管理系統實(shí)訓報告
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，大家逐漸認識到報告的重要性，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的管理系統實(shí)訓報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
管理系統實(shí)訓報告1
實(shí)訓時(shí)間：
xx年xx月xx日—xx年xx月xx日
實(shí)訓地點(diǎn)：
5411教室
實(shí)訓科目：
財務(wù)管理
實(shí)訓內容：
第一，財務(wù)管理的價(jià)值觀(guān)念Excel練習;第二，證券及其股價(jià)Excel練習;第三，財務(wù)分析Excel練習;第四，財務(wù)預測與計劃Excel練習;第五，企業(yè)籌資方式Excel練習;第六，資本成本和資本結構Excel練習;第七，項目投資Excel練習。
實(shí)訓感想：每到快要結束的時(shí)候，都會(huì )感嘆時(shí)間過(guò)得真快!
經(jīng)過(guò)一周的實(shí)訓，收獲了很多知識，讓自己有“更上一層樓”的感覺(jué)。這次的實(shí)訓雖說(shuō)告一段落了，但是財務(wù)管理的這次實(shí)訓過(guò)程給我留下深刻的印象，這也將是下一個(gè)起程。這次實(shí)訓，雖然時(shí)間很短，但我覺(jué)得會(huì )對我以后的學(xué)習及工作產(chǎn)生很大的影響。這次的實(shí)訓讓我們在平常學(xué)習的基礎上，知識得到了進(jìn)一步的鞏固，更加清晰明白。實(shí)訓的第一天，拿到這個(gè)題都不知從何處下手，慢慢的'，經(jīng)過(guò)和同班同學(xué)的交流討論，開(kāi)始著(zhù)手了，也漸漸地加快了進(jìn)度。第一天結束了，第一部分的內容也做完了，有了很大的成就感，懂得了方法，也獲得了很多的知識。
第二天開(kāi)始做時(shí)，也就越來(lái)越上手了，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。這次的實(shí)訓讓我們把書(shū)本上的知識運用電腦中的辦公軟件Excel來(lái)完成，其實(shí)，這對于我們學(xué)財務(wù)管理的學(xué)生來(lái)說(shuō)，為我們提供了一個(gè)很好的實(shí)訓機會(huì )，讓我們對Excel有了進(jìn)一步的了解，Excel中很多的功能也更加熟悉，比如：終值、現值、利率、年金、凈現值等的計算，這些平常我們都沒(méi)有怎么運用的函數，這次在實(shí)訓中將其運用熟悉。這次財務(wù)管理的實(shí)訓，我們做了七個(gè)部分的內容，從開(kāi)始不知從何下手，到最后的得來(lái)應手，“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，只要有毅力，有恒心，沒(méi)有跨不過(guò)去的砍，做不了的題，要相信自己!這次的實(shí)訓，我付出了，也收獲了。
實(shí)訓是我們從大學(xué)走向社會(huì )必須經(jīng)歷的一個(gè)環(huán)節，它可以讓我們對社會(huì )有一個(gè)提前的認識，讓我們收獲更多的知識，使我們走進(jìn)社會(huì )不至于盲目、不知所措。一切都要相信自己，勝利就在前方，加油!
管理系統實(shí)訓報告2
目錄
1.概述
1.1軟件項目名稱(chēng)
1.2軟件特點(diǎn)
1.3軟件主要社會(huì )應用
2.項目可行性分析
2.1引
2.2技術(shù)可行性報告
2.3系統經(jīng)濟可行性報告
2.4社會(huì )因素可行性分析
3.軟件綜合實(shí)訓項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)
4.需求分析
4.1功能需求
4.2性能需求
5.概要設計
5.1系統總體設計
5.2數據庫設計
5.2.1概念結構設計
5.2.2邏輯結構設計
5.2.3物理結構設計
6.詳細設計
6.1系統管理模塊詳細設計
6.2日常模塊詳細設計
7.系統的實(shí)現
8.運行與測試
9.實(shí)訓總結（包含實(shí)訓日志）
10.參考文獻
附件:主要代碼
1.概述
1.1軟件項目名稱(chēng)
小區物業(yè)管理系統
1.2軟件特點(diǎn)
小區物業(yè)管理系統采用了當前的主流計算結構模式進(jìn)行開(kāi)發(fā)，前臺開(kāi)發(fā)工具選用eclipse。eclipse是一種可視化的、面向對象的java開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，eclipse具有易用、通用和開(kāi)發(fā)效率高的特點(diǎn)。
1.3軟件主要社會(huì )應用
“物業(yè)管理信息系統”通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )和專(zhuān)業(yè)軟件對物業(yè)實(shí)施即時(shí)、規范、高效的管理。在引入該系統后住戶(hù)檔案將由電腦管理，通過(guò)在水、電、煤氣上設置讀數裝置可以實(shí)現遠程自動(dòng)抄表，減少了業(yè)主的麻煩。隨著(zhù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的持續升溫，各個(gè)小區的各家各戶(hù)繁雜的服務(wù)越來(lái)越龐大，物業(yè)管理業(yè)務(wù)的復雜性也隨之上升，再加上智能化小區這個(gè)概念的引入，物業(yè)管理逐漸趨于信息化高效率化，因此許多物業(yè)管理公司已引入了該系統，服務(wù)中心在接到業(yè)主報修后，會(huì )立刻打出工程部的報修單，提高了日常維修的服務(wù)質(zhì)量。每月電腦會(huì )自動(dòng)將各項費用匯總，并打印出統一的收費通知，大大節省了物業(yè)管理公司的人力、物力投入，降低了成本。
2.項目可行性分析
2.1引言
目前國家建設部房地產(chǎn)業(yè)司已將是否使用計算機進(jìn)行管理列入了物業(yè)管理公司評定級別的項目之中。此舉大大推動(dòng)了“物業(yè)管理信息系統”的發(fā)展。隨著(zhù)人們生活水平的提高和房地產(chǎn)業(yè)的不斷的完善，大型的房地產(chǎn)企業(yè)結構中，物業(yè)管理的部門(mén)結構成為其中的一個(gè)細化。
隨著(zhù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的持續升溫，各個(gè)小區的各家各戶(hù)繁雜的服務(wù)越來(lái)越龐大，物業(yè)管理業(yè)務(wù)的復雜性也隨之上升，再加上智能化小區這個(gè)概念的引入，物業(yè)管理逐漸趨于信息化高效率化，因此許多物業(yè)管理公司已引入了“物業(yè)管理信息系統”，即通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )和專(zhuān)業(yè)軟件對物業(yè)實(shí)施即時(shí)、規范、高效的管理。在引入該系統后住戶(hù)檔案將由電腦管理，通過(guò)在水、電、煤氣上設置讀數裝置可以實(shí)現遠程自動(dòng)抄表，減少了業(yè)主的麻煩。服務(wù)中心在接到業(yè)主報修后，會(huì )立刻打出工程部的報修單，提高了日常維修的服務(wù)質(zhì)量。
2.2技術(shù)可行性報告
小區物業(yè)管理系統采用了當前的主流計算結構模式進(jìn)行開(kāi)發(fā)，前臺開(kāi)發(fā)工具選用eclipse。eclipse是一種可視化的、面向對象的java開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，eclipse具有易用、通用和開(kāi)發(fā)效率高的特點(diǎn)。后臺的數據庫開(kāi)發(fā)工具選用了mysql，它能夠處理大量數據，同時(shí)保持數據完整性并提供許多高級管理和數據分配功能。
面向對象編程的概念
面向對象的程序設計(object-orientedprogramming，簡(jiǎn)記為oop)是eclipse誕生的基礎。oop立意于創(chuàng )建軟件重用代碼，具備更好地模擬現實(shí)世界環(huán)境的能力，這使它被公認為是自上而下編程的優(yōu)勝者。它通過(guò)給程序中加入擴展語(yǔ)句，把函數“封裝”進(jìn)java編程所必需的`“對象”中。面向對象的編程語(yǔ)言使得復雜的工作條理清晰、編寫(xiě)容易。
統程序設計和編程方法兼容，只是部分面向對象反而會(huì )使情形更糟。除非整個(gè)開(kāi)發(fā)環(huán)境都是面向對象的，否則對象產(chǎn)生的好處還沒(méi)有帶來(lái)的麻煩多。
mysql簡(jiǎn)介
mysql是一個(gè)小型關(guān)系型數據庫管理系統，開(kāi)發(fā)者為瑞典mysqlab公司。在20xx年1月16號被sun公司收購。而20xx年，sun又被oracle收購。mysql是一種關(guān)聯(lián)數據庫管理系統，關(guān)聯(lián)數據庫將數據保存在不同的表中，而不是將所有數據放在一個(gè)大倉庫內。這樣就增加了速度并提高了靈活性。mysql的sql“結構化查詢(xún)語(yǔ)言”。sql是用于訪(fǎng)問(wèn)數據庫的最常用標準化語(yǔ)言。mysql軟件采用了gpl（gnu通用公共許可證）。
2.3系統經(jīng)濟可行性報告
隨著(zhù)計算機技術(shù)的飛速發(fā)展，計算機在企業(yè)管理中應用的普及，利用計算機實(shí)現企業(yè)人事管理勢在必行。21世紀是一個(gè)充滿(mǎn)競爭和挑戰的世紀。在這個(gè)世紀中，高效化、系統化、規范化、自動(dòng)化已成為現代企業(yè)的代名詞。做為我國支柱產(chǎn)業(yè)之一的房地產(chǎn)業(yè)在當今智能化小區的發(fā)展的驅動(dòng)下，在當今信息時(shí)代的推動(dòng)下，擁有自己的一套特色的小區物業(yè)管理系統是非常必要的，與小區內繁多的硬件設施相比較，傳統的手工式的管理方式已經(jīng)無(wú)法適合當今的龐大的數據處理和精確的運算需求，所以一套精美完善的小區物業(yè)管理系統是提高工作效率節省人力物力的有效解決方案。傳統的管理方式，對物業(yè)管理人員要求數量多，耗資高，錯誤率高，工作人員流動(dòng)和對新人的培訓經(jīng)費也是不小的開(kāi)支。一套完善的小區物業(yè)管理系統可持續使用并能隨著(zhù)時(shí)代和工作的需求不斷更新，一期投入終身受用，按長(cháng)期的使用計算，開(kāi)發(fā)系統的造價(jià)平均到每年與傳統式的管理方式的年耗資本相對比，性?xún)r(jià)比是可行的。
2.4社會(huì )因素可行性分析
管理系統實(shí)訓報告3
實(shí)習是我們每個(gè)大學(xué)生的必修課程，也是一門(mén)十分重要的人生必修課。它使我們在實(shí)踐中打開(kāi)視野、增長(cháng)見(jiàn)識，為我們以后走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，是我們走向崗位的墊腳石。今年我們從xx年xx月xx日至xx月xx日在經(jīng)管院計算機機房進(jìn)行了實(shí)習，此次實(shí)習的主要任務(wù)是學(xué)習用友財務(wù)軟件。為期三周的實(shí)習就這樣匆匆的落下帷幕了，光陰似箭，在這短短的實(shí)習期間我收獲頗多。以下是我們實(shí)習的具體內容：
一、實(shí)習的目的
隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展，計算機在我國的普及，會(huì )計手工操作已逐步被計算機取代，推廣應用會(huì )計電算化已經(jīng)成為我國會(huì )計工作的必然趨勢。會(huì )計電算化實(shí)踐是財務(wù)會(huì )計、財務(wù)管理、會(huì )計電算化理論課程的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節，是培養我們會(huì )計學(xué)和財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生掌握和運用計算機進(jìn)行會(huì )計處理能力的重要組成部分。不僅如此，會(huì )計電算化還是現代經(jīng)濟管理活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是會(huì )計發(fā)展的一個(gè)歷史性飛躍，是以計算機替代人工記賬、算賬、報賬以及對會(huì )計信息進(jìn)行分析和利用的過(guò)程。通過(guò)本實(shí)踐課程的學(xué)習，可以使我們基本掌握實(shí)際企業(yè)賬務(wù)處理流程、會(huì )計電算化的基本原理、財務(wù)軟件的主要功能及其使用方法，能夠運用財務(wù)軟件對企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì )計處理，為今后從事會(huì )計工作打下良好基礎。本次實(shí)習的目的在于使學(xué)生了解用友總體架構的基礎上，系統學(xué)時(shí)財務(wù)管理軟件的基本工作原理和會(huì )計核算與管理的全部工作過(guò)程，掌握總賬管理薪資管理固定資產(chǎn)管理和報表系統的工作原理和過(guò)程，并從管理和監督的角度了解企業(yè)會(huì )計業(yè)務(wù)數據處理的流程，掌握利用財務(wù)管理軟件查找財務(wù)和報賬資料的方法。
二、實(shí)習的主要內容
本次實(shí)習我們所學(xué)習的用友ERP-U8教材中的內容有系統管理、總賬管理、UFO報表管理、薪資管理、固定資產(chǎn)管理等，系統地學(xué)習了用友軟件。
(一)用友財務(wù)軟件系統管理
系統管理的主要功能是對用友ERP的各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行統一的操作管理和數據維護。本章我們系統學(xué)習了ERP管理軟件中系統管理的工作原理和應用方法，具體包括系統管理中的用戶(hù)和角色管理、賬套管理和權限管理。通過(guò)本章學(xué)習，我們了解了年度賬管理和系統安全管理的方法，掌握了系統管理中設置用戶(hù)建立賬套和設置權限的作用和方法。用友ERP由多個(gè)子系統組成，各個(gè)子系統都是為同一個(gè)主題的不同方面服務(wù)的各個(gè)子系統本身既具有相對獨立的功能，彼此之間又具有緊密的聯(lián)系，所有數據共有一個(gè)數據庫，擁有公共的基礎信息，相同的賬套和年度賬，為實(shí)現企業(yè)管理提供了基礎條件。在新年度到來(lái)時(shí)，應設置新年度核算體系，即設置新年度的賬簿并將上年月過(guò)渡到本年度。以便開(kāi)始新的一年的核算。在啟用新賬套前，要事先做好基礎數據的準備工作，這樣可以使初始建賬順利進(jìn)行。
用友ERP-U8為各個(gè)系統提供了一個(gè)公共平臺，用于對整個(gè)系統的公共任務(wù)進(jìn)行統一管理，如企業(yè)賬套的建立、修改、刪除和備份，操作員的建立、角色的劃分和權限的分配等，其他任何系統地獨立運行都必須以此為基礎。系統管理模版的設立對于企業(yè)的資金流、物流、信息流的統一管理和實(shí)時(shí)反映提供了有效的方法和工具。
系統管理的主要功能是對用友ERP-U8的各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行統一的操作管理和數據維護，具體包括一下幾個(gè)方面：(1)賬套管理，賬套指的是一組相互關(guān)聯(lián)的數據，每一個(gè)企業(yè)的數據庫在系統內部體現為一個(gè)賬套。賬套管理的功能主要包括賬套的建立、修改、引入和輸出等。(2)年度賬管理，在用友應用系統中，每個(gè)賬套里都存放有企業(yè)不同年度的數據，成為年度賬。年度賬管理包括年度賬的建立、引入、輸出和結轉上年數據，清空年度數據。(3)系統用戶(hù)及操作權限的集中管理，為了保證系統及數據的安全與保密，系統管理提供了用戶(hù)及操作權限的集中管理功能，通過(guò)對系統操作分工和權限的.管理，一方面可以避免與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入系統，另一方面可以對系統所包含的各個(gè)子系統的操作進(jìn)行協(xié)調，以保證各負其責，流程順暢，操作權限的集中管理包括定義角色、設置系統用戶(hù)和設置功能權限。(4)設置統一的安全機制，對企業(yè)來(lái)說(shuō)，系統運行安全、數據存儲安全是必要的，為此，用友應用系統設立了強有力的安全保障機制，在系統管理中，可以監控并記錄整個(gè)系統的運行過(guò)程，設置數據自動(dòng)備份、清除系統運行過(guò)程中的異常任務(wù)等。
(二)用友財務(wù)軟件總賬管理
總賬管理是企業(yè)會(huì )計核算與會(huì )計管理的核心內容，是確保企業(yè)會(huì )計信息的科學(xué)性和標準化的關(guān)鍵�？傎~管理適用于各類(lèi)企業(yè)、行政事業(yè)單位，可以完成從建立賬簿資料、憑證處理、標準賬表到月末處理和輔助管理等會(huì )計核算和會(huì )計管理的各項工作。本章我們系統地學(xué)習論總賬管理的主要功能、系統初始化、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內容和操作方法。通過(guò)用友財務(wù)軟件總賬管理的學(xué)習，我們了解了總賬系統與其他子系統之間的關(guān)系、總賬管理中錯誤憑證的修改方法、銀行對賬的方法和各種賬表資料的作用和查詢(xún)方法，掌握了總賬管理中系統初始化、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內容、工作原理和應用方法。
總賬系統的任務(wù)就是利用已經(jīng)建立的會(huì )計科目體系，錄入和處理各種記賬憑證，完成記賬、結賬以及對賬的工作，輸出各種總分類(lèi)賬、日記賬、明細賬和有關(guān)輔助賬�？傎~系統的功能主要包括：
(1)系統設置，通過(guò)嚴密的制單控制保證憑證的正確性，提供資金赤字控制、支票控制、預算控制、外幣折算誤差控制以及查看科目最新余額等功能，加強對發(fā)生的業(yè)務(wù)的及時(shí)管理和控制。
(2)憑證處理，錄入、修改和刪除憑證，對機內憑證進(jìn)行審核、查詢(xún)、匯總和打印，根據已經(jīng)審核的記賬憑證登記明細賬、日記賬和總分類(lèi)賬。
(3)出納管理，為出納人員提供一個(gè)集成辦公環(huán)境，加強對現金及銀行存款的管理;提供支票登記簿功能，用來(lái)登記支票的領(lǐng)用情況;并可以完成銀行日記賬、現金日記賬，隨時(shí)生成最新的資金日賬表。
(4)賬表管理，提供按多種條件查詢(xún)總賬、日記賬、明細賬等，具有總賬、明細賬和憑證聯(lián)查功能，月末打印正式賬簿。
(5)綜合輔助賬，用于綜合查詢(xún)科目輔助明細賬。
(6)期末處理等模塊，自動(dòng)完成月末分攤、計提、對應轉賬、銷(xiāo)售成本、匯兌損益、期間損益結轉等業(yè)務(wù)，進(jìn)行試算平衡、對賬、結賬、生成月末工作報告。
管理系統實(shí)訓報告4
本次課程設計持續了1個(gè)星期，時(shí)間非常緊張，我們的課題是企業(yè)人力資源管理系統，我們小組由7個(gè)人組成，需要完成企業(yè)人力資源管理系統子系統的開(kāi)發(fā)、調試與運行，此外還要撰寫(xiě)課程設計報告。我的工作主要是課程設計報告的整理兼撰寫(xiě)。但實(shí)際上每個(gè)文檔之間都有著(zhù)聯(lián)系，僅僅做自己分配到的部分是不夠的，系統分為哪些模塊以及各模塊的功能都需要大家一起討論確定，統一思路，否則文檔無(wú)法銜接，課程設計無(wú)法完成。
人力資源的各大模塊的工作各有側重點(diǎn)，但是各大模塊是不可分割的，就像生物鏈一樣，任何一個(gè)環(huán)節的缺失都會(huì )影響整個(gè)系統的失衡。HR工作是一個(gè)有機的整體，各個(gè)環(huán)節的工作都必須到位，同時(shí)要根據不同的情況，不斷地調整工作的重點(diǎn)，才能保證人力資源管理保持良性運作，并支持企業(yè)戰略目標的最終實(shí)現。
我們在分工編寫(xiě)文檔前先在一起討論確定了系統的主要模塊和每個(gè)模塊的功能，統一它們的名稱(chēng)，然后各自編寫(xiě)文檔，發(fā)現應該添加新功能或原先的設計有問(wèn)題時(shí)再一起討論，統一修改，防止文檔出現偏差。通過(guò)大家的討論，發(fā)現很多問(wèn)題和沒(méi)有想到的`細節，在不斷發(fā)現問(wèn)題，不斷改正錯誤、不斷完善系統設計的過(guò)程中，我們對人力資源系統的理解和研究也越來(lái)越深入，也使我們認識到團隊的力量。
課程設計是培養學(xué)生綜合運用所學(xué)知識,發(fā)現、提出、分析和解決實(shí)際問(wèn)題,鍛煉實(shí)踐能力的重要環(huán)節，這次課程設計雖然很累，但我學(xué)到了不少東西，對軟件的設計過(guò)程和方法有了更深入的了解，培養了我們的團隊精神，鍛煉了我們的溝通和表達能力。通過(guò)這次課程設計使我懂得了理論與實(shí)際相結合是很重要的，只有理論知識是遠遠不夠的，只有把所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結合起來(lái)，才能真
正為社會(huì )服務(wù)，從而提高自己的實(shí)際動(dòng)手能力和獨立思考的能力。通過(guò)此次課程設計，使我更加扎實(shí)的掌握了有關(guān)人力資源管理系統方面的知識，在設計過(guò)程中雖然遇到了一些問(wèn)題，但經(jīng)過(guò)一次又一次的思考，一遍又一遍的檢查終于找出了原因所在，也暴露出了前期我在這方面的知識欠缺和經(jīng)驗不足。實(shí)踐出真知，通過(guò)親自動(dòng)手制作，使我們掌握的知識不再是紙上談兵。
在課程設計過(guò)程中，我們不斷發(fā)現錯誤，不斷改正，不斷領(lǐng)悟，不斷獲取。最終的檢測調試環(huán)節，本身就是在踐行“過(guò)而能改，善莫大焉”的知行觀(guān)。這次課程設計終于順利完成了，在設計中遇到了很多問(wèn)題，最后在大家的努力下，終于游逆而解。在今后社會(huì )的發(fā)展和學(xué)習實(shí)踐過(guò)程中，一定要不懈努力，不能遇到問(wèn)題就想到要退縮，一定要不厭其煩的發(fā)現問(wèn)題所在，然后一一進(jìn)行解決，只有這樣，才能成功的做成想做的事，才能在今后的道路上劈荊斬棘，而不是知難而退，那樣永遠不可能收獲成功，收獲喜悅，也永遠不可能得到社會(huì )及他人對你的認可！
課程設計誠然是一門(mén)專(zhuān)業(yè)課，給我很多專(zhuān)業(yè)知識以及專(zhuān)業(yè)技能上的提升，同時(shí)又是一門(mén)講道課，一門(mén)辯思課，給了我許多道，給了我很多思，給了我莫大的空間�；仡櫰鸫苏n程設計，至今我仍感慨頗多，從理論到實(shí)踐，我學(xué)到很多很多的東西，同時(shí)不僅可以鞏固了以前所學(xué)過(guò)的知識，而且學(xué)到了很多在書(shū)本上所沒(méi)有學(xué)到過(guò)的知識。
