷(xiāo)售述職報告匯編五篇09-24
【必備】個(gè)人的述職報告匯編7篇02-15
房產(chǎn)個(gè)人述職報告05-25
個(gè)人轉正述職報告05-23
銷(xiāo)售個(gè)人述職報告05-23