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酒店崗位說(shuō)明書(shū)

時(shí)間:2022-11-07 18:37:05 說(shuō)明書(shū) 我要投稿

酒店崗位說(shuō)明書(shū)(15篇)

酒店崗位說(shuō)明書(shū)1

  1.時(shí)刻保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識。

酒店崗位說(shuō)明書(shū)(15篇)

  2.熱情的接待和歡送客人。

  3.確保餐廳各個(gè)區域內的整潔和舒適。

  4.確保臺子的擺設整潔和正確。

  5.了解客人的需求并且盡量的滿(mǎn)足他們。

  6.對分派的工作區域負責并且提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。

  7.確保每個(gè)點(diǎn)菜單據都妥善保管好。

  8.確?焖俸蜏蚀_的服務(wù)食品和飲品。

  9.確保每天的新聞報紙和雜志都要擺放出來(lái)。

  10.介紹給客人我們酒店的最新促銷(xiāo)活動(dòng)和將要推出的促銷(xiāo)活動(dòng)。

  11.根據我們酒店的電話(huà)接聽(tīng)標準來(lái)接聽(tīng)電話(huà)。

  12.參加服務(wù)班前會(huì )和指定的培訓課程。

  13.最大限度的減少器皿的破損率。

  14.做好收銀員的工作。

  15.掌握所有的飲品知識和服務(wù)流程。

  16.保存好領(lǐng)料單。

  17.保持良好的協(xié)作關(guān)系不管是內部和其他部門(mén)的同事,大家一同創(chuàng )造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。

  18.熟知菜單的內容。

  19.熟知葡萄酒單和飲料單的內容。

  20.提供與客人多一點(diǎn)的交流,確保提供之服務(wù)超過(guò)客人的期望。

  21.知曉酒店運營(yíng)的條款和程序。

  22.確?腿说陌踩蛡(gè)人機密不外泄。

  23.知曉其他相關(guān)的條款,比如消防,衛生,安全等。

  24.出色的完成各項上級指派任務(wù)。

  25.保證以上程序依照政府和酒店相關(guān)政策執行。

酒店崗位說(shuō)明書(shū)2

  1.負責制定并具體實(shí)施酒店設備管理計劃和維修保養工作。

  2.籌劃各系統設備的管理制度,制訂和實(shí)施員工的崗位責任制度,制定各項規章制度并予以實(shí)施,努力保證酒店工程設備的正常運行。

  3.主持每日部門(mén)例會(huì ),認真聽(tīng)取各組每日工作匯報。檢查和監督每日員工工作情況和工作質(zhì)量,審核每天工作日記。

  4.擬定各類(lèi)設備的運行、記錄和表格。

  5.定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓、考核,每月對員工工作表現進(jìn)行考核評估。

  6.定期對設備進(jìn)行安全檢查、維護、保養,并注意防火、防爆、防事故。

  7.控制維修費用,降低維修成本,搞好能源管理,抓好節約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。

  8.建立完整的酒店設備技術(shù)資料檔案和主要設備維修檔案。

  9.關(guān)心下屬,與員工保持溝通,并幫助員工解決工作中的困難。

  10.搞好對外聯(lián)系,搞好部門(mén)之間的協(xié)作,建立和健全正常的工作聯(lián)系。

  11.嚴格遵守酒店規章,及時(shí)完成上司指派的各項工作。

  12.按月寫(xiě)出工作月報和下個(gè)月工作計劃,并于每月2號前交給總經(jīng)理。

酒店崗位說(shuō)明書(shū)3

  連鎖分店的全體員工是一個(gè)有機協(xié)作的工作團隊,而作為這個(gè)團隊的帶頭人,店長(cháng)的使命不僅在于全面落實(shí)貫徹公司的營(yíng)運規則,創(chuàng )造優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),提供良好的顧客服務(wù),還在于如何領(lǐng)導、布置分店各部門(mén)的日常工作,在日常工作中深刻理解、把握和弘揚連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化,最大限度地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性,從而不但營(yíng)造一個(gè)令全體同事心情愉快的工作環(huán)境,而且使自己成為一名連鎖企業(yè)文化最基層的執行者和捍衛者,最大可能地為連鎖企業(yè)的集體和長(cháng)遠利益服務(wù)。

  一個(gè)連鎖分店的店長(cháng)的工作職責包括:了解連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念;完成總公司下達的各項指標;制定分店的經(jīng)營(yíng)計劃;督促各部門(mén)服務(wù)人員貫徹執行經(jīng)營(yíng)計劃;組織員工進(jìn)行教育培訓;監督分店的產(chǎn)品進(jìn)貨驗收、庫存管理、菜品出品等作業(yè)內容;監督檢查店鋪的財務(wù)管理;監督人事部門(mén)的職員管理以及業(yè)績(jì)考核;執行總公司下達的促銷(xiāo)活動(dòng)與促銷(xiāo)計劃;了解并掌握店鋪的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),及時(shí)調整店內菜品比例;監督檢查店鋪的門(mén)面、標識、櫥窗等,維護店面的清潔與衛生;負責處理顧客的投訴與抱怨;處理日常經(jīng)營(yíng)中出現的例外和突發(fā)事件;參加一些公益活動(dòng),成為分店的代言人;執行總公司下達的菜品價(jià)格調整。

  因此,一個(gè)合格的店長(cháng)必須具備如下條件:

  1.指導能力。能拓展下級的視野,畫(huà)龍點(diǎn)睛,高瞻遠矚,使其人盡其才,提高業(yè)績(jì)的指導能力;

  2.培訓的能力。按已有的規范管理培育下級,傳授可行的方法、步驟和技藝,使其在其職盡其責、勝其任。同時(shí)要有找漏補缺,幫助下級盡快改正并培養他們迅速成長(cháng)的能力;

  3.資訊、數據的駕馭能力。訊息資料、數據的整理、分析,并使之運用到實(shí)踐中去,以揚長(cháng)避短、查漏補缺,加強管理,提升業(yè)績(jì)的能力;

  4.組織領(lǐng)導能力。怎樣有效、合理地組織下級,調動(dòng)員工的積極性,共同完成公司的既定目標;

  5.正確的判斷能力。對問(wèn)題、對事件要客觀(guān)地評判、正確地分析,并快速解決問(wèn)題;

  6.專(zhuān)業(yè)技能。經(jīng)營(yíng)酒店、門(mén)店的必備技巧和使顧客滿(mǎn)意的能力;

  7.企劃能力。怎樣有計劃地組織人力、物力、財力,合理調配時(shí)間,整合資源,提高效率;

  8.管理能力。不斷地找出隱患問(wèn)題,加強管理,防患于未然,使門(mén)店整體運營(yíng)結構更趨合理的能力;

  9.自我提高、自我完善的能力。不斷學(xué)習和更新專(zhuān)業(yè)知識,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中能跟上時(shí)代的步伐和企業(yè)一起成長(cháng),不斷充實(shí)自己,完善自己的能力;

  10.誠信的職業(yè)道德。有良好操守和高尚的道德才能顯示出人格的魅力,才能有上行下效的效果;

  11.榜樣和承擔責任的能力。一店之長(cháng)是整個(gè)店面、整個(gè)團隊的領(lǐng)導。有什么樣的店長(cháng)就有什么樣的員工。遇事要不推諉、劃清責任、勇于承擔。

