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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告

時(shí)間:2023-04-18 19:13:34 實(shí)訓報告 我要投稿

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告【精】

  在當下這個(gè)社會(huì )中,大家逐漸認識到報告的重要性,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我們應當如何寫(xiě)報告呢?以下是小編為大家整理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告,歡迎閱讀與收藏。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告【精】

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告1

  雖經(jīng)過(guò)了兩次實(shí)訓,但第一次未能起到實(shí)訓作用,真正起到作用的是第二次,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告及總結。

  在操作中,根據以往經(jīng)驗,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中立足,首先要有明確的市場(chǎng)定位,目標市場(chǎng)要明確,據原有資料顯示,在三個(gè)細分市場(chǎng)中,傳統家庭占市場(chǎng)第一位,隨后是時(shí)尚家庭,企業(yè)用戶(hù)次之。

  在第一季度中,ele公司原有產(chǎn)品elea面向大眾市場(chǎng),未經(jīng)行市場(chǎng)細分,為滿(mǎn)足消費者需求,我公司特推出了新品牌b—,其目標受眾是時(shí)尚家庭,產(chǎn)品定位高,定價(jià)為2700元,屬于高端產(chǎn)品,為了提高該品牌的知名度,在廣告宣傳,渠道支持都做了充分部署,第一季度經(jīng)營(yíng)成果也充分顯示取得了不錯的效果,市場(chǎng)占有率由7%上升到9%,銷(xiāo)售量達101769,股指為110,股價(jià)貢獻98951,銷(xiāo)售收入183514。

  在第二季度,由于決策失誤,公司總體利潤下降究其原因,一是忽視了產(chǎn)品創(chuàng )新的重要性,沒(méi)有推出新品牌;二是盲目跟隨市場(chǎng),降低了原有品牌的價(jià)位,為以后企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不利因素;三是預測失誤,對前景過(guò)于樂(lè )觀(guān),最終導致庫從增多,增加了庫存開(kāi)支;四是由于una公司的大幅降價(jià),并獲利豐厚,從而導致市場(chǎng)出現價(jià)格戰,但不容置疑的是,這不是長(cháng)遠之計,由una公司后來(lái)的業(yè)績(jì)可以看出,此舉所冒風(fēng)險之大可以拖垮一個(gè)公司!

  進(jìn)入第三季度,為了挽回公司整體下滑趨勢,我公司開(kāi)發(fā)了新品牌——就選我,該品牌定位為低端產(chǎn)品,以傳統家庭為目標受眾,并迎合消費者需求,定價(jià)在1600元左右,該品牌的推出,一方面填補了我公司在該細分市場(chǎng)的市場(chǎng)空缺,開(kāi)拓了市場(chǎng),另一方面也滿(mǎn)足了消費者“便宜買(mǎi)好貨”的需求,順應了市場(chǎng)發(fā)展潮流,社會(huì )實(shí)踐報告《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告及總結》。該季度的運營(yíng)結果顯示,傳統家庭所占市場(chǎng)份額上升,進(jìn)而使得該季度總銷(xiāo)量上升,銷(xiāo)售收入提高,股價(jià)上漲,公司總利潤增加,總體呈上升趨勢。也是從該季度開(kāi)始,公司運營(yíng)順利,一直呈上升趨勢。

  在第四季度,我公司又開(kāi)發(fā)了一新產(chǎn)品——one,是針對企業(yè)用戶(hù)特意打造的新品牌。在市場(chǎng)細分中,傳統家庭所占市場(chǎng)份額一直名列前茅,同時(shí)也是競爭最激烈的細分市場(chǎng),針對該細分市場(chǎng)出現的品牌多,價(jià)格戰激烈,并愈演愈烈,使得公司利潤在該市場(chǎng)下降,因此適時(shí)的轉移目標市場(chǎng)是準確的選擇,而企業(yè)用戶(hù)市場(chǎng)成為首選,經(jīng)調查顯示,該市場(chǎng)有廣闊的'市場(chǎng)前景,有發(fā)展空間,因此,我公司推出了該品牌,并大力宣傳,人員促銷(xiāo)做到位,最終取得了良好效果,企業(yè)用戶(hù)市場(chǎng)占有率上升,占總市場(chǎng)的30%多,也使該季度的市場(chǎng)占有率上升,股價(jià),銷(xiāo)售收入,凈貢獻增多。當然這也與我公司其他產(chǎn)品降價(jià)有關(guān)。進(jìn)入第五季度,根據前四季度的運營(yíng)結果發(fā)現,針對傳統家庭推出的b—品牌市場(chǎng)反應并不是很理想,雖該市場(chǎng)競爭激烈,但為了在該市場(chǎng)獲得利潤,又推出了新品牌———uan,為了取得良好效果,限度的滿(mǎn)足消費者需求,在產(chǎn)品設計方面下了很大功夫。無(wú)可厚非,該產(chǎn)品促進(jìn)了公司銷(xiāo)量的增加,也是該季度整體利潤增加的重要因素,當然各品牌價(jià)位的調整也提升了公司的總體利潤。雖說(shuō)達到了預期目的,但也出現了不足與失誤。

  在第六季度,考慮欠周到,只是一味的提高市場(chǎng)占有率,未從長(cháng)遠利益出發(fā)。通過(guò)全方位的大幅降價(jià),銷(xiāo)量增加,市場(chǎng)占有率也在冰箱市場(chǎng)排行第一,但公司總利潤,股價(jià)指數均下降。

  總結

  縱觀(guān)六季度的運營(yíng)結果,不得不承認價(jià)格戰給市場(chǎng)造成的影響之大,una公司引起的價(jià)格戰使整個(gè)冰箱市場(chǎng)的公司無(wú)可避免的均卷入其中,冰箱價(jià)格不斷下降,企業(yè)利潤也隨著(zhù)該“戰爭”演變不斷下滑,這種策略是一開(kāi)始的una公司占據市場(chǎng)老大的地位,但隨著(zhù)競爭的愈加激烈,該策略的弊端愈加明顯,由于該公司未做好充分準備,最終被該戰術(shù)拖垮。這也說(shuō)明一公司如果只是一味的靠降價(jià)來(lái)獲得利潤,而不注重自身實(shí)力的增強,與時(shí)俱進(jìn),必會(huì )被時(shí)代淘汰,只會(huì )是“來(lái)也匆匆,去也匆匆”。因此,要想得到長(cháng)遠發(fā)展,就必須從長(cháng)遠利益出發(fā),提升自身競爭力,而不能只圖一時(shí)之利,盲目使用價(jià)格戰。另一方面,不斷創(chuàng )新是企業(yè)生存的不可或缺的因素,但在創(chuàng )新的過(guò)程中要注重品牌突出,注重企業(yè)形象,品牌過(guò)多不利于樹(shù)立企業(yè)品牌形象,應進(jìn)行適當的品牌整合,提高品牌認知度和美譽(yù)度,這也是我公司運營(yíng)過(guò)程中的不足之處。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告2

  當今是社會(huì )經(jīng)濟社會(huì ),每一行業(yè)都需要對口知識與技能,實(shí)際上是要求我們在掌握知識之余,還要求我們有經(jīng)驗上的積累。但由于條件所限,學(xué)院現在只能通過(guò)虛擬網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)為我們提供“實(shí)訓”的機會(huì ),讓我們有親身感受的時(shí)機。事實(shí)表明,虛擬網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)更能讓我們體會(huì )市場(chǎng)競爭的殘酷。在實(shí)訓中我學(xué)到了許多,有以下這些:

  首先,創(chuàng )業(yè)就要注冊一家企業(yè),但注冊企業(yè)的前提是需要資本的。注冊什么樣的企業(yè),首先又要考慮市場(chǎng)需要,只有考慮市場(chǎng)需要才能規劃企業(yè),而考慮市場(chǎng)需要通過(guò)市場(chǎng)調查。通過(guò)市場(chǎng)分析市場(chǎng)的需要,確定企業(yè)性質(zhì)、規劃企業(yè)發(fā)展的`方向,進(jìn)而設計產(chǎn)品,設計產(chǎn)品的包裝,最后生產(chǎn)產(chǎn)品、推銷(xiāo)產(chǎn)品。

  產(chǎn)品上市(推銷(xiāo)產(chǎn)品)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程。在產(chǎn)品上市之前還需要許多細分的工作,比如調查市場(chǎng)。要如何才能收集到可靠,準確的資料,我們又可以采取多向調查方法,比如:?jiǎn)?wèn)卷調查,訪(fǎng)談,實(shí)察相結合等。調查了市場(chǎng)需求還不夠,還要分析市場(chǎng),確立消費者的喜好產(chǎn)品,認定企業(yè)產(chǎn)品的主流。只有生產(chǎn)的產(chǎn)品符合消費者普遍的要求,才可以將產(chǎn)品擴大生產(chǎn)。上市不是單一的生產(chǎn),還要尋求銷(xiāo)路。

  生產(chǎn)產(chǎn)品也不是一個(gè)單一的過(guò)程,除了市場(chǎng)調查以外,還需要產(chǎn)品的設計,產(chǎn)品的包裝,而這些又要成立設計部門(mén),由部門(mén)根據市場(chǎng)分析的資料來(lái)設計一套符合顧客口味的“暢銷(xiāo)品”。