管理系統實(shí)訓報告5
回顧實(shí)習生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習中，我采用了看、問(wèn)等方式，對花園管理處的物業(yè)管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解，分析了管理處開(kāi)展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點(diǎn)、方式、運作規律。同時(shí)，對管理處的設施管理、事務(wù)管理、保安管理有了初步了解。
一、加強人力資源管理，創(chuàng )“學(xué)習型、創(chuàng )新型”企業(yè)
1、嚴把員工招聘關(guān)。物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專(zhuān)業(yè);招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手，并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人，對其身高、體能、知識、品格、心理素質(zhì)等都進(jìn)行嚴格考核挑選。
2、做好員工的入職、在職培訓工作。物業(yè)對新招聘的員工進(jìn)行上崗前的相關(guān)培訓工作，使員工對小區的基本情況、應開(kāi)展的工作心中有數，減少盲目性;隨著(zhù)市場(chǎng)競爭激烈，知識、技能的不斷更新，對在職員工提供各類(lèi)專(zhuān)業(yè)性的培訓機會(huì )。物業(yè)提倡“工作就是學(xué)習，工作就是創(chuàng )新”，每位員工都爭做“學(xué)習型、創(chuàng )新型”員工，員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而，使員工個(gè)人素質(zhì)得以提高，管理處的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
3、從實(shí)際出發(fā)，管理處嚴格參照質(zhì)量體系運作，制定了嚴格的規章制度和崗位規程、工作標準、考核標準。管理處根據員工的工作職責，制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法;制定量化考核標準，實(shí)行定性和定量考核相結合，增強了考核的可操作性，減少考核時(shí)人為因素的影響;建立完善考核機制，實(shí)行末位淘汰制，避免了考核走過(guò)場(chǎng)的現象，通過(guò)考核機制的建立，增強了員工的危機感、緊迫感，促使員工不斷提高自身素質(zhì)。
二、培育自身核心專(zhuān)長(cháng)，創(chuàng )特色服務(wù)，提升核心競爭力
三、推行“顧客互動(dòng)年”，促進(jìn)公司與業(yè)主之間的良性互動(dòng)
物業(yè)在與業(yè)主關(guān)系管理方面，在實(shí)習中我了解到，在20xx年重點(diǎn)開(kāi)展了“顧客互動(dòng)年”活動(dòng)。成立了俱樂(lè )部，設立新生活服務(wù)中心，開(kāi)通客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)，及根據小區居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛(ài)好與興趣、不同的層次等，有針對性地開(kāi)展日常的社區活動(dòng)與主題活動(dòng)。如：三月份，開(kāi)展了學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)活動(dòng);“六一”兒童節，與幼兒園聯(lián)誼開(kāi)展游戲活動(dòng);十月份，組織小區業(yè)主觀(guān)看露天電影;十二月份，圣誕節由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)豐富多彩的'互動(dòng)活動(dòng)，加強了公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流，創(chuàng )建了互動(dòng)的顧客關(guān)系，營(yíng)造了濃厚的社區氛圍和良好的居住環(huán)境。
四、重視物業(yè)管理的重要基礎工作——設備管理
對于設備管理，我在實(shí)習中看到，管理處著(zhù)重建立和完善設備管理制度;對各類(lèi)設備都建立設備卡片;做好設備的日常檢查巡視，定期進(jìn)行檢查、保養、維修、清潔，并認真作好記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。如對水池、水箱半年清洗消毒一次，進(jìn)行水質(zhì)化驗，以保證水質(zhì)符合國家標準;發(fā)電機每月試運行一次;消防泵每月點(diǎn)動(dòng)一次，以確保發(fā)生火災險情時(shí)，消防泵能正常使用。等等。
五、管理處一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)——安保隊伍
管理處的保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、指揮崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對小區實(shí)行24小時(shí)的安全保衛。建立并完善各項治安管理規章制度;對新招聘的安保員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職安保員的培訓力度，注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等培訓，從而增強安保員的工作責任心和整體素質(zhì);強化服務(wù)意識，樹(shù)立“友善與威嚴共存、服務(wù)與警衛并在”的服務(wù)職責，安保人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了管理處一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
短暫的實(shí)習轉眼而過(guò)，回顧實(shí)習生活，我在實(shí)習的過(guò)程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。通過(guò)實(shí)習，加深了我對物業(yè)管理知識的理解，豐富了我的物業(yè)管理知識，使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性和理性認識。同時(shí)，由于時(shí)間短暫，感到有一些遺憾。對物業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì )其精髓。
通過(guò)實(shí)習，我認識到要做好物業(yè)管理工作，既要注重物業(yè)管理理論知識的學(xué)習，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結合。物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè)，它所提供的產(chǎn)品是無(wú)形的服務(wù)，物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理，同時(shí)也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。
管理系統實(shí)訓報告6
在這個(gè)學(xué)期里，我們開(kāi)展了財務(wù)管理課，期末學(xué)校跟著(zhù)安排我們進(jìn)行財務(wù)管理實(shí)訓。以下是這次實(shí)訓的一些具體情況，以及我的一些心得體會(huì )。
這次實(shí)訓在期末進(jìn)行，時(shí)間為從xx月號至xx月號，共10個(gè)課時(shí)，大概持續一個(gè)星期。這次實(shí)訓的目的是為了進(jìn)一步鞏固我們按模塊教學(xué)所掌握的《財務(wù)管理》操作技能知識，全面檢驗我們財務(wù)會(huì )計核算綜合運用技能，加強我們動(dòng)手能力和實(shí)踐操作能力，并為今后從事財務(wù)管理打下良好基礎，而特開(kāi)展的。這次實(shí)訓要求我們能以企業(yè)的財務(wù)報表等核算資料為基礎，對企業(yè)財務(wù)活動(dòng)的過(guò)程和結果進(jìn)行研究和評價(jià)，以分析企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的利弊得失、財務(wù)狀況及發(fā)展趨勢，并能為評價(jià)和改進(jìn)財務(wù)財務(wù)管理工作及為未來(lái)進(jìn)行經(jīng)濟決策提供重要的財務(wù)信息。實(shí)訓內容分為三大塊：一初步分析，二財務(wù)指標分析，三綜合分析。
實(shí)訓開(kāi)始的第一步驟是公式計算。根據企業(yè)資產(chǎn)負債表以及利潤表上的數據信息，再通過(guò)特定的公式把各項指標的結構比率、增長(cháng)額和增長(cháng)率等項目計算出來(lái)。這個(gè)工作的技術(shù)含量相對比較低，最要是考察我們對公式的理解程度以及運用程度，只要你熟悉公式，懂得運用公式，然后對號入座，幾乎上就沒(méi)什么大問(wèn)題了，但是要計算的數據比較多，相對就變得繁瑣，畢竟是一環(huán)扣一環(huán)的公式計算，這要求核算人員工作態(tài)度仔細嚴謹。由于實(shí)訓要求書(shū)面書(shū)寫(xiě)清潔整齊、規范、嚴禁挖亂、涂改和使用涂改液，所以我做的時(shí)候先在草稿上做一次，確認無(wú)誤后，再填入實(shí)訓資料。我平時(shí)是屬于比較認真學(xué)習的那一類(lèi)，所以這個(gè)公式計算沒(méi)到四個(gè)課時(shí)，我就完成了，進(jìn)展得相對比較順利�？墒沁M(jìn)行第二步驟運用公式分析就遇到相當大的困難。
第二步驟公式分析、評價(jià)，也就是這次實(shí)訓過(guò)程中最為關(guān)鍵、最為重要、最精髓的一步，也是這次實(shí)訓的`主要內容以及主要目的。
第一步是對資產(chǎn)負債表以及利潤表作初步分析。資產(chǎn)負債表總體分為三大塊：資產(chǎn)、負債及所有者權益，而其中資產(chǎn)又分為流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)，負債又分為流動(dòng)負債和非流動(dòng)負債。每一大塊到每一小塊，再到每一小塊的細分都要進(jìn)行分析小結，這點(diǎn)對初學(xué)者來(lái)說(shuō)要求不低難度不少，或許是老師對我們期望值相當高，希望通過(guò)高要求打好我們基礎，所以才安排大題量并細分析。
通過(guò)上述這個(gè)例子，我們分析財務(wù)報表的時(shí)候，要注意不僅要明白各個(gè)帳戶(hù)的書(shū)面含義，還要了解各個(gè)賬戶(hù)實(shí)際應用上的含義。
