酒店升職感言

　　你被得到認可時(shí)，工作得到升職時(shí)，你是否要寫(xiě)一份升職感言一下呢？關(guān)于酒店升職感言要怎么寫(xiě)。下是關(guān)于酒店升職感言范文，供大家參考。

　　酒店升職感言【1】

　　尊敬的領(lǐng)導 親愛(ài)的同事們：

　　大家好，我是xx-x，參加了20XX年1月人評會(huì )并通過(guò)了，很榮幸評為“優(yōu)秀主管”，能夠給予我這份殊榮，我感到很榮幸。

　　心中除了喜悅，更多的是感動(dòng)。

　　在此我要特別感謝陳剛店長(cháng)和陸紅秀經(jīng)理對我的培養和期望，還要感謝我的團隊和店內各位領(lǐng)導對我的支持和幫助，自己的付出與表現已經(jīng)被得到最大的認可,我會(huì )更加努力。

　　自進(jìn)xx工作至今已有XX年的時(shí)間，我并沒(méi)有為公司做出了不起的貢獻，也沒(méi)取得特別值得炫耀的業(yè)績(jì)，我只是在我自己的工作崗位上履行著(zhù)自己的職責，盡自己最大努力做好自己的本職工作，做為店內招商部主管，我自認為我還存在很多欠缺，與公司的要求和領(lǐng)導的期望還有一定的差距，還有很多方面需要學(xué)習和提高。

　　被評為優(yōu)秀主管，我覺(jué)得自己的肩上又增添了一份壓力，因而，在今后的工作中，我要隨著(zhù)陳剛店長(cháng)正確的指引下和陸紅秀經(jīng)理細心的教導下更加勤奮、更加努力，盡我所能，為xx天山店貢獻一份力量。

　　也希望各位領(lǐng)導和同事們繼續幫助我、支持我，在此我謝謝大家!

　　我認為做好一家店最重要的就是看這家店的管理層，一個(gè)優(yōu)秀的店肯定有一個(gè)優(yōu)秀的管理層，一個(gè)優(yōu)秀的管理層必定有一支優(yōu)秀的團隊，店長(cháng)就是一家店的靈魂，經(jīng)理就是身體，主管領(lǐng)班就是手和腳，缺一不可。

　　大家都團結一致奔著(zhù)目標一起努力，為了天山店的銷(xiāo)售更上一層樓。

　　新的一年到了，希望大家能大展拳腳，把工作做得更好。

　　因為我們天山店團隊是最成功的，也是最好的，我相信現在我們大家都奔著(zhù)這樣的一個(gè)目標去共同努力共同進(jìn)步。

　　天山店現取得的成績(jì)，是大家辛勤工作、努力拼搏、無(wú)私奉獻的結果，功勞是屬于在座的每位員工的。

　　我相信在天山店各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在我們每位員工團結一心，努力奮斗下，我們天山店將會(huì )取得更加輝煌的業(yè)績(jì)。

　　希望我們xx的每一位員工都像天空中的星斗一樣互相照耀、互相幫助、團結一心，干好我們的工作。

　　借用陳剛店長(cháng)開(kāi)會(huì )時(shí)經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)“歷史只是一種參考，并不能預見(jiàn)未來(lái)�！背煽�(jì)只能代表過(guò)去,我要更加任重道遠。

　　繼續為天山店盡一份綿力。

　　這次能被評為優(yōu)秀主管，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。

　　我也堅信，今后的工作一定會(huì )做得更好。

　　過(guò)去的榮譽(yù)已成為過(guò)去，xx天山店現面臨的形勢充滿(mǎn)激烈的挑戰和競爭，附近商圈日趨成熟，競爭對手日漸增多，我們要配合好店長(cháng)和店經(jīng)理的工作，并不斷加強個(gè)人修養，自我加強學(xué)習，努力提高工作業(yè)務(wù)水平，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，力求把工作做好的`更好，樹(shù)立良好個(gè)人形象，盡我所能為公司多增加一份力量。

　　同事們，我們要力爭成為公司的驕傲，相信公司的未來(lái)將更加燦爛輝煌!天山店的未來(lái)由我們大家攜手共同創(chuàng )造。

　　在此新年將至，我在這里這里恭祝大家新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意。

　　謝謝大家。

　　酒店升職感言【2】

　　各位尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您好!

