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平面設計公司實(shí)習工作總結

時(shí)間:2023-03-25 15:22:27 實(shí)習總結 我要投稿
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平面設計公司實(shí)習工作總結

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此好好準備一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編幫大家整理的平面設計公司實(shí)習工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

平面設計公司實(shí)習工作總結

平面設計公司實(shí)習工作總結1

  這次的寒假實(shí)習我選擇了一家裝潢設計公司,因為平時(shí)在學(xué)校從事編輯排版工作很想有機會(huì )到外面類(lèi)似的公司里面實(shí)習一下,使自己的基礎更牢固,技術(shù)更全面,實(shí)習的內容是學(xué)平面設計(photoshop和coreldraw的使用)。

  因為考慮到以后畢業(yè)有可能從事這個(gè)行業(yè)的工作,因此我非常珍惜這次實(shí)習的機會(huì ),在有限的時(shí)間里加深對各種平面設計的了解,找出自身的不足。這次實(shí)習的收獲對我來(lái)說(shuō)有不少,我自己感覺(jué)在知識、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲?傮w來(lái)說(shuō)這次是對我的綜合素質(zhì)的培養,鍛煉和提高。

  第一天來(lái)到公司,不知道該做些什么,什么也插不上手,只是這里看看,那里逛逛,最終還是公司里的老師給我指了條路,讓我用photoshop和coreldraw軟件模仿教程做一些簡(jiǎn)單的圖片,終于找到事情做了,于是我就乖乖的做起了圖片。說(shuō)實(shí)話(huà)我以前在學(xué)校的時(shí)候也這樣做過(guò),不過(guò)效果沒(méi)有這么好,因為以前一遇到難的或不懂的就停下來(lái)不做了,而現在有老師在旁邊,有不懂的`就問(wèn),這使我受益匪淺。

  假如在作圖的過(guò)程中如果使用幾個(gè)小技巧,確實(shí)可以達到事半功倍的效果。

  經(jīng)過(guò)幾天的基礎訓練,老師終于讓我參與他們的策劃,剛開(kāi)始有點(diǎn)緊張,后來(lái)就慢慢熟悉了策劃和后期制作的整個(gè)過(guò)程。慢慢地老師也把一些比較重要的交給我處理。這使我對這個(gè)行業(yè)認識就更加深了一步。

  通過(guò)這次實(shí)習,在設計方面我感覺(jué)自己有了一定的收獲。這次實(shí)習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用,增強了我們今后的競爭力,為我們能在以后立足增添了一塊基石。實(shí)習單位的老師也給了我很多機會(huì )參與他們的設計是我懂得了很多以前難以解決的問(wèn)題,將來(lái)從事設計工作所要面對的問(wèn)題,如:前期的策劃和后期的制作等等。這次實(shí)習豐富了我在這方面的知識,使我向更深的層次邁進(jìn),對我在今后的社會(huì )當中立足有一定的促進(jìn)作用,但我也認識到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習是不行的,還需要我在平時(shí)的學(xué)習和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。我面前的路還是很漫長(cháng)的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。

平面設計公司實(shí)習工作總結2

  一、20xx年工作總結

  全年累計原煤產(chǎn)量188.6666萬(wàn)噸,進(jìn)尺完成16252米,其中巖巷開(kāi)拓進(jìn)尺完成5495米,重點(diǎn)進(jìn)尺完成3756米,綜掘進(jìn)尺完成8708米,煤巷綜掘進(jìn)尺5688米,巖巷綜掘進(jìn)尺3020米,煤巷錨桿進(jìn)尺6378米,防突工程進(jìn)尺完成1710米。截止12月底,1011里段工作面正在拆除及中段工作面的安裝,1015風(fēng)巷回風(fēng)聯(lián)巷、1015機巷車(chē)場(chǎng)正常施工,1013風(fēng)巷防突掘進(jìn),1013機巷系統構建;1023工作面正;夭,1022機巷、1022風(fēng)巷正常施工,1024風(fēng)巷正常施工;3231工作面正在施工瓦斯治理工程和工作面設備安裝;東翼皮帶大巷里段及外段正常施工,東翼回風(fēng)大巷正常施工;82皮帶大巷、82軌道大巷正常施工。

  1、嚴格落實(shí)技術(shù)管理責任

  認真的參加技術(shù)員周例會(huì )和礦井生產(chǎn)計劃會(huì )議,通過(guò)會(huì )議反饋的內容,及時(shí)對一線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究和解決,并應用到新的設計中,使新的設計方案得到優(yōu)化、新的接替計劃得到完善。

