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副縣長(cháng)的述職報告范文
一、“伸手”要官
提任副縣長(cháng)三年來(lái)，我的主要工作是分管全縣的招商引資。1997年初，為了加大招商引資的工作力度，經(jīng)縣委、縣政府批準，決定成立××縣招商局。當時(shí)局長(cháng)人選成了難題，我便向縣委、縣政府提出，由我擔任招商局局長(cháng)�？h委、縣政府同意了我的請求，決定由我作為副縣長(cháng)兼招商局局長(cháng)，只管一項工作——招商引資。
任招商局長(cháng)后，我立即全身心地投入到工作中去。由于縣財政緊張，拿不出招商經(jīng)費，我就四處奔走，甚至以個(gè)人名義向銀行貸款，在沒(méi)要財政一分錢(qián)的情況下，靠自己的努力興建了招商大廈，購置了車(chē)輛，配備了計算機網(wǎng)絡(luò )。為了少花錢(qián)辦成事，1997年我親自帶領(lǐng)精干人員組成“招商團”，歷時(shí)40天，行程3萬(wàn)里，到了18個(gè)省、市、自治區和183個(gè)縣級以上城市，與76家企業(yè)、私營(yíng)大戶(hù)進(jìn)行了接觸，洽談了60個(gè)項目，有36個(gè)項目達成初步意向。一路上我們晝夜兼程，省吃?xún)�用，住幾元錢(qián)的小旅店，有時(shí)4個(gè)人住兩個(gè)房間，把床墊子拽出來(lái)睡，整個(gè)費用只花了3萬(wàn)元。在全縣上下的努力下，當年實(shí)現招商引資5億元。1998年又如法炮制，走出去招商，實(shí)現引資6億元。兩年來(lái)，我們××縣招商引資已達11億多元，共有422戶(hù)企業(yè)到我們這里落戶(hù)…
二、甘當“傻瓜”
為了實(shí)現從單純管理向綜合服務(wù)的轉變，我在工作中進(jìn)行了大膽嘗試，把21個(gè)部門(mén)集中進(jìn)來(lái)，實(shí)行一條龍服務(wù)，讓投資者到××只進(jìn)一個(gè)門(mén)，一次性辦完手續。我要求招商局的同志像“傻瓜”照相機一樣，只要投資者按一下“快門(mén)”，剩下的事由我們來(lái)做。我還要求每個(gè)同志至少為一戶(hù)投資企業(yè)辦理落戶(hù)的全部手續，親自體驗一下投資者在××遇到的困難和難題，并及時(shí)幫助解決。長(cháng)春一汽集團到××建鍛造廠(chǎng)，在二期工程時(shí)，需要一個(gè)83噸重的大型設備，路上有許多困難。我和另一位縣領(lǐng)導協(xié)調指揮，輪流在車(chē)隊前引路，60多公里的路足足走了14個(gè)小時(shí)，使設備安全運達。投資方深受感動(dòng)，后來(lái)又加大了對企業(yè)的投資。許多落戶(hù)的企業(yè)都遇到過(guò)資金緊張的困難，我們多方努力幫助解決貸款。有一次我帶人到北京跑貸款，連夜去有關(guān)同志家聯(lián)系，他家住在21層樓，正趕上電梯出了故障，我們硬是一個(gè)臺階一個(gè)臺階地走了上去，累得半天說(shuō)不出話(huà)。對方被我們的精神感動(dòng)了，給予我們很大幫助。幾年來(lái)，我不怕跑斷腿、磨破嘴，從國家和省為××爭取到了幾百萬(wàn)元的資金。為落戶(hù)企業(yè)提供了更直接的服務(wù)。
三、處理問(wèn)題方法簡(jiǎn)單
經(jīng)濟工作必須講究效率，搞公文旅行，踢皮球，只會(huì )貽誤事業(yè)。招商引資是一項新的工作，沒(méi)有現成的經(jīng)驗，我在工作中積極探索，用簡(jiǎn)單的方式解決復雜的問(wèn)題。下屬匯報工作，我要求簡(jiǎn)明扼要，別拖泥帶水。我打過(guò)這樣一個(gè)比方，你想把玻璃杯子放到一個(gè)合適的地方，搞了一個(gè)很復雜的計劃，說(shuō)把杯子放在窗臺上不穩當，放到地上容易碰碎，放到桌子上最合適。我說(shuō)你的計劃太羅嗦，你就直接說(shuō)到桌子上就得了，我沒(méi)有不同意見(jiàn)你就干吧。這種方法使我們受益匪淺，招商局的工作一直是高速運轉。
領(lǐng)導干部要以身作則，還要做下屬的思想工作。當副縣長(cháng)這幾年，我一直沒(méi)有配備手機，所以在我分管的范圍內，解決濫配手機的問(wèn)題就簡(jiǎn)單的多了，我自己沒(méi)有手機，下邊也沒(méi)人敢向我提出配手機的問(wèn)題。有一個(gè)干部想超標換房，我聽(tīng)后既沒(méi)批評，也沒(méi)多說(shuō)什么，只是領(lǐng)他到我家去了一趟，結果他再也不提了，因為我的住房比他現在住的還小。招商局剛組建沒(méi)有交通工具，我把縣政府配給我的車(chē)讓給招商局用，自己經(jīng)常坐人力三輪車(chē)在縣內辦事。下屬一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導想換輛好車(chē)，當他找到我時(shí)，我正在街上坐三輪車(chē)。坐汽車(chē)的下級和坐三輪車(chē)的上級碰到一起，他換車(chē)的問(wèn)題自然就用不著(zhù)討論了。公生明，廉生威，我在實(shí)踐中更深切地體會(huì )了其中的道理，做一個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導干部，就應該給下級做出榜樣，敢于說(shuō)“跟我學(xué)”！