  創(chuàng )業(yè)是維艱的,一些煩鎖的事情常常會(huì )纏著(zhù)創(chuàng )業(yè)者。除了以上所提到的,遠不止這些,企業(yè)還要通過(guò)社會(huì )廣告來(lái)提高企業(yè)的形象,企業(yè)中還涉及到人員的招聘,人員的培訓,財務(wù)核算,管理等許多事情,還有緊急對策,眾多的問(wèn)題來(lái)考驗創(chuàng )業(yè)者。同行企業(yè)的沖擊更是影響企業(yè)生存或發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。

  所以要創(chuàng )業(yè)、守業(yè)就要做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉”的理念才可以使企業(yè)在正常的環(huán)境發(fā)展下去。由于水平與精力有限,我節省了許多的細節,報告到此結束,有不足之處還望指點(diǎn)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告3

  實(shí)訓簡(jiǎn)介:

  我公司以促銷(xiāo)的形式利用周六周日的時(shí)間,在我校實(shí)訓廣場(chǎng)銷(xiāo)售優(yōu)酸乳,題名為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)專(zhuān)業(yè),牛奶促銷(xiāo)。產(chǎn)品共十箱,以廉價(jià)的銷(xiāo)售形式吸引廣大消費者,這次的實(shí)訓追求的不是利潤最大化,而是讓我們了解了銷(xiāo)售的技巧,以及作為賣(mài)方的個(gè)人感受,我公司成員利用了這次實(shí)訓的機會(huì )讓消費者推出xx乳酸乳此產(chǎn)品,xx乳酸乳為青年消費者喜好,所以我公司在校內做牛奶促銷(xiāo)。

  公司成員集合完畢后,我們把產(chǎn)品擺放完畢,即零售,又整箱的銷(xiāo)售,由于產(chǎn)品剛開(kāi)始吸引不了消費者的眼球,基本沒(méi)有消費者關(guān)注我們所銷(xiāo)售的產(chǎn)品,但是我們沒(méi)有退縮,始終堅持,十點(diǎn)左右的時(shí)候,由于天氣較炎熱,我們的'優(yōu)酸乳被一些消費者所吸引,我們的零售價(jià)為一塊五一盒,一箱為三十五塊一箱。有些顧客是因為一時(shí)的口渴而零買(mǎi),有些女性顧客是為了早餐而整箱購買(mǎi),我們的購買(mǎi)者都是群主顧客。

  市場(chǎng)分析:

  經(jīng)過(guò)此次的實(shí)訓,讓我明白了銷(xiāo)售不單單是銷(xiāo)售商品,首先,要了解顧客的心理,顧客的需要,主要以顧客需要為前提才出現市場(chǎng),買(mǎi)賣(mài)是在滿(mǎn)足顧客需要的前提下產(chǎn)生的。

  對于我們公司這個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),我們的銷(xiāo)售面窄而短,市場(chǎng)面窄,銷(xiāo)售范圍小。但我們的商品以廉價(jià)銷(xiāo)售為目的,吸引了少量顧客,我公司的銷(xiāo)售對象為漯職院學(xué)生成員,我公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查我們的銷(xiāo)售價(jià)格要低于市場(chǎng)上的銷(xiāo)售價(jià)格,所以,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)分析,我們還是選擇以廉價(jià)銷(xiāo)售吸引顧客。

  執行情況:

  20xx年4月13日,在我校實(shí)訓廣場(chǎng),公司全體員工,首先把我公司的招牌擺出來(lái)接著(zhù)我們分工進(jìn)行,有管零賣(mài)的,有上前推銷(xiāo)做介紹的,以及收銀的,在銷(xiāo)售過(guò)程中,有些顧客對我們的產(chǎn)品有些質(zhì)疑,會(huì )懷疑我們的商品是否真假,但是通過(guò)我們的講解他們最終購買(mǎi)了我們的商品。我們零售了兩箱零賣(mài)為1.5一盒,而另八箱則以35元的價(jià)格銷(xiāo)售完畢。

  收獲及感受:

  經(jīng)過(guò)此次的實(shí)訓讓我深深地體會(huì )作為賣(mài)方,不單單賣(mài)的是商品,還有顧客的滿(mǎn)意。以及,要讓顧客對我們的商品產(chǎn)生購買(mǎi)欲望,和需求。這次實(shí)訓讓我有了第一次的鍛煉,明白了一個(gè)企業(yè)要團結,共同進(jìn)步,共同發(fā)展才能得到良好的結果。才能促進(jìn)公司業(yè)績(jì)的發(fā)展,所以希望我們的實(shí)踐機會(huì )更多,從而讓我們得到更廣泛的經(jīng)驗及收獲。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告4

  1實(shí)訓目的:

  在新社會(huì )我們不光要有書(shū)本上的理論知識,我們更需要的是在實(shí)踐中的學(xué)習。實(shí)訓課讓我們深刻地體會(huì )到了紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行的道理。從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這門(mén)課的性質(zhì)來(lái)說(shuō):“它是一門(mén)實(shí)踐性很強的專(zhuān)業(yè)課程,理論結合實(shí)際顯得尤為重要。書(shū)本上的內容和實(shí)訓中的有很大的差別。我們除了要學(xué)好課本上的理論知識外,更重要的是在實(shí)訓中所獲得的經(jīng)驗。利用課堂知識指導實(shí)訓任務(wù),實(shí)訓經(jīng)驗反哺理論知識,從而實(shí)現理論聯(lián)系實(shí)際,縮小兩者間的差異的目的,努力將自己鍛造為社會(huì )所需、企業(yè)所用的人才!完善了自己的營(yíng)銷(xiāo)知識與常識實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準,理論聯(lián)系實(shí)踐是我們在學(xué)習過(guò)程中不可避免的。通過(guò)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓,加強對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基本理論、基本方法和基本技能認識和掌握;在整個(gè)大學(xué)的學(xué)習過(guò)程實(shí)質(zhì)就是理論知識的汲取,為了縮小理論教學(xué)與未來(lái)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的差距,營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的實(shí)訓成為了重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節和必要的過(guò)程;實(shí)訓就是一種實(shí)踐過(guò)程,我們可以通過(guò)實(shí)訓來(lái)提高自身的動(dòng)手能力與分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,為后續教學(xué)提供更多的感性知識和打下良好基礎。實(shí)訓在幫助學(xué)生從校園走向社會(huì )起到了非常重要的作用,通過(guò)實(shí)訓,讓自己找出自身狀況與社會(huì )實(shí)際需要的差距,并在以后的學(xué)習期間及時(shí)補充相關(guān)知識,為求職與正式工作做好充分的知識、能力準備,從而縮短從校園走向社會(huì )的心理適應期。作為一個(gè)學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)生,專(zhuān)業(yè)實(shí)訓不僅僅是一次學(xué)習的過(guò)程,更是一種磨練或者說(shuō)一次歷練,因為當代社會(huì )是一個(gè)充滿(mǎn)向往和殘酷競爭的社會(huì ),每天都上演著(zhù)沒(méi)有硝煙的為爭奪市場(chǎng)的戰爭。因此我們要不斷地提高自己。

  2實(shí)訓時(shí)間:

  20xx年4月15號—4月26號

  3實(shí)訓內容:

  實(shí)訓的主要內容是要了解因納特市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模擬軟件的性能。因納特市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模擬軟件的主要內容一是:“即時(shí)數據,它可以時(shí)刻地讓你了解你自己公司的相關(guān)信息。二是營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境主要包含了市場(chǎng)調查信息、市場(chǎng)調查問(wèn)卷、競爭對手調查、市場(chǎng)調查報告等四個(gè)方面內容。三是SWOT分析,SWOT分析主要包括STP分析和目標市場(chǎng)。四是市場(chǎng)定位,市場(chǎng)定位主要包括西北、西南、華南、華東、華中、華北、東北等七個(gè)市場(chǎng)。五是產(chǎn)品策略,產(chǎn)品策略主要包括產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)購買(mǎi)、產(chǎn)品包裝和產(chǎn)品生產(chǎn)。六是價(jià)格策略,價(jià)格策略主要是定價(jià)和調價(jià)兩方面內容。七是促銷(xiāo)策略,促銷(xiāo)策略主要就是宣傳策略與促銷(xiāo)活動(dòng)。緊接著(zhù)以下內容就是交易中心、物流配送、財務(wù)報表!边@些就是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓的主要內容。

  4實(shí)訓過(guò)程:

  在我看來(lái)實(shí)訓過(guò)程是緊張而激烈的。是一個(gè)絕對考驗你頭腦反應能力和果斷能力的考驗。從一開(kāi)始的市場(chǎng)分析開(kāi)始就影響了你接下來(lái)的經(jīng)營(yíng)。一開(kāi)始你要做的就是做市場(chǎng)分析和調查,它對你來(lái)說(shuō)非常地重要。它決定了你接下來(lái)的基本走向。比如說(shuō)華北地區高中低檔產(chǎn)品銷(xiāo)量很好,那你就要做出相應的市場(chǎng)開(kāi)拓和投廣告……一般來(lái)說(shuō)只是我個(gè)人的想法,在選取目標市場(chǎng)時(shí)我不會(huì )選取一開(kāi)始低中檔銷(xiāo)量很高的地區。因為大家都認為這個(gè)區域好的話(huà),那么相對來(lái)說(shuō)它的競爭壓力較大。想要拿到單你就得多投廣告。這樣就增加了你的資金壓力。在投廣告的過(guò)程中我覺(jué)的尤其的重要。廣告決定了你的知名度,決定了你能不能拿的到訂單。我覺(jué)得有無(wú)訂單是一個(gè)公司是否存在的根本,所以它的重要性就不用我多說(shuō)了。關(guān)于怎樣快速地提高自己的知名度,在此有一個(gè)小方法與大家分享一下:“就是一開(kāi)始就去投戶(hù)外的的'廣告,雖然它的價(jià)格比較的高,但是它的知名度提高的的真的很明顯。這樣就避免了在別的地方投了很多錢(qián)知名度卻上不上去的苦惱!痹趽寙蔚沫h(huán)節:“我們一般都是先搶單,之后才去生產(chǎn),如果你要是拿到單后立即就去生產(chǎn)的話(huà),就會(huì )錯失很多拿單的機會(huì ),因為市場(chǎng)飽和的很快。你能拿單的機會(huì )也很少!毕旅媸俏易龅某煽(jì)截圖,做的不是很好,但我會(huì )做出認真的分析以便找出原因。從這張表中可以看出我只生產(chǎn)低檔、中檔產(chǎn)品。沒(méi)有生產(chǎn)高檔的。因為如果想要達到生產(chǎn)高檔的水平的話(huà),相應的產(chǎn)品研發(fā)投入就要高一些。如果我想要賣(mài)高檔的怎么辦啦?你可以去自由交易中心看看,那里可能會(huì )有高檔出售,而且價(jià)格相對較低。再來(lái)分析一下我的品牌知名度:“我覺(jué)得我存在失誤的地方就是不應該在華北地區有所投入。因為當別人的品牌知名度達到幾十時(shí),我的就完全被淹沒(méi)了,我所投入的資金就打了水漂。最后來(lái)分析一下我的產(chǎn)品庫存:“在產(chǎn)品庫存方面我覺(jué)得我還是算的挺準的,一般在年末的時(shí)候,在沒(méi)有失誤的情況下,所生產(chǎn)的貨一般都能賣(mài)完,即庫存為零。

  5實(shí)訓總結:

  通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓,使我受益匪淺,在銷(xiāo)售方面我不敢說(shuō)有了深刻的了解,但通過(guò)學(xué)習使我理清了思路,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對于原本的我既陌生又熟悉。所謂陌生,是在這之前我從沒(méi)有真正意義上學(xué)習和研究過(guò)它,對它的認識僅僅是表面而已;所謂熟悉,是說(shuō)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)從來(lái)都一直伴隨在我們身邊,例如最簡(jiǎn)單的例子,我們去超市購物,去逛街,去商店的遇到它,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)出現在我們生活的各個(gè)角落。這次的實(shí)訓,把書(shū)面上的知識與實(shí)際相結合,這樣不僅加深我們對營(yíng)銷(xiāo)的理解,鞏固了所學(xué)的理論知識,而且增強了我們的營(yíng)銷(xiāo)能力。實(shí)訓是個(gè)人綜合能力的檢驗。要想勝任這些工作除了課本上的理論知識功底深厚外,還需有一定的實(shí)踐動(dòng)手能力,操作能力。此次的實(shí)訓,我也深深體會(huì )到了積累知識的重要性,F在,我們能做的就是多吸取知識,提高自身的綜合素質(zhì)。自己有了能力,到時(shí)候才會(huì )是“車(chē)到山前必有路”。今后社會(huì )需要的人才是一專(zhuān)多能,甚至是多專(zhuān)多能的人才,這一理念帶給我的沖擊就是:學(xué)海無(wú)涯,只有不停的學(xué)習新的知識,掌握新的技能,你才能被社會(huì )所接受,營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)很重視實(shí)踐的專(zhuān)業(yè),所以,倘若我們只會(huì )空談知識,哪怕是再精妙的言論恐怕到了實(shí)際中也只是“空談”。所以學(xué)校組織我們參加實(shí)訓是非常必要的。我們要重視對于任何營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐,總結經(jīng)驗,不斷地提高自己。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告5

  一實(shí)訓簡(jiǎn)介

  本公司在此次實(shí)訓中在全體成員的努力下,圓滿(mǎn)的完成此次活動(dòng)。共賣(mài)出十箱奶,盈利22元。

  二市場(chǎng)分析

  首先對該牛奶的銷(xiāo)售情況進(jìn)行調查,然后根據調查結果得出結論:發(fā)現目前某某的開(kāi)展前景非常好,很容易讓人接受,所以我們就利用此次活動(dòng)鍛煉一下,在調查中發(fā)現,大多數人喜歡喝原味的,所以我們就銷(xiāo)售原味的,在調查中,發(fā)現他們的價(jià)格都不統一,所以我們就根據進(jìn)價(jià)定了合理的價(jià)格,在調查中,發(fā)現某某奶適合小,中,老年人,所以我們就選擇了適宜的銷(xiāo)售地點(diǎn)。

  三執行情況

  在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下,我們把銷(xiāo)售時(shí)間定在周六周日,利用兩天的時(shí)間,在學(xué)院實(shí)訓廣場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售,我們按每箱35元的.價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售,十箱,八箱整賣(mài),兩箱零賣(mài),零賣(mài)價(jià)格按每瓶1.5元,我們在周六上午在實(shí)訓廣場(chǎng)開(kāi)始了工作的銷(xiāo)售,為了引起同學(xué)們的注意,我們打出了橫幅:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)某某牛奶促銷(xiāo),同時(shí)也出了版面來(lái)吸引打家,促銷(xiāo)總要有促銷(xiāo)的模式,我們分工合作,有宣傳的,有收錢(qián)的,有搬運的等。我們借助了別人做兼職的工具,在實(shí)訓廣場(chǎng)也傳出了我們動(dòng)聽(tīng)的吆喝聲,某某牛奶促銷(xiāo)35元一箱,時(shí)機不多,不能錯過(guò)啊,等等,什么新鮮詞都有。就這樣,漸漸的有了客流量,真是功夫不負有心人,我們原打算兩天賣(mài)完的,結果一天不到,就賣(mài)完了

  四收獲與感受

  有努力就有收獲,結果雖然我們賺錢(qián)不多,但我們嘗到了成功的果實(shí),心里是無(wú)比的快樂(lè ),十箱牛奶賺了22元,說(shuō)實(shí)話(huà)不多,但我們知足了,通過(guò)這次促銷(xiāo)活動(dòng)我知道團隊的精神難能可貴,團結戰勝一切,不管現在,還是以后,我們都要懂得,另外還有就是花錢(qián)容易,掙錢(qián)難啊。不過(guò)心里還是婷快樂(lè )的,最后我們在快樂(lè )的笑聲中離開(kāi)的我們所為的促銷(xiāo)場(chǎng)地。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告6

  通過(guò)這幾周的實(shí)訓課學(xué)習,在老師的指導下向行業(yè)學(xué)習知識,這門(mén)課程的靈活性很強,充分發(fā)揮自己的潛力,在學(xué)習的過(guò)程中可以學(xué)到很多東西,學(xué)到了社會(huì )實(shí)踐中綜合運用所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)理論與技能提高自己分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  首先,老師讓我們一個(gè)班分成了7個(gè)組,1個(gè)甲方,6個(gè)乙方。然后,一個(gè)組就是一個(gè)團隊,一個(gè)團隊里面就有各部門(mén)和CEO組成,然后是選擇公司名稱(chēng)。這個(gè)流程結束后我們的公司就簡(jiǎn)單的組好了。而我們公司選擇了聚靈科技這個(gè)名稱(chēng),我擔任了公司的銷(xiāo)售部經(jīng)理這一角色。接下來(lái)老師讓我們做了公司的口號、LOGO、理念等。

  接下來(lái),老師先是讓我們學(xué)習了課本前面的基礎知識,讓我們更加深入全面地了解了關(guān)于銷(xiāo)售和團隊.

  在實(shí)訓課開(kāi)始,我們團隊要明確團隊的目標,團隊創(chuàng )建必須要面向目標,根據目標對團隊進(jìn)行組織安排,我們要根據不同的能力的成員進(jìn)行組合,每個(gè)人都希望找到自己合適的位置,一個(gè)團隊必須讓每位成員都能恰如其分地在崗位上發(fā)揮自己的作用,讓團隊成員之間相互融洽,發(fā)揮最大整體效應與潛能。

  此次實(shí)訓的主要目的在于使我們進(jìn)一步了解與鞏固所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識,將理論與實(shí)踐相結合,提高我們的實(shí)際操作能力,把所學(xué)的知識運用并領(lǐng)會(huì )所學(xué)理論的適用性,能更好地將理論聯(lián)系到實(shí)際深入到各個(gè)方面,了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的工作規律性,找出其中存在的問(wèn)題及今后發(fā)展的主要趨勢。

  這次實(shí)訓共有5次約見(jiàn)對方公司的各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理,可以直接與企業(yè)面對面交談能夠很好的了解對方公司的需求以及企業(yè)現狀,我們對方的公司是寶樂(lè )公司我們公司是聚靈科技,我們首先預約的是寶樂(lè )公司的采購部經(jīng)理。寶樂(lè )公司的采購部經(jīng)理看見(jiàn)我們的預約郵件后回復了我們接受我們公司的邀請,我們見(jiàn)面首先做自我介紹,我是聚靈科技的銷(xiāo)售部經(jīng)理,然后握手相座。我們座下來(lái)給對方公司講述了我公司的成功故事和現在的我們公司在業(yè)務(wù)上業(yè)績(jì)突出,能很好幫助貴公司解決問(wèn)題,給公司帶來(lái)整體運營(yíng)好信息及時(shí)等溝通交談。讓對方公司在首次交談中相互取得信任,最后拜訪(fǎng)完以后我們收尾致詞,這次我們溝通的很愉快,希望我們能更好地合作。

