關(guān)于設備安裝的述職報告
關(guān)于設備安裝的述職報告1
專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 我叫xxxx，從入職至今已經(jīng)四年了。在這段工作期間，我一直從事建設項目施工技術(shù)以及質(zhì)量管理工作。在這一年里我深刻體會(huì )到了做為一個(gè)基層技術(shù)員的艱辛和快樂(lè )和需要承擔的責任。在工作當中，領(lǐng)導孜孜不倦的指導和同事的幫助，把工作經(jīng)驗傾囊相授，各位領(lǐng)導親切的關(guān)懷，使我有過(guò)多少感動(dòng)和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。
剛入職為了能在最短的時(shí)間內進(jìn)入到最好的工作狀態(tài)，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，我個(gè)人意識到，不斷學(xué)習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和工作技能，才能滿(mǎn)足目前工作的需求以及適應社會(huì )的發(fā)展，在工作過(guò)程中，我不斷向負責帶我們的老技術(shù)員以及有經(jīng)驗的同事請教學(xué)習自己未曾正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對工作過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行整理，轉化為資料以備所需。所以即使在工作中困難也是一個(gè)難得的豐富自己知識和提高技能的難得機會(huì )。于是利用業(yè)余時(shí)間翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，學(xué)習和掌握一些先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識；同時(shí)也看一些管理或其它方面的書(shū)籍，學(xué)習各種知識，以便更快的能獨立完成現有的工作的同時(shí)提高自己的綜合能力。
在今后的工作中，我將通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì )發(fā)展同步，以滿(mǎn)足工作的需要，我知道作為一名工程技術(shù)人員在工作中要有端正的態(tài)度、嚴謹科學(xué)作風(fēng)。建筑工作是
一項非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，尤其是工業(yè)設備，非標設備以及鋼結構制作安裝的工作環(huán)境自然條件往往比較惡劣，所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)的人生態(tài)度和嚴謹的工作精神是不可以的。我的工作雖說(shuō)不上搞科研，但也絕對來(lái)不得半點(diǎn)馬虎“差之毫厘，失之千里”正好用來(lái)我的工作。因為我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現場(chǎng)，更重要的是要能解決現場(chǎng)出現的問(wèn)題。為了能提高工作效率，就必須提前把問(wèn)題解決在無(wú)形中。這就要求工程技術(shù)人員能很好的發(fā)現問(wèn)題，從而及時(shí)地解決問(wèn)題。以下是我的工作小結，總的來(lái)說(shuō)，收獲不小，感觸良多。
走上工作崗位接觸到的第一個(gè)項目就是太姥礦業(yè)年產(chǎn)6萬(wàn)噸頁(yè)巖油建設項目。此類(lèi)工程在國內還比較少，在新疆更是首家。大家都是第一次接觸，一起摸索相互學(xué)習。此工程的主要部分是20臺干餾爐，立式圓筒狀，爐內安裝有陣散，頂部安裝有受料倉和擋板閥，對于精度要求高，所以施工的難度比較大。由于爐體的高度比較高，吊裝過(guò)程中對于垂直度需要實(shí)時(shí)的測量，同時(shí)也要和爐下件設備中心線(xiàn)保持一致，以及標高也要把握的非常準確，否則今后安裝爐下件，水盆，電機等安裝工作將受到影響。
整個(gè)工程最為復雜的是有回收單元的工藝管道。錯綜復雜的鏈接了洗滌飽和塔，洗滌槽，油水分離槽，集泥罐和各種規格的泵設備。所以必須對圖紙了解的非常清楚，比如管道的規格型號，連接方式，閥門(mén)的規格等等。由于管線(xiàn)的規格各異，現場(chǎng)的施工班組也比較多，
