2018年經(jīng)營(yíng)副廠(chǎng)長(cháng)個(gè)人述職報告
我是××公司××廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)副廠(chǎng)長(cháng)×××。20xx年5月，我從總公司調到××廠(chǎng)，擔任經(jīng)營(yíng)副廠(chǎng)長(cháng)，主要分管銷(xiāo)售、材料、基建、儲運等工作。在××廠(chǎng)工作期間，我在廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導和全廠(chǎng)職工的大力支持下，嚴格遵守各項規章制度，外擠市場(chǎng)，內抓管理，努力探索市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之路，為我廠(chǎng)深化改革，擴大銷(xiāo)售，做了自己份內的工作，也取得了一些成績(jì)。下面，我就在化工廠(chǎng)工作以來(lái)的主要工作實(shí)績(jì)及思想情況進(jìn)行述職。
一、主要工作情況
1、在營(yíng)銷(xiāo)工作方面 來(lái)××廠(chǎng)工作之前，我曾經(jīng)在××礦、公司工會(huì )等單位工作過(guò)，負責的工作主要是財務(wù)，對于銷(xiāo)售，我是只懂理論知識而沒(méi)有任何銷(xiāo)售經(jīng)驗，而市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，企業(yè)要想求生存，求發(fā)展，就必須要讓自己生產(chǎn)的產(chǎn)品變成商品，才能實(shí)現其價(jià)值。 因此，銷(xiāo)售工作對于企業(yè)十分重要。而對于性格內向，不善言辭的我，確實(shí)是一個(gè)不小的挑戰，我深知自己肩上責任的重大，一上任，就全身心地投入到工作之中。近年來(lái)由于火工品市場(chǎng)競爭非常激烈，供大于求的矛盾十分突出，而隨著(zhù)集團公司采煤機械化程度的不斷提高，內部市場(chǎng)需求量又呈快速下降趨勢，我和銷(xiāo)售部門(mén)的同志一道，按照廠(chǎng)黨政制定的全力以赴，緊盯市場(chǎng)，努力開(kāi)拓外部市場(chǎng)的戰略目標，一方面通過(guò)進(jìn)一步制定和完善銷(xiāo)售承包方案，不斷調動(dòng)銷(xiāo)售人員的工作積極性，積極努力通過(guò)合法。
渠道開(kāi)辟外部市場(chǎng)。另一方面本著(zhù)“鞏固老用戶(hù)，發(fā)展新用戶(hù)”的原則，利用各種機會(huì )奔走于各個(gè)用戶(hù)之間，協(xié)調關(guān)系，疏通渠道，三年來(lái)，我走訪(fǎng)用戶(hù)150余次，憑著(zhù)誠信的態(tài)度，憑著(zhù)精誠所至，金石為開(kāi)的精神，逐步穩定了市場(chǎng)。2003年，通過(guò)大家的共同努力，完成了銷(xiāo)售任務(wù)×××萬(wàn)元，貨款回收任務(wù)×××萬(wàn)元，較好地完成了廠(chǎng)下達的經(jīng)營(yíng)指標。到20xx年，銷(xiāo)售工作再創(chuàng )佳績(jì)，銷(xiāo)售收入比2003年增加×××萬(wàn)元，增幅××%，貨款回收比20xx年增加×××萬(wàn)元，增幅達到了××%;20xx年，銷(xiāo)售收入和貨款回收繼續攀升，銷(xiāo)售收入比上年增加了×××萬(wàn)元，增幅××%，貨款回收比上年增加×××萬(wàn)元，增幅××%，創(chuàng )出了較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，保證了全廠(chǎng)各項工作的順利開(kāi)展。
2、在原材料供應方面 近兩年，用于產(chǎn)品生產(chǎn)的主要原材料的價(jià)格不斷上漲，平均漲幅超過(guò)了30%，有些產(chǎn)品的漲幅甚至超過(guò)了100%，且價(jià)格始終沒(méi)有回落跡象。給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了嚴重的困難。如何在原材料大幅漲價(jià)的情況下，既要保證原材料供應及時(shí)到位，滿(mǎn)足正常生產(chǎn)的需要，又要準確把握市場(chǎng)動(dòng)向，在降低采購成本上做文章，這是材料管理的關(guān)鍵所在。我在廠(chǎng)領(lǐng)導的指示下，和材料部門(mén)的同志們一起，一方面千方百計籌集資金，克服重重困難，找市場(chǎng)，抓貨源，保證生產(chǎn)所需原材料的供應，另一方面，堅持做到先局內，后局外，盡量減少中間環(huán)節，三年來(lái)通過(guò)競爭訂貨、要求廠(chǎng)家讓利等各種手段節約采購資金100多萬(wàn)元。同時(shí)，督促材料部門(mén)做到貨到及時(shí)驗收，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，強化質(zhì)量管理，嚴把原材料入庫關(guān)，杜絕不合格的原材料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節，較好地完成了原材料的采購供應工作。