還有一點(diǎn)是要善于結合分析，即分析資產(chǎn)負債表的時(shí)候要結合利潤表，譬如分析應收賬款賬戶(hù)的好壞，就要結合銷(xiāo)售收入的情況，企業(yè)的信用政策;分析負債結構時(shí)，究竟需要安排多少流動(dòng)負債、多少長(cháng)期負債呢?在企業(yè)負債總額一定的情況下，就得通過(guò)銷(xiāo)售狀況的好壞來(lái)判斷，如果企業(yè)銷(xiāo)售穩定增長(cháng)，則能提供穩定的現金流量，用于償還到期債務(wù)。反之，如果企業(yè)銷(xiāo)售處于萎縮狀態(tài)或者波動(dòng)的幅度比較大，大量借入短期債務(wù)就要承擔較大風(fēng)險。因此，銷(xiāo)售穩定增長(cháng)的企業(yè)，可以較多地利用短期負債，而銷(xiāo)售大幅度波動(dòng)的企業(yè)，應少利用短期負債。
第二步是財務(wù)指標分析，莫過(guò)于判斷企業(yè)的償債能力、營(yíng)運能力及盈利能力的強弱。這步相對來(lái)說(shuō)就比較容易得出結論，一般通過(guò)計算出那些指標比率就很清晰了。
第三步綜合分析跟指標分析的做法類(lèi)似，可難度稍高，需要聯(lián)系到企業(yè)的財務(wù)狀況以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
通過(guò)這次實(shí)訓，我學(xué)會(huì )了如何綜合運用所學(xué)知識，觀(guān)察、分析財務(wù)報表，正確、合理評價(jià)地評價(jià)企業(yè)的財務(wù)狀況、資產(chǎn)管理水平、獲利能力以及企業(yè)發(fā)展趨勢。同時(shí)也發(fā)現自己存在的不足，例如會(huì )計知識不扎實(shí)，實(shí)際應用能力有待提高，會(huì )計的社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗不足。我應該朝著(zhù)這幾個(gè)方面努力去提高，提高自己的財務(wù)分析能力，增強知識的運用，加強團隊合作，朝著(zhù)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的、負責任的會(huì )計人員進(jìn)發(fā)。
管理系統實(shí)訓報告7
一、實(shí)驗目的
理解管理信息系統的組成和結構，管理信息系統的分類(lèi)，管理信息系統的功能，管理信息系統的應用。
二、實(shí)驗內容
�。�1）分析管理信息系統應用文檔的組成；
�。�2）分析所調查的管理信息系統案例的功能特點(diǎn)；
�。�3）能對所調查的管理信息系統案例的應用進(jìn)行分類(lèi)；
�。�4）分析所調查的管理信息系統案例所采用的技術(shù)；
�。�5）總結并闡述你對管理信息系統的理解；
�。�6）結合自己的生活學(xué)習實(shí)際，擬定一個(gè)管理信息系統應用項目。
三、操作步驟
xx石油化工集團公司，SinopecGroup的管理信息系統應用案例
一、財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓的目的和意義
隨著(zhù)國際化的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭加劇，企業(yè)對財務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)要求較高;同時(shí)，為了加強實(shí)踐性教學(xué)，提高實(shí)際操作能力，學(xué)校開(kāi)展了此次實(shí)習活動(dòng)。
實(shí)習我們學(xué)生能力培養與素質(zhì)提高的主要途徑，為我們以后走向社會(huì )、走向工作崗位奠定基礎;同時(shí)也檢驗了我們理論聯(lián)系實(shí)際的能力。這次實(shí)習，是在經(jīng)過(guò)系統的專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習之后，為了增強對財務(wù)管理的理解，更好地掌握企業(yè)財務(wù)活動(dòng)的基本方法和基本技能，運用學(xué)到的理論知識進(jìn)行分析和研究以解決實(shí)際工作中可能遇到的問(wèn)題，鍛煉我們的動(dòng)手能力和培養社會(huì )工作能力，為以后能夠較快地適應企業(yè)財務(wù)崗位工作夯實(shí)基礎。
實(shí)習的題目有財務(wù)管理的目標、預算編制、信用政策、股利政策、項目投資決策、財務(wù)預測、資金管理、證券投資、財務(wù)分析，最后財務(wù)綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務(wù)管理書(shū)和財務(wù)分析書(shū)。通過(guò)課程實(shí)習，使我們更加直觀(guān)理解財務(wù)管理的基本內容，懂得各種財務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系以及財務(wù)活動(dòng)同其他各種經(jīng)濟活動(dòng)的聯(lián)系：掌握財務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法，學(xué)會(huì )運用財務(wù)管理的知識和技能為經(jīng)營(yíng)戰略和經(jīng)驗決策服務(wù);我們加深對專(zhuān)業(yè)的了解，拓寬知識面，提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)際能力;培養實(shí)事求是的工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，樹(shù)立良好的職業(yè)道德和組織紀律觀(guān)念。
二、財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓的內容
平時(shí)我們在課堂上學(xué)習的都是理論知識，學(xué)校特地在學(xué)期最后留了3周的時(shí)間讓我們進(jìn)行了財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓。這是一個(gè)很好的讓我們把實(shí)踐和理論聯(lián)合在一起的平臺。
1.財務(wù)管理目標
財務(wù)管理目標可以說(shuō)是財務(wù)管理中最為基礎但也是最為重要的內容，因為一切活動(dòng)都是以企業(yè)確定的'目標展開(kāi)的。目前關(guān)于目標的說(shuō)法有很多種，書(shū)上給出的一共有三個(gè)目標：利潤化、每股收益化、企業(yè)價(jià)值化。
這些的目標并不是的，結合案例我覺(jué)得：每個(gè)公司的財務(wù)管理目標要因地制宜，不能固守規定的目標，要適時(shí)變通，這樣才有利于企業(yè)的可持續發(fā)展。這三個(gè)目標也是都有優(yōu)缺點(diǎn)的，例如：利潤化沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值及風(fēng)險因素;每股收益化未能體現資本投入所面臨的風(fēng)險;企業(yè)價(jià)值化對于未上市公司就不是那么適用了。通過(guò)對優(yōu)缺點(diǎn)的研究，更加體現了財務(wù)管理目標應適時(shí)變通，以應對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)。
2.預算編制
預算是指企業(yè)為了實(shí)現預定期內的戰略規劃和經(jīng)營(yíng)目標，按照一定程序編制、審查、批準的，企業(yè)在預定期內經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總體安排。題目要求我們所做的預算包括：銷(xiāo)售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、現金預算、預計收益表、預計資產(chǎn)負債表。前四個(gè)是日常業(yè)務(wù)預算，后三個(gè)是財務(wù)預算。
銷(xiāo)售預算是一切預算的起點(diǎn)。銷(xiāo)售預算的編制也是非常簡(jiǎn)單的，根據題目所給資料即可輕松編制完成，其中需注意的是本期的銷(xiāo)售額的40%要轉入下期。也就是說(shuō)當期預計收入就40%的上期銷(xiāo)售收入加上60%的本期銷(xiāo)售收入。在銷(xiāo)售預算的基礎上可進(jìn)行生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算。這些預算表的結果都是環(huán)環(huán)相扣的，編制時(shí)要格外細心計算。編制這些表時(shí)有一個(gè)隱含條件讓我找了好久，就是編制完第一季度后，我在題目中找不到第二季的期初存貨量。問(wèn)過(guò)同學(xué)后恍然大悟，本期期初存貨就等于上期期末的存貨。
在日常業(yè)務(wù)的基礎上要進(jìn)行財務(wù)預算。財務(wù)預算的編制也很簡(jiǎn)單，但有一個(gè)地方需要額外注意，就是現金預算中第一季度的收支軋抵現金結余為-7474，而根據題意現金最低庫存余額為8000。這時(shí)就要向銀行貸款，貸款額要16000。因為始終保持最低庫存余額在8000以上，就要加上兩個(gè)8000，而不是僅僅讓結余不為負數。
3.信用政策
信用政策，換言之就是應收賬款政策。應收賬款在企業(yè)財務(wù)系統中是相當重要的。因為為保持企業(yè)間的良好的購銷(xiāo)往來(lái)就必須有應收賬款的存在。但若一味的賒銷(xiāo)，導致應收賬款過(guò)高很有可能引起壞賬過(guò)高。所以良好的信用政策可以幫助企業(yè)避免不必要的損失。
本題一共有兩段資料。第一段資料是要判斷其信用政策是否成功。通過(guò)求前后兩種方案的信用成本后收益發(fā)現采用較寬松的信用政策之后，其信用成本后收益下降了萬(wàn)元，所以是不成功的。其實(shí)信用政策的判斷核心是其信用前后的收益。信用前的收益是年賒銷(xiāo)額減去變動(dòng)成本，有現金折扣的還要扣減現金折扣。信用前收益減去壞賬損失、收賬費用及機會(huì )成本的和即為信用后收益。通過(guò)列表即可對比信用后收益，進(jìn)而選擇最為有益的方案。
綜上所述，不同企業(yè)應根據不同客戶(hù)制定不同的信用政策。如果企業(yè)制定的信用政策過(guò)寬，會(huì )導致逾期末付款項的客戶(hù)拖欠時(shí)間更長(cháng)，對企業(yè)不利;如果企業(yè)制定的收賬政策過(guò)多，催收過(guò)急又可能傷害拖欠的客戶(hù)。
4.股利政策
股利政策是股份公司關(guān)于是否發(fā)放股利、發(fā)放多少以及何時(shí)發(fā)放的方針和政策。材料中可供備選的股利政策方案有三種：剩余股利政策、固定股利支付率政策、固定股利支付政策。
剩余股利政策是以首先滿(mǎn)足公司資金需求為出發(fā)點(diǎn)的股利政策。固定股利政策是以確定的現金股利分配額作為利潤分配的首要目標優(yōu)先予以考慮，一般不隨資金需求的波動(dòng)而波動(dòng)。固定股利支付率政策要求公司每年按固定的比例從稅后利潤中支付現金股利。
一般按如下步驟確定股利分配額：1確定公司的資本結構;2確定公司下一年度的資金需求量;3確定按照資本結構，為滿(mǎn)足資金需求所需增加的股東權益數額;4將公司稅后利潤首先滿(mǎn)足公司下一年度的增加需求，剩余部分用來(lái)發(fā)放當年的現金股利。
根據資料所給條件算出在各個(gè)政策下發(fā)放的股利及實(shí)際可支配的現金，資料中的方案是固定股利支付方案。但在實(shí)際中公司確定的穩定股利額不應太高，要留有余地，以免形成公司無(wú)力支付的困境。
5.項目投資決策
投資項目決策是由有關(guān)部門(mén)、單位或個(gè)人等投資主體在調查、分析、論證的基礎上，對個(gè)別投資項目的根本性問(wèn)題作出的判斷和決定。
管理系統實(shí)訓報告8
一、實(shí)習目的