　　在公司工作快2年時(shí)間里，我在工作，積累了一些實(shí)踐經(jīng)驗. 通過(guò)學(xué)習，發(fā)現成功并不是想象中的那么困難：正確的目標+詳實(shí)的計劃+頑強的意志=成功;人人都可以成功;經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是這樣。

　　也正是因為學(xué)習，讓我獲得了知識，增長(cháng)了自信，不但使我喜歡上了酒店行業(yè)，而且逐步明確了人生職業(yè)理想，爭取成為酒店管理領(lǐng)域的專(zhuān)家。

　　大勝靠德。

　　我是品德成功論的忠實(shí)信徒，但并不排斥個(gè)人魅力論。

　　因此，我在把誠信作為自己核心價(jià)值觀(guān)的同時(shí)，也重視培養自己積極主動(dòng)的心態(tài)以及維持良好人際關(guān)系的圓熟技巧。

　　下面是我在戛納店的一點(diǎn)感想：

　　我們酒店是以中低檔商務(wù)市場(chǎng)為目標市場(chǎng)，所以在服務(wù)中突出“熱情、舒適、廉價(jià)與方便”的特點(diǎn)，注重標準化服務(wù)，強化成本控制。

　　酒店的產(chǎn)品特點(diǎn)也決定了酒店的服務(wù)勞動(dòng)密集度，使管理階層難以提供一種真實(shí)具體的考核與監督服務(wù)質(zhì)量的標準。

　　因此，酒店的這種非實(shí)體性的產(chǎn)品給酒店的服務(wù)員提供了更大的道德風(fēng)險、機會(huì )主義和“搭便車(chē)”的空間。

　　所以我們要注重過(guò)程管理，而不只是結果。

　　因 為酒店所提供的產(chǎn)品根本上有別于工業(yè)產(chǎn)品。

　　服務(wù)的全過(guò)程性要求酒店實(shí)行全方位的管理;而服務(wù)的直接性則要求飯店實(shí)行靈活的管理.員工處在一種動(dòng)態(tài)的服務(wù)過(guò)程之中，管理活動(dòng)就是管理過(guò)程。

　　因此，最有效的組織設計就是按照過(guò)程流動(dòng)進(jìn)行組織設置，圍繞著(zhù)過(guò)程實(shí)現或完成分配各方面的職能人員，而各職能的橫向聯(lián)系及其相應的組織就需要緊密配合，協(xié)調一致，才能完成一個(gè)完備的產(chǎn)品生產(chǎn)，因之也能克服單一的分工化和職能化的弊端。

　　例如：明確的崗位職責和管理人員的場(chǎng)進(jìn)行巡視，如果服務(wù)員對客人的眼神或手勢未做出反應，管理人員會(huì )及時(shí)補臺為客人服務(wù)，客人較多時(shí)，管理人員協(xié)調服務(wù)員掌握好服務(wù)的節奏和順序。

　　在管理過(guò)程中，管理者會(huì )面臨各種問(wèn)題：市場(chǎng)的激烈競爭、設備的老化、獎金的不足、員工的抱怨、部門(mén)之間的矛盾、客人的投訴等，在困難和問(wèn)題面前是畏縮不前，被動(dòng)等待，還是主動(dòng)想辦法去解決，這是管理者工作態(tài)度的不同表現。

　　說(shuō)得再多，問(wèn)題沒(méi)有解決，工作目標沒(méi)有實(shí)現，這不能說(shuō)是管理者到位。

　　當一個(gè) 管理人員就要 “以人為本、以客為先”。

　　酒店員工作為“服務(wù)”的基本載體，成為酒店產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現交換的重要中介，從面成為酒店在運轉管理過(guò)程中的一個(gè)“焦點(diǎn)”——酒店運轉管理的基本出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)。

　　“以人為本”反映了現代酒店及其經(jīng)營(yíng)者的一個(gè)基本管理思想：客人是酒店的衣食父母、財富源泉;員工則是酒店經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的基本生產(chǎn)力。

　　所以，如何調動(dòng)員工的“敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、勤業(yè)”的工作積極性，如何建立良性、有效的人力資源開(kāi)發(fā)激勵機制，成為酒店運轉管理的一個(gè)核心問(wèn)題。

　　“以人為本”即以員工為利益之本、效益之源。

　　然而，鑒于酒店的客觀(guān)屬性，客人又自然而然地成為現代酒店運轉管理過(guò)程中的另一個(gè)更須倍加關(guān)注的“焦點(diǎn)”，即優(yōu)先于員工之先的“焦點(diǎn)”。

　　沒(méi)有滿(mǎn)意的員工，就不會(huì )有客人的滿(mǎn)意;沒(méi)有微笑的員工，就不會(huì )有客人的微笑!

