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專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部述職報告
專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部述職報告 篇1
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員述職報告實(shí)際上是個(gè)人綜合性總結，是本人向上級組織匯報自己如何履行崗位職責，對一定時(shí)間和范圍內的工作情況進(jìn)行自我總結和自我評估的書(shū)面報告。 述職報告的基本內容：包括本人所任職和分管的主要工作任務(wù)，在一定時(shí)間范圍內所做的主要工作及成績(jì)和經(jīng)驗，工作中存在的主要問(wèn)題和教訓，學(xué)習和思想情況，今后的設想。 述職報告的結構包括開(kāi)頭、正文、結尾三個(gè)部分。具體寫(xiě)作要求是：開(kāi)頭應寫(xiě)上受文機關(guān)（××系列×級職稱(chēng)評審委員會(huì )），結尾一般寫(xiě)上“以上報告請審示”之類(lèi)習慣用語(yǔ)。最后簽署報告人姓名、注明寫(xiě)作時(shí)間。正文可分五個(gè)方面陳述：
1、前言部分。寫(xiě)明何時(shí)任現職及現職名稱(chēng)；所分管的工作內容；對所任職務(wù)及工作總的評價(jià)和勝任程度。
2、學(xué)習及思想情況。學(xué)習應寫(xiě)在任期內主要參加過(guò)哪些比較系統的學(xué)習、培訓，學(xué)了哪些著(zhù)作，有些什么體會(huì )，親自動(dòng)手起草了多少報告、總結，有什么論文、論著(zhù)等。思想情況反映通過(guò)工作和學(xué)習，思想上有哪些提高，對所擔負的工作信心如何；有什么思想問(wèn)題；對上級組織有何要求。如感到不適應現職工作或工作不適合自己的專(zhuān)長(cháng)亦可反映。
3、工作成效和經(jīng)驗。包括陳述工作情況及總結工作經(jīng)驗。這是述職報告的重要內容，要著(zhù)力寫(xiě)好。陳述工作情況要根據自己所擔負的職責，先概括地寫(xiě)工作中的成績(jì)，對自己完成或參與完成的一些課題、工程項目及取得的科研成果等的獲獎情況要詳細介紹，并說(shuō)明自己在這些工作中所起的作用。陳述工作要主次分明、先講主要的、對全局影響大的，后講其它工作，不要貪多求全、面面俱到。
陳述工作要區別哪些是自己主持抓的'，哪些是協(xié)助別人抓的，哪些是指導別人抓的，哪些是自己牽頭與有關(guān)單位或部門(mén)聯(lián)合抓的，哪些是自己親手干的，要說(shuō)明自己在這些工作中的具體作用，并且要注意符合自己的身份和實(shí)際�？偨Y工作經(jīng)驗要寫(xiě)自己的切身體會(huì )，將零碎的、點(diǎn)滴的經(jīng)驗變成系統的經(jīng)驗，并上升到理論認識。
4、存在的問(wèn)題和教訓，應真實(shí)地反映工作上所存在的主要問(wèn)題，包括工作上大的失誤，自己應負什么責任。如犯過(guò)錯誤，受過(guò)處分，也要如實(shí)反映。要在找出問(wèn)題和失誤的同時(shí)，分析原因，引以為鑒。
5、今后工作設想。應寫(xiě)今后工作的大目標，完成工作的主要措施、提高工作能力及效率的一些打算，簡(jiǎn)略明了即可。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部述職報告 篇2
怎樣寫(xiě)好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員任職期間的述職報告
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員述職報告實(shí)際上是個(gè)人綜合性總結，是本人向上級組織和群眾(或代表)匯報自己如何履行崗位職責，對一定時(shí)間和范圍內的工作情況進(jìn)行自我總結和自我評價(jià)的書(shū)面報告(或講話(huà)稿)。
述職報告的基本內容：包括本人所任職和分管的主要工作任務(wù)，在一定時(shí)間范圍內所做的主要工作及成績(jì)和經(jīng)驗，工作中存在的主要問(wèn)題和教訓，學(xué)習及思想情況，今后的設想。