  深入現場(chǎng),配合礦建組等部門(mén),加強工程施工的過(guò)程控制,嚴格要求施工質(zhì)量和施工標準,要求工程必須按照設計去施工,準確把握現場(chǎng)施工狀況,使設計與現場(chǎng)緊密的結合,加強技術(shù)經(jīng)驗分析總結,對設計不符合現場(chǎng)的要嚴格進(jìn)行責任追究,對現場(chǎng)施工不符合設計的也要嚴格追究現場(chǎng)施工技術(shù)員的責任。

  隨著(zhù)礦井工作面的回采,巷道受動(dòng)壓和靜壓影響逐漸加大,在礦壓組的配合下,加強現場(chǎng)巷道變形的觀(guān)測和資料的總結,根據資料分析結果并配合高等院校研究更有效的支護形式,合理的提高重點(diǎn)工程的支護強度。

  2、優(yōu)化設計,指導生產(chǎn)

  今年是我礦設計工作任務(wù)最繁重的一年,既要不斷的優(yōu)化生產(chǎn)采區工作面的布局、準備采區的施工優(yōu)化,又要努力的推進(jìn)新采區的.方案設計和采區施工設計。采區內部設計優(yōu)化包括-470大巷優(yōu)化設計和102采區工作面布置的調整、102采區出矸巷設計及優(yōu)化調整、102采區矸石倉設計、1022機巷車(chē)場(chǎng)優(yōu)化調整、1023工作面切眼設計、1023工作面組裝硐室及車(chē)場(chǎng)設計、1023改造風(fēng)巷設計、1025工作面施工設計、1025機風(fēng)巷溜煤眼設計及加固優(yōu)化、1024工作面施工設計、1024風(fēng)巷溜煤眼設計;101回風(fēng)大巷修改設計、1011工作面外段切眼設計、1011工作面中段切眼設計、1013機風(fēng)巷車(chē)場(chǎng)修改設計、1013機風(fēng)巷溜煤眼設計、1013工作面及底板抽排巷設計、1015工作面設計及機風(fēng)巷溜煤眼設計、101采區工作面布置調整;33采區軌運聯(lián)巷設計、33回風(fēng)大巷修改設計、3231機風(fēng)巷拐點(diǎn)處皮帶機頭硐室的設計優(yōu)化、3231風(fēng)巷單軌吊車(chē)場(chǎng)設計、3231工作面切眼設計、3231工作面安裝單軌吊進(jìn)架線(xiàn)路設計、3234工作面施工設計及溜煤眼設計、東翼大巷設計;東翼塊段初步開(kāi)拓方案、103采區方案及施工設計、82采區方案及施工設計等一些礦井重大的塊段及采區設計方案;為礦井擴能300萬(wàn)噸做前期的資料準備。

  3、認真安排生產(chǎn)計劃,注重采掘平衡,優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局,保證礦井接替的正常進(jìn)行

  集團公司在原下達的任務(wù)基礎上,根據實(shí)際情況調整了我礦生產(chǎn)目標,制定了一步臺階(年產(chǎn)155萬(wàn)噸)和二步臺階(年產(chǎn)180萬(wàn)噸)兩個(gè)奮斗目標,最后確定20xx年原煤產(chǎn)量為188萬(wàn)噸,根據形勢的突變,生產(chǎn)任務(wù)的加重,我組認真分析生產(chǎn)組織和計劃,根據實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度每月初對接替計劃進(jìn)行調整、更新,迅速的改變策略,合理的調整了礦井的生產(chǎn)計劃,及時(shí)發(fā)現接替中出現的矛盾,不斷優(yōu)化設計,合理安排施工隊伍,使生產(chǎn)布局得到最大優(yōu)化,確保礦井生產(chǎn)接替的合理性、科學(xué)性,確保今年生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

  為實(shí)現明年的生產(chǎn)接替平穩有序,編制了20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建議計劃,并上報集團公司審批。

  二、20xx年工作中的問(wèn)題和不足及對策

  1、與礦建、地質(zhì)、測量、瓦斯辦等其它技術(shù)部門(mén)聯(lián)系不夠緊密,資料收集不齊全,造成個(gè)別設計不夠完善,出現重復修改的現象。地質(zhì)資料是礦井設計的根本,必須加強對相關(guān)資料的分析,加強與其他部門(mén)的交流和溝通,建立良好的溝通、協(xié)調的機制。

  2、由于礦井生產(chǎn)變化快,部分施工計劃被打亂調整,個(gè)別設計不能跟上施工的需要。要時(shí)刻把現場(chǎng)施工進(jìn)度與計劃想結合比較,準確的把握施工方向,及時(shí)調整計劃,保證設計超前,準備超前。

  3、礦井采區接替謀劃不到位,導致地質(zhì)資料提供滯后,新采區設計不能及時(shí)上報,設計工作效率不高。

  4、由于我礦地質(zhì)條件復雜,地質(zhì)與設計繪圖軟件的不統一,且礦井無(wú)專(zhuān)業(yè)繪圖人員,造成地測科提供設計原圖修改量非常大,大量占用設計人員時(shí)間,延長(cháng)了設計周期。