為不影響整體進(jìn)度在安裝過(guò)程中地埋或是架空都需要依據現場(chǎng)的實(shí)際情況在遵循施工進(jìn)度計劃的同時(shí)去做必要的調節和溝通，同時(shí)注意用電設備的接地以及氧氣乙炔的擺放以保證施工安全。
在質(zhì)量方面嚴格檢查管件表面的除銹刷漆，尤其是現場(chǎng)制作的卷管應嚴格檢查焊縫質(zhì)量關(guān)鍵工序比如滲漏試驗及時(shí)的報驗合格后才可安裝。對于地埋管線(xiàn)的防腐遵循設計規范要求嚴格執行“兩布三油”，焊接的時(shí)候必須根據壁厚打坡口以保證焊接的質(zhì)量。
設備安裝施工中本工程一律采用的是絕對標高來(lái)表示，所以需要做好測量工作。另一方面設備本身也需要有定位基準：設備上的定位基準，可以是一個(gè)面，也可以是線(xiàn)或點(diǎn)。根據施工規范、設計或設備說(shuō)明書(shū)上都有規定：基準選定后，最好作上標記，便于調整和測量。 經(jīng)過(guò)調整之后使設備上的定位基準對準安裝基準線(xiàn)或符合所規定的要求，其偏差值也應符合規范規定和設備技術(shù)文件的要求。
在二期工程中由于有了一期工程的經(jīng)驗，工作進(jìn)展的很順利，施工技術(shù)工藝方面沒(méi)有什么新的問(wèn)題。但由于一期工程已經(jīng)開(kāi)始了投產(chǎn)運行。所以在施工中協(xié)調工作，安全工作變得更為重要，同時(shí)為了能和一期工程良好的銜接，二期工程在原設計的基礎上需根據現場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行調整，比如工藝管道的走向，新增等。遇到此類(lèi)問(wèn)題及時(shí)的辦理聯(lián)絡(luò )單及簽證，同時(shí)對于有改動(dòng)較大的部分必須和設計院溝通，由設計院出圖蓋章后才可施工。
一期已經(jīng)投產(chǎn)成品罐區的油罐已經(jīng)儲存了大量的成品原油，所以
成品油單元的施工就成了安全的重中之重。施工準備階段搭設好了隔離墻并準備好了相應的滅火設備后請示廠(chǎng)方的安全部門(mén)組織檢查，驗收合格后進(jìn)行施工。施工過(guò)程中也格外的小心，雖然我并不是專(zhuān)職安全人員但也將安全工作放在第一位。
儲油罐屬于立式同立式圓筒形非標設備，在現場(chǎng)質(zhì)量管理工作中參考《GB50128-20xx立式圓筒形焊接油罐施工及驗收規范》進(jìn)行檢查驗收。在排版過(guò)程中嚴格執行規范要求的距離，避開(kāi)焊縫；在制作安裝采用倒裝法，執行“一板一驗”。底板焊接過(guò)程中焊縫間隙必須符合規范免底焊接時(shí)發(fā)生變形。為避免在日后造成無(wú)法挽回的質(zhì)量缺陷，每一層拼接時(shí)根據板材厚度留好縫隙并打好坡口保證能完全焊接透，每一層的環(huán)縫立縫都要嚴格檢查，遇到砂眼和裂紋必須及時(shí)的補焊，直到符合規范要求尤其是丁字縫必須平整無(wú)凸凹，并做好滲漏試驗，沒(méi)經(jīng)過(guò)試驗不能起罐。最后的試驗工作要真實(shí)的記錄好觀(guān)測數據，并及時(shí)的作出對比以確保在超出規范允許的時(shí)候能及時(shí)的發(fā)現避免質(zhì)量事故，安全事故。 作為一名建筑進(jìn)企業(yè)的員工，入職時(shí)間相對還比較短有的只是理論知識，然而實(shí)際操作和理論是有很大的偏差的，特別是對于我們建筑專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)，很多寶貴的東西根本無(wú)法從書(shū)本上學(xué)到，都是千千萬(wàn)萬(wàn)的老員工摸索出來(lái)的。所以我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上、愛(ài)崗敬業(yè)的良好心態(tài)，努力工作，不斷學(xué)習，提高自身各方面能力。在工作中，我發(fā)現一些老師傅，文憑水平并不高，但實(shí)際工作的能力很強，對于一些施工難度大的工作，往往能有很多簡(jiǎn)單有效的土辦法。他們