述職報告的結構包括開(kāi)頭、正文、結尾三個(gè)部分。其具體寫(xiě)作要求是：開(kāi)頭應寫(xiě)上受文機關(guān)，結尾一般寫(xiě)上“以上報告請審示”之類(lèi)習慣用語(yǔ)。最后簽署報告人姓名，注明寫(xiě)作時(shí)間。如果向所屬群眾作述職報告，開(kāi)頭應加稱(chēng)呼，結尾則用“請批評”等習慣用語(yǔ)。正文可分五個(gè)方面陳述。
1、前言部分。寫(xiě)明何時(shí)任現職及現職名稱(chēng)；所分管的工作內容；對所任職務(wù)及工作總的評價(jià)；勝任現職工作程度(勝任、基本勝任、不勝任等)。
2、學(xué)習及思想情況。學(xué)習應寫(xiě)在任期內主要參加過(guò)哪些比較系統的學(xué)習、培訓、學(xué)了哪些著(zhù)作，有些什么主要體會(huì )，親自動(dòng)手起草了多少報告、總結，有什么論文、論著(zhù)等。思想情況，反映通過(guò)工作和學(xué)習，在思想上有哪些提高；對工作前景看法；對所擔負的工作信心如何；有思想問(wèn)題；對上級組織有何要求，如感到不適應現職工作或工作不適合自己的專(zhuān)長(cháng)亦可反映。
3、工作成效和經(jīng)驗。包括陳述工作情況及總結工作經(jīng)驗。這是述職報告的重要內容，要著(zhù)力寫(xiě)好。陳述工作情況要根據自己所擔負的職責，先概括地寫(xiě)工作中的成績(jì)，對自己完成或參與完成的一些課題、工程項目、及取得的科研成果等的獲獎情況要詳細介紹，并說(shuō)明自己在這些工
作中所起的作用。陳述工作要主次分明，先講主要的，對全局影響大的工作，后講其他工作，不要貪多求全，面面俱到。陳述工作情況要區別哪些是自己主持抓的，哪些是協(xié)助別人抓的，哪些是指導別人抓的，哪些是自己牽頭與有關(guān)單位或部門(mén)聯(lián)合抓的，哪些是自己親手干的。對協(xié)助指導和聯(lián)合抓的工作要說(shuō)明自己在這些工作中的具體作用，并且要注意符合自己的身份�？偨Y工作經(jīng)驗要寫(xiě)自己的.切身體會(huì )，將零碎的、滴的經(jīng)驗變成系統的經(jīng)驗，并上升到理論認識。
4、存在的問(wèn)題和教訓。應真實(shí)地反映工作上所存在的主要問(wèn)題，包括工作上大的失誤及造成了什么損失，自己應負什么責任。如犯過(guò)錯誤、受過(guò)處分，也要如實(shí)反映。要在找出問(wèn)題和失誤的同時(shí)，分析原因，引以為鑒。問(wèn)題和教訓可以合起來(lái)分條陳述。也可先寫(xiě)問(wèn)題，后寫(xiě)教訓。
5、今后工作設想。應寫(xiě)今后工作的大目標，完成工作的主要措施，提高工作能力及效率的一些打算，簡(jiǎn)略明了即可。
補充材料：
一、基本情況
二、學(xué)識水平及工作能力
1、接受的教育情況；2、技術(shù)和科研方面主要研究成果（表述），達到了什么樣的水平。3、發(fā)表主要論文，發(fā)表論文所在雜志的層次（EI，SCI檢索情況）。
三、主要工作業(yè)績(jì)
一個(gè)成果一段，主要介紹基本情況，技術(shù)含量，本人身份，社會(huì )效益及經(jīng)濟效益。
注意：專(zhuān)家看到述職報告要清楚你所在專(zhuān)業(yè)的層次。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部述職報告 篇3
各位評委領(lǐng)導大家好：
我叫***，1996年畢業(yè)于****學(xué)院采油工程專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后被分配到**采油廠(chǎng)井下作業(yè)二大隊聯(lián)二隊任技術(shù)員后調任十四隊隊長(cháng)，主要負責**油田及***油田修井任務(wù)和工藝措施。1999年底抽調到**工藝所機采室先后任副主任、主任，并成為一名共產(chǎn)黨員，主要負責機械采油新技術(shù)的研究推廣及機采指標的管理，
XX年被評為工程師，XX年底參與了***項目部****油田的建設和開(kāi)發(fā)，任生產(chǎn)管理部副經(jīng)理，主要負責采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運行及協(xié)調，XX年底以來(lái)主要從事完井工作，技術(shù)資歷6年。任工程師以來(lái)獲得省部級獎勵1項，局級獎勵5項，廠(chǎng)級獎勵若干，國家專(zhuān)利3項，發(fā)表論文5篇。
下面我把我個(gè)人生產(chǎn)科研情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單匯報。
