安全文明和諧的手抄報

　　安全文化是“安全第一，生命至上”的一種價(jià)值觀(guān)，對供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，體現了企業(yè)全體成員對安全生產(chǎn)的共有意識、共有的態(tài)度和共有的行為特征。

　　供電企業(yè)安全核心理念的沿革大致分成了三個(gè)階段：第一階段是行政命令式的“要我安全”，表現特點(diǎn)是領(lǐng)導命令職工必須要保安全，有相當的強制性；第二階段是自覺(jué)式的“我要安全”，特點(diǎn)是具有相當高的自覺(jué)性，比第一階段有了較大的進(jìn)步；第三階段是愛(ài)心和諧式的“團隊安全”，其特點(diǎn)是團隊、愛(ài)心、平安、和諧。就拿乘車(chē)來(lái)說(shuō)，乘客一上車(chē)就與司機組成了一個(gè)臨時(shí)團隊，而這個(gè)團隊乘車(chē)過(guò)程中的生、死、安、危不僅僅決定于乘客的意識行為，最主要的是決定于司機的職業(yè)行為（開(kāi)車(chē)前要休息好、不飲酒，對車(chē)輛性能進(jìn)行檢查，開(kāi)車(chē)過(guò)程中嚴格遵守交通規則），但無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，都可能會(huì )危及這個(gè)團隊的安全。再比如，一個(gè)線(xiàn)路檢修班組對某輸電線(xiàn)路進(jìn)行停電檢修作業(yè)，在拆除地線(xiàn)的工作環(huán)節上就有一個(gè)典型的“團隊安全”的問(wèn)題存在，假如某工作小組成員在自己的任務(wù)完成后，不請示不匯報就擅自將地線(xiàn)拆除，在這樣的情況下，線(xiàn)路突然來(lái)電，肯定會(huì )給小組其他成員帶來(lái)巨大危險。

　　所以，安全文化核心理念的培育也要與時(shí)俱進(jìn)，要強化“團隊安全”意識，這也體現了安全文化的時(shí)代特色。因此，在供電企業(yè)的安全管理工作中，負責安全生產(chǎn)的領(lǐng)導者要提高對一線(xiàn)員工盡快樹(shù)立“團隊安全”意識的安全文化觀(guān)念培育必要性的認識；一線(xiàn)員工在實(shí)際工作中要切實(shí)把“團隊安全”工作做細做實(shí)，不論遇到什么事，都要做到先安全再做事，這樣才能在安全生產(chǎn)中實(shí)現“四、四、三”的工作目標（實(shí)現“四凡”，即凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督。實(shí)現“四零”，即作業(yè)零違章，人員零傷害，監督零寬容，質(zhì)量零缺陷。達到“三不傷害”目標，即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）。

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