的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富，就是我學(xué)習的源泉；"事無(wú)巨細，必盡全力"，不論大事小事，每多做一件事情必然會(huì )多學(xué)到一些知識，必然會(huì )積累經(jīng)驗，于是每天都提前翻閱施工圖紙，并把關(guān)鍵的節點(diǎn)和技術(shù)標準記錄在施工日志上，隨時(shí)翻閱加強記憶，同時(shí)積極參加各類(lèi)培訓以及考試，盡可能多的充實(shí)自己技能。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命所以質(zhì)量檢查工作是整個(gè)建設項目中至關(guān)重要的一項工作。為此掌握各種規范標準是最基本的要求，由于工作條件已經(jīng)有了很大的改善，可以使用互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)各種標準規范以及圖集。通過(guò)三年的工作學(xué)習，我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
為了能在工作中取得更好的成績(jì)，必須保持積極向上的工作態(tài)度，努力才會(huì )有收獲。"態(tài)度決定一切"，朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度，不但能使別人對你刮目相看，更重要的是能促使自己不斷努力，積極面對工作中出現的難題，去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的內涵，沒(méi)有長(cháng)時(shí)間的磨煉和積累，難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作，就是把自己當成一名工人，是一個(gè)積累的過(guò)程，積累經(jīng)驗，充實(shí)人生；也是一個(gè)沉淀的過(guò)程，沉淀知識，融匯貫通；更是一個(gè)提高能力的過(guò)程，增長(cháng)才干，日漸成熟。我無(wú)比珍惜在施工現場(chǎng)的這段時(shí)間，將繼續努力工作，并將牢牢把握自我，爭取超越自我，從而走向成功。
三年來(lái)的鍛煉我已經(jīng)完全能適應當前的工作，并能取得不斷的進(jìn)步，是和領(lǐng)導無(wú)私的幫助和關(guān)懷分不開(kāi)的，在此表示感謝。在工作中，
關(guān)于設備安裝的述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事
20xx年設備部在公司的正確領(lǐng)導下，立足本職，真抓實(shí)干，
團結部門(mén)同事，努力提高自身素質(zhì)，深入生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)，嚴格落實(shí)年初制定的各項規章制度，保障設備的完好運行，以確保完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的園滿(mǎn)完成，達到“質(zhì)量、安全、環(huán)�！钡哪繕�。通過(guò)一年來(lái)的努力，公司設備運行狀態(tài)良好，管理水平進(jìn)一步提升，下面將一年來(lái)的工作匯報如下，請予指正。 一、工作方面
1、合理統一調度用電
通過(guò)合理統一調度用電，全年的均價(jià)控制在年初目標之內。 各月用電情況見(jiàn)表1。
表1 20xx年水電氣耗用匯總
20xx年蒸汽全年4299.56*280=1203876.8元、其中損耗1207.68T *280=338150.4元造成損耗過(guò)大的主要原因是各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)單元時(shí)間內蒸汽用量小、時(shí)間長(cháng)導致管道損耗增加。
2、妥善管理好員工與制冷機房
冷庫制冷方面統一開(kāi)機時(shí)間安排在電力低谷時(shí)（23.00-7.00），溫度庫溫達到－21℃保證白天庫溫回升在－18℃之下。
在生產(chǎn)期間，積極的與各生產(chǎn)單位進(jìn)行信息溝通，確認產(chǎn)品規格品種、數量、制冷要求、時(shí)間等本著(zhù)節能降耗的原則進(jìn)行合理的安排，即達到產(chǎn)品質(zhì)量要求，又保證制冷量的最大化，充分提高了設備效率。
排除了一起重大的安全隱患，一車(chē)間螺旋單凍機供回液管道墊木松動(dòng)掉落管道移位。在廠(chǎng)家的指導下，公司準備材料組織本地有資質(zhì)人員修復，只用了人工費用 降低成本在8000.元以上。
