企業(yè)員工的述職報告
轉眼間,來(lái)xx公司已經(jīng)三個(gè)月了,三個(gè)月的時(shí)間說(shuō)長(cháng)不長(cháng),但說(shuō)短也不短,在即將轉正的時(shí)刻,我回想起這三個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸頗多。
在這三個(gè)月里,我覺(jué)得我做的最重要的一件事情就是協(xié)助姜主管、吳工、汪工、趙工,讓LD項目能夠正常試產(chǎn)。
雖然說(shuō)前期準備工作有點(diǎn)忙,每天都要自己組裝樣板,然后分析它們的阻尼力。也許每天都需要組裝幾十套,然后測出每個(gè)樣板的C-C、U-D、TW、TW 開(kāi)、TW關(guān)五個(gè)力。LD風(fēng)窗理論阻尼力C-C為2.5±0.6N,U-D為2.5±0.6N,TW為1.5±0.4N,TW 開(kāi)、TW關(guān)為3.5~5.5N。一般來(lái)說(shuō),組裝的風(fēng)窗的實(shí)際阻尼力一般都大于其理論阻尼力,所以,我們必須分析其阻尼力為什么大,原因來(lái)自那里。舉個(gè)例子,比如說(shuō)撥鈕的阻尼力偏大,其原因肯定來(lái)自多方面,如控制葉片的實(shí)際尺寸與理論尺寸的差值,或者說(shuō)是撥鈕襯套的原因,又或者是撥叉與撥鈕的過(guò)盈配合等等,逐一分析,找出其原因,并積極改善,以便在下一次組裝的時(shí)候不會(huì )有同樣的問(wèn)題。
剛進(jìn)公司的時(shí)候,也犯過(guò)很低級的錯誤。有一次給客戶(hù)寄RT樣板,貼外箱標簽的時(shí)候,盡然把左右給弄反了,被客戶(hù)投訴。因為是第一次,所以也就免除了對我的處罰,但是有了這次教訓,讓我在以后的工作中都小心翼翼的,堅決不犯同樣的錯誤。
進(jìn)公司三個(gè)月,讓我學(xué)到了不少的東西,也接觸到了在學(xué)校沒(méi)有學(xué)過(guò)的各類(lèi)設計軟件。雖然說(shuō)我現在還不能很熟練使用它們,但假以時(shí)日,我想我應該可以獨立的操作。因爲畢業(yè)沒(méi)多久,對塑膠的了解很極限,當然也就不知道它們可能存在的缺陷。經(jīng)過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的接觸,我能很快的辨認出每個(gè)產(chǎn)品的`問(wèn)題,比如說(shuō)缺膠、氣紋、縮水等等,我想這也是每個(gè)xx公司人都必須了解的。
進(jìn)公司這么長(cháng)時(shí)間了,也參加了不少公司自己組織的培訓,每節課都讓我印象深刻,使我認識到了自己的不足,以及今后應該努力的方向。當然現在最重要的就是做好自己應該做的事情,在做好自己事情的同時(shí),抽出時(shí)間來(lái)給自己充電、學(xué)習。剛進(jìn)公司的時(shí)候,我們部門(mén)給每個(gè)新員工一份《新進(jìn)員工考核表》,100分的內容,我盡然只有58分,連及格都不到,可見(jiàn)我在以后的工作和生活中應該要加倍努力了。拿英語(yǔ)來(lái)說(shuō)吧,在學(xué)校的時(shí)候,覺(jué)得好像不那么重要,學(xué)的時(shí)候積極性也不是那么高,現在出來(lái)工作了才知道那時(shí)的想法真的很愚笨,后悔當然已經(jīng)沒(méi)有用了,所以現在就要積極的去學(xué)了。
最近上的一堂培訓課是品質(zhì)部向經(jīng)理的《贏(yíng)在執行》,對我影響頗深。執行力——對于個(gè)人而言,就是把想做的事情做成功的能力;對企業(yè)而言,就是將長(cháng)期戰略目標一步步落到實(shí)處的能力。當然,執行力固然重要,但是能力也是必須的,它們兩者之間應該是相輔相成的。有執行力的人,在做事情的時(shí)候,首先就要自覺(jué)的去做,不要讓別人叫了一遍又一遍,還是不肯動(dòng),這一點(diǎn),我覺(jué)得我是沒(méi)有問(wèn)題的。第二,就是要善于分析、判斷,比如說(shuō)產(chǎn)品出現問(wèn)題了,它的問(wèn)題點(diǎn)在哪里,為什么會(huì )出現這樣的情況,這都是分析問(wèn)題的關(guān)鍵。第三,就是要樂(lè )于學(xué)習,自己不懂的,就要問(wèn),不要不懂裝懂,俗話(huà)說(shuō),三人行,必有我師焉。只要肯學(xué),我相信離成功就又近了一步。第四,就是要有良好的人際關(guān)系,人際關(guān)系不好的人,我相信你做什么事情都不會(huì )順利。別人不配合你工作,或者是不想和你一起工作,我想,這都會(huì )給你的工作帶來(lái)阻礙。
三個(gè)月雖然過(guò)去了,但是以后還有更多的三個(gè)月等著(zhù)我們,所以我會(huì )在以后的工作中更加努力、積極,盡自己最大的職責,協(xié)助每位工程師做好工作,在自己的崗位上做出好的成績(jì)。
對公司的幾點(diǎn)意見(jiàn),希望能夠采納。第一:各部門(mén)要加強溝通與合作。就拿我們工程部和實(shí)驗室來(lái)說(shuō),因爲多次沒(méi)有很好的溝通,導致我們拿過(guò)去的樣板沒(méi)有按預定時(shí)間做完試驗,或者是我們在實(shí)驗室申請單上面沒(méi)有填寫(xiě)要求完成日期等等……第二:在培訓的時(shí)候要實(shí)行嚴格的考勤制度。第三:不定時(shí)的舉辦一些活動(dòng),豐富大家的業(yè)余生活,像我們公司次舉辦的《誰(shuí)敢來(lái)挑戰》,依照我們公司自己的實(shí)際情況,比賽組裝風(fēng)窗,我就覺(jué)得非常好。
最后,引用向經(jīng)理的一句話(huà):沒(méi)有做不好的事情,只有做不好事情的人。
【企業(yè)員工的述職報告】相關(guān)文章:
企業(yè)員工述職報告04-30
企業(yè)員工述職報告12-20
企業(yè)員工述職報告12-16
企業(yè)員工述職報告12-13
企業(yè)員工述職報告03-09
IT企業(yè)員工述職報告01-19
企業(yè)員工述職報告07-16
企業(yè)員工述職報告08-07
企業(yè)員工述職報告09-02