廠(chǎng)長(cháng)個(gè)人工作年度述職報告范文
各位代表、同志們
按照x鋼職代會(huì )條例的相關(guān)規定，現將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習、廉政情況報告如下：
年是xx廠(chǎng)黨政確定的“主攻七化、創(chuàng )建三優(yōu)”的首戰之年。我們堅持“安全暢通、文明和諧”的目標不動(dòng)搖，開(kāi)拓進(jìn)取、頑強拼搏；我們落實(shí)“主攻七化、創(chuàng )建三優(yōu)”的要求不走樣，埋頭苦干、攻堅克難；我們開(kāi)展“為民服務(wù)、創(chuàng )先爭優(yōu)”的活動(dòng)不含糊，積極探索、不懈追求，順利地完成了年初“兩會(huì )”確定的各項任務(wù)，翻開(kāi)了xx廠(chǎng)改革、發(fā)展、穩定的暫新篇章。
其主要標志是
1、xx年我們直面挑戰，干得辛苦。無(wú)論是一季度的薪酬改革和全員競聘，還是入夏以來(lái)的以迎戰臺風(fēng)“梅花”為代表的持續強降雨，再有三季度以來(lái)的x鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢急轉直下，降本增效任務(wù)繁重艱巨等等�？梢哉f(shuō)，急事多、難事多，我們一路走來(lái)，歷盡艱辛；
2、xx年我們上下同欲，主攻七化。全廠(chǎng)上下始終圍繞廠(chǎng)首屆二次職代會(huì )確定的“七化”主攻方向，昂揚斗志，奮發(fā)進(jìn)取，憑著(zhù)一股拼勁兒，頂住壓力，戰勝挑戰，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“快速反應、敢打必勝”的鐵軍精神，使“七化”目標得以順利實(shí)施；
3、xx年我們整體提高，成效顯著(zhù)。安全生產(chǎn)基本穩定，又一次實(shí)現了安全年；保運保產(chǎn)再攀高峰，全面完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標；線(xiàn)橋質(zhì)量明顯提升，全年更換重軌 650 噸，砼枕 3000 根，木枕 16000 根，岔枕 1000 立；管理水平顯著(zhù)提高，在公司貫章貫制檢查中受到好評。
在全廠(chǎng)改革發(fā)展的進(jìn)程中，自己能夠帶領(lǐng)黨委一班人“融入中心起舞，進(jìn)入管理奮進(jìn)”，圍繞凝聚人心、催人奮進(jìn)，著(zhù)眼建強隊伍、促進(jìn)發(fā)展；積極探索實(shí)踐，不斷改進(jìn)創(chuàng )新，取得了黨建水平的新提升，為構建“攻七化、創(chuàng )三優(yōu)”的.主攻方向提供了堅強有力的政治保障。
——促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順行。我能夠堅持從企業(yè)黨委的定位、特性和職責出發(fā)，一以貫之地落實(shí)x鋼黨建工作新思路，緊密?chē)@確保薪酬改革順利進(jìn)行、應對臺風(fēng)梅花嚴峻考驗、直面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴重困難等階段性重點(diǎn)任務(wù)，加強正面思想引導，發(fā)揮黨委的政治核心、黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，轉變干部作風(fēng)，培育企業(yè)文化，為全廠(chǎng)安全工作的總體穩定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續發(fā)展和線(xiàn)橋質(zhì)量的持續提升提供了可靠的政治保證。
——融合了黨群干群關(guān)系。我始終把加強黨的作風(fēng)建設作為一項長(cháng)期任務(wù)，加大了關(guān)鍵時(shí)期干部作風(fēng)的檢查抽查力度，加強了督察督辦，著(zhù)力促進(jìn)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉變，樹(shù)立了我廠(chǎng)干部隊伍的良好形象；牢固樹(shù)立“人文關(guān)懷”的理念，努力為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，關(guān)心關(guān)注困難職工群體，大力宣傳我廠(chǎng)兩個(gè)文明建設中涌現出來(lái)的突出事例，有效地增強了干部職工的自豪感和歸屬感。
——營(yíng)造了風(fēng)正勁足的環(huán)境。我能夠認真履行保證監督、保駕護航的基本職責，加強對關(guān)鍵區域、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵人員的廉政教育和紀律監督，簽訂了反物料流失全員包保責任書(shū)，連續數次對全體職工進(jìn)行了“關(guān)于侵害企業(yè)利益處理的相關(guān)規定”的再教育。結合勞務(wù)工作的特殊性質(zhì)，對相關(guān)管理人員和操作人員進(jìn)行廉政教育，杜絕了“酒杯一端、政策放寬”的事件發(fā)生；通過(guò)正反兩方面的典型案例教育，增強了黨員干部反腐倡廉的自覺(jué)性。
實(shí)現上述目標，我覺(jué)得有五項工作值得認真回顧和總結。
1、領(lǐng)導班子建設明顯加強。我能夠以創(chuàng )建學(xué)習型領(lǐng)導班子為統領(lǐng)，不斷加強班子的思想建設、組織建設、能力建設和作風(fēng)建設。堅持把制度建設貫穿始終，進(jìn)一步增強了領(lǐng)導班子駕馭大局和處理復雜問(wèn)題的能力。加強了理論學(xué)習，年初提早制定了黨委中心組學(xué)習規劃，組織學(xué)習了集團公司、鐵運公司職代會(huì )、政治工作會(huì )議和紀檢工作會(huì )議精神，為順利召開(kāi)我廠(chǎng)“兩會(huì )”，高質(zhì)量地完成“兩會(huì )”工作報告奠定了思想基礎和理論基礎。在學(xué)習中，我注重引導領(lǐng)導班子成員學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用結合。創(chuàng )新中心組學(xué)習方式，進(jìn)一步深化“先鋒”形式，使枯燥的理論學(xué)習變得貼近實(shí)際、貼近群眾、入心入腦。在日常工作中，我特別注重干部隊伍建設，年內交流中層干部4名，使干部隊伍結構進(jìn)一步優(yōu)化。一年來(lái)，我大力轉變工作作風(fēng)，堅持經(jīng)常深入一線(xiàn)、深入職工，走進(jìn)矛盾、破解難題。
2、思想政治工作成效顯著(zhù)。我注重思想政治工作的效果，如在各個(gè)重點(diǎn)關(guān)鍵時(shí)期，要求黨委工作部及時(shí)下發(fā)形勢任務(wù)宣講提綱，解疑釋惑，指導基層向職工群眾講形勢、交任務(wù)、兜家底。我特別注重先進(jìn)典型的示范作用，如在七一期間選樹(shù)了七名共產(chǎn)黨員標兵，讓職工群眾感到可親、可信、可學(xué)，激發(fā)了全廠(chǎng)上下學(xué)先進(jìn)、比貢獻的熱潮。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇“嚴冬”之時(shí)，我按照鐵運公司黨委的要求，在全廠(chǎng)黨員干部中組織了大規模的走訪(fǎng)談心交友活動(dòng)，起到了鼓人勁、暖人心、聚人力的作用。
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