  我們進(jìn)行了拜訪(fǎng)以后我們小組進(jìn)行了總結,我們知道在拜訪(fǎng)客戶(hù)互相溝通時(shí)與客戶(hù)確認商機,了解客戶(hù)的需求,將客戶(hù)的`潛在需求隱藏性需求轉為明顯性的需求個(gè)過(guò)程,在此過(guò)程中,應同時(shí)向客戶(hù)呈現自己企業(yè)的優(yōu)勢,解決客戶(hù)顧慮,達成對解決方案的共識獲得客戶(hù)的認可,支持和行動(dòng)承諾,并建立客戶(hù)信任。

  我們在第二輪客戶(hù)拜訪(fǎng)總結我們了解到甲方企業(yè)需求軟件開(kāi)發(fā),我們公司要作出解決企業(yè)的問(wèn)題實(shí)現了企業(yè)的利潤最大化,探討的解決方案是了解各訂單生產(chǎn)成本獲取的行動(dòng)承諾是認可本公司的軟件,下一步待解決問(wèn)題是實(shí)現企業(yè)的目標。

  通過(guò)以上二次拜訪(fǎng)以后,我們總結了寶樂(lè )公司的需求和存在的問(wèn)題,寶樂(lè )集團的面談人員向我們講述了他們所在的問(wèn)題,我們公司也對他們的疑問(wèn)進(jìn)行了回答,在下一次面談中,我們也準備對他們的信息部門(mén)的負責人進(jìn)行一個(gè)面談。

  在項目中期,經(jīng)過(guò)前期與甲方的溝通,我公司分析當前局勢變化,判斷客戶(hù)態(tài)度和競爭分析,同時(shí)分析客戶(hù)的采購決策流程,并制定相應的銷(xiāo)售流程和應對策略。我們公司知道客戶(hù)的要求是公司所必須知道的問(wèn)題,而每個(gè)部門(mén)的需求信息也有可能不一樣,因此,在對客戶(hù)進(jìn)行拜訪(fǎng)時(shí)對每個(gè)部門(mén)的關(guān)鍵人做了不同層次的溝通,也明確了各個(gè)部門(mén)所扮演的角色。見(jiàn)客戶(hù)高層是復雜銷(xiāo)售成敗的關(guān)鍵動(dòng)作,面對不同的人要有不同的對策,充分看到顧客的心理,資源的充分利用,人員的溝通和互信很重要,這樣才能發(fā)揮最大的價(jià)值要時(shí)刻關(guān)注對手的動(dòng)向,面對競爭者要使用一定的策略攻擊和防守明確競爭者優(yōu)缺點(diǎn)。

  我們在第三次拜訪(fǎng)完后,我們小組進(jìn)行了營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析,這次主要圍繞的是SWOT分析。因為我們在第一個(gè)任務(wù)時(shí)就已經(jīng)對該行業(yè)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的SWOT分析了,在進(jìn)行分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境時(shí),我們一起思量,每個(gè)人都說(shuō)出自己的想法,不管意見(jiàn)是否一樣,我們最后都會(huì )統一意見(jiàn)。當然我們也針對其相應的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境作出看我們小組的營(yíng)銷(xiāo)戰略。

  實(shí)訓課結束的最后一天,我們各個(gè)小組都上臺展示自己小組的成果,甲方要從六個(gè)小組里面選出其中三個(gè)小組好的方案再進(jìn)行談判。當我聽(tīng)見(jiàn)接下來(lái)的小組的展示時(shí),我突然覺(jué)得他們有些方面是值得我們借鑒和學(xué)習的。當然相應的我們也發(fā)現了他們的不足之處。我想這就是讓我們看見(jiàn)了彼此的優(yōu)缺點(diǎn),而促使我們各小組間的取長(cháng)補短吧?僧,老師點(diǎn)評時(shí),在她們眼里我們好像沒(méi)有了任何優(yōu)點(diǎn),完全都是我們的不足,怎么說(shuō)我當時(shí)心情呢?不過(guò)越聽(tīng)越覺(jué)得老師說(shuō)的有道理,特別是在點(diǎn)評我們小組的時(shí)候我們都聽(tīng)的很認真,害怕錯過(guò)一點(diǎn)。不知怎么的雖然老師說(shuō)了我們小組的不足,沒(méi)有一點(diǎn)贊賞,可是我們沒(méi)有灰心,我們每個(gè)人心中都已立志,并且都是要做好下一次的實(shí)習任務(wù)。

  其實(shí)在這次實(shí)訓中收獲也挺多的,一是通過(guò)直接參與企業(yè)的運作過(guò)程,學(xué)到了實(shí)踐知識,同時(shí)進(jìn)一步加深了對理論知識的理解,使理論與實(shí)踐都有所提高,圓滿(mǎn)地完成了實(shí)踐任務(wù)。這次的實(shí)訓,把書(shū)面知識運用到了實(shí)際,這樣不僅加深我們對營(yíng)銷(xiāo)的理論,鞏固了所學(xué)的理論知識,而且增強了我們的營(yíng)銷(xiāo)能力。通過(guò)團體合作,我們懂得了合作的重要性以及懂得了怎樣去配合一個(gè)團體,這為我們以后面對社會(huì )打下了基礎。這次的實(shí)踐經(jīng)歷使我們終生受益,給我們積累了經(jīng)驗,能夠讓我們更好地面對未來(lái)。這幾周的實(shí)訓課過(guò)的很充實(shí),而且有機會(huì )將我們在書(shū)本上學(xué)到的東西應用到實(shí)踐中去。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告7

  實(shí)訓簡(jiǎn)介

  我們公司銷(xiāo)售的產(chǎn)品是xx優(yōu)酸乳,分為原味和草莓兩種口味,xx優(yōu)酸乳口味級佳,老少皆宜。我們公司共有十箱,五箱原味,五箱草莓味,充分利用節假日的時(shí)間把我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售一空,共盈利22元。

  市場(chǎng)分析

  我們組是根據我們學(xué)校的消費情況和消費人群來(lái)定位市場(chǎng),所以我們定在了我們學(xué)校的實(shí)訓廣場(chǎng)上。我們學(xué)校主要是以青年人為主,男生喜歡的一般是原味,女生喜歡的一般是草莓味,所以我們公司一共提供兩種口味,盡量來(lái)滿(mǎn)足消費者的需求

  執行情況

  我們組在上個(gè)星期六的早上全體成員帶著(zhù)自己的產(chǎn)品在我們組織部的組織下在實(shí)訓廣場(chǎng)集合完畢,我們公司的宣傳部提前去做了一條橫幅:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)xx牛奶促銷(xiāo),以此來(lái)吸引我們學(xué)校學(xué)生的目光,表明我們的.立場(chǎng)說(shuō)明我們的身份,讓消費者了解我們,然后在我們公司經(jīng)理的領(lǐng)導下,開(kāi)始了我們的促銷(xiāo)。

  收獲及感受

  雖然這只是一場(chǎng)小小的促銷(xiāo),雖然盈利也很少很少,雖然對于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)小事,但是這場(chǎng)促銷(xiāo)給我們積累了一些在課堂上得不到的經(jīng)驗。付出了一點(diǎn)辛苦,收獲了更多的經(jīng)驗;付出了一些金錢(qián),收獲了更多的經(jīng)歷,提前讓我們知道了我們銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)的辛苦和不易。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告8

  雖經(jīng)過(guò)了兩次實(shí)訓,但第一次未能起到實(shí)訓作用,真正起到作用的是第二次。

  在操作中,根據以往經(jīng)驗,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中立足,首先要有明確的市場(chǎng)定位,目標市場(chǎng)要明確,據原有資料顯示,在三個(gè)細分市場(chǎng)中,傳統家庭占市場(chǎng)第一位,隨后是時(shí)尚家庭,企業(yè)用戶(hù)次之。

  在第一季度中,ele公司原有產(chǎn)品elea面向大眾市場(chǎng),未經(jīng)行市場(chǎng)細分,為滿(mǎn)足消費者需求,我公司特推出了新品牌bx,其目標受眾是時(shí)尚家庭,產(chǎn)品定位高,定價(jià)為2700元,屬于高端產(chǎn)品,為了提高該品牌的知名度,在廣告宣傳,渠道支持都做了充分部署,第一季度經(jīng)營(yíng)成果也充分顯示取得了不錯的效果,市場(chǎng)占有率由7%上升到9%,銷(xiāo)售量達101,769,股指為110,股價(jià)貢獻98,951,銷(xiāo)售收入183,514。

  在第二季度,由于決策失誤,公司總體利潤下降究其原因,一是忽視了產(chǎn)品創(chuàng )新的重要性,沒(méi)有推出新品牌;二是盲目跟隨市場(chǎng),降低了原有品牌的價(jià)位,為以后企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不利因素;三是預測失誤,對前景過(guò)于樂(lè )觀(guān),最終導致庫從增多,增加了庫存開(kāi)支;四是由于una公司的大幅降價(jià),并獲利豐厚,從而導致市場(chǎng)出現價(jià)格戰,但不容置疑的是,這不是長(cháng)遠之計,由una公司后來(lái)的業(yè)績(jì)可以看出,此舉所冒風(fēng)險之大可以拖垮一個(gè)公司!