由于我部在公司減員增薪基礎之上，提高了他們的工作熱情，也增加工作效率。機房減員1人、機電維修減員2人，原機房工資每人在2460元上下，本次增加2200元，機電維修每人2500上下，本次增加20xx元、全年為公司機房節約3120元、機電維修節約達36000元。
3、加強了設備保養，提高了閑置設備的利用率 加強了設備保養和對部分設備進(jìn)行了改造，效果顯著(zhù)。 在設備保養方面。進(jìn)行了冷藏庫7個(gè)14張門(mén)、門(mén)熱的恢復、門(mén)封的更換、電控部分維修；進(jìn)行了魚(yú)籽醬整套設備維修保養，恢復生產(chǎn)狀態(tài)；在預制菜的壓榨機絲桿變形、絲套損壞，老產(chǎn)品沒(méi)有配件的情況下，經(jīng)過(guò)其它材質(zhì)加工、達到了技術(shù)要求，恢復了壓榨機的工作狀態(tài)；魚(yú)制品車(chē)間至食堂蒸汽管道日曬雨淋保溫損壞達100米，為防止蒸汽損耗過(guò)大，進(jìn)行了保溫材料的更換，表面進(jìn)行了刷漆處理。
在設備改造方面。1、肉制品空氣壓縮機輸送管道280米的改造、用鍍鋅管代替原來(lái)耐壓PVC管。在常時(shí)間溫度高、氣壓高的運行環(huán)
境中，用耐壓的PVC管輸送，受溫差氣壓的影響PVC管經(jīng)常爆管，增加了維修的工作量，同時(shí)也增加了生產(chǎn)成本。經(jīng)過(guò)改造后的使用效果，從根本上解決了問(wèn)題。2、對烘烤房排濕系統的改造、重點(diǎn)根據湘味齋烤魚(yú)塊要求進(jìn)行了整改，根據原生產(chǎn)廠(chǎng)家與外面專(zhuān)業(yè)制作烘烤廠(chǎng)家提供整改建議與方案，我部的技術(shù)力量，自己完成對排濕系統的改造，達到了預期效果。3、對預制菜高溫庫電控系統的改造，在原來(lái)兩臺主機不能聯(lián)動(dòng)工作的狀態(tài)下，庫溫兩邊溫差過(guò)大，影響產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過(guò)對兩臺機組的電路重新設計改造，解決了庫溫都是一樣的狀態(tài)。4、魚(yú)糜車(chē)間打磷機配套輸送線(xiàn)、利用原來(lái)龍蝦車(chē)間選蝦線(xiàn)改造、達到了生產(chǎn)工藝要求。只少為公司節約輸送線(xiàn)費用2萬(wàn)多元。
4、嚴格控制外協(xié)維修費用，節省了開(kāi)支
外協(xié)維修費用：機械電機維修費4930.00元、變頻器維修11400元。機械電機維修費用低主要是在日常檢查與保養做到位、變頻器維修與使用的時(shí)間與車(chē)間環(huán)境有關(guān)，消毒水、濕度大等。
5、加強了技術(shù)技能培訓，業(yè)務(wù)水平得到大的提高
由于我公司設備種類(lèi)繁多，相當一部分設備是目前科技前沿的產(chǎn)品（如：肉制品車(chē)間），作為維修人員要對所屬的各種設備原理、性能熟悉了解，才能更好的管好、用好、修好設備，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，
設備管理組從學(xué)習最基本的機械設備電氣、液壓等基礎知識、原理入手，開(kāi)展了六次大的集中培訓。
主要培訓內容：高空作業(yè)安全操作培訓；電器作業(yè)與檢修安全技術(shù)培訓；角磨機操作指南培訓；滅火器的種類(lèi)與使用方法培訓；消防安全知識學(xué)習講座;電工作業(yè)培訓、鉗工基礎培訓、液壓檢測培訓、安全管理培訓等一系列相關(guān)培訓。
此外，每天堅持在晨會(huì )中學(xué)習，在業(yè)余時(shí)間互相探討經(jīng)驗，掌握生產(chǎn)中的經(jīng)驗教訓，認真的查閱各種使用說(shuō)明書(shū)，讓盡可能多地了解一些設備的性能、保養規程和操作規程等方面的知識，邊學(xué)習邊將學(xué)到的知識運用到工作的實(shí)踐過(guò)程中，提高了整體的工作素養。
6、 加強了團隊建設
設備部按公司要求，嚴格依照公司績(jì)效考核辦法約束每一位員工，做到公平公正，每一位員工能積極樂(lè )觀(guān)的融入公司，善于與團隊員工溝通，團隊凝聚力好，在團隊能和同事融洽相處，樂(lè )于幫助同事，對不良的現象能夠主動(dòng)抵制或不參與，能積極促進(jìn)團隊正能量的提升，在本部門(mén)臨時(shí)任務(wù)繁重時(shí)能積極協(xié)助完成非本崗位工作，齊心協(xié)力完成公司安排的每一項任務(wù)。