四、把難題推給法院
在招商引資工作上,我注意嚴格按照國家的政策、法律辦事，同時(shí)運用法律手段，解決工作中遇到的疑難問(wèn)題。我們引進(jìn)的一家房地產(chǎn)公司在××開(kāi)發(fā)建設中碰到一些運遷戶(hù)的“釘子”難題，開(kāi)發(fā)商感到很為難，準備搬走。我主動(dòng)讓招商局把難題攬了過(guò)來(lái)，對動(dòng)遷戶(hù)提出的一些要求做了區分，通過(guò)批評教育和適當補償都解決了。但只有一戶(hù)認為補償少，天天找政府領(lǐng)導。在這種情況下，靠行政命令很難解決問(wèn)題，還有可能激化矛盾。我找到他，告訴他可以到法院起訴，讓法律裁決。他說(shuō)拿不出訴訟費，我自己掏錢(qián)給他墊上了兩千元訴訟費，法院已正式立案。有人說(shuō)這真是新鮮事兒，副縣長(cháng)自己花錢(qián)當被告。但我想，法律面前人人平等，是非自有公斷。我把難題推給了法院，可以擺脫糾纏，騰出精力干工作，這么做值得。
五、異想天開(kāi)—我的幾個(gè)觀(guān)點(diǎn)及體會(huì )
我在實(shí)踐中切身體會(huì )到，敢想是做的前提，敢想才能敢做，敢做才有收獲。敢于異想天開(kāi)，才會(huì )有大的發(fā)展。我們是應該向別人學(xué)習，但是總跟在別人后面，不會(huì )有大出息。我們也要樹(shù)立這樣的信念：我們也可以創(chuàng )造出先進(jìn)的經(jīng)驗，讓別人也向我們學(xué)習。
——把貧窮變成資源。組織讓我在××村扶貧時(shí)，我曾問(wèn)村干部村里有什么資源，村干部說(shuō)哪有什么資源，只有一個(gè)窮！我突發(fā)奇想：為什么不能把窮變成一種資源呢？正是因為窮，這個(gè)朝鮮族村保留下了原始的草房、生活習慣和古樸的民俗風(fēng)情，這正是開(kāi)發(fā)旅游項目的良好條件。于是我找到一個(gè)赴東南亞的考察團，托他們帶去我們的想法和村里的資料，并提出了這樣一個(gè)口號：“請到中國最窮的朝鮮族村參觀(guān)旅游！”結果好奇的東南亞人紛紛來(lái)到村里，并被這里的民俗所吸引。如今，僅是每個(gè)春節期間，××村就要接待中外來(lái)客幾千人，這里已經(jīng)成為××市固定的一個(gè)旅游景點(diǎn)。旅游服務(wù)成為村民收入的主要來(lái)源，并因此致富。應該說(shuō)，××村的巨變來(lái)自于旅游業(yè)，而旅游業(yè)的興起純粹是異想天開(kāi)的結果，把窮變成了一種資源。
——品德也是招牌。招商引資，我們沒(méi)有別的本錢(qián)，除了政策和服務(wù)優(yōu)勢，還要靠人格的力量，把品德當招牌�！痢量h果樹(shù)場(chǎng)曾與前蘇聯(lián)聯(lián)建一個(gè)罐頭廠(chǎng)，剛建一半，就因前蘇聯(lián)解體下馬了。我在××村時(shí)看好了這個(gè)廠(chǎng)，就到日本尋找合作伙伴。在日本半個(gè)月，我沒(méi)去過(guò)一次商店，沒(méi)逛過(guò)一個(gè)旅游點(diǎn)，馬不停蹄地考察食品加工廠(chǎng)，并對其工藝和管理提出了意見(jiàn)和建議。日方很欽佩，主動(dòng)提出要到××合資建廠(chǎng)。當日商回訪(fǎng)時(shí)，我個(gè)人掏腰包請他們吃飯，地點(diǎn)是一家小飯店，菜只點(diǎn)了4個(gè)，還沒(méi)喝酒。最后菜沒(méi)吃完，我還打包拎走了。日商很滿(mǎn)意，說(shuō)有這樣的合作伙伴讓人放心，回去后就打過(guò)來(lái)500萬(wàn)人民幣，讓我們聯(lián)建了××食品有限公司，加工生產(chǎn)山野菜。
——先上車(chē)后買(mǎi)票。這不是我的發(fā)明，我是學(xué)著(zhù)做的。我們××經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區是自費興辦的，沒(méi)有人批準。我們本著(zhù)務(wù)實(shí)高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理的原則，吸引了眾多的投資者，現已招商引資2億多元，區內有32個(gè)企業(yè)。初具規模后，我們主動(dòng)請省領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)前來(lái)視察，多次到省里匯報，得到了認可和支持�！痢两�(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區被列為省級開(kāi)發(fā)區，實(shí)行了全封閉管理，為今后的發(fā)展打下了基礎。如果當初一味地等、靠、要，恐怕開(kāi)發(fā)區到今天還只能是一張圖紙。
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