1、 主持了機械卡堵水工藝的研究與推廣
主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進(jìn)步二等獎，研究?jì)热葜饕ǎ孩俅笮倍染八骄畽C械封堵工藝，②液壓系列配套機械封堵工藝，③不動(dòng)管柱換層機械封堵工藝，④套管高效機械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng )新，達到國內先進(jìn)水平，解決了高含水期各類(lèi)機械封堵工藝難題，年平均施工65口井，年平均增油1.7萬(wàn)噸，年平均凈創(chuàng )效益近三千萬(wàn)元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎。
2、主要參加了桿管偏磨機理與井筒綜合治理研究
通過(guò)對桿管偏磨機理的探討分析及幾年的工作，總結出治理桿管偏磨的宏觀(guān)思路，“優(yōu)化設計，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結合錨定，減少腐蝕�！睏U、管偏磨機理及配套治理技術(shù)的研究與應用獲得局科技進(jìn)步三等獎,桿管缺陷無(wú)損檢測技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎;在商一、商二區開(kāi)展井筒綜合治理研究，通過(guò)兩年的機采綜合配套治理，泵效增加了5.8個(gè)百分點(diǎn)，取得延長(cháng)油井免修期120天的好效果。
3、參加了提高系統效率研究
選定臨東油田為管理局示范區塊，通過(guò)對512口井的系統優(yōu)化，以及采用二級減速器，電容補償柜等措施，使系統效率由原來(lái)的平均20.7%提高到31.3%,
累計節電51萬(wàn)度。
4、參與特種泵的推廣工作
通過(guò)推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過(guò)推廣長(cháng)柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過(guò)橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題，累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環(huán)式抽油泵及機械閥式泵，累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作，選商三區和大盧家館三五為示范區塊，累計推廣425口井，在**油田第一次推廣應用了直徑為32毫米的桿式泵。
5、參與新型采油技術(shù)的推廣
無(wú)油管采油技術(shù)共推廣7口井，平均泵效提高了三十五個(gè)百分點(diǎn)，系統效率平均提高了六個(gè)百分點(diǎn);微生物采油技術(shù)選取了盤(pán)2-33單元29口井作為**油田第一個(gè)微生物單井吞吐的區塊，實(shí)施后從油井生產(chǎn)及室內評價(jià)結果看，油井產(chǎn)量、維護周期、回壓、電流、負荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無(wú)效的低滲及堵塞難題。
6、套管損壞機理研究及修復配套工藝
XX年主持開(kāi)展全廠(chǎng)套損井大調查，開(kāi)展了分段找漏研究，研發(fā)了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機械卡漏工藝，累計施工31口井，&&日報曾以《機械封堵顯神威》給與報道，并試驗了套管補貼、內襯、取套換套等工藝。
7、參與編寫(xiě)了產(chǎn)能建設方案及雙底治理方案采油工程部分
先后獨立和參與編寫(xiě)了以大蘆家館三五開(kāi)發(fā)方案為代表的25個(gè)產(chǎn)能塊建設方案及雙低治理單元，為油田開(kāi)發(fā)與穩產(chǎn)提供了依據和方法。
8、參與了稠油熱采技術(shù)
推廣了空心桿和油管電加熱技術(shù)，主要分布在商741火成巖稠油區塊，共計實(shí)施42口井，解決了商741塊開(kāi)發(fā)初期的稠油開(kāi)采難題。
9、參加實(shí)施并編寫(xiě)了采油廠(chǎng)管理成果