關(guān)于設備安裝的述職報告3
各位領(lǐng)導、同事們、大家好！
20xx年是我任選冶廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)的第二年，工作任務(wù)是協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)處理選冶廠(chǎng)日常管理工作，主要負責設備及安全環(huán)保方面的工作，11月15日調物資供應部任部長(cháng)，負責物資供應部的工作。全年工作圍繞設備和安全環(huán)保展開(kāi)，工作思路以現場(chǎng)管理及細節管理控制為方向，以提高設備運轉率、降低設備消耗、控制安全環(huán)保事故為目標�，F就一年來(lái)的工作述職如下：
一、設備運行、維護保養及維修管理
20xx年自3月份開(kāi)機生產(chǎn)，至10月末全廠(chǎng)以球磨機開(kāi)停機實(shí)際時(shí)間計算，累計運轉3567.56小時(shí)，備品備件等材料消耗共計439.68萬(wàn)元，全公司消耗電量1279.91萬(wàn)千瓦時(shí)，選冶廠(chǎng)電量消耗1087.97萬(wàn)千瓦時(shí)。
設備有效運轉時(shí)間、設備有效運轉率以月度實(shí)際天數計算，其中1、2月份停機沒(méi)有生產(chǎn)；3至6月份離子吸附投運試生產(chǎn)調試，運轉率較低，3月份設備有效運轉率僅為21.68%，進(jìn)入4月份運行趨于穩定，6月份半自磨機拋尾改造后，設備有效運轉率明顯提高。至10月末平均有效運轉率61.05%。
20xx年度1~10月份設備有效運轉總時(shí)間與去年同期相比略低60小時(shí)（去年同期3627.67小時(shí)），設備整體運行比20xx年度穩定。
1、保障設備運轉率采取的措施
1）針對平時(shí)無(wú)法停運又無(wú)備機的重點(diǎn)設備，遇到停機及時(shí)突擊檢修，現場(chǎng)跟進(jìn)進(jìn)度及維修質(zhì)量。主要是一車(chē)間破石至調漿桶之間的設備，二車(chē)間石灰乳制備設備。
2）設備巡視檢查維護責任落實(shí)到人。以車(chē)間為單位，將設備分別劃歸至本車(chē)間維修人員，實(shí)行定機定人，加強了設備維護力度和機修工的責任心。一方面設備運行中出現問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理。另一方面，維修隊伍的技術(shù)水平迅速提高，同時(shí)使得維修質(zhì)量得到有效提升。目前維修工作基本上不再依賴(lài)設備廠(chǎng)家的技術(shù)支持。
3）設備正確操作促運行
設備的正確操作直接影響設備使用壽命和安全運行，是保證正常生產(chǎn)運行的前提。分級機在停機及開(kāi)機時(shí)，存在誤操作，一是停機時(shí)沒(méi)有將料槽內物料返完；二是螺旋沒(méi)有提起停機，形成帶負載啟動(dòng)設備。以上兩點(diǎn)改正后又存在開(kāi)機時(shí)螺旋下放不到位的現象，幾經(jīng)改正后現已消除誤操作。
4）小技小改促運行、降消耗
今年以來(lái)，對影響設備有效運轉率的分級機下料管、金屬渣漿泵冷卻水、化工泵冷卻水、球隔離泵清水閥連接、臥式泵用于自吸取代潛水泵及立式泵、改變不銹鋼焊接工藝、檢修電源等改造，通過(guò)此類(lèi)小技改，保證了運行減少了維修工作量和消耗，節約了維修時(shí)間。
2、供電及電力安全
全公司1~10月電力電量消耗總量1279.91萬(wàn)千瓦時(shí)，較去年同期下降20%，功率因數達標返還電費5.91萬(wàn)。選冶廠(chǎng)1~10月電力電量消耗總量1087.97萬(wàn)千瓦時(shí)，平均單耗44.09元/噸原礦。
今年加強了和供電局的溝通協(xié)調，供電穩定性相比于去年有了較大改善（詳見(jiàn)運行圖表）。高壓供電設備在年初進(jìn)行了全面清掃除塵及檢查維護，保證了設備的安全持續穩定運行。低壓配電設備日常巡視檢查維護落實(shí)到人，明確責任，嚴格落實(shí)執行供配電各項規章制度，堅持操作票填寫(xiě)，嚴控功率因數降低了電力消耗，同時(shí)獲得了供電局的電費獎勵，較好完成了供配電任務(wù)。電力電量消耗的降低主要是由于三、四車(chē)間工藝改造、設備功率降低所致。