  除了上述素質(zhì),應當注意的是,有些連鎖企業(yè),如連鎖餐飲企業(yè)對于店長(cháng)的學(xué)歷要求不是很高,具有高中以上即可,有時(shí)過(guò)高學(xué)歷的員工在日常的管理工作中未必能夠起到更好的作用。

  做為合適的店長(cháng),店長(cháng)還要從"德、能、勤、績(jì)"四個(gè)方面進(jìn)行整體再提高。

  "德"具體包括門(mén)店店長(cháng)的政治思想、個(gè)人品質(zhì)、職業(yè)道德和工作作風(fēng)。這方面的體現主要是在日常的管理工作和為人處世的方面。例如,因為連鎖化的特點(diǎn),很多店長(cháng)可能面臨要培養新的門(mén)店的店長(cháng)的情況,這樣就要求店長(cháng)能很好地做到言傳身教,將自己的工作經(jīng)驗和所知告訴新人,培養新人,為連鎖企業(yè)的發(fā)展做出一個(gè)店長(cháng)應盡的義務(wù)。

  "能"主要指人的能力,既包括知識能力和學(xué)識水平,又包括實(shí)際工作能力、組織能力和身體的耐力。例如門(mén)店在一些緊急情況下,遇到的突發(fā)事件的如何處理和應對,以及在門(mén)店的發(fā)展過(guò)程中怎樣為總部獻計獻策,提出有利于門(mén)店擴張和發(fā)展的方案和計劃等。

  "勤"反映出的是店長(cháng)的工作態(tài)度,包括:工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性及紀律性等各個(gè)方面。例如對連鎖餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō),雖然講究統一化的經(jīng)營(yíng)行為,但是因為門(mén)店所處的行業(yè)是服務(wù)行業(yè),基于行業(yè)的特性要求門(mén)店的菜品和服務(wù)應具有創(chuàng )新,變化,相應的,店長(cháng)也應當能在變化的市場(chǎng)中隨時(shí)把握商機,與時(shí)俱進(jìn),帶領(lǐng)門(mén)店做好銷(xiāo)售工作。

  "績(jì)"主要指工作實(shí)績(jì)。工作實(shí)績(jì)是德、能、勤、績(jì)的綜合反映。對連鎖企業(yè)店長(cháng)的評價(jià),"績(jì)"是非常重要而又容易考核的內容。組織門(mén)店的資金流通,擴大菜品銷(xiāo)售,是一個(gè)連鎖企業(yè)門(mén)店的基本經(jīng)營(yíng)任務(wù)和社會(huì )責任。連鎖門(mén)店在一定時(shí)期內所實(shí)現的銷(xiāo)售量或銷(xiāo)售額大小,一方面反映該連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)機制是否有效運行,另一方面也說(shuō)明它求生存、求發(fā)展的能力大小和其經(jīng)營(yíng)前景的好壞。顯然,在商業(yè)利潤相近的條件下,各連鎖門(mén)店之間相比較如果要創(chuàng )造較高的利潤,就一定首先要創(chuàng )造較高的銷(xiāo)售額。因此,銷(xiāo)售目標(包括銷(xiāo)售量目標和銷(xiāo)售額目標)是連鎖門(mén)店最基本的經(jīng)營(yíng)目的。

  一般來(lái)說(shuō),連鎖店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的評估可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

  (1)營(yíng)業(yè)額和利潤總額的同步增加;

  (2)門(mén)店人員素質(zhì)和服務(wù)水平的上升;

  (3)庫存量和管理費用的降低;

  (4)采購成本的降低;

  (5)市場(chǎng)占有率擴大;

  (6)菜品創(chuàng )新加快,資金利用率提高;

  (7)知名度提高;

  (8)廣告效果顯著(zhù);

  當然,店長(cháng)的工作是繁重的,大至菜品規劃、庫存管理、成本控制,細至員工出勤、店面清潔,店長(cháng)都必須身體力行、督促落實(shí)。店長(cháng)的工作是全面的,一個(gè)成熟的店長(cháng),不僅要有銷(xiāo)售、顧客服務(wù)、內外聯(lián)絡(luò )的能力,還應當掌握財務(wù)、電腦以及保安、防火等方面的專(zhuān)門(mén)知識。店長(cháng)的職位要求決定了這是一個(gè)富于挑戰的角色。在這個(gè)崗位上成長(cháng)起來(lái)的管理者,將有能力去面對各行業(yè)最苛刻的要求和挑剔。因為,這個(gè)職位,將無(wú)疑地首先把你鑄造成一名精于管理的強者。

酒店崗位說(shuō)明書(shū)4

  部門(mén):運營(yíng)部班組:廳面

  崗位名稱(chēng):酒店保安

  隸屬于:客服主管

  班次:正常班工作時(shí)間:8:50—14:00,16:20-21:30

  工作職責:

  1.保護酒店的財產(chǎn)安全;

  2.維護酒店公共場(chǎng)所秩序;

  3.負責相關(guān)區域衛生;

  4.完成上級交辦的其它任務(wù)。

  工作內容:

  1.餐前準備;

  2.指揮車(chē)輛;

  3.財務(wù)安全保護;

  4.遵守酒店規定的前臺儀容儀表要求;

  5.完成上級交辦其它任務(wù)。

  工作程序與標準

  執行崗位:酒店保安督導崗位:客服主管

  工作項目名稱(chēng):餐前準備

  工作程序標準核查媒介注意事項

  1.清潔指定區域衛生(1)停車(chē)道衛生清潔符合S.O.C標準:

  a.公共座椅干凈、無(wú)污;

  b.樓梯、地面干凈無(wú)雜物、無(wú)污跡。餐前餐后檢查表

  2.操作規程(1)做好餐前準備工作,開(kāi)餐前10分鐘站:

 。校┦崭雇π,兩腳分開(kāi)約一腳之長(cháng),兩手背后,左手握右手的右手腕,目視前方,成跨立姿勢;可左右巡視停車(chē)場(chǎng)。

 。2)指揮車(chē)輛停放位置;

 。3)看護好車(chē)輛;

 。4)下班時(shí)檢查出入,保護好酒店的財產(chǎn)物品。(1)營(yíng)業(yè)高峰期間,輪流巡查店內客人的物品及車(chē)輛的安全。

 。2)檢查過(guò)程中要用禮貌的態(tài)度示意員工主動(dòng)出示口袋及包內物品。要求員工只能帶透明包裹出入。不可動(dòng)手搜身及搜包,對員工講話(huà)要用文明禮貌的用語(yǔ)“請”和“謝謝”;若發(fā)現員工偷盜店內物品或不自覺(jué)接受檢查,要馬上與區域值班經(jīng)理聯(lián)系。

  工作項目名稱(chēng):指揮車(chē)輛

  工作程序標準核查媒介注意事項

  1.直行信號(1)手勢:左臂向左方向平伸,五指并攏伸直。

 。2)右手平衡,小臂向左手方向擺動(dòng)二至三次,直行手勢之前應作好一切無(wú)損害客人車(chē)輛的工作。(如相反方向同上,指揮動(dòng)作相反)