  進(jìn)入第三季度,為了挽回公司整體下滑趨勢,我公司開(kāi)發(fā)了新品牌——就選我,該品牌定位為低端產(chǎn)品,以傳統家庭為目標受眾,并迎合消費者需求,定價(jià)在1,600元左右,該品牌的推出,一方面填補了我公司在該細分市場(chǎng)的市場(chǎng)空缺,開(kāi)拓了市場(chǎng),另一方面也滿(mǎn)足了消費者“便宜買(mǎi)好貨”的需求,順應了市場(chǎng)發(fā)展潮流。該季度的運營(yíng)結果顯示,傳統家庭所占市場(chǎng)份額上升,進(jìn)而使得該季度總銷(xiāo)量上升,銷(xiāo)售收入提高,股價(jià)上漲,公司總利潤增加,總體呈上升趨勢。也是從該季度開(kāi)始,公司運營(yíng)順利,一直呈上升趨勢。

  在第四季度,我公司又開(kāi)發(fā)了一新產(chǎn)品——one,是針對企業(yè)用戶(hù)特意打造的新品牌。在市場(chǎng)細分中,傳統家庭所占市場(chǎng)份額一直名列前茅,同時(shí)也是競爭最激烈的細分市場(chǎng),針對該細分市場(chǎng)出現的品牌多,價(jià)格戰激烈,并愈演愈烈,使得公司利潤在該市場(chǎng)下降,因此適時(shí)的轉移目標市場(chǎng)是準確的選擇,而企業(yè)用戶(hù)市場(chǎng)成為首選,經(jīng)調查顯示,該市場(chǎng)有廣闊的市場(chǎng)前景,有發(fā)展空間,因此,我公司推出了該品牌,并大力宣傳,人員促銷(xiāo)做到位,最終取得了良好效果,企業(yè)用戶(hù)市場(chǎng)占有率上升,占總市場(chǎng)的30%多,也使該季度的市場(chǎng)占有率上升,股價(jià),銷(xiāo)售收入,凈貢獻增多。當然這也與我公司其他產(chǎn)品降價(jià)有關(guān)。

  進(jìn)入第五季度,根據前四季度的.運營(yíng)結果發(fā)現,針對傳統家庭推出的bx品牌市場(chǎng)反應并不是很理想,雖該市場(chǎng)競爭激烈,但為了在該市場(chǎng)獲得利潤,又推出了新品牌——xuan,為了取得良好效果,最大限度的滿(mǎn)足消費者需求,在產(chǎn)品設計方面下了很大功夫。無(wú)可厚非,該產(chǎn)品促進(jìn)了公司銷(xiāo)量的增加,也是該季度整體利潤增加的重要因素,當然各品牌價(jià)位的調整也提升了公司的總體利潤。雖說(shuō)達到了預期目的,但也出現了不足與失誤。

  在第六季度,考慮欠周到,只是一味的提高市場(chǎng)占有率,未從長(cháng)遠利益出發(fā)。通過(guò)全方位的大幅降價(jià),銷(xiāo)量增加,市場(chǎng)占有率也在冰箱市場(chǎng)排行第一,但公司總利潤,股價(jià)指數均下降。

  總結

  縱觀(guān)六季度的運營(yíng)結果,不得不承認價(jià)格戰給市場(chǎng)造成的影響之大,una公司引起的價(jià)格戰使整個(gè)冰箱市場(chǎng)的公司無(wú)可避免的均卷入其中,冰箱價(jià)格不斷下降,企業(yè)利潤也隨著(zhù)該“戰爭”演變不斷下滑,這種策略是一開(kāi)始的una公司占據市場(chǎng)老大的地位,但隨著(zhù)競爭的愈加激烈,該策略的弊端愈加明顯,由于該公司未做好充分準備,最終被該戰術(shù)拖垮。這也說(shuō)明一公司如果只是一味的靠降價(jià)來(lái)獲得利潤,而不注重自身實(shí)力的增強,與時(shí)俱進(jìn),必會(huì )被時(shí)代淘汰,只會(huì )是“來(lái)也匆匆,去也匆匆”。因此,要想得到長(cháng)遠發(fā)展,就必須從長(cháng)遠利益出發(fā),提升自身競爭力,而不能只圖一時(shí)之利,盲目使用價(jià)格戰。另一方面,不斷創(chuàng )新是企業(yè)生存的不可或缺的因素,但在創(chuàng )新的過(guò)程中要注重品牌突出,注重企業(yè)形象,品牌過(guò)多不利于樹(shù)立企業(yè)品牌形象,應進(jìn)行適當的品牌整合,提高品牌認知度和美譽(yù)度,這也是我公司運營(yíng)過(guò)程中的不足之處。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告9

  按照學(xué)校的計劃,16周是我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓周,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告總結。這次的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是對市場(chǎng)進(jìn)行調查,然后根據調查結果,選擇要銷(xiāo)售的產(chǎn)品,最后制定價(jià)格及銷(xiāo)售策略開(kāi)展校內產(chǎn)品銷(xiāo)售。

  6月9號到10號上午主要是營(yíng)銷(xiāo)的前期準備,貨物是9號之前就已經(jīng)批了回來(lái)的,我覺(jué)得那些貨物里面有幾種產(chǎn)品是沒(méi)有進(jìn)好的。第一件是那種玩具式的電動(dòng)風(fēng)扇。像這種風(fēng)扇是肯定難以銷(xiāo)售出去的,這是因為:

 。ㄒ唬┪覀兌际谴髮W(xué)生了,那種東西不太適合我們這個(gè)年齡段的人用;(二)這個(gè)東西不新奇,如果這種東西新奇的話(huà),根據年輕人喜好新鮮東西的心理,可能還可以銷(xiāo)售出去,但是這種產(chǎn)品早在幾年前就看到過(guò)了;(三)不實(shí)用,學(xué)校給每個(gè)宿舍的學(xué)生都配了風(fēng)扇,教室也有風(fēng)扇和空調,所以這種東西根本派不上用場(chǎng)。第二件是手鏈,那種手鏈是可以根據自己的愛(ài)好來(lái)配的,但是那種東西以前有人在校門(mén)口賣(mài)過(guò),實(shí)際上市場(chǎng)就已經(jīng)很小了,配一條這樣的手鏈也很不實(shí)惠。第三件是太陽(yáng)傘,雖說(shuō)太陽(yáng)傘對學(xué)生來(lái)說(shuō)需求量比較大但是這種產(chǎn)品的價(jià)格比較高,更換的速度也不是很快,不適合我們這種只搞幾天的短期銷(xiāo)售,那么9號下午貼海報,設計不是很令人滿(mǎn)意,因為上面只寫(xiě)了我們在搞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓,但沒(méi)有寫(xiě)清楚實(shí)訓到底是搞什么到底在哪個(gè)地方搞。

  10號下午就正式進(jìn)入了營(yíng)銷(xiāo)階段,那么在其中有一件事是感觸很深的,老師交給了我們一批貨物需要我們自己來(lái)定價(jià),由于考慮到學(xué)生買(mǎi)東西可能會(huì )還價(jià),所以決定定得高一點(diǎn),可是誰(shuí)知道貨物一擺出去,別人一看到這個(gè)價(jià)格就直接走了,實(shí)習報告《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告總結》。后來(lái)想一下也是,作為一個(gè)學(xué)生經(jīng)濟能力有限,價(jià)格太高一般人接受不了,而且這種產(chǎn)品并非品牌,只是擺在小攤子,所以無(wú)論從包裝還是本身的價(jià)值來(lái)說(shuō),定價(jià)確實(shí)不合理。其實(shí)從這里也可以看出我們的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)的還是很不扎實(shí)的,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)書(shū)里面有一個(gè)章節就是講產(chǎn)品的定價(jià)的,書(shū)里面說(shuō)定價(jià)要由市場(chǎng)的供需、產(chǎn)品成本、市場(chǎng)競爭、消費者心理來(lái)決定的,很明顯在這個(gè)里面我們沒(méi)有考慮到市場(chǎng)孤供需況狀和消費者的心理因素。其次,擺攤的地點(diǎn)也很重要,開(kāi)始主要是擺在7棟公寓前,那樣一來(lái)2、3棟的同學(xué)就很難了解我們的這個(gè)活動(dòng),第二天我們把攤點(diǎn)分了一個(gè)擺到下面去了銷(xiāo)售成果比第一天的要好了好多。

  12號由于進(jìn)的.一批貨物,在校內銷(xiāo)售的話(huà)市場(chǎng)過(guò)小,所以需要在外面銷(xiāo)售,這樣絕對沒(méi)有在校內那樣輕松,你得在早晨7點(diǎn)趕到那里因為那個(gè)時(shí)候是家庭主婦們出來(lái)買(mǎi)菜的時(shí)候。而過(guò)了那個(gè)時(shí)間段就不會(huì )再有很多人出來(lái);在外面這樣子擺地攤有的時(shí)候連一張像樣的桌子都沒(méi)有的,你只能隨便地搞一個(gè)東西鋪在地上然后把產(chǎn)品鋪在上面,在學(xué)校里面還有老師可以幫你解決一下這方面的問(wèn)題但是在外面一切都得你自己想辦法;這一次碰到了一件比較有味的事,就在我們快走了的時(shí)候碰到了一個(gè)收衛生費的,說(shuō)真的要不是這次的在外面的實(shí)習我還真不知道有收衛生費這一檔子的事,到社會(huì )上還是能夠多了解到許多在學(xué)校里面看不到的事情。雖說(shuō)這次的銷(xiāo)售成績(jì)并不是很理想,但是想到我們是初次外出推銷(xiāo),還能賣(mài)出幾件我就很高興了,享受的過(guò)程要遠比享受結果要快樂(lè )的多。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告10