3、在儲存及運輸方面 加強庫房管理，既是我廠(chǎng)安全工作的一個(gè)重要環(huán)節，也是火工品管理工作的關(guān)鍵。我廠(chǎng)有比較完善的各類(lèi)庫房管理制度，作為分管領(lǐng)導，我每月都要深入基層、深入庫房等重要崗位六、七次，督促檢查庫房管理人員，嚴格落實(shí)各項崗位責任制，保證庫房物品數字清楚，日清日結，帳卡物一致，收發(fā)準確及時(shí)，同時(shí)，督促檢查庫房等重點(diǎn)崗位加強安全管理，嚴密防范措施，認真執行安全規程和消防措施，連續多年保證了火工品儲存環(huán)節的安全。在運輸管理方面，三年來(lái)車(chē)隊已累計安全運輸里程達240多萬(wàn)公里，圓滿(mǎn)完成了廠(chǎng)下達的運輸任務(wù)。2003年，我建議并參與了對汽車(chē)隊內部承包方案的擬定。并于2004年開(kāi)始實(shí)行內部承包。汽車(chē)隊通過(guò)承包，落實(shí)了按勞分配的.原則，調動(dòng)了職工的工作積極性，管理水平也有了進(jìn)一步的提高。車(chē)隊充分利用現有的運輸能力，提高了運輸效率，運輸費用比去年降低××萬(wàn)元，中小修理費用降低××萬(wàn)元，材料費用降低××萬(wàn)元，保證了全廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
4、在基建工程方面 我廠(chǎng)在基建方面工作范圍涉及總廠(chǎng)、分廠(chǎng)，工作范圍較大，歷史欠帳比較嚴重，工程建設、生產(chǎn)及生活區的維修等任務(wù)也比較繁重，但人員較少。作為分管基建的廠(chǎng)長(cháng)，我與其他廠(chǎng)領(lǐng)導密切配合，積極爭取維簡(jiǎn)資金，精心編制資金計劃，并注意做好維簡(jiǎn)資金的使用和工程的組織協(xié)調及工程的驗收等工作，三年來(lái)共安排土建大修資金×××余萬(wàn)元，用于改善生產(chǎn)及生活條件，基本解決了職工生活中的實(shí)際困難，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
二、思想方面
我是一名長(cháng)期從事行政工作的干部，但同時(shí)也是一名共產(chǎn)黨員，多年來(lái)，我能夠堅持做到堅定不移地貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，嚴格遵守黨的章程和組織原則，能夠牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，善于結合實(shí)際創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，并在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習，努力提高自身的黨性原則和道德修養，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。特別是在最近開(kāi)展的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育中，我認真學(xué)習，并在工作中自覺(jué)做到了以下幾點(diǎn)：一是用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，與時(shí)俱進(jìn)，更新觀(guān)念，自覺(jué)地在黨組織的領(lǐng)導下，積極投身企業(yè)的建設和改革。二是努力掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)，把為人民謀利益的決心和自身的實(shí)際工作結合起來(lái)，做好本職工作，為企業(yè)謀生存求發(fā)展貢獻力量。三是自覺(jué)貫徹執行黨的方針路線(xiàn)，堅持民主集中制原則，做到個(gè)人服從組織，堅決維護領(lǐng)導班子的團結。四是牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自覺(jué)端正工作作風(fēng)，正確對待權利，正確對待名利，愛(ài)崗敬業(yè)，工作作風(fēng)踏實(shí)。五是以身作則，廉潔自律，按照“八個(gè)堅持，八個(gè)反對”的要求，用黨性原則約束自己的行為，努力當好人民滿(mǎn)意的公仆。六是能夠在黨組織的領(lǐng)導下，自覺(jué)接受群眾的監督。并虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。
近三年來(lái)，我雖然在××廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)工作中做了一些工作，但我深知自身還有許多不足，距離黨組織和廣大群眾對我的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我要向其他廠(chǎng)領(lǐng)導學(xué)習，保持清醒的政治頭腦和經(jīng)濟頭腦，在激烈的市場(chǎng)競爭中進(jìn)一步解放思想，增強市場(chǎng)觀(guān)念、效益觀(guān)念，全心全意依靠工人階級，積極主動(dòng)抓好各項工作，在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中，把自己鍛煉成懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理，廉潔自律、職工依賴(lài)的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者。
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