  2.轉彎信號(1)右轉彎(打輪)的手勢是:右臂向前平伸,右手向上平伸約45度,五指并攏,按順時(shí)針的方向轉動(dòng)二至三次

 。2)左轉彎(打輪)的手勢是:右臂向前平伸,右手向上平伸45度,五指并攏,按逆時(shí)針的方向轉動(dòng)二至三次。

  3.倒車(chē)信號(1)客人倒車(chē)時(shí)應注意左右方是否有阻礙物或行駛的車(chē)輛,右手平伸90度,手掌側平擺動(dòng)示意左右方向的車(chē)輛停讓?zhuān)笫窒蚯捌缴?0度,小臂向上彎曲90度,小臂前后擺動(dòng)使客人車(chē)輛安全倒出安全地段。

  停車(chē)時(shí)注意預防磕碰、磕底盤(pán)、車(chē)停不正。

  4.看護車(chē)輛(1)遇到客人要求遮擋車(chē)牌時(shí),要及時(shí)用報紙遮擋。

 。2)在停放車(chē)輛時(shí),應看好周?chē)欠裼袀?chē)體的物品。若發(fā)現有害物體及時(shí)移開(kāi)。

 。3)注意周?chē)?chē)輛的過(guò)往是否會(huì )傷害到客人的車(chē)體。

 。4)車(chē)輛停放過(guò)程中若發(fā)生車(chē)損,要馬上向領(lǐng)導及客人匯報,讓責任人與客人聯(lián)系。

 。5)以上現象如有發(fā)生,要迅速與部門(mén)負責人聯(lián)系。

 。1)對出租車(chē)司機要有禮貌,要求出租車(chē)不可擋住行道。

 。2)禮貌阻止出租車(chē)在門(mén)口吵鬧,開(kāi)放音箱,打牌等不雅舉止行為。

  5.引領(lǐng)車(chē)輛離開(kāi)(1)看見(jiàn)客人要離開(kāi)時(shí)應主動(dòng)跑過(guò)去打開(kāi)車(chē)門(mén)讓客人上車(chē),禮貌向客人致謝,告別:謝謝光臨,再見(jiàn)。

 。2)倒車(chē)時(shí)注意,不要在車(chē)的后方,要在左,右側。

 。3)指揮倒車(chē)時(shí)聲音要大而響亮,手勢要正確,倒車(chē)若需調頭時(shí)要提醒客人。

 。4)路上倒車(chē)時(shí),要示意左,右兩邊的車(chē)先停一下,讓客人的車(chē)安全離開(kāi),并向停讓的車(chē)輛敬禮致謝。(1)注意客人倒車(chē)時(shí)后面的障礙物,并架好移動(dòng)臺階讓客人的車(chē)安全倒出。

 。2)當車(chē)輛發(fā)生刮碰等損失時(shí),應立即向客人表示歉意:對不起,剛才我也沒(méi)看清路況。我馬上幫您報警,請問(wèn)您的車(chē)在哪個(gè)保險公司投的保險?

  6.雨天注意事項(1)提前備好再雨天使用的雨具,注意天氣變化準備:大雨傘一把,小雨傘一把,雨衣雨鞋按人數備用。

 。2)下雨時(shí)要迅速換上雨鞋雨衣,在停車(chē)場(chǎng)大雨傘下站位,準備迎送客人。

 。3)當客人將車(chē)停穩后,要馬上撐傘把客人接至店內。

 。4)客人走時(shí)應撐傘護送客人至車(chē)內并指揮客人的車(chē)輛安全倒出。

 。5)客人要出租車(chē)時(shí),問(wèn)清幾輛后通知其他保安招呼出租車(chē),車(chē)到時(shí)送客人至出租車(chē)內。

 。6)雨、雪停后,酒店前不可有污水積雪、垃圾等。

  工作項目名稱(chēng):班后工作

  工作程序標準核查媒介注意項目

  6.安全及設備檢查(1)酒店員工的進(jìn)出檢查;

 。2)檢查酒店門(mén)窗是否關(guān)閉;

 。3)檢查電、水、氣是否安全;

 。4)出現問(wèn)題的設備必須報修。(1)報修單(1)如設備出現問(wèn)題,在10分鐘內上報直屬上級。

酒店崗位說(shuō)明書(shū)5

 、虐淳频暌幎ㄗ圆閮x表儀容,準時(shí)上崗;

 、普J真閱讀交班記錄,完成上一班未完成工作;

 、菬崆榻哟鞣絹(lái)賓,為客人提供良好的服務(wù);

 、瓤腿说降陼r(shí),要主動(dòng)向客人問(wèn)好;

 、蔀榭腿藴蚀_快速地辦理入住登記手續,合理安排好各種房間;

 、蕼蚀_掌握房態(tài)并及時(shí)與客房部核對房態(tài);

 、伺c各部門(mén)密切聯(lián)系,做好客人資料、信息的溝通;

 、淌炀氄莆諛I(yè)務(wù)知識及操作技能,負責有關(guān)住房、房?jì)r(jià)、飯店服務(wù)設施的咨詢(xún)推銷(xiāo)工作;

 、妥龊酶黝(lèi)報表打印及統計工作;

 、文塥毩才派⒖突驁F隊的房間;

 、蠙z查當天團隊房號,并與房態(tài)核實(shí);

 、徐`活處理團隊及散客增減房間及房?jì)r(jià)問(wèn)題;

 、蚜私饪颓,做好突發(fā)事件的解決工作;

 、艺J真完成主管交給的各項工作,出現問(wèn)題及時(shí)向上級匯報;

 、訙蚀_無(wú)誤地為客人提供叫醒服務(wù);

 、援斝欣顔T不在崗時(shí)辦理外借物品手續;

 、债斝欣顔T不在崗時(shí)為客人辦理存、取行李手續

酒店崗位說(shuō)明書(shū)6

  1、協(xié)助經(jīng)理不斷改進(jìn)完善工作標準和服務(wù)程序,并督導實(shí)施。

  2、負責西餐廳工作人員調配、班次安排和員工的考勤、考核,保證在規定的營(yíng)業(yè)時(shí)間內,各服務(wù)點(diǎn)上都有崗、有人、有服務(wù)。

  3、按照西餐服務(wù)規程和質(zhì)量要求,負責西餐廳的管理工作,并與西廚房保持密切聯(lián)系,協(xié)調工作。

  4、掌握市場(chǎng)信息,了解客情和客人需求變化,做好業(yè)務(wù)資料的收集和積累工作,并及時(shí)反饋給西廚房及有關(guān)領(lǐng)導。

  5、了解西廚房貨源情況及供餐菜單,組織和布置西餐廳服務(wù)員積極做好各種菜點(diǎn)及酒水的推銷(xiāo)。

  6、負責西餐廳費用控制和財產(chǎn)、設備和物料用品管理,做好物料用品的領(lǐng)用、保管及耗用賬目。

  7、保持西餐廳設備、設施整潔、完好、有效,及時(shí)保修和提出更新添置意見(jiàn)。

  8、負責處理客人對西餐廳服務(wù)工作的意見(jiàn)、建議和投訴,認真改進(jìn)工作。

  9、了解各國風(fēng)俗習慣、生活忌諱。

  10、堅持讓客人完全滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,加強西餐服務(wù)現場(chǎng)管理,檢查和督導西餐廳員工嚴格按照服務(wù)規程,做好餐前準備,餐間服務(wù)和餐后結束工作并抓好員工的崗位業(yè)務(wù)培訓。