  5、人員專(zhuān)業(yè)知識不足問(wèn)題,由于設計組人員年輕化嚴重、工作年限少、經(jīng)驗不足等問(wèn)題,造成有時(shí)會(huì )出現工作滯后、超時(shí)完成、設計科學(xué)合理性差。在我們自己加強理論知識學(xué)習的同時(shí),也需要領(lǐng)導多帶我們走出去,多走、多看、多學(xué)習,增加我們的知識面,拓寬我們的思路。

  6、由于我礦人員配備的不足,且新建礦井制度不健全,造成很多工作分配不準,“能者多勞”現象嚴重;很多時(shí)候存在緊急任務(wù),打亂原有工作安排,從而加重工作任務(wù);經(jīng)常出現安排工作不對口,工作任務(wù)交叉混亂,影響工作的完成進(jìn)度及質(zhì)量。設計是一個(gè)繁瑣、嚴謹的工作,太多的繁雜工作已經(jīng)嚴重影響了設計工作的正常進(jìn)行。

  7、由于日常地面工作及領(lǐng)導安排臨時(shí)工作較多,因此下井數相對較少,不能夠經(jīng)常下井深入現場(chǎng),對現場(chǎng)施工情況掌握不夠。

  三、20xx年工作計劃

  20xx年集團公司主要任務(wù)如下:原煤產(chǎn)量203萬(wàn)噸;掘進(jìn)總進(jìn)尺17500米,開(kāi)拓進(jìn)尺7100米;綜掘進(jìn)尺7500米,其中巖巷綜掘進(jìn)尺2200米,煤巷綜掘進(jìn)尺5300米;煤巷錨桿進(jìn)尺7000米;井巷重點(diǎn)工程為103采區和82采區開(kāi)拓,分別為3100米、20xx米,共計5100米;防突巷道工程1400米。

  1、加強礦井設計優(yōu)化

  繼續加強各個(gè)采區的設計優(yōu)化,要做及時(shí)、準確、科學(xué)合理的設計。20xx年我組的主要設計工作是完成34采區設計,計劃20xx年6月份完成方案設計并上報,8月份完成采區設計,保證礦井下一步的生產(chǎn)接替;完成各采區的內部?jì)?yōu)化設計,為采區內部布置施工的科學(xué)合理性提供有力的技術(shù)保障,20xx年采區內部設計主要有:3232工作面施工設計、3233工作面施工設計、1012工作面施工設計、1014工作面施工設計、1026工作面設計,相關(guān)工作面溜煤眼設計等;

  2、合理安排生產(chǎn)計劃,保證采掘平衡、接替有序

  根據集團公司下達的任務(wù)和考核指標,20xx年工作任務(wù)是非常艱巨的,必須從計劃開(kāi)始精心設計,聯(lián)系實(shí)際,合理安排。新的一年里必須做好以下工作,每月初根據上個(gè)月進(jìn)尺情況修改網(wǎng)絡(luò )圖,保證施工隊伍安排的最優(yōu)化,讓隊伍施工在計劃控制范圍內,協(xié)助領(lǐng)導做好季度及各月的工作計劃,做好生產(chǎn)部?jì)炔吭露裙ぷ饔媱澒ぷ,及時(shí)更新礦領(lǐng)導圖紙,填寫(xiě)最新進(jìn)尺及設計;編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建議計劃。

  3、積極制定礦井擴能生產(chǎn)組織計劃及系統改造方案

  根據集團公司發(fā)展戰略需要,給我礦下達了20xx年礦井年生產(chǎn)能力達到300萬(wàn)噸的目標計劃。針對任務(wù)要求,我礦技術(shù)部門(mén)能要積極響應集團公司目標要求,配合相關(guān)單位完成擴建任務(wù)。20xx年是擴建的起始年,是關(guān)鍵的一年,在這一年里要合理、科學(xué)的制定礦井系統改造計劃,結合實(shí)際的編制生產(chǎn)組織接替,要從礦井長(cháng)遠發(fā)展的角度布置采區開(kāi)拓方案,保證礦井20xx年達到300噸年產(chǎn)能,保證礦井生產(chǎn)平穩、接替有序;同時(shí)配合設計院,在準確、合理、經(jīng)濟、安全、符合規定情況下盡快完成井底車(chē)場(chǎng)及各系統的改造。

  4、加強技術(shù)人員的培養

  加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,全面提高設計組人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力,適應新井建設的需要。要高度重視人力資源規劃,充分發(fā)揮師徒傳幫帶的作用,帶動(dòng)新進(jìn)技術(shù)人員的培訓工作,縮短人才培訓周期,加快人才的成長(cháng)步伐,逐步形成新老搭配的礦井設計人才梯隊。

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