通過(guò)財務(wù)管理實(shí)習，使得學(xué)生較系統的學(xué)習企業(yè)會(huì )計核算的基本程序和具體方法，加強學(xué)生對所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識的理解，實(shí)際操作的動(dòng)手能力，提高運用會(huì )計基本技能的水平。
通過(guò)實(shí)訓，促使學(xué)生加深對所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的實(shí)踐認識，掌握財務(wù)管理基本操作技能，培養并增強其從財務(wù)管理系統的角度看待問(wèn)題的思維能力，從而有助于其迅速適應未來(lái)的工作環(huán)境，為企業(yè)輸送專(zhuān)業(yè)的管理人才。
二、實(shí)習內容
以企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為實(shí)習資料，了解財務(wù)管理目標、貨幣的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險價(jià)值、全面預算、項目投資決策、鼓勵政策、資金管理、商業(yè)信用、證券投資、部門(mén)業(yè)績(jì)評價(jià)等。
(一)股東當前利益與企業(yè)長(cháng)遠價(jià)值的比較
根據雷士光電科技有限公司的資料，了解了企業(yè)財務(wù)管理目標的不同，使得企業(yè)股東之間產(chǎn)生股權之爭，也了解了在企業(yè)當前利益與長(cháng)遠利益面前，應選擇長(cháng)遠利益。
(二)貨幣時(shí)間價(jià)值觀(guān)念
根據貨幣的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險價(jià)值觀(guān)念和貼現率可以了解資金在什么時(shí)候可以獲得利潤，什么時(shí)候可以以最小的成本獲得的收益。
(三)風(fēng)險價(jià)值觀(guān)
利用與風(fēng)險價(jià)值觀(guān)有關(guān)的期望報酬率、方差、標準差、標準離差率等一系列有關(guān)數據來(lái)確定公司所選擇的方案的可行性。也可以根據各方案的不同的貝塔系數確定方案是否可行。
(四)全面預算
運用全面預算的知識算出公司一年內的銷(xiāo)售額、現金收入、生產(chǎn)量、材料采購量、人工成本、制造費用、銷(xiāo)售及管理費用等，再根據預算出的數字編制現金預算表、利潤表以及資產(chǎn)負債表。公司則可以根據預算的信息對公司活動(dòng)進(jìn)行恰當的管理活動(dòng)。
(五)投資方案的討論和項目投資決策
對于投資要運用到相應理財觀(guān)念，不同的理財觀(guān)念會(huì )產(chǎn)生不同的投資方案。從收益與風(fēng)險的'方面考慮，則又會(huì )得到其他的方案，因此，對于投資方案的決定，應從多方面考慮，不能單一的考慮某一方面。在進(jìn)行項目評價(jià)時(shí)，采用計算
現金流量的方法。因為這樣能使投資決策更符合客觀(guān)實(shí)際情況，而不是只看利潤。也可采用計算內涵報酬率的方法，在某些情況下也要考慮投資回收期。而且通貨膨脹對現金流量和購買(mǎi)力會(huì )產(chǎn)生影響，因此還要考慮通貨膨脹。
(六)證券投資決策
公司在發(fā)行債券時(shí)，定價(jià)發(fā)行價(jià)格一定要做到價(jià)格合理。在進(jìn)行證券投資時(shí)，要了解公司信息(包括證券評價(jià)機構對該公司的風(fēng)險評估)，計算證券的到期收益率，該證券是否可以投資。
(七)股票價(jià)值估計
股利理論有股利無(wú)關(guān)理論和股利相關(guān)理論兩種。不同的股利理論會(huì )讓公司做出不同的決定：是否向股東發(fā)放股利，股利發(fā)放的多少。同時(shí)，根據股利貼現模型，不同的股利政策對公司的內在價(jià)值也會(huì )產(chǎn)生影響。對于投資股票是否可行，則可根據該公司的資料計算其必要收益率，再算出其股票價(jià)格，把計算出的價(jià)格與市價(jià)相比，則能做出正確的選擇。
(八)營(yíng)運資金管理政策
企業(yè)營(yíng)運資金管理政策包括不同的類(lèi)型，且不同的類(lèi)型有不同的特點(diǎn)。根據公司信息的不同，則可以知道其是什么政策。根據公司的盈利能力可知道公司的經(jīng)濟狀況。公司庫存、短期貸款利率等對公司的凈資產(chǎn)收益率產(chǎn)生影響。所以應根據公司的營(yíng)運資金管理政策做出對公司最有利的決定。
(九)商業(yè)信用管理
理解商業(yè)信用的含義，理解在實(shí)際工作中使用現金折扣和放棄現金折扣哪個(gè)對公司更有利，放棄現金折扣的實(shí)際成本又是多少。在使用現金折扣和銀行貸款中，哪個(gè)的成本更小，做到一切以公司的利益為先。
(十)資金成本和資本結構
在企業(yè)里，財務(wù)杠桿影響財務(wù)風(fēng)險，經(jīng)營(yíng)杠桿影響經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。因此需很好的利用財務(wù)杠桿和經(jīng)營(yíng)杠桿(財務(wù)杠桿對風(fēng)險和預期報酬率會(huì )有影響)。在不同的負債水平下，公司的資本結構會(huì )產(chǎn)生變化，確定公司的資本結構;同時(shí)，股票價(jià)格也將不同，逐漸改變公司資本結構，確定每股收益不同時(shí)。不同的公司會(huì )采取不同的分析方法，公司價(jià)值比較法更適合公司資本結構決策。
(十一)融資和股利政策
公司采用高股利政策可以吸收更多的投資，籌資不斷擴大。在吸收籌集時(shí)，應做大以最小的資金成本獲得的利潤，一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)的好壞并不是看其有沒(méi)有負債，相反負債籌資是不可少的籌資方式。
(十二)信號傳遞對股票價(jià)格的影響
不同的股利政策傳遞的信號不同，對公司的影響也將不同，股票的價(jià)格也將隨之上升或下降。
(十三)變動(dòng)成本法
成本計算方法有變動(dòng)成本法和完全成本法兩種。在進(jìn)行考核工作業(yè)績(jì)時(shí)，不同的方法會(huì )有不同的結果。變動(dòng)成本法更加適合業(yè)績(jì)評價(jià)，可簡(jiǎn)化成本計算工作，也可避免固定性制造費用在分攤中的主觀(guān)臆斷。
(十四)部門(mén)業(yè)績(jì)評價(jià)
運用投資報酬率作為項目評價(jià)指標，綜合反映投資中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，可用于不同投資中心的橫向比較，還可用于不同規模的企業(yè)和同一企業(yè)不同時(shí)期的比較。但是其有損企業(yè)的整體利益，還有可能導致決策的短視行為而損害公司利益。
三、實(shí)習中發(fā)現的問(wèn)題及解決措施
(一)發(fā)現的問(wèn)題
1.計算錯誤;
2.資產(chǎn)負債表不平;
3.書(shū)寫(xiě)時(shí)理論觀(guān)念不強。
(二)解決措施
1.計算錯誤，在計算時(shí)認真對待，仔細計算。
2.資產(chǎn)發(fā)債表不平是因為計算錯誤。資產(chǎn)負債表有的數據是根據先前的現金流量表和利潤表填制的，由于之前的數據計算的時(shí)候沒(méi)算正確，導致最后的資產(chǎn)負債表無(wú)法平衡。再次認真的計算了現金預算表和利潤表的數據，最后，資產(chǎn)負債表終于平衡。
3.因為在表達時(shí)無(wú)法用較強的理論觀(guān)念去書(shū)寫(xiě)答案，為了更好的用理論知識表達出我們所要表達的意思(即答案)，再一次的認真看了書(shū)本，和同學(xué)們討論，最后才得到自認為比較滿(mǎn)意的答案。
實(shí)習真的是一種經(jīng)歷，只有親身體驗才知其中滋味。
課本上學(xué)的知識都是最基本的知識，不管現實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應萬(wàn)變。如今有不少學(xué)生實(shí)習時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識用不上，出現挫折感，但我覺(jué)得，要是沒(méi)有書(shū)本知識作鋪墊，又哪能應付這瞬息萬(wàn)變的社會(huì )呢?
實(shí)習是一個(gè)人從學(xué)習階段走向社會(huì )實(shí)踐的過(guò)渡階段，要有目的地應用這個(gè)過(guò)渡階段的有利因素，是理論向實(shí)踐結合，同時(shí)多向相關(guān)人員請教;要做到踏實(shí)，謙虛，認真。實(shí)習中要主動(dòng)，獨立，熱情地完成實(shí)習項目，注意理論與實(shí)際的緊密結合，利用所學(xué)知識為社會(huì )，為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。
雖然在這次的實(shí)習我的專(zhuān)業(yè)技能有了一定的提高，但我不會(huì )就此滿(mǎn)足，正所謂：學(xué)無(wú)止境。在實(shí)習結束后，我還存在著(zhù)專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)思維能力不足，不夠細心和耐心等方面的不足，但我相信，在以后的工作中，我會(huì )努力充實(shí)自己，重點(diǎn)改正和彌補自己的不足點(diǎn)，以期在自己的工作崗位上取得更好的成就。
此次實(shí)習為我以后進(jìn)入社會(huì )工作，體驗生活實(shí)際提供了難得的機會(huì )，我明白要想在社會(huì )中有一席之地的話(huà)就必須不斷的提升自己的能力，最重要的還是參與實(shí)踐的能力。而在這兩個(gè)星期的實(shí)習過(guò)程中，我相信在一定程度上提高了我的實(shí)際操作能力，這也使我擁有了有一定的面對以后挑戰的信心。
管理系統實(shí)訓報告9
一、實(shí)驗內容：
本次實(shí)驗主要針對四部分內容進(jìn)行上機模擬實(shí)驗:成本性態(tài)分析模擬、經(jīng)營(yíng)預測模擬、經(jīng)營(yíng)決策模擬、全面預算模擬。下面就每部分的實(shí)驗內容分別作簡(jiǎn)要介紹。
1、成本性態(tài)分析：根據教材第二章“變動(dòng)成本法”中的混合成本分解相關(guān)內容，利用Excel工作表創(chuàng )建混合成本分解的高低點(diǎn)法模型、散布圖模型和回歸直線(xiàn)法模型，并學(xué)習混合成本分解模型的維護和應用。
2、經(jīng)營(yíng)預測模擬：根據主教材第四章“經(jīng)營(yíng)預測”中的經(jīng)營(yíng)預測基本原理相關(guān)內容，利用Excel工作表創(chuàng )建經(jīng)營(yíng)預測模型，重點(diǎn)是創(chuàng )建加權x均法、指數x滑法、直線(xiàn)回歸法和多元回歸法銷(xiāo)售預測模型以及Excel工作表精英預測模型的維護和應用。
3、經(jīng)營(yíng)決策模擬：根據教材第六章“經(jīng)營(yíng)決策”中的經(jīng)營(yíng)決策基本原理相關(guān)內容，利用Excel工作表創(chuàng )建“生產(chǎn)何種產(chǎn)品決策”、“虧損產(chǎn)品停產(chǎn)決策”、“自制或外購決策”、“產(chǎn)品組合優(yōu)化決策”、“生產(chǎn)工藝選擇決策”、“定價(jià)決策”等經(jīng)營(yíng)決策模型，并學(xué)習Excel工作表經(jīng)營(yíng)決策模型的維護和應用。