  11、召開(kāi)班前會(huì ),分配任務(wù),總結經(jīng)驗。

酒店崗位說(shuō)明書(shū)7

  1、負責酒店的工程部管理工作,對總經(jīng)理負責;

  2、下屬酒店的各種報修維修協(xié)調維修工作,定期上報本月各種維修工作量以及維修費用;

  3、保證辦公區的日常供水、供暖、供氣、供電工作;

  4、協(xié)調和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境;

  5、配合酒店其他部門(mén)做好消防、安全工作;

  6、組織安排維修人員的當值工作,督促檢查值班人員履行工作職責;

  7、負責辦公運營(yíng)設施設備的維修和改造養護工作;

  8、其他臨時(shí)事項。

酒店崗位說(shuō)明書(shū)8

  一、崗位名稱(chēng):運行經(jīng)理

  二、直接上級:工程部經(jīng)理

  三、直接下級:運行領(lǐng)班、強弱電領(lǐng)班

  四、崗位職責:

  1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導,協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個(gè)工程部的員工。

  2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門(mén)的月度、年度預防性維修保養計劃有效保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟運行完好。

  3、協(xié)助制定員工培訓計劃,對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識,基本素質(zhì)的培訓。

  4、掌握當班能源消耗及維修費用,確保酒店最大限度的節能、節支。

  5、推行節能運行計劃的實(shí)施和運行維修費用預算的控制。

  6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調,以獲得良好的外部環(huán)境。

  7、協(xié)助主持部門(mén)工作例會(huì ),協(xié)調班組工作。

  8、協(xié)助分析工程項目報價(jià)單,親臨現場(chǎng)檢查施工與工程進(jìn)度。

  9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防,安全工作。

  10、考核下級的工作,并對其工作做出指導和評論。

  11、協(xié)助建立完整的設備技術(shù)檔案和維修檔案。

  12、執行工程部經(jīng)理下達的其它工作指令

  五、任職條件:

  1、有強烈的事業(yè)心與責任心和配合精神,秉公辦事,不謀私利。

  2、必須掌握機電工程設備的基礎知識。

  3、能充分領(lǐng)會(huì )工程部經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)意識,能組織和指揮工程部各項工作計劃的實(shí)施,確保工程部的正常運轉。

  4、具有大專(zhuān)學(xué)歷,具有從事機電設備工程5年以上經(jīng)歷。

  5、身體健康,精力充沛。

酒店崗位說(shuō)明書(shū)9

  1、銷(xiāo)售客房;

  2、為住店客人辦理入住手續并安排房間

  3、掌握住客動(dòng)態(tài)及信息資料,控制房間狀態(tài);

  4、為客人辦理?yè)Q房、調整房?jì)r(jià)等情況,并跟蹤預離房間狀態(tài);

  5、提供對客及對內的咨詢(xún)及留言、轉交物品工作;

  6、協(xié)調對客服務(wù);

  7、崗前認真閱讀交班本,了解并落實(shí)上一班移交的事項,確認交接班的營(yíng)業(yè)額并交接清楚。

  8、辦理客人入住登記和退房手續,確保資料的錄入準確、及時(shí)。

  9、負責訪(fǎng)客的接待引見(jiàn)。

  10、負責電話(huà)、郵件、信函的收轉發(fā)工作,做好工作信息的記錄、整理。

  11、負責公司文件、通知的分發(fā),做好分發(fā)記錄并保存

  12、負責文件的打印、復印。

  13、負責大廳辦公用品、辦公設備的清潔保養和大廳的整潔,培養大廳的盆景植物

  14、對工作中出現的各種問(wèn)題及時(shí)匯報,提出工作改進(jìn)意見(jiàn)

  15、收集在店客人的各種特殊需要及反饋意見(jiàn),并呈報經(jīng)理。

  16、完成領(lǐng)導交辦的其他或臨時(shí)工作

酒店崗位說(shuō)明書(shū)10

  1、執行總經(jīng)理下達的工作指令,向總經(jīng)理負責并報告工作。

  2、按照企業(yè)專(zhuān)門(mén)化管理的要求和所在地有關(guān)部門(mén)關(guān)于設備管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規定,制訂管理工作的年度計劃和目標,經(jīng)審定后組織實(shí)施。

  3、做好各使用部門(mén)對設備設施管理的協(xié)調和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實(shí)現。

  4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理,制訂全店能源消耗計劃、節能措施,用能制度和技改規劃,并負責組織和督導各用能部門(mén)落實(shí)各項計劃和制度,做好能耗控制和統計分析工作,抓好能源節約的考核與獎懲工作。

  5、組織與協(xié)調各部門(mén)落實(shí)設備設施管理和維修保養制度及技術(shù)培訓工作。

  6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告,并加強本部門(mén)的財產(chǎn)物資管理。

  7、定期召開(kāi)設備管理,成本核算和費用控制工作會(huì )議,研究、改進(jìn)和完善對設備設施的科學(xué)管理方法,并負責解決有關(guān)重大設備的問(wèn)題和厲行節約降低費用的問(wèn)題。

  8、定期組織設備檢查、評比工作,提高設備完好率。

  9、按照設備事故處理規定,負責處理主要設備和重大設備事故。

  10、掌握設備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況,關(guān)心設備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新,逐步使各級設備管理人員的水平向科學(xué)化、現代化管理方向發(fā)展。

  11、認真貫徹“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,使員工確立“后臺為前臺服務(wù)”的思想,著(zhù)重抓好各部門(mén)設備設施報修維修的工作,不斷提高維修工作質(zhì)量和效率,保障酒店經(jīng)營(yíng)管理正常開(kāi)展。

酒店崗位說(shuō)明書(shū)11

  1、負責酒店工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導和管理工作。

  2、組織并實(shí)施制定設備更新、改造工程計劃,重點(diǎn)大維修保養計劃、備件購進(jìn)計劃。

  3、負責酒店各種土木工程建設規劃。

  4、控制酒店能源,降低能耗,提高經(jīng)濟效益。

  5、負責處理工程部職責范圍發(fā)生問(wèn)題和客人對工程維修工作投訴。

  6、深入現場(chǎng),掌握人員和設備狀況,每天堅持做一至兩次巡視。

  7、與有關(guān)部門(mén)協(xié)調安全、消防、環(huán)保、防疫工作,合理安排員工,負責員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓及業(yè)務(wù)考核。

  8、審定下屬班組工作計劃,統籌安排工作,檢查執行情況。

  9、負責準備并及時(shí)向酒店上交所有有關(guān)報告及報表。

  10、負責工程部員工的績(jì)效評估,并按照獎懲制度實(shí)施獎懲。

  11、建立健全工程設備的運行和操作程序,合理安排各工種的定期維修,確保整個(gè)工作設備的.正常運行。

  12、與上級主管,各部門(mén)保持有效的溝通,確保信息及時(shí)準確的得以傳達。

  13、及時(shí)向總經(jīng)理上報有關(guān)工程工作情況。

  14、參加酒店行政及其他有關(guān)會(huì )議。

  15、定期給下屬員工進(jìn)行各相關(guān)知識培訓。

  16、完成上級交待的其他任務(wù)。

酒店崗位說(shuō)明書(shū)12

  【管理層級關(guān)系】

  直接上級:樓層領(lǐng)班

  【崗位職責】

  對樓層領(lǐng)班負責,從事客房清潔和服務(wù)方面的日常事務(wù),提供給客人高水準服務(wù)。

  【工作內容】

  早班:

  1、按程序清掃客房,確保符合標準。

  2、按標準,補充各種客用品和巾類(lèi)。

  3、根據客人的實(shí)際消費補充各種飲品。

  4、填寫(xiě)有關(guān)工作報告表。

  5、保持區域公共衛生的清潔。

  6、正確處理客人遺留的物品,為客人提供洗衣服務(wù)。

  7、做好安全防火工作,確保工作區域內的客人及財產(chǎn)的安全。

  8、滿(mǎn)足客人各種合理的需求,做好走客房的查房工作。

  9、保持各種服務(wù)工作處于良好狀態(tài)。

  10、負責檢查房間內各種設備是否工作正常。

  11、按順序清理房間:先做VIP房、請即打掃、退房、長(cháng)住房、續住房、空房。

  12、下午2:00后,如仍?huà)熘?zhù)"請勿打擾"牌的房間,一定要通知領(lǐng)班。

  13、賓客信息反饋,及時(shí)向上級匯報。

  14、做好鐘點(diǎn)房的清潔工作。

  15、做好工具的清潔保養。

  16、及時(shí)派入當日的報紙。

  17、面帶微笑用禮貌的語(yǔ)言及客人姓氏與客人打招呼。

  18、整理工作間、布草間、準備工作車(chē),并對當日布草進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)與登記。

  19、每天在下班前要完成指定的工作,特別房間保養工作。

  20、完成樓層領(lǐng)班分派的其它任務(wù)。

  中班:

  1、為所有預抵和住客的房間提供服務(wù),并把當日報紙派入房間。

  2、為客人提供免費擦皮鞋服務(wù)。

  3、清掃離店的房間,晚九點(diǎn)前清掃好的房間吸塵,九點(diǎn)后清掃房間交早班吸塵。

  4、保持工作間及樓面的清潔,并將所有垃圾倒掉,每周大清吸塵器。

  5、客人有需維修的應該及時(shí)報修,并跟蹤維修。

  6、清洗好當天房間取出的杯具、放入消毒柜消毒,準備明天的使用。

  7、按照公共區域計劃保養要求,清潔公共區域。

  8、做好消防安全檢查。

  9、有VIP客人需要站立服務(wù)。

  10、遇到突發(fā)事件,可疑人員要及時(shí)向上級反映。

  11、面帶微笑用禮貌的語(yǔ)言及客人姓氏同客人打招呼。

  12、完成上司安排的其它工作。

  13、檢查空房,關(guān)閉房間空調。

  14、下班前檢查好各項工作完成程序,做好記錄,與下一班做好交接。

  夜班:

  1、檢查樓道,并收取客人門(mén)外的洗衣,留意在住客人動(dòng)態(tài),做好記錄。

  2、檢查樓層所有空房,注意酒水和物品是否齊全,做好記錄。

  3、按照夜班工作程序嚴格操作。

  4、按規定的時(shí)間在樓層巡視。

  5、完成上司分派的其他工作。

  6、檢查好離店房間工作。

  7、檢查房間門(mén)鎖是否鎖好。

  8、把當晚發(fā)生的事情報告上級并做好記錄。

  9、做好夜班循環(huán)保養工作。

  10、當班結束后與下一班做好交接工作。

酒店崗位說(shuō)明書(shū)13

部門(mén):運營(yíng)部班組:廳面

  崗位名稱(chēng):廳面服務(wù)員

  隸屬于:廳面領(lǐng)班

  班次:正常班工作時(shí)間:9:20—14:00/16:20—21:30

  工作職責:

  1.提供中餐餐桌服務(wù);

  2.負責相關(guān)區域衛生;

  3.完成上級交辦的其它任務(wù)。

  工作內容:

  1.班前準備;

  2.餐廳擺臺;

  3.歡迎客人;

  4.點(diǎn)酒水、加菜、退菜;

  5.餐中巡臺;

  6.翻臺;

  7.處理客人的投訴;

  8.為兒童服務(wù);

  9.結帳;

  10.用現金結帳;

  11.用支票結帳;

  12.用信用卡結帳;

  13.送客及處理客遺物品;

  14.班后收檔及交接班;

  工作程序與標準

  執行崗位:廳面服務(wù)員督導崗位:廳面主管

  工作項目名稱(chēng):班前準備

  工作程序標準核查媒介注意事項

  1.清潔指定區域衛生(1)餐前半小時(shí),檢查工作區域的衛生是否達標:

  a.各類(lèi)服務(wù)用具、杯具潔凈,無(wú)污漬、無(wú)雜物;

  b.桌布潔凈美觀(guān),無(wú)破損;

  c.工作臺、桌椅地面干凈;

  (2)檢查完畢,填寫(xiě)《餐前餐后檢查表》。(1)餐前餐后檢查表

  (1)清潔餐具必須用報廢口布;

  (2)清潔公共區域衛生必須用指定抹布。

  2.餐前應備(1)按照各區域的應備卡備足各類(lèi)餐具、布草、易耗品等;

  (2)備足開(kāi)水。

  3.檢查設備設施(1)檢查各區域的設備設施是否運轉正常;

  (2)設備設施出現質(zhì)量問(wèn)題,必須馬上報修,10分鐘內將《報修單》送至廳面領(lǐng)班。(1)報修單

  4.擺臺(1)將分工區域內的餐臺按照S.O.C標準規范擺好。

  5.掌握賓客信息(1)至預訂處查看《預訂記錄本》及《客史檔案》;

  (2)熟記分工區域已預訂賓客信息;

  (3)在《預訂記錄本》底欄簽名,(1)預訂記錄本

  6.掌握菜品信息(1)至菜牌處查看當餐的《菜品估清表》;

  (2)熟記當餐的估清菜品、廚師特別推薦菜品、活海鮮類(lèi)等;

  (1)菜品估清表

  工作項目名稱(chēng):餐廳擺臺

  工作程序標準核查媒介注意事項

  1.鋪桌布(1)選擇尺寸合適、潔凈、無(wú)破洞的桌布;

 。2)站在餐桌一側將臺布抖開(kāi)鋪在桌面上。(1)要求桌布下垂四角必須長(cháng)度統一、整齊美觀(guān)。

  (2)注意避免抖動(dòng)臺布時(shí)打擾客人;

  (3)避免用手抹平桌面部分桌布,讓客人覺(jué)得不衛生。

  2.擺放轉芯墊板及轉盤(pán)(1)檢查轉芯是否轉動(dòng)靈活、轉盤(pán)及墊板是否潔凈;

  (2)將轉芯、墊板放于餐桌正中;

  (3)在墊板正中位置擺放轉芯,并在轉芯上鋪上裝飾桌布;

