工會(huì )述職報告范例精選

　　XXX年XXX月，我專(zhuān)職擔任XXX公司工會(huì )主席。在公司班子、基層領(lǐng)導的大力支持和各基層工會(huì )的全體職工的共同配合下，按照工會(huì )主席的職責做好本職工作，為保障我分公司的XXX工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)以及公司的穩定發(fā)展做了一定的工作，現將年度述職如下，請予評議。

　　一、完成的主要工作

　　1、貫徹落實(shí)總公司職代會(huì )精神，指導基層各單位及時(shí)召開(kāi)職工大會(huì )，按要求程序聽(tīng)取行政、工會(huì )年度工作報告，積極推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，深化民主管理。指導基層單位利用“公開(kāi)欄”形式，將職工需要了解的本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)，尤其是設計院落、水表廠(chǎng)等單位，保證重大決策必須通過(guò)全體職工大會(huì )向職工公開(kāi)，凡涉及職工切身利益的問(wèn)題，認真聽(tīng)取職工意見(jiàn)，通過(guò)公開(kāi)，使職工比較全面的了解總公司、分公司及單位的經(jīng)營(yíng)情況、工作計劃、領(lǐng)導班子的廉潔情況。職工知情、參政，為促進(jìn)職工做好本職工作，發(fā)揮主人翁作用，行使民主監督權力發(fā)揮了積極作用。

　　2、積極組織所屬單位職工開(kāi)展班組升級達標設計院、水質(zhì)監測中心，即科競賽，并進(jìn)一步完善考核制度，提高職工整體素質(zhì)，促進(jìn)基礎管理。按照上級要求，今年分公司班組臺帳記錄從過(guò)去的水表廠(chǎng)擴大到室也要有臺帳記錄，不但考核不能放松，臺帳記錄要跟上，公司工會(huì )召開(kāi)了專(zhuān)題工作會(huì )議，針對兩個(gè)單位提出的不同問(wèn)題統一思想認識，按照總公司班組建設現場(chǎng)的總體要求，根據分公司實(shí)際組織了有關(guān)人員參觀(guān)學(xué)習兄弟單位柿園水廠(chǎng)的班組現場(chǎng)管理，介紹經(jīng)驗取長(cháng)補短，借它之石夯實(shí)基礎，基已之玉尋求發(fā)展，使大家對柿園水廠(chǎng)的班組建設有了全新的認識，對搞好本單位的壙組建設工作有了新的目標，找出了差距，使基層班組感到分公司目前硬件條件好，人員整體素質(zhì)高是分公司班組建設工作再上新臺階的優(yōu)勢，同時(shí)結合實(shí)際，分公司進(jìn)行臺帳記錄的評比，對按規范要求記錄好的要進(jìn)行表彰和獎勵，鼓勵大家對臺帳記錄認真填寫(xiě)的積極性，達到逐步提高紀錄整體水平的目的。為了做好班組基礎建設和管理，今年除堅持每月檢查考核評比外，設計院工會(huì )還針對工藝、土建、電氣三個(gè)專(zhuān)業(yè)，制定了不同的質(zhì)量評定標準和辦法，由總工負責，一月一小評，一季一大評，評定結果記入圖紙檔案管理，使設計質(zhì)量有了明顯提高。水表廠(chǎng)工會(huì )按照總公司標桿班組的條件，制定了爭創(chuàng )的目標，在廠(chǎng)效益不景氣的情況下，仍然落實(shí)了班組建設獎勵基金。分公司不定期進(jìn)行檢查、指導，對存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決。截止年底，共發(fā)放班組建設獎勵基金XXX元（含水表廠(chǎng)），有效地保證了此項活動(dòng)的順利開(kāi)展。

　　3、協(xié)助行政搞好“安康杯”競賽活動(dòng)，確保全年安全工作無(wú)事故。認真配合行政，參加分公司組織的安全檢查，為保證“安康杯”競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，分公司把各種常見(jiàn)的安全小常識收集整理，制成小冊子下發(fā)給職工，同時(shí)制定了各單位安全員的交流和信息溝通措施，各單位以安全生產(chǎn)為內容，通過(guò)黑板報、標語(yǔ)條幅等形式向廣大職工進(jìn)行宣傳教育，營(yíng)造安全競賽的氛圍。同時(shí)積極參加市場(chǎng)總工會(huì )在全市開(kāi)展的“安康杯”勞動(dòng)競賽安全征文活動(dòng)，選送XXX撰寫(xiě)的征文獲得市場(chǎng)總工會(huì )二等獎。十一前夕，按照總公司工會(huì )的布置要求，組織職工收看“安全責任重于泰山”的錄像教育片，觀(guān)看人員達90%。通過(guò)收看給廣大職工上了一堂生動(dòng)的安全教育課，使廣大職工認識到安全的重要性，提高了職工的安全意識。各單位結合將要面臨搬遷的'實(shí)際，對貴重物品、危險品、重要技術(shù)資料等制定安全特殊的保護措施，在單位整體搬遷的過(guò)程中，指定專(zhuān)人負責運輸管理，各單位責任到人，確保安全搬運，有效地保證了各單位在搬遷過(guò)程中萬(wàn)無(wú)一失。