為提高工藝措施的實(shí)施效果，采用系統化管理的理論，創(chuàng )新構思策劃了《工藝措施價(jià)值形態(tài)節點(diǎn)反饋管理法》，通過(guò)在全廠(chǎng)推廣實(shí)施收到良好效果，被山東省評為現代化創(chuàng )新成果二等獎。
除此以外，作為室主任帶領(lǐng)全室科技人員年完成科技增油3.8萬(wàn)噸。在
國際項目管理中通過(guò)與****石油公司和*****石油公司的國際合作，克服各種困難對二戰炸毀的老井進(jìn)行大修恢復，共大修井次120口次，恢復老井30口，打新井3口，恢復產(chǎn)年能1.1萬(wàn)噸，并投產(chǎn)了發(fā)電站和聯(lián)合站項目。開(kāi)展了三維地震勘探。自調入*****工作一年來(lái)共直接或間接參與設計并施工***油田85口和***油田34口水平井的完井施工和酸洗脹封工作。參與完成了篩管頂部注水泥技術(shù)、尾管懸掛完井技術(shù)、側鉆水平井完井技術(shù)，共同完成了新型盲板的`技術(shù)改進(jìn)，提出了水泥盲板的合理化建議，試驗了y341管外封隔器在完井施工的應用，不論蚊蟲(chóng)叮咬、寒風(fēng)刺骨、高溫日曬、連續熬夜，都獨立完成**、**、**等油田的各種完井技術(shù)服務(wù)，出色的工作受到甲方的好評，已成為完井中心的業(yè)務(wù)骨干。
千里之行始于足下，在實(shí)踐的基礎上我還注重理論學(xué)習不斷補充新鮮血液，近幾年我攻讀了工程碩士學(xué)位，通過(guò)國際項目管理資質(zhì)認證(IPMP)，獲得項目管理專(zhuān)家稱(chēng)號，日后我將在工作中嚴以律己、戒驕戒躁踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，發(fā)揮自己的光和熱為***的騰飛奉獻自己的力量。
我的情況就介紹到這里，不足之處請領(lǐng)導專(zhuān)家批評指正，謝謝大家!
專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部述職報告 篇4
技術(shù)員述職報告
--------MTG車(chē)間馬春偉
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家早上好！
我是MTG車(chē)間合成工段長(cháng)XXX。20xx-2014年，是注定不平凡的一年，在這一年中我們經(jīng)歷了MTG裝置的中交、投料試車(chē)及裝置試車(chē)穩定運行等大事，公司上下團結一心，齊心協(xié)力，為裝置的穩定運行及后續的甲醇項目建設做出了應有的努力和貢獻。
我作為MTG車(chē)間的一名技術(shù)人員，在公司領(lǐng)導和車(chē)間領(lǐng)導的英明指導下，在各位同事的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為公司的繁榮發(fā)展、裝置的穩定運行做出了應有的貢獻。在過(guò)去的一年中，我在工作和生活中以高標準要求自己，將工作定位為協(xié)助好車(chē)間生產(chǎn)工作，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中驗證理論，用理論指導生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實(shí)踐和生產(chǎn)過(guò)程中不斷的自我學(xué)習充實(shí)�，F將這一年里，我的工作內容與取得的一些成績(jì)作以下簡(jiǎn)要匯報：
一、個(gè)人思想匯報
我在20xx年7月15日入職。入職以來(lái)，認真遵守公司的各項規章管理制度，在公司各級領(lǐng)導的正確指導下，積極響應公司“大干30天，保證新建項目如期投產(chǎn)”、“精心操作，保證裝置安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行”等一系列號召，投身于項目建設、裝置穩定運行的大軍中，利用自己的專(zhuān)業(yè)知識，克服種種困難，為公司的投料試車(chē)、穩定運行發(fā)光發(fā)熱。并在工作中不斷的學(xué)習新技術(shù)、新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導自己的工作。
二、裝置準備試車(chē)階段
在我入職時(shí)，MTG裝置已進(jìn)入項目建設尾期，主體管道施工已基本完成，項目建設進(jìn)入最后的沖刺階段，裝置試運行的前期準備工作開(kāi)始逐步展開(kāi)進(jìn)行，在這期間，我先后完成了如下工作：