  年齡段的人用;這個(gè)東西不新奇,如果這種東西新奇的話(huà),根據年輕人喜好新鮮東西的心理,可能還可以銷(xiāo)售出去,但是這種產(chǎn)品早在幾年前就看到過(guò)了;不實(shí)用,學(xué)校給每個(gè)宿舍的學(xué)生都配了風(fēng)扇,教室也有風(fēng)扇和空調,所以這種東西根本派不上用場(chǎng)。第二件是手鏈,那種手鏈是可以根據自己的愛(ài)好來(lái)配的,但是那種東西以前有人在校門(mén)口賣(mài)過(guò),實(shí)際上市場(chǎng)就已經(jīng)很小了,配一條這樣的手鏈也很不實(shí)惠。第三件是太陽(yáng)傘,雖說(shuō)太陽(yáng)傘對學(xué)生來(lái)說(shuō)需求量比較大但是這種產(chǎn)品的價(jià)格比較高,更換的速度也不是很快,不適合我們這種只搞幾天的短期銷(xiāo)售,那么9號下午貼海報,設計不是很令人滿(mǎn)意,因為上面只寫(xiě)了我們在搞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓,但沒(méi)有寫(xiě)清楚實(shí)訓到底是搞什么到底在哪個(gè)地方搞。

  10號下午就正式進(jìn)入了營(yíng)銷(xiāo)階段,那么在其中有一件事是感觸很深的,老師交給了我們一批貨物需要我們自己來(lái)定價(jià),由于考慮到學(xué)生買(mǎi)東西可能會(huì )還價(jià),所以決定定得高一點(diǎn),可是誰(shuí)知道貨物一擺出去,別人一看到這個(gè)價(jià)格就直接走了。后來(lái)想一下也是,作為一個(gè)學(xué)生經(jīng)濟能力有限,價(jià)格太高一般人接受不了,而且這種產(chǎn)品并非品牌,只是擺在小攤子,所以無(wú)論從包裝還是本身的價(jià)值來(lái)說(shuō),定價(jià)確實(shí)不合理。其實(shí)從這里也可以看出我們的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)的還是很不扎實(shí)的,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)書(shū)里面有一個(gè)章節就是講產(chǎn)品的定價(jià)的,書(shū)里面說(shuō)定價(jià)要由市場(chǎng)的供需、產(chǎn)品成本、市場(chǎng)競爭、消費者心理來(lái)決定的,很明顯在這個(gè)里面我們沒(méi)有考慮到市場(chǎng)孤供需況狀和消費者的心理因素。其次,擺攤的地點(diǎn)也很重要,開(kāi)始主要是擺在7棟公寓前,那樣一來(lái)2、3棟的同學(xué)就很難了解我們的這個(gè)活動(dòng),第二天我們把攤點(diǎn)分了一個(gè)擺到下面去了銷(xiāo)售成果比第一天的要好了好多。

  12號由于進(jìn)的一批貨物,在校內銷(xiāo)售的話(huà)市場(chǎng)過(guò)小,所以需要在外面銷(xiāo)售,這樣絕對沒(méi)有在校內那樣輕松,你得在早晨7點(diǎn)趕到那里因為那個(gè)時(shí)候是家庭主婦們出來(lái)買(mǎi)菜的時(shí)候。而過(guò)了那個(gè)時(shí)間段就不會(huì )再有很多人出來(lái);在外面這樣子擺地攤有的時(shí)候連一張像樣的桌子都沒(méi)有的,你只能隨便地搞一個(gè)東西鋪在地上然后把產(chǎn)品鋪在上面,在學(xué)校里面還有老師可以幫你解決一下這方面的問(wèn)題但是在外面一切都得你自己想辦法;這一次碰到了一件比較有味的事,就在我們快走了的時(shí)候碰到了一個(gè)收衛生費的',說(shuō)真的要不是這次的在外面的實(shí)習我還真不知道有收衛生費這一檔子的事,到社會(huì )上還是能夠多了解到許多在學(xué)校里面看不到的事情。雖說(shuō)這次的銷(xiāo)售成績(jì)并不是很理想,但是想到我們是初次外出推銷(xiāo),還能賣(mài)出幾件我就很高興了,享受的過(guò)程要遠比享受結果要快樂(lè )的多。

  這幾天實(shí)訓真的很累,但有一句話(huà)是這么說(shuō)的累并快樂(lè )著(zhù),雖然說(shuō)很苦,但是這幾天我過(guò)得很充實(shí),而且我有機會(huì )將我在書(shū)本上學(xué)到的東西應用到實(shí)踐中支,同時(shí)也學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的東西。這次實(shí)訓也大大提高了我們班的凝聚力,我在這一次的實(shí)訓中,對我們班的同學(xué)有了進(jìn)一步的了解,同時(shí)也拉近了我和一些同學(xué)的關(guān)系,我交了幾個(gè)好朋友,在人生的道路上我又多了幾筆財富。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告11

  我們公司銷(xiāo)售的產(chǎn)品是xx優(yōu)酸乳,分為原味和草莓兩種口味,xx優(yōu)酸乳口味級佳,老少皆宜。我們公司共有十箱,五箱原味,五箱草莓味,充分利用節假日的時(shí)間把我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售一空,共盈利22元。

  一、市場(chǎng)分析

  我們組是根據我們學(xué)校的消費情況和消費人群來(lái)定位市場(chǎng),所以我們定在了我們學(xué)校的實(shí)訓廣場(chǎng)上。我們學(xué)校主要是以青年人為主,男生喜歡的一般是原味,女生喜歡的一般是草莓味,所以我們公司一共提供兩種口味,盡量來(lái)滿(mǎn)足消費者的需求

  二、執行情況

  我們組在上個(gè)星期六的早上全體成員帶著(zhù)自己的產(chǎn)品在我們組織部的組織下在實(shí)訓廣場(chǎng)集合完畢,我們公司的宣傳部提前去做了一條橫幅:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)xx牛奶促銷(xiāo),以此來(lái)吸引我們學(xué)校學(xué)生的目光,表明我們的立場(chǎng)說(shuō)明我們的身份,讓消費者了解我們,然后在我們公司經(jīng)理的`領(lǐng)導下,開(kāi)始了我們的促銷(xiāo)。

  三、收獲及感受

  雖然這只是一場(chǎng)小小的促銷(xiāo),雖然盈利也很少很少,雖然對于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)小事,但是這場(chǎng)促銷(xiāo)給我們積累了一些在課堂上得不到的經(jīng)驗。付出了一點(diǎn)辛苦,收獲了更多的經(jīng)驗;付出了一些金錢(qián),收獲了更多的經(jīng)歷,提前讓我們知道了我們銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)的辛苦和不易。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告12

  實(shí)訓簡(jiǎn)介:我公司以促銷(xiāo)的形式利用周六周日的時(shí)間,在我校實(shí)訓廣場(chǎng)銷(xiāo)售優(yōu)酸乳,題名為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)專(zhuān)業(yè),牛奶促銷(xiāo)。產(chǎn)品共十箱,以廉價(jià)的銷(xiāo)售形式吸引廣大消費者,這次的實(shí)訓追求的不是利潤最大化,而是讓我們了解了銷(xiāo)售的技巧,以及作為賣(mài)方的個(gè)人感受,我公司成員利用了這次實(shí)訓的機會(huì )讓消費者推出xx乳酸乳此產(chǎn)品,xx乳酸乳為青年消費者喜好,所以我公司在校內做牛奶促銷(xiāo)。

  公司成員集合完畢后,我們把產(chǎn)品擺放完畢,即零售,又整箱的銷(xiāo)售,由于產(chǎn)品剛開(kāi)始吸引不了消費者的眼球,基本沒(méi)有消費者關(guān)注我們所銷(xiāo)售的產(chǎn)品,但是我們沒(méi)有退縮,始終堅持,十點(diǎn)左右的時(shí)候,由于天氣較炎熱,我們的`優(yōu)酸乳被一些消費者所吸引,我們的零售價(jià)為一塊五一盒,一箱為三十五塊一箱。有些顧客是因為一時(shí)的口渴而零買(mǎi),有些女性顧客是為了早餐而整箱購買(mǎi),我們的購買(mǎi)者都是群主顧客。

  市場(chǎng)分析:經(jīng)過(guò)此次的實(shí)訓,讓我明白了銷(xiāo)售不單單是銷(xiāo)售商品,首先,要了解顧客的心理,顧客的需要,主要以顧客需要為前提才出現市場(chǎng),買(mǎi)賣(mài)是在滿(mǎn)足顧客需要的前提下產(chǎn)生的。