　　4、開(kāi)展職工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，結合各單位實(shí)際，有重點(diǎn)的結合部分職工的實(shí)際建立讀書(shū)筆記、征集讀書(shū)心得，分公司工會(huì )在總結以往活動(dòng)中存在的問(wèn)題和不足時(shí)，今年按照總公司工會(huì )的要求，在質(zhì)量和數量上較去年提出了更高的標準，參加人數也較去年積極、踴躍，分公司參加讀書(shū)筆記活動(dòng)X(jué)XX人，占職工總數近四成，收到讀書(shū)論文XXX篇，通過(guò)組織評選，評出優(yōu)秀筆記XXX本，優(yōu)秀論文XXX篇，并上報總公司工會(huì )。通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，調動(dòng)了職工的學(xué)習熱情，提高了職工自身素養和鑒賞水平。根據條件、支持和鼓勵水表廠(chǎng)為廣大職工參加讀書(shū)活動(dòng)創(chuàng )造條件，組織新購書(shū)籍近400本，充實(shí)了圖書(shū)室的藏書(shū)，為職工業(yè)余讀書(shū)活動(dòng)提供了場(chǎng)地與條件。

　　5、組織職工開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，引導職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)腦筋、想辦法，開(kāi)拓思路，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，全年共收到職工合理化建議XXX條，其中，XXX、XXX、XXX三位同志的合理化建議技術(shù)改進(jìn)項目已上報總公司工會(huì )。組織職工參加總公司的技術(shù)比武，鍛煉和提高職工專(zhuān)業(yè)技能水平，職工XXX代表分公司參加了總公司計算機網(wǎng)絡(luò )知識技能比武，在XXX名參賽選手中獲得第一名，代表XXX參加部門(mén)網(wǎng)頁(yè)制作比賽，在參賽的XXX個(gè)單位中獲得部門(mén)第一名，代表總公司參加的全市計算機網(wǎng)絡(luò )知識技能大賽榮獲第一名。

　　6、堅持工會(huì )的建設，堅持工會(huì )工作例會(huì )制度和理論業(yè)務(wù)學(xué)習，組織工會(huì )干部逐級認真學(xué)習十六大文件精神，學(xué)習新《工會(huì )法》。參加了總公司工會(huì )干部理論培訓班，參訓率達100%。指導水表廠(chǎng)工會(huì )對班組長(cháng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，從培訓計劃、內容到授課人員都做了精心安排，并將培訓納入班組建設考核。樹(shù)立緊迫意識，適應改革的新形勢，增強了班組長(cháng)的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

　　7、積極組織職工參加總公司舉辦的各項競賽活動(dòng)，組織職工開(kāi)展多彩的文體活動(dòng)。二○○二年組織職工參加了總公司《工會(huì )法》知識競賽，第四屆女職工排球比賽，分公司工會(huì )在基層單位行政的大力支持下，確保了人員、資金的落實(shí)，為提高球藝，聘請了專(zhuān)業(yè)教練進(jìn)行輔導，制定了階段訓練計劃，隊員們克服了整體年齡偏大，身體不適應等體能上的不足，嚴格管理、強化訓練，使分公司女排球隊闖入半決賽，為分公司爭得了榮譽(yù)。增強了廣大職工的集體主義榮譽(yù)感。同時(shí)組織了分公司的趣味運動(dòng)會(huì )比賽、聯(lián)歡活動(dòng)，寓教于樂(lè )，增強了職工的團隊意識和集體主義觀(guān)念。

　　8、積極組織分公司及各基層分會(huì )積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，全年看望困難職工XXX人，補助XXX元，慰問(wèn)病號XXX人，家訪(fǎng)談心XXX人次，給職工過(guò)生日XXX人，為退休職工辦理老年乘車(chē)證，重陽(yáng)節給XXX名退休職工頒發(fā)了節日紀念品；為貧困地區捐衣XXX件，積極響應市委、市政府開(kāi)展的“百城聯(lián)動(dòng)兒童募捐”活動(dòng)，共捐款XXX元。為救助自己的職工，在接到總公司發(fā)出的救助募捐倡儀書(shū)后，分公司廣大職工尤其是黨員、領(lǐng)導干部積極帶頭，兩天內共有XXX名同志參加了捐款，募集資金XXX元，體現了分公司廣大職工的無(wú)私奉獻的高尚的道德情操。

　　二、存在問(wèn)題

　　1、工作思路不廣，方法簡(jiǎn)單、形式不活。

　　2、工作中有急躁情緒。

　　三、今后打算

　　****年，在上級工會(huì )和黨總支的領(lǐng)導下，深入貫徹學(xué)習十六大文件精神，實(shí)踐“三個(gè)代表”，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極配合黨總支加強職工的政治思想教育，職工道德教育和改革、改制教育，解放思想，轉變觀(guān)念，增強職工的主人翁責任感。

　　配合行政圍繞供水中心工作，重點(diǎn)抓好職工業(yè)務(wù)技能的培訓和提高，組織參加、開(kāi)展各項技術(shù)比武勞動(dòng)競賽，不斷提高職工的專(zhuān)業(yè)技能水平。

　　深入開(kāi)展企業(yè)民主管理，維護職工合法權益，充分發(fā)揮工會(huì )的橋梁紐帶作用，通過(guò)豐富多彩的文化生活，增強職工的向心力和凝聚力，為XXX公司的穩定與發(fā)展做出應有的貢獻。

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