　　一個(gè)管理人員還要有敢于承擔責任，關(guān)鍵時(shí)刻上得去，這是管理者在管理到位中的作用體現。

　　靠規章管理是簡(jiǎn)單的管理，但讓被管理者心服則不易。

　　這就要求管理者除了自身品德、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬外，還得掌握管理的技巧和方法，用不同的領(lǐng)導方法去處理事、管理人;善于溝通，掌握人際交往的藝術(shù);學(xué)會(huì )激勵員工的技巧，善于調動(dòng)人的積極性;

　　要是公司給我這個(gè) 機會(huì )我 覺(jué)得在以后的管理當中應當做到以下幾點(diǎn)：

　　一服務(wù)員要不斷培訓的服務(wù)常識，要是基礎服務(wù)還沒(méi)做好，更不用提個(gè)性化服務(wù)了。

　　二是管理督導有問(wèn)題。

　　管理人員到場(chǎng)對服務(wù)進(jìn)行現場(chǎng)督導，達到補救效果. 三是給予客人足夠的重視與關(guān)注。

　　誠然，在日新月異的當今社會(huì )，在日趨激烈的人才競爭中，我還欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司全體同仁的信任和指導，具有謙虛好學(xué)、務(wù)實(shí)上進(jìn)、追求卓越以及堅韌性格和奮斗精神的我，定能在您的指導下，在豐富的實(shí)際工作中不斷提高，日趨完善。

　　同時(shí)，我也會(huì )竭我所能獻出我的才智，以報答領(lǐng)導的知遇之恩。

　　酒店升職感言【3】

　　尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事：

　　大家好!站在這里我很高興，也很激動(dòng)。

　　能成為優(yōu)秀員工之一，我很幸福。

　　在此，首先感謝酒店對我的厚愛(ài)與信任，感謝領(lǐng)導對我的關(guān)愛(ài)，感謝同事們對我的支持。

　　“認真工作，虛心學(xué)習，更好的服務(wù)于酒店”是我工作的職責。

　　自20xx年12月份入職以來(lái)，我并沒(méi)有為酒店做出了不起的貢獻，也沒(méi)有取得特別值得炫耀的業(yè)績(jì)，但我盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力，盡力盡快去完成每一次任務(wù)，從工作中總結經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學(xué)習，也向他人學(xué)習，取他人之長(cháng)補己之短，將自己的工作爭取一次比一次做的更好，盡可能的提高工作效率，與同事和睦相處。

　　既此，我的付出得到了酒店的認可，我深感無(wú)比榮幸。

　　xx飯店成長(cháng)的每一個(gè)腳步都與我們緊密相連。

　　有了酒店的輝煌，才有了我們事業(yè)的成就。

　　也許我們曾為被領(lǐng)導的批評而心存不滿(mǎn)，也許我們曾為遭受無(wú)禮客人的嘮叨而滿(mǎn)腹委屈，但是經(jīng)歷了風(fēng)雨，遭受了挫折，我們也得到了鍛煉，提升了自我，更能自如的服務(wù)于賓客，為酒店創(chuàng )造效益。

　　這次我的工作得到大家的認可，面對大家給予的榮譽(yù)，我不會(huì )沾沾自喜，固步自封，而是更加努力地工作，積極進(jìn)取，在進(jìn)取中超越自我，創(chuàng )造酒店人最美好的形象，為酒店的全面發(fā)展和攀升目標而奮斗，因為我相信，酒店的發(fā)展會(huì )讓我們成長(cháng)，我們的共同努力會(huì )讓酒店更加輝煌。

　　最后，祝愿在座的各位工作順利，身體健康 合家幸福，也祝愿xx國際飯店的明天更美好。

　　謝謝!

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