  對于我們公司這個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),我們的銷(xiāo)售面窄而短,市場(chǎng)面窄,銷(xiāo)售范圍小。但我們的商品以廉價(jià)銷(xiāo)售為目的,吸引了少量顧客,我公司的銷(xiāo)售對象為漯職院學(xué)生成員,我公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查我們的銷(xiāo)售價(jià)格要低于市場(chǎng)上的銷(xiāo)售價(jià)格,所以,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)分析,我們還是選擇以廉價(jià)銷(xiāo)售吸引顧客。

  執行情況:20xx年4月13日,在我校實(shí)訓廣場(chǎng),公司全體員工,首先把我公司的招牌擺出來(lái)接著(zhù)我們分工進(jìn)行,有管零賣(mài)的,有上前推銷(xiāo)做介紹的,以及收銀的,在銷(xiāo)售過(guò)程中,有些顧客對我們的產(chǎn)品有些質(zhì)疑,會(huì )懷疑我們的商品是否真假,但是通過(guò)我們的講解他們最終購買(mǎi)了我們的商品。我們零售了兩箱零賣(mài)為1.5一盒,而另八箱則以35元的價(jià)格銷(xiāo)售完畢。

  收獲及感受:經(jīng)過(guò)此次的實(shí)訓讓我深深地體會(huì )作為賣(mài)方,不單單賣(mài)的是商品,還有顧客的滿(mǎn)意。以及,要讓顧客對我們的商品產(chǎn)生購買(mǎi)欲望,和需求。這次實(shí)訓讓我有了第一次的鍛煉,明白了一個(gè)企業(yè)要團結,共同進(jìn)步,共同發(fā)展才能得到良好的結果。才能促進(jìn)公司業(yè)績(jì)的發(fā)展,所以希望我們的實(shí)踐機會(huì )更多,從而讓我們得到更廣泛的經(jīng)驗及收獲。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告13

  姓名:袁永興 學(xué)號:20091614 專(zhuān)業(yè):車(chē)輛工程 前言

  改革開(kāi)放以來(lái),逐步實(shí)現了有計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的轉型。企業(yè)行業(yè)也因此更加市場(chǎng)化了,企業(yè)之間的競爭越來(lái)越激烈。市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)模式和環(huán)境都隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展而變化。所以我們要實(shí)時(shí)了解跟營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的信息,為我們以后能更好的工作學(xué)習提前做好準備。

  實(shí)踐時(shí)間:20xx年11月14日下午14:00--16:00

  實(shí)踐者:袁永興

  實(shí)踐地點(diǎn):昆明市北市區中匯商業(yè)中心

  實(shí)踐目的:

  此次時(shí)間的目的主要是在于學(xué)生學(xué)了總這門(mén)課程之后把所學(xué)的知識運用并領(lǐng)會(huì )所學(xué)理論的適用性,能更好地理論聯(lián)系實(shí)際深入到各個(gè)方面。增強實(shí)戰經(jīng)驗,在實(shí)際的買(mǎi)賣(mài)活動(dòng)中學(xué)會(huì )個(gè)人能學(xué)會(huì )更多營(yíng)銷(xiāo)技巧和實(shí)際銷(xiāo)售策略,積累更多的經(jīng)驗。提高分析市場(chǎng),挖掘數據的能力。了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的規律性,找出其中存在的問(wèn)題及今后發(fā)展的主要趨勢。

  實(shí)踐內容:

  在老師的帶領(lǐng)下,對中匯商業(yè)中性進(jìn)行參觀(guān)實(shí)踐。了解營(yíng)銷(xiāo)學(xué)理論和發(fā)展趨勢,認識營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)概念、營(yíng)銷(xiāo)信息、傳遞的特點(diǎn),為接下來(lái)的課程學(xué)習增加感性認識。

  實(shí)踐分析:

  在昆明這塊土地上,大大小小的商業(yè)中心數不勝數,真正能滿(mǎn)足居民要求的寥寥無(wú)幾。中匯商業(yè)中心正是在金融危機的陰影下,以一個(gè)稀缺者和領(lǐng)先者的姿態(tài)出現,經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間成功的經(jīng)營(yíng)向昆明來(lái)詮釋自己娛樂(lè )中的恩華以及社區商業(yè)與國際商業(yè)接軌的夢(mèng)想。入駐商業(yè)中心的沃爾瑪霖雨路店,是首當其沖的主力店。除了沃爾瑪外,還有麥當勞、國美電器、耐克、嘉華餅屋、迅捷通訊、三九

  藥房、屈臣氏、頂尖KTV、泉美假日SPA鉑金會(huì )所等一百多家經(jīng)營(yíng)名牌的商戶(hù)入駐商業(yè)中心,此外還有許多各種各樣的.小商鋪。整個(gè)商業(yè)中心為消費者提供了生活的必須品和休閑娛樂(lè )場(chǎng)所,方便了生活,促進(jìn)了商業(yè)。

  中匯商業(yè)中心是融合了購物、購物、休閑、餐飲、娛樂(lè )、文化為一體的超級市場(chǎng)。在選址方面商業(yè)中心也是擁有較高的優(yōu)勢,它位于昆明市中心北市區,北京路和霖雨路的交匯處東南側,周?chē)卸鄠(gè)小區。還有周?chē)≌瑓^的居民,周末也會(huì )來(lái)這邊購物、休閑、娛樂(lè )。龐大的消費群體和城市的飛速發(fā)展,促使商業(yè)中心附近地區的教育和醫療配備完善,道路通達,交通便利。優(yōu)越的地理位置決定了中匯是一個(gè)極具黃金價(jià)值的商業(yè)區域。

  商業(yè)中心的建筑以匯集許多店鋪的大廈向四周散開(kāi),在這里沃爾瑪超市占了大半面積,它處于二樓和三樓,超市的入口在三樓出口在二樓。擁有各種商品的超市處于不高不低的位置,方便了消費者。一樓則是開(kāi)放式的各種店鋪,還有就是賣(mài)吃的類(lèi)似麥當勞等店鋪。四樓以上就是一些娛樂(lè )休閑場(chǎng)所,例如健身房之類(lèi)的。停車(chē)場(chǎng)處于負一樓,四樓的一部分。負一樓還有一部分是國美電器,其入口就是在大廈的左側,非,F眼的位置。大廈外表由玻璃裝飾,整個(gè)結構設計簡(jiǎn)單但獨特。在大廈的墻面上可以看到各個(gè)大型店鋪的招牌,這使人們在很遠的地方就可以看見(jiàn),對吸引顧客有一定的幫助。前面是一個(gè)幾百平米的廣場(chǎng),經(jīng)常有店鋪在這里做促銷(xiāo)活動(dòng)。其他商業(yè)活動(dòng)區域就處于這棟大廈的附近,也是很現眼的建筑。

  由于沃爾瑪超市的存在,周?chē)脑S多居民選擇了在這里購物,在這里不僅有日常用品,服裝首飾等許多商品,而且還有新鮮的水果、蔬菜、肉類(lèi)和海鮮。由于沃爾瑪的商品種類(lèi)繁多,所以有一定的劃分方式,商品的擺放有層次感,基本上,它的商品分為全國性商品、地方性商品以及進(jìn)口商品三種。以賣(mài)場(chǎng)來(lái)區分商品,分為生鮮食品,、服裝、生活用品、日化用品、家電、飲料雜貨。同時(shí)還在商品的陳列上考慮了視野高度寬度,粘貼標價(jià)重點(diǎn)以及陳列的豐富感,這樣消費者就容易找到自己想要的商品了。沃爾瑪的商品許多商品有不同的檔次適合各類(lèi)消費者,這樣一個(gè)有品質(zhì)保障的商場(chǎng)每個(gè)人都會(huì )選擇。還有許多周?chē)鷧^域的人們也會(huì )選擇在這里購物,購買(mǎi)一些自己所需的又想要有保障的物品。在沃爾瑪的帶動(dòng)下周?chē)倪@些商業(yè)也急劇上漲,從而形成了一個(gè)完善的商業(yè)區域,購物的首選地。從帶頭企業(yè)沃爾瑪的營(yíng)銷(xiāo)方式我們可以看出來(lái),每個(gè)企業(yè)要想發(fā)展好就要必須跟上消費者的腳步,即使采用正確的營(yíng)銷(xiāo)方式。

  當然,現在的中匯商業(yè)中心也不是沒(méi)有問(wèn)題,我覺(jué)得還有很大的改進(jìn)空間,把這些問(wèn)題解決了還能夠吸引更多的消費者來(lái)購物、休閑娛樂(lè )。綠化太少,應該適當調整綠化,在停車(chē)場(chǎng)上排保安指揮出入車(chē)輛,方便消費者的進(jìn)出入,把停車(chē)

  場(chǎng)安排得有序,這樣就不會(huì )出現擁擠的現象,特別是現在這種時(shí)代,私家車(chē)很多,人們都喜歡開(kāi)著(zhù)車(chē)去購物。還有就是商場(chǎng)應該加強對貨物的管理,是同類(lèi)場(chǎng)頻的多樣化,給消費者更大的選擇空間,加大促銷(xiāo)的力度,把一些陳舊,不新鮮的產(chǎn)品進(jìn)行處理。加強對理貨員的培訓和商品陳列的管理,使商品擺放有層次感,顧客能找得到想要購買(mǎi)的商品。各個(gè)大型的商鋪對銷(xiāo)售人員要有一定的考核和培訓,提高銷(xiāo)售人員的能力、素質(zhì)與服務(wù)態(tài)度,讓消費者有一種親切的感覺(jué)。商業(yè)中心的管理部門(mén)應該監督商家銷(xiāo)售商品的價(jià)格,做到不虛報價(jià)格,讓消費者能夠以合理的價(jià)格買(mǎi)到自己想要的商品。還有就是對那些不合理的商鋪進(jìn)行管理,特別是進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)在廣場(chǎng)上應該合理安排位置,讓商業(yè)中心有一個(gè)良好的秩序,不僅方便管理,消費者也能夠有一個(gè)良好的購物環(huán)境。