二、備品備件管理
20xx年1~10月份備品備件總消耗439.68萬(wàn)，平均處理噸原礦消耗26.01元，相比于去年同期分別下降38.66%及32.12%，相比預算（34.93元）噸原礦消耗下降25.54%�？傮w消耗較平穩，臨近年底備品備件消耗有上升趨勢，主要是不銹鋼件消耗所致，預計全年消耗相比于預算降幅在20%以上。
1、加強備品備件審核管理
1）月度申報的備品備件材料現場(chǎng)核實(shí)，按需審批，嚴格審核超量、超預期申報備件，以減少庫存壓力。2）急用備件加快審批，以不影響生產(chǎn)運行為原則。3）嚴格審核整機及部件申報計劃。4）針對技改用設備，優(yōu)先選用閑置設備，嚴禁申報新設備。
2、維修保養及備件的更換管理，是控制備品備件消耗的重要環(huán)節，也是今年現場(chǎng)管理工作的重點(diǎn)。
1）在設備維修拆卸過(guò)程中，不發(fā)生人為損壞事件；2）精細安裝，提高維修質(zhì)量； 3）根據備件的磨損程度有選擇的更換零件；4）及時(shí)維護保養，發(fā)現小問(wèn)題，及時(shí)處理；5）備品備件更換前進(jìn)行預檢
查，發(fā)現問(wèn)題備件及時(shí)處理；6）潤滑方面按需更換，鋰基酯大包裝更換小包裝避免浪費。7）各車(chē)間建立備品備件領(lǐng)用及消耗賬本，并定期檢查。
三、設計改造促生產(chǎn)降消耗
年初尾礦庫回水系統設計的成功，使尾礦庫達到了“零”排放，解決了環(huán)保問(wèn)題；6月份對5518半自磨機拋尾進(jìn)行了二次改造，幾乎是“零”成本小投入大幅度提高了入選品位，降低了原材料消耗，延長(cháng)了設備易損件的使用壽命；10月份對因工藝改造后閑置的軟化水箱進(jìn)行改造，穩定了三車(chē)間供水壓力，改善了化工泵的冷卻用水壓力，使化工泵的密封性得到提高，降低了泵的機械密封消耗。
四、安全環(huán)保管理
安全環(huán)保工作在嚴格執行國家及公司各項安全環(huán)保制度的同時(shí)，始終把安全環(huán)保作為工作的重點(diǎn)，從組織和技術(shù)措施上不斷完善和改進(jìn)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任目標。
1、采取組織措施落實(shí)安全生產(chǎn)：制定安全環(huán)保目標考核責任制，與員工簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，完善安全檔案，制定完善安全班組管理制度，堅持召開(kāi)班前班后會(huì )、安全例會(huì )，定期對設備、消防器材、安全隱患進(jìn)行檢查并及時(shí)整改，新進(jìn)員工先培訓后上崗，尤其是特種作業(yè)持證上崗，定期進(jìn)行應急預案培訓，大型設備及高空危險作業(yè)現場(chǎng)跟進(jìn)等措施，層層落實(shí)推進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
2、采取技術(shù)措施落實(shí)安全環(huán)保促生產(chǎn)：強制穿戴勞動(dòng)防護用品，強制使用安全保護器具，高空危險地段加裝防護欄桿、設備、護欄、
關(guān)于設備安裝的'述職報告4
尊敬的董事長(cháng)，各位領(lǐng)導、同志們，大家好！
20xx年度，動(dòng)力設備部在各部門(mén)的支持下，在各級領(lǐng)導的正確指導下，通過(guò)大家的辛苦努力，我們順利完成了TMP裝臵、60萬(wàn)噸/年氣分、配套罐區、公共工程及其它裝臵的建設、試車(chē)任務(wù)及生產(chǎn)車(chē)間的運行保障工作，按照公司的生產(chǎn)目標，在保證生產(chǎn)、節能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標付出了較大的努力�，F將本人一年來(lái)的學(xué)習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下：
一、注重學(xué)習、努力提高自身和本部門(mén)員工綜合素質(zhì)