1.參與編寫(xiě)了《MTG裝置操作規程》、《裝置單體試車(chē)方案》、《吹掃方案》、《裝置氣密方案》、《催化劑裝填方案》、《系統置換方案》、《裝置原始開(kāi)車(chē)方案》等前期準備工作的各項方案。
2.參與并配合化建單位進(jìn)行動(dòng)設備單體試車(chē)工作。自8月份開(kāi)始，裝置進(jìn)入單體試車(chē)階段，我積極與施工單位配合，緊盯動(dòng)設備試車(chē)，督促施工單位將試車(chē)過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題一一解決，為裝置按時(shí)開(kāi)車(chē)打下基礎。
3.對合成工段操作人員進(jìn)行歷時(shí)2個(gè)月的工藝培訓。針對人員結構的不同，對剛畢業(yè)
的學(xué)生進(jìn)行最基礎、由簡(jiǎn)單到復雜的培訓，對熟練工進(jìn)行更深一步的培訓。內容包括化工基礎知識、工藝流程圖、設備構造圖、合成反應原理、裝置開(kāi)停車(chē)操作、系統穩定運行操作方法、緊急事故處理預案、DCS連鎖和ESD連鎖等。通過(guò)這些培訓，員工掌握了這套系統的操作方法，有效的保障了裝置安全運行。
4.組織合成系統的吹掃和氣密工作。合成開(kāi)始吹掃已經(jīng)到10月3號了，離裝置10月10日投料試車(chē)的目標還有8天時(shí)間，時(shí)間緊，任務(wù)重。為了完成該項任務(wù)，我提前組織人員對合成吹掃方案進(jìn)行認真的學(xué)習，在吹掃時(shí)安排人員24小時(shí)不間斷進(jìn)行吹掃，在趕進(jìn)度的同時(shí)，保證吹掃的質(zhì)量。最終圓滿(mǎn)完成了合成裝置的吹掃及氣密工作，離10月10日開(kāi)車(chē)的目標又更近了一步。
5.組織合成反應器催化劑裝填工作。催化劑裝填是整個(gè)MTG裝置準備試車(chē)的最后一個(gè)環(huán)節。為此，我提前編制好裝填方案，將存放于臨建的氧化鋁瓷球轉場(chǎng)至反應器旁邊放置，在公司各個(gè)車(chē)間的配合下，不分晝夜，僅用了3天時(shí)間就將三臺反應器催化劑全部裝填完畢。至此，MTG裝置投料試車(chē)的前期準備工作已全部就緒。
三、裝置試運行階段
10月10日，是一個(gè)應該被記入新業(yè)發(fā)展史冊的日子，在這一天，MTG裝置在經(jīng)過(guò)全公司所有人的積極奉獻、共同努力下，一次性投料試車(chē)成功。試車(chē)準備最后階段，在進(jìn)口快切閥門(mén)未及時(shí)到貨，影響裝置開(kāi)車(chē)時(shí)間的前提下，我和車(chē)間其他技術(shù)員一起克服困難,采用國產(chǎn)閥門(mén)替代進(jìn)口閥門(mén)、力保一臺反應器運行的方案，確保MTG裝置按時(shí)投料試車(chē)，且隨后還制訂了運行系統與再生系統隔離的方案，實(shí)現了進(jìn)口閥門(mén)到貨后在不影響生產(chǎn)的情況下實(shí)現快速、安全的安裝閥門(mén)的目的。裝置投料開(kāi)車(chē)后，為確保能夠安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行，我做了如下的工作：
1. 加強員工培訓
員工在投料試車(chē)過(guò)程中暴露出對裝置及設備不熟悉、對操作原理理解不透徹、操作中放不開(kāi)手腳，害怕犯錯誤等問(wèn)題，反映出員工對基礎、核心的理論理解不夠扎實(shí)，理論與實(shí)踐脫節。針對此類(lèi)問(wèn)題，我根據實(shí)際情況，制定了培訓計劃，利用員工正休的時(shí)間和班前會(huì )、班后會(huì )的時(shí)間，針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題加以糾正，對現有的合成工藝人員進(jìn)行培訓，用理論武裝生產(chǎn)，培訓內容涵蓋工藝知識、設備構造及使用方法、操作規程、合成ESD連鎖、崗位安全制度等�，F合成操作人員已經(jīng)熟練掌握了合成系統的開(kāi)停車(chē)及加減負荷的操作方法。
2. 技術(shù)改造
裝置開(kāi)車(chē)運行后暴露出一些設計不合理，與實(shí)際情況不符合或者相矛盾的情況。針對此
類(lèi)問(wèn)題，我進(jìn)行了深入的研究和探討，在公司和車(chē)間領(lǐng)導支持下，對一些技術(shù)課題做了大膽的嘗試與改造，例如合成地下槽的改造、低壓蒸汽管道的防凍改造、反應器并入系統的方法的革新、合成系統取樣分析點(diǎn)的改造等。事實(shí)證明，這些改造是正確的，有效的解決了裝置存在的部分隱患，實(shí)現了裝置安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行。
