年度優(yōu)秀銷(xiāo)售代表的獲獎感言
首先，能夠獲得XX年度公司優(yōu)秀銷(xiāo)售代表這么一個(gè)殊榮，感到非常的欣喜，獲得這個(gè)殊榮就是對自己在勁酒工作的一種肯定、一種褒獎、更是一種鞭策。景德鎮全體辦事處員工在XX年在各自的工作崗位上都付出了他們的努力、貢獻他們的力量，在這樣的大環(huán)境中，能夠獲得這樣的稱(chēng)號確實(shí)算的上一種榮耀。雖然有了這樣一份榮譽(yù)，但我深知道自己做的還遠遠不夠，還有很大的潛力可以挖掘，從這點(diǎn)上說(shuō)就必須要在今后的工作中繼續鞭策自己、鼓勵自己、提高自己。
我們在經(jīng)歷艱難和收獲的同時(shí)，對未來(lái)充滿(mǎn)了希望和憧憬。XX年景德鎮勁酒辦事處的五年遠景的一千萬(wàn)銷(xiāo)售額計劃目標實(shí)現近在眉睫日益緊迫。我知道作為公司的重要的勁酒部門(mén)中的一員所需要付出的努力和應盡的職責，同時(shí)更為迫切感受到目前需要而努力提高自身素質(zhì)和能力是多么的重要。
就像馮總主題培訓中所談到的，最先要考慮明確自己的職業(yè)發(fā)展規劃方向的定位，這作為時(shí)刻考評自己的能力釋放的方向是否適合公司的需求，結合自身的特點(diǎn)及專(zhuān)業(yè)所長(cháng)，確定自己的.發(fā)展方向。
定位清晰后需要將公司發(fā)展和個(gè)人發(fā)展目標能高度協(xié)調統一，這在于使勁酒銷(xiāo)售部的工作職能正好與自身發(fā)展相一致。在XX年勁酒銷(xiāo)售部的工作中，充分把握各種工作機會(huì )，盡己所能努力工作，磨礪自己。特別針對部門(mén)中三項日常工作：勁酒銷(xiāo)售任務(wù)、勁酒基礎八達標工作和品牌推廣活動(dòng)必須落實(shí)基本到位，使三者緊密結合缺一不可。
個(gè)人的發(fā)展方向需要與公司的發(fā)展戰略相融合，執行力是公司培訓課程中提及最多的詞，我理解的執行力，就是言出必實(shí)踐，即言必行，行必果，是具體實(shí)質(zhì)的把計劃轉化為行動(dòng)，是策略與結果之間的橋梁。執行力的核心是態(tài)度，執行力實(shí)際上是態(tài)度與毅力的結合與結果。就像公司的口號所談到的：態(tài)度決定一切，一切在于行動(dòng)。公司要建立一個(gè)具有核心執行力與戰斗力的團隊，同時(shí)還有的就是他帶給企業(yè)的團隊精神!我愿將自己從一個(gè)默默無(wú)聞的好兵開(kāi)始塑造，成為這個(gè)戰斗團隊中的一員，奉獻自己的一份力。
我們視公司為后盾，公司視我們?yōu)槿瞬�。我們�(yōu)楣矩暙I自己的青春，公司為我們規劃光明的未來(lái)。明確了自身定位，和公司發(fā)展相統一，有意識的積極培養強化，最終融入企業(yè)文化，即為把個(gè)人的發(fā)展與公司的發(fā)展密切的結合起來(lái)，努力工作，積極進(jìn)步，最終實(shí)現個(gè)人與公司發(fā)展的偉大雙贏(yíng)。
展望未來(lái)，我還有很長(cháng)的路要走，我不會(huì )被現在一點(diǎn)成績(jì)沖昏頭腦，我將繼續發(fā)揚成績(jì)，不斷創(chuàng )新，不求做得最好，但求做得更好。在以后工作中，以自動(dòng)自發(fā)工作為自律，以公司長(cháng)期發(fā)展方向為目標，為勁酒公司成為世界一流企業(yè)做出更大貢獻。
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