4、全面預算模擬：根據主教材第十一章“全面預算”中的全面預算基本原理相關(guān)內容，學(xué)習利用Excel工作表創(chuàng )建全面預算模擬，以及全面預算模擬的維護和應用。
二、實(shí)驗心得：
通過(guò)王老師的授課與本次實(shí)驗收獲頗豐，感受頗深。本次實(shí)驗既是對課堂所學(xué)內容的檢驗也是對所學(xué)知識的鞏固與拓展，以下是對所學(xué)內容與本次實(shí)驗的收獲與體會(huì )。
1、課堂回顧。王老師與其他專(zhuān)業(yè)老師最大的不同在于板書(shū)寫(xiě)的非常多，板書(shū)與幻燈片相比教學(xué)效果更好，因為運用板書(shū)講課我們對老師所講內容印象更深刻，幻燈片上的內容基本上就是看一遍甚至看了部分內容就過(guò)去了，而老師寫(xiě)在黑板上的每個(gè)知識都會(huì )在腦海里有印象，便于我們課后復習。而且老師講課的速度把握的很好，王老師用通俗易懂的語(yǔ)言向我們講解了管理會(huì )計的基本內容，還講述了管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的關(guān)系。
2、管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的關(guān)系。我認為管理會(huì )計與以往學(xué)習的財務(wù)會(huì )計相比有一個(gè)很大的亮點(diǎn)，管理會(huì )計體現了智能化的特點(diǎn)。通過(guò)近三年的大學(xué)生涯，一提到會(huì )計最先浮現在腦中的是對過(guò)去的交易和事項進(jìn)行記錄與分析各種會(huì )計分錄、財務(wù)報表，體現出的是對結果的總結與整理；而管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計卻有著(zhù)本質(zhì)的區別，管理會(huì )計的重點(diǎn)在于對未來(lái)的規劃，通過(guò)對未來(lái)的預測有利于對資源的充分利用避免浪費，為企業(yè)創(chuàng )造最大價(jià)值，通過(guò)分析運用合理的手段控制成本能為企業(yè)創(chuàng )造真實(shí)價(jià)值。
總之，財務(wù)會(huì )計著(zhù)重反映過(guò)去，運用初等數學(xué)、描述性方法對企業(yè)信息進(jìn)行加工處理；而管理會(huì )計的作用在于控制現在、規劃未來(lái)，運用現代數學(xué)、分析性方法對信息進(jìn)行處理。老師著(zhù)重向我們講述了管理會(huì )計的分析方法，并通過(guò)實(shí)驗感受管理會(huì )計分析方法在實(shí)踐中的運用。
3、實(shí)驗收獲與總結。在本次試驗中不僅學(xué)到了許多分析方法，更加意識到Excel表格在處理數據過(guò)程中的強大功能。通過(guò)對成本性態(tài)的分析有利于企業(yè)節約生產(chǎn)成本、提高利潤，對企業(yè)現有資源充分利用。對經(jīng)營(yíng)預測的分析，有利于企業(yè)制定未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，通過(guò)Excel表格將老師所講的分析預測方法對相關(guān)數據進(jìn)行處理，很容易就得到了所需結果。對企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的模擬，直接決定了企業(yè)應該如何生產(chǎn)、生產(chǎn)多少。全面預算分析，一看到這個(gè)詞首先想到的.是合理一次，因為它突出了全面，正因為全面所以必然具備復雜特點(diǎn)。全面預算管理是一項重要的管理工具，能夠幫助管理者進(jìn)行計劃、協(xié)調、控制和業(yè)績(jì)評價(jià)，通過(guò)科學(xué)的預算管理，有利于對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不足盡快進(jìn)行調整。雖然課上老師對這部分內容的講解很細致，但對這部分內容的理解很不透徹，在做這部分的實(shí)驗時(shí)也不是很順利，還需要多看一些相關(guān)內容，高級財務(wù)管理中老師也對這部分內容進(jìn)行了著(zhù)重講解。推行全面預算管理對企業(yè)建立現代企業(yè)制度，提高管理水x，增強競爭力很有意義。
通過(guò)這次實(shí)驗，對Excel表格的功能又多了一些認識，對于會(huì )計人員來(lái)說(shuō)在以后工作中會(huì )經(jīng)常用到，而且相對于其他軟件來(lái)說(shuō)處理數據方便快捷，而我對Excel表格的運用還不夠熟練，好多功能還不了解，課下還需自己多練習。
我們往往局限于對學(xué)校安排的課程的學(xué)習，很少有同學(xué)去學(xué)習一些與專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)的知識，而且我們在解決問(wèn)題時(shí)往往會(huì )出現思維定式的現象，僅局限與用老師教過(guò)的方法去解決問(wèn)題。對學(xué)過(guò)的知識不能形成連貫的體系，各學(xué)科之間不能建立良好的聯(lián)系，這可能與每個(gè)學(xué)科都有自己獨立的解決方法有關(guān)，比如，老師留的習題中的第八題，正如老師所說(shuō)運用運籌學(xué)的方法來(lái)解決很簡(jiǎn)便，再運用LINGO軟件對其進(jìn)行解答更簡(jiǎn)便。會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)習一些軟件對以后工作會(huì )提供很多便利，而且一些軟件并不難學(xué)習，甚至對于有些軟件的學(xué)習可以只掌握一些基本要領(lǐng)，用的時(shí)候只要會(huì )調程序就行。軟件不僅能將要解決的問(wèn)題簡(jiǎn)化，還能創(chuàng )造出很多美妙的東西，曾經(jīng)對MATLAB軟件學(xué)過(guò)一段時(shí)間，運用一些MATLAB語(yǔ)言運行一下程序就可產(chǎn)生漂亮、復雜的圖畫(huà)，感覺(jué)很神奇，在必要的時(shí)候對解決會(huì )計問(wèn)題也有幫助�？傊�，通過(guò)對Excel表格的運用，以及分析方法的學(xué)習，意識到我們在掌握課上老師所講內容的同時(shí)，還有必要課下多學(xué)一些技能，尤其是對office的熟練運用，軟件不僅是得出結果的重要工具，也是為我們分析問(wèn)題的重要工具。
4、細心是會(huì )計人員的必勝法寶�，F在還記得在上次做會(huì )計信息系統實(shí)驗時(shí)，少結轉了一張憑證導致報表結果錯誤，在幾個(gè)同學(xué)的幫助下才發(fā)現了錯誤的根源，隨著(zhù)會(huì )計電算化在企業(yè)的運用，在工作時(shí)小的失誤可能會(huì )導致很大的麻煩，所以x時(shí)做事情的時(shí)候就養成細心的習慣，做實(shí)驗時(shí)擺x心態(tài)、不急躁、有耐心。對操作步驟、分析、計算方法的熟練掌握，有利于避免一些失誤；同時(shí)，我們在學(xué)習工作中要善于總結規律，不僅有利于避免一些失誤的發(fā)生，還有助于我們簡(jiǎn)化解決問(wèn)題的方法，如：理財中的72法則簡(jiǎn)化了計算過(guò)程，且能夠迅速得出結果。
最后，每次實(shí)驗都會(huì )有很多不同的收獲，也會(huì )多掌握一項技能，每門(mén)課程的結束都代表著(zhù)知識面的拓寬，也會(huì )對會(huì )計多一些認識、多一分感情、多一份領(lǐng)悟。課前預習、課上認真聽(tīng)講、課后復習，是老師、家長(cháng)囑咐最多的一句話(huà)，也是我們都懂的道理，但我們不能只把這句話(huà)當做一個(gè)口號更要付諸實(shí)踐，養成良好的生活、學(xué)習習慣，做事細心認真、不拖延。不做學(xué)習的機器，在學(xué)習中尋找樂(lè )趣，剛開(kāi)始做一件事或學(xué)習一門(mén)知識可能會(huì )很困難但掌握了學(xué)習方法，便會(huì )感覺(jué)學(xué)習是一件很有意思的事情。
大學(xué)可能是我們最后一個(gè)能夠集中時(shí)間學(xué)習的階段，所以在閑余的時(shí)間我們應該多讀一些書(shū)，開(kāi)闊視野；多嘗試一些新鮮事物，活躍思維；多學(xué)一些軟件，為解決問(wèn)題提供新思路。對于專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習，要自己多看，遇到不懂的問(wèn)題多問(wèn)，熟能生巧。進(jìn)入大三之后學(xué)習態(tài)度有了很大的轉變，學(xué)習比以前嚴謹了許多，當學(xué)到一個(gè)又一個(gè)新知識時(shí)很開(kāi)心，感覺(jué)認真學(xué)習是一件很幸福的事情。
管理系統實(shí)訓報告10
這個(gè)學(xué)期新學(xué)了管理信息系統這門(mén)學(xué)科。覺(jué)得受益匪淺。
我想先描述一下管理信息系統的基本職能：數據的收集和錄入，負責數據的存貯，負責系統內信息的傳輸，數據的加工，模型的建立、求解、應用和修改，輸出信息，向各管理層提供信息，支持決策，管理信息系統自身的管理及維護。后面主要為根據結構化的系統規范來(lái)講主要有系統分析系統設計等等。
眾所周知，管理信息系統是為了適應現代化管理的需要，在管理科學(xué)、系統科學(xué)、信息科學(xué)和計算機科學(xué)等學(xué)科的基礎上形成的一門(mén)科學(xué)，它研究管理系統中信息處理和決策的'整個(gè)過(guò)程，并探討計算機的實(shí)現方法。它是一個(gè)由人、計算機、通信設備等硬件和軟件組成的，能進(jìn)行管理信息的收集、加工、存儲、傳輸、維護和使用的系統。管理信息系統可促使企業(yè)向信息化方向發(fā)展，使企業(yè)處于一個(gè)信息靈敏、管理科學(xué)、決策準確的良性循環(huán)之中，為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟效益。所以，管理信息系統是企業(yè)現代化的重要標志，是企業(yè)發(fā)展的一條必由之路。
信息系統在管理各項事務(wù)中有著(zhù)普遍的應用，促進(jìn)了企業(yè)管理工作的提升。管理信息系統是為管理服務(wù)的，它的開(kāi)發(fā)和建立使企業(yè)擺脫落后的管理方式，實(shí)現管理現代化的有效途徑。管理信息系統將管理工作統一化、規范化、現代化，極大地提高了管理的效率，使現代化管理形成統一、高效的系統。過(guò)去傳統的管理方式是以人為主體的人工操作，雖然管理人員投入了大量的時(shí)間、精力，然而個(gè)人的能力是有限的，所以管理工作難免會(huì )出現局限性，或帶有個(gè)人的主觀(guān)性和片面性。而管理信息系統使用系統思想建立起來(lái)的，以計算機為信息處理手段，以現代化通信設備為基本傳輸工具，能力管理決策者提供信息服務(wù)的人機系統，這無(wú)疑是將管理與現代化接軌，以科技提高管理質(zhì)量的重大舉措。管理信息系統將大量復雜的信息處理交給計算機，使人和計算機充分發(fā)揮各自的特長(cháng)，組織一個(gè)和諧、有效的系統，為現代化管理帶來(lái)便捷。
所以我覺(jué)得學(xué)習管理信息系統是非常必要的，特別是對我們電子商務(wù)的學(xué)生而言。我覺(jué)得x時(shí)上課學(xué)習是不夠的，要更加注重實(shí)踐操作，并且也要多做練習題，這樣有利于更好的了解管理信息系統。
最后也要謝謝老師的耐心指導，在今后的學(xué)習中我會(huì )再接再厲，更加的充實(shí)自己!