回首這一年來(lái)的工作，我感慨良多，由于我從總工辦調調到動(dòng)力設備部，所以無(wú)論在技術(shù)實(shí)力還是管理經(jīng)驗方面可謂甚淺，但我沒(méi)有因為這些劣勢而畏首畏尾。一方面，我從強化理論學(xué)習入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習內容上，根據各個(gè)專(zhuān)業(yè)動(dòng)靜設備，電氣儀表的分工不同，認真學(xué)習，積極向專(zhuān)業(yè)人員及領(lǐng)導請教，真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅定信心；在學(xué)習方法上，按照“缺什么補什么、需什么學(xué)什么”的指導原則，根據多年來(lái)的工藝及設備工作
經(jīng)驗，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實(shí)際相結合的辦法，確保了學(xué)習活動(dòng)有的放矢。另一方面，以提高本部門(mén)員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目的地督促本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習，學(xué)習他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗等。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習，設備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌大有改觀(guān)，凝聚力、戰斗力不斷得到增強。大大改善了工作中的拖延現象，這一點(diǎn)在設備部的基礎管理和各車(chē)間裝臵設備維護維修中，中得到了很好的體現。
二、交流溝通，努力營(yíng)造良好工作氛圍。
在努力提高部門(mén)綜合素質(zhì)上下功夫外，與部門(mén)干部員工一起在現場(chǎng)一線(xiàn)熟悉設備，查找問(wèn)題，利用多方面資源，對比整改。有不懂得地方就組織部門(mén)一起討論，共同查找梳理問(wèn)題。并積極與兄弟單位、同行、設計院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過(guò)加強交流溝通，使得無(wú)論是部門(mén)內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見(jiàn)，緊密聯(lián)系設備管理和設備運行維護工作。在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，在指導實(shí)踐上下功夫，營(yíng)造了良好的工作氛圍。
三、求真務(wù)實(shí)、認真做好自己分管工作。
根據公司班子分工，我主要負責鍋爐、罐區鋼結構與設備管理等方面的工作，總結任職這一年多來(lái)，可謂有成績(jì)也有敗績(jì)。
1、設備形象轉變方面：20xx年8月20日，我調到設備部，根據公司的指示精神，我便將部門(mén)的工作核心和重點(diǎn)放在治理部門(mén)散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變設備部在生產(chǎn)和工程項目的形象，同時(shí)還要配合各兄弟部門(mén)和公司領(lǐng)導，查找部門(mén)工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問(wèn)題和安全隱患。
為保證部門(mén)工作的整體形象轉變，我首先帶領(lǐng)部門(mén)全員晚上集中學(xué)習，充分領(lǐng)會(huì )公司賦予部門(mén)的職能職責，分析造成部門(mén)工作形象臟亂差的原因，從勞動(dòng)紀律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進(jìn)行剖析，針對兄弟部門(mén)和公司領(lǐng)導提出的意見(jiàn)和建議，逐項制定應對策略，實(shí)行分工負責制，責任劃分明確，責權利相結合，建立快速響應機制，加強溝通，及時(shí)讓兄弟部門(mén)知曉每件事項的進(jìn)展情況，和預期的目標，及時(shí)和公司領(lǐng)導匯報，勾通，取得公司領(lǐng)導的支持。認真對待車(chē)間、兄弟部門(mén)提出的設備專(zhuān)業(yè)相關(guān)問(wèn)題。