  (4)在轉芯上擺放轉盤(pán),使轉芯處于轉盤(pán)正中位置。(1)直徑1.8米或超過(guò)1.8米的桌布需擺放轉盤(pán)。

  3.擺放餐具(1)骨碟:距桌面約一指,骨碟的標志上下方向要一致。

 。2)湯碗:距骨碟左上方45度角,約一指的距離

 。3)小勺:勺柄一律向左,擺完后呈圓形。

 。4)筷架:擺放在酒杯與骨碟中間(右側,擺放筷子后與骨碟距離一指)

 。5)筷子:距骨碟一指的距離,筷尾距桌面一指的距離。

 。6)茶杯:扣于骨碟上方,標志上下方要一致。

 。7)酒杯:位于骨碟的正前方,約一指的距離。

 。8)牙簽壺、共擺1壺牙簽,主人位左側1個(gè)。

 。9)煙缸:順時(shí)針主人位右側開(kāi)始隔一餐位擺放一個(gè)(一次擺5個(gè))。

 。10)粥牌:放置轉盤(pán)中心。

  4.擺放椅子(1)保證椅子穩固且干凈;

  (2)將椅子正對著(zhù)餐位擺放,椅子前沿與桌布下垂部分相接,且椅面與桌布下垂部分成直角。

  (3)椅子成三三兩兩擺放,來(lái)客人后椅子之間距離基本相等互對號位。

  5.整體布局(1)餐廳整體的桌椅、餐具、花飾應整潔、美觀(guān)。

  工作項目名稱(chēng):歡迎客人

  工作程序標準核查媒介注意事項

  1.站位(1)開(kāi)餐前十分鐘站位迎賓;

  (2)站位時(shí)注意頭正肩平,挺胸收腹,目光自然平視,不得倚物,右手壓左手交叉放于小腹部;

  (3)男員工兩腳后跟分開(kāi)呈V形,女員工腳后跟并攏呈V形,雙腿自然并攏。(1)如果預計客人提前到達,則需在客人預計抵達前10分鐘站位迎賓。

  2.迎接客人(1)客到時(shí)禮貌鞠躬問(wèn)候,鞠躬時(shí)應:右手壓左手交叉放于小腹,上身前傾15—30度,頭、頸、上身保持一條直線(xiàn),目光平視客人,熱情友好;

  (2)協(xié)助迎賓員為客人安排座位,拉椅讓座,掛衣蓋巾;

  (3)根據客人人數調整餐椅和桌面餐具;

  (4)如有兒童用餐需馬上提供baby椅及兒童方便餐具;

  (5)上香巾:從客人右側為客人上香巾,放于客人右手邊;

  (6)上茶:詢(xún)問(wèn)客人欲用何種茶水,三分鐘內上茶,上茶由主賓開(kāi)始,從客人右側上茶,順時(shí)針?lè )⻊?wù),茶水斟至八分滿(mǎn),不能濺出。(1)上茶時(shí)注意使用禮貌用語(yǔ)。如:“對不起打擾一下”、“請用茶”等。

  工作項目名稱(chēng):點(diǎn)酒水、

  工作程序標準核查媒介注意事項

  1.點(diǎn)酒水(1)熟知酒水知識,善于觀(guān)察客人的消費心理,合理地推薦酒水;

  (2)點(diǎn)酒水時(shí)應站在主人右側身后一步左右,詢(xún)問(wèn)主人,耐心而親切;

  (3)對女士及兒童應主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否需要軟飲料或果汁。(1)向客人推薦酒水的時(shí)候,不能一味的推薦高檔酒水,以免讓客人反感。

  2.加菜酒水退菜(1)當客人需要加菜時(shí),服務(wù)員要先在客人桌上的綠單上寫(xiě)上菜品名稱(chēng);然后到吧臺填寫(xiě)加菜單,注明下菜時(shí)間、桌號、年月日、工牌號,并劃線(xiàn)封單。交由酒水吧員簽字;后將二三聯(lián)遞到劃菜口。若需加酒水,直接到吧臺填寫(xiě)酒水單,后待酒水吧員簽字后將第三聯(lián)拿到客人桌上,用訂書(shū)機將酒水單訂到客人桌上的綠單上。

 。2)當客人需要退菜時(shí),服務(wù)員要在底單上將客人要退的菜名后邊寫(xiě)上“退”字然后到吧臺填寫(xiě)退單。注意退菜原則:如因店方原因客人退菜時(shí),必須經(jīng)過(guò)客人的同意;如客人需要退菜時(shí),必須有分單員到廚房詢(xún)問(wèn)是否已加工,經(jīng)過(guò)廚房值班經(jīng)理的同意。

  (1)善于發(fā)現客人的消費心理,有針對性的推銷(xiāo)菜品:客人喜歡講排場(chǎng),講究高消費的,應側重介紹高檔菜品;客人喜歡經(jīng)濟實(shí)惠的,則應提供相應菜品,不能一味高價(jià),令客人反感。

  工作項目名稱(chēng):餐中巡臺

  工作程序標準核查媒介注意事項

  1.撤換煙缸(1)巡臺時(shí)應使用托盤(pán),托盤(pán)時(shí)用左手五指及掌根部位托主托盤(pán)的重心位置,上臂與下臂彎曲成90度角,肘部與托盤(pán)靠近身體,行走時(shí)右臂擺動(dòng)自如,頭正身直、目視前方、面帶微笑,輕松自然;

  (2)煙缸內煙頭達兩個(gè)時(shí)應立即更換,煙缸內不得多于三個(gè)煙頭;

  (3)先用一只干凈的煙缸蓋在用過(guò)的煙缸上,然后將兩個(gè)煙缸一起撤下,避免煙灰飛出;

  (4)另將干凈的煙缸放于桌上。(1)注意禮貌用語(yǔ)的使用,如:“對不起打擾了”、“請”字當頭等。

  2.添加酒水(1)杯中酒水少于1/3時(shí)應主動(dòng)為客添加;

  (2)添加酒水時(shí)應將酒瓶的商標朝向客人;

  (3)添加酒水時(shí)酒瓶距離杯口2cm,沿杯內壁緩緩加入;

  (4)倒完酒時(shí)應將酒瓶瓶身旋轉一下,使瓶口的酒液均勻的分布在瓶口,不至于滴落在餐桌上或客人身上。

  3.及時(shí)撤換骨碟(1)骨碟內殘渣較多時(shí)應馬上為客人更換;

  (2)若桌面有空餐盤(pán),應同時(shí)撤下;

  (3)拿取餐碟時(shí),應用拇指的掌根部位和其余四指托起餐碟,避免將手指伸入碟內,令客人產(chǎn)生反感。

  (4)若桌面有殘渣應及時(shí)清潔。

  4.拉椅服務(wù)(1)客人起身離座、入座時(shí)要上前拉椅協(xié)助;

  (2)拉椅時(shí)應用雙手扶住椅背,用膝蓋頂住椅背將椅子挪出,不能在地上拖動(dòng)。(1)拉椅時(shí)應用雙手扶住椅背,用膝蓋頂住椅背將椅子挪出,不能在地上拖動(dòng)。

  5.特殊服務(wù)(1)如客人席間不慎將酒水或湯汁撒在桌上或身上,應馬上幫客人清理,取一條口布將弄濕的桌布蓋上;

  (2)如客人衣服被弄臟,應馬上取干凈的紙巾為客人擦拭,并詢(xún)問(wèn)客人是否需將臟衣物送洗衣房;

  (3)如客人的筷子、餐具等掉在地上,應馬上為客人更換;