管理系統實(shí)訓報告11
一、 實(shí)習目的
會(huì )計是對會(huì )計單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)交易或事項兩個(gè)方面進(jìn)行計量、記錄、計算、分析、檢查、預測、參與決策、實(shí)行監督，旨在提高經(jīng)濟效益的一種核算手段，它本身也是經(jīng)濟管理活動(dòng)的重要組成部分。會(huì )計專(zhuān)業(yè)作為應用性很強的一門(mén)學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計，經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計工作就顯得越重要。
二、 實(shí)習內容及過(guò)程
會(huì )計專(zhuān)業(yè)作為應用性很強的一門(mén)學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段。
公司的另一個(gè)重要會(huì )計核算項目就是進(jìn)行成本及費用的核算。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的構成，主要包括生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費用。成本核算主要包括生產(chǎn)費用核算和生產(chǎn)成本核算，生產(chǎn)費用核算，是根據經(jīng)過(guò)審核的各項原始憑證匯集生產(chǎn)費用，進(jìn)行生產(chǎn)費用的總分類(lèi)核算和明細分類(lèi)核算。然后，將匯集在有關(guān)費用賬戶(hù)中的費用再進(jìn)行分配，分別分配給各成本核算對象。生產(chǎn)成本的計算，是將通過(guò)生產(chǎn)費用核算分配到各成本計算對象上的費用進(jìn)行整理，按成本項目歸集并在此基礎上進(jìn)行產(chǎn)品成本計算。如本期投產(chǎn)的產(chǎn)品本期全部完工，則所歸集的費用總數即為完工產(chǎn)品成本。如果期末有尚未完工的在產(chǎn)品，則需采用適當方法將按成本項目歸集起來(lái)的各項費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間進(jìn)行分配，計算出完工產(chǎn)品的成本。在實(shí)習過(guò)程中，對于進(jìn)行成本核算的原始憑證主要是收料單、領(lǐng)料單、產(chǎn)成品交庫單，月末盤(pán)點(diǎn)表等。同時(shí)。需要注意的是，在進(jìn)行費用歸集的時(shí)候，必須要有相應發(fā)票才能進(jìn)行計入費用。
ABC3000進(jìn)行稅務(wù)報表的填制，并對于本期應交及未交稅金進(jìn)行查對和復核。特別引起我們注意的是，20xx年起，凡企業(yè)購進(jìn)固定資產(chǎn)并取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票均可進(jìn)行增值稅抵扣。企業(yè)所得稅按應納稅所得額15%征收。
月底是公司出具財務(wù)報表的時(shí)候�？傎~會(huì )計即主管會(huì )計，主要負責公司主要財務(wù)報表的出具。在實(shí)習期間，我主要學(xué)習了資產(chǎn)負債表、現金流量表、損益表、利潤表、所有者權益變動(dòng)表以及各種附表，并對財務(wù)報表進(jìn)行分析，計算出本期應納稅所得額并進(jìn)行納稅申報。通過(guò)編制財務(wù)報表還能對公司的資產(chǎn)負債率以及銷(xiāo)售利率等財務(wù)指標進(jìn)行分析。財務(wù)報表需一式三份，上交給國稅及地稅各一份，本公司自己留底一份。
公司財務(wù)部還設有出納及增值稅發(fā)票開(kāi)具處，出納主要管理日�，F金收付業(yè)務(wù)，編制現金及銀行存款日記賬等，開(kāi)具收款收據以及票據的辦理，專(zhuān)用收款收據需到稅務(wù)局領(lǐng)購，且每次只能購買(mǎi)一本。通過(guò)出納崗位的實(shí)習，我還了解到真實(shí)的現金支票、轉賬支票的開(kāi)具以及銀行承兌匯票的辦理。在增值稅專(zhuān)用發(fā)票的開(kāi)具中，必須核對單位的每一項稅務(wù)信息，包括稅號、名稱(chēng)、電話(huà)、地址等，在開(kāi)具過(guò)程中，必須真實(shí)準確，如發(fā)生錯誤的增值稅發(fā)票，需向稅務(wù)局提出申請，開(kāi)具紅字發(fā)票等。
三、 實(shí)結
實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識。通過(guò)此次實(shí)習，將學(xué)校所學(xué)的會(huì )計理論知識與實(shí)際相結合起來(lái)，不僅讓我們對整個(gè)會(huì )計核算流程有了詳細而具體的認識，熟悉了會(huì )計核算的具體工作對象，也縮短了抽象的課本知識與實(shí)際工作的距離。在實(shí)習期間，主要利用真實(shí)的會(huì )計憑證及財務(wù)賬表對一定期間的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì )計核算，對于稅務(wù)、銀行與企業(yè)之間的重要關(guān)系有了進(jìn)一步的認識，同時(shí)也更加熟悉了用友財務(wù)軟件在實(shí)際的會(huì )計工作中的`各種操作，體會(huì )到了會(huì )計電算化為會(huì )計工作帶來(lái)的便捷。
實(shí)習是每個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生的重要經(jīng)歷，通過(guò)實(shí)習，不僅培養了我的實(shí)際動(dòng)手能力，也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗，對實(shí)際的財務(wù)工作也有了新的認識。實(shí)習讓我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識，也讓我更加看清自己的不足之處。通過(guò)這次會(huì )計實(shí)習，我對今后的學(xué)習、發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認識：學(xué)習不僅僅學(xué)的是理論知識，更重要的是學(xué)習如何將理論知識應用于實(shí)踐，學(xué)習將工作做到盡善盡美。
管理系統實(shí)訓報告12
對于管理信息系統這門(mén)課程，其實(shí)個(gè)人覺(jué)得還是很抽象的。那經(jīng)過(guò)這么幾周的上機實(shí)驗，基本也有了點(diǎn)了解。
理論指導實(shí)踐，那么首先要對理論有一定的了解。從x常的理論課上，我知道了管理信息系統是一個(gè)利用計算機軟硬件和手工作業(yè)，利用分析、計劃、控制和決策模型和數據庫的用戶(hù)—機器系統，用以提供信息，支持企業(yè)組織的運行、管理和決策功能的系統。我知道管理信息系統是為了適應現代化管理的需要，在管理科學(xué)、系統科學(xué)、信息科學(xué)和計算機科學(xué)等學(xué)科的基礎上形成的一門(mén)科學(xué)，它研究管理系統中信息處理和決策的整個(gè)過(guò)程，并探討計算機的實(shí)現方法。它是一個(gè)由人、計算機、通信設備等硬件和軟件組成的，能進(jìn)行管理信息的收集、加工、存儲、傳輸、維護和使用的系統。管理信息系統可促使企業(yè)向信息化方向發(fā)展，使企業(yè)處于一個(gè)信息靈敏、管理科學(xué)、決策準確的良性循環(huán)之中，為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟效益。所以，管理信息系統是企業(yè)現代化的重要標志，是企業(yè)發(fā)展的一條必由之路。
這幾周的實(shí)驗，我們接觸了Microsoft Office Visio 20xx，這個(gè)繪圖軟件，以及VISUALFOXPRO。對于visio這個(gè)軟件我還是第一次接觸，所以在運用上不免生疏，而且也只會(huì )部分的功能，通過(guò)這樣的一次實(shí)驗也多學(xué)了這么個(gè)軟件。另外對于vfp，之前有過(guò)系統的學(xué)習，但是因為長(cháng)時(shí)間沒(méi)有使用，所以有些功能做法也已淡忘，導致實(shí)驗進(jìn)度有些慢。我想通過(guò)這次實(shí)驗，以后得多多運用這些軟件，熟能生巧，才能學(xué)以致用。
這幾周的實(shí)驗，為了掌握VFP的數據庫、表、表單，以及報表的操作設計，熟悉SQL語(yǔ)言，掌握信息處理流程設計的思想和方法，掌握模塊化設計的思想和方法，我們進(jìn)行了四個(gè)實(shí)驗。
首先是運用vfp進(jìn)行表的設計，數據的錄入，以及SQL語(yǔ)句的運用生成。這個(gè)基礎的運用還是十分順暢的，只是在保存時(shí)出了點(diǎn)意外，導致整個(gè)數據庫的數據無(wú)法找到，于是我只能重新做了實(shí)驗一，這也使我整個(gè)進(jìn)度比別人慢了一拍。對于SQL語(yǔ)句的書(shū)寫(xiě)也有些淡忘，所以在寫(xiě)語(yǔ)句的過(guò)程中一直出錯，重寫(xiě)了很多遍，才勉強寫(xiě)對。
接著(zhù)是運用VISIO這個(gè)軟件畫(huà)醫院的組織結構圖和業(yè)務(wù)流程圖，清晰明了得表述出了醫院的組織結構和業(yè)務(wù)操作流程以及醫院內部人流、資金流與信息的關(guān)聯(lián)。接著(zhù)是運用VISIO畫(huà)出E-R圖，通過(guò)這個(gè)繪圖，基本掌握了模塊的`運用，對于各個(gè)框圖的變換，線(xiàn)條的設計都有了一定的了解，掌握了基本的操作。
實(shí)驗三是運用VFP進(jìn)行菜單和表單的操作，菜單主要掌握子菜單的運用，挨個(gè)把數據文字錄入就完成了，這個(gè)過(guò)程是沒(méi)什么問(wèn)題的。而對于表單，則比較麻煩。首先根據題目，我運用PHOTOSHOW軟件把圖片做了基本的處理，在進(jìn)行表單的制作和運行。
實(shí)驗四也是運用VFP的報表向導進(jìn)行報表的設計，報表在現今的生活工作中十分常用，所以必須掌握對報表的制作。
這次的實(shí)驗，我感受頗深。我想對于知識，還是需要溫故知新，熟能生巧。對于管理信息系統，還是需要更加深入的接觸才能更好的運用。
管理系統實(shí)訓報告13
一、系統簡(jiǎn)介
管理信息系統（Management Information Systems簡(jiǎn)稱(chēng)MIS）、是一個(gè)不斷發(fā)展的新型學(xué)科，MIS的定義隨著(zhù)管理信息系統（Management Information Systems簡(jiǎn)稱(chēng)MIS）、是一個(gè)不斷發(fā)展的新型學(xué)科，MIS的定義隨著(zhù) 計算機技術(shù)和通訊技術(shù)的進(jìn)步也在不斷更新，在現階段普遍認為管理信息系統MIS、是由人和計算機設備或其他信息處理手段、組成并用于管理信息的系統。
