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說(shuō)說(shuō)一個(gè)單位里能辦事的人
很多小伙伴工作多年，得不到晉升和提拔，在尋找原因時(shí)，基本上一個(gè)套路，自已能力不行，單位環(huán)境太差，人際關(guān)系太復雜，單位里只有領(lǐng)導們的七大姑八大姨，才有可能得到提拔等等，我覺(jué)得這些都不是真正的原因。
真正的原因，是你能辦成事的能力的問(wèn)題。不管規則有多少，也不管單位多復雜，須具備以下能力，或達到以下條件：
一、有一項或多項專(zhuān)長(cháng)
這個(gè)專(zhuān)長(cháng)不一定你得有多么超群的技術(shù)，或者多么超強的辦事能力，而是能辦成公事。比如你有某個(gè)方面的技術(shù)，可以解決單位的某個(gè)別的同事無(wú)法解決的問(wèn)題，就說(shuō)明你具備了一項技術(shù)專(zhuān)長(cháng)。再如你如果有特殊的關(guān)系，能幫助單位搞某些繞不開(kāi)的關(guān)系，也同樣說(shuō)明你擁有一項專(zhuān)長(cháng)。前提只有一個(gè)，你能辦成事，是依靠你的專(zhuān)長(cháng)來(lái)完成的。
二、關(guān)鍵時(shí)候，不能掉鏈子
其實(shí)在你的工作崗位上，總會(huì )有一些關(guān)鍵的場(chǎng)合或關(guān)鍵的事件，讓你在公開(kāi)的環(huán)境下，展示你的能力和才華。比如，單位舉辦某項大賽，你呢，在這個(gè)方面，確實(shí)有拿到大賽前幾名的潛力，但有困難，這個(gè)時(shí)候你就要努力成為大賽的主角了，你要成為這項比賽的黒馬。
再比如，領(lǐng)導交待了一件非常重要的事，但依你的水平和能力，還不大能完成的很好，但是你通過(guò)向同事和其它人尋求幫助，把這個(gè)事情圓滿(mǎn)的完成了，這就是關(guān)鍵的時(shí)候，不能掉鏈子。
還能舉很多的例子，意思就是關(guān)鍵的時(shí)候，你絕不可掉鏈子的，掉一次鏈，可能你得再努力很多年。
三、節點(diǎn)的控制和把握，不留死角
節點(diǎn)就是某一個(gè)或幾個(gè)事情，即將產(chǎn)生結果的時(shí)間點(diǎn)，比如，你們包片的拆遷是20戶(hù)，現在時(shí)間過(guò)半，任務(wù)才完成不到一半，這個(gè)時(shí)候你就應該主動(dòng)匯報。如果你就是包片領(lǐng)導，就要盡快采取措施了，這就叫節點(diǎn)的把握。
再比如，你是管錢(qián)的，本年度的預算到3月份的時(shí)候，已經(jīng)用了超過(guò)50%，而且與往年相比明顯的有差異，這個(gè)時(shí)候你就要采取辦法，找到原因并及時(shí)糾偏了。每個(gè)崗位都有節點(diǎn)，只要你能把節點(diǎn)控制好了，不留下死角，那么你的辦事能力，就會(huì )成倍的增加。
四、良好關(guān)系的保持能力，必須突出
有這樣一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，你工作的完成，一大半是靠人際關(guān)系，特別是跨部門(mén)的事情。每個(gè)崗位都不是孤立的，都需要其它同事和領(lǐng)導的幫助與配合，所以寧愿“吃虧”多干活，也要把人際關(guān)系處理好，有時(shí)候多干點(diǎn)活吃點(diǎn)虧看似很委屈，但一定會(huì )有更好的回報給你，特別在綜合部門(mén)，或涉及面大的工作崗位。
五、匯報的水平和能力
有人說(shuō)，“成績(jì)一半是總結出來(lái)，可靠是匯報出來(lái)的”，可見(jiàn)匯報的水平和能力，對一個(gè)單位人是多么的重要。匯報有多種形式，正式溝通的形式最常見(jiàn)的，就每周或者每月的公開(kāi)總結匯報，在這個(gè)場(chǎng)合下，一定要表現的非常優(yōu)秀。
優(yōu)秀的匯報，至少要把這6項內容說(shuō)清楚——你計劃的工作，實(shí)際完成的工作，改善的亮點(diǎn)，下一個(gè)周期的計劃，下一個(gè)周期準備改善的點(diǎn)，需要別的部門(mén)協(xié)助的事項等等六項，這是正式的溝通形式。
非正式的溝通，須要做這5個(gè)動(dòng)作：一是重要的事情，必須第一時(shí)間向直接領(lǐng)導匯報；二是關(guān)鍵節點(diǎn)的情況及具體措施辦法；三是發(fā)現的可能影響單位重大結果的問(wèn)題或事情；四是工作可能完不成時(shí)；五是遇到困難自己又無(wú)法解決時(shí)，如果你清楚的知道，你的直接領(lǐng)導也無(wú)法解決，可以考慮怎么讓更高層獲知。
六、開(kāi)會(huì )講話(huà)的本事
這個(gè)能力，是一個(gè)單位人走向更高崗位的必修課，要學(xué)會(huì )開(kāi)會(huì )講話(huà)的本事。如果沒(méi)機會(huì )讓你鍛煉的話(huà)，一定要在私底下練習，具體方法自己就是一個(gè)人對著(zhù)鏡子試。即使高級別的領(lǐng)導，也同樣要不斷修煉。
七、討好人的本事
有人可能會(huì )誤認為，討好人是拍馬屁，是不儉點(diǎn)的行為，過(guò)來(lái)人認為，這是一門(mén)藝術(shù)，只要不傷大雅，是處理人際關(guān)系必須要學(xué)會(huì )的本事。討好人與拍馬屁，有著(zhù)本質(zhì)上的區別，這里指的討好人，最低要求是別人不討厭。在生人社會(huì )中，還要求討好的速度。
八、突發(fā)難事，偶爾主動(dòng)請嬰
很多時(shí)候，確實(shí)是事不關(guān)己、高高掛起，以免占了別人的地盤(pán)。如果遇到新興領(lǐng)域，值得一試。尤其是自己能力范圍之內的。所以，平常要掩藏幾個(gè)強項，必要時(shí)候出手。同時(shí)，發(fā)現本單位繞不開(kāi)的某種能力，提前進(jìn)入學(xué)習狀態(tài)，打好提前量，做好保密工作，坐等領(lǐng)導很發(fā)愁時(shí)。
九、記住別人的好，千萬(wàn)不能結死仇
人過(guò)一百，形形色色，在與同事相處的過(guò)程中，總會(huì )遇到一些不和諧的事，和不和諧的人，當下環(huán)境須謹記：盡量不要在同事中，結下仇人或者仇事；尤其不能結死仇，即對方是那種寧愿同歸于盡、魚(yú)死網(wǎng)破的人。
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