  (4)為用左手用餐的客人服務(wù)。

  a.當服務(wù)員觀(guān)察到客人用左手用餐的習慣后,應馬上調整餐位的擺臺位置,將筷子、筷架、香巾等移到客人的左側;

  b.服務(wù)員可用右手托托盤(pán)、從客人的左側服務(wù);

  (5)對兒童、生病的客人、有急事的客人,應分別按照其正確服務(wù)程序與標準來(lái)服務(wù);

  (6)按照正確的程序與方法處理客人的投訴與不滿(mǎn)。(1)男員工應避免為女客人擦衣服,以免誤會(huì );

  (2)餐中巡臺時(shí)應善于發(fā)現客人提出的或潛在的需求,把握每一個(gè)服務(wù)機會(huì ),最大程度的給予滿(mǎn)足。

  工作項目名稱(chēng):翻臺

  工作程序標準核查媒介注意事項

(1)收撤臟口布、毛巾等,將椅子歸位;

  (2)收撤玻璃器皿等易碎物品;

  (3)收撤各種餐具及桌面垃圾;

  (4)將大桌面上的轉盤(pán)及轉圈收起。

酒店崗位說(shuō)明書(shū)14

  部門(mén):運營(yíng)部班組:廳面

  崗位名稱(chēng):廳面服務(wù)員

  隸屬于:廳面領(lǐng)班

  班次:正常班工作時(shí)間:9:20—14:00/16:20—21:30

  工作職責:

  1。提供中餐餐桌服務(wù);

  2。負責相關(guān)區域衛生;

  3。完成上級交辦的其它任務(wù)。

  工作內容:

  1。班前準備;

  2。餐廳擺臺;

  3。歡迎客人;

  4。點(diǎn)酒水、加菜、退菜;

  5。餐中巡臺;

  6。翻臺;

  7。處理客人的投訴;

  8。為兒童服務(wù);

  9。結帳;

  10。用現金結帳;

  11。用支票結帳;

  12。用信用卡結帳;

  13。送客及處理客遺物品;

  14。班后收檔及交接班;

  工作程序與標準

  執行崗位:廳面服務(wù)員督導崗位:廳面主管

  工作項目名稱(chēng):班前準備

  工作程序標準核查媒介注意事項

  1.清潔指定區域衛生(1)餐前半小時(shí),檢查工作區域的衛生是否達標:

  a。各類(lèi)服務(wù)用具、杯具潔凈,無(wú)污漬、無(wú)雜物;

  b。桌布潔凈美觀(guān),無(wú)破損;

  c。工作臺、桌椅地面干凈;

 。2)檢查完畢,填寫(xiě)《餐前餐后檢查表》。(1)餐前餐后檢查表

 。1)清潔餐具必須用報廢口布;

 。2)清潔公共區域衛生必須用指定抹布。

  2.餐前應備(1)按照各區域的應備卡備足各類(lèi)餐具、布草、易耗品等;

 。2)備足開(kāi)水。

  3.檢查設備設施(1)檢查各區域的設備設施是否運轉正常;

 。2)設備設施出現質(zhì)量問(wèn)題,必須馬上報修,10分鐘內將《報修單》送至廳面領(lǐng)班。(1)報修單

  4.擺臺(1)將分工區域內的餐臺按照S。O。C標準規范擺好。

  5.掌握賓客信息(1)至預訂處查看《預訂記錄本》及《客史檔案》;

 。2)熟記分工區域已預訂賓客信息;

 。3)在《預訂記錄本》底欄簽名,(1)預訂記錄本

  6.掌握菜品信息(1)至菜牌處查看當餐的《菜品估清表》;

 。2)熟記當餐的估清菜品、廚師特別推薦菜品、活海鮮類(lèi)等;

 。1)菜品估清表

  工作項目名稱(chēng):餐廳擺臺

  工作程序標準核查媒介注意事項

  1.鋪桌布(1)選擇尺寸合適、潔凈、無(wú)破洞的桌布;

 。2)站在餐桌一側將臺布抖開(kāi)鋪在桌面上。(1)要求桌布下垂四角必須長(cháng)度統一、整齊美觀(guān)。

 。2)注意避免抖動(dòng)臺布時(shí)打擾客人;

 。3)避免用手抹平桌面部分桌布,讓客人覺(jué)得不衛生。

  2.擺放轉芯墊板及轉盤(pán)(1)檢查轉芯是否轉動(dòng)靈活、轉盤(pán)及墊板是否潔凈;

 。2)將轉芯、墊板放于餐桌正中;

 。3)在墊板正中位置擺放轉芯,并在轉芯上鋪上裝飾桌布;

 。4)在轉芯上擺放轉盤(pán),使轉芯處于轉盤(pán)正中位置。(1)直徑1。8米或超過(guò)1。8米的桌布需擺放轉盤(pán)。

  3.擺放餐具(1)骨碟:距桌面約一指,骨碟的標志上下方向要一致。

 。2)湯碗:距骨碟左上方45度角,約一指的距離

 。3)小勺:勺柄一律向左,擺完后呈圓形。

 。4)筷架:擺放在酒杯與骨碟中間(右側,擺放筷子后與骨碟距離一指)

 。5)筷子:距骨碟一指的距離,筷尾距桌面一指的距離。

 。6)茶杯:扣于骨碟上方,標志上下方要一致。

 。7)酒杯:位于骨碟的正前方,約一指的距離。

 。8)牙簽壺、共擺1壺牙簽,主人位左側1個(gè)。

 。9)煙缸:順時(shí)針主人位右側開(kāi)始隔一餐位擺放一個(gè)(一次擺5個(gè))。

 。10)粥牌:放置轉盤(pán)中心。

  4.擺放椅子(1)保證椅子穩固且干凈;

 。2)將椅子正對著(zhù)餐位擺放,椅子前沿與桌布下垂部分相接,且椅面與桌布下垂部分成直角。

 。3)椅子成三三兩兩擺放,來(lái)客人后椅子之間距離基本相等互對號位。

  5.整體布局(1)餐廳整體的桌椅、餐具、花飾應整潔、美觀(guān)。

  工作項目名稱(chēng):歡迎客人

  工作程序標準核查媒介注意事項

  1。站位(1)開(kāi)餐前十分鐘站位迎賓;

 。2)站位時(shí)注意頭正肩平,挺胸收腹,目光自然平視,不得倚物,右手壓左手交叉放于小腹部;

 。3)男員工兩腳后跟分開(kāi)呈V形,女員工腳后跟并攏呈V形,雙腿自然并攏。(1)如果預計客人提前到達,則需在客人預計抵達前10分鐘站位迎賓。

  2。迎接客人(1)客到時(shí)禮貌鞠躬問(wèn)候,鞠躬時(shí)應:右手壓左手交叉放于小腹,上身前傾15—30度,頭、頸、上身保持一條直線(xiàn),目光平視客人,熱情友好;

 。2)協(xié)助迎賓員為客人安排座位,拉椅讓座,掛衣蓋巾;

 。3)根據客人人數調整餐椅和桌面餐具;

 。4)如有兒童用餐需馬上提供baby椅及兒童方便餐具;

 。5)上香巾:從客人右側為客人上香巾,放于客人右手邊;