二、系統作用
1、 管理信息是重要的資源
對企業(yè)來(lái)說(shuō)，人、物資、能源、資金、信息是5大重要資源。人、物資、能源、資金這些都是可見(jiàn)的有形資源，而信息是一種無(wú)形的資源。以前人們比較看重有形的`資源，進(jìn)入信息社會(huì )和知識經(jīng)濟時(shí)代以后，信息資源就顯得日益重要。因為信息資源決定了如何更有效地利用物資資源。信息資源是人類(lèi)與自然的斗爭中得出的知識結晶，掌握了信息資源，就可以更好地利用有形資源，使有形資源發(fā)揮更好的效益。
2、 管理信息是決策的基礎
決策是通過(guò)對客觀(guān)情況、對客觀(guān)外部情況、對企業(yè)外部情況、對企業(yè)內部情況的了解才能做出正確的判斷和決策。所以，決策和信息有著(zhù)非常密切的聯(lián)系。過(guò)去一些憑經(jīng)驗或者拍腦袋的那種決策經(jīng)常會(huì )造成決策的失誤，越來(lái)越明確信息是決策性基礎。
3、 管理信息是實(shí)施管理控制的依據
在管理控制中，以信息來(lái)控制整個(gè)的生產(chǎn)過(guò)程、服務(wù)過(guò)程的運作，也靠信息的反饋來(lái)不斷地修正已有的計劃，依靠信息來(lái)實(shí)施管理控制。有很多事情不能很好地控制，其根源是沒(méi)有很好地掌握全面的信息。
4、管理信息是聯(lián)系組織內外的紐帶
企業(yè)跟外界的聯(lián)系，企業(yè)內部各職能部門(mén)之間的聯(lián)系也是通過(guò)信息互相溝通的。因此要溝通
各部門(mén)的聯(lián)系，使整個(gè)企業(yè)能夠協(xié)調地工作就要依靠信息。所以，它是組織內外溝通的一個(gè)紐帶，沒(méi)有信息就不可能很好地溝通內外的聯(lián)系和步調一致地協(xié)同工作。
三、基本功能
1．數據處理功能
2．計劃功能
根據現存條件和約束條件，提供各職能部門(mén)的計劃。如生產(chǎn)計劃、財務(wù)計劃、采購計劃等。并按照不同的管理層次提供相應的計劃報告。
3．控制功能
根據各職能部門(mén)提供的數據，對計劃執行情況進(jìn)行監督、檢查、比較執行與計劃的差異、分析差異及產(chǎn)生差異的原因，輔助管理人員及時(shí)加以控制。
4．預測功能
運用現代數學(xué)方法、統計方法或模擬方法，根據現有數據預測未來(lái)。
5、 輔助決策功能
采用相應的數學(xué)模型，從大量數據中推導出有關(guān)問(wèn)題的最優(yōu)解和滿(mǎn)意解，輔助管理人員進(jìn)行決策。以期合理利用資源，獲取較大的經(jīng)濟效益。
四、系統劃分
1、MIS 按組織職能可以劃分為辦公系統、決策系統、生產(chǎn)系統和信息系統。
2、 基于信息處理層次進(jìn)行劃分
MIS基于信息處理層次進(jìn)行劃分為面向數量的執行系統、面向價(jià)值的核算系統、報告監控系統，分析信息系統、規劃決策系統，自底向上形成信息金字塔。
3、 基于歷史發(fā)展進(jìn)行劃分
第一代MIS 是由手工操作，使用工具是文件柜、筆記本等。第二代MIS 增加了機械輔助辦公設備，如打字機、收款機、自動(dòng)記賬機等。第三代MIS 使用計算機、電傳、電話(huà)、打印機等電子設備。
4、 基于規模進(jìn)行劃分
隨著(zhù)電信技術(shù)和計算機技術(shù)的飛速發(fā)展，現代MIS 從地域上劃分已逐漸由局域范圍走向廣域范圍。
5、 MIS的綜合結構
MIS可以劃分為橫向綜合結構和縱向綜合結構，橫向綜合結構指同一管理層次各種職能部門(mén)的綜合，如勞資、人事部門(mén)�？v向綜合結構指具有某種職能的各管理層的業(yè)務(wù)組織在一起，如上下級的對口部門(mén)。
管理系統實(shí)訓報告14
專(zhuān) 業(yè):
班 級：
姓 名：
實(shí)訓題目：
一、實(shí)訓目的
做為一個(gè)web開(kāi)發(fā)者，不與數據庫打交道幾乎是不可能的。由此可見(jiàn)，掌握SQL語(yǔ)句對于一個(gè)web開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō)是多么的重要。在當今的信息社會(huì )里，信息技術(shù)一日千里飛速發(fā)展，數據庫技術(shù)已經(jīng)廣泛地滲透到各個(gè)領(lǐng)域，數據庫應用技術(shù)也已經(jīng)成為計算機工作人員的必修課程。在目前比較流行的數據庫開(kāi)發(fā)系統中，SQL Server 20xx是應用比較廣的一種。本系統正是基于SQL Server 20xx開(kāi)發(fā)環(huán)境下開(kāi)發(fā)的銷(xiāo)售管理系統，在該系統中可實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售情況及員工、客戶(hù)的信息情況等各種功能。開(kāi)發(fā)該系統是為了將所學(xué)的有關(guān)數據庫方面的知識進(jìn)行一次系統的歸納總結，并使之與實(shí)際相結合，把所學(xué)的知識轉化成實(shí)用的'東西，同時(shí)也是對自己的數據庫系統開(kāi)發(fā)能力的一個(gè)考驗和提高的過(guò)程。
二、實(shí)訓時(shí)間
為期一周
三、實(shí)訓地點(diǎn)
網(wǎng)絡(luò )實(shí)訓室
四、實(shí)訓內容
1、創(chuàng )建一個(gè)名為sale的數據庫
2、創(chuàng )建員工人事表employee，客戶(hù)表customer，銷(xiāo)售主表sales，銷(xiāo)貨明細表sale_item，產(chǎn)品名稱(chēng)表product
3、在各表中添加數據 4、用SQL語(yǔ)句查詢(xún)所需數據
五、實(shí)訓過(guò)程
1、員工實(shí)體E-R圖
2、客戶(hù)實(shí)體E-R圖
3、銷(xiāo)售實(shí)體E-R圖
4、銷(xiāo)貨實(shí)體E-R圖
5、產(chǎn)品實(shí)體E-R圖
6、查詢(xún) 附：SQL 過(guò)關(guān)
六、實(shí)訓總結
經(jīng)過(guò)一周的數據庫課程的實(shí)訓，我們掌握了創(chuàng )建數據庫以及對數據庫的操作的基礎知識。通過(guò)學(xué)習和討論，我們基本上能夠獨立的創(chuàng )建數據庫以及添加數據并自己查詢(xún)，雖然我們的數據并不是非常完整，以至于一些復雜點(diǎn)的查詢(xún)不能查詢(xún)出我們所需要的數據，但是我覺(jué)得這并不是什么大問(wèn)題，除了數據的不足，一些基本查詢(xún)都能夠按照老師的要求做下來(lái)。這次的實(shí)訓給我的最大感觸就是小組的分工與合作是一個(gè)團隊不可缺少的必備條件，分工的明確是決定任務(wù)能否成功完成的關(guān)鍵。通過(guò)這次實(shí)訓，將所學(xué)的有關(guān)數據庫方面的知識進(jìn)行一次系統的歸納總結，并使之與實(shí)際相結合，把所學(xué)的知識轉化成實(shí)用的東西，同時(shí)也是對自己的數據庫系統開(kāi)發(fā)能力的一個(gè)考驗和提高的過(guò)程。
管理系統實(shí)訓報告15
通過(guò)此次課程設計，使我更加扎實(shí)的掌握了有關(guān)信息管理系統方面的知識，在設計過(guò)程中雖然遇到了一些問(wèn)題，但經(jīng)過(guò)一次又一次的思考，一遍又一遍的檢查終于找出了原因所在，也暴露出了前期我在這方面的知識欠缺和經(jīng)驗不足。實(shí)踐出真知，通過(guò)親自動(dòng)手制作，使我們掌握的知識不再是紙上談兵。
所以，我們制定了校園訂餐系統運營(yíng)的方案計劃：
�。�2）為因學(xué)習或工作耽誤就餐時(shí)間的師生提供“門(mén)到門(mén)”服務(wù)。
�。�4）整合校內“門(mén)到門(mén)”服務(wù)經(jīng)營(yíng)者，加強與他們的合作，提供和穩定的訂單，做到互助共贏(yíng)。
�。�5）宣傳校內以及商家的特色菜品，能更好的擴大對校園的影響力。確定了系統數據流程圖如下：
本次校園訂餐系統包括兩大模塊：第一部分是管理模塊，這模塊中又可以分成用戶(hù)賬號管理模塊和餐廳信息管理模塊，第二部分是員工模塊，這個(gè)部分可以分為客戶(hù)賬號管理模塊和訂餐情況管理模塊。
為了使客戶(hù)的訂單準確無(wú)誤被送達，提高效率，我們還設計了客戶(hù)信息表，主要是保存客戶(hù)的相關(guān)信息，包括客戶(hù)賬號，密碼，姓名，地址等，如下所示：
我認為，在這學(xué)期的實(shí)驗中，不僅培養了獨立思考、動(dòng)手操作的能力，在各種其它能力上也都有了提高。更重要的是，在實(shí)驗課上，我們學(xué)會(huì )了很多學(xué)習的方法。而這是日后最實(shí)用的，真的是受益匪淺。要面對社會(huì )的挑戰，只有不斷的學(xué)習、實(shí)踐，再學(xué)習、再實(shí)踐。這對于我們的將來(lái)也有很大的幫助。以后，不管有多苦，我想我們都能變苦為樂(lè )，找尋有趣的.事情，發(fā)現其中珍貴的事情。就像x提倡的艱苦奮斗一樣，我們都可以在實(shí)驗結束之后變的更加成熟，會(huì )面對需要面對的事情。
過(guò)而能改，善莫大焉。在課程設計過(guò)程中，我們不斷發(fā)現錯誤，不斷改正，不斷領(lǐng)悟，不斷獲取。最終的檢測調試環(huán)節，本身就是在踐行“過(guò)而能改，善莫大焉”的知行觀(guān)。這次課程設計終于順利完成了，在設計中遇到了很多問(wèn)題，最后在老師的指導下，終于游逆而解。在今后社會(huì )的發(fā)展和學(xué)習實(shí)踐過(guò)程中，一定要不懈努力，不能遇到問(wèn)題就想到要退縮，一定要不厭其煩的發(fā)現問(wèn)題所在，然后一一進(jìn)行解決，只有這樣，才能成功的做成想做的事，才能在今后的道路上劈荊斬棘，而不是知難而退，那樣永遠不可能收獲成功，收獲喜悅，也永遠不可能得到社會(huì )及他人對你的認可！
回顧起此課程設計，至今我仍感慨頗多，從理論到實(shí)踐，在這段日子里，可以說(shuō)得是苦多于甜，但是可以學(xué)到很多很多的東西，同時(shí)不僅可以鞏固了以前所學(xué)過(guò)的知識，而且學(xué)到了很多在書(shū)本上所沒(méi)有學(xué)到過(guò)的知識。通過(guò)這次課程設計使我懂得了理論與實(shí)際相結合是很重要的，只有理論知識是遠遠不夠的，只有把所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結合起來(lái)，從理論中得出結論，才能真正為社會(huì )服務(wù)，從而提高自己的實(shí)際動(dòng)手能力和獨立思考的能力。在設計的過(guò)程中遇到問(wèn)題，可以說(shuō)得是困難重重，但可喜的是最終都得到了解決。
實(shí)驗過(guò)程中，也對團隊精神的進(jìn)行了考察，讓我們在合作起來(lái)更加默契，在成功后一起體會(huì )喜悅的心情。果然是團結就是力量，只有互相之間默契融洽的配合才能換來(lái)最終完美的結果。
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