從20xx年初 至20xx年底，我部門(mén)要求在工作未完成的情況下，利用晚上和周末的時(shí)間，一定加班完成。由于長(cháng)期頻繁的加班，加上工作方式的轉變，部分員工也出現了一些焦慮煩躁情緒，為了能保證工作的順利進(jìn)行，我改變工作思路，倡導部門(mén)內部分管負責人和員工積極獻言獻策，主動(dòng)與他們勾通，鼓勵他們主動(dòng)與就工作生活問(wèn)題進(jìn)行交流談心，這樣既拉近了我與部門(mén)員工的距離，同時(shí)也讓我準確掌
握了員工的情況，對于部門(mén)的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月，部門(mén)各項工作有序進(jìn)行，各分工負責人，帶領(lǐng)部門(mén)員工，有條不紊開(kāi)展工作，每項工作都做到有分管，有負責，有落實(shí)，消除了以前許多設備部職責內問(wèn)題動(dòng)輒無(wú)人管理的現象。
2、設備維修維護保障服務(wù)方面：真抓實(shí)干，全力完成公司的各種大小20xx臺設備的的維護維修保障服務(wù)工作。扎扎實(shí)實(shí)做事是我要求本部門(mén)員工的日常工作準則。我堅持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神抓好公司設備管理基礎工作，這樣才能保障公司各裝臵設備長(cháng)周期運轉，為公司提高設備利用率，提升公司整體效益。
做好全廠(chǎng)裝臵設備保障服務(wù)，首先要找準位臵，本人在工作中堅持強調，設備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專(zhuān)業(yè)內的知識，同時(shí)還要了解、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好設備，從設備角度上滿(mǎn)足工藝需求。其次要有高度的責任心，要求本部門(mén)全體員工盡心盡責做好每一件事，以高度負責的精神做好每一項設備維修維護工作。
樹(shù)立 “公司為重，服務(wù)為先”的思想，不斷增強主動(dòng)技術(shù)服務(wù)意識，切實(shí)提高設備管理能力和業(yè)務(wù)水平，將設備管控轉變?yōu)榇龠M(jìn)公司發(fā)展的生產(chǎn)力；修正了《設備管理制度》和《檔案管理制度》等相關(guān)保障制度；對車(chē)間檢維修工作，
人員的安排、責任劃分、重點(diǎn)關(guān)注事項重新進(jìn)行了調整；改變工作方式變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，做到有備而戰，積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車(chē)間、會(huì )同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位，做好技術(shù)對接和服務(wù)工作。 四月份檢修全廠(chǎng)的設備、聯(lián)系協(xié)調處理各個(gè)裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調設備檢修工作，及時(shí)處理開(kāi)工過(guò)程中的設備問(wèn)題。主要工作如下：
突擊處理循環(huán)氫壓縮機的葉輪斷裂事故，大膽創(chuàng )新，摘除破損葉輪，并成功安裝調試運行，為裝臵開(kāi)工節省了80天時(shí)間。
聯(lián)系特檢院對壓力容器、壓力管道、鍋爐、導熱爐、叉車(chē)、行車(chē)等特設備進(jìn)行年檢，完成272臺壓力容器注冊登記；辦理167臺壓力容器年檢，295臺安全閥定期檢驗，71個(gè)特種設備操作證復審；辦理特種設備操作證26個(gè)；壓力管道定期檢驗約800米；
組織焦炭庫設備的安裝及整改驗收工作，及時(shí)完成改性瀝青設備、柴油改質(zhì)設備的采購、催貨、到貨驗收及安裝工作；
完成污水場(chǎng)刮油刮泥機、加制氫裝臵新氫壓縮機消振設備的技術(shù)協(xié)議簽訂，定標工作；完成75t/h鍋爐脫硫脫銷(xiāo)、除塵改造招標及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰庫卸灰，1#除塵器改造， 2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護。
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