 。6)上茶:詢(xún)問(wèn)客人欲用何種茶水,三分鐘內上茶,上茶由主賓開(kāi)始,從客人右側上茶,順時(shí)針?lè )⻊?wù),茶水斟至八分滿(mǎn),不能濺出。(1)上茶時(shí)注意使用禮貌用語(yǔ)。如:“對不起打擾一下”、“請用茶”等。

  工作項目名稱(chēng):點(diǎn)酒水、

  工作程序標準核查媒介注意事項

  1。點(diǎn)酒水(1)熟知酒水知識,善于觀(guān)察客人的消費心理,合理地推薦酒水;

 。2)點(diǎn)酒水時(shí)應站在主人右側身后一步左右,詢(xún)問(wèn)主人,耐心而親切;

 。3)對女士及兒童應主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否需要軟飲料或果汁。(1)向客人推薦酒水的時(shí)候,不能一味的推薦高檔酒水,以免讓客人反感。

  2。加菜酒水退菜(1)當客人需要加菜時(shí),服務(wù)員要先在客人桌上的綠單上寫(xiě)上菜品名稱(chēng);然后到吧臺填寫(xiě)加菜單,注明下菜時(shí)間、桌號、年月日、工牌號,并劃線(xiàn)封單。交由酒水吧員簽字;后將二三聯(lián)遞到劃菜口。若需加酒水,直接到吧臺填寫(xiě)酒水單,后待酒水吧員簽字后將第三聯(lián)拿到客人桌上,用訂書(shū)機將酒水單訂到客人桌上的綠單上。

 。2)當客人需要退菜時(shí),服務(wù)員要在底單上將客人要退的菜名后邊寫(xiě)上“退”字然后到吧臺填寫(xiě)退單。注意退菜原則:如因店方原因客人退菜時(shí),必須經(jīng)過(guò)客人的同意;如客人需要退菜時(shí),必須有分單員到廚房詢(xún)問(wèn)是否已加工,經(jīng)過(guò)廚房值班經(jīng)理的同意。

 。1)善于發(fā)現客人的消費心理,有針對性的推銷(xiāo)菜品:客人喜歡講排場(chǎng),講究高消費的,應側重介紹高檔菜品;客人喜歡經(jīng)濟實(shí)惠的,則應提供相應菜品,不能一味高價(jià),令客人反感。

  工作項目名稱(chēng):餐中巡臺

  工作程序標準核查媒介注意事項

  1.撤換煙缸(1)巡臺時(shí)應使用托盤(pán),托盤(pán)時(shí)用左手五指及掌根部位托主托盤(pán)的重心位置,上臂與下臂彎曲成90度角,肘部與托盤(pán)靠近身體,行走時(shí)右臂擺動(dòng)自如,頭正身直、目視前方、面帶微笑,輕松自然;

 。2)煙缸內煙頭達兩個(gè)時(shí)應立即更換,煙缸內不得多于三個(gè)煙頭;

 。3)先用一只干凈的煙缸蓋在用過(guò)的煙缸上,然后將兩個(gè)煙缸一起撤下,避免煙灰飛出;

 。4)另將干凈的煙缸放于桌上。(1)注意禮貌用語(yǔ)的使用,如:“對不起打擾了”、“請”字當頭等。

  2.添加酒水(1)杯中酒水少于1/3時(shí)應主動(dòng)為客添加;

 。2)添加酒水時(shí)應將酒瓶的商標朝向客人;

 。3)添加酒水時(shí)酒瓶距離杯口2cm,沿杯內壁緩緩加入;

 。4)倒完酒時(shí)應將酒瓶瓶身旋轉一下,使瓶口的酒液均勻的分布在瓶口,不至于滴落在餐桌上或客人身上。

  3.及時(shí)撤換骨碟(1)骨碟內殘渣較多時(shí)應馬上為客人更換;

 。2)若桌面有空餐盤(pán),應同時(shí)撤下;

 。3)拿取餐碟時(shí),應用拇指的掌根部位和其余四指托起餐碟,避免將手指伸入碟內,令客人產(chǎn)生反感。

 。4)若桌面有殘渣應及時(shí)清潔。

  4.拉椅服務(wù)(1)客人起身離座、入座時(shí)要上前拉椅協(xié)助;

 。2)拉椅時(shí)應用雙手扶住椅背,用膝蓋頂住椅背將椅子挪出,不能在地上拖動(dòng)。(1)拉椅時(shí)應用雙手扶住椅背,用膝蓋頂住椅背將椅子挪出,不能在地上拖動(dòng)。

  5.特殊服務(wù)(1)如客人席間不慎將酒水或湯汁撒在桌上或身上,應馬上幫客人清理,取一條口布將弄濕的桌布蓋上;

 。2)如客人衣服被弄臟,應馬上取干凈的紙巾為客人擦拭,并詢(xún)問(wèn)客人是否需將臟衣物送洗衣房;

 。3)如客人的筷子、餐具等掉在地上,應馬上為客人更換;

 。4)為用左手用餐的客人服務(wù)。

  a。當服務(wù)員觀(guān)察到客人用左手用餐的習慣后,應馬上調整餐位的擺臺位置,將筷子、筷架、香巾等移到客人的左側;

  b。服務(wù)員可用右手托托盤(pán)、從客人的左側服務(wù);

 。5)對兒童、生病的客人、有急事的客人,應分別按照其正確服務(wù)程序與標準來(lái)服務(wù);

 。6)按照正確的程序與方法處理客人的投訴與不滿(mǎn)。(1)男員工應避免為女客人擦衣服,以免誤會(huì );

 。2)餐中巡臺時(shí)應善于發(fā)現客人提出的或潛在的需求,把握每一個(gè)服務(wù)機會(huì ),最大程度的給予滿(mǎn)足。

  工作項目名稱(chēng):翻臺

  工作程序標準核查媒介注意事項

 。1)收撤臟口布、毛巾等,將椅子歸位;

 。2)收撤玻璃器皿等易碎物品;

 。3)收撤各種餐具及桌面垃圾;

 。4)將大桌面上的轉盤(pán)及轉圈收起。

酒店崗位說(shuō)明書(shū)15

  1、負責編制設備的年、季、月檢修計劃及相應的材料、工具準備計劃,經(jīng)公司審批后負責組織計劃的實(shí)施,并檢查計劃的完成情況。

  2、負責檢查設備的使用、維護和保養情況,并解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,以保證設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  3、負責制定設備的運行方案并審閱運行記錄,督導員工嚴格遵守崗位責任,嚴格執行操作規程,保證設備的正常運行。

  4、組織調查、分析設備的事故,提出處理意見(jiàn)及措施并組織實(shí)施,以防止同類(lèi)事故的再次發(fā)生。

  5、負責制定設施的更新,改造計劃,已完善原計劃和施工遺留的缺陷,并負責工程監督,以達到“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的目標。

  6、安排各項工程設備、設施及日常維護工作,督導員工按有關(guān)規定執行。

  7、每日巡查,按施工單要求驗收。檢查每日的工作交接記錄,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理。

  8、記好工作記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報、及時(shí)處理、及時(shí)解決。

  9、負責組織培訓,不斷提高員工的技術(shù)、思想素質(zhì)及服務(wù)水平。

  10、完成上級交辦的其他工作。

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