  實(shí)踐體會(huì ):

  通過(guò)這次對中匯商業(yè)中心的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)實(shí)踐,讓我知道理論和實(shí)踐的差別是很大的,我們學(xué)習要把理論和實(shí)踐相結合起來(lái),這樣我們才能夠更深的理解知識。這次實(shí)踐讓我更好地了解到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的奧妙,也讓我學(xué)會(huì )了很多,是我受益匪淺。我們這次是到中匯商業(yè)中心參觀(guān)實(shí)踐,在這個(gè)過(guò)程中給我印象最深的就是沃爾瑪超市了。一到中匯大廈就可以看到許多大賣(mài)場(chǎng)的招牌掛在墻上,走進(jìn)商業(yè)中心,可以看到各種各樣的商品,這些店鋪都是開(kāi)放式的,只有一米多高的隔板隔開(kāi),消費者從旁邊走過(guò)就可以對其中的商品一覽無(wú)余,也還有一些店鋪是封閉的,但它們都是采用玻璃門(mén)和玻璃墻面,在外面也可以看到其中的商品。我覺(jué)得這樣做是一種很好的營(yíng)銷(xiāo)方式,許多人都是因為沃爾瑪這樣的大賣(mài)場(chǎng)才到這里購物,而沃爾瑪在二、三樓,這就要經(jīng)過(guò)這些商鋪,在這過(guò)程中消費者難免會(huì )購買(mǎi)一些非計劃內的商品,這就促進(jìn)了銷(xiāo)售。商業(yè)中心也經(jīng)常搞促銷(xiāo)活動(dòng),在我們參觀(guān)的時(shí)候就有一些商家在廣場(chǎng)上進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),處理一些壓倉、斷碼的商品。而沃爾瑪則是每天都有活動(dòng),他們多一些即將過(guò)期或消費者喜愛(ài)的食品進(jìn)行低價(jià)處理,以達到處理并銷(xiāo)售的效果。這些處理的商品都集中在過(guò)道中央專(zhuān)門(mén)的柜臺,消費者一眼就可以看到。至于一些日常用品,沃爾瑪則是采用買(mǎi)一送一的銷(xiāo)售方式,他們把一些銷(xiāo)售狀態(tài)不是很好的商品作為贈品來(lái)處理,這不僅可以吸引消費者還可以減少倉庫的貨物積壓。在扶梯的空隙出放有一些打折的常用物品,例如襪子、抽紙等,讓消費者無(wú)時(shí)不刻都在他們的銷(xiāo)售范圍內。沃爾瑪的入口在三樓而出口這在二樓,這是消費者必須走完整個(gè)商場(chǎng)才能出去,無(wú)形中增加了許多消費者非計劃內商品的購買(mǎi)。各個(gè)商場(chǎng)的貨物都是按類(lèi)型合理安排擺放的,方便了消費者,也易于管理?偟膩(lái)說(shuō),通過(guò)沃爾瑪這中匯商業(yè)中心的主力商場(chǎng)來(lái)看,整個(gè)商業(yè)中心的銷(xiāo)售模式是很完善的。

  做營(yíng)銷(xiāo)就是要有敏銳的洞察力,在接觸市場(chǎng)的過(guò)程中,要隨時(shí)留意市場(chǎng)的變化,并推斷下一步這個(gè)市場(chǎng)的需求,主動(dòng)提前做好推廣計劃,要事事進(jìn)行競爭,這樣才能在競爭中不被淘汰。

  隨著(zhù)生活水平的提高及人們對食品安全意識的提升,消費者需求方面改變了很多,營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境既能提供機遇,也能創(chuàng )造威脅,成功的企業(yè)都是知道持續不斷的觀(guān)察并適合變化著(zhù)的環(huán)境。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告14

  一 實(shí)訓簡(jiǎn)介

  本公司在此次實(shí)訓中在全體成員的努力下,圓滿(mǎn)的完成此次活動(dòng)。共賣(mài)出十箱奶,盈利22元。

  二 市場(chǎng)分析

  首先對該牛奶的銷(xiāo)售情況進(jìn)行調查,然后根據調查結果得出結論:發(fā)現目前xx的發(fā)展前景非常好,很容易讓人接受,所以我們就利用此次活動(dòng)鍛煉一下,在調查中發(fā)現,大多數人喜歡喝原味的,所以我們就銷(xiāo)售原味的,在調查中,發(fā)現他們的價(jià)格都不統一,所以我們就根據進(jìn)價(jià)定了合理的價(jià)格,在調查中,發(fā)現xx奶適合小,中,老年人,所以我們就選擇了合適的銷(xiāo)售地點(diǎn)。

  三 執行情況

  在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下,我們把銷(xiāo)售時(shí)間定在周六周日,利用兩天的時(shí)間,在學(xué)院實(shí)訓廣場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售,我們按每箱35元的價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售,十箱,八箱整賣(mài),兩箱零賣(mài),零賣(mài)價(jià)格按每瓶1.5元,我們在周六上午在實(shí)訓廣場(chǎng)開(kāi)始了工作的'銷(xiāo)售,為了引起同學(xué)們的注意,我們打出了橫幅:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)xx牛奶促銷(xiāo),同時(shí)也出了版面來(lái)吸引打家,促銷(xiāo)總要有促銷(xiāo)的模式,我們分工合作,有宣傳的,有收錢(qián)的,有搬運的等。我們借助了別人做兼職的工具,在實(shí)訓廣場(chǎng)也傳出了我們動(dòng)聽(tīng)的吆喝聲,xx牛奶促銷(xiāo)35元一箱,機會(huì )不多,不能錯過(guò)啊,等等,什么新鮮詞都有。就這樣,漸漸的有了客流量,真是功夫不負有心人,我們原打算兩天賣(mài)完的,結果一天不到,就賣(mài)完了

  四 收獲與感受

  有努力就有收獲,結果雖然我們賺錢(qián)不多,但我們嘗到了成功的果實(shí),心里是無(wú)比的高興,十箱牛奶賺了22元,說(shuō)實(shí)話(huà)不多,但我們知足了,通過(guò)這次促銷(xiāo)活動(dòng)我知道團隊的精神難能可貴,團結戰勝一切,不論現在,還是以后,我們都要懂得,另外還有就是花錢(qián)容易,掙錢(qián)難啊。不過(guò)心里還是婷高興的,最后我們在快樂(lè )的笑聲中離開(kāi)的我們所為的促銷(xiāo)場(chǎng)地。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告15

  一實(shí)訓簡(jiǎn)介:我們公司的成員在星期六一天的時(shí)間內成功的賣(mài)出了我們的酸奶,結果是滿(mǎn)意的,過(guò)程更是豐富的,我們在實(shí)訓樓前擺放好我們的酸奶,共十箱,然后我們拿出我們制作的橫幅《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)牛奶促銷(xiāo)》以最低價(jià)來(lái)吸引消費者,我們采取買(mǎi)一箱35元,一盒1.5元的.方式來(lái)更快的賣(mài)出產(chǎn)品,一箱是24盒,以一盒1.5元的價(jià)格賣(mài)一箱就是36元,在星期六一天的時(shí)間我們以這樣的促銷(xiāo)方式賣(mài)出了我們的酸奶。我們成功的賣(mài)出了八箱整的,兩箱散的,共賺了22元,我們以低價(jià)、快速的方式將我們的酸奶銷(xiāo)售一空。

  二市場(chǎng)分析:首先我們針對目標是學(xué)生,酸奶是年輕人比較容易接受的乳制品,而且便利,對于一局部周末不想去餐廳買(mǎi)飯的同學(xué)是最正確選擇。而且某某優(yōu)酸乳也是知名品牌,我們抓住消費者心理,價(jià)格比市場(chǎng)上要廉價(jià)7~8元,這就是吸引顧客的亮點(diǎn)。

  三執行情況:某某年4月13日星期六在我校1號實(shí)訓樓前開(kāi)始了我們的促銷(xiāo)活動(dòng),我們分工合理,有人叫賣(mài)、有人解說(shuō)、有人收錢(qián)、場(chǎng)面很是熱鬧,我們把條幅掛的很顯眼,首先要吸引顧客的眼球,然后把我們搞促銷(xiāo)的目的告訴大家,絕對是以最低價(jià)銷(xiāo)售。銷(xiāo)售過(guò)程很順利,我們的付出也得到了相應的回報。

  四收獲及感受:勞動(dòng)了一天我們的成果很可觀(guān),我們也很快樂(lè ),雖然賺得錢(qián)不是太多但是我們在過(guò)程中學(xué)到了不少,我們深深體會(huì )到團結就是力量,為了一個(gè)共同的目標奮斗是多么有激情的事情,在這次實(shí)踐課上我們收獲最多的不是錢(qián)而是付出的精力與感受,我們在成功賣(mài)出最后一箱的時(shí)候,我們臉上都掛上了成功的笑容。希望以后還會(huì )有更多這樣的實(shí)踐時(shí)機,我想我們還會(huì )做的更好。

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