3. 設備管理
裝置開(kāi)車(chē)后，由于車(chē)間設備副主任一職空缺，我除了負責合成工段外，還負責車(chē)間設備管理工作。根據總工辦的要求，結合車(chē)間的實(shí)際情況，先后完成了對現場(chǎng)閥門(mén)、動(dòng)設備進(jìn)行標識和潤滑保養的工作；對車(chē)間所有動(dòng)設備進(jìn)行包機，責任到人的工作；建立包括就地儀表、特種設備、壓力容器、安全閥、設備備機、備件管理在內的各類(lèi)臺賬的工作；組織員工學(xué)習18種設備管理制度及設備結構、維護保養等工作。經(jīng)過(guò)20xx年11月份和20xx年4月份兩次檢修的檢驗，證明車(chē)間的設備管理工作是卓有成效的，員工的設備操作技能及維護保養能力得到了大幅度的鍛煉和提高，為裝置的`安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行打下了堅實(shí)的基礎。
四、工作中存在的不足
工作成績(jì)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)心與幫助，總結過(guò)去的工作，感覺(jué)自己有許多方面還存在不足，通過(guò)自己的反思和查找，認為主要存在以下幾個(gè)方面：
一是思想解放的不夠，日常工作中求穩的成份占的多一些，還有些放不開(kāi)，對待工作還是不那么靈活，對待問(wèn)題的探索和實(shí)踐步子還不夠大。
二是在加強學(xué)習方面自己還存在一定的差距，特別是工作實(shí)踐中才發(fā)現，自己所了解的才是一知半解，今后應加強理論方面的學(xué)習，做到不恥下問(wèn)。
五、未來(lái)工作展望
20xx年，面對我的將是更嚴峻的挑戰!我將一如既往地發(fā)揚"不怕困難、艱苦奮斗、樂(lè )于奉獻、勇于創(chuàng )新”的精神，熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，培養優(yōu)秀的工藝人員，與之掌握并學(xué)習領(lǐng)先的工藝知識，用精益求精的工作態(tài)度，嚴謹細致的工作方法，科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)，規范系統的工作成效，在新業(yè)的大舞臺上實(shí)現自己的人生價(jià)值！
謝謝！
專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部述職報告 篇5
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員述職報告 現將個(gè)人近三年主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作情況，述職報告如下：1 ． 20xx 年，在技術(shù)裝備部工作，完成了分公司節能、能源計量的日常管理工作。主要工作：起草了《能源計量管理辦法》、各單位能源定額方案，實(shí)施了計量工作例會(huì )制度，參與了《水計量系統改造項目》的實(shí)施，負責了《廠(chǎng)前區管網(wǎng)改造》驗收工作，起草了《對
節能定額存在問(wèn)題的`解決辦法》，修訂了 QHSE 《 011 監視和測量裝置控制程序》。2 ．一般儀表專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作主要工作：審核了《儀表操作維護規程》、《儀表工時(shí)定額方案》，編寫(xiě)了《儀表工時(shí)定額測試方案》、《對動(dòng)設備狀態(tài)監測系統的初步探討》、《塔石化自動(dòng)化聯(lián)鎖保護管理辦法》、《操作工儀表培訓計劃》，參加了儀表車(chē)間培訓的半年、年度考核，參加了《關(guān)于開(kāi)展煉油與化工運行系統擴展可行性研究項目調研》活動(dòng)，編寫(xiě)并實(shí)施了《 20xx 、 20xx 年控制系統的項目對接培訓計劃》。3 ．參加了化肥項目前期工作，參加了合成氨主要動(dòng)設備的技術(shù)交流、技術(shù)談判，負責儀表專(zhuān)業(yè)工作。
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